借款业务流程图
公司借款及报销流程图
员工借款流程及相关规定
1借款流程图：
员工报销流程及相关规定
1、报销流程图
2、相关规定：
遵循原则：前帐不清，后账不借
（1）出差借款：出差人员须填写出差计划，
报部门负责人审批一•财务审核一+总经理审
批——*填写借款单一部门负责人审批一►财
务审核一总经理审批。
（2）采购借款：采购人员须填写物资采购
申请单，报部门负责人审批f财务审核
总经理审批►填写借款单►部门负责人审批-
——财务审核-一►总经理审批
（3）所需表格：《项目工程预算书》、《借
款单》、《物资采购申请单》格式见附表一。
2、相关规定：
遵循原则：前帐不清，工资扣发
（1）出差报销：出差人员回公司3个工作
日之内必须报销完毕，先填写出差费用报销
单，报部门负责人审批一财务审核一►总经理审批-一
►出纳冲销借款单。
（2 ）采购报销：采购人员采购结束后须填
写费用报销单，报部门负责人审批----- 财务
审核►总经理审批►出纳冲销借款单。
（3）所需表格：《出差费用报销单》、《报销
单》、《费用报销总表》格式见附表二。
借款员工填写相关借款
表格
部门负责人审核签字。
2
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公司借款及报销流程图
页脚内容1
员工借款流程及相关规定 1、借款流程图：
2、相关规定：
遵循原则：前帐不清，后账不借
（1）出差借款：出差人员须填写出差计划，
报部门负责人审批 财务审核 总经理审批 填写借款单 部门负责人审批 财务审核 总经理审批。
（2）采购借款：采购人员须填写物资采购申请单，报部门负责人审批 财务审核 总经理审批 填写借款单 部门负责人审批 财务审核 总经理审批
（3）所需表格：《项目工程预算书》、《借款单》、《物资采购申请单》格式见附表一。
员工报销流程及相关规定 1、报销流程图
2、相关规定：
遵循原则：前帐不清，工资扣发
（1）出差报销：出差人员回公司3个工作日之内必须报销完毕，先填写出差费用报销单，报部门负责人审批财务审核总经理审批出纳冲销借款单。
（2）采购报销：采购人员采购结束后须填写费用报销单，报部门负责人审批财务审核总经理审批出纳冲销借款单。
（3）所需表格：《出差费用报销单》、《报销单》、《费用报销总表》格式见附表二。
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贷款流程图
13.家庭成员信息4.全权委托公证5.领取他项权利证书
1.房产证5.强制执行公证
2.土地证
3.调档
4.评估（两家以上含两家）
5.出现场
6.实地考察房屋实际价值
7.家庭居住成员
1.行驶证、车辆登记证
2.车主身份证
3.保险单
4.完税证明
5.购车发票
1.夫妻双方到场
2.征信报告
6.还款来源
7.还款意向1.夫妻双方到场
8.身份证2.贷款公证1.填写房屋抵押合同
9.户口本3.文本资料相符2.房屋共同认定价值书
10.结婚证（离婚证、单身证明）（身份证、户口本、3.房屋价值评估报告
11.借款担保人结婚证、离婚证、4.领取回执单（正常一
车贷流程图
车贷流程图车贷流程图是指汽车贷款申请和审批过程中的各个环节。
下面是一份简单的车贷流程图，用于说明整个流程的主要步骤和涉及的相关事项。
车贷流程图第一步：申请车贷1. 借款人向银行提交车贷申请；2. 银行要求借款人提供相关资料，如个人身份证、驾驶证、购车合同等；3. 借款人填写贷款申请表并提交给银行。
第二步：资格审查1. 银行对借款人的申请资格进行审查；2. 银行核实借款人的个人信息和信用记录；3. 银行评估借款人的还款能力和购车计划；4. 银行决定是否接受借款人的申请。
第三步：评估车辆价值1. 借款人提供车辆购买合同或车辆评估报告；2. 银行委托专业人士对车辆进行估值；3. 评估结果作为借款额度的依据。
第四步：制定贷款方案1. 银行根据借款人的个人信息、还款能力和评估车辆价值，制定贷款方案；2. 贷款方案包括贷款金额、利率、还款期限和还款方式等。
第五步：签订贷款合同1. 借款人和银行签订车贷合同；2. 合同明确贷款金额、利率、还款期限、还款方式和还款责任等内容；3. 借款人需支付贷款手续费和其他相关费用。
第六步：贷款发放1. 借款人提供车辆登记证和贷款合同；2. 银行查验车辆登记证，并将贷款金额划入借款人指定的账户；3. 借款人使用贷款金额购买车辆。
第七步：还款1. 借款人按照合同约定的还款期限和方式还款；2. 还款方式可以选择等额本息还款、等本等息还款或按月付息，到期一次性还本等；3. 借款人需按时支付利息和本金。
第八步：贷款结清1. 借款人按照合同约定的还款期限还完所有贷款本金和利息；2. 借款人向银行申请贷款结清；3. 银行核实贷款情况，并确认贷款已结清。
总结：车贷流程图是用于描述汽车贷款申请和审批过程中的各个环节，了解车贷流程对借款人和银行都非常重要。
借款人通过了解车贷流程可以清楚了解自己获得贷款的可能性和所需的资料。
银行通过严谨的车贷流程可以合理评估借款人的信用风险，确保贷款的安全性和可行性。
信贷业务操作流程图解
惠民村镇银行贷款操作流程图解为便于各村镇银行客户经理办理各项贷款业务，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国担保法》及《惠民村镇银行贷款管理基本制度》等法律、法规的相关规定，制定本操作流程图解。
一、受理与调查1、流程图2、流程描述任务名称岗位流程描述提交材料借款申请人申请人向我行贷款时，按照申请人所申请贷款的类别提供相应的贷款资料。
具体资料要求按照各类贷款管理办法中要求执行。
受理审查客户经理客户经理按照材料清单的要求收集贷款信息；进行详细的贷款用途分析、资金周转状况及还款来源分析。
判断材料是否齐全、真实、有效。
是否受理客户经客户经理判断是否符合我行贷款准入条件，是否受理。
完成调查报告并整理上报客户经理对符合我行贷款条件，客户经理应根据调查情况进行综合效益分析，出具书面调查报告；并对金额、期限、用途、利率、还款方式、等提出建议；客户经理完成调查报告，并对调查报告中所含信息的真实性及调查结论负责。
二、审查审批1、流程图2、流程描述审查审查人结合贷前调查报告，综合评定借款申请人的资信状况、担保的充分性、还款来源的可靠性、风险的可控性，提出该笔贷款的审查意见。
根据贷款权限管理，报相关审批人。
对否决的信贷业务，提出否决意见报部门负责人签批后将审查意见和贷款资料返还客户经理。
审核风险合规部门经理结合贷前调查报告、审查意见书，综合评定借款申请人贷款的可行性，提出该笔贷款的审核意见。
对不需要提交贷审会审议的，根据额度权限直接交有权审批人审批；对需要提交贷审会审议的，负责组织形成贷审会材料并召集贷审会成员召开贷审会。
审议贷审会对提交上会的业务，经贷审成员审议后，否决的业务，由贷审会办公室负责通知业务部门；对需要复议的信贷业务，对需要补充和完善事宜形成意见反馈给业务部门和客户经理进行补充完善；对审议通过的信贷业务，由有权审批人签字后返还业务部门办理贷款手续。
审批主管行长对行长授权范围内的业务进行审批，主要结合调查、审查意见提出审批意见。
存款业务和贷款业务流程图及工作原理
一：银行存款业务具体操作（一）.图示（二）.文字说明：1、人民币。
2、人民币定期储蓄。
定期储蓄50元起存，多存不限。
存期分为三个月、半年、一年、二年、三年、五年。
3、最低起存金额为50元，本金合计最高限额为2万元。
存期分为一年、三年、六年。
4、定期储蓄。
起存金额1000元，存期分为一年、三年和五年。
5、定期储蓄、一般5000元起存。
存期分为一年、三年、五年。
6、个人通知存款。
7、定活两便储蓄。
8、外币储蓄存款。
二．贷款业务（一）图示（二）文字说明（三）银行与客户建立信贷关系，一般按以下四个步骤进行操作:1.客户申请建立信贷关系客户首次向贷款行申请贷款或借款人变更法人主体时，应首先向贷款行申请建立信贷关系或重新建立信贷关系，并填写《建立信贷关系申请书》，并向银行提供下列资料。
(1)国家有关部门注册登记或批准成立的有关文件复印件，会(审)计师事务所出具的验资报告，有特殊规定的行业应有有权批准机关核发的生产许可证或专营证件。
(2)客户经济或财务状况资料，法人客户应提供_上- -年度财务报表和最近一期财务报表及审计报告。
(3)企(事) 业法人单位的章程,或个人合伙企业的合同或协议复印件。
(4)法定代表人身份证明。
借款人是股份有限公司和有限责任公司的还应同时提供董事会或股东会授权法定代表人办理借款事宜的授权书。
(5)银行开户许可证、预留印鉴卡和贷款证(卡)。
2.银行受理审查和审批银行接到客户提交的《建立信贷关系申请书》及有关资料后，安排双人对客户提供的情况进行核实,对照贷款的条件，判别其是否具备建立信贷关系的条件。
填写《建立信贷关系审批书》，报有权审批部门审批。
3.企业信用等级评估按《贷款通则》要求和现行制度规定，对企业要评定信用等级,并按信用等级掌握贷款。
对新开户的企业应在建立信贷关系前评定企业的信用等级，对已经在本行开户的企业，国有控股银行一般由二级分行于年初(-季度前)根据企业生产经营情况评定企业信用等级。
(完整版)最全财务管理流程图
财 务 工 作 流 程 图
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目录
一、借款流程图 ....................................................................................................................... 2 二、报销工作流程图 ............................................................................................................... 3 三、记账工作流程图 ............................................................................................................... 4 四、报税工作流程图 ............................................................................................................... 5 五、开票工作流程图 ............................................................................................................... 6 六、往来支付工作流程图....................................................................................................... 7 七、工资/福利发放工作流程图.............................................................................................. 8 八、印章管理工作流程图....................................................................................................... 9 九、资质管理工作流程图..................................................................................................... 10 十、出入库管理工作流程图................................................................................................. 11
借款业务流程图
借款单位主管审核，签字批准。
银行汇款
计财处核算科受理审核，无误时编制
借款业务凭证。
应先办理请示审批手续。
正常借款业务，或借款金额在50000（含）元以计财处核算科办理借款手续。
提供接受汇款单位的户名、开户银行和帐号。
非正常业务或借款金额在50000 元以上时。
复核人员复核
出纳确认，支付所借现金，或开出批准金额转帐支票，或办理银行汇款业务。
借款人确认，领取支票时需办理领用登记手续。
借款业务流程图
借取现金，异地汇款（未取得发票或收据前）或转账支票等，按下列程序办理
准备借款单位指派借款人填写借款单（复写一式三联），写明借款部门、借款项目号、用途和金额，以及是借取现金、支票，还是银行汇款，并由借款人签字。
借取现金或确定金额的转帐支票。
公司贷款业务流程图
1、接受客户申请书及相关企业材料
2、与客户初步访谈、了解客户基本情况
3、介绍公司业务流程和政策
4、协助客户填写《贷款申请表》
1、根据初步分析，经办人员认为可以立项，填写《贷款项目立项意见表》
2、逐级报批
3、同意立项后，经办人员进行调查前准备
1、经办人员要求客户提交各项所需资料
2、分析客户资信状况且、偿债能力、担保措施的价值和可操作性
3、填写《贷款项目调查报告》
1、经办人员填写《业务部评（初）审意见表》
2、经业务部初审后报风险部会签
3、报评审会评审
4、评审会填写《贷款项目评审意见书》
1、办理相关抵（质）押法律手续
2、签订各项相关借款合同
3、填写《合同登记表》
1、向财务部递交放款通知书
2、财务部办理转帐手续
1、把已有的资料复制二份移交资料保管员及风险管理部
1、风险管理部派员对项目进行检查或抽查
2、业务部对全部项目进行全程跟踪检查
3、填写《贷款项目检查分析报告表》
1、贷款到期日前（一般5天）业务部填写《贷款到期通知书》发送企业
2、如有逾期，应填写《逾期项目统计表》
3、初步撰写对逾期贷款的意见报告1、业务部确认客户还款后应办理解除抵（质）押及担保手续
贷款业务流程图
见表》。
信贷业务基本流程图
信贷业务基本流程图
申 请
市场 营销
与
受
理
初步审查客户申请来自资格初审(包 括立项报备)
提交材料
退还客户
调
查
、 审 查 、 审
调 查 分 析
批
阶
段
发
贷款发放
放
支
付
阶
段
落实用款条件
申请人背景调查
经营状况调查
财务状况调查 借款用途、还款来源
调查 担保情况调查
合作前景调查
合法、合
规审查
信
安全性
贷
审查
审
可行性
批
审查
立据
订立合同
落实贷款条 件
支款
登记台账
贷
不
后
良
管
资
理
产
阶
化
段
解
到期能否收回 贷款回收
处置（重组、抵债、 核销等）
（信贷业务基本流程图）
信贷资 产检查
动态管理
车辆抵质押借款操作流程图
车辆抵质押借款业务操作流程车辆抵质押贷款根本原那么：贷款金额不得超过车辆评估价值的70%；贷款期限不超过3个月；利率不得低于月息3%；车辆须办理抵押登记手续，并质押在我公司。
一、客户到公司申请车辆抵质押借款客户经理初步审核客户受理条件，具备以下根底条件方可受理。
1、借款人是具有完全民事行为能力的，无不良记录的自然人；车主为法人机构的企业经营正常，无不良记录。
2、车辆须是合法拥有，无权属争议的，在当地车管所登记的，全款购置的车辆。
二、客户提供相关证件1、车主证件：①车主为自然人的需要提供原件核实后留存复印件并加按手印；②车主为法人机构的需提供法人、营业执照、组织机构代码证、董事会或股东会同意质押决议、法人委托授权书、经办人。
2、车辆相关证件：原始购车发票、机动车登记证、行驶证、保险单、年检证明。
三、验车在验车的过程中应重点关注以下要点：1、外观：车外体有无脱漆、擦碰痕迹，车门、车顶、是否饱满平整，车窗、挡风玻璃有无破裂是否原装，车轮是否原装、后备箱配件是否齐全，车饰的整洁和配置档次。
2、部构置：车架号、发动机号是否和登记证书一致，车主梁钢架有无损伤变形，有无安装GPS，水箱是否松动、变形，发动机工作是否正常无杂音，尾气排放是否正常等。
3、性能检测：通过试驾检测该车的方向、待速、排挡、制动、电路、油路等。
4、车辆违章：客户经理陪同客户到车管所调档了解该车权属以与否有未处理的违章记录等。
四、报公司贷审委员审批，确定贷款金额、期限、利率贷款额度确实定：1、客户购置的未上户新车、车辆购置年限在1年以的车辆，客户经理按照以下公式测算车辆贷款额度：{车辆裸价〔发票价格〕－新车落地减1万元－年限〔每年减1万元〕}×35-70%，并结合二手车市场行情评估定价。
2、对于情况较复杂的车辆、购置年限较长、贷款金额超过20万元的车辆须借助外部专业人员协助进展评估定价，最终贷款金额不超过评估价格的70%。
单笔、单户低于20万元的车辆质押贷款业务，由2名客户经理与风险专员进展验车和车辆评估工作，并撰写《车辆质押贷款业务调查审批表》报各级贷审委员直接审批。
员工借款申请流程图
员工借款申请流程图
员工借款申请流程图
员工借款申请是一项常见的人力资源行政工作，下面是员工借款申请的流程图：1. 员工填写借款申请表格：员工首先需要填写借款申请表格，包括借款金额、
借款原因等信息。
2. 提交借款申请表格：员工将填写完的借款申请表格提交给人力资源部门。
3. 人力资源部门审核借款申请：人力资源部门收到借款申请后，会对借款申请
进行审核。
审核内容包括员工的借款历史、还款能力等。
4. 审核结果通知员工：人力资源部门根据审核结果通知员工是否通过借款申请。
如果通过，会告知员工借款金额和还款方式等信息。
5. 员工签署借款协议：员工在知晓借款详情后，需要签署借款协议，确认借款
金额、还款期限等。
6. 发放借款：人力资源部门在员工签署借款协议后，安排财务部门发放借款给
员工。
7. 还款管理：员工需要按照协议约定的还款方式和期限，按时还款。
8. 借款记录管理：人力资源部门会对员工的借款记录进行管理，包括记录借款
金额、还款情况等。
以上是员工借款申请的流程图，通过这个流程，可以保证员工的借款申请得到
规范的管理和处理，确保公司和员工的权益。
P2P业务流程图(全流程)
借款人
征信查询 申请填写 现场调查
管理顾问
征信查询
审贷会
系统录入员
合规审查人
投资人
会计
活跃户
程终止 协 助 完 成 放款交接 审批结果通知 （电话录音） 审批未通过 上会审批 审批通过 签订担保合同 （如有）
决议表
决议要素审核
不良处置
纸制资料
重新组织投标 或
制作调查信息 图表 未通过 通过 录入还款信息 信息 债权发布 放款
正常转让 转让审核 逾期转让
注册 实名认证 协 助 完 成
注册 实名认证 手机绑定 银行卡绑定
补足标的 放款要素复核 转入债权
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