深圳市燃气集团有限公司部门职责_安全技术部
某燃气企业安全技术部部门职责
某燃气企业安全技术部部门职责燃气企业安全技术部门是企业的重要部门，负责着燃气生产运营中的安全管理和技术支持工作。
为了确保燃气生产运营的安全稳定，安全技术部门担负着以下职责：一、制定安全管理制度和规章制度安全技术部门负责制定燃气生产运营中的安全管理制度和规章制度，包括燃气生产作业规程、安全操作规程、事故应急处理程序等，使各项制度规范全面贯彻执行，确保生产作业的安全性和稳定性。
二、组织安全培训和教育安全技术部门负责组织员工进行安全培训和教育，使员工了解安全生产的重要性和安全操作的要求，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工在工作中能够遵守安全规章制度，做到文明作业、文明施工、文明生产。
三、开展安全检查和评估安全技术部门负责定期开展安全风险评估和安全检查工作，及时发现和排除存在的安全隐患，提出改进建议和措施，并跟踪整改情况，确保安全隐患得到有效控制和消除。
四、管理安全设备和器材安全技术部门负责管理和维护企业的安全设备和器材，包括消防设备、安全防护装备、应急救援设备等，确保设备和器材的正常运行和使用，提高应对事故的能力和效果。
五、开展事故调查和防范安全技术部门负责对发生的安全事故进行调查分析，并提出事故防范措施，预防类似事故的再次发生，从根本上保障企业生产运营的安全稳定。
六、监督安全生产管理安全技术部门负责监督企业的安全生产管理工作，定期对各项安全管理制度和规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时协调整改，确保各项安全管理制度和规章制度的有效运行。
七、技术支持和应用推广安全技术部门负责燃气生产过程中的安全技术支持和应用推广，不断更新和优化安全管理技术手段，提高生产运营的安全性和可靠性。
在燃气企业中，安全技术部门是企业安全生产管理的中流砥柱，负责着企业生产运营中的安全事务，其职责的履行将直接影响企业的生产安全和经济效益。
所以安全技术部门的工作需要严谨认真，事不过和，以负责任的态度和高效率的执行力，来保障企业生产运营的安全稳定，为企业的可持续发展保驾护航。
燃气会议纪要
燃气会议纪要篇一：燃气工程会议纪要107#住宅楼项目会议纪要篇二：某市燃气工程质量会议纪要某市燃气工程质量会议纪要20XX年深圳市燃气工程质量会议纪要深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20XX年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开，深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议，并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振(:燃气会议纪要)宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁，会议由李诗文秘书长主持。
现将会议内容纪要如下：一、深圳市燃气行业协会常务副会长张敏传达市住建局深建市场[20XX]196号《关于燃气工程项目负责人和项目总监任职有关问题的复函》的文件精神，对20XX年协会开展管道工培训作工作小结。
二、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。
回顾了市燃气工程监理公司20XX年开展的各项工作，并指出了存在的问题及相应的整改方案；对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析，希望各燃气施工企业施工更加规范，提高工程质量；最后对燃气工程总量做了前期的市场预测，并提出了20XX年的工作计划。
三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式，增强质量责任意识》的报告。
从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析，希望通过质监总站的工作，努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。
四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨，并结合燃气工程施工的实际经验，从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析，希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。
五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。
为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高，推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法，陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍，与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。
安全技术部部长安全职责范文
安全技术部部长安全职责范文一、部门职责安全技术部（以下简称本部）是负责企业安全管理的职能部门，属于企业的专业职能部门，其重要职责包含但不限于以下内容：1.负责订立和完满企业安全管理制度、规章、政策和各项标准。
2.组织开展企业安全工作的规划、策划和管理。
3.负责订立并组织实施安全工作的培训及教育活动，提高全员的安全意识和技能水平。
4.掌握和研究国内外安全管理方面的新技术、新方法和新工艺，推动企业安全技术水平的提升。
5.负责开展安全风险评估和事故调查，提出改进看法和措施，防范和减少事故的发生。
6.统筹协调本部与其他部门之间的合作和搭配，确保企业安全管理工作的顺利推动。
7.组织开展安全检查、巡查、审核工作，及时发现和解决安全隐患。
8.进行安全技术沟通与合作，与相关部门、机构及行业协会开展合作，提高企业的安全管理水平。
二、管理标准为保障企业整体安全管理的顺利进行，本部需要对各项工作进行规范管理，并依据不同的职责设定相应的管理标准，以确保全部工作的质量和效率。
1. 安全制度与规章的管理标准•订立安全管理制度和规章，并及时修订和完满。
•落实安全制度，监督各部门的执行情况。
•定期开展安全制度的宣传和培训，确保全员了解并遵守。
•对违反安全制度的情况进行处理和矫正。
2. 安全管理工作的计划和管理标准•订立年度、季度和月度的安全工作计划。
•定期开展安全工作会议，总结工作经验和问题并提出改进措施。
•确保各项安全管理工作依照计划落实，及时调整工作重点和方向。
3. 安全培训与教育的管理标准•依据员工的工作岗位和职责，订立相应的安全培训计划。
•指定培训内容和培训方式，确保培训的全面性和有效性。
•监督培训的实施情况，开展培训效果的评估与反馈。
4. 安全风险评估与事故调查的管理标准•定期开展安全风险评估，发现和解决潜在的安全隐患。
•组织开展事故调查，找失事故的原因和责任，并提出改进措施。
•追踪并评估事故调查后的改进效果，确保不再发生仿佛事故。
深圳市燃气集团有限公司安全生产暂行规定
深圳市燃气集团有限公司安全生产暂行规定深燃字[1997]50号第一章总则第一条为了加强集团公司安全管理工作，根据国家安全消防法规及上级有关安全生产指示精神，结合集团公司实际，制定本规定。
第二条根据燃气行业特性，集团公司将强化安全管理工作，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
第三条认真贯彻落实国家“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的原则，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理网络，采取各种组织措施和技术措施，努力改善生产条件，预防和消除伤亡事故和职业危害，减少和避免各类事故的发生，实现安全和文明生产。
第二章安全管理机构第四条安全机构设置1．集团公司设安全生产委员会（以下简称安委会），具体领导集团公司的安全生产、安全保卫工作。
2．集团公司设安全技术部（以下简称安技部），在集团公司安委会的领导下，负责指导、监督、检查、考核集团公司各单位的安全生产、安全保卫工作。
3．各二级公司设安全生产领导小组、安全科，具体负责本单位的安全生产、安全保卫工作。
4．各有关科、站、门市必须建立义务消防队。
第五条责任人及安全主任1．集团公司安全生产和防火第一责任人由集团公司总经理担任，集团公司安全生产直接责任人和安委会主任由负责安全生产的副总经理担任；二级公司安全生产责任人由二级公司经理担任，同时兼任二级公司安全生产领导小组（防火安全小组）组长；站、门市安全生产责任人由站、门市负责人担任，同时应是本部门防火安全小组组长。
2．注册安全主任在安全生产直接责任人的领导下，对本单位安全生产规章制度的执行情况实行经常性的监督检查，对设备的安全操作和安全运行进行督导。
集团公司配置注册安全主任一名，集团公司下属二级公司中，属重点消防单位（市重点及公司重点）的也必须配注册安全主任一名。
第六条安全管理网络安全生产人人有责，为此必须建立全方位、全过程、全员管理的安全网络，实行层层负责、层层把关。
具体的安全管理网络见下图：安全管理网络图集团公司安全生产第一责任人│集团公司安全生产直接责任人│────────────────────────│││││二级公司集团公司集团公司集团公司集团公司安全生产安委会安全主任安保部交通安全第一责任人│││领导小组│││││二级公司二级公司二级公司二级公司车队安全生产安全生产安全主任安全科│直接责任人领导小组││司机│──────科、站、门市│安全责任人安全员│──────││班组长义务消防队队长││员工义务消防队员第七条安全责任制1．集团公司安全生产第一责任人职责为：（1）对集团公司的安全生产工作负全面领导责任。
技术部部门职责(最新整理)
技术部岗位职责1、在总工程师的领导下，全面负责公司施工技术管理工作；2、贯彻执行国家及省、市主管部门关于基本建设、科技工作等有关的方针、政策、法规、规范、规程和技术标准，不断提高企业施工技术水平；3、及时更新现行的各类施工及验收规范并组织各项目部进行学习。
4、组织各项目部施工前仔细地进行施工图纸会审，参加建设单位主持的图纸会审会议。
；5、审核各项目部编制施工组织（总）设计、专项施工方案，报公司总工程师审批后实施，主抓施工技术管理和重大技术方案的制定，并检查、监督各项目部按照已审批的方案施工。
6、指导、解决施工过程中发生的技术问题，确保安全文明施工的技术措施及确保工程质量保证体系建设；7、负责公司的新技术、新工艺、新材料、新设备等科技成果的推广和应用，积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。
8、负责组织对重大质量事故的鉴定，提供处理方案，不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部和公司有关部门负责人进行处理。
9、参加关键工序、重要部位的验收工作（如地基与基础工程、主体工程、建筑装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、规划验收，消防验收，节能，电梯、防雷，环保，人防、验槽、闭水、弯沉、竣工验收等）。
10、检查项目部施工技术操作规程及设备维护使用规程的执行情况11、检查项目部设计变更流程执行情况12、参加项目部监理例会（必要时）13、配合经营部完成投标文件中技术方案的审定工作14、参加工程部组织的定期检查，不定期检查项目部的施工方案的执行情况和质量问题的处理情况等。
15、负责项目部各类合同、目标责任承包书的会签工作。
16、负责公司测量及试验工作。
17、负责项目部主要技术人员的资格审查及考核工作。
18、负责公司2年一次的资质审核工作（是否可由综合部负责）？19、负责公司科技研发项目、四川省建筑工程天府杯奖、成都市芙蓉杯奖等奖项的申报；20、负责项目从招标、投标、中标、施工、竣工、结算审计等全过程的档案管理工作。
技术部部门职责
技术部部门职责（一）技术部职责部门性质：网络、安全、密码、国产化实施运维技术部门。
部门职能：负责公司项目中涉及网络技术、网络安全、商用密码、国产化项目实施、运维、技术支持等工作。
主要职责：1.坚决服从公司及总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主要领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；3.负责网络技术、网络安全、商用密码、国产化等项目实施、运维、服务工作；4.负责组织对网络技术、网络安全、商用密码、国产化相关技术类、交付类资料文档进行拟定、检查、修订及执行等；5.负责制定本部门运维管理制度，并根据实际情况提出建议并改进；6.负责对部门的工作目标的拟定、执行及控制；7.负责做好部门员工纪律管理工作，合理配置工作岗位，根据需求及时分析、调整人员工作岗位，提高部门工作效率；8.积极配合公司其他部门及销售完成部门职责内的工作；9.负责编织培训内容，做好部门员工培训考核工作；10.认真做好领导交办的其他工作任务。
（二）部门主管1.根据公司下达的工作计划，组织完成工作，负责与公司领导和其他部门良好沟通，保证工作顺利进行；2.组织制定部门工作管理制度及目标，并根据实际情况及时调整；3.负责管理部门日常运营，人员管理，工作分配及监督；4.负责向领导汇报工作，负责召集部门工作会议，听取部门各个人员工作汇报；5.建立和维护与客户的良好关系，参与项目重要活动，处理重大项目问题；6.负责公司网络技术、网络安全、商用密码、国产化相关项目或专项工作的管理和实施；7.负责协助销售经理完成销售工作，负责开发客户资源，提供良好的支持服务；8.负责整理网安部部门文件资料（三）项目经理1.项目经理由公司授权，全面负责项目内容，代表公司处理与项目有关事项，维护公司合法权益；2.认真贯彻遵守甲方及公司的各项规章制度，负责和甲方保持良好沟通，确保按照合同要求完成项目；3.负责制定详细的项目工作计划，包括项目的时间进度、质量目标、成本控制等，并根据项目实施的实际情况，及时与各厂家和公司内各有关部门沟通、协调，按时间情况和进度要求，及时更新、调整工作计划，在规定时间节点内完成项目；4.合理安排项目人员分工，充分利用各种资源，确保项目实施按计划完成，顺利验收和收款；5.定期召开项目工作会议，每周向公司领导、销售汇报进展工作，确保项目工作按照工作计划有效实施；6.定期与客户（监理）等单位联系，协同解决项目中出现的问题；7.统筹管理项目实施、验收、审计、结算、回款等工作；8.认真做好领导及销售交办的其他工作任务。
燃气集团安全技术部部门职责
燃气集团安全技术部部门职责燃气集团安全技术部是燃气行业安全管理的重要部门之一，它的职责是负责燃气设施的安全管理工作。
本文将从以下几个方面对燃气集团安全技术部门的职责进行详细介绍。
一、燃气设施的安全评估与监管作为燃气集团安全技术部的主要职责之一，燃气设施的安全评估与监管是其工作的重点。
安全技术部门需要对燃气设施进行全面的安全评估，包括设备的安全性能、可靠性和运行情况等方面。
通过对燃气设施的全面评估，及时发现潜在的安全隐患，并采取相应的安全措施，确保燃气设施的安全可靠运行。
此外，燃气集团安全技术部门还需要对燃气设施的运行情况进行监管，包括对设备的维护、检修、规范化运行等方面进行监督。
通过定期的巡检和抽查，及时发现设备运行中的安全隐患，并提出相应的整改措施。
同时，加强与运维部门的沟通与协调，确保设备的定期检修和维护工作按时完成，提高设备的可靠性和安全性。
二、燃气设施的设计与改造燃气集团安全技术部门还需要参与燃气设施的设计与改造工作。
燃气设施的设计与改造是燃气集团安全技术部门的一项重要职责，需要对燃气设施的安全性能进行评估，并提出设计和改造方案。
在设计阶段，安全技术部门需要参与设计审查，确保设计方案符合燃气设施的安全标准和规范。
在改造阶段，安全技术部门需要对改造工程进行监督，确保改造工程的安全性和可靠性。
燃气集团安全技术部门还需要参与燃气设施的扩建工作。
在燃气集团扩大燃气供应范围时，安全技术部门需要对新建燃气设施进行审查和监督，确保新建设施的安全性和可靠性。
同时，还需要对新建设施的设计和改造方案进行评估和提出意见，确保设计和改造符合安全要求。
三、安全培训与教育燃气集团安全技术部门还负责组织和开展安全培训与教育工作。
安全技术部门需要制定并实施燃气设施的安全培训计划，培训燃气设施的工作人员，提高他们的安全意识和安全技能。
培训内容包括燃气设施的运行安全知识、事故应急处理技能等，通过培训，使员工能够熟练掌握安全操作规程和紧急处理措施，提高燃气设施的安全管理水平。
安全技术部部长安全职责模板
安全技术部部长安全职责模板一、部门职责安全技术部是公司的紧要职能部门，负责整体安全管理和保障公司业务的安全运营。
其职责包含但不限于以下几个方面：1.订立并推动公司的安全策略、政策、规定和制度；2.建立并维护公司的安全管理体系，确保安全管理的有效运行；3.完成公司安全管理及监控的日常工作，及时识别问题并采取适当的措施加以解决；4.负责安全事件的应急响应和处理工作，订立相应的应急预案并组织实施；5.对公司安全教育培训工作进行组织和监督，确保员工的安全意识和安全知识的提升；6.向上级汇报公司安全工作的进展情况和存在的问题，并提出改进和优化建议；7.定期评估和审查公司各项安全工作的有效性和合规性，进行相应的整改和改进；8.协调相关部门搭配开展各项安全工作，确保公司整体安全的协调推动；9.组织公司的安全评估、风险评估和安全测试工作，供应相关的安全建议和措施；10.跟踪研究行业安全动态和新技术发展趋势，及时推出安全应对措施。
二、实在工作要求1. 订立安全策略、政策和制度•确保公司的安全策略与业务发展战略相全都。
•订立并维护公司安全政策和制度，确保各项安全工作能够依法依规开展。
2. 建立安全管理体系•确保公司的安全管理体系能够满足业务发展和安全需求。
•定期评估和审核安全管理体系的有效性和合规性，提出改进看法。
3. 完成日常安全工作•负责公司的安全监测、检测和报警系统的运行和维护工作。
•及时了解和掌握公司各项业务活动的安全风险和漏洞，并提出相应的解决方案。
4. 应急响应和处理•确保公司的安全事件应急预案的订立和实施，及时组织应急响应和处理工作。
•对安全事件进行跟踪和分析，总结经验教训，并提出相应的改进和优化建议。
5. 安全教育培训•组织布置公司员工的安全教育培训工作，并进行相关考核和评价。
•供应安全培训料子和宣传资料，提高员工的安全意识和知识水平。
6. 上级汇报和改进建议•及时向上级领导汇报部门的安全工作进展情况、存在的问题和困难，并向上级领导提出改进和优化建议。
技术部部门职责(精选19篇)
技术部部门职责（精选19篇）技术部部门职责第1篇1、负责电子阅览室网络管理工作。
2、负责电子阅览室设备管理与维护工作。
3、负责电子阅览室值班人员培训工作。
4、协助技术部部长完成其他网络管理工作。
5、负责光盘等多媒体的整理工作，签收并及时按类上架分编室移交的电子图书、光盘、磁带、录象带等文献资料，并及时将读者的阅读需求反馈给文献采访部门，以提高电子文献馆藏质量。
6、完成馆内安排的其他工作。
技术部部门职责第2篇(一)服从主管生产工作领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导请示(二)严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责(三)负责公司生产技术和施工管理工作，对地、测、采、机、通风防尘的技术业务工作负责(四)负责公司的开拓、地探、生探、采准及通风等工程的设计和设计审查以及施工的技术工作，并负责上报审批(五)组织编制公司生产技术发展规划和采掘技术计划，参与制定月、季生产作业计划的组织措施(六)负责公司每月掘进工程的验收，组织编制掘进工程验收报表，月、季、年的三级矿量、损失、贫化报表，并准确及时报公司、金沙有关部门 (七)绘制提供公司所需的各种图件，建全整理原始资料的台帐，并向公司领导和有关单位汇报提供有关生产技术资料(八)监督指导各生产单位工程施工和生产组织，严格按设计施工，坚持合理的采掘顺序，并及时研究解决生产中的生产技术问题(九)组织学习贯彻执行上级有关规程规范，加强综合研究工作提高技术管理水平，按时完成领导和上级部门交办的各项工作(十)积极参与安全生产管理，确保公司安全生产(十一)参与采矿方法和采掘工艺的改进试验研究(十二)研究矿山持续接替工程和地质找矿工作，为公司的持续稳产创造条件;统筹规划、合理安排公司的投资经营工作。
技术部部门职责第3篇1、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。
2、办理开发项目工程施工图设计工作，配合前期部做好施工图审查工作。
3、负责编制开发项目在建工程的施工进度计划。
某燃气集团管网分公司场站部职责说明书
21、在确认维修完毕后，维修员应自检合格后再由值班员复检，确认正常后由气站操作工恢复设备的使用，并将结果填写到《站设备维修维护保养单》。
22、值班员、维修员分别在《班前班后安全巡回检查记录表》和《维修保养工作记录表》上记录维修情况。
5、瓶组站巡查人员在日常巡查中，发现站内设备存在问题而又无法自行处理时，及时填写《_____站设备维修维护保养单》，由站长认可后，及时交安技组，由安技组确认后交维修组处理。
6、 瓶组站站长及安技组每月一次对各瓶组站进行检查，发现问题填写《____瓶组站各项检查及处理记录》，对检查中发现的问题，由巡查人员落实整改。
12、对于气化站值班操作人员发现站内设备存在问题而又无法自行处理时，及时填写《站设备维修维护保养单》，由站长认可后，及时交安技组，由安技组定性后交维修组处理。
13、对影响安全生产运行的燃气泄漏、设备故障应立即报告站长、安技组及上级领导，同时按《液化石油气事故紧急处理操作规程》及气化站应急预案处理。
14、按《液化气储罐、附件及工艺管线维户保养规程》对地下储罐进行定期抽水，并作好《气化站地下储罐抽水记录》。
状态，制定出维修方案，报安技组确认后实施。
14、设备的大、中维修由集团安全技术部负责统筹、制定方案、组织专业人员维修；维修组配合和协调工作。
15、对工作量大的维修需合理安排到《月工作计划表》中，按计划维修。
16、供气设备及带电设备参照《液化气场站电器维修安全规程》、《液化气场站配电房检修安全技术措施》，尽量安排在非供气高峰期、不带气的情况进行维修。
8、维修组负责定期统计各设备保养情况，制定易损件的更换和采购计划会同安技组意见报送相关部门，确保配件充足齐备。
深圳燃气集团安全运营部主要职责
安全运营部的主要职责
公司安全运营部的主要职责包括以下几个方面：
1.制定和执行安全管理制度和规定：负责制定公司的安全管理制度和规
定，并确保其得到严格执行。
这包括制定安全操作规程、应急预案、应急演练等。
2.安全检查和监督：负责对公司的运营设施、设备、人员以及作业过程
进行安全检查和监督，及时发现和排除安全隐患。
3.安全培训和教育：负责组织公司内部的安全培训，提高员工的安全意
识和安全操作技能。
4.应急管理：负责公司应急预案的制定、演练和改进，确保在紧急情况
下能够迅速、有效地应对。
5.事故调查和处理：负责对公司发生的安全事故进行调查和处理，分析
原因，制定改进措施，防止类似事故再次发生。
6.安全信息管理：负责公司安全信息的收集、整理和分析，建立完善的
安全信息管理体系。
7.合规性管理：负责公司各项安全工作的合规性管理，确保公司的安全
管理工作符合国家法律法规和行业标准的要求。
8.与相关部门和机构联络与协调：负责公司与相关部门、机构和安全服
务供应商之间的联络与协调，建立良好的合作关系，获取最新的安全信息和技术支持。
总之，公司安全运营部是负责保障公司运营安全的重要部门，需要全面负责公司的安全管理工作，确保公司的运营安全和员工的生命财产安全。
燃气集团客户服务部部门职责说明书
燃气集团客户服务部部门职责说明书
燃气集团有限公司
部门职责说明书
文件编号
部门名称
客户服务部
部门编号
部门岗位
编制
部长、主管、安全员、调度、改管点火、抢险维修、营业
直接领导
副经理
平行部门
综合办公室、计划财务部、安全技术部、发展部、供气服务部、工程部、大工业区客户服务部、天然气置换办公室
下属部门
无
部门
定义
具
体
功
能
描
述
战略管理
计划预算
市场营销
运行管理
组织和人力资源管理
员工培养
其它工作
流
程
负Байду номын сангаас
责
负责流程
参与流程
监督流程
平行
部门
关系
编制
审核
批准
生效日期
深圳市建设局关于颁布《深圳市燃气安全管理规定》的通知(2008修改)-深建规[2008]3号
![深圳市建设局关于颁布《深圳市燃气安全管理规定》的通知(2008修改)-深建规[2008]3号](https://img.taocdn.com/s3/m/4282ac36443610661ed9ad51f01dc281e53a56e9.png)
深圳市建设局关于颁布《深圳市燃气安全管理规定》的通知(2008修改)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 深圳市建设局关于重新发布《深圳市墙改保证金墙改基金管理办法》等23件规范性文件的决定（深建规〔2008〕3号）各有关单位根据深圳市人民政府办公厅《关于清理部分市政府部门规范性文件的通知》（深府办〔2007〕70号）的要求，我局对2001年12月31日前发布的现行规范性文件进行了清理，对需要继续执行的规范性文件作了必要的修改。
现决定将《深圳市墙改保证金墙改基金管理办法》等23件规范性文件重新发布。
本次重新发布的规范性文件自重新发布之日起有效期5年，到期自动失效。
我局2001年12月31日以前制定的规范性文件本次未重新发布的，今后不再执行。
深圳市建设局二○○八年八月二十八日关于颁布《深圳市燃气安全管理规定》的通知（深建燃〔1998〕19号1998年11月16日）各燃气企业、各有关单位：为加强燃气安全管理，维护国家和人民生命财产安全，促进我市燃气行业健康发展，深圳市建设局、质量技术监督局、公安消防局联合制定了《深圳市燃气安全管理规定》，现予以颁布，请遵照执行。
深圳市燃气安全管理规定第一章一般规定第一条为了加强深圳市燃气的安全管理，保护人身和财产安全，根据《深圳市燃气条例》以及国家有关规定，结合本市实际，制定本规定（注1（注1：此条原文为：第一条为了加强深圳市燃气的安全管理，保护人身和财产安全，根据《深圳经济特区燃气管理条例》以及国家有关规定，结合本市实际，制定本规定。
））。
第二条深圳市范围内从事燃气生产、储存、输配、经营的单位、使用燃气的用户、有关物业管理单位以及深圳市居民，均应遵守本规定。
燃气集团供气服务部部门职责说明书
员工培训
1．负责新员工上岗前三级安全教育培训。配合公司对所有员工进行安全技术培训及优质服务考核。
2．每季度对所有员工进行安全教育及优质服务教育。
描
述
战略管理
计划预算
安全供气
1.在公司班子领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法令以及集团和公司的指示与经营方针，抓好本部门的政治思想工作和精神文明建设，全面完成公司下达的各项任务。
2．落实安全生产管理，加强安全技术教育，定期组织消防训练，认真学习落实应急抢险方案，搞好安全组织建设和组织管理，坚持三级检查，及时发现安全隐患并组织整改，减少火灾爆炸和人员伤亡事故损失。
市场营销
运行管理
组织和人力资源管理
员工培养
其它工作
1．负责贯彻执行社会服务承诺制度，搞好供气优质服务工作。
2．负责制订本部门的工作计划、工作标准、岗位职责和各项规章制度，并在本部门加以实施。
3．负责完成公司领导交办的其它工作。
流
程
负
责
负责流程
参与流程
监督流程
平行
部门
关系
编制
审核
批准
生效日期
燃气集团供气服务部部门职责说明书
燃气集团供气服务部部门职责说明书
燃气集团有限公司
部门职责说明书
文件编号
部门名称
供气服务部
部门编号
部门岗位
编制
部长、安全员
直接领导
副经理
平行部门
综合办公室、计划财务部、安全技术部、发展部、客户服务部、工程部、大工业区客户服务部、天然气置换办公室
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10.负责管道气客户资料的管理工作。
组织和人力资源管理
1.负责部门员工的绩效考核。
2.参与部门员工的培训与考核，落实公司年度培训工作计划。
3.根据实际工作需要，提出部门人员与班组调整计划，负责拟订本部门部组织结构设置、定岗定编。
4.负责拟订本部门的工作标准、岗位职责和规章制度。
具体功能描述
战略管理
计划预算
1市场研究
1.1协助相关单位每年进行管道气民用客户满意度调查，针对调查结果，制定相应措施，提高客户满意度。
1.2负责每季度对大客户进行回访，收集客户意见，采取有效措施，提高客户满意度。
1.3 每年进行管道燃气公商客户、民用客户以及老区改造客户的摸底调查工作。
2战略规划
2.1参与公司年度固定资产投资计划的制定。
其它工作
1. 负责公司系统燃气工程的预、结算工作。
2. 负责办理供气通知单手续。
3. 负责竣工资料的接收和管理。
4. 汇同其它部门协调有关供气事宜。
5. 领导交办的其它事项。
流
程
负
责
负责流程
1、发展规划
1.1及时与政府相关部门进行沟通协调，随时掌握政府对当地经济和产业发展的规划。
1.2根据政府的经济和产业发展规划，制定我司燃气发展规划。
文件编号
部门名称
客户服务部
部门编号
部门岗位编制
直接领导
肖顺桂
平行部门
综合办公室
计划财务部
发展部、工程部
安全技术部
天然气置换办公室
供气部
大工业区客户服务部
下属部门
抢险维修组
改管点火组
管网维护组
营业组、
客户管理组
公用户拓展组
民用户拓展组
老区改造拓展组
部门定义
作为龙岗公司管道气业务日常经营管理的常设机构，负责龙岗区（大工业区区域除外）管道燃气管网系统的运行管理，管道气客户的拓展、服务、管理等工作。
1.管道气业务验收流程
平行部门关系
1、每月25号前将管道气客户数、销售量、应收款考提交给公司计划财务部。
2、每月25号前将管道燃气公商客户拓展数量提交给发展部。
3、每月25号前将隐患整改情况提交公司安全技术部。
编制
审核
批准
生效日期
市燃气集团
部门职责说明书
文件编号
部门名称
发 展 部
部门编号
部门岗位
编制
员工培养
1.参与新员工培训工作，负责相关制度与规程的培训
2.负责本部门员工的岗位培训工作，就本部门员工参加外部培训需求提出申请，并根据公司的培训计划安排部工作调整
其它工作
公司领导交办的其他工作
流程责任
负责流程
1.客户服务流程
2、管网系统管理流程
参与流程
1、管道气业务验收流程
2、管道气业务供气流程
监督流程
2.负责管道气客户的点火、改管等工作
3.负责管道气客户的维修、急修、抢修等工作。
4.负责管网系统的巡查、维护保养、抢修工作。
5.负责管道气客户的抄表、安检、应收款追收工作。
6.负责管道气公商客户的拓展、小型公用户的施工作工。
7.负责老区改造客户的拓展及施工协调工作。
8.参与工程验收，负责燃气工程的接收、碰口、置换通气工作。
2.2参与公司年度管网投资计划的制定，提出合理化建议。
2.3参与公司年度宣传与培训计划的制定，提出部门宣传与培训方面的需求。
2.4负责制定年度燃气管道维修工程计划，并组织实施。
2.5负责制定管网系统年度消防演习计划，并组织实施。
2.6负责制定部门年度工作计划。
3战略执行情况分析
3.1负责对年度燃气管道维修工程实施情况进行分析，对管网系统安全运行状况进行调查，提交“管网系统隐患整改方案与报告”。
部长、
直接领导
经理
平行部门
综合办公室、计划财务部、安全技术部、客户服务部、供气服务部、工程部、大工业区客户服务部、天然气置换办公室
下属部门
无
部门
定义
是龙岗公司发展战略和市场推广的常设机构，负责市场拓展、场站和市政管道的投资建设等。
具
体
功
能
描
述
战略管理
计划预算
市场营销
运行管理
组织和人力资源管理
员工培养
监督流程
运行、施工现场、高空、深沟、动火等危险作业；
平行
部门
关系
监督检查各客户服务部、供气服务部、工程部、大工业区客户服务部、天然气置换办公室的安全管理制度落实、安全技术资料管理和现场管理情况，提出整改意见。
编制
审核
批准
生效日期
燃气集团龙岗公司客户服务部职责说明书
燃气集团
龙岗公司客户服务部职责说明书
市燃气集团
部门职责说明书
文件编号
部门名称
安全技术部
部门编号
部门岗位
编制
部长、安全员、档案管理员
直接领导
副经理（安全技术主管）
平行部门
综合办公室、计划财务部、发展部、客户服务部、供气服务部、工程部、大工业区客户服务部、天然气置换办公室
下属部门
无
部门
定义
作为公司日常安全管理工作常设机构，负责制定年度安全计划、制订有关管理制度、负责组织日常、专项安全检查，跟踪隐患落实整改，负责事故处理。
3.2负责对“管道气客户满意度”调查结果进行分析，拟订提高满意度的工作方案。
市场营销
4市场推广
4.1负责与各住宅小区物业管理处的联络和协调工作，提高小区开户率。
4.2参与与政府相关部门进行联络和沟通工作，出台相关文件，促使其加大执法力度，提高公福用户的管道气使用率
运营管理
1.负责管道气客户的开户、迁户、销户、收费等工作。
市场营销
运行管理
组织和人力资源管理
员工培养
负责公司新员工安全教育、员工日常安全培训教育。
其它工作
1.协助客户服务部对用户进行安全培训。
2.协助开展隐患整改。
流
程
负
责
负责流程
1.负责公司消防器材、专用劳保用品的购置、发放。
2.负责制定并组织实施公司技术发展总体规划，负责新技术、新工艺、新材料的考察、论证、选型和推广应用，负责公司的对外技术服务，负责联系落实设备的检修、大修和更新改造计划。
3.负责公司的消防安全宣传工作，对公司员工进行安全培训、演练，对新进员工进行三级安全教育。
4.负责组织公司日常、专项安全检查。
5.管理公司保安人员，负责公司部治安保卫和防工作。
参与流程
1.公司各压力容器的检测和安全阀、压力表及防雷、防静电设施的检查校验。
2.集团公司组织企业安全技术标准的编制、修订。
具
体
功
能Байду номын сангаас
描
述
战略管理
计划预算
1.每年年初制定消防安全年度计划，规划消防安全基金。
2.每年年末提交消防安全总结，分析全年消防安全工作形势，提出改进建议。
3.制定部门每月工作计划，对各部门消防安全工作检查监督。
4.每月向集团主管部门提交小结。
5.协助有关部门开展需要安全技术支持的工作。
6.传达上级有关部门的文件、制度，监督各部门落实实施。