职业经理十项管理技能训练 测试答案
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单选题
1. ()是团队中的“老黄牛”,但应变能力不强,墨守成规√
A 创新者
B 实干者
C 监督者
D 推进者
正确答案: B
2. ()下面哪个选项不是授权的好处√
A 使你有更多的时间去进行更重要的工作
B 可以少负责任
C 缓解工作中的压力
D 有时间发展新的技能,有利于自我发展
正确答案: B
3. ()是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式√
A 妥协
B 竞争
C 回避
D 迁就
正确答案: C
4. “你让三分,我让三分”这是解决冲突的()方式√
A 妥协
B 竞争
C 回避
D 迁就
正确答案: A
5. “使员工为荣誉而努力”,“操作简单方便”这是激励方法中()的优点√
A 晋升
B 福利
C 职业发展
D 奖励制度
正确答案: D
6. 不紧急也不重要的工作采取()的方式解决√
A 妥协
B 竞争
C 回避
D 迁就
正确答案: C
7. 在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项√
A 充分的目标对话
B 上司与下属的角色平等
C 以领导层为主导
D 确认双方认同
正确答案: C
8. 支持性行为和指挥性行为都比较低,这是()领导风格的体现√
A 指挥型
B 教练型
C 支持型
D 授权型
正确答案: D
9. 自我实现,实现理想属于()层次需要√
A 第二
B 第三
C 第四
D 第五
正确答案: D
10. ()指导整个企业员工的行为√
A 对员工的授权
B 企业价值观
C 员工的角色
D 团队的目标
正确答案: B
11. 下面不属于倾听的技巧√
A 设身处地
B 积极回应
C 据理力争
D 准确理解
正确答案: C
12. 职业经理对下属认可和赞美的前提是√
A 业绩
B 信任
C 服从命令
D 对自己有好处
正确答案: B
13. 问题既紧急又重要的工作采取()的方式解决√
A 妥协
B 竞争
C 回避
D 迁就
正确答案: B
14. 下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处√
A 把客户的意愿显现出来
B 使下属充分了解组织目标
C 发挥下属的工作热情和积极性
D 下属认同制定的目标
正确答案: A
15. “喜爱交际,具有广泛的与人联系沟通的能力;但说话不太讲究艺术,喜欢直来直去”,他是团队中的()√
A 完善者
B 监督者
C 信息者
D 创新者
正确答案: C