职业经理十项管理技能训练 测试答案

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单选题

1. ()是团队中的“老黄牛”,但应变能力不强,墨守成规√

A 创新者

B 实干者

C 监督者

D 推进者

正确答案: B

2. ()下面哪个选项不是授权的好处√

A 使你有更多的时间去进行更重要的工作

B 可以少负责任

C 缓解工作中的压力

D 有时间发展新的技能,有利于自我发展

正确答案: B

3. ()是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式√

A 妥协

B 竞争

C 回避

D 迁就

正确答案: C

4. “你让三分,我让三分”这是解决冲突的()方式√

A 妥协

B 竞争

C 回避

D 迁就

正确答案: A

5. “使员工为荣誉而努力”,“操作简单方便”这是激励方法中()的优点√

A 晋升

B 福利

C 职业发展

D 奖励制度

正确答案: D

6. 不紧急也不重要的工作采取()的方式解决√

A 妥协

B 竞争

C 回避

D 迁就

正确答案: C

7. 在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项√

A 充分的目标对话

B 上司与下属的角色平等

C 以领导层为主导

D 确认双方认同

正确答案: C

8. 支持性行为和指挥性行为都比较低,这是()领导风格的体现√

A 指挥型

B 教练型

C 支持型

D 授权型

正确答案: D

9. 自我实现,实现理想属于()层次需要√

A 第二

B 第三

C 第四

D 第五

正确答案: D

10. ()指导整个企业员工的行为√

A 对员工的授权

B 企业价值观

C 员工的角色

D 团队的目标

正确答案: B

11. 下面不属于倾听的技巧√

A 设身处地

B 积极回应

C 据理力争

D 准确理解

正确答案: C

12. 职业经理对下属认可和赞美的前提是√

A 业绩

B 信任

C 服从命令

D 对自己有好处

正确答案: B

13. 问题既紧急又重要的工作采取()的方式解决√

A 妥协

B 竞争

C 回避

D 迁就

正确答案: B

14. 下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处√

A 把客户的意愿显现出来

B 使下属充分了解组织目标

C 发挥下属的工作热情和积极性

D 下属认同制定的目标

正确答案: A

15. “喜爱交际,具有广泛的与人联系沟通的能力;但说话不太讲究艺术,喜欢直来直去”,他是团队中的()√

A 完善者

B 监督者

C 信息者

D 创新者

正确答案: C

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