后勤服务集团公司财务管理办法 - 制度大全

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后勤公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强后勤公司的财务管理工作，规范财务行为，确保公司财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于后勤公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、会计核算、财务报告等。

第三条后勤公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

（二）真实准确：财务信息应真实、准确、完整地反映公司的财务状况。

（三）厉行节约：合理使用资金，降低成本，提高经济效益。

（四）权责分明：明确财务责任，确保财务管理工作高效有序。

第二章资金管理第四条后勤公司资金管理应遵循以下规定：（一）建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和责任主体。

（二）实行资金集中管理，确保资金安全。

（三）加强现金管理，严格执行现金收支计划，严禁挪用、侵占、截留、私分公司资金。

（四）加强银行账户管理，定期核对银行账户余额，确保账实相符。

第三章成本控制第五条后勤公司成本控制应遵循以下规定：（一）建立健全成本核算制度，明确成本核算范围、方法和标准。

（二）加强成本分析，找出成本控制的重点和难点，制定相应的成本控制措施。

（三）优化资源配置，提高资源利用效率，降低成本。

（四）定期开展成本审计，确保成本控制措施得到有效执行。

第四章会计核算第六条后勤公司会计核算应遵循以下规定：（一）严格执行国家会计制度，采用权责发生制原则进行会计核算。

（二）建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案，确保会计资料完整、真实、准确。

（三）加强会计核算信息化建设，提高会计核算效率和质量。

（四）定期开展会计核算自查，确保会计核算符合国家法律法规和公司制度。

第五章财务报告第七条后勤公司财务报告应遵循以下规定：（一）按照国家财务报告规定，编制月度、季度、年度财务报告。

（二）财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。

（三）财务报告经公司总经理审批后，及时报送相关部门和股东。

后勤服务总公司财务管理办法 - 制度大全

后勤服务总公司财务管理办法-制度大全后勤服务总公司财务管理办法之相关制度和职责，学院后勤服务总公司财务管理暂行办法(本办法已由2002年2月28日总公司职工代表会议审议通过)第一章总则第一条为科学、准确地进行总公司的经济核算,加强总公司的财务管理,规范总公司...学院后勤服务总公司财务管理暂行办法(本办法已由2002年2月28日总公司职工代表会议审议通过)第一章总则第一条为科学、准确地进行总公司的经济核算,加强总公司的财务管理,规范总公司的财务行为,依据《中华人民共和国会计法》、《上饶师院后勤社会化改革方案》、《上饶师院后勤服务总公司章程》,结合总公司的工作实际,制定本暂行办法。

第二条后勤服务总公司财务管理的基本要求和任务是:严格遵守和执行国家有关财政、经济、税收、物价等法规和制度;准确、及时记录和分析总公司及各中心的经济活动和财务收支情况;建立健全财务各项制度,严格执行国家法规中的各项财务开支范围和标准;做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作;加强资产管理,有效利用各项资产,提高经济效益,促进资产的保值和增值;实行会计监督,保证国家政策、法令、制度的贯彻实施。

第二章财务管理体制和管理模式第三条后勤服务总公司实行财务统一领导,帐目、资金集中管理,按中心分户核算的管理体制和模式。

第四条财务设在总公司办公室,由总经理直接领导,实行“一支笔”审批制度。

各中心自主使用规定范围内的经费,但必须申报、登记,最终由总经理审批。

第五条总公司财务每月月底向学院计财办及主管副院长报送财务报表,年底向党委书记、院长、后勤副院长、后勤管理处处长报送财务报表,自觉接受学院的领导和监督。

第三章财务人员的管理第六条总公司财务人员应具有较高的文化素质和政治素质,必须持有会计证方能聘用上岗。

第七条财务人员必须严格遵守财经纪律,对在财务管理和会计核算中违反有关法规的财会人员,予以及时处理和撤换。

第八条总公司各级领导必须保证财会人员的职权不受侵犯,对忠于职守并作出重要成绩的财会人员给予一定的奖励。

后勤服务公司财务管理制度

第一章总则第一条为了加强后勤服务公司的财务管理工作，确保财务工作的规范化和科学化，提高资金使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于后勤服务公司全体员工，各部门应认真贯彻执行。

第三条后勤服务公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务工作合法合规。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假。

（三）及时性原则：及时处理财务事务，确保财务信息的及时性。

（四）安全性原则：加强财务管理，确保资金安全。

第二章财务组织与管理第四条后勤服务公司设立财务部，负责财务管理工作。

第五条财务部的主要职责：（一）编制公司财务预算，组织实施并监督执行。

（二）建立健全财务核算体系，确保财务数据真实、准确、完整。

（三）负责公司资金收支管理，确保资金安全。

（四）审核报销、支付等财务事项，确保合规性。

（五）编制财务报表，为公司决策提供依据。

（六）开展财务分析，提出改进建议。

第三章资金管理第六条资金收支管理：（一）严格遵守国家法律法规和公司财务制度，规范资金收支行为。

（二）实行资金预算管理，合理分配资金。

（三）加强银行账户管理，确保账户安全。

（四）严禁挪用、侵占公司资金。

第七条采购管理：（一）严格执行采购审批制度，确保采购行为合规。

（二）采购物品价格合理，质量合格。

（三）采购过程中，严禁收受贿赂、回扣等违法行为。

第四章费用报销管理第八条费用报销管理：（一）严格执行费用报销制度，确保报销行为的合规性。

（二）报销人应提供真实、完整的报销凭证。

（三）财务部门对报销事项进行审核，确保报销合规。

第五章财务报表与分析第九条财务报表编制：（一）按月编制财务报表，确保报表的真实性、准确性和完整性。

（二）报表内容应全面反映公司财务状况。

第十条财务分析：（一）定期开展财务分析，评估公司经营状况。

（二）针对财务分析中发现的问题，提出改进建议。

第六章奖惩与监督第十一条对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。

后勤服务集团财务管理制度

一、总则第一条为加强后勤服务集团财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障后勤服务集团健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于后勤服务集团及其下属各部门、子公司、分支机构等。

第三条后勤服务集团财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和政策，严格执行财务会计制度；2. 坚持勤俭节约，合理使用资金；3. 保障资金安全，防范财务风险；4. 透明公开，接受监督。

二、财务管理职责第四条后勤服务集团财务管理部门负责本制度的制定、解释和组织实施。

第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责制定和组织实施后勤服务集团财务管理制度；2. 负责编制、审核和汇总后勤服务集团财务报表；3. 负责组织后勤服务集团内部审计；4. 负责组织后勤服务集团财务培训和宣传教育；5. 负责处理后勤服务集团财务事务，提供财务咨询服务。

三、资金管理第六条后勤服务集团资金管理应遵循以下规定：1. 资金收支实行统一管理，不得私设小金库；2. 资金收支必须按照国家有关规定，通过银行账户进行；3. 资金收支必须严格按照预算执行，不得超支；4. 资金使用必须符合国家产业政策和后勤服务集团发展规划；5. 资金使用必须公开透明，接受监督。

第七条后勤服务集团设立资金预算管理制度，明确资金预算编制、审批、执行和监督等环节。

四、财务核算与报告第八条后勤服务集团财务核算应遵循以下规定：1. 严格按照国家会计制度进行会计核算；2. 及时、准确、完整地记录和反映后勤服务集团的经济业务；3. 加强内部控制，防范财务风险；4. 定期编制财务报表，及时报送上级主管部门。

第九条后勤服务集团财务报告应遵循以下规定：1. 按时编制和报送财务报表；2. 财务报表内容真实、完整、准确；3. 财务报告及时、客观、公正。

五、监督与检查第十条后勤服务集团财务管理部门应定期对下属各部门、子公司、分支机构等财务工作进行监督检查。

第十一条财务管理部门有权对后勤服务集团财务活动进行审计、调查和问责。

后勤服务公司财务制度

后勤服务公司财务制度一、总则为规范后勤服务公司的财务管理，促进公司财务工作的健康发展，特制定本财务制度。

二、财务管理组织架构1. 财务部：财务部门是公司资金活动的指挥部，负责公司的财务管理工作，包括会计、出纳、财务分析等职能。

2. 财务主管：负责公司整体财务管理工作，对公司的资金流动、成本控制、利润分配等方面进行监督和管理。

3. 会计人员：负责公司日常会计工作，包括凭证的录入、账目的核算、报表的编制等。

4. 出纳人员：负责公司现金管理工作，包括款项的收付、备付金的管理、银行存取款等。

5. 财务分析人员：负责对公司的财务数据进行分析，提出合理化建议，帮助公司做出正确的财务决策。

三、基本财务管理制度1. 财务预算制度（1）每年底尾，财务部门应制定下一年度的财务预算，包括收入预算、支出预算、资金预算等。

（2）每月初，财务部门应及时调整预算，根据实际情况重新安排资金使用计划。

（3）财务部门应定期向公司领导汇报财务预算执行情况，及时向上级领导提出调整建议。

2. 财务核算制度（1）公司的每一笔经济业务都应有凭证，凭证必须真实、完整、准确地记录经济事项。

（2）公司的账目应按照规定的科目进行核算，保证会计数据的真实性和可靠性。

（3）公司应按时编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并定期对报表进行分析。

3. 资金管理制度（1）公司的资金应按照预算计划进行分配和使用，禁止随意挪用、挪妥资金。

（2）公司的现金管理应建立健全的内部控制措施，保证资金安全，防止财务风险。

（3）公司的资金流动应及时、准确地记录，资金调拨应经过审批程序，避免发生错账、漏账等情况。

4. 内部控制制度（1）公司财务部门应建立健全的内部控制制度，包括审计、风险管理、合规检查等方面。

（2）公司每年应定期对内部控制制度进行检查，发现问题及时整改，确保财务管理工作的规范性。

（3）公司应加强对财务人员的培训，提高财务人员的素质和业务水平，确保财务管理工作的有效开展。

集团后勤财务管理制度

第一章总则第一条为了加强集团后勤财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保后勤保障工作顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等法律法规，结合集团后勤实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于集团后勤各部门、各子公司以及所属单位。

第三条集团后勤财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，执行国家财务政策。

（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整。

（三）及时性原则：及时反映后勤保障工作的经济活动。

（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，确保后勤保障工作顺利开展。

第二章财务管理组织架构第四条集团后勤设立财务部，负责后勤财务管理工作。

第五条财务部主要职责：（一）建立健全财务管理制度，制定后勤财务工作流程。

（二）负责后勤财务收支、成本核算、预算编制和执行等工作。

（三）对后勤各部门、各子公司及所属单位的财务工作进行监督、检查和指导。

（四）参与后勤重大项目的决策，提出财务意见。

第三章财务收支管理第六条集团后勤财务收支必须按照国家有关法律法规和本制度的规定执行。

第七条财务收支管理包括以下内容：（一）收支审批：各项收支必须经过审批，审批流程按照规定的权限和程序进行。

（二）票据管理：严格票据管理，确保票据的真实性、合法性和有效性。

（三）银行账户管理：后勤各部门、各子公司及所属单位设立银行账户，必须遵守国家有关银行账户管理规定。

（四）现金管理：严格现金管理，确保现金收支安全。

第四章成本核算与控制第八条集团后勤成本核算应按照国家有关成本核算制度执行。

第九条成本核算与控制包括以下内容：（一）成本核算：按照规定的成本核算方法，对后勤保障工作的各项成本进行核算。

（二）成本分析：定期对成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。

（三）成本控制：制定成本控制措施，降低成本，提高效益。

第五章预算管理第十条集团后勤预算管理遵循以下原则：（一）全面性原则：预算编制应全面反映后勤保障工作的各项支出。

后勤公司的财务管理制度

后勤公司的财务管理制度一、制度概述为规范后勤公司的财务管理行为，保障公司财务安全，特制定本财务管理制度。

二、会计核算制度1. 会计核算准则后勤公司严格按照国家和地方有关会计准则执行。

2. 会计核算账户后勤公司应按照财务部门规定的科目开设会计账户，确保资金进出明细清晰，避免资金流动混乱。

3. 会计核算内容后勤公司的财务核算内容主要包括：•资金收支类项目•业务收入类项目•业务成本类项目•管理费用类项目•财务费用类项目三、合规管理制度1. 凭证管理制度后勤公司应建立完整的凭证管理制度，规定凭证的开立、审核、签字、存放和销毁等程序，确保凭证真实可靠、记录完整。

2. 资产管理制度后勤公司应建立完整的资产管理制度，规定资产的购置、领用、使用、处置等程序，从而确保资产的安全性、完整性和可靠性。

3. 款项管理制度后勤公司应建立完整的款项管理制度，规定款项的使用、收取、拨付等程序，确保款项的安全性、及时性和准确性。

4. 合规监督制度后勤公司应建立合规监督制度，设立专门的合规监督岗位，定期对公司财务管理情况进行检查和评估。

四、报表制度1. 经济责任制度为确保公司财务安全，后勤公司应建立完整的经济责任制度，定期进行收支情况分析和绩效评价。

2. 财务报表制度后勤公司应按照国家和地方财务报表制度，建立完整的财务报表制度，及时编制各类财务报表，为公司管理者提供经济数据。

3. 审计制度后勤公司应建立审计制度，通过内部审计和外部审计进行自查和公审，确保公司财务信息的真实性和准确性。

五、其他制度1. 财务档案管理制度后勤公司应建立完整的财务档案管理制度，规定档案的归档、存放、保管和查阅等程序，确保财务档案的安全性、完整性和可靠性。

2. 财务培训制度后勤公司应建立完整的财务培训制度，定期进行内部培训和外部培训，并确保公司财务管理人员的专业素质和业务能力。

3. 财务奖惩制度后勤公司应建立完整的财务奖惩制度，对负责财务管理的人员进行奖励和惩罚，并推行履行还款义务的良好习惯。

后勤服务公司财务管理制度

后勤服务公司财务管理制度一、制度概述为了规范后勤服务公司的财务管理行为，明确各岗位职责，防止财务风险发生，特制定本制度。

本制度适用于公司所有部门、人员。

二、收支管理（一）收款管理1.必须依照国家税收政策，收取税务合规的发票；2.收款方式应当规范，以两个人员以上的签字为主；3.收款后需第一时间进行入账，并及时告知财务核对。

（二）付款管理1.付款时必须依据公司财务预算，遵循审批流程；2.严格预付管理，付款前必须确认相关物品或服务已经按合同要求交付；3.企业开支需借助财务权限，提高关键性支付项的审批权限。

（三）余额管理1.做好财务结余管理，严格执行资金预算；2.随时掌握账户余额和资金流向，及时列支；3.尽量避免资金积压。

三、利润核算公司应制定科学的利润核算制度，结果应及时审核和检查，对公司会计师提供所需记录和资料。

制定利润核算工作不仅能够防范公司的经营风险，而且还能够保护投资方的权益。

四、报表管理后勤服务公司须及时制作出相应的财务报表，每月月底必须按时如实提供完成的资产和负债报表、现金流量表、收入及支出等财务报表进行核对。

如实反映财务状况和经营成果，保证报表真实、及时、准确。

五、风险防范公司必须采用有效的风险管理措施，防范财务风险，捍卫公司的声誉质量。

公司财务风险控制政策应确保公司的资产保值增值，定期进行资产负债表和现金流量表的比较分析，以寻求投资风险管理政策的改进之路。

六、追究责任公司必须按照规定严格执行财务制度的规定和程序，对于财务制度不规范行为一经发现，公司将严格追究责任，进行记录并对相关部门和负责人进行警告或处罚。

对背离公司财务管理制度的行为要进行严厉的制裁。

七、制度实施及监督本制度于发布之日起正式生效，并由后勤服务公司全体财务人员熟知和执行。

公司领导班子应按时进行制度的监督、检查和评估。

八、总则本制度中的规定并不是原则上的全部条款，公司在管理的过程中，根据公司的经营管理需要，保留随时调整本制度的权利。

后勤公司的财务管理制度

第一章总则第一条为加强后勤公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司经济活动的合法合规，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于后勤公司所有财务活动，包括资金收支、成本核算、会计核算、财务报告等。

第三条后勤公司财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规和政策进行财务活动。

2. 实事求是原则：真实反映财务状况，客观公正地处理财务问题。

3. 节约高效原则：合理使用资金，提高资金使用效益。

4. 保密原则：严格保守公司财务秘密。

第二章资金管理第四条后勤公司资金管理实行集中统一管理，确保资金安全、合理、高效使用。

第五条资金收支应严格执行预算管理，按照预算执行，不得超预算支出。

第六条资金收支应实行审批制度，所有资金收支必须经财务部门审批后，由财务部门统一办理。

第七条后勤公司设立资金结算中心，统一办理资金结算业务，确保资金结算及时、准确。

第三章成本核算第八条后勤公司成本核算应遵循权责发生制原则，真实反映成本费用。

第九条成本核算应按照成本核算办法进行，合理划分成本核算范围。

第十条成本核算应定期进行，确保成本信息的准确性、及时性。

第十一条成本核算结果应作为公司经营决策的依据，促进公司降低成本，提高效益。

第四章会计核算第十二条后勤公司会计核算应遵循《企业会计准则》等相关规定，确保会计信息的真实、准确、完整。

第十三条会计凭证的填制、审核、保管应严格执行相关制度，确保会计凭证的真实性、合法性。

第十四条会计账簿的设置、登记、保管应符合国家有关规定，保证会计账簿的完整、连续、清晰。

第十五条会计报表的编制应真实反映公司财务状况和经营成果，按规定报送有关部门。

第五章财务报告第十六条后勤公司财务报告应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。

第十七条财务报告包括月度报表、季度报表、年度报表，按照国家规定报送有关部门。

第十八条财务报告经审核无误后，由公司法定代表人签署，报送相关部门。

后勤集团财务管理制度

第一章总则第一条为加强后勤集团财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障集团财务安全，根据国家有关法律法规和集团实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于后勤集团所有分支机构、子公司及关联企业。

第三条后勤集团财务管理遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。

2. 诚信原则：坚持诚实守信，确保财务数据的真实、准确、完整。

3. 效率原则：提高财务管理效率，确保资金合理使用，降低成本。

4. 安全原则：加强财务风险控制，确保集团财务安全。

第二章组织机构与职责第四条后勤集团设立财务管理部门，负责集团财务管理工作。

第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责集团财务制度的制定、修订和实施。

2. 负责集团财务报表的编制、审核和报送。

3. 负责集团资金的管理和调度。

4. 负责集团成本核算和成本控制。

5. 负责集团财务风险的管理和控制。

6. 负责集团财务培训和咨询工作。

第六条各分支机构、子公司及关联企业应设立财务部门或指定专人负责财务管理工作，并接受财务管理部门的指导和监督。

第三章资金管理第七条资金管理原则：1. 集中管理原则：集团资金实行集中管理，统一调度。

2. 规范使用原则：严格按照资金使用计划使用资金，确保资金使用的合理性和合规性。

3. 监督控制原则：加强对资金使用的监督和控制，确保资金安全。

第八条资金收入管理：1. 所有收入必须纳入集团统一账户，不得坐支、挪用。

2. 收入应及时入账，不得拖延或隐瞒。

3. 收入核算必须真实、准确、完整。

第九条资金支出管理：1. 资金支出必须严格按照预算执行，未经批准不得超支。

2. 资金支出必须符合国家法律法规和集团财务制度。

3. 资金支出凭证必须齐全、合法、有效。

第十条资金调度：1. 资金调度应遵循计划性、合规性和效益性原则。

2. 资金调度应通过集团财务管理部门进行，确保资金使用的合理性和合规性。

第四章成本管理第十一条成本管理原则：1. 成本核算原则：按照国家相关法律法规和会计准则进行成本核算。

后勤集团财务管理制度

一、总则为加强后勤集团财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障后勤集团各项业务活动的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合后勤集团实际情况，特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规和政策，严格执行财务管理制度。

2. 坚持收支两条线，强化预算管理，确保资金安全。

3. 坚持公平、公正、公开的原则，确保财务信息的真实、准确、完整。

4. 强化内部控制，防范财务风险。

三、财务管理组织架构1. 成立后勤集团财务管理部门，负责财务管理工作。

2. 设立财务部、审计部、资金结算中心等部门，明确各部门职责。

3. 财务管理部门负责人对财务管理工作的全面负责。

四、财务管理内容1. 预算管理（1）编制年度财务预算，报集团领导审批。

（2）严格执行预算，加强预算执行过程中的监控。

（3）定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算。

2. 收入管理（1）按照国家税收政策和收费标准，依法征收各项收入。

（2）及时、准确、完整地记录收入，确保收入真实、合法。

（3）加强对收入的管理，防止收入流失。

3. 支出管理（1）严格按照预算和审批程序进行支出。

（2）加强支出审核，确保支出合理、合规。

（3）加强对支出项目的监督，防止浪费和违规支出。

4. 资金管理（1）建立健全资金管理制度，确保资金安全。

（2）加强对银行账户的管理，确保资金收支及时、准确。

（3）加强资金使用效益分析，提高资金使用效率。

5. 财务报表和财务分析（1）按照国家财务会计制度编制财务报表。

（2）定期对财务报表进行分析，为领导决策提供依据。

（3）加强财务信息披露，接受内部和外部监督。

五、财务人员管理1. 财务人员应具备相应的财务专业知识和技能。

2. 财务人员应遵守职业道德，廉洁自律。

3. 加强财务人员的培训，提高业务水平。

六、监督检查1. 定期对财务管理工作进行检查，发现问题及时整改。

2. 对违反财务管理规定的行为，依法进行处理。

3. 接受内部和外部审计，确保财务管理的规范性和有效性。

后勤公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强后勤公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国会计法》和国家有关财务管理的法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于后勤公司全体员工，包括公司各部门、子公司及关联企业。

第三条后勤公司财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，执行财务政策；2. 依法纳税，保证公司合法权益；3. 严谨细致，确保财务数据的真实、准确、完整；4. 严格审批，规范资金使用；5. 节约开支，提高资金使用效益。

第二章财务管理组织与职责第四条后勤公司设立财务部，负责公司财务管理及监督工作。

第五条财务部的主要职责：1. 负责公司财务预算的编制、执行和监督；2. 负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用；3. 负责公司会计核算，确保会计信息真实、准确、完整；4. 负责公司税务筹划，确保依法纳税；5. 负责公司财务报表编制及分析；6. 负责公司内部控制体系建设及执行；7. 负责公司财务培训和指导。

第六条公司各部门、子公司及关联企业应积极配合财务部开展财务管理工作。

第三章财务预算管理第七条财务预算应根据公司发展战略、业务规划和经营目标编制，经公司领导批准后执行。

第八条财务预算应包括收入预算、支出预算和资金筹措预算。

第九条各部门、子公司及关联企业应根据财务预算编制本部门的预算，经批准后执行。

第十条财务预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按程序报批。

第四章资金管理第十一条公司资金管理应遵循以下原则：1. 依法合规，确保资金安全；2. 合理配置，提高资金使用效益；3. 严谨审批，规范资金使用；4. 强化监督，防止资金流失。

第十二条公司资金收支应通过银行账户进行，严禁使用现金支付。

第十三条公司设立资金支付审批制度，任何支出均需经财务部审核，领导批准。

第十四条公司设立备用金制度，备用金的使用需经财务部审批。

第五章会计核算第十五条公司会计核算应遵循以下原则：1. 依法合规，确保会计信息真实、准确、完整；2. 会计科目设置合理，便于核算和管理；3. 会计凭证真实、合法、完整；4. 会计报表及时、准确、完整。

后勤集团财务管理制度

第一章总则第一条为了加强后勤集团的财务管理，规范财务行为，确保财务工作的合法性、合规性和有效性，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合后勤集团实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于后勤集团及其所属各单位、部门、子公司等。

第三条后勤集团财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和政策；2. 严格执行财务管理制度和会计制度；3. 保障资产安全、完整；4. 提高资金使用效益；5. 公正、透明、廉洁。

第二章组织机构及职责第四条后勤集团设立财务部，负责全集团的财务管理工作。

财务部的主要职责如下：1. 负责编制和执行财务预算、财务计划；2. 负责财务核算、财务报告和财务分析；3. 负责资金管理、成本控制和财务风险防范；4. 负责税务筹划和合规性审查；5. 负责财务制度和财务档案的管理；6. 指导、监督下属单位、部门的财务管理工作。

第五条各下属单位、部门设立财务负责人，负责本单位的财务管理工作。

财务负责人的主要职责如下：1. 负责执行财务预算、财务计划；2. 负责财务核算、财务报告和财务分析；3. 负责资金管理、成本控制和财务风险防范；4. 负责税务筹划和合规性审查；5. 负责财务制度和财务档案的管理；6. 向财务部报告财务状况。

第三章资金管理第六条后勤集团资金管理应遵循以下原则：1. 保障资金安全；2. 优化资金结构；3. 提高资金使用效益；4. 严格执行国家金融政策。

第七条后勤集团资金来源包括：1. 经营收入；2. 投资收益；3. 贷款；4. 其他资金。

第八条后勤集团资金支出应遵循以下原则：1. 合法、合规；2. 合理、节约；3. 透明、公开。

第四章成本控制第九条后勤集团成本控制应遵循以下原则：1. 严格执行成本预算；2. 加强成本核算；3. 优化成本结构；4. 提高成本效益。

第十条后勤集团成本管理包括：1. 采购成本管理；2. 人工成本管理；3. 运营成本管理；4. 资产成本管理。

第五章财务风险防范第十一条后勤集团财务风险防范应遵循以下原则：1. 建立健全财务风险防范机制；2. 严格执行财务风险控制措施；3. 加强财务风险监测和评估；4. 及时化解财务风险。

后勤服务集团公司财务管理办法

后勤服务集团公司财务管理办法大学后勤服务集团公司财务管理办法为保证公司的工作正常开展,严格执行总公司财务管理制度,及时、合理有计划地使用各项经费,建立正常的财务管理制度,特制订本办法。

一、总则饮食服务公司的财务工作实行“统一领导,集中管理,分开负责,权责结合”的原则。

整个中心的财务实行经理负责制,建立经费使用由分管领导审批的制度。

二、经费管理(一) 管理组织由经理、副经理按有关财务规定处理公司财务事宜。

(二) 预算内经费管理1、在编人员工资、非在编人员工资、效益工资、岗位津贴、加班费、劳保用品、低值易耗品、小型设备维修、差旅费、员工教育费、办公费严格按照有关规定开支,由经理签名审批使用;2、经费使用情况由财务结算中心每月编制报表上交总公司。

(三) 预算外经费管理1、一切现金收入都必须经公司电脑房统一收款入账,不得私设小金库;2、收费标准应按照财务制度和有关规定执行;3、各餐厅的收入分成应及时上交,严格按照各餐厅(如面包房、西餐阁等)的协议规定执行;4、加班、劳务开支必须编制名单清册,由分管经理审批核准后发放。

(四) 岗位津贴、效益工资、非在编工资发放管理1、岗位津贴、效益工资等根据各餐厅考核、考勤结果,按照协议书规定编制清单由分管经理审批发放;2、半年奖、年终奖的发放,由财务结算中心统一制表,经总经理审批后发放;3、非在编人员工资根据各餐厅实际使用非在编人数(招聘或解聘人员必须上报公司办公室),按规定编制清单,经经理审核批准后发放。

(五) 借款、领用支票、报销的管理1、借款的管理:①因工作需要到财务结算中心借款者,填写好借款单后,由经理签字同意后到财务结算中心办理借款手续,对前账未清者,原则上不予再借;②借款人在办事结束后,应及时(三天内)到财务结算中心报销结账,各餐厅、各组负责人有责任协助财务结算中心清理借、欠款。

2、领用支票的管理:①采购各项物资,金额在100元以上的一般都需使用转账支票(农副产品除外),异地支付可用信汇或汇票;②领用转账支票必须填写用款申请单,并由经办人、分管领导签字后到财务结算中心领取支票。

后勤公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强我公司后勤财务管理工作，确保财务工作的规范化和制度化，提高资金使用效率，保障公司各项业务的正常开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司全体后勤部门及相关人员。

第三条本制度依据国家相关法律法规、财务会计制度及公司实际情况制定。

第二章财务管理原则第四条坚持依法理财、规范管理、严谨核算、勤俭节约的原则。

第五条严格执行国家有关财务、税收、金融等法律法规，确保财务工作的合法性。

第六条保障财务数据的真实、准确、完整，为公司经营管理提供可靠依据。

第七条优化资金使用，提高资金使用效率，降低财务成本。

第八条加强内部控制，防范财务风险。

第三章财务管理职责第九条公司财务部门负责财务管理的组织、实施、监督和检查。

第十条财务部门应建立健全财务管理制度，制定财务计划，组织实施财务预算。

第十一条财务部门应加强对公司资金的管理，确保资金安全、合规、高效使用。

第十二条财务部门应负责编制和报送财务报表，对财务状况进行分析，为决策提供依据。

第十三条各部门应积极配合财务部门的工作，按时提供相关财务资料。

第四章财务核算管理第十四条公司财务核算遵循权责发生制原则，确保财务数据的真实、准确。

第十五条财务部门应建立健全会计核算制度，规范会计核算流程。

第十六条各部门应严格按照财务制度办理财务事项，及时提供原始凭证。

第十七条财务部门应加强对财务凭证的审核，确保凭证的真实性、合法性。

第十八条财务部门应定期对财务数据进行核对，确保数据的一致性。

第五章资金管理第十九条财务部门应制定合理的资金计划，确保资金需求。

第二十条资金的使用应遵循“先支后收、先急后缓”的原则。

第二十一条财务部门应加强对资金收支的监控，确保资金安全。

第二十二条财务部门应定期对资金使用情况进行分析，提高资金使用效率。

第六章财务监督与考核第二十三条公司内部审计部门负责对财务工作进行监督和检查。

第二十四条财务部门应定期对财务工作进行自查，发现问题及时整改。

第二十五条公司对财务工作实行考核制度，考核结果作为员工奖惩和晋升的依据。

后勤服务公司财务制度模板

后勤服务公司财务制度模板第一章总则第一条为规范后勤服务公司的财务管理，保障公司资金的安全和合理利用，提高公司的财务运作效率，制定本财务制度模板。

第二条本财务制度适用于后勤服务公司内所有财务管理工作，包括预算编制、财务核算、资金管理、审计检查等。

第三条公司应当建立健全财务管理组织机构，明确财务管理人员的职责分工和权限制度。

第四条公司应当加强对财务管理人员的培训，提高其财务管理水平和业务素质。

第五条公司应当建立财务管理信息系统，保障财务信息的准确、及时和安全。

第六条公司应当建立独立审计机构，对公司的财务管理工作进行监督检查和评估。

第二章预算编制第七条公司应当根据经营计划和发展战略，制定年度预算，包括收入预算、支出预算和资金预算。

第八条部门应当按照公司的预算分配原则，编制部门预算，并根据实际情况进行适当调整。

第九条公司应当对预算执行情况进行监控和评估，并及时对偏差进行调整。

第十条公司应当建立健全预算管理制度，明确责任人和执行人，保证预算的准确性和及时性。

第三章财务核算第十一条公司应当建立健全财务核算体系，保障财务信息的准确、完整、清晰和可靠。

第十二条公司应当按照国家有关财务会计准则编制财务报表，真实反映公司财务状况和经营成果。

第十三条公司应当加强财务核算的政策法规宣传，确保各项核算工作的规范和合规。

第十四条公司应当加强内部控制，防范财务风险，确保财务信息的真实性和可靠性。

第四章资金管理第十五条公司应当建立健全资金管理制度，规范公司的资金运作，提高资金使用效率。

第十六条公司应当根据资金需求和风险程度，制定资金运作计划，并对其进行监控和评估。

第十七条公司应当加强对资金流动的监控和控制，根据实际情况进行资金调剂和运作。

第十八条公司应当建立健全资金审批制度，明确资金使用权限和管理流程，提高资金使用效率。

第五章审计检查第十九条公司应当建立内部审计制度，对公司的财务管理工作进行监督检查和评估。

第二十条公司应当设立审计管理部门，明确审计人员的职责和权限，保证审计工作的独立性和客观性。

后勤集团财务管理制度

后勤集团财务管理制度1. 引言本文档旨在规范后勤集团财务管理制度，确保财务活动的规范性、准确性和透明度。

后勤集团作为一家大型企业，准确的财务管理对于公司的长期发展至关重要。

本制度适用于后勤集团所有关联公司和部门，务必遵守并严格执行。

2. 财务部门职责财务部门作为后勤集团财务管理的核心部门，负责以下职责： - 编制和实施财务管理规章制度，并及时更新； - 监督和审核财务活动，确保合规性和准确性； - 编制年度预算和财务报表，并及时向上级主管部门报告； - 提供财务咨询和决策支持； - 协助各部门制定预算和控制成本； - 管理公司资金，并进行合理投资。

3. 资金管理3.1 现金管理 - 各部门需要定期向财务部门报告现金流状况，并按规定进行现金清点和存储； - 财务部门负责监督和审核现金流入和流出的情况，并确保准确记录在账簿中； - 现金应存放在安全的地方，确保不被盗窃或遗失。

3.2 银行账户管理 - 后勤集团各关联公司和部门需要开立专门的银行账户，并将财务活动资金存入对应的账户； - 财务部门负责监督和审核银行账户的使用情况，并及时核对账户余额和流水； - 银行账户密码和授权应定期更换，并定期进行风险评估。

4. 预算管理4.1 年度预算 - 各部门需要按照财务部门的要求，制定年度预算，并及时报送给财务部门审核； - 财务部门负责审核和审批部门的预算，并就预算情况进行反馈和指导； - 监督各部门按照预算执行，及时调整和控制预算超支情况。

4.2 部门预算 - 财务部门与各部门合作，帮助制定部门预算； - 财务部门负责监督和审批部门预算的使用情况，确保在规定预算内进行活动； - 部门需要按时向财务部门报告预算执行情况，以便财务部门及时调整预算和控制成本。

5. 财务报告5.1 月度财务报告 - 各部门需要按照财务部门要求，准时向财务部门提交月度财务报告； - 财务部门负责审核和汇总各部门的月度财务报告，并形成整体的财务报表； - 监督各部门的财务活动，并发现问题及时解决和调整。

后勤服务公司财务制度范本

后勤服务公司财务制度范本一、总则1.1 后勤服务公司（以下简称公司）财务制度的制定目的是规范公司财务管理，保障公司财务安全，提高财务管理水平，确保公司的经济效益。

1.2 公司财务制度适用于公司全体员工，包括公司领导、财务部门、各部门经理、财务人员和其他与公司财务有关的人员。

1.3 公司财务制度的内容包括财务管理体制、财务预算和执行、财务核算、财务监督等方面的规定。

1.4 公司内部财务管理人员应当借鉴国内外财务管理经验，不断完善公司财务管理制度，提升公司的经济效益。

二、财务管理体制2.1 公司财务管理体制由公司领导、财务部门和各部门经理共同组成，形成上下级协调、相互制约的管理体系。

2.2 公司领导应当关注公司财务工作，承担最终的财务监督责任，确保公司财务合法、规范、安全运作。

2.3 公司财务部门应当负责财务预算和执行、财务核算和报表编制、财务监督和风险防范等工作，确保公司财务工作的有序进行。

2.4 各部门经理应当配合财务部门的工作，做好部门财务预算和执行工作，确保部门的财务状况良好。

2.5 财务管理人员应当遵守公司财务管理制度，严格执行各项财务规定，保护公司财务安全。

三、财务预算和执行3.1 公司财务预算应当根据公司经营计划和发展战略确定，充分考虑市场需求、行业趋势和公司实际情况，具有合理性和可行性。

3.2 公司财务预算应当由公司领导和财务部门共同编制，经公司董事会审批通过后执行。

3.3 各部门应当根据公司财务预算，制定部门财务预算，并按照预算执行，确保部门财务状况稳健。

3.4 公司财务预算执行过程中，应当及时调整预算方案，根据实际情况进行灵活调整，确保公司财务状况良好。

3.5 公司财务预算执行情况应当及时向公司领导和财务部门报告，确保财务工作的透明度和及时性。

四、财务核算4.1 公司财务核算应当按照国家相关法律法规和会计准则进行，确保公司财务报表的真实、准确、完整。

4.2 公司财务核算应当由专业财务人员进行，确保财务数据的准确性和及时性。

后勤公司的财务管理制度

第一章总则第一条为加强后勤公司财务管理工作，规范财务行为，确保财务工作的合规、高效，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于后勤公司全体员工，各部门和子公司。

第三条后勤公司财务管理工作遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务工作合法合规。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、隐瞒、伪造。

（三）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益。

（四）安全性原则：确保资金、资产安全，防范财务风险。

第二章财务管理体制第四条后勤公司财务管理工作实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。

第五条公司设立财务部，负责全公司财务管理工作。

财务部负责人对财务管理工作全面负责。

第六条各部门、子公司设立财务负责人，负责本部门、子公司财务管理工作。

第三章财务管理内容第七条资金管理（一）加强资金预算管理，合理编制资金预算，严格执行预算。

（二）加强资金收支管理，确保资金安全、合规使用。

（三）加强资金结算管理，优化结算流程，提高结算效率。

第八条成本费用管理（一）加强成本费用核算，准确计算成本费用。

（二）加强成本费用控制，降低成本费用支出。

（三）加强成本费用分析，提高成本费用管理水平。

第九条资产管理（一）加强资产管理，确保资产安全、合规使用。

（二）定期进行资产盘点，及时处理盘盈、盘亏问题。

（三）加强固定资产折旧管理，确保折旧费用准确。

第十条负债管理（一）加强负债管理，合理控制负债规模。

（二）严格执行债务偿还计划，确保债务按时偿还。

（三）加强债务风险控制，防范债务风险。

第四章财务报告与分析第十一条定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十二条加强财务分析，对财务数据进行分析，找出问题，提出改进措施。

第十三条定期向公司管理层汇报财务状况，为公司决策提供依据。

第五章财务纪律与监督第十四条严格执行财务制度，不得违反财务纪律。

集团后勤财务管理制度

第一章总则第一条为加强集团后勤财务管理，规范后勤财务行为，提高后勤财务管理水平，保障后勤工作顺利进行，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合集团实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于集团及其下属子公司、分支机构的后勤财务管理工作。

第三条后勤财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：后勤财务管理工作必须符合国家法律法规和财务管理制度。

（二）真实性原则：后勤财务数据必须真实、准确、完整。

（三）完整性原则：后勤财务管理工作必须全面、完整。

（四）及时性原则：后勤财务管理工作必须及时、高效。

（五）安全性原则：后勤财务管理工作必须确保资金安全。

第二章组织机构与职责第四条集团设立后勤财务管理部门，负责后勤财务管理工作。

第五条后勤财务管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关法律法规和财务管理制度。

（二）制定和实施后勤财务管理制度。

（三）负责后勤财务预算编制、执行和监督。

（四）负责后勤财务核算、分析和报告。

（五）负责后勤财务风险控制。

（六）负责后勤财务人员培训和考核。

第三章财务预算与执行第六条后勤财务预算应当根据集团发展战略和年度工作计划编制，经批准后执行。

第七条后勤财务预算编制应当遵循以下原则：（一）合理原则：预算编制应合理、科学，符合集团实际情况。

（二）可控原则：预算编制应确保各项支出可控。

（三）透明原则：预算编制应公开、透明。

第八条后勤财务预算执行应当严格按照预算计划进行，不得擅自调整。

第九条后勤财务预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应当按规定程序报批。

第四章财务核算与报告第十条后勤财务核算应当严格按照国家有关会计制度和集团内部财务管理制度执行。

第十一条后勤财务核算应当遵循以下原则：（一）权责发生制原则：收入和支出应当以实际发生为准。

（二）一致性原则：会计政策和方法应当保持一致。

（三）谨慎性原则：对可能发生的风险和损失应当予以充分估计。

第十二条后勤财务报告应当真实、准确、完整，及时报送上级管理部门。