如何做一名优秀的猎头顾问.

如何做一名优秀的猎头顾问.
如何做一名优秀的猎头顾问.

如何做一名优秀的猎头顾问

第一项:修炼“放下自我”的服务意识。

猎头,始终是与人打交道的服务行业,而且是与最优秀的人群进行密切交流活动的服务行业。

在这个行业里,一名卓越的猎头顾问,一定要具备以客户需求为导向的服务意识。猎头顾问定位于“客户顾问”,凡事把握住客户的需求,力求获得客户的信赖和认同。如果凡事以“自我”为中心,仅从个人的利益角度、个人的感受出发去与人沟通和解决问题,必定心中拥有太多需要别人妥协的“自我”标准,潜意识已将心都用在了自己的需求上,已经分不出多少注意力关注别人的需求,就很难成为让客户信任的顾问。

第二项:修炼值得信赖的坦诚形象。

对于企业客户和候选人而言,都期望能从猎头顾问处获得最贴近客观和真实的建议和信息。因而一个在工作中表现得既坦诚又公正的顾问,一定是双方都最愿意信赖的。这样的顾问会坦诚地告知客户,推荐的几个人选各自具有哪些客观优势,并针对每个人选的弱点提供不同的管理建议。这样的顾问会客观地告知候选人,企业当前所处的发展阶段,需要解决的问题,选择这样的平台给自身带来的可能机遇以及风险,并坦诚指出候选人身上当前存在的问题,以及如何改进的建议。

第三项:修炼敏而好学的专业口碑。

对于猎头顾问而言,如何能够和候选人以及客户站在同一个交流层面上,一直是猎头专业性上最大的挑战之一。因而,一名专业的猎头顾问,不但要掌握人力资源的专业知识,还要广泛涉猎心理学、管理学、市场营销、财务等多方面的知识。同时,对于客户所在的行业发展现状、未来发展趋势及人才的分布情况、薪酬水平等等也都要有较深入的了解。这就需要我们身为一名猎头顾问,时刻保持谦逊

的学习心态,不断关注行业发展动态,积极参与相关行业论坛活动,向客户学习、向候选人学习、向客户所在行业的专家顾问学习,向自己的同事和同行学习。

第四项:修炼热心助人的人脉基石。

一个在别人需要时总能伸出援手的人,一定拥有最广泛的人脉支持。

猎头行业恰恰是最需要人脉积累的行业,你帮助的人越多,在你需要帮助的时候,你越会得到最及时最有力的支持。但是,最好不要抱着功利心去帮助别人,因为在我们交往的这个层面,要么是做人力工作的HR,要么是业界的管理精英,只

要你的语言或是行动不是发自内心,你的功利心一定会被你的肢体语言泄漏出去,这样的回馈顶多是一物换一物,不会拥有持久的朋友,也不会有持久的人脉。真正的人脉是什么,不是你认识了多少人,而是有多少人认识、记住并愿意帮助你。舍得是一个大智慧的词,告诉我们真诚地付出永远是收获的前提。

第五项:修炼坚韧不拔的乐观精神。

猎头行业是一个高挫折的行业,如果没有一颗坚韧的心,很难在这条职业路上走太远。云卷云舒,依然都会坚守在这里的可能是骆驼而不是骏马。

正如我们猎头联盟主席韩光耀先生所说“人生,就是一个节日接着一个节日”。他正是抱着这样乐观、豁达的做事态度,才在人力资源服务领域里获得今天这样的成就。相信他那一以贯之的睿智、从容的微笑,应该给所有接触过他的人都留下最深刻的印象。

第六项:修炼换位思考的理解心态。

在猎头的工作过程中,经常会在与客户就候选人的面试时间安排、面试反馈、面试进程推进等等问题上进行协调沟通,也常遇到客户不断提出新要求或者调整招聘需求的情况。通常在这样的情况下,年轻的猎头顾问或者负责候选搜寻的人员会产生很多抱怨情绪,认为客户太随意或者要求太多。事实上,根据多年的经验来看,大多数情况的发生都是事出有因。比如客户的HR在还没有最后做出录用

决定时就提出要做背景调查,而且是对几个进入复试的候选人都要做。也有客户在新设职位招聘过程中又陆续提出新的关于理想人选背景的倾向性意见。前面的

情况如果沟通清楚会发现,在做招聘决策的进程上可能HR遇到了阻力,需要我们提供进一步的信息支持。而后者可能是相关岗位的业务主管在工作中又受到了某些触动,对该岗位理想人选的胜任特质在脑子里进一步清晰了,但只将思考的结果传递给了HR。总之,当面对客户的一个临时增加的要求时,我们应该首先做的是换位思考,冷静地与客户一起分析,提出该要求根本的出发点是什么,有没有更好的解决方法。相互理解才是合作默契的前提。

第七项:修炼如沐春风的亲和力。

很多人认为猎头顾问应该有着犀利的眼神,让候选人在猎头顾问面前,不敢伪装自己,就好像是橱窗里的人,时刻被观察、被分析着,无处可藏。事实上当前的同行里,做了半年以上的从业者大都开始有这方面倾向,有些工作几年的顾问更像眼睛里含着两把利刃,目光让人不敢直视。这让我总想起小时候听过的那个东风和西风打赌的故事。东风和西风打赌谁能先把那个行路人的大衣吹掉。结果西风越猛烈地吹,那个行路人就把衣服裹得越紧;而东风暖暖地拂过后,行路人反倒很享受这份温暖,继而在感到有些热后自动把外衣脱掉。与人交往也是如此,如果我们越能让和我们面对的人和我们在一起很放松,他就越是能真实地表露自我。我遇到过很多非常专业的HR就是这样,同人选面谈时都让对方感觉聊得非常开心,甚至让对方赞佩有加,面谈后给付回来的反馈意见又能非常客观。我们业界的裔锦声老师视文学为人学,视善解人意为最突出的优点,就是很好的典范。

第八项:修炼良好的倾听力

猎头顾问应该具有非常强的沟通能力。很多人认为善于表达的人就是沟通能力特别强的人,事实不完全是这样。沟通应该是双向的,真正的沟通是以良好的倾听为前提。我见过很多人表达能力很强,但倾听能力不好,还没有认真地听清对方说什么,就按照自己的主观臆断表达自己的想法,这样的人太自我,沟通过程中难免给人留下自大狂妄的印象,最终肯定达不到理想的沟通效果。真正的沟通是基于良好的倾听

的基础上,对信息进行分析和判断,然后根据信息处理的结果进行反馈和表达,这才是真正的沟通。而沟通中的分析和判断也是非常重要的。

第九项:修炼敏锐的洞察力。

洞察力也即观察力。培养敏锐的观察力就是练就一双善于观察的眼睛。而观察与分析、判断等思维过程往往是紧密联系在一起的,因而提高观察力,就需要提高我们的思维逻辑的缜密性和我们自己的细心程度,不断探查一些看似无关的外在表象背后的必然关联性。当然,提升观察力,也需要提升对他人的关注程度,对别人的事有兴趣才会主动地细心观察,那些总以自我为中心的人、对他人漠不关心的人,很难拥有良好的洞察力。

提高观察力,还要搞明白两个问题:一是究竟该观察什么(观察的目的性?——只有明确了这一点,才能集中注意力!二是如何才能在各种现象中去发现问题与线索?——这就取决于观察者本身的观察技巧与相关知识储备了!那些洞察力十分敏锐的人,往往能够做到谈笑之间,一切了然于胸。

第十项:修炼超强的说服力

一名优秀的猎头顾问,总能举出几个通过说服使事情峰回路转的案例。诸如负责搜寻的同事找到一名合适人选,但对方明确表示不考虑此机会,但通过猎头顾问的一番沟通,事情又变得柳暗花明,最后候选人成功入职。

猎头新人该怎么做

JoJo: 我自身经历过很波折的新人阶段,也经历过稳定的业绩阶段和团队扩张阶段,向身边的老板和高产顾问学习了非常多的宝贵经验,也犯了很多错,获得了很多教训。在这里向谷露的小伙伴们分享些自己的拙见,抛砖引玉,希望对大家有启发。 自己最近两年也一直在招聘和扩张自己的团队,见到非常多有潜质的顾问,天生就是做猎头的好料,但是由于行业的高速发展,我们非常缺乏好的导师和leader带领顾问走过最难熬的那段时期。这篇文章会主要和大家分享:作为猎头新人该如何面对加入这个行业的迷茫,挺过最艰难的初期阶段?对于入行0-6个月的新人,是这个行业最难熬的第一个阶段,在中间会遇到主要什么困难?让你不得不下滑,而我们又可以从什么角度去避免和解决这些困难呢? 1不知道什么样的候选人才是合适的候选人 这个问题是我们通常说的“Sense”,也是成就一个好猎头的关键。 有些百万顾问就是可以通过和客户的几句聊天,捕捉到他对职位需求的言下之意,毕竟这是个人和人互相匹配的工作,优秀的顾问总是可以捕捉和影响客户对于候选人的要求,同时去影响候选人满足这个要求。 但是对于新人顾问来说,要达到这个境界需要无数次的操练,如果你捕捉不到客户明确的需求,或者总觉得自己明白了,但是找到的人又总是不合适。基本有以下几个因素构成: 1. 客户给你的需求描述模糊。 在你没有经验之前,如果客户或者你的Leader给你的职位需求描述模糊,新人顾问一定要做到的就是:不耻下问。 在你没有清楚的搞清楚职位需求之前,不要开始在数据库或者网上茫茫大海的搜索。请做好一定的功课。候选人永远是最好的老师,如果你不清楚这个职位的具体需求,可以根据JD 的关键字搜索一些简历,然后给看上去不错的候选人打电话了解下他的职责范围和行业上下游信息。 作为新人的顾问,可以把自己想象成个海绵,不断的吸收行业知识和信息。比如如果你做财务类职位,不会一开始都知道四大会计事务所的区别,哪家更擅长哪个领域。更不会清楚客户要找的Internal Controller到底是什么意思。 这个时候,看到简历上不懂得专业名词,请大胆的问候选人,有礼貌,客气的像别人请教你不熟悉的内容。只有这样你才能快速在短时间内积累这个职位的具体要求,摸清楚这个行业的上下游和分类。 磨刀不误砍柴功,在你不懂之前,请仔细询问,问到你明白了,你还可以拿你搜集到的信息去问客户,甚至和客户讨论,你在客户面前的影响力会大大提升。 2. 把握不到核心要素。 有一些新人顾问,貌似觉得自己对职位搜索内容都明白,但是人就是找不到合适的。这个涉及到“Commercial Sense”的问题,也就是你的商务触觉怎么样。 这样的情况非常多出现在应届毕业生和没有行业经验的新人顾问身上,遇到这个瓶颈。我的建议是你要多读商业方面的文章,看一些商业方面的电视剧,电影,了解一下这个商业社会是怎么运作的,打好一些基础,让自己对商务运作的环节,生意的构成有基本的认识。 特别推荐看一些律师相关的英美剧,比如《傲骨贤妻》、《金装律师》等,律所的生意结构和谈判模式和我们的行业有异曲同工之妙,主要可以学习里面商务谈判的逻辑和对人心的把握。如果你确实看了很多资料还是无法有逻辑的从商务角度影响客户候选人,而总是被别人牵着鼻子走,可能你的性格确实不适合做这份工作。

资深猎头顾问告诉你 如何做好一个职场新人

资深猎头顾问告诉你如何做好一个职场新人 职场菜鸟刚进入工作场合,必然经历过不知如何处理上下级关系、不知该如何应对职场竞争的懵懂时期,对很多事情充满疑问。职场学问大,把自己变得优秀才是获得好发展的基石:毕竟,只有优秀的人才能在跳槽时得到猎头的青睐。资深猎头告诉你,该如何度过职场新人的懵懂期。 1、永远不要“一问三不知” “一问三不知”是职场最忌讳的,老板花钱不是为了招一个白痴的。当然,也不是要让你“不懂装懂”,但很多事情只要留心就能了然,比如公司的发展近况、发展规划和目标、自己的工作进展等等。其次,你还需要知道自己该做什么,以及接下来的计划。连自己的情况都不清楚才是最尴尬的。 如果你真的“不知道”,不要让这种情况持续太久,努力提升自己才能让别人认可。 2、具备职业精神 举个例子,很多人在写邮件的时候,直接写一个“见附件”,然后附一个G的附件,邮件里却言之无物。这样做非常浪费双方的时间,其实完全可以把附件重点内容概括,让人看完邮件就基本了解情况,需要细节再打开附件。作为一个职场人,在细节处体现自己“为人着想”,也体现职业精神,是非常重要的。 3、不要越俎代庖 乐于为他人提供帮助是一种好的品质,但如果事事越俎代庖,会招人厌恶。因为大家都是来公司做事的,试问当你的事情被一个人完全“代劳”,你还能找到自己的价值吗? 此外,职场上该是谁的事情谁负责,你可以在别人主动提出要求的时候给他们提供意见和帮助,但绝对不能胡乱指手画脚甚至直接接手帮人家干了,尤其涉及到经费、资源等等敏感问题。这也是一道保命符。 4、不要失去学习力,不要失去健康 越来越多90后进入职场,他们个性鲜明、自我意识强烈。为什么说进入职场后要学会谦和,有句话说得好:我的浮躁,都因为见识的世面太少。意识到自己的浅薄、保持学习力,是进步的开始。 另外,身体是革命的本钱,再忙也要注重身体健康,不然赚了钱也没命花呀,你说是不是? 5、永远乐于分享

猎头新人该怎么做(终审稿)

猎头新人该怎么做 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

JoJo: 我自身经历过很波折的新人阶段,也经历过稳定的业绩阶段和团队扩张阶段,向身边的老板和高产顾问学习了非常多的宝贵经验,也犯了很多错,获得了很多教训。在这里向谷露的小伙伴们分享些自己的拙见,抛砖引玉,希望对大家有启发。 自己最近两年也一直在招聘和扩张自己的团队,见到非常多有潜质的顾问,天生就是做猎头的好料,但是由于行业的高速发展,我们非常缺乏好的导师和leader带领顾问走过最难熬的那段时期。这篇文章会主要和大家分享:作为猎头新人该如何面对加入这个行业的迷茫,挺过最艰难的初期阶段对于入行0-6个月的新人,是这个行业最难熬的第一个阶段,在中间会遇到主要什么困难让你不得不下滑,而我们又可以从什么角度去避免和解决这些困难呢 1不知道什么样的候选人才是合适的候选人 这个问题是我们通常说的“Sense”,也是成就一个好猎头的关键。 有些百万顾问就是可以通过和客户的几句聊天,捕捉到他对职位需求的言下之意,毕竟这是个人和人互相匹配的工作,优秀的顾问总是可以捕捉和影响客户对于候选人的要求,同时去影响候选人满足这个要求。 但是对于新人顾问来说,要达到这个境界需要无数次的操练,如果你捕捉不到客户明确的需求,或者总觉得自己明白了,但是找到的人又总是不合适。基本有以下几个因素构成: 1. 客户给你的需求描述模糊。 在你没有经验之前,如果客户或者你的Leader给你的职位需求描述模糊,新人顾问一定要做到的就是:不耻下问。

在你没有清楚的搞清楚职位需求之前,不要开始在数据库或者网上茫茫大海的搜索。请做好一定的功课。候选人永远是最好的老师,如果你不清楚这个职位的具体需求,可以根据JD的关键字搜索一些简历,然后给看上去不错的候选人打电话了解下他的职责范围和行业上下游信息。 作为新人的顾问,可以把自己想象成个海绵,不断的吸收行业知识和信息。比如如果你做财务类职位,不会一开始都知道四大会计事务所的区别,哪家更擅长哪个领域。更不会清楚客户要找的Internal Controller 到底是什么意思。 这个时候,看到简历上不懂得专业名词,请大胆的问候选人,有礼貌,客气的像别人请教你不熟悉的内容。只有这样你才能快速在短时间内积累这个职位的具体要求,摸清楚这个行业的上下游和分类。 磨刀不误砍柴功,在你不懂之前,请仔细询问,问到你明白了,你还可以拿你搜集到的信息去问客户,甚至和客户讨论,你在客户面前的影响力会大大提升。 2. 把握不到核心要素。 有一些新人顾问,貌似觉得自己对职位搜索内容都明白,但是人就是找不到合适的。这个涉及到“Commercial Sense”的问题,也就是你的商务触觉怎么样。 这样的情况非常多出现在应届毕业生和没有行业经验的新人顾问身上,遇到这个瓶颈。我的建议是你要多读商业方面的文章,看一些商业方面的电视剧,电影,了解一下这个商业社会是怎么运作的,打好一些基础,让自己对商务运作的环节,生意的构成有基本的认识。

猎头新人如何快速出单

猎头新人如何快速出单 猎头行业不同于其他的行业,既有人力资源的专业性、又得具有销售岗位的灵活、还得具备中介机构的机动性,所以很多从事猎头行业的人刚开始入坑会感觉到不知所措,而且百分之九十以上的人可能是专业不怎么对口的,而进入到新环境之后,很多人不懂之后就埋头苦干,一个月、两个月没有成绩后就会开始怀疑自己的选择,其实任何行业都是可以有规律可循的,单纯的死干是不太会有结果的,但是我们还是要鼓励一些能够坚持干一件事很久的人,毕竟有志者事竟成。 闲话少说,一份工作尽快开单才是正解,首先我们要做的快速将专业知识和专业术语掌握,比如之前是做销售的人员,在销售方面本来就比较有经验,到了猎头行业之后这个新环境,之前的一周时间应该迅速的将猎头行业的一些专业知识与术语熟记于心,多听多学、多做笔记,逛逛相关的论坛与文献等相关方面的知识书籍,让自己快速的充实起来,让自己看起来更加的专业,而不是让客户问起来的时候一问三不知,这是最大的禁忌。务必要在最短的时间内拓宽自己的眼界与知识面,这样才能获得更多的机会。 接下来知识面获得拓宽之后我们应该选择一个方向进行专业研究,了解,只有深入了解之后才能获得更多的发言权。在专业的选择上面我们可以独辟蹊径,选择一些比较冷门的专业来进行深入的学习与深入了解,因为在一些热门的专业领域中,作为一个新人来说和一些时间较久的同事相比毫无优势,所以与其去与同事们竞争热门的行业,还不如自己的攻坚一些比较偏门的行业,比如数据挖掘工程师等冷门行业竞争会小很多,这时在对症下药选择目标人群与目标行业,相比胜算就会非常的大了。 而想要快速开单只是这样还不够,还得及时的对客户和目标候选人进行深入了解和约谈,首先对客户的了解要深入,及时了解客户的需求与可以付出的薪资,了解其内在的需求及公司文化。然后根据客户的要求自己制定一个合理的计划,找到相关符合条件的候选人,然后对候选人约谈和了解,这一点非常的重要,要先挖掘出候选人对工作岗位的隐性与显性的要求。

1 猎头新人如何渡过最艰难的6个月

猎头新人如何渡过最艰难的6个月? JoJo 司天骄 现任Good Leaders Online高级经理香港浸会大学毕业,拥有五百强快消销售背景。 2012年加入猎头行业,曾担任英国上市猎头公司Michael Page销售团队Team Leader。管理团队的同时保持每年个人业绩200万以上。拥有丰富的国内外客户BD的服务经验。 我自身经历过很波折的新人阶段,也经历过稳定的业绩阶段和团队扩张阶段,向身边的老板和高产顾问学习了非常多的宝贵经验,也犯了很多错,获得了很多教训。在这里向谷露的小伙伴们分享些自己的拙见,抛砖引玉,希望对大家有启发。 自己最近两年也一直在招聘和扩张自己的团队,见到非常多有潜质的顾问,天生就是做猎头的好料,但是由于行业的高速发展,我们非常缺乏好的导师和leader带领顾问走过最难熬的那段时期。这篇文章会主要和大家分享:作为猎头新人该如何面对加入这个行业的迷茫,挺过最艰难的初期阶段?对于入行0-6个月的新人,是这个行业最难熬的第一个阶段,在中间会遇到主要什么困难?让你不得不下滑,而我们又可以从什么角度去避免和解决这些困难呢? 一、不知道什么样的候选人才是合适的候选人 这个问题是我们通常说的“Sense”,也是成就一个好猎头的关键。 有些百万顾问就是可以通过和客户的几句聊天,捕捉到他对职位需求的言下之意,毕竟这是个人和人互相匹配的工作,优秀的顾问总是可以捕捉和影响客户对于候选人的要求,同时去影响候选人满足这个要求。 但是对于新人顾问来说,要达到这个境界需要无数次的操练,如果你捕捉不到客户明确的需求,或者总觉得自己明白了,但是找到的人又总是不合适。基本有以下几个因素构成: 1、客户给你的需求描述模糊 在你没有经验之前,如果客户或者你的Leader给你的职位需求描述模糊,新人顾问一定要做到的就是:不耻下问。 在你没有清楚的搞清楚职位需求之前,不要开始在数据库或者网上茫茫大海的搜索。请做好一定的功课。候选人永远是最好的老师,如果你不清楚这个职位的具体需求,可以根据JD 的关键字搜索一些简历,然后给看上去不错的候选人打电话了解下他的职责范围和行业上下游信息。 作为新人的顾问,可以把自己想象成个海绵,不断的吸收行业知识和信息。比如如果你做财务类职位,不会一开始都知道四大会计事务所的区别,哪家更擅长哪个领域,也不会知道澳洲CPA和其他ACCA有什么区别。更不会清楚客户要找的Internal Controller到底是什么意思。 这个时候,看到简历上不懂得专业名词,请大胆的问候选人,有礼貌,客气的像别人请教你不熟悉的内容。只有这样你才能快速在短时间内积累这个职位的具体要求,摸清楚这个行业的上下游和分类。 磨刀不误砍柴功,在你不懂之前,请仔细询问,问到你明白了,你还可以拿你搜集到的信息去问客户,甚至和客户讨论,你在客户面前的影响力会大大提升。

猎头新人如何度过职业艰难期

猎头新人如何度过职业艰难期 猎头新人刚入职的前6个月可能会是你最艰难的一段时期,最有可能遇到的3件难事是: 1、不知道什么样的候选人才是合适的候选人; 2、不熟练的流程控制和offer谈判技巧; 3、不能很好的进行自我时间管理。以下给出了解决这3大难事的详细步骤。 难事一:不知道什么样的候选人才是合适的候选人 1、客户给你的职位需求描述模糊 很多时候你的客户给你的职位需求描述模糊,新人需要做的就是:不耻下问。在你没有搞清楚职位需求之前,不要开始在数据库或者网上茫茫大海的搜索。要记住候选人永远是最好的老师,你可以根据JD的关键字搜索一些简历,然后给看上去不错的候选人打电话了解下他的职责范围和行业上下游信息。磨刀不误砍柴功,在你不懂之前,请仔细询问,问到你明白了,你还可以拿你搜集到的信息去问客户,甚至和客户讨论,你在客户面前的影响力会大大提升。 2、把握不到核心要素。 有一些新人顾问,貌似觉得自己对职位搜索内容都明白,但是人就是找不到合适的。这个涉及到“CommercialSense”的问题,也就是你的商务触觉怎么样。这样的情况非常多出现在应届毕业生和没有行业经验的新人顾问身上,我的建议是你要多吸收知识,了解招聘流程,了解你的客户和了解你的候选人,你需要一定数量的电话,面试去丰富自己的知识库。 难事二:流程控制和offer谈判技巧不够严谨导致单子流失,或者候选人流失 这也是很多新人顾问会遇到的一个典型问题,当你能找到候选人,或者别人推荐给你一个候选人正好是竞争对手同样职位的,很多顾问非常开心的觉得这个单子一定能成交。这里,就是最考验流程管理的时候。流程管理的核心没有别的,就是:打破砂锅问到底。 难事三:时间管理 对于新人猎头顾问来说,每天手忙脚乱但是毫无收获是常态,也特别容易在一些不靠谱,没有质量的职位上花费大量的时间.也经常遇到花了大量时间在一个职位上最重无疾而终。但是新人顾问又缺乏判断质量高低职位的技巧,同时,在做新人的时候也没有选择的余地。只能啃一些别的顾问不愿意做的职位,或者市场上找了很久都没有找到的职位。 这个时候,把握一些基本的时间管理技巧和职位质量判断技巧,就至关重要了。这里展开说的是,我们永远要把精华的,值得的时间花在能够出业绩的职位上,如何判断这个职位容易出业绩?我们可以从一下2个维度来初判:

要做优秀猎头应该如何打CC

要做优秀猎头应该如何打CC 打CC是每一个猎头的入门必经过程,也是猎头顾问的基本功,无论是新人还是资深猎头都要保持一个打CC的习惯,以保证工作效率。同时,打CC也是一个非常考验个人能力、特别讲究技巧的环节。怎样打好CC就成为了众多猎头新人最为关注的一件事情。 打CC,“CC”全称cold call,直译为冷电话,意思就是给不认识却有可能是我们潜在客户的人打电话。很多猎头公司都有自己庞大而数据库,但打CC作为一种传统的获取信息的渠道依旧有着它不可取代的优势。那么,我们作为猎头,因该注意哪些技巧,才能打好这个CC呢? 1、要有一个自信而放松的良好心态 新人打CC难免会紧张,诚惶诚恐的,打之前总是会不断的去担心会发生数绵羊的情况,自己又该怎么应对,其实都只是自己在给自己设障碍。但也很多新人会很容易的就绕过前台找到目标候选人,其原因就是他们“初生牛犊不怕虎”心中没有那么多的担心和顾虑,怀着一种无畏的心态去打这个电话。 2、打电话之前做好准备工作 在业内有一个很有意思的比喻——打CC就像追女孩子,要胆大心细脸皮厚。想想其实也很 有道理:追女孩子,在追之前就一定要了解清楚对方的性格特点然后才能对症下药,打CC也同样如此,前期的信息搜集工作一定要做好,做充分,这样才能增加成功率。打CC之前一定要先弄清楚招聘方的公司概况,其竞争对手,相关行业信息,分析招聘职位。然后再去锁定目标候选人来打CC。 一般电话都要经过候选人所在单位的前台,那么,就要想怎样才能通过这个前台,要想好各种理由及应对办法。我们可以去扮演不同的角色,但我们自己要做好一个演员,融入到角色,若是你自己都不相信,那你还指望人家会相信你吗?找到目标候选人之后,我们也要想好怎样去想候选人去推荐这个职位,想他会提什么样的问题,向若是遭到拒绝了该怎样去说去做。 3、在电话接通之后 在和目标候选人之间的电话接通之后一定要先来再次确定其身份,没有问题了,再向对方介绍自己,确定对方现在讲电话是否方便。之后,简介命了的将职位信息传达给候选人。若是首次沟通,则最好不要透露过多关于招聘单位及自身单位信息。若是候选人对我们所提出的职位有兴趣,那就要尽可能的去了解候选人的信息,包括他现在的职位,工作职责,从业年限,专业能力以及所在公司的组织结构。并所要对方的私人联系方式,以及Email地址,并预约下次的沟通时间。并且,在整个电话过程中要尽量争取主导。 4、习惯制定工作时间表 制定工作时间表,既推动自己的工作,又可以明确自己应该在什么样的时间联系候选人才比较合适,一般来说,打电话找人的时间,最好是早上9点至10点,或者下午2点至4点; 再有针对不同的客户有不同的时间,比方说: 会计师最忙是月头和月尾,不宜接触; 医生最忙是上午,下雨天比较空闲; 销售人员最闲的日子是热天、雨天或冷天,或者上午9点前下午4点后;

给猎头新人的一些基础知识

一:给猎头新人的一些基础知识 电话技巧是专业猎头的一项关键技能,常有不少猎头新人电话呼出都存有心理障碍.以下就说几点基础的吧,给新人一个学习的机会。 电话约访必须先表明我们的身份,否则一般人为避免不必要的干扰可能敷衍你两句就挂上电话。 其次在电话约访中我们要主动告诉客户:“我们都受过专业训练,只要花十分钟,就能将我们的事业作一个完整的说明。您放心,我不会耽误您太多的时间,只要十分钟就可以了。”主动消除客户心中的疑惑,说完再引导到我们的话题。 电话约访的要点 1.先取得对方信任

2.说话速度不宜太快 3.强调“是否有意愿……” 4.多问问题,尽量让客户说话 向企业电话推广猎头服务方法一 借用名企取得信任法 A代表猎头顾问 B代表顾客 A:您好,请问郑经理在吗? C:您好,我就是,您是? A:郑经理,您好,我是***猎头公司的猎头顾问。最近看到贵公司在招聘一些中高级的人才,请问目前招聘情况怎么样了呢?C:嗯,大部分人员都已经到岗了。 A:那方便告诉我还有哪些岗位没有到岗吗? C:项目总经理、总工 A:哦,郑经理,是这样的,我有留意到,贵公司的这两个岗位

一直都在招聘,从去年的五月份都已经在招聘信息中出现了。是什么原因造人员一直没有到位呢? C:你的意思是…….? A:是这样的,是收到的简历信息少,还是人员素质达不到贵公司要求,还是别的什么原因呢? C:各方面原因都有吧。 A:那是这样的,咱们公司在用报纸和网络这些招聘途径外,有没有通过别的其他的途径来招聘呢? C:你是说猎头吗? A:可以这么说。 C:之前有考虑过,但是猎头的费用比较高,我们还没有这方面的预算。 A:嗯,您说的也是事实,猎头的费用比起其他的招聘渠道是高一些,但是我们的操作时间段、准确度高,同时呢,给企业创造的价值是不能用金钱来衡量的。 C:我知道你的意思,对了,你是哪个公司的啊? A:我们是****猎头,我们是主要以房地产为主的猎头,我们的合作客户非常多,就本地的企业来说,如:等,都是我们的长期客户。 C:?你们也有合作吗? A:是的,他们是我们的长期大客户。 C:这样吧,你把你们的公司资料发过来我先看一下,包括你们

猎头新人如何快速完成人才招聘

猎头新人如何快速完成人才招聘 对于新猎头来说,首先要做的是确定自己的领域和行业要关注的重点,然后收集和储备行业知识和人力资源,尽快掌握行业功能、人才特点、人才需求等领域。了解更多的业内人士,并与他们沟通可以帮助你更快地融入这个圈子,提高你的专业知识,获得更多的共同话题,更容易地打开你的网络,积累网络资源。 当我们寻找合适的候选人时,每个人都对我们推荐的职位不感兴趣。因此,对于不同的候选人有不同的推荐技术。 不同的候选人有不同的需求转移,所以我们不得不用不同的立场来描述,让对方明白这对你来说是更好的机会,也更适合你。不同的人有不同的处理方式。聪明的人可以直接掌握谈话的要点。他们可以比较自己的情况,听你的开场白。其他人需要你建立良好的关系,然后继续沟通。耐心和移情在搜索中起着非常重要的作用,但不仅仅是闲言碎语,而且要小心不要泄露机密信息,如企业的具体名称。适当地建立友好关系,任何疏忽都可能导致访问失败。 如果对方真的没有意图怎么办?强推硬推?当然不是。猎头公司需要澄清的是,我们与意想不到的应聘者要做的不是推荐一个职位,而是与他保持良好的联系。通常更多的行业相关内容,三不五小时聊天,询问近况。我们的最终目标是给应聘者留下这样的印象:你与跳槽有关,如果你愿意,你可以找到他们。这样我们的维修工作就会有效。 对于猎头公司来说,保持人才资源是关键,他们能够留住那些打算换工作、不打算换工作、想换工作时谁会首先想到你的人才。 猎头应该找到自己的位置。猎头公司的工作绝对不是一个人才中介机构。这是简单的介绍A公司B或寻找C公司B。对于一个候选人,你是一个职业规划师。不仅需要向人才提供转移的机会(好的人才根本不缺乏机会),而且需要满足他的发展需要和足以吸引他的条件。这也要求猎头了解候选人的实际工作。

九大步骤做好猎头

九大步骤做好猎头 一、资料管理 客户资料采集 1.客户搜集的途径 名片、聚会、同行互换资源、黄页、114、报刊、杂志、网络、客户转介绍、现场招聘会。 2.客户搜集的标准 包括:客户简介、组织结构、文化、岗位需求、薪酬结构、联系人、职位等等 3.客户资源分配 按行业进行分配,目前来说谁先录入归谁所有。 二、电话营销 电话营销准备 1.心态的准备 成功始于信念 积极心态(积极、热忱、真诚) 成功从面对拒绝开始 2.物品的准备 3种颜色的笔(铅笔、红笔、中性笔)、便笺纸、电话记录本、计算器、涂改液、音乐、 钟表、镜子、客户资料、备忘录、传真件、自己喜欢的茶水、饮料; 3.制定目的 电话营销不论处在什么阶段,一定要明确此通电话的目的。(如下次联系时间、信息核查、关系维护) 开场白设计 1.开场白基本要素 ①注意礼仪(如时间是否方便、问候是否恰当、语言是否合理); 如是否方便通电话、请问你贵姓、请帮我转一下人事部的某某、很高兴能与你通话、 感谢你的指教等) ②自我介绍及找到客户决策者;(有效过前台见附录一) ③通过声音判断并分析客户状态; 通过接话人的声音去判断接电话者的状态,决定是否需要调整此通电话的进程。 状态主要从两个方面考虑:一是判断客户性格类型,二是判断客户当时的心理状态。 ④介绍打电话的目的; 在清楚打电话的目的之后,通过有效介绍本通电话的目的,并通过有效的询问得到自已需要了解的情况。 ⑤转向探测需求; ⑥留下以后沟通的要素。 如:刘小姐,您好!请问您现在方便通电话吗?我是江西省人才市场猎头(委托)中心的工作人员小刘,给您打这个电话 是想咨询一下咱们公司近期有没有人才招聘方面的需求? 2.开场白设计技巧

猎头新人该怎么做修订稿

猎头新人该怎么做 集团档案编码:[YTTR?YTPT28?YTNTL9&UYTYNN08] JoJo:我自身经历过很波折的新人阶段,也经历过稳定的业绩阶段和团队扩张阶

段,向身边的老板和高产顾问学习了非常多的宝贵经验,也犯了很多错,获得了很多教训。在这里向谷露的小伙伴们分享些自己的拙见,抛砖引玉,希望对大家有启发。 自己最近两年也一直在招聘和扩张自己的团队,见到非常多有潜质的顾问,天生就是做猎头的好料,但是山于行业的高速发展,我们非常缺乏好的导师和leader带领顾问走过最难熬的那段时期。这篇文章会主要和大家分享:作为猎头新人该如何面对加入这个行业的迷茫,挺过最艰难的初期阶段对于入行0-6 个月的新人,是这个行业最难熬的第一个阶段,在中间会遇到主要什么困难让你不得不下滑,而我们乂可以从什么角度去避免和解决这些困难呢1不知道什么样的候选人才是合适的候选人 这个问题是我们通常说的“Sense”,也是成就一个好猎头的关键。 有些白万顾问就是可以通过和客户的儿句聊天,捕捉到他对职位需求的言下之意,毕竟这是个人和人互相匹配的工作,优秀的顾问总是可以捕捉和影响客户对于候选人的要求,同时去影响候选人满足这个要求。 但是对于新人顾问来说,要达到这个境界需要无数次的操练,如果你捕捉不到客户明确的需求,或者总觉得自己明白了,但是找到的人乂总是不合适。基本有以下儿个因素构成: 1 ?客户给你的需求描述模糊。 在你没有经验之前,如果客户或者你的Leader给你的职位需求描述模糊,新人顾问一定要做到的就是:不耻下问。 在你没有清楚的搞清楚职位需求之前,不要开始在数据库或者网上茫茫大海的搜索。请做好一定的功课。候选人永远是最好的老师,如果你不清楚这个职位的具体需求,可以根据JD的关键字搜索一些简历,然后给看上去不错的候选人打电话了解下他的职责范围和行业上下游信息。 作为新人的顾问,可以把自己想象成个海绵,不断的吸收行业知识和信息。比如如果你做财务类职位,不会一开始都知道四大会计事务所的区别,哪家更擅长哪个领域。更不会清楚客户要找的Internalcontroller到底是什么意思。这个时候,看到简历上不懂得专业名词,请大胆的问候选人,有礼貌,客气的像别人请教你不熟悉的内容。只有这样你才能快速在短时间内积累这个职位的具体要求,摸清楚这个行业的上下游和分类。 磨刀不误砍柴功,在你不懂之前,请仔细询问,问到你明口了,你还可以拿你搜集到的信息去问客户,其至和客户讨论,你在客户面前的影响力会大大提升。 2.把握不到核心要素。 有一些新人顾问,貌似觉得自己对职位搜索内容都明白,但是人就是找不到合适的。这个涉及到“CommercialSense”的问题,也就是你的商务触觉怎么样。这样的情况非常多出现在应届毕业生和没有行业经验的新人顾问身上,遇到这个瓶颈。我的建议是你要多读商业方面的文章,看一些商业方面的电视剧,电影,了解一下这个商业社会是怎么运作的,打好一些基础,让自己对商务运作的环节,生意的构成有基本的认识。 特别推荐看一些律师相关的英美剧,比如《傲骨贤妻》、《金装律师》等,律所的生意结构和谈判模式和我们的行业有异曲同工之妙,主要可以学习里面商务谈判的

猎头BD新人指南

猎头BD新人指南 一、什么是猎头BD,猎头BD的定义 对于猎头BD,和一般服务业销售类似,电话接触,约时间面谈,确定订单。一些资深顾问会有很多资源,所以他们BD的目的就是找好的Case,比如高薪职位或者背景好的客户或者录用猎头推荐人才爽快的客户等。还有一些顾问经常会参加一些人力资源论坛,参加HR 聚会,HR推荐等各种社交途径与潜在客户打成一片,这样也可以拿到订单。当然因为猎头行业本身很新,并没有特别多的资源经验的从业者也在加入到这个行业,对于这个猎头新手来说,如果负责BD,将会有很长时间艰难的客户开发的痛苦过程。 二、猎头BD与猎头顾问的区别 从猎头行业来说,好的猎头BD必须要有猎头顾问的基础,否则无论是在判断客户动机,还是在与客户的行业交流时,都会觉得举步维艰。但是由于猎头行业的进入门槛低,在有些猎头公司,很多没有顾问经验、甚至没有行业经验的人,也被安排在BD职位上。这种方式说穿了就是撞大运。一般而言,这样的公司多是小型猎头公司,老板多为HR出生、销售能力弱; 通过这种方式大量积累客户资源,然后再重点跟进、开发。所以在这样的公司做BD、其实就是炮灰,业绩难出,做个半年走人。其实,一位好的猎头BD能修正、挖掘客户的实际需求、判断客户价值。要知道,不是所有的客户都需要维护,更不是所有的单子都需要挖掘,但是要判断这些是很难的。他需要猎头BD具有常年的工作积累和对BD行业的深度了解。与其说猎头BD是在向客户进行销售,还不如说是在面试这个客户、判断他的真实动机。 三、猎头BD的工作流程 猎头seo网在这里为猎头BD简单介绍一下BD的基本流程: 1、首先要找到潜在客户,哪些公司有招聘需求?招聘职位的难度?是否有可能通过猎头招聘?如果你负责开发某个行业,可以直接打电话给行业里排名前十位的企业,也许他们会有猎头招聘机会,这只是其中一种办法,也就是经常说的COLDCALL,找到企业招聘的相关负责人。 2、如果对方确实需要招聘人才,你需要向对方了解一些基本情况,例如:公司以前有没有和猎头合作过?哪些岗位可能通过猎头招聘?岗位招聘多长时间了?岗位的大概要求?薪资范围?公司名称?公司网站?公司产品等等。 3、和客户公司约面谈时间或电话会议。再见面、会议前需要浏览公司网站,对公司有初步了解。 4、见面时,尽量请对方详细介绍公司情况和岗位情况,多倾听多沟通,尽量不要先报价。 5、等真正了解了客户的需求,和对方探讨猎头服务费用和付费方式,当面探对方的口风。

新人猎头不要被这些思维影响

新人猎头不要被这些思维影响 失败在职场中是常有的,只要从从失败中走出来就可以了。唯一不要做的是找借口,这样于事无补。猎头也是一样,阻碍成单的原因很多,一个成功的猎头应该要做的是克服,以下几种思维是新人经常犯的。 1.过分追求完美 是人都会犯错误,这是常识。如果你的目标是“追求完美”,那么你将永远生活在失败的阴影当中。你会终日哀叹“我没能做这个、没能做那个”,为那些未能完美完成的事项沮丧。 “你为不能做到更多而内疚;你为自己没有达到预想的结果,为自己的拖延而感到内疚;你为没有去锻炼健身、没有健康饮食而忧虑;你为自己付出了努力但没能达成相同的收获而难过。 时间就这样溜走了。事实上,你永远不可能把所有事情都做完的,做猎头也一样,不可能完成所有的单子,碰壁是常有的。 记住:先完成,再完美。 2.不要让情绪影响自己 “叔本华说:“扰乱人们的不是客观事情,而是人们对客观事情的见解”很多时候人的情绪并非来自事实本身,而绝大部分来自自身的认知或思维。因此,作为猎头你需要客观看待你的情绪,将事实与想象剥离。否则,你的情绪就会弄乱你对事实的认知能力,使你在消极的情绪中表现得更脆弱,以致你无法发挥全部潜力。 3.第一次不是借口 很多人以“这事儿我第一次做”为借口逃避现实?然而,没有人在一开始就是专家,所有的技能都是随着时间逐渐积累而得的。猎头面对一个难搞的项目时,先别想着自己是不是在行,相反地,问你自己是否对它有热情。如果你真的想做成这个项目,你就会真正地把它当成自己的事情来做,这反过来会推进你向前进。对大多数行业而言,两年的时间足以让一名菜鸟成为专家。与其抱怨自己不是专家,不如问问自己,“我该怎样让自己变成一个专家?” 4.认识的人不够多 很多时候当你无法推动事情前进时,很可能萌生过“我就认识这么几个人,怪我咯”这样的想法。觉得自己失败都是因为认识的人不够多,这是自我设限的借口。猎头充分利用你已经认识的人吧。如果你的确不认识那个事的关键人物,还请发挥现有圈子的作用,通过它找到那个人。如果你尽力尝试了,即便你跟那个人并没有直接联系上,你至少也会获得他的联系方式。所以,怨天尤人不如问问自己“我需要联系谁,又该怎么联系?”

新人入职第一天该怎么做

新人入职第一天该怎么做 很多朋友终于通过了理想公司的面试。他们会在正式上班前一晚开始发愁。该怎么表现自己并给领导留下好印象呢?这确实是一个值得讨论的问题。工作的第一天可能会影响我们公司的后续发展,包括与同事的关系。 1、衣着得体 这一点建议虽然谈不上新意,但却是万年不过时的建议。刚入公司成为新职员,同事和领导可能都会抬头两秒关注你,这个时候的第一印象就比较重要。虽说大部分公司高层都不会浪费时间在“小虾米”身上,但偶然的注意还是会有的。再者,同事往往更愿意看到一个衣着得体,性格温和的新伙伴。所以,金融猎头建议在入职第一天,女性可以穿得偏知性温柔一点,男性可以穿得稍微商务化一些。但具体怎么穿还要结合自己的工作环境,大公司有大公司的穿法,小企业也有小企业的特色。 2、在工作中选择主动出击 许多人担心自己刚刚工作会受到来自上司和老员工的压榨,这些现象其实在某种程度上也是一种锻炼。职场上就是这样新人确实容易受到不公平对待。既然这样,不如我们主动担起责任。第一天一般都不会有太多的事情做,通常我们会收到一些打杂的任务。在空闲的时间里,我们就可以主动看看有没有人需要帮助。做得好就可能得到前辈的欣赏,甚至是得到上司的赏识。金融猎头认为在工作中与其被动接受工作,不如主动出击。 3、低调处事 虽然有一句话叫做“高调做事,低调做人”,但这也是要分情况的。如果你在第一天进公司就风风火火的,很容易引来同事的不满。所谓“高调做事”,是要我们在有一定的能力后,在大家慢慢认可你的时候。金融猎头认为,在入职第一天,我们还得低调处事。尤其是本就个性张扬的人,一定要注意个人举止,相信很少有人会喜欢和太张扬的人相处,比较这种性格的人情绪比较多样化,很难拿捏。

新手必备:猎头行业基本知识

猎头行业基本知识 "猎头"在英文里叫Headhunting,在国外这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾方面把它翻译为"猎头",所以引进大陆后我们也称之为猎头,意思即指"挖掘高级人才"。 "猎头"进入中国也就是最近十年左右的时间,随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入,中国猎头行业也随之萌芽,进入探索和快速发展阶段。尤其是随着中国将加入世贸组织,整个经济环境正变得越来越具有竞争性,人力资源作为企业中最活跃的部分,成为企业进一步发展的决定性力量。猎头服务的出现, 促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置,猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。 中国职业经理人市场的日渐成熟,促成了国内各大城市开始出现数以百计的猎头公司,目前在上海已超过300家,而在广州、深圳也分别有近150家和 80家,根据调查显示,进入中国市场的外资企业中,有超过80%的企业都使用过猎头公司提供的人力资源服务。这些优秀公司为了尽快适应市场需要,一般都会寻求专业的猎头公司为其提供适合企业的人才。 注意:猎头不是中介,很多企业都误认为猎头是中介,从法律层面讲,猎 头应该是企业的委托方;从服务模式来说,猎头应该是企业的长期合作伙伴。 聘用猎头的好处?(为何要用猎头?) 1、长远来看,能大大降低招聘成本,很多企业老总没有细算而已 对于年薪10万的高级人才,猎头的服务费才3万元左右。而企业如果用一个人力资源部职员,平均一年也需要3万元左右。但他们能否在较短的时间内找到企业所需要的高级人才呢?而人力资源部一年的办公费用和招聘费用要在几 万或几十万元以上,而招聘的人员也未必都能让企业满意。因此猎头的费用远远低于企业自身聘用专人的薪酬及招聘费用,所以也就有许多国际公司将人力资源的招聘业务外包给猎头。另一方面来说,一个高级人才,给企业带来的收益要 远远大于早期投入。 2、时间较短,防止项目流产

一个新人猎头如何做好

一个新人猎头如何做好? wodeshuangg ?1位粉丝 ? 1楼猎头BD新人指南 一.什么是猎头BD,猎头BD的定义 对于猎头BD,和一般服务业销售类似,电话接触,约时间面谈,确定订单。 一些资深顾问会有很多资源,所以他们BD的目的就是找好的Case,比如高薪职 位或者背景好的客户或者录用猎头推荐人才爽快的客户等。还有一些顾问经常会 参加一些人力资源论坛,参加HR聚会,HR推荐等各种社交途径与潜在客户打成 一片,这样也可以拿到订单。当然因为猎头行业本身很新,并没有特别多的资源 经验的从业者也在加入到这个行业,对于这个猎头新手来说,如果负责BD,将会 有很长时间艰难的客户开发的痛苦过程。 二.猎头BD与猎头顾问的区别 从猎头行业来说,好的猎头BD必须要有猎头顾问的基础,否则无论是在判 断客户动机,还是在与客户的行业交流时,都会觉得举步维艰。但是由于猎头行 业的进入门槛低,在有些猎头公司,很多没有顾问经验、甚至没有行业经验的人, 也被安排在BD职位上。这种方式说穿了就是撞大运。一般而言,这样的公司多 是小型猎头公司,老板多为HR出生、销售能力弱; 通过这种方式大量

积累客户 资源,然后再重点跟进、开发。所以在这样的公司做BD、其实就是炮灰,业绩难 出,做个半年走人。其实,一位好的猎头BD能修正、挖掘客户的实际需求、判 断客户价值。要知道,不是所有的客户都需要维护,更不是所有的单子都需要挖 掘,但是要判断这些是很难的。他需要猎头BD具有常年的工作积累和对BD行业 的深度了解。与其说猎头BD是在向客户进行销售,还不如说是在面试这个客户、 判断他的真实动机。 三.猎头BD的工作流程 猎头seo网在这里为猎头BD简单介绍一下BD的基本流程: 1、首先要找到潜在客户,哪些公司有招聘需求?招聘职位的难度?是否有可 能通过猎头招聘?如果你负责开发某个行业,可以直接打电话给行业里排名前十 位的企业,也许他们会有猎头招聘机会,这只是其中一种办法,也就是经常说的 COLDCALL,找到企业招聘的相关负责人。 2、如果对方确实需要招聘人才,你需要向对方了解一些基本情况,例如: 公司以前有没有和猎头合作过?哪些岗位可能通过猎头招聘?岗位招聘多长时间 了?岗位的大概要求?薪资范围?公司名称?公司网站?公司产品等等。3、和客户公司约面谈时间或电话会议。在见面、会议前需要浏览公司网站, 对公司有初步了解。 4、见面时,尽量请对方详细介绍公司情况和岗位情况,多倾听多沟通,尽 量不要先报价。 5、等真正了解了客户的需求,和对方探讨猎头服务费用和付费方式,

给猎头新人的一些基础知识知识分享

给猎头新人的一些基础知识 电话技巧是专业猎头的一项关键技能,常有不少猎头新人电话呼出都存有心理障碍.以下就 说几点基础的吧,给新人一个学习的机会。 电话约访必须先表明我们的身份,否则一般人为避免不必要的干扰可能敷衍你两句就挂上电话。 其次在电话约访中我们要主动告诉客户:“我们都受过专业训练,只要花十分钟,就能将我们的事业作一个完整的说明。您放心,我不会耽误您太多的时间,只要十分钟就可以了。主动消除客户心中的疑惑,说完再引导到我们的话题。 电话约访的要点 1.先取得对方信任 2.说话速度不宜太快 3 ?强调是否有意愿……” 4.多问问题,尽量让客户说话 向企业电话推广猎头服务方法 ---- 借用名企取得信任法 A 代表猎头顾问 B 代表顾客 A:您好,请问郑经理在吗? C:您好,我就是,您是? A :郑经理,您好,我是***猎头公司的猎头顾问Judy。最近看到贵公司在招聘一些中高级 的人才,请问目前招聘情况怎么样了呢? C:嗯,大部分人员都已经到岗了。 A :那方便告诉我还有哪些岗位没有到岗吗? C:项目总经理、总工 A :哦,郑经理,是这样的,我有留意到,贵公司的这两个岗位一直都在招聘,从去年的五月份都已经在招聘信息中出现了。是什么原因造人员一直没有到位呢? C:你的意思是 ? A :是这样的,是收到的简历信息少,还是人员素质达不到贵公司要求,还是别的什么原因呢?

C:各方面原因都有吧。 A :那是这样的,咱们公司在用报纸和网络这些招聘途径外,有没有通过别的其他的途径来招聘呢? C:你是说猎头吗? A :可以这么说。 C:之前有考虑过,但是猎头的费用比较高,我们还没有这方面的预算。 A :嗯,您说的也是事实,猎头的费用比起其他的招聘渠道是高一些,但是我们的操作时间段、准确度高,同时呢,给企业创造的价值是不能用金钱来衡量的。 C:我知道你的意思,对了,你是哪个公司的啊? A :我们是****猎头,我们是主要以房地产为主的猎头,我们的合作客户非常多,就本地的企业来说,如: XX XX XX 等,都是我们的长期客户。 C: XX ?你们也有合作吗? A :是的,他们是我们的长期大客户。 C:这样吧,你把你们的公司资料发过来我先看一下,包括你们的收费标准、操作流程。 A :好的,您看是电子版的,还是传真呢? C:电子版的吧,我的邮箱是............ ... A :好的,我现在就给您发过去,五分钟之后您查收一下。 C:好的。 A :郑经理,是这样的,您先看一下我们的资料,我到周四下午再给您打电话。 C:好的。 A :非常感谢您,郑经理!您先忙,我们保持联系。 周四下午15: 00 A:您好,请问是郑经理吗? C:您好,我是,您是? A :郑经理,您好!我是******猎头公司的Judy,前几天给您打过电话。 C:哦,您好! A :之前给您发的我们公司的资料您看了吗? C:嗯,看了。只是对你们的收费有些质疑。 A :您是说价位吗? C:对。 A :呵呵,郑经理,相信您做人力资源的时间也挺长了,对于猎头的收费标准您应该是比较了解的,都是透明化的。 C:但是跟我们联系过的猎头公司,有的报价才20%,有的甚至15%。这样相比之下,相差 也太大了吧。 A :嗯,对,是这样的,现在市场上是有一些公司的报价是比较低一些,据我所知,有公司报价10%的都有。但是这个是要看我们的最终的结果是什么样子。有的报价低,但是给您推荐的人不合适, 或者说时效性不够的话, 甚至会有一些公司迟迟给您招不到合适的人, 样对您也是很大的损失。特别是高层的招聘, 您也知道, 人早一天上岗,对您公司是越有利的。 C :那你的意思是你们公司就可以保证人员的质量和实效性吗? A :郑经理,可以这样说,对于房地产行业来说,我们掌握了庞大的人才信息,我们在跟您合作时,会对您的职位进行分析,会建立一个最佳的人员素质模型。在我们配置的人员中,最快的之后8 天的时间人员就上岗了,而且在工作岗位上做的特别好。 同时,在人员配置过程中,我们有专业的测评软件对人才进行全面的分析,还有会针对这个人做一个全面

猎头新人该怎么做修订稿

猎头新人该怎么做集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

JoJo:我自身经历过很波折的新人阶段,也经历过稳定的业绩阶段和团队扩张阶段,向身边的老板和高产顾问学习了非常多的宝贵经验,也犯了很多错,获得了很多教训。在这里向谷露的小伙伴们分享些自己的拙见,抛砖引玉,希望对大家有启发。 自己最近两年也一直在招聘和扩张自己的团队,见到非常多有潜质的顾问,天生就是做猎头的好料,但是由于行业的高速发展,我们非常缺乏好的导师和leader带领顾问走过最难熬的那段时期。这篇文章会主要和大家分享:作为猎头新人该如何面对加入这个行业的迷茫,挺过最艰难的初期阶段对于入行0-6个月的新人,是这个行业最难熬的第一个阶段,在中间会遇到主要什么困难让你不得不下滑,而我们又可以从什么角度去避免和解决这些困难呢 1不知道什么样的候选人才是合适的候选人 这个问题是我们通常说的“Sense”,也是成就一个好猎头的关键。 有些百万顾问就是可以通过和客户的几句聊天,捕捉到他对职位需求的言下之意,毕竟这是个人和人互相匹配的工作,优秀的顾问总是可以捕捉和影响客户对于候选人的要求,同时去影响候选人满足这个要求。 但是对于新人顾问来说,要达到这个境界需要无数次的操练,如果你捕捉不到客户明确的需求,或者总觉得自己明白了,但是找到的人又总是不合适。基本有以下几个因素构成: 1.客户给你的需求描述模糊。 在你没有经验之前,如果客户或者你的Leader给你的职位需求描述模糊,新人顾问一定要做到的就是:不耻下问。 在你没有清楚的搞清楚职位需求之前,不要开始在数据库或者网上茫茫大海的搜索。请做好一定的功课。候选人永远是最好的老师,如果你不清楚这个职位的具体需求,可以根据JD的关键字搜索一些简历,然后给看上去不错的候选人打电话了解下他的职责范围和行业上下游信息。 作为新人的顾问,可以把自己想象成个海绵,不断的吸收行业知识和信息。比如如果你做财务类职位,不会一开始都知道四大会计事务所的区别,哪家更擅长哪个领域。更不会清楚客户要找的InternalController到底是什么意思。这个时候,看到简历上不懂得专业名词,请大胆的问候选人,有礼貌,客气的像别人请教你不熟悉的内容。只有这样你才能快速在短时间内积累这个职位的具体要求,摸清楚这个行业的上下游和分类。 磨刀不误砍柴功,在你不懂之前,请仔细询问,问到你明白了,你还可以拿你搜集到的信息去问客户,甚至和客户讨论,你在客户面前的影响力会大大提升。 2.把握不到核心要素。 有一些新人顾问,貌似觉得自己对职位搜索内容都明白,但是人就是找不到合适的。这个涉及到“CommercialSense”的问题,也就是你的商务触觉怎么样。这样的情况非常多出现在应届毕业生和没有行业经验的新人顾问身上,遇到这个瓶颈。我的建议是你要多读商业方面的文章,看一些商业方面的电视剧,电

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