运营技术方案书及报价
视频运营报价方案范本
视频运营报价方案范本一、前言随着互联网的迅猛发展和移动设备的普及，视频已经成为人们获取信息和娱乐的重要方式。
各种类型的视频平台如雨后春笋般涌现，内容生产和传播方式的多样化也让视频运营成为当前的一个热门行业。
在这个大背景下，我们很高兴可以有机会为贵公司提供视频运营服务，帮助贵公司更好地利用视频资源，提升品牌知名度和影响力，从而取得更好的市场表现。
二、服务内容1. 视频内容创作：我们将提供一流的视频制作团队，可以根据贵公司的需求，定制各种类型的视频内容，包括宣传片、产品展示视频、企业形象宣传片等。
我们会全程参与视频内容的策划、拍摄、剪辑和后期制作，确保每一个细节都符合贵公司的品牌形象和市场定位。
2. 视频平台运营：我们将协助贵公司将视频内容发布到各大主流视频平台，包括优酷、爱奇艺、腾讯视频、bilibili等，帮助视频内容快速传播和获取更多的曝光。
我们会根据贵公司的具体情况，量身定制视频的发布计划和推广策略，确保视频能够得到更广泛的传播和观看。
3. 视频营销策划：我们将为贵公司提供视频营销策划服务，包括根据市场情况和目标受众的特点，设计符合贵公司品牌形象的视频营销方案，帮助贵公司吸引更多的目标客户，并提升品牌的口碑和认知度。
4. 视频数据分析：我们将协助贵公司对视频的观看量、转化率等数据进行深度分析，帮助贵公司了解视频的受众特点和行为习惯，以及视频营销的效果，为贵公司提供更科学的决策依据。
5. 定制化服务：我们将根据贵公司的具体需求，提供量身定制的视频运营方案，确保服务内容和服务模式能够满足贵公司的特殊要求，并取得最佳的运营效果。
三、服务流程1. 项目沟通阶段：我们将与贵公司的相关部门进行深入的沟通，了解贵公司的品牌定位、市场目标、目标客户的特点等信息，为贵公司量身定制视频运营方案。
2. 视频创作阶段：我们会组织专业的视频制作团队，根据贵公司的需求，制作出高质量的视频内容，并确保内容的质量和风格与贵公司的品牌形象相符。
短视频运营方案报价
短视频运营方案报价一、前期准备1. 制定运营策略：根据客户的品牌定位和目标受众，制定短视频运营策略，确定内容创作方向和宣传重点。
2. 寻找合作达人：与优质的短视频创作者合作，制作有趣、创新的短视频内容，吸引受众目光。
3. 准备创作团队：招聘专业的视频剪辑、音效处理、文案策划等人员，确保视频制作质量。
二、内容创作1. 视频拍摄：根据品牌形象和产品特点，策划有创意、有趣、有启发的视频内容，拍摄制作高质量的短视频。
2. 文案策划：制作优秀的文案，配以动感的音乐和画面，提升视频观看体验。
3. 视频剪辑：通过剪辑、特效、配音等手段，使视频更加生动有趣，吸引受众留下观看。
三、推广渠道1. 短视频平台：将制作完成的视频上传至知名的短视频平台，如抖音、快手、微视等，提升视频曝光度和观看量。
2. 社交平台：将视频分享至社交媒体平台，如微博、朋友圈等，扩大视频传播范围，增加受众观看。
3. 撰写优质文案：根据不同的平台特点，撰写精准、有吸引力的标题和简介，提高视频被点击和分享的概率。
四、数据分析1. 视频数据监测：监测视频在各个平台的播放量、点赞、评论、转发等数据，分析视频热点和受众反馈。
2. 数据报告输出：定期输出数据报告，从数据分析角度提出优化建议，调整策略，提高视频曝光度和转化率。
五、报价根据以上内容，综合运营团队人员成本、视频制作成本、推广投放成本等因素，我们制定以下报价：1. 前期准备阶段：5000元/月2. 内容创作阶段：8000元/月3. 推广渠道阶段：10000元/月4. 数据分析阶段：6000元/月以上报价只是一个大致的参考值，具体费用还需根据客户需求和具体执行情况进行调整。
同时，我们也可以提供单项服务，如文案策划、视频拍摄制作等，价格另议。
期待与贵公司合作，共同打造优秀的短视频内容，提升品牌影响力和市场竞争力。
关于运营的管理方案（精选6篇）
运营的管理方案关于运营的管理方案（精选6篇）为了确保事情或工作有效开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的关于运营的管理方案（精选6篇），希望对大家有所帮助。
运营的管理方案1一、审批内容为创客活动提供空间载体的项目资助，重点支持龙头骨干企业、高等院校、科研机构、行业组织建设创客空间。
支持创客空间为创客提供研发场所和研发设备等软硬件资源；开展创意分享、资源对接、创业辅导等活动。
二、设定依据（一）《深圳市关于促进创客发展的若干措施》，深圳市政府，深府〔20xx〕46号；（二）《深圳市促进创客发展三年行动计划（20xx-20xx年）》，深圳市政府，深府函〔20xx〕165号；（三）《深圳市创客专项资金管理暂行办法》，深圳市财政委员会、深圳市科技创新委员会，深财规〔20xx〕10号。
三、审批数量及方式审批数量：有数量限制，受创客专项资金年度总额控制。
单个项目最高资助500万元。
审批方式：单位申报、专家评审、答辩或者现场考察、社会公示、审批机关审定。
四、审批条件（一）在深圳市依法登记注册、具有独立法人资格的企事业单位、社会组织；（二）可自主支配场地面积不少于500平方米；（三）拥有为创客提供创新创业辅导的专业团队；（四）入驻创客或项目不少于20个。
五、申请材料申请创客空间项目资助应当提供以下材料：（一）登录深圳市科技业务管理系统在线填报申请书，提供通过该系统打印的申请书纸质文件原件；（二）组织机构代码证复印件；（三）营业执照或事业单位、社会团体登记证书复印件；（四）法定代表人身份证复印件；（五）税务登记证复印件（非事业单位提供）；（六）上年度完税证明复印件（非事业单位提供）；（七）上年度财务审计报告或通过审查的事业单位财务决算报表复印件（注册未满一年的可提单位财务报表，验原件）；（八）自有房产证明或租赁合同等证明文件（验原件）；（九）入驻创客或项目协议（验原件）；（十）创客空间运营管理方案；以上材料一式两份，复印件需加盖申请单位公章，A4纸正反面打印/复印，非空白页（含封面）需连续编写页码，装订成册（胶装）。
服务器运营维护方案范文范本 服务器运维服务方案
二、驾驶员要服从交警、运管和公司的安全管理工作，积极参加春运专题安全学习，踊跃发言，总结经验教训，把安全行车贯彻到日常工作中去。
三、驾驶员要严格遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等法律、法规、遵纪守法，服从公安、交通管理部门的检查和指挥，不拒载、不甩客、不宰客、不敲诈旅客，做到"文明行车、礼貌待人"，弘扬拾金不昧精神，提高服务质量。
八、 未尽事宜，甲乙双方共同协商解决。若协商不成，任何一方可向本方所在地法院诉请解决。
九、 本合同壹式两份，甲、乙双方各执壹份，经甲乙双方签字盖章后起效。
备注：根据甲方所要求的质量所需要的材料来制作。
甲方单位： 乙方单位：
代表： 代表：
联系电话： 联系电话
日期： 日期：
最新服务器运营维护方案 篇二
为了认真贯彻执行中、省、市、县等有关部门关于x年春运安全工作的规定，切实抓好我司道路交通安全工作，实现"安全、有序、效益"三统一，特制定本责任书。
4、公司系统集成项目涉及的其它设备日常维护管理，软硬件故障进行跟踪，分析及处理，并完善技术支撑档案；与其它部门进行协作，优化项目售后工作质量。
5、积极主动与客户沟通交流运行维护过程中的问题及解决情况，进度信息等；在被运维服务单位建立良好的公司形象。
任职要求：
1、大专及以上学历，计算机、信息类相关专业；
8、熟练掌握技术文档规范，了解itil体系；
9.水利专业或有水利相关行业经验者优先；
10、具有吃苦耐劳精神，能适应间歇性短期出差地、州、县。
最新服务器运营维护方案 篇五
买方(以下称甲方)： 地址： 营业执照号码： 委托代理人： 联系方式： 传真： 电子邮箱：
传统保险运营方案策划书3篇
传统保险运营方案策划书3篇篇一传统保险运营方案策划书一、方案背景随着人们对保险保障意识的不断提高，保险行业迎来了快速发展的机遇。
然而，传统保险运营模式面临着诸多挑战，如销售渠道单一、客户体验不佳、风险管理难度大等。
为了提升传统保险运营效率，提高客户满意度，我们制定了本方案。
二、目标设定1. 优化销售渠道，拓展线上销售渠道，提高销售效率。
2. 提升客户服务体验，建立客户服务中心，提供 7x24 小时在线服务。
3. 加强风险管理，引入先进的风险评估模型，降低保险风险。
三、具体措施（一）优化销售渠道1. 拓展线上销售渠道：建立官方网站、手机 APP 等线上销售平台，提供在线咨询、报价、投保等服务，方便客户随时随地购买保险产品。
2. 加强与第三方平台合作：与知名电商平台、社交媒体平台等合作，开展联合推广活动，提高品牌知名度和产品曝光率。
3. 培养专业的线上销售团队：加强对销售人员的线上销售技能培训，提高销售效率和客户满意度。
（二）提升客户服务体验1. 建立客户服务中心：设立客户服务中心，提供 7x24 小时在线服务，包括在线咨询、投诉处理、理赔服务等，及时响应用户需求。
2. 优化理赔流程：简化理赔流程，提高理赔效率，确保客户能够及时获得赔偿。
3. 加强客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求，提供个性化的服务。
（三）加强风险管理1. 引入先进的风险评估模型：引入大数据、等先进技术，建立风险评估模型，提高风险识别和评估的准确性。
2. 加强风险监控：建立风险监控体系，实时监测风险变化，及时采取措施防范风险。
3. 加强合作伙伴风险管理：与再保险公司、保险经纪公司等建立长期合作关系，共同承担风险，降低保险公司的风险。
四、实施步骤1. 第一阶段：调研分析（1 个月）对市场环境、竞争对手、客户需求等进行调研分析，了解行业现状和发展趋势。
分析公司现有销售渠道和客户服务体系，找出存在的问题和不足之处。
2. 第二阶段：方案设计（2 个月）根据调研分析结果，制定优化销售渠道、提升客户服务体验、加强风险管理等方面的具体方案。
信息化系统 安全运维服务方案技术方案
信息化系统安全运维服务方案技术方案（标书）早上九点的阳光透过办公室的窗户，洒在了我的桌上，我拿起笔，开始构思这个信息化系统安全运维服务方案。
十年的经验告诉我，这个方案必须既严谨又充满创新，既要符合客户的需求，又要体现出我们的专业素养。
一、项目背景随着互联网的快速发展，信息化系统已成为企业运营的核心。
然而，随之而来的网络安全问题也日益严重，如何确保信息化系统的安全稳定运行，已成为企业关注的焦点。
本项目旨在为客户提供全方位的信息化系统安全运维服务，确保系统安全、稳定、高效。
二、服务内容1.安全评估我们将对客户的信息化系统进行全面的安全评估，包括系统架构、网络环境、安全策略等方面。
通过评估，找出潜在的安全隐患，为客户提供针对性的改进建议。
2.安全防护根据安全评估结果，我们将为客户定制安全防护策略。
包括防火墙、入侵检测、病毒防护等，确保信息化系统免受外部攻击。
3.安全运维我们将为客户提供7×24小时的安全运维服务，包括系统监控、故障排查、应急响应等。
确保信息化系统在遇到问题时能够得到及时解决。
4.安全培训我们将为客户提供定期的安全培训，提高员工的安全意识，使其能够在日常工作中防范潜在的安全风险。
5.安全优化根据客户业务发展需求，我们将不断优化安全策略，确保信息化系统安全与业务发展同步。
三、技术方案1.安全架构我们将采用分层的安全架构，从网络层、系统层、应用层等多个维度进行安全防护。
确保信息化系统在各个层面都能得到有效的安全保障。
2.安全技术（1）防火墙：采用高性能防火墙，对进出网络的数据进行过滤，防止恶意攻击。
（2）入侵检测：通过入侵检测系统，实时监控网络流量，发现并阻止异常行为。
（3）病毒防护：采用先进的病毒防护技术，确保系统免受病毒感染。
（4）数据加密：对敏感数据进行加密存储和传输，防止数据泄露。
3.安全管理（1）安全策略：制定完善的安全策略，确保系统运行在安全的环境中。
（2）权限管理：对系统用户进行权限管理，防止内部人员滥用权限。
电商平台运营方案
电商平台的运营方案一、平台的定位与总体目标阶段性1.平台目标第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环;2.市场定位包含线上线下市场,线上市场实际上是线下市场的延伸,明确了商品品类范围、客户群体、商城的辐射范围等,商城电商平台和实体市场这个O2O品牌更鲜明,也就具备了有吸引客户的基础;3.商城定位常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,网上O2O商城概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广;即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的客户群体;4.商家定位商家规模大小,厂家、代理或者个人,国营私营等可以直观的体现出商家的现状,有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选择;5.产品定位通过品类分布、产品价格分布,产品详细描述等针对不同的客户档次有不同的应对方案及价格策略;6.客户定位结合以上几个定位,精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动等精准投放,大大减少成本及提高客户转化率;二、平台招商及供应商合作模式1.如何做好招商工作做好招商工作应该重点关注下面四个关键点:1展示平台实力：要想大量商家入驻,首先就要懂得充分展示自己平台的实力,告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力,并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等;2树立样板招商企业的典范：榜样的威力是无穷的,平台要懂得树立招商企业典范,靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的,是能真正帮助商家获利的;样板商家必须具有一定的知名度,使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来;3平台经营模式方案：给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案,包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等,另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等,简单明了,抓住企业的眼球;4树立长久发展的企业形象：对于一个新的平台,很多商家担心的往往是平台的可持续性,人力物流财力投入都希望能获得长久的利益;将企业的规划与发展前景向需要加盟入驻的企业介绍,并且将企业的最新合作动态、启动的大项目等向企业推广,树立一种长久发展的企业形象;让商家感觉到这是一个很有发展潜力的企业,与这样的企业合作,是有前途的;2.商城招商的常规方式1整合资源：利用现有的资源以寻求和其他企业的合作,前期聚集一定的品牌商家数量,然后再不断向外大规模招商;2主动邀请：可以快速邀请到商家,而且更重要的是可以邀请到自己需要的商家;每个平台定位不一样,需求的商家是不一样的;要想打造中高端品牌平台,就应该去邀请一些中高端品牌入驻,而不是什么样的品牌都可以入驻;3招商会：确定招募的商品类目,邀请相关企业,开展一场主题招商会,发布招商政策,并辅上促销政策,往往都会吸引不少商家入驻;在平台实力不足的时候尽量低门槛,让利给商家,等平台运营到一定程度,逐步淘汰掉一些不太合适平台的商家优化平台商家构成和商品结构;3.商家入驻及职责1招商方向：品牌商、特色商品、垂直类电商；2招商标准：企业三证、商标注册证、品牌授权书知名品牌代理商；3资费标准：平台使用费、类目佣金、广告宣传费元；交易保证金；4商品管理：提供基本信息包括图片、属性及基本采购价格；5交易管理：售前技术支持及非标品报价、售中物流发货、问题处理；4.平台规范及职责1 店铺填充：商品上传、定价；2 运营销售：店铺装修及上线、运营及推广、活动策划、销售及客服服务；3 售后保障: 售后纠纷协助处理、供应商售后承诺奖惩、供应商清退规范；三、线上推广方式及策略以促成交易为核心目标,以交易额为直接体现,交易额=流量转化率客单价,故运营主要围绕3个方面展开1.流量的组成包括直接流量、外部来源和搜索引擎;1直接流量包括直接输入网站的网址或者使用收藏夹和标签访问网站的流量;这些访客有部分是网站的忠实用户,是需要长期积累的过程,所以需要精简的网站域名,推广网站的品牌理念,以及设计页面的收藏功能;2外部来源是指那些将衔接指向网站的博客,联盟网站,论坛或竞争对手网站等等,需要对网站进行外推广工作,软文,博客等宣传效果;3搜索引擎是指用户使用百度,谷歌,雅虎等等,通过搜索关键词访问网站的用户,包括自然流量和付费流量,自然流量体现在seo的优化方面,付费流量主要是竞价广告的投放;三种流量结构中,直接流量包含较多的无效流量,效果比较差;外部来源在于网络推广,难以评估性价好坏;搜索引擎的流量是吸引新客户的主要来源;用户的上网习惯,更愿意通过搜索引擎来访问网站,所以前期大部分的推广流量来源于搜索引擎的付费广告;2.影响平台转化率的主要因素：包括产品的属性及品质,产品的详情页说明介绍,价格体系,品牌影响力及企业的综合实力,客服的专业知识程度及销售技巧,客户评价,物流体系,售后服务及承诺,平台的交易保障体系等;1产品的品质及属性招商时,需要考察阿里等其他交易平台的销售情况,选择适应在线销售的工业品品类商家,并选择入驻企业的热销款进行重点爆款推荐;同时,需了解产品的品质、性价比,优质好货;2产品的详情页互联网销售以网上展示为主导,因此针对于工业品复杂的技术参数及功能,制作符合客户了解需求,真实可靠、美观、专业、详细的详情页至关重要;3价格体系价格是决定购买的重要因素;前期推出网站品牌及积累人气阶段,参考行业售价,价格以低价为主,吸引人气提高转化;后期产品品类丰富,服务体系完善,将更多的考虑利润率;4企业的品牌影响力与实力品牌在产生购买行为的权重比较重,好的品牌宣传是决定产品购买的比较重要条件之一;因此,店铺首页、产品详情页,针对于企业的综合实力,企业的品牌文化、技术支持能力,做更多的包装和体现;5客服专业及销售能力客服对于产品的了解程度,更好的使客户建立信任关系,因此每一家供应商的入驻,客服都会进入企业去了解产品的专业知识、企业厂房及生产技术、企业的日常销售流程及销售中遇到的问题,以便在以后的咨询中能够快速的的回答相应;同时,制定客服日常用语规范,销售对话情景模拟,强化销售技巧与专业性;6客户评价运营初期,对于所有的下单客户进行物流售后跟踪及电话回访,优化整个交易流程,建立良好的平台品牌形象,形成口碑式的宣传价值;7物流体系下单以后,企业的发货时间、物流的运送速度也影响到客户的购物体验,以择优选择为原则,尽量让企业选择顺丰、德邦等优质快递物流;并做好店铺温馨提示,工业品价格昂贵,签收验货是必不可少的步骤;8售后服务及承诺完善的售后服务是进行网上交易后顾无忧的重要组成部分,由于前期无样本参考,基本根据企业的自身情况,建立店铺内的售后服务条款;但是突出筑巢对于买家在线交易的服务保障及监督作用,在客户与企业发生纠纷或者特殊情况下,筑巢平台将会更多参考客户的利益作出仲裁;后期将根据销售的品类、售后问题的类型作出完整的归类,建立平台内的售后处理规范;9平台的交易保障体系经筑巢对于企业三证的认证,所有入驻筑巢电商的企业均是正规合法的企业,展示供应商企业的合法性;“保”,展示买家在线交易,付款到筑巢,同时筑巢对于整个交易提供监督管理,对于交易中出现的不发货等其他交易纠纷提供完善的解决方案,保障买家的利益;3.客单价由于企业属于理性需求购买,提高客单价相对于快消品的价格敏感比较困难,通过“清库存”等活动策划以团购模式进行有时间限制的促销,可以有效的增加购买金额;建立平台采购会员体系,提高购买单价及回头率;后期建立交易成功积分返还规则,提现或者兑换优惠券,增加客户粘度;附录：四、政府对电子商务扶持政策与措施国务院总理李克强在两会政府报告中明确指出要积极发展电子商务,通过电子商务拉动经济发展,并在互联网大会上表示,政府坚定支持发展电子商务、云计算和互联网大数据,以促进就业;政府对电子商务的扶持呈现百花齐放的态势,措施方法各有不同,但目的都一致,都是致力于从政策上为电子商务发展扫清障碍;1.营造良好的电子商务发展环境1降低准入门槛;2落实税收优惠;3加强人才培养广纳人才;4营造宣传氛围推进应用;2.打造互联网产业园促进电子商务集群化,降低电子商务专业公司建设和运行成本,降低中小企业应用第三方电子商务服务平台的成本;3.政府资金补助政策资金补助政策主要方式：1建立发展基金；2直接补助费；3建立专项资金专项专用；4补助技术创新研究开发费用；5税收方面的减、免政策;4.助推电子商务支撑体系建设1搭建电子商务信用体系：建设电子商务信用信息基础数据库,形成政府引导、监管和第三方信用评估服务机构客观评估、消费者广泛参与和监督的多元化、互动式电子商务信用体系建设与维护机制;2加强建设物流配套体系：实现电子商务、电子认证、信息申报、审批监督及客户服务等功能的相互融合,构建功能齐备、信息共享、互联互通的现代物流公共服务平台;3优化电子商务通信环境：推动通信网络IP化、宽带化、无线化五、银行的补贴、贷款1.银行对商城的贷款商城需要足够的资金运转,或者扩大规模,需要向银行申请贷款,商城的整体流水及商城在市场上的占有率都可作为商城向银行申请贷款的凭证;银行根据这些凭证可向商城给予几百万到几千万不等的贷款;2.银行对商户的贷款银行通过电子商务平台为中小企业贷款是一种新型信贷模式;信息不对称使得银行通过设计抵押品和利率的传统信贷模式无法满足部分中小企业的融资需求;引入电子商务平台后,其在增大企业违约成本、采集企业信息、实现风险共担等方面的优势可以在一定条件下帮助企业展示自己的信用类型;即使在没有抵押品的情况下,传统模式下受到信贷约束的低风险中小企业在新模式下可以获得银行贷款;商户在商城有交易流水,商户需要贷款的话,在商城的交易流水就是一项证明,商城可提供商户向银行贷款的依据,银行可向商户给予几十万至几百万不等的贷款;六、平台运营部组织架构1.商城、商户分工协作标注：√表示为主表示为辅技术平台√数据监控分析报告√负责审核数据来源√数据提取运营数据分析技术平台√数据监控分析报告√负责审核2.主要岗位职责项目经理负责项目需求对接,人员工作的分配,协调项目质量,进度的把控对外沟通,资源协调工作俗称：统一对外接口人定期工作汇报,需求方案的改进等SEO/SEM营销推广负责商城在百度,soso,sogou等搜索引擎上面的排名负责SEM竞价,百度品牌,百度联盟推广工作,对竞价的创意描述,关键字的设置,以及价格的估算做深入分析在各大论坛,博客,SNS,微博平台进行软文炒作和外链建设,提高搜索引擎排名和商城的知名度负责SEO/SEM效果评估报告的撰写,以及后期SEO/SEM的推进计划媒介合作/广告投放结合移动商城产品,战略定位,以及现有的资源,跟其它平台进行资源互换负责宣传渠道/销售渠道的拓展,以及合作模式的分析,建议工作负责合作平台广告投放,分析,效果评估工作线上/线下活动推广负责商城活动的营销推广工作,充分利用邮件,群,博客,论坛做活动营销推广负责商城在各大媒体的活动推广工作负责活动营销推广效果的评估,优化,以及改进建议跟SEO/SEM人员密切配合,做好资源协调工作营销活动策划活动执行方案和流程的撰写,拟写活动项目执行计划书协助其它部门,进行活动宣传物料的设计及制作负责活动的执行,跟踪工作,使活动达到预期的目标和效果活动场地规划联络线下活动,奖品的协调,准备工作跟活动推广,数据分析员进行协调,撰写活动效果分析报告比如：活动的参与率,活动的交易量,活动的渗透率等运营专员拟定产品规范,流程,实施步骤,以及相关业务政策商城相关数据的监控,提取和整理,以及汇报工作负责相关数据的FTP上传,以及维护商城的正常运营拟定商城运营规范文档商户的培训、指导视觉设计师UI负责商城活动页面的视觉设计工作负责商城终端产品的图片处理,以及UI图标的设计工作跟用户体验工程师进行配合,做高度保真的原型设计图用户体验工程师负责商城产品体验的研究,评估和易用性测试工作分析商城客户行为分析,利用合理的分析方法,诊断出网站存在的问题,并提出合理的优化改版建议商城页面原型的交互设计工作进行产品市场调研,制定后期产品发展战略以及拟定用户体验规范,并推动执行网站数据分析师进行用户习惯行为研究,为用户体验优化提供依据跟活动推广员进行配合,对活动效果做深入分析,为活动优化提供依据进行数据挖掘,提取目标客户群,最佳营销时间,以及页面最佳的展示效果等定期进行问卷调查,焦点小组,网站日志的分析工作,并且汇报给项目经理网站编辑商户负责商城资料的上传,内容的更新,以及拟定内容更新管理机制负责商城内容资源的协调和广告位的上线/下线工作负责商城订单的处理,跟踪和反馈工作平台客户组买家咨询对接、买家异议处理、协助买家下单与供应商对接,处理产品销售日常问题买家跟进,非标品订单供应商推荐买家维护,培养忠诚买家协调供应商与买家的交易纠纷,按售后承诺标准处理健康文档放心下载放心阅读。
抖音代运营服务方案：一站式短视频策划、制作、推广和数据分析
抖音代运营服务方案：一站式短视频策划、制作、推广和数据分析抖音是目前最火爆的短视频平台，拥有超过6亿的日活跃用户，覆盖了各个年龄段和消费层次的人群。
抖音不仅是一个娱乐和社交的平台，也是一个展示和传播的平台，为各行各业的品牌提供了一个巨大的市场机会和潜力。
***公司是一家专业生产和销售吹风机的企业，拥有多年的行业经验和良好的品牌口碑，产品涵盖了智能吹风机、负离子吹风机、护发吹风机等多个品类，满足了不同消费者的需求。
***公司的目标客户群主要是xx岁至xx岁的女性，她们注重头发的护理和造型，对吹风机有较高的要求和期待。
为了更好地展示***公司的吹风机产品特点和优势，吸引目标客户群的关注和兴趣，增加品牌曝光度和好感度，最终实现产品销售的提升，***公司决定在抖音平台上开设一个专业、有影响力、有粉丝黏性的短视频账号，并委托XXX公司为其提供专业的抖音代运营服务。
XXX公司是一家专业从事抖音短视频代运营服务的新媒体传播公司，拥有一支经验丰富、创意十足、执行力强的团队，为客户提供一站式的短视频策划、拍摄、剪辑、发布、推广和数据分析等服务。
XXX公司已经为多个行业的客户成功打造了高质量、高流量、高转化的抖音账号，帮助客户提升品牌知名度和销售业绩。
本方案旨在为***公司提供一个详细的抖音代运营服务方案，包括合作目标、合作内容、合作预期、合作报价、XXX公司优势、XXX服务案例、XXX团队情况、运营阶段计划等内容。
本方案是一份初步的建议书，不具有法律效力，如有任何问题或建议，请及时与我们联系。
一、***公司简介***公司是一家专业生产和销售吹风机的企业，拥有多年的行业经验和良好的品牌口碑，产品涵盖了智能吹风机、负离子吹风机、护发吹风机等多个品类，满足了不同消费者的需求。
***公司的目标客户群主要是xx岁至xx岁的女性，她们注重头发的护理和造型，对吹风机有较高的要求和期待。
二、XXX公司简介XXX公司是一家专业从事抖音短视频代运营服务的新媒体传播公司，拥有一支经验丰富、创意十足、执行力强的团队，为客户提供一站式的短视频策划、拍摄、剪辑、发布、推广和数据分析等服务。
运营的方案15篇
运营的方案运营的方案15篇为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。
那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编为大家整理的运营的方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
运营的方案1一、活动背景圣诞节是基督教最大的节日，也是西方的传统节日。
圣诞节走进中国虽是近几年的事，但由于其热烈、奔放、多姿多彩的节日形式使无数青年人为之倾倒，热衷程度甚至超过了我国的传统节日春节！圣诞节现在已经成为一个万众瞩目的节日，每到这一天，街上张灯结彩，玻璃窗上喷上了与圣诞有关的精美图案，人们在这一天身着盛装，准备盛宴，互赠礼品，尽情的狂欢。
二、活动主题“你我相约比如世界”——洋人街创意圣诞节。
三、活动目的通过圣诞节“比如世界”的创新形式使洋人的老学员们可以带来新学员来参加到我们这欢快热烈的活动气氛中，实现与新学员的更多接触，通过活动使新学员感受到洋人街为大家提供优质的服务所做出的努力，让新学员们感到温馨，加深对洋人街英语良好形象；同时提高洋人街英语的知名度和美誉度，在加强洋人街英语整体对外宣传形象的同时，提高学校整体收益。
四、活动时间20xx年12月23日（周二）5:00开始入场5:00-7:00晚会开始。
12月24日（周三）5:00开始入场5:30-7:30晚会开始12月26日（周四）5:00开始入场5:00-7:30晚会开始。
活动地点：xxx。
五、活动对象1.洋人街所有老学员。
2.延庆县内各中、小学学生（老生带新生）（对外发放晚会入场券）。
六、活动版块版块背景本次圣诞节以倡导儿童独立自主，通过工作获得劳动成果和成就感，并学会与人分享，通过各种角色扮演活动，让孩子学会自己选择、决策、执行，让孩子们学会诚信、尊重、责任、关爱、协作、勇敢，更加具有创造力和竞争力。
同学们在游戏中培养孩子们自信、坚定、进取的精神，以及快乐、积极、团结、荣誉的`价值观，塑造孩子们良好的性格，让他们健康、全面、快乐的成长，从而在未来的社会中更加具有竞争力。
软件系统报价方案
软件系统报价方案随着信息技术的迅猛发展，软件系统成为企业管理和运营的重要工具。
为了满足不同企业的需求，软件开发公司需要制定相应的报价方案，以便客户能够清晰了解项目的成本和资源投入。
本文将重点介绍软件系统报价方案的制定过程和注意事项。
一、需求分析与评估在制定软件系统报价方案之前，首先需要与客户进行充分的沟通，并了解他们的需求以及期望的系统功能和性能。
这一阶段被称为需求分析与评估，其目的是确保开发团队对于项目范围和目标的理解一致。
在需求分析与评估阶段，开发团队需要与客户进行多次会议，详细了解项目的业务流程、数据规模和操作细节。
通过与客户的交流，团队能够全面掌握项目的要求，然后基于技术和资源的可行性来评估项目的实现难度和工期。
二、项目规划与资源估算在完成需求分析与评估后，开发团队需要进行项目规划与资源估算。
项目规划包括确定项目的开发周期、交付时间和阶段性里程碑等。
资源估算包括人员、硬件设备、软件工具和测试环境等的预估成本。
为了更准确地估算项目的资源投入，开发团队可以根据历史数据和经验知识制定一些指标和模型。
比如，可以根据相似项目的情况来估算其开发时间和所需人员的数量。
同时，也应该考虑到项目的风险因素，如需求的变更、人员流动等，以便制定相应的应对计划和补偿措施。
三、成本与利润控制在制定软件系统报价方案时，开发公司需要充分考虑项目的成本与利润。
成本包括人员薪酬、硬件设备、软件授权、培训以及其他费用等方面的开支。
利润则是开发公司希望获得的回报，并根据市场需求和竞争情况来决定。
为了控制成本与利润，开发公司可以采取一些策略。
首先，可以优化团队的人员配置，提高开发效率和质量。
其次，可以通过与合作伙伴的协作来共享资源和分担风险。
此外，也可以使用现有的软件开发框架和技术，以减少额外的开发成本。
四、报价方案呈现与谈判在制定完软件系统报价方案后，开发公司需要将其以专业的方式呈现给客户。
这包括编写报价书并进行格式规范、排版整齐，以便客户可以清晰地理解项目的成本和开发细节。
最全天猫开店运营策划方案书(4篇)
最全天猫开店运营策划方案书(4篇)最全天猫开店运营策划方案书(一)一、包装外赠品赠品的选择必须符合以下原则条件：1、易于了解赠品是什么，值多少钱，须让顾客一看便知。
2、具有购买吸引力。
3、尽可能挑选有品牌的赠品。
4、要选择与产品有关联的赠品。
5、紧密结合促销主题。
6、赠品要力求突出，最好不要挑零售店正在销售的商品作为赠品。
如果所选的赠品相当平凡，最好在赠品上印上公司品牌，商标或标志图案，以突出赠品的独特性。
二、免费样品派发(一)实施的主要方法1、随dm信函直接邮寄目标消费者。
2、入户派送。
3、目标消费者聚集的公共场所内派送。
4、媒体分送。
5、零售点派送。
6、选择非竞争性商品来附送免费样品。
(二)优点创造高试用率及惊人的品牌转变率，促使试用者成为现实购买者的可能性高。
1、将产品信息直接展现在消费者面前，变被动接受为主动了解信息。
2、口碑效应明显3、有利于树立企业形象4、有关产品的信息是全真的(三)实施要点1、适合产品：(1)大众化的日用品，最好是每个人都可能用到它，且使用频率高的。
(2)产品成本应较低或可制成小容量的试用包装。
此外，有短使用期限的产品不适合使用此促销方式。
(3)派发品要有独立品牌，并有一定的知名度。
2、设置监察制度，监督派送效果。
3、根据企业营销策略定具体的派送区域。
4、在产品旺销季节派发。
5、一个月内，派发若覆盖目标区域80%左右的家庭数便较为理想。
6、在新产品上市广告前x至x周，同时零售终端铺货率达到50%时，才可执行免费派送。
7、要防止漏派，重派，偷窃，偷卖派送品的现象。
8、派送品的规格大小，通常让消费者能体验出商品利益的分量就可以了。
包装应以原产品包装色彩要统一，便于消费者去零售点指定购买。
9、注意派送人员的形象及语言美，统一标识，并培训以产品知识。
三、折价券(一)针对消费者的折价券主要散发方式1、直接送予消费者。
2、媒体发放。
3、随商品发放。
4、促销宣传单发放。
(二)实施要点1、折价券的设计，通常按照纸币的大小形状来印制。
一份完整的产品运营推广方案
一份完整的产品运营推广方案一、App运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称;从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作;细细思考下,其实,APP推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式;任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是：让用户过来,并留下;运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱;运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度;我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为：1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作;2.用户运营：负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度;对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈;3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广;给活动运营等其他同事提供素材等;4.活动运营：针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用;5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出;通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播;二、App产品运营推广要做哪些事情前期的准备工作：1.保证产品能正常运行;2.明确产品定位和目标;3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划;4.确定团队分工并执行;上线初期的工作：1.保障产品的正常使用2.根据运营状况,阶段性的跳转优化产品3.上线初期的推广策略请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧后期的日常工作：1.产品的更新2.内容运营3.活动策划4.用户运营5.数据分析6.意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据;当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同;例如APP初期,我们更加关注下载量和用户数;之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据;所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同;目前,市场上的APP数据统计分析工具比较多,比较出名的有：友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等相关数据指标分析：1、留存用户和留存率：留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因;APP获得一定用户以后,刚开始用户会比较多,随着时间的推移会不断有用户流失,留存率随时间推移逐步下降,一般在3~5个月后达到稳定;其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用,在4个月以后的留存率稳定在10%左右; 留存率提高了,才会有更多的用户留下来,真正使用APP的用户才会越来越多;次日留存：因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了;周留存：在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户;渠道留存：因为渠道来源不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析;而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题;2、活跃用户用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看;活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期3个月或半年的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看;3、付费率指一个app付费用户相对总用户的占比;即充值人数/注册人数100%注册用户付费率= 总注册/ APA平均在线付费率= ACU / APA活跃用户付费率= UV / APA总结：一个好的运营首先要从产品出发,要明确产品的定位,其次是明确用户群的定位;接下来才是进行推广,经过合理对推广运营从而达到留住用户的目的;最后通过数据统计以印证自己推广是切实有效的;正如上面所说的任何运营都围绕“用户”展开,最终目的就是让用户留下来；一个App从开始运营到结束,要做的事情：1.App运营阶段2.APP定位2.1 定义APP所属关键词2.2 组织对会员厂家企业有价值的内容或是服务2.3APP会员厂家卖点3.APP启动2014年10月-2014年11月3.1人员配制3.2收集潜在会员、厂家资料3.3进行线下的推广营销3.4 APP编辑的工作4.团队建设1-2个月5.App推广从产品正式版开始,大规模推广从A轮融资开始5.1行业APP广告交换5.3产品关建词竞价排名5.4行业网站广告直投5.5软文宣传5.6长尾关键词优化5.7效果分析,经验总结5.8流量分析6.APP盈利A轮到B轮要开始考虑盈利6.1 通知组织活动来搞人气6.2 通过会员费或是增值服务6.3 展会服务、广告代理6.4 B2B6.5 APP广告7. 执行计划表8. 软文推广说明8.1 软文推广的作用8.2 软文写作参考标准一、标题二、主题三、内容9. 论坛推广说明9.1 何为论坛推广9.2 论坛推广的效用9.3论坛营销推广四步10.网络广告说明10.1 网络广告概述10.2 网络广告媒体选择策略10.3 媒体选择范围10.4 广告形式确定策略11. EDM营销推广说明11.1 邮件营销的优势分析11.2 APP邮件的注意事项12.APP收费标准总则：结合自身优势资源,一切以吸引行业相关企业作为行网会员为目的;APP运营阶段APP定位->APP启动–>APP宣传->APP建设->APP赢利APP定位1 定义APP所属关键词跟行业相关,跟产品相关的,写出10个以上例如：上游产业、下游产业等,长尾关键词跟以后编辑文章以及做SEO优化、ASO优化、线上广告推广有密切关系,同时需要考虑主营业务、APP内容、以及受众、和搜索量;关键是尽可能多的写出多一些,到时可以做一些筛选;2 组织对会员厂家企业有价值的内容或是服务选出方向和卖点：每一个APP都有主要的运营方向和定位;前期不建议定太多的方向和服务,以防以后精力受限做不好等于不做;所以建议前期先择一到二个服务方去做,内容的话如果有精力和资源可以都放一些,如果没有精力的话也是选突破一到二个方向;前期也可以做一些了解,那些目标会员或是客户希望得到哪些资料和内容,针对性去做这样会好一点;3 APP会员厂家卖点这是核心问题,把之前的事情做完了,就需要把特产行业了解一下,把那些优势和卖点形成书面资料或是广告资料或是电话脚本;这样子就可以去做下一步的事情了;APP启动1.人员配制一名编辑编辑要求：经常上APP,会使用Office,会对HTML进行排版编辑,有一定的互联网经验,有一定的文笔;编辑：主要负责APP内容维护及线上推广工作；2.收集潜在会员、厂家资料收集行业相关的企业配套行业、行业、等资料：1.客户资料,包括但不限于邮箱、电话、传真、具体地位2.通过线下关系收集3.通过阿里巴巴企业库4.通过搜索引擎5.收集邮件是有专门的,可以让它不断在网上找,然后收集起来;6.通过腾讯空间,微信,微博,客户端等超大流量社交网站进行资料采集;3.进行线下的推广营销前期主要是吸引厂家加盟,这时需要列出所以针对厂家加盟的卖点,然后进行会员广告的销售最好是写出电话营销脚本或是宣传单页;a先将有一定关系的厂家或是经销商拉进来,然后通过客服人员进行线上或是线下营销将大量相关厂家拉进来;因为厂家是免费加盟的,可以尽可能多的拉一些,对于重点厂家可以赠送一些门户广告位;b主要是吸引会员加盟,前期可以是免费的,主要将一些网站会员的卖点价值提高一下,对潜在客户进行宣传,方式可以有：电话、传真,Email,纸制宣传单信件手段来做,同时统计一下每一种宣传效果,选出一种最有效的宣专方式,然后就可以大量以这种方式去操作,给客服人员每日做出量化考核;评估工作效率;4.APP编辑的工作1围绕APP关键词收集相关,或是从线下渠道收集资料发布在行业网站上,要注意突出关键词以及产品;2互联网一直是以内容为王,如何吸引用户还是以优秀的内容为主,所以尽可能的能发布一些实用的,有价值的行业文章;保持更新,每天每个栏目都能得到新发布的文章;3关键词优化,尽可在内文能突出关键词,做好锚点团队建设在原有基本上添加一名客服和项目经理；分工明确,责权落实人员考评,尽可能的科学,公平,合理根据业务需要增配人员,工作量加大时需要及时补充人员提升相关人员的专业知识,业务能力,人员素质有长远的人员规划以及激励方案APP推广1.行业网站广告交换当APP有一定的流量时,可以找一些相同规模的同行APP交换广告,即在你的APP上做对方的广告,在对方APP上做你的广告;这样可以不用花钱即可得到一定的广告效果;2.产品关建词竞价排名SEM你可以有效控制预算来做广告;3.行业APP广告直投找出一些有流量,有影响力的相关行业网或是相关网站,在他们网站上直接投放广告;4.软文宣传让专业写手为APP一到三篇专业软文,同时发布到专业到APP上;5.长尾关键词优化网站SEO根据APP的定位列出尽可能多的长尾关键词,这些关键词必须跟APP的方向、产品或是服务相关,相结合,然后我们可以针对这些关键词做一些SEO优化;通过关系网直接或是间接宣传行业门户群发、定阅、报纸等手段专业杂志报刊广告6.效果分析,经验总结对活动效果进行跟踪,统计做出一些数据分析,总归一些经验;对活动的宣传效果进行分析统计主要依靠流量统计对于参与厂家进行回访了解情况对于不足之外需要讨论如查改进7.流量分析流量分析可以让你知道你的客户从哪里来,关心什么内容等,对APP运营是一个很好的数据参考;我们主要可以分析以下数据：a.每天的关注数据,它代表着来你APP的独立用户和点击量,关注数据可以理解成为每个用户到APP的翻看量,而翻看量越大,说明APP的吸引力越大,也就是粘性强;如果这个值小于4那就要注意内容建设了;b.来路流量：可以看看客户从哪些平台点过来,哪些平台的链接比较有效果;这里同时也经常被用做广告效果分析,看一看投放哪种广告的效果比较好一些;对于些来没有什么来流的广告,就可以考虑撤消了;c.搜索引擎：可以看看对哪些搜索引擎的优化效果好;d.关键词：看看用户关心什么,以及哪些关键词优化做得好;e.查看/浏览页面：看看用户看得最多的页面是哪个这里是不是可以挖掘些有用的价值;因为有些页面流量是有时效性的,当时间过了,流量也降下去了,可以让你抓住在流量高的时候抓住商机;f.入口页,这些页面经常是被直链或是优化做得比较理想的页面,可以学习或是在这些入口页面上做一些营销上的事情;g.根据流量数据,我们可以对推广方式以及APP内容做一定的调整;等APP的人气和知名度上来以后,我们可以偿试提供一些收费服务;8.信息流广告一是社交信息流,社交信息流包括腾讯广点通；在腾讯的空间和微信里展现的一些广告,但微信公众号文章底部的不算信息流;你在空间里面看到的广告就是信息流广告,空间里面信息流展现的位置和友好度都是很好的,所以说广告好不好看广告展现的方式;还有新浪粉丝通,在新浪微博里面和空间是类似的;陌陌也推出了自己的信息平台陌陌信息流;还有比较传统的天涯,可能有很多90后不知道天涯,在传统PC时代天涯基本上有一段时间就是社交的代名词,相当于现在的微博微信,而天涯的群体年龄基本上在30岁-50岁之间;二是新闻信息流里,有腾讯智慧推,新浪扶翼、今日头条、UC,UC给人印象比较深的是浏览器,经过最近改版之后已经变成了一个浏览器+新闻头条的产品;UC在移动端的用户量相当大,前4个是目前在市场上量比较大的;网站盈利APP的赢利有多种方式方法,但是需要找到适合自己的那一种,当APP人气上去以后,其实APP 的赢利是水到渠成之事;下面有几个方面可以去考虑;1 通知组织活动来搞人气活动本身就是可以赢利的项目,如果操作得好,活动可以成为APP的一道招牌菜,在全国各地全面开花,光是这些,估计都可以赚不少钱;而且可以将APP分支不断延伸,公司影响力不断提升;而且这样一来,APP人气就可以有效得到提升;2 通过会员费或是增值服务会员本身也是赚钱的项目,只要能提供会员们感兴趣的内容或是服务,让他们在其中可以获利,那么从他们那里收取少部份的服务费是非常容易,当会员数据成长到一定程序,赢利变得很自然而稳定的事情了;以后我们还可以想出一些个性化的增值服务来进一步提升APP赢利能力3 展会服务、广告代理由于APP自已的活动举办的好,可以光以这个项目为线下企业组织各种活动,或是展会,或是以APP名义在做展位和宣传,相信可以帮助到线下成员企业;同时广告代理也是可以操作的,在前期在一些专业性网站或是媒体投放广告,积累一定的操作经验以后,以网站名义可以帮助线下会员企业做一些广告宣传的项目;4 B2B直接通过APP卖产品,不管是卖谁的,赚钱方式是直接的,关键是APP需要有一定的人气和知名度;5 APP广告APP如果能达到一定的知名度和公信力,APP广告应该是最容易操作的一个赢利项目了;这时候,应该对APP广告位进行一些规化,排版;对每一个广告位的广告效果进行一些测试,然后定出每一个广告的报价;广告位在空余的时候尽可能做一些自己的广告或是公益性的广告,不要让它空着;但是仍然需要做出一个广告报价页面,以及说明那些广告位是可以投放的说明;前期广告位可以以赠送、配送等方式先放上去,后来可以先以低价方式做一些尝试,如果APP人气上来了,知度度上来了,APP上的广告更多是一种知名度,实力,形象的宣传了,这时候价格就可以提上来了;软文推广说明软文营销推广是中小企业现阶段赖以发展和对外推广的最优选择,通过软文推广能够带动企业销量的快速增长;通过软文营销推广创建的是企业品牌价值,这样带来的客户比一般推广方式更有黏性,如果你的产品或服务很好,通过客户的口碑传播还会带来更多销量;A. 软文推广的作用软文推广是硬广告的有效补充软文是以引导性的思想传达,润物无声地将产品信息灌输到消费者的头脑中;以目标受众容易接受的方式切入消费者内心,并在消费者经常密集的地方进行软文教育,打动消费者,最终促进消费行为的一种“软”营销;软文营销的成本远低于硬性广告,但综合效果与性价比却远高于硬性广告;进行企业宣传和推广时,如果软文推广与硬广形成有效互补,往往能够起到更好的宣传效果;王老吉、必胜客等便是非常好的例证;软文推广在抢占消费者心理方面独具优势软文是抢占消费者心理的最佳途径;原因是,软文形成之前必定是经过不断分析、调研、研究消费者的需求特征,根据需求提炼产品或者服务的核心价值和卖点,寻求切入点,将产品、服务信息更巧妙地植入文章中,这样的软文才能更好的发挥销售优势,带动消费者的消费行为;创口碑,树品牌在互联网时代,口碑的作用越来越明显;当人们对铺天盖地的APP广告熟视无睹,审美疲劳时,通过口碑传播在一定程度上会降低消费者对漫天广告的不适感;好的软文不仅吸引消费者浏览和阅读,甚至可以在不知不觉中广泛传播,从而形成巨大的口碑效应;随着数字技术和网络传播的演进,网络中的邮件、聊天室、论坛、网站、博客等一方面加快了口碑传播的速度,另一方面消费者有目的地搜索,有很强的针对性,既避免了不可预期的时效障碍,又使口碑传播有了质的飞跃;软文能带动群体效应,便于打开市场如果APP用户在一个地方看到企业的相关报道,在不知不觉很多地方都看到同样的相关报道,包括服务、产品、企业文化、市场流行等各方面的报道;众口铄金,消费者想不相信都很难,自然留下了深刻印象,这样就形成了群体效应,在积累大量消费群体同时,也打开了销售的大市场;B. 软文写作参考标准一、标题软文的标题要紧贴主题,突出核心内容和表达意图,要具体不要抽象,要简洁不要繁杂;以下总结了几种比较引人注目的标题形式：1、热门关键词式标题用热门关键词造势的软文标题,直接点明文章内容的中心;例如:“阿里巴巴集团宣布将口碑网资产注入淘宝网”、“全新百度统计系统福尔摩斯正式推出”等等;2、数字式标题在标题里加入一些匪夷所思的数字容易引起别人的注意;例如:“100篇2014年最流行的软文模板”,“揭密你为何不能网络赚钱的10大原因”等等;3、经验分享式标题别人的成功经验很容易引起人们的关注和学习;一般以如何、怎么样、浅淡、揭密、秘决、经验、忠告、某某方法技巧等开头或结尾的文章;例如:“教你如何选择价廉物美的产品”;4、借用名人、名站效应例如“奥巴马访华衣着有技巧”行业精英、政要富商、体育明星、网络热门人物都是人们炒作的重要对象;5、提问式标题通过提出问题来引起关注,从而使消费者发生兴趣,启发他们思考,产生共鸣,留下印象;例如：“京东为何越亏越不怕”二、主题写文章一定要有中心,要有主题;选好切入点,把需要宣传的网站、产品、服务、企业形象等信息嵌入到文章内容中;一个好的切入点才能让整篇软文看起来浑然一体,把软性广告做到极致,宣传效果才会出来;三、内容逻辑性强文章内容条理清晰、一目了然,紧扣标题进行表述;层级要分明,段落要清晰,重点要突出;文章正文要从不同方面反映主题,可以采取添写小标题的方式,分段叙述,这样才能使文章有条有理,脉络清晰;真实性软文最忌漫无目的的混乱编写;有号召力的软文,语气措词必须礼貌,既要使人感到亲切,又要迎合消费者的心理;口气平和的广告往往易于被消费者接受;不要硬性植入广告软文最好的方式是把宣传的意思自然融入到文章中,硬性植入网址和链接只会让消费者更反感;插入文章里的链接,一定要选择一个过渡的句子进行协调,不要太直白地插入网站链接;论坛推广说明1、何为论坛推广论坛推广就是企业利用论坛这种网络交流的行网,通过文字、图片、视频等方式发布企业产品和服务的信息,从而让目标客户更深刻地了解企业的产品和服务;最终达到宣传企业品牌、加深市场认知度的网络营销活动;成功的论坛推广如同核裂变的源泉,数以亿计的网民在论坛上自由发表个人观点、看法,而民众言论组成的浪潮通过网络往往可以产生类似病毒传播、甚至山洪涌泄的效果,因此论坛被认为是“营销新媒体”,具有极强的低投入高产出的营销优势;2 论坛推广的效用l用论坛推广的是商品,它能引导销售;在论坛推广的时候要根据商品的特性选择论坛进行推广,这样目标群体就会精准很多,也就会提高销售量；l如果帖子够吸引人,能快速给网站带来较大的流量和访问量；l论坛互动性强,通过论坛传播,可提高企业曝光率,提高网民对产品和企业的认知度；l论坛都是按照主题分类,产品与用户定位明确,因而在相对应论坛开展推广可提高营销效率与转化率;3.论坛营销推广四步第一步：客户分析怎样不露痕迹地抓住手机用户的心是论坛营销的关键所在;企业在进行论坛推广之前,首先要进行目标客户分析,要研究客户属性,了解目标客户经常去哪些论坛、对哪些主题比较感兴趣;企业只有从客户的角度出发进行主题策划和论坛选择,通过论坛跟客户互动才能有的放矢;第二步：提炼传播点卖点不等于有效传播点,产品的优势或卖点不一定可以通过论坛很好地传递;例如某款笔记本的卖点是外形时尚,但如果仅将“外形时尚”作为传播话题组织论坛软文,恐怕不会有多少关注;有效传播点其实就是论坛的噱头,有噱头的帖子被搜索引擎收录以后点击量会非常大;凡是标题中带有“现场”、“震惊”、“最牛”、“惊爆”等词的帖子,会首先吸引网友的眼球,而“草根”、“原创YC”、“实录”都是他们最喜欢的一类帖子;第三步：创造话题针对目前社会或APP流行热门的话题,在论坛组织专题讨论,并组织人力、物力进行文章的整理和发布,形成某个热门话题的关键讨论地,那么搜索引擎有可能会认为你的网页很有价值,搜索排位自然也会靠前了;一、以生活为题材,如生活奇闻逸事、亲情关系；二、以明星、关键人物为题材,切入点可大可小；三、以新闻和社会热点为题材;如房价波动、金融危机、企业过冬等皆可,也可利用新产品试用或礼品赠送等方式激励APP用户参与;第四步：选择阵地在选择论坛的时候,应该关注该论坛的人气和流量,也就是论坛的权重,比如天涯论坛,百度贴吧都是很不错的发帖站点;不同的论坛各有其特点,需要了解其规则和营销底线;权盈根据客户网站的特点和推广需求,选择推广的精准目标论坛和板块;具体资源列表参见“附五：论坛行网列表”;网络广告。
代运营方案明细
代运营方案明细一、项目背景随着移动互联网的快速发展，越来越多的企业开始关注线上业务，尤其是电商平台的运营。
但是许多企业缺乏专业的电商运营团队，导致线上业务发展缓慢，甚至停滞不前。
为了解决这一问题，我们提出了代运营方案，帮助企业实现线上业务的快速发展。
二、代运营方案内容1. 市场调研在代运营之前，我们将进行深入的市场调研，了解企业所在行业的市场情况、竞争对手的情况、目标用户的需求等，为后续的运营工作提供有力的支持。
2. 线上店铺运营针对企业的线上店铺，我们将进行全面的运营工作，包括产品上架、商品描述优化、价格调整、促销活动策划等，以提升线上店铺的曝光度和销售额。
3. 社交媒体营销通过社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，我们将开展精准的营销活动，提升品牌知名度和用户粘性，吸引更多的潜在客户。
4. 客户服务为了提升用户体验，我们将建立完善的客户服务体系，包括在线客服、投诉处理、售后服务等，帮助企业保持良好的客户关系。
5. 数据分析通过数据分析工具，我们将对线上业务进行全面的数据监控和分析，及时发现问题，优化运营策略，提高销售转化率。
6. 品牌建设借助线上平台，我们将开展品牌建设活动，包括内容营销、品牌形象塑造、线上活动策划等，提升品牌影响力和美誉度。
7. 流量引入通过搜索引擎优化、广告投放、内容推广等方式，我们将引入更多的流量，提高线上店铺的访问量和转化率。
8. 运营报告我们将定期向客户提交运营报告，包括线上业务数据、运营效果分析、优化建议等，帮助客户了解业务状况，调整运营策略。
三、代运营方案优势1. 专业团队：我们拥有专业的电商运营团队，具有丰富的线上运营经验和成功案例，能够为客户提供全面、专业的代运营服务。
2. 灵活策略：针对不同企业的情况，我们将制定灵活的运营策略，满足客户的个性化需求，实现最大化的运营效果。
3. 数据驱动：我们将以数据为依据，通过数据分析和监控，定期优化运营策略，提高线上业务的效益。
书店运营技术方案
书店运营技术方案一、引言书店作为传统的文化消费场所，在数字化时代面临着诸多挑战，如何利用技术手段提升书店的运营效率和吸引力，成为书店经营者关注的焦点。
本文将介绍一套适用于书店的运营技术方案，包括人流管理、库存管理、销售数据分析等方面的应用。
二、人流管理为了更好地掌握书店的客流情况，可以引入人脸识别和智能摄像头技术。
通过这些技术，可以实时监控书店的客流量和客户行为，根据数据分析进行优化布局和人员调度，提高服务效率和客户体验。
三、库存管理传统书店的库存管理常常面临着货品过剩或者缺货的困扰，为了解决这一问题，可以引入RFID技术。
通过RFID标签对书籍进行标识和管理，可以实现实时盘点和库存管理，避免因为错误的库存信息导致的库存问题。
四、销售数据分析通过POS系统收集销售数据并进行分析，可以帮助书店经营者更好地了解客户需求和销售趋势。
基于销售数据的分析，可以制定更为精准的推荐策略、营销活动和进货计划，提高销售额和客户满意度。
五、在线销售平台为了拓展书店的销售渠道，可以建立在线销售平台。
通过搭建网上书店，可以扩大书店的覆盖范围，吸引更多的潜在客户，并且提供更为便利的购书体验，增加销售额。
六、互动体验为了提升书店的吸引力，可以利用VR技术打造沉浸式阅读体验。
通过VR眼镜和虚拟现实技术，可以为读者提供更为丰富和有趣的阅读体验，吸引更多人到书店进行互动体验。
七、未来展望随着科技的不断发展，书店运营技术方案也将不断更新和完善。
未来，随着人工智能、大数据和物联网技术的应用，书店将有更多的可能性，成为一个更为智能、高效和有趣的文化消费场所。
以上是关于书店运营技术方案的介绍，希望能够为书店经营者提供一些启发和参考，帮助他们更好地应对数字化时代的挑战，实现书店的可持续发展。
感谢阅读！若有任何疑问或建议，欢迎交流。
游戏产品运营项目策划书
运营计划书一．产品基本情况1.1游戏背景《希望online》，原名《seal online》由国GRIGON公司开发一个休闲风趣的3D卡通冒险RPG游戏。
可以自由分配6个职业，包括剑士、骑士、法师、教士、商匠、小丑。
在轻松愉快的氛围中享受紧和刺激，可与目前的超人气大作《天堂2》相媲美。
游戏操作上手很简单，可玩度较高，游戏的音效部分也由开发商聘请了专业团队进行精心打造。
1.2硬件配置最低配置：存：128 MCPU：Pentium Ⅲ 600MHz显卡：32M显存3D显卡推荐配置：存：256MCPU：Pentium Ⅲ 1GHz显卡：64M显存3D显卡1.3产品定位从产品技术方面看：中高端的Q版3D游戏，强调画面的唯美，强调卡通风格，自由的技术控制。
以对硬件要求并不低，现在的电脑组装主流配置一定能满足要求的。
在测试中能听到机器旋转的呻吟。
为此游戏配置了人性化的锁定——低配置状态下只能损失部分3D效果了。
在客户端方面做了外挂放火墙，所以在进入游戏时有检测的时间等待。
从产品立意看：在卡通领域里的“Q版”是最让人感受搞笑的。
《希望》就是浓缩了生活中的笑料在游戏里。
1.4市场定位人群定位：年龄在13~30岁，痴迷于卡通类型游戏的玩家。
该层次玩家是我们游戏的重要核心，他们将主导游戏世界的平衡，他们是大多数其他玩家参照的对象。
他们大都会成为游戏里的领袖式人物。
地域定位：沿海、华东、华南及首府城市，这类地区拥有很多家庭经济状况优越，热爱卡通及游戏的消费人群。
场所定位：网吧还是现有的主要游戏场所，但是我们这款游戏将在家庭用户拓展方面作出最大的努力。
1.5宣传主题：分阶段（线淼负责）二．人力资源2.1 结构图2.2部门及职能总经理室：整体策略及方向的制定，监督、管理、考核各项工作的实施。
经营管理部：财务管理：各种预算、支出、收入的管理。
物资管理：各种游戏及相关产品的管理。
合同管理：各种业务的合同及协议的管理。
采购管理：软硬件及网络设备的采购管理。
淘宝运营策划规划方案
淘宝运营策划规划方案【篇一：淘宝店铺运营计划书】淘宝店铺运营计划书1．网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。
2．内部流程的规范化和优化。
3．活动策划和营销推广，店铺信誉建立与产品销售并重。
1:店铺设计时间： 2 周内人员：美工，文案工作：设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。
要求： 1。
颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过 3 种。
穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
2．模块位置合理。
位置上下对齐，以齐整为标准。
3．右侧广告页面不超过 3 个。
更多的就放在翻页中。
1，当月主题活动2，顾客体验活动3，特惠产品活动4．增加 faq ，参考柠檬绿茶5．增加好评打分提醒。
6．增加会员管理，例：“买满 20__元免费入会，立享 98 折”。
7．增加官方帮派 .8．增加店铺，放置在右侧。
9．增加顾客反馈。
10．增加公司简介。
11．增加服务承诺。
12．增加买贵退差价（同比商城店铺的商品，货到后 7 天内）。
13．增加店铺品牌软文。
（类似凡客）14．支持信用卡支付。
15．增加友情链接。
专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。
16．增加购物流程，放置在首页底部。
17．分类页面的顶部，先放置品牌的细分分类，然后放置品牌主题优惠活动。
18．分类页面的底部，放置买家必读。
19．登陆到各大搜索引擎。
2: 商品页面时间： 4 个星期内人员：美工，文案工作：设计美观，简洁的商品介绍模板。
要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。
要求：1．商品标题【关键词】：^p 要精准，包含顾客可以想到的所有【关键词】：^p ，并注意空格。
（可参考排名靠前的同类商品使用的【关键词】：^p ）2．风格与店铺主题色系统一，可适当配合渐变等手段。
3．商家促销放在靠上位置。
4．放置商品，店铺。
5．商品介绍，先放大图片，再放产品基本文字介绍，然后放商品详细描述，然后放品牌描述。
再放品牌导航图，顾客常见问题问答。
京东代运营店铺策划书3篇
京东代运营店铺策划书3篇篇一京东代运营店铺策划书一、项目背景随着电商行业的迅速发展，越来越多的企业开始选择在京东平台上开设店铺，以拓展销售渠道。
然而，对于一些企业来说，缺乏电商运营经验和专业知识，可能会导致店铺运营效果不理想。
因此，京东代运营服务应运而生。
我们团队拥有丰富的电商运营经验和专业知识，能够为企业提供全方位的京东代运营服务，帮助企业提升店铺销售额和品牌知名度。
二、服务内容1. 店铺整体规划根据企业的品牌定位和市场需求，制定店铺的整体规划，包括店铺风格、页面设计、产品分类等。
2. 产品上架与优化负责产品的上架、下架、价格调整、库存管理等工作，并根据市场需求和竞争情况，对产品进行优化，提高产品的曝光率和转化率。
3. 店铺运营负责店铺的日常运营，包括活动策划、促销推广、客户服务等，提高店铺的销售额和客户满意度。
4. 数据分析与优化通过数据分析工具，对店铺的流量、转化率、销售额等数据进行分析，找出问题并提出优化建议，提高店铺的运营效果。
5. 供应链管理与企业的供应链进行对接，及时了解产品的库存情况，确保产品的及时供应，同时优化供应链流程，降低运营成本。
三、服务优势1. 丰富的经验我们团队拥有多年的电商运营经验，曾成功运营多个知名品牌的店铺，积累了丰富的经验和成功案例。
2. 专业的团队我们的团队成员包括电商运营专家、设计师、客服人员等，具备专业的知识和技能，能够为企业提供全方位的服务。
3. 数据分析能力我们拥有强大的数据分析团队，能够通过数据分析工具，对店铺的流量、转化率、销售额等数据进行分析，找出问题并提出优化建议，提高店铺的运营效果。
4. 资源优势5. 定制化服务我们根据企业的需求和特点，为企业提供定制化的服务方案，确保服务的针对性和有效性。
四、服务流程1. 咨询与沟通与企业进行沟通，了解企业的需求和情况，提供初步的解决方案和报价。
2. 签订合同双方协商一致后，签订服务合同，明确双方的权利和义务。
实验直播运营报价方案
实验直播运营报价方案1. 引言实验直播是一种新兴的教育教学模式，通过在线视频直播和互动交流，为学生提供实时互动学习的机会。
在这个数字化时代，实验直播为教育机构和教育从业者提供了更广阔的发展空间。
本文将介绍实验直播的运营报价方案，旨在帮助教育机构了解实验直播的费用结构，以及设计价格体系。
2. 服务内容实验直播运营包括以下服务内容：1.实验直播平台搭建：根据教育机构的需求，搭建一个支持实验直播的在线平台，包括视频直播、互动交流和内容存储等功能。
2.课程设计与制作：与教育机构合作，根据教学需求和课程内容，设计并制作实验直播课程。
包括课程大纲、教学活动设计、实验材料准备等。
3.实验直播设备提供：为教育机构提供实验直播所需的设备，包括摄像头、麦克风、互动白板等。
4.技术支持与维护：提供实验直播平台的技术支持和维护服务，保证平台的稳定运行和故障排除。
5.营销推广支持：根据教育机构的需求，提供实验直播课程的营销推广支持，包括线上线下推广、广告投放、社交媒体营销等。
3. 费用结构实验直播运营的费用结构包括以下几个方面：1.平台搭建费用：根据教育机构的需求和平台规模，平台搭建费用会有所不同。
一般包括服务器租用费、软件开发费、平台维护费等。
2.课程设计与制作费用：根据课程的复杂程度和制作工作量，课程设计与制作费用会有所不同。
一般包括课程设计费、制作费、教材编写费等。
3.实验直播设备费用：根据设备规格和数量，实验直播设备费用会有所不同。
一般包括摄像头费用、麦克风费用、互动白板费用等。
4.技术支持与维护费用：提供技术支持和维护服务的费用，通常根据服务包的内容和期限来计费。
5.营销推广费用：根据推广渠道和推广范围，营销推广费用会有所不同。
一般包括广告费、推广人员费用等。
4. 价格体系设计实验直播的价格体系设计需要考虑以下几个因素：1.运营成本：根据实验直播运营的各个费用项目来计算总运营成本。
2.市场需求：根据市场对实验直播的需求和竞争情况来确定价格策略。
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2013-2014年度官方微信运营项目
技术方案书
陕西蔚蓝传媒有限公司
2013-11-05
目录1…………………………………………………………官方微信平台工作计划2…………………………………………………………官方微信运营工作方法3…………………………………………………………官方微信资源配置情况4…………………………………………………………官方微信运营协调机制5…………………………………………………………官方微信运营分工界面6…………………………………………………………官方微信运营开发规划7…………………………………………………………官方微信运营报价
官方微信运营技术方案
1、移动官方微信平台工作计划
移动官方微信平台全年运营整体计划：2013年12月-2014年12月
日常每天发布数量1条/天
针对不同主题活动、节庆活动提供微信界面外观设计更新
官方微信陕西移动粉丝总量达到10万
官方微信主题活动发布12次/年以上
官方微信平台日常发布管理计划：2013年12月-2014年12月
微信公众平台的阅读功能是重要的打造客户口碑和提升客户黏度的主要途径。
通过精准定向的每日一推，能有效提升客户对微信平台的关注度和参与度。
因此，官方微信公众平台的每日发布一次，
特定发布：根据移动公司举办的活动内容及针对微信策划的线上活动进行重点推荐和参与提示
官方微信平台主题活动组织计划：2013年12月-2014年12月
主题活动每月保证1次以上，全年不低于12次。
主题活动使用多网媒传播，确保每次参与人数保证500人次
官方微信平台培训服务组织计划：2013年12月-2014年12月
确保每季度有效组织1次以上微信培训课程，提升整体作战能力。
官方微信平台舆情监测管理计划：2013年12月-2014年12月
使用微社力微信开发平台监测管理，对移动官方微信进行最及时的舆情监控。
设置关键词频率排行分析，针对传播信息异常状况做到及时发现，及时上报，及时处理解决的快速响应管理机制。
官方微信平台信息展示工作计划：2013年12月-2014年01月
建立专业级微门户，将公司部分业务功能和微信平台功能进行有效结合，使粉丝在第一时间能全面对微信平台有明确的认识。
官方微信平台自动客服工作计划：2013年10月-2014年09月
FAQ（常见问题库）的建立能有效减轻微信运营人员的客服压力。
根据微社力平台的自动值机平台功能，可以将常见客户问题，如：楼盘位置、楼盘价格、
周边配套、地址等问题及答案，进行知识库的建立和储备。
通过以下四种模式来完成百分之八十的客服工作量
1、关键词回复模式根据输入的关键字进行相应的答案罗列，满足客户的问题回复。
2、自动回复模式根据工作时间的调整，可以设置不同的回复内容，完成工作时间之外给与客户的最快捷的服务
3、加关注回复模式对首次加入移动官方微信平台的粉丝，提供微门户引导模式，让粉丝在第一时间留下深刻印象，并对平台有较全面了解。
4、搜索引擎回复模式在客户提出问题，知识库无现成解决方法的前提下，可以直接挂接百度/谷歌搜索引擎直接通过搜索引擎给与客户问题引导回复。
5、人工客服回复模式在自动值机过滤后的剩余百分之二十的问题后，在对客户咨询、投诉等互动中，人工客服能根据互动者语气给予最直接最热情的帮助。
官方微信平台的分析管理计划：2013年10月-2014年09月
微信公众平台后台已经提供了从粉丝增加到粉丝变化等数据分析工具。
但针对客户在平台内关注细节还不能准确数据分析。
因此，在官方微信平台的运营
中，有必要对粉丝情况作更清晰数据分析判断，每月汇报整理数据。
根据实际需求，我们可以提供关于粉丝的身份属性、社交属性、消费属性、关注属性等四大类数据分析，可以为移动公司产品推广、活动促销提供有力支撑。
2、官方微信运营工作方法
微信内容发布工作方法
配置专职文案编辑每天下午15点前完成次日微信常规发布文稿的撰写并提交审核
配置专职美工设计主题活动及节假日前3天完成图片设计及微信活动界面设计稿并提交审核
配置专职客服专员针对每日发布后互动粉丝进行相关互动及客服咨询等工作
微信主题活动工作方法
根据实际需求，每月策划并提交次月主题活动内容及相关奖品物料、实施KPI等策划方案并提交审核
根据主题活动的目的，调配微信大号资源及论坛、新闻资源对主题活动进行互联网传播宣传，提高活动参与度和传播度
根据主题活动执行情况，对活动产生数据进行分析总结，并提交合理化建议舆情监控管理工作方法
配置微信平台操作人员，根据微信信息热点及移动公司要求监测关键敏感词排行，并对每日平台数据突发进行监测。
确保及时上报制度的落实，并负责与移动公司相关对接人进行对接。
及告知微信客服人员进行处理沟通。
培训服务管理工作方法
针对微信运营，每月确定固定时间、配置专业微信讲师对关心问题进行相关培训和实战指导。
对不同地方微信现状每月做分析建议报告，并及时反馈给移动公司。
有效提升微信运营能力。
3、移动官方微信资源配置
资源配置1、提供微社力微信数据监控平台，服务官方微信
资源配置2、凤凰网陕西频道首页微信墙全年优质微信公众号展示
凤凰网陕西频道首页推送全年软性官方微信公众号新闻发
布
资源配置3、本地合作媒体西安论坛、荣耀西安、大秦网、华商网、西部网联合新闻软文全年12次推送
资源配置4、优质个人公众账号5万粉丝大号10名、个人公众账号1万粉丝大号200名不定期联合推荐。
资源配置5、微信文案编辑1名、微信美工设计1名、微信专业客服1名、
微信监控工程师1名、微信主题策划团队3名、微信专业讲师
1 名、微信分析汇总编辑1名、协调负责主管1名，共10名人
员参与服务。
4、移动官方微信运营协调机制
内容发布协调：每天下午15点前完成次日微信常规发布文稿的撰写并提交审核。
界面设计协调：主题活动及节假日前3天完成图片设计及主题界面设计稿并提交审核。
舆情监控协调：如发现不良信息，在1小时内完成内容描述并上报移动对接人。
并积极做出回复响应，避免信息扩散。
培训服务协调：针对地方公司微信运营设立固定培训时间。
并能有效解决微信运营人员提出的实际问题。
运营整体协调：设立官方微信整体管理协调负责人，每月负责微信运营整体汇报及协调各类临时突发活动安排和发布要求，并能完成指定工作。
5、官方微信运营分工界面
公司需要有至少1名官方微信运营协调人，以协调微信运营中需要提供的移动公司活动信息、产品信息、图文资料等素材。
并且对每日发布内容、活动策划方案、主题活动发布等进行上线前审核。
微信运营的日常发布的撰写、上线、互动、客服，主题活动的策划、撰写、上线、互动、推广，微信培训服务人员安排、月汇总撰写提报等由我方统一安排。
6、官方微信运营开发规划
通过微信公众平台提供的API接口，微信平台可以根据自身需求设计完成
个性化的自定义宣传功能。
根据移动官方微信的实际需求，2013年12月---2014年12月，可以拟定功能如下：
微门户LBS地址自动导航优惠券关键词图文自动回复搜索引擎自动回复刮刮卡营销工具大转盘营销工具砸金蛋营销工具调查问卷工具猜图答题工具等。
7.官方微信运营报价。