NPI流程简介(PPT 38页)

NPI流程介紹
新產品開發六階段
1.產品市場評估階段 2.設計構想階段 3.產品設計階段 4.設計驗證階段 5.量試及承認階段 6.設計驗收階段
ODM
ODM 市場評估 設計構想 產品設計 設計驗證 量試/承認 設計驗收
1. 產品市場評估階段
1.新產品開發方針 ---事業處最高主管研擬新產品開發方針 2.新產品開發主題選定 ---事業處最高主管決定新產品開發主題並選取PMT負責人, 負責人籌組產品管理團隊PMT(Product Management Team) 3.市場調查/新產品開發企劃書之擬定 ---產品市場單位成員（PM）負責進行新產品開發企劃書之 研擬並依「智慧財產權調查作業辦法」向法務單位申請產品 專利調查 4.新產品開發企劃審查 ---PM完成企劃書后,PMT負責人准備召開新產品開發企劃審查
ODM 市場評估 設計構想 產品設計 設計驗證 量試/承認 設計驗收
4.設計驗證階段(二)
6.樣品功能檢測 ---產品設計工程師告知檢測項目及相關檢測標准. 例如:讀碟能力,散熱,EMI,噪音,結構,外觀,環保,壽命,儲運等 7.功能檢測結果确認 ---檢測不合格或不合客戶設定條件,產品設計根据檢測報告評
主要任務為主導及執行新產品試作,使之能於『既 定的目標時程內』完成相關(產品之規格要求,數量, 交期)的驗證作業,並將產品導入大量生產. ODM & OEM
ODM: Original Design Manufacturer OEM: Original Equipment Manufacturer
ODM 市場評估 設計構想 產品設計 設計驗證 量試/承認 設計驗收
3.1 產品圖面設計審查
設計審查前:產品設計專案負責人准備:設計開發計劃書.新產 品規格書及功能設計.机构設計.外觀設計等相關圖面及文件.
設計審查會進行中: 依据審查表确認,並提問咨詢,以确保細部 設計正确性.審查新產品開發計划,時程規划是否周詳,新產品 功能.外觀.机构設計藍圖尺寸是否正确,同時需确保所設計出 來之產品易于制造.組裝.測試,符合安全規范及相關檢測規范.
ODM 市場評估 設計構想 產品設計 設計驗證 量試/承認 設計驗收
1.1 新產品開發企劃審查
企劃審查前:產品市場成員（PM）將企劃書之書面資料提供 給PMT成員.
企劃審查進行中:PM對新產品開發企劃書內容發表說明 ,PMT成員依据新產品開發企劃審查報告書之審查表逐項評 估並提問咨詢,以确認企劃書之可行性.
5.構想設計審查
---設計工程師通知PDT負責人召開由PMT和PDT成員參與審查會
ODM 市場評估 設計構想 產品設計 設計驗證 量試/承認 設計驗收
2.1 設計構想審查
設計審查前:再次確認此產品其市場規模,成長率和獲利率, 進一步再評估設計開發,模具開發,生產製造之能力.
設計審查會進行中:針對雛型樣品依構想對審查報告書中之 審查表進行確認,並提問題諮詢,再次確保細部設計之可行性
設計審查后:
OK
NO
終止專案
設計驗證
進行產品功能.外觀.結构之設計修改,訂定再審時間
ODM 市場評估 設計構想 產品設計 設計驗證 量試/承認 設計驗收
4.設計驗證階段(一)
1.外觀專利申請 ---審查通過後,設計部分由工業設計工程師向法務單位提出 智慧財產權（專利）申請. 2.客戶委托樣品製作及模具開發 3.樣品製作(Prototype sample) ---為確認設計圖面正確性,設計工程師需委托樣品試作中心進行沖件和
NPI流程簡介
IE學院 周边专案處 张淏铖
Ext: 69710
課程大綱
一.NPI流程簡介 NPI的定義 NPI 流程介紹 二. NPI中IE的角色 NPI知識回顧 IE在NPI中的角色 三. 隨堂考試
NPI概述
NPI的定義
NPI New Product Introduction (新產品導入)的
設計審查后:
OK
NO
終止專案
產品設計 重新構想設計或雛型樣品製作訂定再審時間
ODM 市場評估 設計構想 產品設計 設計驗證 量試/承認 設計驗收
3. 產品設計階段
1.新產品設計開發計畫書擬定 ---PDT之產品設計專案負責人依新產品規格書及新產品開發 總體時程表,研擬新產品設計開發計畫書,並將整個產品開發 專案情況告知產品功能,產品外觀以及機構設計之工程師,並 要求個別提出開發時間表,產品設計專案負責人核定時間表後, 各負責工程師才得以展開細部設計。 2.產品功能、機構、外觀設計 ---設計草圖,工業標準,外觀設計圖,零組件圖面與規格表 3.產品圖面設計審查 ---審查委員由PDT成員組成,產品設計部門主管,及資深產品 設計工程師均需參與審查
企劃審查后:
OK
NO
修訂企劃書 訂定再審時間
設計構想 暫緩或終止企劃書交由資料中心存檔備查
ODM 市場評估 設計構想 產品設計 設計驗證 量試/承認 設計驗收
2. 設計構想階段
1.產品開發總體時程表研擬(PDT) ---成立專案開發團隊PDT（Project Development Team） PDT負責人負責召集及職責分工,規劃新產品開發總體時程表 2.新產品規格需求書擬定
估判斷問題發生成因: 1) 屬原產品設計問題,則修改設計. 2) 屬樣品制作不良,則要求樣品修改或重新制作.
新產品規格需求書
新產品規格需求書
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3.構想設計 (產品市場單位)
(產品設計工程師)
---設計工程師依新產品設計概念和規格書,進行產品外觀造型
草圖繪製、簡易機構和功能概念設計圖面繪製
4.雛型樣品 (Mock up sample)製作
產品設計工程師 紙糊或手捏 雛型樣品(新品)
樣品試作中心 製作雛型樣品方式 雛型樣品(改良品)
塑件之樣品制作. 4.樣品尺寸規格檢測. ---樣品試作中心依據工程圖面和尺寸規格要求製作樣品,樣品 試作中心需將完成之樣品送交檢測單位進行全尺寸規格之檢測。 5.樣品尺寸規格檢測确認 ---產品設計工程師依樣品製作完工報告同檢測報告進行樣品驗收及確認,
確認檢測未通過,即需重新製作或修改樣品,若確認無誤,產品設計工程 師可再次委託檢測單位進行功能檢測。