宏景HRP系统普及版
宏景 eHR 集团人力资源解决方案
宏景HR管理信息系统成功选型要素分析
HR管理信息系统成功选型要素分析文/房宏宏景软件总裁随着人力成本的快速上升，人力资源管理的高效化、精细化、流程化、战略化成为大势所趋，而借助信息技术构建人力资源管理信息系统也成为实现管理提升的不二选择。
许多企业在进行人力资源管理软件选型时投入了大量的时间、资源和精力，但系统上线之后的效果却没有达到预期目标，管理效率没有得到有效提升，甚至需要花费更多的时间去维护系统。
姑且不谈实施过程的投入与风险，系统选型过程也是造成这一问题的原因。
在选型中，软件供应商都会把其软件和解决方案中最好的一面展现出来，而有意规避其短板，如果缺乏对人力资源管理软件的深刻理解，那么决策者难以做出判断，决策过程必将限于患得患失、左右为难的纠结状态，成了让人力资源部门和IT部门都很头疼的一件事情。
那么究竟该如何从众多的厂家中选择适合自己的系统呢？笔者根据多年企业人力资源管理系统建设的经验，尤其是与多家样板客户的交流总结，提出如下人力资源管理软件成功选型的树形模型：一、业务需求用户的业务需求相当于树根，是系统建设的基础，是选型过程中必须始终围绕的核心。
在选型正式启动之前，客户要根据自己的业务特点和需要，制定人力资源管理系统建设的目标和主要的需求内容。
有些用户限于管理体系不完善或缺乏信息化背景，对于自己的业务需求只是笼统的概念，而没有整理出清晰明确的需求内容，这就让软件选型失去了指挥棒。
这种情况下，也可以先找1-2家专业的e-HR厂商来交流，通过厂商的产品介绍来梳理自己的需求。
当然，通过了解，也可以先委托1家自己比较中意的专业厂商驻场调研，让厂商的专业人员整理出需求来。
当然无论通过怎样的过程，业务需求都必须是清晰明确的。
用户的需求通常包含以下内容：1、现状：主要是指理清企业经营发展规划对人力资源管理的要求，明确自身组织模式、HR业务现状、存在的问题等。
2、目标：主要是指结合现存问题提出信息化建设的核心目标，也就是要通过信息化手段实现管理体系的落地。
深刻理解用户需求北京宏景全力打造优秀人力资源管理软件
深刻理解用户需求北京宏景全力打造优秀人力资源管理软件佚名
【期刊名称】《电力信息化》
【年(卷),期】2005(3)10
【摘要】2005年9月15日，北京宏景世纪软件有限公司在北京召开了“HRP人力资源管理系统新产品发布会暨应用交流会”，重点推出了HRPWeb3.0、HRPv6.0、绩效管理系统和培训管理系统4款新产品、绩效考核模块从根本上解决了困扰广大用户多年的考核结果分析功能，新产品既可以对本次考核情况进行分析，
【总页数】1页(P28)
【正文语种】中文
【中图分类】TP319
【相关文献】
1.全心投入全力拼搏勇创辉煌r——记全国特级优秀人民警察宋宏举先进事迹 [J], 柴明清;赵婷婷
2.宏景软件国有企业人力资源管理与信息化交流研讨会在京召开 [J],
3."我们的价值就在于全力维护劳动者合法权益"r——记广西河池市人力资源和社会保障局劳动保障监察支队副支队长韦宏宾 [J], 邓卉;黄金凤
4.王子(OJI):着眼全球稳健发展全力打造王子品牌——访王子(OJI)集团新任中国总代表安井宏和 [J], 郭彩云;梁川;邹怡;陈悦龙
5.北京市财政局北京市人力资源和社会保障局中国人民银行营业管理部关于北京
市进一步加大创业担保贷款贴息力度全力支持重点群体创业就业的通知(京财金融[2020]1159号) [J],
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宏景软件
宏景软件北京宏景世纪软件有限公司成立于1998年，总部位于北京，目前在全国主要城市均有分支机构或合作伙伴。
公司自成立之日起，就将公司的核心业务定位在人力资源管理信息化领域，力求准确把握人力资源管理发展方向，帮助客户运用信息技术提升人力资源管理的效率和水平，努力为客户创造价值，帮助客户在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地。
宏景软件有着一支高水平的专业软件开发团队，在十余年的人力资源管理信息系统开发过程中，本着“功能越丰富，操作越简单”的开发宗旨，以及对人力资源管理软件精品的不懈追求，成功构建了人力资源管理软件系列产品，积累了丰富的实施经验，赢得了广大用户的充分信赖和支持，“深刻理解用户需求，全力打造优秀产品，帮助客户解决根本问题是宏景软件取得用户信赖的基础和保证。
公司拥有了稳定的客户群，其中包括中国建筑股份有限公司、中国通用技术集团、中国化工工程股份集团、中国国电集团、中国电力投资集团、中国国际电视总公司、北京住总集团、北京首都公路发展集团、北京烟草、北京移动、四川蓝光集团、重庆格力电器等国内大型知名企事业单位，在产品和服务上都取得了良好的口碑，“深刻理解用户需求，全力打造优秀产品，帮助客户解决根本问题”是宏景世纪取得用户信赖的基础和保证。
作为中国人力资源管理软件的专业厂商，宏景软件将不断研究人力资源管理的最新理念和国内外优秀企业的管理模式，用以指导产品的持续发展，努力成为业内最值得信赖的人力资源信息化管理专家和人力资源服务商，不断为客户提升人力资源管理价值，成为您身边长期的人力资源管理信息化合作伙伴。
1、宏景e-HR:面向复杂单组织或多组织客户，支持流程，B/S架构。
特别适合集团化管理和跨地域使用的产品，融合了最新的互联网技术和先进的人力资源管理理念和实践，更好地支持异地办公和网上流程，加强了人力资源业务的集中管理和协同，支持集团管控、目标管理、领导决策等应用。
宏景e-HR主要功能包括人员、组织机构、档案、合同、薪资、保险、绩效、考勤、招聘、培训、干部任免和人事流程等业务的管理，以及人事、绩效、培训、招聘、考勤等业务自助，还具备了报表功能和灵活的表格工具，支持集团管控、目标管理、领导决策等应用。
人力资源管理系统信息化项目建议书
人力资源管理系统信息化项目建议书目录前言 2系统需求分析及建议 2一、集团需求分析 2二、实施规划建议 2三、管理模式建议 4第二部分系统设计方案 4一、系统软硬件部署 4二、系统网络拓扑结构(集中式部署下图和文字需要更换） 5三、eHR应用平台总体构架 5四、eHR应用平台数据构架（集中式部署下图和文字需要更换） 6五、eHR应用平台技术构架 7六、系统功能描述 11第三部分系统安全设计 18一、系统安全 18二、安全管理 18前言一直以来，企业家、管理学者都在不断地探索,试图通过越来越现代化的技术手段,结合适当的管理理念或方法,改进企业运营，提高整体的效率。
尤其是计算机被应用到商业管理领域,企业管理系统得到了很好的发展。
目前贵集团的业务发展迅猛，相应对人力资源的有效管理，提出了更高的要求。
人力资源战略规划将是贵集团在新经济的竞争中取得胜利的关键。
据此，贵集团着手制定了今后的发展规划并以此搭建组织结构作为提升和带动企业整体管理水平和增强市场竞争力的起点与契机。
为保障贵集团能够有效推动未来业务的发展,势必要将其人力资源管理体系及战略规划有机的整合。
一个好的方案建议，应能够立足于企业的现实需求和长远发展规划，同时根据现代企业的管理特点，结合国内外管理的先进思想形成。
为此我们将与贵集团的管理人员进行更为深层次的交流，在基本了解贵集团的经营管理现状和对管理系统的近、远期需求的基础上,结合国内外成功案例，为贵集团未来的规划提供人力资源管理信息化建议。
系统需求分析及建议一、集团需求分析贵集团是由多级下属企业组成，在集团化运作模式下，人力资源管理的模式也因组织架构的复杂而变得复杂，相应的,人力资源管理系统的信息流因受到集团各级企业在人力资源管理权限上的分工、约束而变得更加细化。
集团总部及各级子公司人力资源工作者平时大部分时间都忙于复杂而烦琐的事务性工作，因此,迫切需要由集团总部牵头，建立一套由上到下的全系统人力资源管理计算机系统，改变目前人力资源管理中效率低下的局面,全面提升人力资源管理工作的效率和水平。
解放HR的七把金钥匙HRP系统应用实践案例
解放HR的七把金钥匙HRP系统应用实践案例新时代人力资源管理的特点之一就在于提高传统人事管理效率，将HR从纷杂低效的重复劳动中解放出来的同时，提高工作的质量与准确度。
而且随着企业的发展与规模扩张，员工数量不断增加，面对海量的员工信息、成堆的报表、繁琐的数据，HR的人事管理任务越来越重，苦不堪言，面对如此情形，HR应采取何种措施来解决这一难题呢？相信B企业的宏景世纪HRP系统应用实践能够带来一些启发与帮助。
B企业是某市一家报业集团下属的新闻性网站，是该市目前最大的网上新闻发布中心、网上公众信息服务中心。
随着网站内容的不断丰富、国内宽带上网环境的不断改善，B企业的知名度不断提高，业务规模也随之逐渐扩大，员工数量从开始的20人迅速增加到现在的近100人，这对企业人力资源管理工作提出了更高要求。
面对如此大规模的员工队伍，如何在动态中准确掌握员工信息，如何搭建一个员工与管理层共享的人力资源管理信息平台，如何更快、更好地为公司的决策层提供科学、详尽的人事信息支持，如何有针对性为员工提供职业培训，提高员工的满意度和归属感，留住人才，这一切都已成为决定公司兴衰成败的关键所在。
在这种情况下，B企业迫切需要一套适用、高效的人力资源管理信息系统。
为此，企业HR 专门组织人员对市场上的多家人力资源管理信息系统进行了系统调研工作，最终宏景世纪软件有限公司提供的HRP人力资源管理系统凭借其六大特点，获得HR人员的青睐，被及时引进并投入使用。
以其在实际工作中所起的突出效用来看，HRP系统的六大特点可誉为解放HR的七把金钥匙。
金钥匙之一：数据导入导出的畅行无阻和大多数公司一样，在引进宏景世纪的HRP人力资源管理系统之前，B企业也自行研发了一定数量的人事管理软件，且保存了将近2000人的信息资料。
由此，在采用新系统时，就面临着原有资料录入的繁重工作。
如何完成数据导入工作，顺利实现新旧系统的平稳过渡是B企业首先需要解决的问题。
而这正是宏景世纪HRP人力资源管理系统的一大优势所在，其方便全面的数据接口，能够满足不同格式数据的导入导出，很好的解决与其它软件接口的融合性问题，将原有系统中的人员信息资料，包括以前软件里保存的一些工作成果通过数据导入功能，全部准确无误地导入到HRP软件数据库中，充分利用原有的信息资源。
宏景人力资源宏景软件致力于人力资源管理信息化
宏景人力资源宏景软件致力于人力资源管理信息化xx年度中国人才管理信息化最值得信赖品牌奖作为中国人力与人才管理信息化服务的专业厂商，宏景软件不断研究人力资源管理的最新理念和国内外优秀企业的管理模式，用以指导产品的持续发展，努力成为业内最值得信赖的人力资源信息化管理专家和人才管理信息化服务商。
北京宏景世纪软件有限公司成立于1998年，总部位于北京，目前在全国主要城市均有分支机构或合作伙伴。
公司自成立之日起，就将核心业务定位在人力资源与人才管理信息化领域，力求准确把握人力资源与人才管理发展方向，帮助客户运用信息技术提升人力资源与人才管理的效率和水平，努力为客户创造价值，帮助客户在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地。
宏景软件有广泛的客户群，其中包括中国建筑、中国化学工程、中国国际电视、中国普天、首钢京唐、北京住总、北京首发集团、北京移动、广东中烟、四川蓝光、中国进出口银行、南方报业、人民网等国内大型知名企事业单位，在产品和服务上都取得了良好的口碑。
“深刻理解用户需求，全力打造优秀产品，帮助客户解决根本问题”是宏景软件取得用户信赖的基础和保证。
宏景e-HR宏景e-HR面向复杂单组织或多组织客户，采用B/S架构，特别适合集团化管理和跨地域使用的产品。
它融合了最新的互联网技术和先进的人力资源管理理念和实践，能更好地支持异地办公和网上流程。
宏景HRP专业版HRP专业版面向单组织或区域性多组织客户，采用C/S+B/S架构。
它功能饱满、细腻、有深度，适合需求难度高，比较成熟、专业的客户。
可以根据不同单位特点和管理需求灵活地建构指标代码体系，轻松制作各种业务表格，并在系统中自动提取人员数据和统计分析。
宏景HRP普及版HRP普及版是面向单组织客户，采用C/S架构。
功能简洁、易用，满足基本的、共性度较高的需求，适合初期使用软件的客户。
满足企事业单位基本的人力资源管理信息化需求，可根据不同单位特点和管理需求灵活构建指标代码体系。
宏景人力资源管理软件
人力资源管理系统
HRP 系统专业版面向单组织或区域性多组织客户，支持流程，C/S+B/S 架构。功能饱满、细腻、有深 度，适合需求难度高，比较成熟、专业的客户。汇集了众多大型客户实际需求和宏景软件十多年人力资源 信息化经验，可以根据不同单位特点和管理需求灵活地建构指标代码体系，轻松制作各种业务表格，并在 系统中自动提取人员数据和统计分析，切实提高各项人力资源业务管理效率，优化人力资源业务流程，结 合人力资源自助平台的使用，从人力资源战略和全面人力资源管理的角度支撑组织的发展，提升组织效能。
培训模块可以实现有效的培训过程管理，有利于最大化的使用培训资源。 培训全过程的信息管理，可开展需求调查、计划审批、网上报名及效果评估等业务。 支持用户自定义培训报表。 绩效管理 绩效模块支持多种绩效管理模式，融入了先进的绩效管理理念和实践，灵活的功能支持多种绩效 管理体系的落地执行，有利于提高绩效工作效率，打造高绩效组织。 支持360度考核、MBO、KPI、BSC 和能力素质模型的绩效应用。 支持手工、网上自助、机读三种评估方式，支持其他业务系统数据的批量导入。 支持灵活设置考核主体，适应项目制和矩阵式考核环境。 提供考核打分参数控制，以避免“老好人”、“泄私愤”和不负责任等现象。 支持目标分解、调整、确认过程管理以及目标执行进度跟踪。 立体的绩效分析，指导绩效改进和员工发展，提升组织效能。 考勤休假 考勤模块可以实现机器考勤和网上考勤，优化工作时间管理方式。 支持自定义考勤规则，进行常规休假、倒休等设置。 支持网上考勤流程和工作时间管理。 支持多种考勤机联接和考勤卡管理。 提供考勤历史数据查询功能，员工可以在网上查看考勤数据。 薪酬管理 薪酬模块强大的功能涵盖了薪酬体系构建、薪资的计算、发放、变动和分析等功能，实现了与绩 效、考勤等模块的联动，支持数据的输出和银行等外部数据传递。 灵活构建薪酬结构体系，支持自定义工资类别、工资标准，提供中文计算公式。 薪资调整业务自动处理，提供工资补发补扣自动处理机制。 支持导入考勤、奖金等数据，支持工资数据输出为 EXCEL、DBF、HTML 等常见格式，也能与外部 系统和银行等进行数据传递。 能够方便定义各种税率表，提供合并计税功能，能够生成税表。 提供强大的工资分析功能。 提供工资变动和工资发放审批机制。 保险管理 保险模块支持各种保险的统一管理，可以进行保险业务处理和各项分析。 支持自定义各种险种。 支持保险核算、帐户管理、报表名册和保险数据分析等功能。 领导决策 领导决策模块为领导整合了各项人力资源动态信息，提供各种信息的查询和丰富的分析图表，有 利于人力资源的各项决策。 提供多种统计分析方式和多种信息浏览方式。 支持显示标准值和警戒值，辅助管理决策。 提供统计报表的图形分析。 报表管理 报表模块支持报表的生成和填报，并能进行各种计算，实现横向、纵向的报表分析。 简单易学的报表绘制工具，并预置国家法定报表和多个行业报表。 支持报表的自动生成、在线填报，提供反查和校验功能。 提供报表的上报和汇总功能，并派生各种综合报表，进行横向分析。 支持报表历史数据的归档和纵向分析。
宏景hr数据字典
宏景h r数据字典 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】HRP数据库设计方案人员的基本信息主要存储在人员基本情况表中。
1.总体介绍HRP分Access（97/2000）、SQLServer（2000）和Oracle(9i)版，Access存放在安装目录下的data子目录，文件名为;SQLServer数据库为ykchr2.数据部分（1）HRP数据分机构（单位、部门）、职位、人员数据；（2）人员数据用分在职人员、离退人员、调转人员和其他人员（用户可以增加）；（3）机构（单位、部门）、职位、人员数据又分主集和子集，对于人员还有照片和多媒体信息。
2.1. 信息群（InformationClass）初化数据新建指标名称：系统默认：人员指标名称：C****单位指标名称：D****部门指标名称：S****岗位指标名称：P****党组织指标名称：Q****工会组织指标名称：R**** 2.2. 人员库名称表（DBName）2.3. 指标集表名(Name->FieldSet)(2001版改)2.4. 指标项表名（Menu->FieldItem）（2001版改）2.5. 人员基本情况表（Usr[ret,trs,oth]A01）2.6. 人员子集情况表（Usr[ret,trs,oth]A02—Axx）2.7.多媒体分类表[新增]2.8. 多媒体子集(Usr[ret,trs,oth]A00)2.9. 单位基本情况表（B01）2.10. 单位子集情况表(B02—Bxx)2.11. 职位基本情况表（K01）2.12. 职位子集情况表(K02—Kxx)2.13. 代码类表名（CodeidCodeSet）2.14. 代码表（Daima->CodeItem）2.15. 组织机构编码表（organization）3.查询结果表每一用户都有套查询结果表4.数据安全数据安全方面涉及到如下几个表：（1）UserGroup（用户组）：用于存放用户组信息（2）OperUser（操作员表）：用于存放操作员及用户组的信息和授权信息（3）Syslog：上机和退出日志（4）A01Log：删除人员主集日志（5）B01Log：删除机构主集日志（6）K01Log：删除职位主集日志（7）SubLog：删除所有主集日志具体如下：4.1. 用户组（UserGroup）初值4.2. 操作员(OperUser)初值一、OperUser中增加如下指标：（1）CardPrivMemo（2）NameListPrivMemo（3）ReportSortPrivMemo（4）WarnPrivMemo（5）SalarySetPrivMemo（6）TemplatePrivMemo 此表结构在数据库升级中实现。
宏景世纪e-HR产品与人力资源信息化解决方案
宏景世纪e-HR产品与人力资源信息化解决方案人力资源信息化解决方案•一、机关事业单位的解决方案•二、企业人力资源信息化解决方案•三、其他行业人力资源信息化解决方案一、机关事业单位的解决方案•我国工资改革历程•2006年工资改革原则•2006年工资软件介绍2006年工资改革原则•一、贯彻按劳分配原则，进一步理顺工资关系，合理拉开不同职务、级别之间的工资差距•二、坚持职务与级别相结合，增强级别的激励功能，实行级别与工资待遇适当挂钩。
•三、健全公务员工资水平正常增长机制，建立工资调查制度，定期调整工资标准，使公务员的工资水平与经济社会发展水平相适应。
•四、加强工资管理，严格监督检查，有效调控地区工资差异，逐步将地区工资差距控制在合理的范围。
2006年工资软件介绍•能够自动完成机关事业单位2006年工资套改•能够自动完成机关事业单位工资正常晋升、工资调标业务•提供一级工资审批模式和多级工资审批模式•可以灵活的把地方工资政策定义到系统中•能够自动生成人事部工资年报和提供上报接口•提供工资分析功能•提供财政统发接口2006年工资软件介绍•安徽省人事厅开发推出2006年工资改革软件•产品演示和讲解2006年工资软件功能特点•能够自动完成机关事业单位2006年工资套改•能够自动完成机关事业单位工资正常晋升、工资调标业务•提供一级工资审批模式和多级工资审批模式•可以灵活的把地方工资政策定义到系统中•能够自动生成人事部工资年报和提供上报接口•提供强大、细致的工资分析功能•提供财政统发的接口•老数据直接升级•能够导出和导入各种数据格式二、企业人力资源信息化解决方案•建立人力资源信息化前提条件(六个一工程)•企业人力资源管理软件演示和讲解建立人力资源信息化前提条件•六个一工程•1、一把手重视•2、一个完善的业务流程•3、一个畅通的网络环境•4、一支熟练操作软件的队伍•5、一套成熟的应用系统•6、一个好的合作伙伴（售后服务）一把手重视•协调各个部门•资金投入得到保证•能够保证信息化系统顺利实施一个完善的业务流程•基本人事信息管理组织机构职位管理•招聘管理离职管理•培训管理保险管理•绩效管理考勤休假•薪酬管理合同管理•规章制度团队管理•劳动人事法规•员工素质测评•人力成本分析•人力资源规划一个畅通的网络•信息交流必须在畅通的网络环境下运行•有专门负责网络运行的人员一支熟练操作软件的队伍•建立各个部门负责人制度•培训各个部门操作人员•制定操作人员操作规章制度一套成熟的应用系统•优秀的软件供应商•完善的实施和强大的二次开发能力•众多的客户一个长期的合作伙伴•成功经验•服务•完善客户管理系统•系统升级E-HR软件功能简介演示和讲解核心优势:贴近用户的管理需求强大的决策支持能力便捷的在线自助服务灵活开放的体系架构快速实施、快速见效安全成熟的网络应用核心优势贴近用户的管理需求强大的决策支持能力便捷的在线自助服务灵活开放的体系架构快速实施、快速见效安全成熟的网络应用贴近用户的管理需求强大的今日提示功能，人力资源管理工作变被动为主动模糊录入、字段间计算、批量修改等功能，减轻工作强度人员进入、工资变动等人力资源日常业务管理流程规范表格修改简单快捷，随时响应各种业务变化和上级需求贴近用户的管理需求强大的今日提示功能，人力资源管理工作变被动为主动模糊录入、字段间计算、批量修改等功能，减轻工作强度人员进入、工资变动等人力资源日常业务管理流程规范表格修改简单快捷，随时响应各种业务变化和上级需求贴近用户的管理需求强大的今日提示功能，人力资源管理工作变被动为主动模糊录入、字段间计算、批量修改等功能，减轻工作强度人员进入、工资变动等人力资源日常业务管理流程规范表格修改简单快捷，随时响应各种业务变化和上级需求贴近用户的管理需求强大的今日提示功能，人力资源管理工作变被动为主动模糊录入、字段间计算、批量修改等功能，减轻工作强度人员进入、工资变动等人力资源日常业务管理流程规范表格修改简单快捷，随时响应各种业务变化和上级需求贴近用户的管理需求强大的今日提示功能，人力资源管理工作变被动为主动模糊录入、字段间计算、批量修改等功能，减轻工作强度人员进入、工资变动等人力资源日常业务管理流程规范表格修改简单快捷，随时响应各种业务变化和上级需求核心优势贴近用户的管理需求强大的决策支持能力便捷的在线自助服务灵活开放的体系架构快速实施、快速见效安全成熟的网络应用强大的决策支持能力人员统计，清晰直观体现员工整体结构，为人力资源规划提供参考报表分析，准确掌握人员变动情况，帮助领导进行科学的决策工资分析，了解工资结构是否合理，及时发现漏洞，控制企业成本绩效考核分析，为人才培养、薪资激励和选拔人才提供数据基础强大的决策支持能力人员统计，清晰直观体现员工整体结构，为人力资源规划提供参考报表分析，准确掌握人员变动情况，帮助领导进行科学的决策工资分析，了解工资结构是否合理，及时发现漏洞，控制企业成本绩效考核分析，为人才培养、薪资激励和选拔人才提供数据基础强大的决策支持能力人员统计，清晰直观体现员工整体结构，为人力资源规划提供参考报表分析，准确掌握人员变动情况，帮助领导进行科学的决策工资分析，了解工资结构是否合理，及时发现漏洞，控制企业成本绩效考核分析，为人才培养、薪资激励和选拔人才提供数据基础强大的决策支持能力人员统计，清晰直观体现员工整体结构，为人力资源规划提供参考报表分析，准确掌握人员变动情况，帮助领导进行科学的决策工资分析，了解工资结构是否合理，及时发现漏洞，控制企业成本绩效考核分析，为人才培养、薪资激励和选拔人才提供数据基础强大的决策支持能力人员统计，清晰直观体现员工整体结构，为人力资源规划提供参考报表分析，准确掌握人员变动情况，帮助领导进行科学的决策工资分析，了解工资结构是否合理，及时发现漏洞，控制企业成本绩效考核分析，为人才培养、薪资激励和选拔人才提供数据基础核心优势贴近用户的管理需求强大的决策支持能力便捷的在线自助服务灵活开放的体系架构快速实施、快速见效安全成熟的网络应用便捷的在线自助服务员工自助查看人事、薪酬、绩效等信息，减轻人事部门工作强度HR 服务台、公告栏、热点调查，无障碍沟通，提高员工满意度绩效在线打分和培训网上报名，大量降低成本，提高工作效率考勤休假申请和招聘报名功能，流程规范，缓解事务工作压力便捷的在线自助服务员工自助查看人事、薪酬、绩效等信息，减轻人事部门工作强度HR 服务台、公告栏、热点调查，无障碍沟通，提高员工满意度绩效在线打分和培训网上报名，大量降低成本，提高工作效率考勤休假申请和招聘报名功能，流程规范，缓解事务工作压力便捷的在线自助服务员工自助查看人事、薪酬、绩效等信息，减轻人事部门工作强度HR 服务台、公告栏、热点调查，无障碍沟通，提高员工满意度绩效在线打分和培训网上报名，大量降低成本，提高工作效率考勤休假申请和招聘报名功能，流程规范，缓解事务工作压力便捷的在线自助服务员工自助查看人事、薪酬、绩效等信息，减轻人事部门工作强度HR 服务台、公告栏、热点调查，无障碍沟通，提高员工满意度绩效在线打分和培训网上报名，大量降低成本，提高工作效率考勤休假申请和招聘报名功能，流程规范，缓解事务工作压力便捷的在线自助服务员工自助查看人事、薪酬、绩效等信息，减轻人事部门工作强度HR 服务台、公告栏、热点调查，无障碍沟通，提高员工满意度绩效在线打分和培训网上报名，大量降低成本，提高工作效率考勤休假申请和招聘报名功能，流程规范，缓解事务工作压力核心优势贴近用户的管理需求强大的决策支持能力便捷的在线自助服务灵活开放的体系架构快速实施、快速见效安全成熟的网络应用灵活开放的体系架构按照不同企业的管理需要自行设计库结构、指标代码体系等灵活设置工资类别、工资标准等，满足企业薪资体系的不断变化根据企业不同的群体，制定不同的考核方法，灵活设置考核方案满足现代企业复杂多变的考勤管理、培训管理、招聘管理等需求灵活开放的体系架构按照不同企业的管理需要自行设计库结构、指标代码体系等灵活设置工资类别、工资标准等，满足企业薪资体系的不断变化根据企业不同的群体，制定不同的考核方法，灵活设置考核方案满足现代企业复杂多变的考勤管理、培训管理、招聘管理等需求灵活开放的体系架构按照不同企业的管理需要自行设计库结构、指标代码体系等灵活设置工资类别、工资标准等，满足企业薪资体系的不断变化根据企业不同的群体，制定不同的考核方法，灵活设置考核方案满足现代企业复杂多变的考勤管理、培训管理、招聘管理等需求灵活开放的体系架构按照不同企业的管理需要自行设计库结构、指标代码体系等灵活设置工资类别、工资标准等，满足企业薪资体系的不断变化根据企业不同的群体，制定不同的考核方法，灵活设置考核方案满足现代企业复杂多变的考勤管理、培训管理、招聘管理等需求灵活开放的体系架构按照不同企业的管理需要自行设计库结构、指标代码体系等灵活设置工资类别、工资标准等，满足企业薪资体系的不断变化根据企业不同的群体，制定不同的考核方法，灵活设置考核方案满足现代企业复杂多变的考勤管理、培训管理、招聘管理等需求核心优势贴近用户的管理需求强大的决策支持能力便捷的在线自助服务灵活开放的体系架构快速实施、快速见效安全成熟的网络应用快速实施、快速见效快速创建行列表头，瞬间完成报表制作、修改、自动取数等工作丰富的转库工具，接口工具，可快速实现原有数据的迁移工作易学易用的汉化公式，快速完成工资、保险等业务的客户化定制自行定义预警提示，随时根据自己单位的实际管理需求进行调整快速实施、快速见效快速创建行列表头，瞬间完成报表制作、修改、自动取数等工作丰富的转库工具，接口工具，可快速实现原有数据的迁移工作易学易用的汉化公式，快速完成工资、保险等业务的客户化定制自行定义预警提示，随时根据自己单位的实际管理需求进行调整快速实施、快速见效快速创建行列表头，瞬间完成报表制作、修改、自动取数等工作丰富的转库工具，接口工具，可快速实现原有数据的迁移工作易学易用的汉化公式，快速完成工资、保险等业务的客户化定制自行定义预警提示，随时根据自己单位的实际管理需求进行调整快速实施、快速见效快速创建行列表头，瞬间完成报表制作、修改、自动取数等工作丰富的转库工具，接口工具，可快速实现原有数据的迁移工作易学易用的汉化公式，快速完成工资、保险等业务的客户化定制自行定义预警提示，随时根据自己单位的实际管理需求进行调整快速实施、快速见效快速创建行列表头，瞬间完成报表制作、修改、自动取数等工作丰富的转库工具，接口工具，可快速实现原有数据的迁移工作易学易用的汉化公式，快速完成工资、保险等业务的客户化定制自行定义预警提示，随时根据自己单位的实际管理需求进行调整核心优势贴近用户的管理需求强大的决策支持能力便捷的在线自助服务灵活开放的体系架构快速实施、快速见效安全成熟的网络应用安全成熟的网络应用丰富细致的用户授权，对功能、子集、指标、记录均可进行授权详细的日志管理，记录操作者使用系统的情况，便于管理和监督先进的角色管理，人员岗位或职位发生变化，权限自动发生变化支持统一认证、单点登陆，能够实现与本单位其他系统互连互通安全成熟的网络应用丰富细致的用户授权，对功能、子集、指标、记录均可进行授权详细的日志管理，记录操作者使用系统的情况，便于管理和监督先进的角色管理，人员岗位或职位发生变化，权限自动发生变化支持统一认证、单点登陆，能够实现与本单位其他系统互连互通安全成熟的网络应用丰富细致的用户授权，对功能、子集、指标、记录均可进行授权详细的日志管理，记录操作者使用系统的情况，便于管理和监督先进的角色管理，人员岗位或职位发生变化，权限自动发生变化支持统一认证、单点登陆，能够实现与本单位其他系统互连互通。
宏景世纪e-hr产品与解决方案
强大的预警提示功能 人力资源管理工作变被动为主动
表格修改 简单快捷，随时响应各种业务变化和上级需求
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人事异动功能 使人事业务工作更加智能、规范
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人员统计，清晰直观体现统计整体结构，为人力资源规划提供参考 绩效考核分析，为人才培养、薪资激励和选拔人才提供数据基础 工资分析，了解工资结构是否合理，及时发现漏洞，控制企业成本 报表分析，准确掌握人员变动情况，帮助领导进行科学的决策
宏景世纪e-hr产品与解决方案
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北京宏景世纪软件有限公司成立于2019年，总部位于北京， 目前在全国主要城市均有分支机构或合作伙伴。
“功能越丰富，操作越简单”是公司的开发宗旨。 “深刻理解用户需求，全力打造优秀产品，帮助客户解决根 本问题”是宏景世纪取得用户信赖的基础和保证。
HR服务台、公告栏、热点调查 无障碍沟通，提高员工满意度
员工自助 通过查看人事、薪酬、绩效等信息，减轻人事部门工作强度
绩效在线打分和培训网上报名 大量降低成本，提高工作效率
考勤休假申请和招聘报名功能 流程规范，缓解事务工作压力
灵活开放的体系构架
按照不同的管理需要自行设计库结构、指标代码体系等 灵活设置工资类别、工资标准等，满足企业薪资体系的不断变化 根据企业不同的群体，制定不同的考核方法，灵活设置考核方案 满足现代企业复杂多变的考勤管理、培训管理、招聘管理等需求
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谢谢大家！
做到“四个知晓”、强化“五种意识”
HRP系统成功案例
HRP系统成功案例作为国资委下属的大型国有企业，中国电力投资集团公司(简称中电投集团公司)资产分布在全国23个省、市、自治区，包括169家成员单位，15家参股企业，职工总数为8万多人，对集团总部人员和下级单位领导班子的管理工作任务非常繁重。
自中国电力投资集团成立以来，我们先后使用过自行开发的干部管理系统、Oracle的人员管理系统，随着集团公司人力资源管理需求的不断提高，原有系统已无法满足人力资源管理愈来愈高的需求。
在了解到中国国电、中国大唐、中国华能等发电集团的人力资源部也都在使用北京宏景世纪软件公司的HRP系统后，我们也决定开始试用这套系统。
在试用过程中，HRP系统帮助我们解决了实际工作中的诸多问题，在人员管理、薪资计算与分析、绩效考核与民主测评、培训管理、报表统计、自助管理等方面均得到了比较满意的成果。
尤其是数据库的灵活构建、各类数据的导入导出、各类报表简单灵活的制作等优点，给我们留下了较深的印象。
在试用满意之后，我们决定采用宏景世纪的HRP系统来全面提升我们的人力资源管理工作。
在与宏景世纪合作的过程中，我们也提出了一些对软件的改进意见，宏景世纪公司都积极配合，修改调试程序，最终在大家的共同努力下，实现了人力资源系统的全面应用。
目前，中国电力投资集团公司人力资源管理系统已经全面上线运行，已经取得了阶段性的应用成果，主要集中在以下几个方面：一、基础数据建设方面我们根据国家标准，结合本集团公司的组织机构情况及人员信息情况设计并建立了符合我们需求的指标代码体系，构建了符合本单位实际需求的单位信息、职位信息、人员信息等，完善了集团公司的基础数据库。
利用HRP系统提供的数据导入功能，把原有系统中的各类数据完整准确的接入HRP数据库中，充分利用了原有的信息资源。
中国电力投资集团公司本部员工基本信息，常用名册、干部任免审批表、干部履历表、工资发放通知书、员工工资台帐等表单都已实现自动取数。
各部门做到按权限维护相关数据，保证数据的及时更新，通过系统提供的简单灵活的查询、花名册、登记表、统计表、统计分析等功能，可以全面快捷的掌握集团公司各类人员的详细信息，各种统计分析数据，极大地减轻了我们的工作强度。
宏景世纪为中国航空集团人力资源管理锦上添花
宏景世纪为中国航空集团人力资源管理锦上添花
11月15日，北京宏景世纪软件有限公司成功签约中国航空集团公司，中国航空集团公司将借助HRP人力资源管理系统实现包括人事、薪资、报表统计、全员自助等信息化管理，全面提升人力资源管理水平。
宏景世纪将通过提供专业的人力资源信息化解决方案，为中国航空集团公司人力资源管理锦上添花。
中国航空集团公司是以中国国际航空公司为主体，联合中国航空总公司，包括所属中国航空(集团)有限公司、中国民航实业开发总公司、中航浙江航空公司和中国西南航空公司等企业，组建的国有大型航空运输企业，是经国务院批准进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
随着中国航空集团公司业务的不断发展，总部人力资源管理工作任务日益繁重，传统的管理手段已经无法适应当前的人力资源管理工作内容。
中国航空集团公司总部人力资源管理部门迫切需要借助信息化手段提高工作效率和质量，实现准确及时的人力资源分析和决策。
宏景世纪的人力资源信息化解决方案就以其强大完善的功能，成功的客户实践和良好的市场反响赢得了中国航空集团公司相关人员的一致认可。
HRP系统将帮助中国航空集团公司总部实现人力资源管理的信息化和网络化，总部员工可通过Web平台查询、按权限修改自己的个人信息，可按登记表方式在线查看个人薪酬福利明细及汇总情况，参与员工调查及咨询服务等。
中国航空集团公司在实施宏景世纪成熟的人力资源信息化解决方案后，将大大优化集团公司人力资源管理，整体提升其人力资源管理水平，为集团公司的人力资源管理和战略决策提供可靠的支持，稳固其在行业内的领先地位。
这也正是宏景世纪为客户提供优质产品的目标宗旨！。
上海未来宽带携手管理宏景软件 提升人力资源管理效率
因此我们必须先解决核心问题——营销为什么存在？
营销绝不只是销售。
最早的市场营销教科书教育我们说，当前的营销观已经从“以生产为导向”历经“以销售为导向”、“以市场为导向”达到“以顾客为导向”的阶段。在很多行业里是这样，然而在这个行业，在不少人仍然认为价格控制是核心环节的房地产行业里，在策划和销售经理以假排号和炒房为唯一手段的大环境下，仍然有必要重新正一正营销与销售之间的名。
营销的主要过程
营销的主要过程有：
（1）机会的辨识（opportunity identification）；
（2）新产品开发（new product development）；
（3）对客户的吸引(customer attraction)；
（4）保留客户，培养忠诚(customer retention and loyalty building)；
随着公司的不断发展，人力资源管理模式的转型也就成为工作重点之一。此次，宏景软件为其部署的人力资源管理系统，将帮助其解决数据不能共享，信息流通不畅，资源彼此分割等困扰，并且将有效加强企业人员信息、薪资、考勤等业务的统一管理，提高HR的工作效率和决策速度与水平！
此次签约将成为双方合作的开始，相信通过共同努力，上海未来宽带与宏景软件未来一定会有更深层次、更广泛的合作。在今后的合作中，宏景将一如既往地为上海未来宽带提供优质的服务，协助上海未来宽带继续为中国宽带行业的发展及现代化建设做出更大的贡献！
根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。
营销学中的主要概念
包括市场细分（segmentation）、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求 (wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(value and satisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationships and networks)、营销渠道(marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition)、营销环境(marketing environment)和营销策划/方案(marketing programs)。这些术语构成了营销职业的词汇库。
人力软件安装说明
人力资源软件安装说明提示：重新安装服务器上的人力资源软件和数据库时，确保本单位数据有一个最新的完整备份，以免数据丢失。
以下为软件的安装步骤，如有不明白，请联系合肥宏景软件人力资源客服。
1、服务器端的安装：在进行服务器端安装前，需要先安装好SQL Server 2000 ，然后打上sp4补丁。
（1）打开hrp6.0安装文件，双击“HrpSetup.exe”安装程序，弹出如图0-1所示的安装界面，选中网络版单击鼠标，弹出对话框选择“服务器端数据库”，系统如图0-10所示：图0-10（2）选中软件的版本，点击“安装”按钮，系统弹出“输入用户名及口令”对话框，系统默认用户名为“sa”，口令为空，如果安装的SQL SERVER有口令，则在口令框中输入口令，点击“确定”按钮，系统弹出“选择安装文件夹”对话框，可通过选择“驱动器”中盘符来改变安装路径。
点击“OK”按钮，系统开始安装数据库。
注：这里安装的数据库，是软件自带的演示数据库，安装之后可以进入软件恢复本单位的数据。
也可以不需安装，直接到sql 2000中恢复本单位的备份的数据库.（3）将软件加密锁插在服务器的打印机或USB口上，在网络版的安装界面（如图0-10）下，选中“加密锁驱动”，单击“安装”按钮，随后系统弹出“选择安装路径”对话框，系统默认的路径为c:\hrplock。
如想改变默认的安装路径，可通过单击“浏览”按钮来改变安装路径，单击“下一个”按钮，系统开始文件的安装，最后系统安装完成弹出“重新启动计算机”的提示框，点击“是”重启计算机。
注：如果加密锁已经安装过了，这里我们就可以不必再重新安装。
（4）再点击“HRP客户端程序”，点击“下一步”，选择“MS SQLSERVER”数据库平台，然后点击“下一步”，在输入IP地址时，输入服务器的IP地址，选择“集团版”,在选择“集团增强版”，点击“下一步”，进入选择安装，可全选，点击“下一步”，直到选择确定，安装成功。
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宏景HRP系统普及版
HRP系统普及版面向单组织客户，C/S架构。
功能简洁、易用，满足基本的、共性度较高的需求，适合初期使用软件的客户。
满足企事业单位基本的人力资源管理信息化需求，可以根据不同单位特点和管理需求灵活地建构指标代码体系，轻松制作各种业务表格，并在系统中自动提取人员数据和进行统计分析，提高了人力资源信息管理效率，减轻事务性工作的压力，并可以为人力资源优化和决策提供辅助支持。
产品特点：
操作简单、界面简捷、清新流畅、容易上手
宏景软件在开发的过程中，处处追求操作无障碍、操作智能化，始终遵循“功能越复杂，操作越简单”的设计理念。
充分考虑到使用者由浅入深，循序渐进的思维过程，尽量简化、优化操作步骤，使得具备简单计算机操作水平的用户无需培训，就能很快将软件正常使用起来。
开放的体系结构，能够满足各种类型单位的功能要求
HRP系统在结构的设计上完全采用开放的体系结构，保证了各单位能够按照自己单位的实际管理需要自行设计、修改管理内容、编制各类报表、定义本单位的工作标准和计算公式等。
随着人力资源管理理念的逐步渗透，各单位开始越来越重视员工的考评和激励，薪资体系和绩效体系经常发生变化，这就要求软件必须真正实现灵活、开放。
HRP系统完全开放的体系结构能够真正满足用户变化的管理需求。
富于人性化的薪资管理，满足各种类型单位的薪资需求
HRP系统在薪资管理模块的设计上独具特色，系统将许多复杂的功能都进行了简化处理，使得稍具计算机知识的用户都可以自如的使用。
系统能够根据用户自身管理的特点设置不同的薪资体系，不同的薪资体系可以定义不同的薪资项目，执行不同的薪资标准和计算公式；能够满足现代企业周薪、年薪、计件薪资、计时薪资等需求；提供薪资报表的比较分析，为领导决策提供支持。
灵活简便的制表功能，轻松实现人力资源管理各类报表、登记表的自动生成
HRP系统各类登记表、花名册、统计报表的设计，完全借鉴了Word和WPS的画表功能，整个过程犹如拿一支笔在白纸上随意勾画，宽窄任意调整，真正实现了“所想即所见，所见即所得”。
可轻松实现各类人事、薪资、培训、绩效等报表的绘制、定义及自动生成。
提供了方便的数据接口，满足不同格式数据的充分利用
HRP系统提供了丰富的数据接口，除了提供与Excel、DBF数据库的接口外，还提供登记表转换成Word格式，花名册、统计报表转换成Excel格式，方便用户进行各种文档的转换，支持统一认证，有利于各种办公软件之间的调用。
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