班组考勤员行为标准.doc

班组考勤员行为规范1

班组考勤员行为规范

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发放部门:□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部

班组考勤员行为规范

1.工作内容与要求

1.1贯彻执行国家劳动工资政策规定,结合班组具体情况，考核各岗劳动纪律规章制度并负责贯彻落实。

１.2掌握职工人员变化、职务工资变化等情况,汇总职工人数，计算职工出勤率工时利用率、劳动生产率等指标,做好各种资料的汇集、归档工作及计发工资奖金。

１.3负责编制劳动工资方面的考核统计报表。

１.4根据劳动考核统计资料,定期进行统计分析，写出文字分析报告，促进劳动工资管理。并根据分析结果，检查劳动计划执行情况。

１.5按规定设置统计台账、卡片、根据班组人事变化内容进行登记,做到账卡齐全、数字准确。

2.责任与权限

2.1对班组劳动工资统计资料的准确、完整负责，有权要求生产岗位及个人提供有关劳动工资方面的资料、数据。

２.2有权检查、指导各岗位劳动定额情况。

２．3有权就劳动责任制工资奖金分配提出建设性意见。

3.检查与指导

3.１车间主任负责检查与考核劳动统计岗位的工作。

3.２按检查与考核标准中相关的标准,结合工作内容与要求,每月检查考核一次。

3.3按工作标准完成任务,得正常奖。

3.4工作成绩突出，视程度予以表扬或加奖。

3.5未按工作标准完成任务或工作失误,视程度予以批评或扣奖。

班组节能员行为规范

1.工作内容与要求

1.1执行《企业工作标准》。

1.2会同有关人员编制年度节能技措计划。

1.３负责节能技措项目的立项申报。

1.4负责检查节能技措项目的进度。协调好协作各方的关系，发现问题及时解决。

1.5负责审查、核实节能技措项目实施后的效果和效益,并参加项目完成后的验收。

１.6负责节能技措奖励项目的审查与申报。

2.责任与权限

2.1对所立节能项目的效益性负责,有权督促检查节能技措项目的实施情况。

2．2对节能技措项目实施后效益的真实性负责,有权检查与核实节能技措实施的经济效益。

3.考核与奖惩：

3．1严格执行《企业工作标准考核细则办法》。

3.2按企业工作标准考核细则逐条检查与考核。

班组考勤制度1

班组考勤制度

第一条考勤工作必须严肃认真,员工考勤由班长负责,考勤册不得随意涂改。

第二条班长按照公司考勤管理制度进行考勤，考勤情况要及

时公开,接受监督。

第三条每月月底由班长汇总本班员工的当月出勤天数,上报至区队综合办。由综合办汇总各班组当月出勤天数，最后由项目经理审核,确认无误后,将考勤记录上报公司。

第四条员工轮休由班长安排,保证正常生产和员工轮休天数平衡。

第五条有事必须提前写请假条请假,员工向班长请假,班长向区队请假,准假后方可休假,否则按旷工论处。

第六条凡被停工进行学习、思想教育者，停工期间必须参加班前会。否则,停工期间按旷工论处。

第七条班长对考勤工作必须严格公平、公正,不得徇私舞弊,否则发现一次罚责任者5０—10０元。