xxx有限公司产品成本核算报价表
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公司表格大全Last revision on 21 December 2020XXX 有限公司新产品制造可行性报告评估部门：评估日期：第 页 共 页PPP-2-01A0-1XXX 有 限 公 司新产 品 制 造 可 行 性 报 告（续）评估部门： 评估日期：第页共页PPP-2-01A0-2XXX 有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：第页共页PPP-2-01A0-3XXX 有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：第页共页PPP-2-01A0-4XXX 有限公司产品成本核算报价表报价部门：报价编号：报价单位：人民币（元）报价日期：年月日PP-704-2-02A0XXX 有限公司合同 / 订单评审表部门：日期：年月日PP-703-2-03A0XXX 有限公司新产品项目开发申请单PPP-2-02A0XXX 有限公司多方论证小组成员及职责表制定部门：制定日期：年月PPP-2-03A0XXX 有限公司新产品项目 APQP 开发计划制定部门：制定日期：年月日第 1 页，共 5 页 PPP-2-04A0-1K C E 有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日第 2 页，共 5 页 PPP-2-04A0-2K C E 有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日第 3 页，共 5 页 PPP-2-04A0-3K C E 有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日第 4 页，共 5 页 PPP-2-04A0-4 K C E 有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）第 5 页，共 5 页 PPP-2-04A0-5XXX 有限公司设计和开发评审记录表PP-706-2-02A0XXX 有限公司新产品开发设计目标制定部门：制定日期：年月PPP-2-05A0XXX 有限公司产品初始材料清单制定部门：制定日期：年月PPP-2-06A0 XXX 有限公司产品过程流程图第页，共页 PPP-2-07A0 XXX 有限公司产品和过程特殊特性PPP-2-08A0 XXX 有限公司产品保证计划第1页，共2页 PPP-2-09A0-1 XXX 有限公司产品保证计划（续上页）第2页，共2页 PPP-2-09A0-2 XXX 有限公司管理者支持PPP-2-10A0XXX 有限公司DFMEA框图/环境极限条件表制定部门：制定日期：年月PP-707-2-01A0XXX 有限公司潜在的失效模式及后果分析PP-707-2-03A0XXX 有限公司设计 F M E A 检查表制定部门：制定日期：年月日PPP-2-11A0XXX 有限公司设计和开发确认记录表PP-706-2-04A0 XXX 有限公司产品可制造性和装配设计XXX 有限公司产品可制造性和装配设计（续上页）PPP-2-12A0-2XXX 有限公司第页，共页PP-711-2-01A0XXX 有限公司控制计划检查清单PPP-2-13A0K C E 有限公司样件试作和试验验证计划制定部门：制定日期：年月日PPP-2-14A0XXX 有限公司样件检验和确认记录表检验部门：检验日期：年月PPP-2-15A0XXX 有限公司试验报告试验部门：试验日期：年月日第页共页 PP-726-2-04A0 XXX 有限公司设计和开发验证记录表PP-706-2-03A0 XXX 有限公司设计和开发确认记录表制定部门：制定日期：年月日PP-706-2-04A0XXX 有限公司产品工程图样确认表部门：日期：年月PPP-2-16A0XXX 有限公司工程规范确认表部门：日期：年月PPP-2-17A0XXX 有限公司材料规范确认表部门：日期：年月PPP-2-18A0 XXX 有限公司设计和开发更改记录表PP-706-2-05A0 K C E 有限公司新产品设备/工装/模具/夹具检查清单制定部门：制定日期：年月日。
公司成本核算表格模板
公司成本核算表格模板公司成本核算表格模板是一种用于记录和分析公司各项成本的表格。
该模板通常包含了如下内容：成本项目、金额、分摊费率、费用分摊比例、费用分配、费用金额、备注等。
以下是一些可以作为参考内容的信息和描述，用于填写公司成本核算表格模板，详细内容如下：1. 成本项目成本项目是指公司在生产和经营过程中发生的各项成本支出。
常见的成本项目包括原材料成本、人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等。
在成本核算表格模板中，需要列明每个成本项目的名称，便于后续的分类和分析。
2. 金额金额是指每个成本项目的具体支出金额，通常以货币单位表示。
在填写成本核算表格模板时，需要准确记录每个成本项目的实际支出金额，便于后续的统计和计算。
3. 分摊费率有些成本项目的费用是由多个部门或产品共同分摊的，需要根据实际情况确定每个部门或产品的分摊费率。
在成本核算表格模板中，可以列出每个部门或产品的名称和对应的分摊费率，便于后续的费用分配和核算。
4. 费用分摊比例费用分摊比例是指每个部门或产品在某个成本项目中的分摊比例。
在填写成本核算表格模板时，可以根据费用分摊比例计算每个部门或产品的具体费用金额，便于后续的费用分配和核算。
5. 费用分配费用分配是指将各项成本支出按部门或产品进行分类和分配。
在成本核算表格模板中，可以根据实际情况，将每个成本项目的费用分配到对应的部门或产品，便于后续的成本分析和控制。
6. 费用金额费用金额是指每个部门或产品在某个成本项目中的具体费用支出金额。
在填写成本核算表格模板时，需要准确记录每个部门或产品在每个成本项目中的费用金额，便于后续的统计和分析。
7. 备注备注是用于记录和补充说明一些与成本项目相关的信息或特殊情况。
在填写成本核算表格模板时，可以在每个成本项目后面添加备注栏，便于记录和提醒相关注意事项。
以上是一些可以作为参考内容的信息和描述，可以帮助填写公司成本核算表格模板。
根据实际情况，可以对模板进行相应的调整和修改，以满足公司的具体需求和要求。
产品成本核算报价表[1]
![产品成本核算报价表[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/901cd628770bf78a6429540e.png)
XXX 有限公司产品成本核算报价表报价部门：报价编号：报价单位：人民币（元）报价日期：年月日家具制造过程中木材利用率提高初探木材是一种质地优良、感官优美的天然材料，具有质地精致、坚硬、韧性好、易于加工、便于维修等优点，是一种沿用最久且最好的家具用材，同时成为用途最广泛的原材料之一，被各行业所青睐，随着国民经济的发展和人们生活水平不断提高，对木材原料需求的质量更趋于枯竭。
我国是一个森林资源相对贫乏的国家，木材的利用大部分只能依赖进口，木材供需矛盾将进一步突出。
近年来，木材消费需求以平均每年1430万立方米的速度迅猛增加，木材的价格以每年20%以上的速度在上涨，对于生产实木家具的企业来说，实木成本占总成本的60%以上，过去那种粗放式使用木材的方式已不能适应目前的形势，提高木材的利用率成为企业生存的根基。
提高木材的利用率是个综合问题，涉及家具制造过程中很多工艺环节和加工过程，本文就在产品设计、木料选料分级、木料部件画线、木料拼接、木料修补、部件加工等方面对提高木材利用率做初步的探讨。
1．产品设计阶段：提高木材利用率，在产品设计阶段就必须考虑这个问题，家具产品的设计不仅仅是一个艺术和技术问题，也是一个经济问题，更是一个环境和资源问题。
据统计，产品设计的费用虽然只占产品最终成本的一小部分，但仅产品结构设计阶段就决定一个产品寿命周期中60%的累积成本，到设计完成的时候，产品寿命中80%的累积成本就已经被决定。
当产品进入生产阶段时，最多只能再影响总成本中的5%。
这意味着产品设计工作完成后，大部分成本已成为约束性成本，后续阶段成本控制余地不大。
可见家具设计对产品的成本起了决定性作用。
比如说在设计产品的用的木料净料厚度的时候，必须要考虑和木料原材料的厚度的搭配，比如面板净料确定厚度为28mm，毛料厚度可以采用31-32mm，加工余量为4mm，厚度利用率就可以达到88%-90%，但是如果面板净料厚度为30mm，就需要采用38mm厚度的毛料来加工，厚度利用率只能达到79%，利用率降低10%以上。
产品成本核算表excel模板
成本合计每单成本数量单价 小计数量单价 小计数量单价 小计C-0001产品1***台3512.00 420.001629.00 464.002610.00 260.00 1,144.00C-0002产品2***台4617.00 782.003030.00 900.001921.00 399.00 2,081.00C-0003产品3***台4017.00 680.001024.00 240.002326.00 598.00 1,518.00C-0004产品4***台4024.00 960.002427.00 648.001429.00 406.00 2,014.00C-0005产品5***台3018.00 540.001810.00 180.001910.00 190.00 910.00C-0006产品6***台2523.00 575.001325.00 325.002828.00 784.00 1,684.00C-0007产品7***台3512.00 420.001121.00 231.002112.00 252.00 903.00C-0008产品8***台7316.00 1,168.001425.00 350.001513.00 195.00 1,713.00C-0009产品9***台2812.00336.001015.00150.001026.00260.00 746.00 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 成本合计备注制造费用订单号品名规格单位12,713.001,412.56直接材料直接人工3488元3344元直接人工制造费用46%直接材料27%直接人工26%制造费用成本合计每单成本数量单价小计数量单价小计数量单价小计 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【新编】产品成本价格计算表
【新编】产品成本价格计算表产品售价计算表编号产品名称成本项⽬⽤量年⽉⽇售货类别外销 A 价外销 B 价外销 C 价内销中盘内销零售单价成本单价成本单价成本单价⾦额单价⾦额材料成本合计损耗材料成品项⽬单位成本⽤量成本⽤量成本⽤量成本⽤量成本⽤量成本其⼈⼯成本他制造费⽤成销管费⽤本利润售价备注总经理经理分析员感谢您的下载，特赠送精品⽂章《企业管理的五⼤核⼼》祝您⽣意兴隆，事业⾼攀。
企业管理的五⼤核⼼在企业成长的过程中，要把企业做⼤和做强，探究其意义，是⼀个过程，其间每个阶段所⾯临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。
必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五⼤核⼼能⼒，才能在成长的道路上⾛的四平⼋稳。
⽂化管理⽂化是企业全体员⼯⼀致的价值观念和⾏为准则，企业⽂化决定了企业的内部凝聚⼒和外部感染⼒。
⽂化和理念是企业经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造优秀团队的坚实向⼼⼒。
流程管理提⾼企业效率的关键是流程，实现流程管理需要改变传统管理的⼀些习惯。
1. 打破职能习惯：⼤家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制，部门之间的职能⾏为往往缺少完整有机的联系，由此导致企业总体效率下降。
因此，必须打破职能区隔习惯。
2.培养系统思维习惯：将企业的⾏为视为⼀个流程集合，对这个集合进⾏管理和控制，强调全过程的协调及⽬标化。
每⼀件⼯作都是流程的⼀部分，是流程的节点，它的完成必须满⾜整个流程的时间要求，时间是整个流程中最重要的标准之⼀。
学会运⽤思维调理⼯作排序，安排合理的时间进程，限定⽬标数量以及完成时间，这样才能⾼效的完成⼯作。
制度管理从员⼯来看，制度管理就是⼀只⽆形的⼿，约束他们的⾏为，若有违反便会受到处罚；另⼀⽅⾯，员⼯对这种约束制度并不是特别抵触，制度实⾏好会给⽇常⼯作带来便利，如果实⾏了不适合或者过多强制性的制度那就反其道⽽⾏。
从管理者的⾓度，制度对员⼯的约束不能过紧，否则会如强制性制度那样压榨员⼯，使员⼯⼼存不满。
产品制造成本核算表
本钱备计
原材料
辅助材料
包装材料
合计
直接人工
包装材料
其他费用
合计
合计
缴库记录
出货记录
备注
缴库日期
缴库单号
缴库数量
日期
厂商
发票号码
数量
年月日项目名称称材料名称称型号及规格格领料单号码码单位位数量单价元金额元备注直接人工生产工人工资明细原材料工序工位工种人数人均工资备注合计名称项目金额元备注其他费用模具工装摊销物料消耗合计动力费用辅助材料料设备折旧材料运输费用合计成本备计原材料辅助材料包装材料合计直接人工包装材料料其他费用合计合计缴库记录出货记录备注缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量
产品制造本钱核算表
编号：日期：
产品名称：规格：生产数量：单位：制造完工日期：年月日
工程名称
材料名称
型数量
单价〔元〕
金额〔元〕
备注
直接人工〔生产工人工资明细〕
原材料
工序
工位
工种
人数
人均工资
备注
合计
名称
工程
金额〔元〕
备注
其他费用
模具工装摊销
物料消耗
合计
动力费用
辅助材料
设备折旧
材料运输费用
产品成本预算核算表excel模板
物料编码
单位 标准用量
计划（标 准）
¥0.629 ¥2.400 ¥2.600 ¥0.465 ¥0.004 ¥0.305 ¥6.403
¥6.403
报价材料成本 报价单价
金额
实际 ¥0.539 ¥1.500 ¥1.800 ¥0.450 ¥0.004
增减金额 产品编码:
¥0.090 产品名称:
-38% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ¥0.90000
单位
报价组装制造成本
标准工时 每小时成本
金额
实际组装制造成本
实际工时
每小时成本
金额
实际比标准增减
工时差额 金额
%
H 0.13000 ¥20.00000
H
H
单位
报价包装费用总计 报价成本
面积/用量
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ¥0.00350
0.00000 ¥-0.00050 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 总材料节约/利润比
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000 #DIV/0!
PC
¥0.00000
计划小计
0.30
实际小计
¥0.00000 0.25
0.00000 ¥0.00000 利润比
#DIV/0! ¥0.05000
单位 标准用量 报价单价
金额
实领用量 实际单价
金额
用量
金额
PC
2.00
大米加工成本核算表s
原粮仓库： 成本项目 原材料 毛米 包装物 油 电 合格证 缝线 设备折旧 厂房折旧 维修费用 铲车柴油 技师工资 铲车工资 接米工资 补调工资 力资费 原料运输费 其他费用 合计 计量 单位 Kg Kg 个 Kg 度 个 个 原粮品名： 数 量 单价 购进批次： 成本金额 产品品名 xx大米 xx大米 xx大米 白米 毛米 黄米 细米 油糠 粗壳 数 量 生产日期：xxx年12月31日 产品现行价格 计量 单位 单价 金 额 Kg 4.50 0.00 Kg 4.40 0.00 Kg 4.30 0.00 Kg 3.22 0.00 Kg 3.74 0.00 Kg 2.55 0.00 Kg 2.80 0.00 Kg 1.65 0.00 Kg 0.25 0.00 分摊比例 比例 产品成 产成品金额 本价0.00来自0.000.00
0.00
原粮保管：
成品保管：
生产批次：
编制：
车间负责人：
审核：
百分比率%
价值比率 稻谷产出
产品制造成本核算表
产品制造成本核算表
编号 : 日期: 产品名称: 规格: 生产数量: 单位: 制造完工日期: 年月日项目名材料名型号及规领料单号单数量单价金额(元) 备注直接人工(生产工人工资明细) 称称格码位 (元)
工序工位工种人数人均工资备注
原材料
合计
名称项目金额(元) 备注
模具工装摊销
物料消耗
其他费用合计动力费用
设备折旧
材料运输费用辅助材合计料原材料
辅助材料
包装材料
合计直接人工
成本备计其他费用包装材料
合计合计
缴库记录出货记录
备注缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量。
单个产品成本核算表格模板
单个产品成本核算表格模板1. 引言成本核算是企业管理中的一项重要工作，它涉及到企业生产经营的方方面面。
对于单个产品的成本核算，可以帮助企业了解产品的生产成本、销售成本以及盈亏情况，从而为企业提供决策依据。
本文将为单个产品成本核算提供一个用户友好、易于理解的模板，帮助企业快速、准确地进行成本核算工作。
2. 成本核算表格模板以下是一个单个产品成本核算表格的模板，它包括了常用的成本项目和相关数据：成本项目描述金额（元）原材料成本用于生产产品的材料成本人工成本直接参与生产的人员工资制造费用除原材料和人工成本外的费用间接费用与产品生产间接相关的费用销售费用促销、广告等销售相关费用管理费用公司管理相关费用持续改进费用产品持续改进相关费用折旧和摊销固定资产折旧和无形资产摊销费用利润产品销售利润总成本所有成本项目的总和3. 成本项目说明3.1 原材料成本原材料成本是用于生产产品所需要的材料的成本。
在表格中，我们需要记录原材料成本的具体金额。
3.2 人工成本人工成本是直接参与产品生产的人员的工资成本。
这包括工人、工程师等直接参与生产的人员。
3.3 制造费用制造费用是除了原材料成本和人工成本之外的其他生产费用，例如设备维护费用、能源费用等。
3.4 间接费用间接费用是与产品生产间接相关的费用，例如生产车间的管理费用、物料运输费用等。
3.5 销售费用销售费用是促销、广告等销售相关的费用。
这些费用与产品销售直接相关，需要计入成本核算。
3.6 管理费用管理费用是公司管理相关的费用，例如人事费用、办公费用等。
3.7 持续改进费用持续改进费用是产品持续改进相关的费用，例如研发费用、产品更新换代费用等。
3.8 折旧和摊销折旧和摊销是固定资产的折旧费用和无形资产的摊销费用，需要计入成本核算。
3.9 利润利润是产品销售所获得的利润，可以从销售收入中减去成本费用得出。
3.10 总成本总成本是所有成本项目的总和，它反映了生产和销售产品的全部费用。
主营产品成本核算表模板
主营产品成本核算表模板以下是一个主营产品成本核算表的简单模板：
主营产品成本核算表
日期：___________
产品名称：___________
直接材料成本：
原材料：___________
直接材料总成本：___________
直接人工成本：
工人工资：___________
直接人工总成本：___________
制造费用：
制造设备折旧费：___________
制造设备维修费用：___________
制造费用总成本：___________
总成本：
直接材料总成本：___________
直接人工总成本：___________
制造费用总成本：___________
总成本：___________
以上所示为主营产品的成本核算表模板。
根据你的实际情况，你可以根据模板的结构和列名进行调整和修改，以适应你的业务需求。
新品成本核算表格
以下是一个新品成本核算表格的成本
直接人工成本
制造费用
研发费用
营销费用
总成本
单位成本（元/件）
在这个表格中，你可以填写每个成本项目的金额。例如，原材料成本是购买原材料所花费的总金额，直接人工成本是生产过程中直接参与生产的人工费用，制造费用包括设备折旧、水电费等，研发费用是用于产品研发的费用，营销费用是用于推广产品的费用。
在最后一列，你可以计算总成本和单位成本。总成本是所有成本项目的总和，单位成本是总成本除以产品数量。
产品成本核价表完整
产品成本核价表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）产品成本核价表【实例】以丙公司2021年12月有关成本费用的资料为依据，设置成本项目，并计算2021年12月的物流成本。
丙公司是一家专业物流公司，截至2021年12月底，资产总额1531万元，负债总额765万元。
该公司共有员工38人，设有办公室、人力资源部、财务部、运营部、安全部、客服部6个部门。
公司主要从事受托物流业务的组织运营工作，运输业务由外部有运输资格的车队负责，装卸搬运业务雇佣外部搬运工完成，公司除1个自有仓库外，还在其他地区租赁4个仓库，另有1辆10吨叉车和2辆卡车，供内部零星装卸和运输使用。
丙公司的成本费用科目有:主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用和营业外支出（2003年12月无发生额）。
解：1、获取2021年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关，具体信息见表1。
表1 丙公司2021年12月成本费用科目明细及物流成本相关性分析表解：2、物流成本资料分析及物流成本计算根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料，对表1中与物流成本有关的费用逐项进行分拆，并设物流成本辅助账户，按两个维度计算物流成本。
(1)对于表1中第1项，经查明细资料，分别为对外支付搬运费和运输费。
将上述信息计入有关物流成本辅助账户：物流成本——装卸搬运成本——委托……29360.23 1——运输成本——委托…………5894.96 2（2）对于表1中第2项，经查明细资料，为运营部、安全部、客服等物流管理部门所耗人工费用，其中司机2人，工资3600元，仓库作业人员4人，工资8800元，其余为物流管理人员工资支出。
仓库作业人员兼做理货、零星的装卸搬运和包装的工作时数分别为400小时，160小时和240小时。
仓库作业人员人工费按不同物流工作时数比例分配。
据此，相关物流成本计算如下：仓库保管工作时数占工作总时数的比例＝400÷（400+160+240）＝0.5 装卸搬运工作时数占工作总时数的比例＝160÷（400+160+240）＝0.2 包装工作时数占工作总时数的比例＝240÷（400+160+240）＝0.3 运输作业的人工费＝3600仓储作业的人工费＝8800×0.5＝4400装卸搬运的人工费＝8800×0.2＝1760包装作业的人工费＝8800×0.3＝2640物流管理作业的人工费＝60386.54－3600－8800＝47986.54 将上述信息计入有关物流成本辅助账户：物流成本——运输成本——人工费………3600 3——仓储成本——人工费………4400 4——装卸搬运成本——人工费…1760 5——包装成本——人工费………2640 6——物流管理成本——人工费… 47986.54 7（3）对于表1中第3项，经查明细资料，主要为物流管理人员劳动保护所耗。
产品成本报价单范本
产品成本报价单范本一、先说说报价单的重要性。
嘿呀，咱们在大学生活里，可能还没太接触到产品成本报价单，但这玩意儿可老重要啦。
你要是想做个小生意，或者参加个创业比赛啥的，一份清楚的成本报价单就像一张神奇的地图。
它能告诉你，你这个产品从无到有要花多少钱，就像你出去旅游得知道路费、住宿费、饭费这些总共得花多少一样。
这样你就能知道你的定价合不合理，能不能赚钱啦。
要是没有这个报价单，就像蒙着眼睛走路，很容易掉进亏本的大坑里呢。
二、那报价单都应该包含啥呢？这就很有讲究啦。
1. 直接材料成本。
- 这可是产品的“肉体”部分哦。
比如说你要做个手工小饰品，那珠子、绳子这些就是直接材料。
你得把每样材料的价格都查得清清楚楚。
像珠子，你可能在不同的店买价格就不一样，你得找个最划算的。
我有次做手工，在学校附近的小店看到珠子好贵，后来在网上一搜，同样的珠子便宜好多呢。
所以这部分得好好调研，把每个材料的用量和单价都写明白。
用量呢，就根据你的产品设计来估算，可不能马虎哦。
2. 直接人工成本。
- 这个就是咱们自己或者请人干活的钱啦。
要是你自己做产品，你也得算算自己的时间值多少钱呀。
比如说你花了3个小时做一个东西，你平时做兼职一小时能赚20块，那这人工成本就是60块呢。
要是请别人做，那就更得把工钱算准了。
就像我们学校有人请同学帮忙做海报，事先没说好价格，最后闹得有点不愉快呢。
所以这人工成本得提前规划好，写在报价单里。
3. 制造费用。
- 这就包括一些生产过程中的杂七杂八的费用啦。
像水电费、设备的折旧费啥的。
比如说你用缝纫机做东西，那缝纫机也是有成本的呀，它用久了会磨损，这个磨损的钱也要分摊到每个产品上。
水电费也不能小看，特别是如果你的生产过程很耗电或者耗水的话。
我有个朋友做陶艺，烧制的时候可费电了，要是不算好这部分成本，那可就亏大喽。
三、格式也很重要哦，不然看起来乱乱的。
1. 表头部分。
- 要写上产品名称，这个得写得清清楚楚，让别人一眼就知道你这报价单是关于啥产品的。