纸张节约管理办法

公司纸张节约管理办法

为鼓励车间和机台降低材料消耗，节约用纸，提高职工厉行节约的积极性，尽快将节约纸张用于产品生产或变现，加快企业资金周转，提高经济效益，结合我公司的实际，特制定本办法。

一、车间节约的纸张必须是可以上机使用的纸张，即卷筒纸必须是未开包装的，平版纸必须是同一品牌同一规格未开切且在3令（含3令）以上的（铜版纸须在1令以上）。

二、对于不成卷的卷筒纸或不是标准的平板纸，车间可安排在下批次印件中使用。

三、生产车间按施工单填写纸张原材料领用单，并将生产用纸及规定的纸张放率如数下达机台，车间不能截留纸张放数（胶印产品放率由车间调配）。

四、生产车间核算员及时将节约纸张移交供应部门，由仓库保管员按收到的纸张品种、规格数量填写节约纸张收料单一式三联，其中：车间、仓库、财务部各一联。

五、上工序移交给下工序的半成品必须按规定的放率如数给够下工序，下工序必须进行抽查点数，如发现严重误差，车间应报告生产部，生产部应核实缺数数量，由缺数车间补足缺数。

六、节约入库的纸张应单独存放，单独核算，并按市场价格入账。

七、节约纸奖励计价办法：

1、节约纸张用于本厂生产代料的，按市场价格（不含税）计价；

2、节约纸张用于直接出售的，按不含销售价格计价；

3、节约纸张入库已达三个月仍未使用或出售的，则按每吨3000元计价。

八、车间节约的纸张，分别按上述办法计价提成20%奖励车间，其中：车间留成10%，直接奖励机台10%。车间留成部分首先用于非质量事故的补版。车间用于非质量事故补版的用纸由车间向公司购纸，按不含税价的80%计价，超出部分由车间自行承担，剩余部分由车间调剂使用。

九、经营部门业务员在三个月内使用节约纸张的，可不计纸张管理费用，按财务入账价格和实际使用数量给予2%的提成奖励，并按月结算。

十、物资供应部门在三个月内按批准或核定的价格销售节约纸张，按销售价格（不含税价）给予销售人员2%的提成奖励。

十一、节约的纸张原则上应在三个月内处理完毕，财务部门应在纸张入库后第四个月与车间结算兑现节约纸张奖励。

十二、纸张节约的考核

1、印刷书刊用纸按出版社发印、发装通知单规定的用纸和加放量，在确保产品质量和数量无缺的前提下而节约的各种纸张。

2、因纸张管理和印刷各环节发生责任事故造成的纸张损失，以及发生的纸张盘亏，应从节约的纸张中扣除后计发奖金。

3、节约的纸张，定期验收入库，公司以仓库验收，财务审核后的数据作为计算奖金的依据。

纸张节约奖计算公式：

1.印刷书刊纸张节约计算公式：

纸张节约数量（公斤）＝客户开出的印刷单正文用纸量（公斤）＋加放量－实际用纸量（公斤）

2.纸张节约奖计算公式：

印刷书刊纸张节约奖（元）＝节约纸张数量（公斤）×奖金率×纸张单价（元）