超市促销档期工作流程
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促销档期工作流程
档期前7天
档期前3天
档期前1天
档期后3天
档期结束
买手交两店堆头 图、费用明细、
堆头明细表
商场经理 关注订单 以及到货
QC检查堆头 费用。现金、 账扣以及减
免
营运部和QC 检查堆头落位 情况报总经理
QC通报“0” 产出推头并给 出商品明细
QC传两店堆头 图至两店商场 经理及营运部
有 订 单
买 手 认 可
买手报 QC备案
买
手
不
认 可 买手重新选择 促销品并报QC 备案
准备 堆头
商场经理处罚 未订货人员并
及时下订单
再一次订货流 程
买手更换推头 商品，并报QC
备案
QC做出堆头 分析、计入考
核
新品或买手坚持 此促销品，可以 不更换
有无 在订 途单
未Biblioteka Baidu
已
交
交
费
费
、
无 在 关注在途 途 确认到货 、
商场经理 检查库存 是否充足
QC通知买 手不摆堆
采
配
库存充足
库存不足
无
货
档期前6天汇 总费用明细 报总经理签
字
更
不
换
更
换
买手以及商 场沟通确定 更换的堆头 商品
商场经理安排各 商场订货，下订
单
订货失败，商场告知买手并 建议替代品种或积压品种
档期前7天
档期前3天
档期前1天
档期后3天
档期结束
买手交两店堆头 图、费用明细、
堆头明细表
商场经理 关注订单 以及到货
QC检查堆头 费用。现金、 账扣以及减
免
营运部和QC 检查堆头落位 情况报总经理
QC通报“0” 产出推头并给 出商品明细
QC传两店堆头 图至两店商场 经理及营运部
有 订 单
买 手 认 可
买手报 QC备案
买
手
不
认 可 买手重新选择 促销品并报QC 备案
准备 堆头
商场经理处罚 未订货人员并
及时下订单
再一次订货流 程
买手更换推头 商品，并报QC
备案
QC做出堆头 分析、计入考
核
新品或买手坚持 此促销品，可以 不更换
有无 在订 途单
未Biblioteka Baidu
已
交
交
费
费
、
无 在 关注在途 途 确认到货 、
商场经理 检查库存 是否充足
QC通知买 手不摆堆
采
配
库存充足
库存不足
无
货
档期前6天汇 总费用明细 报总经理签
字
更
不
换
更
换
买手以及商 场沟通确定 更换的堆头 商品
商场经理安排各 商场订货，下订
单
订货失败，商场告知买手并 建议替代品种或积压品种