检验检测机构管理体系内部审核方法和要求
检验检测机构管理体系内部审核方法和要求
检验检测机构管理体系内部审核方法和要求检验检测机构的管理体系内部审核是指机构内部的审核程序，旨在评估和确认管理体系的有效性、合规性和持续改进。
通过内部审核，机构可以识别出潜在的问题和风险，并采取相应的措施进行纠正，确保机构的运作符合相关的法规和标准要求。
内部审核的方法和要求主要包括以下几个方面：1. 审核的范围和目标：内部审核的范围应该明确确定，覆盖机构的所有关键业务和管理活动。
审核的目标是评估和确认管理体系是否与法规和标准要求一致，是否能够实现机构设定的目标和政策。
2. 审核计划和程序：内部审核应该制定详细的计划，包括审核时间表、审核实施的步骤和程序等。
审核人员应该根据审核计划进行检查、采集和分析数据，并与相关部门进行交流和讨论。
内部审核的程序应该符合国家相关的法规和标准要求，以确保审核的有效性和可靠性。
3. 审核人员的要求：内部审核的人员应该具备相关的知识和技能，能够准确理解和解释管理体系的要求。
他们应该接受过专业的培训和考核，具备独立和客观的思维能力。
审核人员应该保持持续学习的态度，了解最新的法规和标准要求，并能够将其应用到内部审核中。
4. 审核的工具和技术：内部审核的工具和技术应该能够帮助审核人员快速和准确地收集和分析数据。
这包括流程图和图表、问卷调查、记录和文件的查阅等。
同时，内部审核可以利用现代化的信息技术工具进行数据的处理和分析，提高审核的效率和质量。
5. 审核报告和纠正措施：内部审核应该编制详细的审核报告，记录评估结果和发现的问题。
报告中应包含具体的建议和纠正措施，以使机构能够及时采取相应的改进和措施。
同时，内部审核应对纠正措施的执行进行跟踪和评估，确保问题得到妥善解决。
6. 审核的持续改进：内部审核是机构持续改进的重要环节。
机构应定期进行内部审核，建立起持续改进的机制和流程。
通过内部审核，机构可以识别出存在的问题和风险，并采取相应的改进措施，以提高管理体系的运作效率和质量。
综上所述，检验检测机构的管理体系内部审核方法和要求是确保机构运作合规和持续改进的重要环节。
检验检测机构资质认定内部审核
检验检测机构资质认定内部审核1. 引言检验检测机构资质认定是指经过内部审核以确定机构是否符合相关资质认定要求的过程。
这个过程对于确保检验检测机构的技术能力和质量管理体系的有效性至关重要。
本文将介绍检验检测机构资质认定内部审核的目的、流程和关键步骤。
2. 目的内部审核是为了评估检验检测机构的管理体系和技术能力是否符合相关的标准和要求。
通过内部审核，可以发现和纠正机构在质量管理方面存在的问题，并持续改进机构的能力和效率。
同时，内部审核也是为了确保机构能够保持其获得的资质认定的有效性。
3. 流程内部审核的流程通常包括以下几个主要步骤：3.1 确定审核范围和目标在开始内部审核之前，需要明确审核的范围和目标。
范围可以包括机构的各个部门和活动，而目标可以是评估机构的质量管理体系、技术能力以及对标准和要求的符合程度。
3.2 编制内部审核计划内部审核计划是指制定详细的审核活动安排，包括审核的时间、地点、审核人员和审核的内容。
内部审核计划应该合理安排时间，确保能够充分覆盖所需审核的范围。
3.3 进行内部审核在内部审核过程中，审核人员需要根据事先制定的计划，以一定方式和顺序对机构的相关活动、过程和文件进行审核。
审核人员应该在审核中注意对机构的质量管理体系和技术能力进行充分评估，并记录发现的问题和需要改进的地方。
3.4 编写内部审核报告审核结束后，需要编写内部审核报告。
报告应该包括审核的范围、目标、过程和结果，明确列出发现的问题和建议的改进措施。
内部审核报告应该详细、准确地记录审核过程和结果，为后续的改进工作提供参考。
3.5 实施改进措施根据内部审核报告中的问题和建议，机构应该制定具体的改进计划，并在一定时间范围内实施这些改进措施。
改进措施可以包括修订质量管理文件、提供员工培训、优化工作流程等。
3.6 完成审核和复核完成改进措施后，需要进行审核的复核。
复核过程是对改进措施的有效性进行再次评估，并确认机构已经符合相关的要求和标准。
内部审核：检验检测机构报告
内部审核：检验检测机构报告一、内部审核目的本次内部审核的主要目的是确保检验检测机构符合相关标准和规定，提高检测数据的准确性和可靠性，保障客户利益，同时提升机构内部管理水平和员工的工作效率。
二、内部审核范围本次内部审核的范围包括：1. 检验检测机构的组织结构、人员资质及工作职责。
2. 检验检测设备及设施的配置与维护。
3. 检验检测方法的适用性及有效性。
4. 检验检测过程中的质量控制与风险管理。
5. 检验检测结果的记录、报告及分发。
三、内部审核过程1. 审核准备：组成内部审核小组，对审核人员进行培训和分工，制定审核计划和日程。
2. 现场审核：审核小组按照审核计划对检验检测机构的各个方面进行现场检查，包括文件审查、人员访谈、设备检查等。
3. 审核发现：对审核过程中发现的问题进行记录和分类，分析问题产生的原因。
4. 审核报告：编制内部审核报告，对审核结果进行总结和分析，提出改进措施和建议。
5. 审核跟踪：对改进措施的实施情况进行跟踪和验证，确保问题得到有效解决。
四、内部审核发现及改进措施1. 审核发现：部分人员资质不符合要求，缺乏必要的培训和技能。
改进措施：加强人员培训，提升人员资质，确保人员能够胜任相关工作。
2. 审核发现：部分设备维护记录不完整，设备使用状况不佳。
改进措施：完善设备维护记录，定期对设备进行维护和校准，确保设备正常运行。
3. 审核发现：检验检测方法未进行定期评估，方法适用性有待提高。
改进措施：定期对检验检测方法进行评估和更新，确保方法的适用性和有效性。
4. 审核发现：检验检测报告存在一定的格式和规范性问题。
改进措施：加强报告格式和规范的培训，提升报告的质量和一致性。
五、内部审核结论通过本次内部审核，发现检验检测机构在人员资质、设备维护、检验检测方法及报告质量等方面存在一定问题。
针对这些问题，我们已经制定相应的改进措施，并将继续关注改进措施的实施情况，以确保检验检测机构能够持续改进，提高检测质量和客户满意度。
检验检测机构内部审核内容
检验检测机构内部审核内容1.引言1.1 概述在撰写长文《检验检测机构内部审核内容》之前，我们首先需要对该主题进行一个简要的概述。
本文将探讨内部审核在检验检测机构中的重要性、内容和要点，以及其对机构的影响。
同时，还将提供一些建议和措施，以加强内部审核的效果。
通过对这些方面的研究和分析，我们可以更好地理解内部审核对检验检测机构的意义和作用。
内部审核是指在检验检测机构内部进行的一种审核活动，旨在评估和审查机构的内部管理体系的运作情况以及其符合相关标准和要求的程度。
它是一种自我评估的过程，通过检查和分析机构的运作方式、流程和实施结果，发现问题并提供改进建议，以确保机构的可靠性和信誉度。
在本文中，我们将重点关注内部审核在检验检测机构中的重要性。
内部审核不仅是规范化认证和公认合格的基础，也是机构自我管理和监督的重要手段。
通过内部审核，机构能够自觉地发现和解决存在的问题，及时进行改进和优化。
其结果将直接影响到机构的可靠性、准确性和权威性。
此外，本文还将探讨内部审核的具体内容和要点。
内部审核的内容涉及到机构的各个方面，包括质量管理体系、标准操作程序、人员管理、设备维护等等。
要点则着重于内部审核的方法和步骤，以及关注的重点和技巧。
通过深入了解内部审核的内容和要点，机构能够更加科学、全面地进行自我评估和管理。
综上所述，本文将从内部审核的定义、重要性、内容和要点等方面进行探讨。
通过研究和分析，可以更好地认识内部审核对于检验检测机构的作用和影响。
同时，我们也将提供一些加强内部审核的建议和措施，以帮助机构提高内部管理水平和服务质量。
1.2 文章结构文章结构部分的内容旨在介绍本文的组织结构和各部分的主要内容概述。
文章采用了如下的结构：第一部分是引言部分，主要包括概述、文章结构和目的。
在概述部分，对检验检测机构内部审核的重要性进行了概括性的介绍，强调了内部审核在保障检验检测质量和服务的关键作用。
在文章结构部分，我们将详细阐述本文的组织结构，包括引言、正文和结论部分，划分为三个主要部分，以便读者更好地理解文章的框架。
检验检测机构管理体系的内部审核概述
（四）制定和实施纠正措施
纠正措施在内部管理体系审核中具有特别重要的 意义，因为内审的根本目的在于发现体系的问题， 加以纠正，使管理体系得到不断改进。
纠正与纠正措施的区别： “纠正”只是对已存在的不合格现状进行处置、补
救；“纠正措施”是针对产生不合格、缺陷的原因， 为消除这个原因、防止问题再发生而采取的根本性 措施。
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1、内审计划的编制
内审计划有年度审核计划和单次审核计划两种。 全年审核安排 每一次审核的具体安排
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（１）年度计划: 集中式—集中一段时间安排审核，全部门、
全要素；适用体系试运行、重大变化、重大事 故时；缺点：难以达到一定深度。
流动式—每季（月）安排一个或几个部门要 素进行一次审核，一年内全面覆盖一次；适用 于常规的例行审核、体系运行平稳后采用；缺 点：不能迅速给出综合评价。
★内审员对跟踪的情况进行准确评价，并填入“不符合项纠 正报告”中，如验证纠正措施没有达到预期效果，则应要 求受审核方重新分析原因，重新制定适宜的纠正措施，实 施后再次进行验证。
管理体系内审形成记录如下：
（1）审核计划； （2）检查表； （3）首末次会议签到和记录； （4）不符合项报告； （5）审核报告。
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4、发放审核通知
可以内部审核通知的形式或直接将审核计划 下发到各部门及人员
各部门及人员作好准备。 如遇时间安排问题，应及时联系沟通。
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（二） 审核的实施
1、首次会议
参加人：技术、质量主管，部门负责人，五大员 （内审员、监督员、档案员、设备管理员、样品 管理员）。
会议议程：领导讲话，强调内审目的和重要性； 组长介绍评审日程、分工及要求；会议应签到并 记录。
检验检测机构管理体系内部审核工作程序和方法
文章主题：检验检测机构管理体系内部审核工作程序和方法1. 背景介绍检验检测机构管理体系内部审核是指对检验检测机构的管理体系进行内部审核，目的是评估管理体系的有效性和适用性，以及发现并解决存在的问题，从而为持续改进提供依据。
内部审核是管理体系运行中不可或缺的环节，对于检验检测机构来说尤为重要。
2. 内部审核的重要性内部审核在检验检测机构管理体系中的重要性不言而喻。
它不仅可以帮助机构及时发现和解决存在的问题，提高管理体系的效能，还可以减少不必要的风险和成本。
内部审核还是对外审核的重要准备工作，能够帮助机构更好地通过外部审核，获得认证。
3. 内部审核的程序和方法a. 制定审核计划和目标：在进行内部审核时，首先需要明确审核的范围和目标，制定详细的审核计划，确保能够全面覆盖管理体系的各个方面。
b. 选择合适的审核方法：内部审核可以采用文件审核、现场审核和记录审核等多种方法，需要根据实际情况选择合适的审核方法，以确保审核的全面性和准确性。
c. 严格按照审核程序进行：在进行内部审核时，需要严格按照审核程序进行，确保每个步骤都得到有效执行，不遗漏任何细节。
d. 及时整理审核结果：内部审核结束后，需要及时整理审核结果，清晰地呈现出存在的问题和建议的改进措施，为后续改进工作提供参考。
4. 个人观点和理解作为检验检测机构的管理体系内部审核专家，我认为内部审核是检验检测机构持续改进的关键环节。
通过合理的程序和方法进行内部审核，可以发现问题、解决问题，为机构的可持续发展提供强有力支持。
内部审核也是对管理体系有效性的验证，能够帮助机构不断完善和提升管理水平。
总结与回顾在本文中，我们深入探讨了检验检测机构管理体系内部审核工作程序和方法的重要性和具体操作。
内部审核不仅是对机构管理体系有效性的验证，也是持续改进的关键环节。
通过合理的程序和方法进行内部审核，可以发现问题、解决问题，为机构的可持续发展提供强有力支持。
希望本文能够帮助您对检验检测机构管理体系内部审核有更深入的理解，也欢迎在知识上与我们进一步交流讨论。
检验检测机构管理和技术能力评价内部审核要求
检验检测机构管理和技术能力评价内部审核要求1. 了解内部审核的重要性嘿，大家好！今天我们聊聊检验检测机构的内部审核。
可能听起来有点枯燥，但别担心，我会让它变得生动有趣。
想象一下，内部审核就像是给你家的冰箱做一次大扫除，清理那些过期的食物，确保里面全是新鲜的东西。
这不仅能让你的冰箱保持清洁，还能让你随时享用美味佳肴。
换到我们的检验检测机构，内部审核同样重要，能帮助我们发现潜在的问题，提升管理和技术能力，简直就是“看家护院”的好帮手。
1.1 内部审核的目的首先，我们得搞清楚内部审核到底是为了啥。
就像你在年终总结时，得好好盘点过去一年的工作成就和不足，内部审核也是一种自我检查。
它能确保我们的操作流程和技术手段符合标准，确保所有的检测结果都是准确可靠的。
说白了，内部审核就是我们自我“打分”，让我们知道在哪些地方能做得更好，提升整体水平，绝对是“有备无患”。
1.2 审核的周期性接下来，我们要聊聊审核的周期性。
一般来说，内部审核不是一天两天就能搞定的，而是需要定期进行。
想象一下，如果你一年只清理一次冰箱，可能会发现里面的“异味”早就让人不敢靠近了。
因此，建议大家每隔一段时间就进行一次内部审核，及时发现问题，就像在发现冰箱里的发霉食品之前赶紧扔掉，避免“臭”事发生。
2. 如何进行内部审核好啦，既然知道了内部审核的重要性，那我们接下来就来看看，如何顺利进行这场“审查大赛”。
这里面可有不少窍门哦，别急，慢慢来。
2.1 制定审核计划首先，制定一个详细的审核计划。
就像计划一次旅行，提前准备好路线、目的地和时间，能让你一路顺风。
审核计划要明确要检查的内容、时间安排和责任人，确保每个人心里有数，别让审核变成“碰运气”的游戏。
要是连计划都没有，审核就成了“无头苍蝇”，让人摸不着头脑。
2.2 开展审核工作接下来，就是实际的审核工作。
这个过程就像一场家庭聚会，大家围坐一起，聊聊天，互相了解。
审核人员可以通过观察、访谈和查阅文件等方式，全面了解机构的运作情况。
检验检测机构管理体系内部审核方法和要求
管理者可以通过内审了解管理体系文件的活动情况与结果，为改进管理体 系创造机会和条件。 （4）为外部审核作准备。
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检验检测机构管理体系内部审核方法 和要求
1、内部审核概述
3）内部审核依据：
（1）《检验检测机构资质认定评审准则》以及体系建立的其他依据；
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检验检测机构管理体系内部审核方法 和要求
1、内部审核概述
5）内部审核的原则
（1）审核的客观性： 依据客观证据；形成审核发现,审核过程形成客观评价的文件 。
（2）审核的独立性： 审核是被授权的活动；审核过程公正、客观； 审核员不能审核与自己直接相关的活动; 审核判断时，应排除来自外界或自身的干扰因素，维护判断的独立性和
检验检测机构管理体系 内部审核方法和要求
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2020/11/20
检验检测机构管理体系内部审核方法 和要求
目录： 1、内部审核概述 2、内审员素质要求 3、内部审核的步骤及程序 4、内部审核报告 5、内部审核发现 6、跟踪审核 7、整改验证
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检验检测机构管理体系内部审核方法 和要求
检验检测机构应： a) 依据有关过程的重要性、对检验检测机构产生影响的变化和以往的审核结
果，策划、制定、实施和保持审核方案，审核方案包括频次、方法、职责 、策划要求和报告；b) 规定每次审核的审核准则和范围；c) 选择审核员并 实施审核；d) 确保将审核结果报告给相关管理者；e) 及时采取适当的纠正 和纠正措施；f) 保留形成文件的信息，作为实施审核方案以及做出审核结 果的证据。
审核活动也应制定计划，但其范围、对象将被限制在本次内审的不符
检验检测机构内部审核报告
检验检测机构内部审核报告一、内部审核的目的内部审核是检验检测机构进行自我监督和管理的重要手段，其目的是确保检验检测活动的质量和符合性，提高工作效率，发现问题并及时改进，确保检测结果的准确性和可靠性。
二、内部审核的范围与依据本次内部审核的范围包括检验检测机构的组织管理、实验室管理、检测活动、质量控制等各个方面。
内部审核的依据主要包括：1. 检验检测机构的资质认定评审准则；2. 检验检测机构的相关法律法规；3. 检验检测机构的质量管理体系文件；4. 检验检测机构的内部管理规章制度。
三、内部审核的过程3.1 审核准备审核前，组成审核组，对审核人员进行培训和分工，准备审核表格和工具，收集相关文件和资料。
3.2 现场审核审核组按照预定的审核计划和路线，对检验检测机构的各个部门和环节进行现场审核，通过查阅文件、询问交谈、观察操作等方式，收集审核证据。
3.3 审核发现审核组对收集到的审核证据进行分析和评价，发现不符合项和潜在的问题，并进行记录。
3.4 审核报告审核组根据审核发现，编写内部审核报告，报告中应包括审核的目的、范围、过程、发现的不符合项和潜在问题，以及提出的改进建议。
3.5 审核反馈内部审核报告应反馈给相关的部门和人员，对其中的不符合项和改进建议进行整改和落实。
四、内部审核的结果与改进本次内部审核发现了一些不符合项和潜在问题，已对相关人员和部门提出了改进建议。
检验检测机构应根据内部审核的结果，及时进行整改和持续改进，提高检验检测活动的质量和效率。
五、内部审核的结论通过本次内部审核，检验检测机构的各项管理工作和检测活动总体上是符合要求的，但仍有部分需要改进和完善。
内部审核是检验检测机构自我监督和管理的重要手段，应持续进行，以确保检验检测活动的质量和符合性。
---备注：本报告仅为示例，具体内容应根据实际情况进行调整和修改。
检验检测机构内部审核报告
检验检测机构内部审核报告一、引言本报告为我机构的年度内部审核报告，旨在评估并确保我们的检验检测操作符合规定的标准和程序。
此次内部审核涵盖了机构的所有关键领域，以识别并改正任何可能的不符合和不足之处。
二、审核范围本次内部审核的范围包括但不限于以下几个部分：设备管理、人员能力、检验流程、数据管理、质量控制以及报告和记录。
三、审核方法内部审核采用了文件审查、现场观察、人员访谈等方法，以确保全面而深入地理解和评估我机构的运行状况。
四、审核结果1. 设备管理我们的设备均已定期保养和校准，而且设备使用记录齐全，符合规定的要求。
2. 人员能力所有工作人员均已接受过相应的培训和资质认证，可以独立完成各自的工作任务。
3. 检验流程我们的检验流程规范且完整，严格按照标准进行操作，减少了错误和偏差的可能性。
4. 数据管理所有的检验数据都已妥善保存，并设有备份。
数据分析以科学的方法进行，确保数据的准确性和一致性。
5. 质量控制我们已建立了一套完善的质量控制体系，包括常规的质控样品检测和不定期的内部盲样比对，确保检测结果的准确和可靠。
6. 报告和记录所有的报告和记录都已按规定格式编写，内容完整且准确，符合机构和标准的要求。
五、存在的问题和改进措施尽管我们的工作已经做得相当好，但仍有一些小问题需要改进。
例如，设备的保养记录应更加详细，数据管理应更加规范，人员培训应更有针对性。
我们已制定了相应的改进措施，相信在未来的工作中，我们会做得更好。
六、结论通过此次内部审核，我们确认我机构的检验检测工作已符合所有相关的标准和规定，我们将持续改进，以达到更高的标准。
七、审核人签名和日期审核人：__________ 日期：__________。
检验检测机构管理体系内部审核方法和要求
检验检测机构管理体系内部审核方法和要求前言随着社会的发展和对质量安全的要求越来越高，检验检测机构管理体系内部审核成为不可或缺的环节。
本文将从以下几个方面详细介绍检验检测机构管理体系内部审核的方法和要求。
检验检测机构管理体系内部审核的方法•初步准备工作：审核前应对审核的目的、范围、时间和地点等进行初步准备，以确保整个审核能有条不紊地进行。
•实地观察：通过观察检验检测机构，了解其组织结构、工作流程、文件档案等信息，从而进行后续的审核工作。
•与人员交谈：与检验检测机构的人员进行交流，了解管理体系执行情况以及对审核的看法，同时也能够发现和排除管理体系存在的问题。
•文件审查：审核相关文件，包括政策、程序、作业指南、工作细节等，以确认是否符合各项标准和要求。
•记录审核结果：所有审核过程中所发现的问题和建议都需清楚记录，以便做出后续的处理和改进工作。
检验检测机构管理体系内部审核的要求•审核人员应具备专业知识、道德素质高、思维敏捷等能力，确保可以正确有效地完成审核任务。
•工作时间、地点和文化程度等也需要符合要求，保证审核工作的顺利进行。
•审核过程中要合理运用各种手段，如现场观察、文件审查、交流沟通等，以充分调查和了解检验检测机构的管理体系情况。
•审核人员应保持客观、公正的态度，不受个人感情、利益等因素的影响，严格按照标准和要求进行审核。
•审核后要详细记录审核结果并向审核对象说明审核问题，指导其改进。
同时，需要及时跟进整改情况，确保管理体系问题得到有效解决。
检验检测机构管理体系内部审核是确保检验检测机构能够规范运营的重要环节，不仅能够促进质量安全的提高，同时也是检验检测机构内部自我审查和完善的有效手段。
因此，在进行审核时，必须万分严谨，确保能够做到全面的检查和详实的记录，并及时对问题进行处理和监督，从而提升检验检测机构管理水平。
检验检测机构内部审核程序
文件制修订记录1.目的为证实质量体系的符合性、有效性和适合性，应依据《评审准则》、质量体系文件、合同和相应法律法规，对质量体系进行定期审核。
本程序对内审策划与准备、现场审核、不合格控制作了规定。
2.范围本程序适用于公司的内部审核。
3.职责3.1质量主管3.1.1审批内部审核年度计划；聘任内部审核员。
3.1.2批准内部审核工作计划，组织实施内部审核；3.1.3批准内部审核报告。
3.2内部审核员3.2.1准备审核有关文件，编写检查表；3.2.2实施内部审核；跟踪验证纠正措施实施效果。
3.3实验室3.3.1编制内部审核年度计划，编制内部审核工作计划，起草内部审核通知。
3.3.2负责内部审核通知、内部审核工作计划内部审核报告的印发。
3.4受审核部门3.4.1准备受审核的全部文件和有关质量记录，配合审核组实施对本部门的审核，分析不合格产生的原因并制定、实施纠正措施。
4.工作程序4.1通则4.1.1公司每年应对质量体系涉及的全部要素、所有部门和全部检测能力,至少进行一次系统审核;4.1.2当出现以下一种或几种情况时，应适时进行审核：4.1.2.1发生了检测不合格，或客户投诉增加；4.1.2.2质量体系发生重大变化，如组织结构变动、技术标准等有较大改变；4.1.2.3依据的质量体系标准有变化；4.1.2.4其它导致必须审核的情况。
4.1.3内部审核应独立进行，审核人员不应审核自己的工作。
4.2内部审核年度计划的编制、审核和批准4.2.1每年初由质量主管根据往年的审核结果和质量体系运行组织编制本年度的内部审核计划,安排审核的频次、日期、方式和范围等。
4.2.2内部审核年度计划由质量主管审核，报总经理批准后实施。
4.3审核准备4.3.1组织审核组审核组组长由质量主管担任，组长选择所需要的内部审核员组成审核组。
内审核员由总经理任命。
4.3.2公司根据年度计划编制当次“内部审核计划”，计划的内容包括日程安排和分工，报审核组长批准后发给内审组成员。
检验检测机构内审方案
检验检测机构内审方案1. 引言内审是检验检测机构管理工作中非常重要的一环。
通过内审，可以对机构内部各项管理要素进行全面、系统、客观的评估和审查，发现问题并提出改进意见。
本文档旨在制定一份适用于检验检测机构内审的方案，以确保机构管理的科学性和规范性。
2. 目的和范围2.1 目的制定本方案的目的是为了加强检验检测机构内部管理，提升业务质量和效率，确保检验检测结果的准确性和可靠性。
2.2 范围本方案适用于所有检验检测机构内部审查活动，包括但不限于人员管理、设备设施管理、检验检测方法管理、质量控制管理和数据处理管理。
3. 内审程序内审程序包括五个主要步骤：3.1 确定内审对象首先，内审小组需要确定内审对象，即需要接受内审的机构部门或业务流程。
内审对象的确定应基于机构内部的风险评估和管理层的要求。
3.2 确定内审标准和要求内审小组需要根据相关法规、标准以及机构自身的管理要求，确定内审的标准和要求。
这些标准和要求应明确、可衡量、具有可操作性。
3.3 进行内审活动内审活动包括但不限于：•收集和分析相关文件和记录，包括人员培训记录、设备维护记录、检验检测结果等；•现场观察和访谈，了解人员行为和操作流程；•进行数据分析，识别潜在问题和风险。
3.4 编写内审报告内审小组根据内审活动的结果，编写内审报告。
报告应包括内审的目的、范围、过程、结论以及改进建议等内容。
报告应准确、客观、公正。
3.5 验证和跟踪改进措施内审小组应监督和跟踪内审报告中提出的改进措施的实施情况，确保问题得到解决并取得改进效果。
4. 内审职责和要求4.1 内审小组内审小组由高级管理人员组成，负责组织和实施内审活动。
内审小组成员应具备以下条件：•具有相关业务知识和技能；•熟悉相关法规和标准；•具备良好的沟通和团队合作能力。
4.2 内审人员内审人员由内审小组成员选派，负责执行内审工作。
内审人员应具备以下条件：•具备相关业务知识和技能；•熟悉内审程序和方法；•具备较强的分析和判断能力。
检验检测机构内审步骤及完成一次内审需要的文件
完成一次内审形成的文件
受审核部门应 根据开具的《 不符合/潜在不 符合工作报告 》中规定的纠 正措施计划， 尽快实施。
受审核部门领 导将纠正措施 完成情况用文 字记录在《不 符合/潜在不符 合工作报告》 上。
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3
4
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步骤 确定可行性 启动 定目的、范围、依据 组建内审组 实施计划 实施准备 文件评审（一） 检查表 首次会议 信息收集验证审核发现 现场实施 准备审核结论 末次会议 编制 审核报告 批准 发放 评价确认纠正措施 后续活动 纠正措施验证
f)在内审组与受审核部门之间未能解决的意见分歧；
g)如内审目的中有规定，对管理体系提出改进的建议； h)内审后续活动的内容和要求。如果有不符合项时，提出对不符合项纠正措施跟踪验证的安排； i)内审报告分发清单。
跟踪验证阶段
质量负责人、 技术负责人会 同审核组对纠 正措施计划的 实施结果进行 验证。内审员 填写《不符合/ 潜在不符合工 作报告》中 “纠正措施的 验证”栏，交 内审组长签字 认可，报质量 负责人批准。 纠正措施应在 规定时间内完 成，否则应在 纠正措施计划 中提出充分理 由，协调。纠 正措施的实施 执行《纠正措 施、风险和机 遇的应对措施 与改进程序》
阶段
责任人 质量负责人 质量负责人 质量负责人 内审组长 内审组长 内审员 内审组长 内审组 内审组 内审组长 内审组长 质量负责人 内审员 内审员
形成的文件/记录 年度审核方案
内审实施计划 编制内审检查表 会议签到、会议记录 按照内审检查表核查 开出不符合报告 会议签到、会议记录 编制、批准、发放内审报告 发放登记表 不符合报告 不符合报告
审核组内部会议 与受审核负责人 沟通
末次会议
检验检测机构管理体系内部审核方法和要求
1、内部审核概述
(3)专项审核：是对本次审核活动的具体安排，计划应形成文件，由内 审组长制定，并经质量负责人批准。 应明确内审的目的和范围、依据、内审组成人员名单及分工情况、实 施日期和地点、首/末次会议时间安排、各主要审核活动的时间安排。 (4)跟综审核：是对纠正措施的实施结果进行的跟踪审核，必要时类似 审核活动也应制定计划，但其范围、对象将被限制在本次内审的不符 合项方面。 (5)临时审核(附加审核):是年度计划安排以外的审核。其计划可根据具 体情况设计。一般用于当日常体系运作中以及客户申诉/投诉的问题 涉及管理体系有效性或检验报告、证书的准确性时。即：仅在证实了 问题严重或对业务有危害时，才有必要进行附加审核。
目录： 1、内部审核概述 2、内审员素质要求 3、内部审核的步骤及程序 4、内部审核报告 5、内部审核发现 6、跟踪审核 7、整改验证
1、内部审核概述
准则条文《检验检测机构资质认定评审准则》4.5.12
4.5.12 检验检测机构应建立和保持管理体系内部审核的程序，以便验证其运 作是否符合管理体系和本准则的要求，管理体系是否得到有效的实施和保 持。内部审核通常每年一次，由质量负责人策划内审并制定审核方案。内 审员须经过培训，具备相应资格，内审员应独立于被审核的活动。
质量目标、承诺等也是重要的审核准则，它们一般反映在管理体系文件中。
（3）客户的要求、标书和合同条款；
（4）国家或行业的相关法律、法规或标准。 1.出现质量事故，或客户对某一
环节连续申诉、投诉；
4)内部审核频次：
2.管理体系有重大变更或机构和
职能发生重大变更时;
常规定期审核: 按年度计划进行。每年至少一次3.内，部覆监盖督质连量续管发现理某体质系量的要所素
检验检测机构管理体系内部审核方法和要求_图文
1、内部审核概述
3）内部审核依据：
（1）《检验检测机构资质认定评审准则》以及体系建立的其他依据；
（2）质量手册、程序文件、作业指导书和其它相关体系文件。体系文件是
检验检测机构根据《准则》的要求，结合自身特点编制的文件。质量方针，
内审准备
内部审核流程
内审实施
编写内审报告、制订、
实施纠正措施 否
纠正措施验证
有效 结 有效吗
束
图1
内部质量审核流程图
管 输入 理
评 审
3、内部审核的步骤和程序
1）内部审核策划:
开展内审前，应有一个策划过程。策划结果应形成书面文件，主要包括审核 计划、审核组、审核用工作文件和资料(包括用: 1.对质量体系的运行起监督作用; 2.对质量体系的保持和改进起参谋作用; 3.在质量管理方面成为沟通领导与群众之间的渠道和纽带作用; 4.在第二、三方审核中起内外接口的作用; 5.在质量体系的有效实施方面起带头作用;
3、内部审核的步骤和程序
审核过程
评审准则 质量体系文件
内审策划的关键点—来自内部的需要和动力;
(1).最高管理者重视、关心和支持内审工作； (2).质量负责人认真组织、控制内审全过程； (3).质量管理部门按要求制订内审计划、组建内审组及确定内审组长并具 体组织实施。
通过内审策划，应做到： a) 计划落实，包括审核计划批准，为内审组和受审部门所充分了解； b) 责任落实，包括建立内审组并明确分工，受审部门做好准备； c) 工作文件落实，包括各类文件齐备，所有文件均能有效应用。
内部审核是检验检测机构按照管理体系文件规定，对其管理体系的各个 环节组织开展的有计划的、系统的、独立的检查活动。内审有时也称第一方 审核。内部审核是管理体系的组成部分，是管理体系自身的要求，不能将其 视为管理体系之外的要求。
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1、内部审核概述
(3)专项审核：是对本次审核活动的具体安排，计划应形成文件，由内 审组长制定，并经质量负责人批准。 应明确内审的目的和范围、依据、内审组成人员名单及分工情况、实 施日期和地点、首/末次会议时间安排、各主要审核活动的时间安排 。 (4)跟综审核：是对纠正措施的实施结果进行的跟踪审核，必要时类似 审核活动也应制定计划，但其范围、对象将被限制在本次内审的不符 合项方面。 (5)临时审核(附加审核):是年度计划安排以外的审核。其计划可根据具 体情况设计。一般用于当日常体系运作中以及客户申诉/投诉的问题 涉及管理体系有效性或检验报告、证书的准确性时。即：仅在证实了 问题严重或对业务有危害时，才有必要进行附加审核。
内部审核是检验检测机构按照管理体系文件规定，对其管理体系的各个 环节组织开展的有计划的、系统的、独立的检查活动。内审有时也称第一方 审核。内部审核是管理体系的组成部分，是管理体系自身的要求，不能将其 视为管理体系之外的要求。
如果检验检测机构的内部审核没有有效的实施，那么，可以认为该检验 检测机构的管理体系运行是不全面的，并判定为缺少规定的要素和要求。
2、内审员素质要求
8）内审员个人素质和能力:
(1)公正、客观、诚实、谨慎； (2)愿意考虑不同意见或观点； (3)善于沟通，灵活与人交往和表达； (4)善于观察，对环境和技术活动有足够敏感性； (5)应思路开阔、成熟，有很强的判断和分析能力,能够独立开展工作； (6)接受过内审培训，能够利用审核技巧，获取准确的信息； (7)具备一定的专业知识，如熟悉检测标准、质量控制要求等； (8)积极配合内审组长工作，熟悉评审准则和体系文件的要求。
要素;
存在严重不符合项； 4.机构组织结构、人员、技术、
特殊情况下增加审核频次@
设施、环境发生较大变化； 5.第二方或第三方现场评审前。
1、内部审核概述
5）内部审核的原则
（1）审核的客观性： 依据客观证据；形成审核发现,审核过程形成客观评价的文件 。
（2）审核的独立性： 审核是被授权的活动；审核过程公正、客观； 审核员不能审核与自己直接相关的活动; 审核判断时，应排除来自外界或自身的干扰因素，维护判断的独立性和
检验检测机构应： a) 依据有关过程的重要性、对检验检测机构产生影响的变化和以往的审核结
果，策划、制定、实施和保持审核方案，审核方案包括频次、方法、职责 、策划要求和报告；b) 规定每次审核的审核准则和范围；c) 选择审核员并 实施审核；d) 确保将审核结果报告给相关管理者；e) 及时采取适当的纠正 和纠正措施；f) 保留形成文件的信息，作为实施审核方案以及做出审核结 果的证据。
1、内部审核概述
1）内部审核定义：
内部审核:是为获得审核证据并对其进行客观地评价，以确定满足审核准 则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。是检验检测机构自身 必须建立的评价机制，对所策划的体系、过程及其运行的符合性、适宜性和 有效性进行系统的、定期的审核，保证管理体系的自我完善和持续改进。
1、内部审核概述
2）内部审核目的：
（1）内部审核的主要目的是确定满足审核准则的程度。 ➢ 确定受审核部门的管理体系对规定要求的符合性； ➢ 评价对客户、法律法规、检验检测标准要求的符合性； ➢ 确认所实施的管理体系满足规定目标的有效性。 （2）自我改进的机制可使体系得到持续改进。
管理者将根据内审情况做出改进和完善管理体系目标的决策。 （3）重要的管理手段。
质量目标、承诺等也是重要的审核准则，它们一般反映在管理体系文件中。
（3）客户的要求、标书和合同条款；
（4）国家或行业的相关法律、法规或标准。
1.出现质量事故，或客户对某一 环节连续申诉、投诉；
4)内部审核频次：
2.管理体系有重大变更或机构和 职能发生重大变更时;
常规定期审核: 按年度计划进行。每年至少一次3，.内覆部盖监督质连量续管发理现体某系质的量所要素有
1、内部审核概述
7)审核的方式： (1)集中式审核：指在计划时间内安排集中审核。 一般用于：新建体系开始运行后;发生重大变化时;发生重大检验事故 时;外审前。 一般针对全部适用要素、过程及相关部门; 审核后的纠正行动和跟综在限定时间内完成。 (2)滚动式审核：指在不同时间内安排分次审核。 一般用于管理体系己步入稳定运行后采用。 审核持续时间较长; 审核后的纠正行动和跟踪审核陆续开展。
公正性。 （3）审核的系统性：
审核活动有程序可依；对审核活动先进行策划，制定活动计划，依计划 进行；有规范的步骤和技巧。
审核包括文件审核和现场审核。
1、内部审核概述
6)审核方法: 审核方法的基本原则是——抽样
＊ 纵向审核法——按检测工作的自然流程（从样品接受流入检验检 测机构到检测报告交付）进行的正向或逆向审核。 ＊横向审核法——相对纵向审核法而言。 是把检验检测机构中所有的质量体系要素和技术能力要素作为基础 单元，检查不同部门之间对体系要素程序的设计、理解与执行是否 到位。 ＊按要素审核 ＊按部门审核
管理者可以通过内审了解管理体系文件的活动情况与结果，为改进管理体 系创造机会和条件。 （4）为外部审核作准备。
1、内部审核概述
3）内部审核依据：
（1）《检验检测机构资质认定评审准则》以及体系建立的其他依据；
（2）质量手册、程序文件、作业指导书和其它相关体系文件。体系文件是
检验检测机构根据《准则》的要求，结合自身特点编制的文件。质量方针，
检验检测机构管理体系 内部审核2、内审员素质要求 3、内部审核的步骤及程序 4、内部审核报告 5、内部审核发现 6、跟踪审核 7、整改验证
1、内部审核概述
准则条文《检验检测机构资质认定评审准则》4.5.12
4.5.12 检验检测机构应建立和保持管理体系内部审核的程序，以便验证其运 作是否符合管理体系和本准则的要求，管理体系是否得到有效的实施和保 持。内部审核通常每年一次，由质量负责人策划内审并制定审核方案。内 审员须经过培训，具备相应资格，内审员应独立于被审核的活动。