异地聘用员工管理办法
对于异地员工管理办法
对于异地员工管理办法一、明确异地员工管理目标1. 提高异地员工的工作积极性；2. 保障异地员工的生活品质；3. 加强异地员工与公司的沟通与协作；4. 降低异地员工离职率。
二、制定异地员工管理制度1. 异地员工招聘与选拔（1）根据岗位需求，合理设定异地员工招聘条件；（2）注重考察异地员工的责任心、沟通能力及适应能力；（3）为异地员工提供明确的职位描述、薪资待遇及发展空间。
2. 异地员工培训与指导（1）为新入职异地员工提供系统的岗前培训；（2）定期组织异地员工参加专业技能提升培训；（3）为异地员工配备导师，提供工作指导和心理支持。
3. 异地员工考核与激励（1）设立合理的绩效考核指标，关注异地员工的工作成果；（2）实施差异化激励政策，激发异地员工的工作积极性；（3）定期对异地员工进行评价，及时反馈并提出改进建议。
4. 异地员工关怀与保障（1）关注异地员工的生活状况，提供必要的生活补贴；（2）为异地员工办理社会保险，确保员工权益；（3）设立异地员工关爱基金，用于解决员工突发困难。
三、落实异地员工管理措施1. 加强异地员工沟通渠道（1）建立异地员工群、QQ群等沟通平台；（2）定期召开异地员工座谈会，了解员工需求；（3）鼓励异地员工提出建议和意见，积极参与公司管理。
2. 优化异地员工工作环境（1）为异地员工提供舒适的办公环境；（2）关注异地员工心理健康，开展心理辅导；（3）组织异地员工参加团队建设活动，增进团队凝聚力。
3. 提升异地员工归属感（1）关注异地员工职业发展，提供晋升机会；（2）开展企业文化活动，让异地员工感受到公司关怀；（3）表彰优秀异地员工，提升员工荣誉感。
四、强化异地员工的支持体系1. 建立紧急援助机制（1）为异地员工提供紧急联系方式，确保在突发情况下能够迅速获得帮助；（2）设立专门的援助小组，负责处理异地员工的紧急事务；（3）定期对异地员工进行安全教育培训，提高员工自我保护意识。
2. 优化工作与生活平衡（1）合理安排异地员工的工作时间，避免过度加班；（2）鼓励异地员工利用年假、探亲假等休息时间，回家团聚；（3）为异地员工提供灵活的工作方式，如远程办公、弹性工作制等。
公司外派异地人员工作管理办法
公司外派异地人员工作管理办法第一篇：公司外派异地人员工作管理办法公司外派异地人员工作管理办法为进一步加强公司对派往企业异地人员的管理，充分调动外派人员的工作积极性，保障其外派期间的相关权益，强化其服务和责任意识，规范劳动关系、薪酬、福利、考核及相关事宜，特制定本管理办法。
一、外派人员范围界定1、外派人员指由集团公司推荐任职或因工作需要派往本部以外所设立的项目工程经理部、全资公司、控股公司、均股公司、参股公司等连续工作一年以上的管理技术人员、生产骨干以及其它岗位工。
2、外派高级管管理有员和中层管理人员由集团公司推荐，派驻企业董事会和经理层任免；其它管理技术人员由集团公司人力资源部负责选派。
二、外派人员的管理1、外派企业根据工作需要制定阶段性人才需求计划，短缺人员需求数量应提前30天以上报集团公司人力资源部。
2、为方便管理，外派人员的人事档案、工资关系、社会保险关系转入集团公司人力资源部人才交流中心进行统一管理。
3、外派人员外派期间的职级由集团公司按照中高层管理人员管理权限统一管理。
外派人员被集团公司召回或控股、参股子公司撤销，外派人员岗位由集团公司另行安排。
4、外派专职人员外派期间达到法定退休年龄的，由集团公司召回并按规定统一办理退休手续。
5、外派企业应协助集团公司做好外派人员相关资料的收集归档工作，其中包括考核与奖惩记录、职务任免文件等。
三、外派人员的薪酬与福利1、外派企业参照当地行业工资水平，结合企业内部经营状况制定本企业薪酬分配方法，并报集团公司人力资源部备案。
2、外派专职人员薪酬实行“两地同支”的办法。
（1）外派企业根据本单位分配政策支付正常薪酬之外，集团公司对外派员工实行异地艰苦岗位补贴。
（2）补贴标准：120元/天/人由集团公司依据外派人数每半年据实拨付给所属公司，由各公司考核兑现。
其它各类津贴由外派企业自行发放。
（3）外派员工除享受上述补贴外，同时享受集团公司发放的“两节”过节费等各种福利待遇，但不得重复享受。
派遣异地任职员工管理制度
第一章总则第一条为规范公司派遣异地任职员工的管理，保障公司业务发展需要，提高派遣员工的工作效率和生活质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有派遣至异地任职的员工。
第三条派遣异地任职员工的管理应遵循以下原则：1. 尊重员工个人意愿，保障员工合法权益；2. 合理配置人力资源，提高公司整体效益；3. 加强沟通与培训，提升员工综合素质；4. 建立健全激励机制，激发员工工作积极性。
第二章派遣程序第四条派遣异地任职员工需经过以下程序：1. 部门提出派遣申请，说明派遣原因、岗位要求、工作地点等信息；2. 人力资源部审核派遣申请，评估派遣员工的资质和能力；3. 双方签订派遣协议，明确派遣员工的岗位、工作内容、工作期限、薪酬待遇等；4. 派遣员工进行体检，确保身体健康符合工作要求；5. 人力资源部组织派遣员工进行岗前培训，包括公司文化、规章制度、业务技能等；6. 派遣员工正式上岗。
第三章工作与生活第五条派遣员工应按照派遣协议履行职责，完成工作任务。
第六条公司为派遣员工提供以下工作保障：1. 良好的工作环境和工作条件；2. 必要的办公设备和工具；3. 专业技术培训和职业发展规划。
第七条公司关心派遣员工的生活，提供以下生活支持：1. 安排住宿，确保住宿条件符合当地标准；2. 协助解决子女教育、医疗等生活问题；3. 定期开展员工关怀活动，如节日慰问、生日祝福等。
第四章考核与激励第八条公司对派遣员工实行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
第九条考核结果作为派遣员工薪酬调整、晋升、奖励的重要依据。
第十条公司设立激励机制，对表现优秀的派遣员工给予表彰和奖励，包括但不限于：1. 薪酬奖金；2. 职业培训；3. 荣誉称号。
第五章离职与终止第十一条派遣员工因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请。
第十二条公司因业务调整或员工工作表现等原因，可提前一个月通知派遣员工终止派遣协议。
第十三条派遣员工离职或终止派遣协议时，应办理相关手续，包括交接工作、归还公司物品等。
异地人员管理制度
第一章总则第一条为了规范异地人员的管理，保障公司业务顺利开展，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有派驻异地工作的人员（以下简称“异地人员”）。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合理选拔，优化配置；2. 规范管理，保障权益；3. 强化责任，确保安全；4. 严格考核，奖惩分明。
第二章异地人员选拔与派遣第四条异地人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，优先考虑公司内部员工，也可根据实际情况对外招聘。
第五条异地人员的派遣由公司人力资源部门负责，根据业务需求和工作岗位要求，制定派遣计划。
第六条异地人员的派遣需经过以下程序：1. 用人部门提出派遣申请，包括派遣原因、岗位要求、派遣期限等；2. 人力资源部门进行选拔，确定派遣人选；3. 人力资源部门与派遣人选签订劳动合同或劳务合同；4. 用人部门办理派遣手续，包括办理工作证、住宿证等相关证件。
第三章异地人员管理第七条异地人员需遵守以下管理规定：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 服从公司工作安排，按时完成工作任务；3. 积极配合公司各项检查、考核；4. 维护公司形象，不得擅自离职或离职后从事与公司业务竞争的行为。
第八条异地人员的人事管理：1. 薪酬福利：按照公司薪酬福利制度执行，并根据工作表现进行调整；2. 考勤管理：异地人员需按时打卡，如实记录工作时长，不得出现无故迟到、早退、旷工等情况；3. 考核评估：每年对异地人员进行一次考核评估，考核结果作为薪酬福利调整、晋升、奖惩的依据。
第四章异地人员权益保障第九条异地人员享有以下权益：1. 享有与公司内部员工同等的薪酬福利待遇；2. 享有公司提供的培训、晋升机会；3. 享有国家规定的各项社会保险和福利待遇；4. 遇到困难或问题，有权向公司反映，公司应给予及时解决。
第五章附则第十条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
外地聘用管理制度
外地聘用管理制度第一章总则第一条为规范外地聘用人员的管理，促进人才流动和交流，加强对外地聘用人员的统一管理，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位外地聘用人员的管理，包括各类外地聘用人员，均须遵守本制度。
第三条外地聘用人员是指在外地单位工作的人员，包括长期聘用、临时聘用、兼职聘用等。
第四条外地聘用人员的管理应当依法、规范、公平公正，注重人才激励和保障外地聘用人员的合法权益，激发外地聘用人员的工作积极性和创造力。
第二章外地聘用人员的聘用第五条本单位可以通过面试、签约等方式聘用外地聘用人员。
第六条外地聘用人员需提供身份证、学历证明、工作经历、聘用合同等相关材料，并进行面试或考核。
第七条外地聘用人员应当签订聘用合同，明确双方的权利和义务，合同签订后生效。
第八条外地聘用人员的聘用应当按照人才引进政策的相关规定执行。
第九条外地聘用人员应当依法缴纳社会保险和住房公积金等，享受相应的社会保险和福利待遇。
第十条外地聘用人员在到达本单位后，需向单位办理相关工作手续，包括户口迁移、居住证办理等。
第三章外地聘用人员的管理第十一条外地聘用人员的管理应当建立健全，包括健全的管理制度、绩效考核制度、奖惩制度等。
第十二条外地聘用人员的工作由其直接主管部门负责管理，主管部门对其工作绩效负责。
第十三条外地聘用人员应当遵守本单位的规章制度，服从管理，如有违反，将受到相应的处理。
第十四条外地聘用人员应当认真履行职责，不得擅自离岗或者玩忽职守。
第十五条外地聘用人员需按时上报工作，如有特殊情况需请假，需提前请假并经批准。
第十六条外地聘用人员在本单位工作期间需保守单位的商业秘密，不得泄露单位的商业机密。
第四章外地聘用人员的激励和奖励第十七条外地聘用人员在本单位的工作表现突出，可被评为优秀员工，享受相应的表彰和奖励。
第十八条外地聘用人员在本单位工作满一定年限，可以申请转正为本单位正式员工。
第十九条优秀的外地聘用人员可获得相关岗位晋升的机会，提高其职位和薪酬。
公司外地员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司外地员工的管理，保障公司业务顺利开展，提高员工工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派往外地工作的员工（以下简称“外地员工”）。
第三条外地员工管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，保障外地员工合法权益，促进公司与外地员工共同发展。
第二章外地员工派遣与接收第四条外地员工派遣应符合公司业务发展需要，经相关部门审核批准后，由人力资源部统一安排。
第五条派遣外地员工前，人力资源部应与员工签订《外地员工派遣协议》，明确派遣期限、工作地点、工作任务、薪酬待遇等事项。
第六条外地员工抵达工作地点后，应及时向当地人力资源部报到，办理相关手续。
第七条外地员工在工作期间，如因特殊情况需调整工作地点或终止派遣，应提前向公司提出申请，经批准后方可调整。
第三章工作与生活管理第八条外地员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和当地风俗习惯，维护公司形象。
第九条外地员工应按照公司要求完成工作任务，保证工作质量，不得擅自离岗。
第十条外地员工应保持与公司及当地人力资源部的沟通，定期汇报工作进展和遇到的问题。
第十一条公司为外地员工提供必要的生活保障，包括住宿、餐饮、交通等，具体标准由公司规定。
第十二条外地员工应合理使用公司提供的资源，不得浪费。
第四章薪酬与福利第十三条外地员工薪酬待遇按照公司相关规定执行，包括基本工资、绩效工资、补贴等。
第十四条外地员工享有国家法定节假日、年假、病假等福利待遇。
第十五条外地员工在工作期间如遇特殊情况，可申请加班费或调休。
第五章安全与保险第十六条公司为外地员工购买意外伤害保险，保障员工在工作中的人身安全。
第十七条外地员工应遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
第十八条外地员工在工作中发生意外伤害，应及时向公司报告，公司按规定处理。
第六章违规与处理第十九条外地员工违反本制度规定，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第二十条外地员工在工作中出现重大失误，给公司造成经济损失的，应承担相应责任。
公司异地员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司异地员工的管理，提高工作效率，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有异地工作的员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。
第二章异地员工选拔与录用第四条异地员工选拔应遵循以下原则：1. 符合岗位需求；2. 具备良好的职业道德和业务能力；3. 具备较强的沟通协调能力和团队协作精神；4. 能够适应异地工作环境。
第五条异地员工录用程序：1. 岗位招聘：根据公司业务发展需要，发布招聘信息；2. 简历筛选：对应聘者进行简历筛选，确定面试名单；3. 面试：组织面试，考察应聘者的综合素质；4. 体检：对通过面试的应聘者进行体检；5. 录用：根据面试和体检结果，确定录用人员。
第三章异地员工工作管理第六条异地员工应按照公司规定的工作时间、工作地点和工作内容执行工作任务。
第七条异地员工应定期向直属上级汇报工作进展，确保信息畅通。
第八条异地员工应积极参与公司组织的各项培训和活动，提高自身综合素质。
第九条异地员工应严格遵守公司规章制度，维护公司形象。
第十条异地员工在工作中遇到问题，应及时向上级汇报，寻求解决方案。
第四章异地员工福利待遇第十一条异地员工享有与公司总部员工相同的福利待遇。
第十二条异地员工因工作需要产生的差旅费、住宿费等费用，按照公司规定予以报销。
第十三条异地员工在符合条件的情况下，可享受公司提供的住房补贴、子女教育等福利。
第五章异地员工考核与晋升第十四条异地员工考核分为年度考核和平时考核，考核结果作为员工晋升、调岗的重要依据。
第十五条年度考核内容：1. 工作绩效；2. 团队协作；3. 职业素养；4. 遵守规章制度。
第十六条平时考核由直属上级根据员工日常工作表现进行。
第十七条异地员工晋升程序：1. 符合晋升条件的员工，可向人力资源部门提出晋升申请；2. 人力资源部门对申请者进行审核，确定晋升名单；3. 公司领导层审批晋升名单。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部门负责解释。
异地聘用员工管理办法
异地聘用员工管理办法一、目的和意义随着营销渠道的不断拓展以及市场深度分销工作的推进，公司需要在全国各地聘用员工以加强市场的开发和服务工作，公司提倡人员本地化。
本地化人员是营销业务团队的一份子，享有与公司所有员工同等的发展机会。
为增强本地化人员的责任心和主人翁责任感，提升团队的战斗力，同时为吸引更多当地的优秀人才长期与企业共同发展，努力工作，也能很好的传播企业文化，使他们尽快融入公司，增强他们对的归属感，特制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于公司所有异地聘用员工。
三、招聘1、招聘计划：按照“先有市场规划，后有人员配置”的原则，结合本区域的市场情况和销售量配置聘用员工。
业务需求的聘用人员数量和岗位职责由大区经理、省区经理和副经理共同商定，内部服务岗位（内勤、物流、仓储等）需求由营销中心内勤客户服务部提出并书面报营销中心总经理审核；财务人员需求由财务中心提出，由人力资源部汇总报公司总经理批准后由各省区在当地实施招聘。
2、招聘形式：各区域要以网上公告、报纸广告、人才交流中心登记等形式广泛进行招聘信息发布，以利于招聘到优秀的员工。
3、应聘条件：应聘者必须满足公司该岗位的任职条件（见附件）。
4、聘用：各区域要由省区经理和副经理共同对应聘者严格考核，提出超过实际需求1.5倍的复试人员名单，由主管大区经理（内部服务岗位由公司指定人员）、人力资源部经理与省区经理、副经理共同面试确定录用人员。
四、合同管理1、异地聘用员工与集团公司员工一样实行全员劳动合同制，必须与公司人力资源部签订公司统一印制的劳动合同。
2、异地聘用员工一旦被录用，必须填写《公司员工登记表》，交彩色1寸近照二张、身份证复印件、学历复印件、体检表各一份，并将以上资料和劳动合同汇总交公司人力资源部，统一建立人事档案。
五、异地聘用员工（一）短期合同制员工员工经考核聘用，即第一次与公司签订劳动合同，本次签订的为有固定期限合同，固定期限为：一年（试用期：一个月）。
外地员工招聘与管理制度
外地员工招聘与管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范企业的外地员工招聘与管理工作，提高招聘效率、确保人员质量、促进员工的满意度和稳定性，订立本规章制度。
本制度依据《劳动法》《人事管理方法》等相关法律法规和企业的管理实际。
第二条适用范围本制度适用于本企业招聘、录用、用工管理、薪酬福利、培训发展等全部外地员工的管理工作。
第二章招聘与录用第三条招聘需求确定依据企业发展需要，各部门负责人提出外地员工招聘需求。
经企业人力资源部门审核并与相关部门进行沟通后，确定招聘需求计划。
第四条招聘渠道选择企业将通过多种渠道取得招聘信息，包含但不限于以下方式： 1.内部介绍：鼓舞员工介绍优秀外地人才； 2. 招聘网站：在知名招聘网站发布职位信息； 3. 学校招聘：参加各大高校的招聘会； 4. 合作机构介绍：与相关机构建立合作关系，取得介绍人才。
第五条简历筛选与面试人力资源部门负责对收到的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人并进行面试布置。
面试过程中，应重视候选人的实际本领、工作经验、沟通表达本领、团队合作精神等方面的综合评估。
第六条岗位录用与合同签订经面试考核后，人力资源部门将依据候选人的综合表现作出是否录用的决议，并与候选人进行工资待遇、薪酬福利、工作条件等方面的协商。
录用人员需签订劳动合同，并依照企业相关规定办理入职手续。
第七条试用期管理新录用的外地员工将依照规定进行试用期管理，试用期为3个月。
试用期期间，由所在部门对员工进行综合考核，包含但不限于工作本领、执行力、工作态度等方面。
试用期满后，经评估合格的员工方可转正。
第三章用工管理第八条劳动纪律外地员工在企业工作期间，需遵守企业的劳动纪律，包含但不限于以下规定： 1. 守时、守信：员工依照规定时间上下班，并遵守与他人的协作商定； 2. 工作秩序：员工应认真履行职责，不得私自离岗、旷工、迟到早退等； 3. 保密义务：员工需保守企业的商业秘密及内部信息，不得泄露给外部； 4. 培训参加：员工应乐观参加企业组织的各类培训、学习活动； 5. 行为规范：员工需遵守企业的行为规范，不得从事违法、违规行为。
聘用外来人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司对外来人员的管理，保障公司合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司聘用的一切外来人员，包括临时工、实习生、劳务派遣工等。
第三条公司对外来人员的管理，应当遵循合法、公平、公正、公开的原则。
第二章聘用条件第四条聘用外来人员应当具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力，年满18周岁；2. 符合岗位要求，具备相应的专业技能或工作经验；3. 具有良好的品行和职业道德；4. 无犯罪记录；5. 符合国家及地方相关法律法规的规定。
第五条公司可根据实际情况，对特定岗位的聘用条件进行调整。
第三章聘用程序第六条聘用外来人员应按照以下程序进行：1. 部门提出用人需求，经人力资源部审核；2. 人力资源部发布招聘信息，包括岗位要求、待遇等；3. 符合条件的应聘者提交简历及有关证明材料；4. 人力资源部组织面试，对面试合格者进行背景调查；5. 部门负责人与应聘者签订劳动合同；6. 人力资源部办理入职手续。
第四章薪酬福利第七条外来人员的薪酬福利按照国家及地方相关规定执行，具体标准由公司根据岗位、能力等因素确定。
第八条公司为外来人员提供以下福利：1. 依法缴纳社会保险；2. 提供法定节假日、年假、婚假、产假等假期；3. 提供工作餐、住宿等生活便利；4. 提供培训、晋升等职业发展机会。
第五章管理与考核第九条部门负责人负责对外来人员进行日常管理，包括考勤、工作纪律等。
第十条公司对外来人员进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等。
第十一条对考核不合格的外来人员，公司有权根据相关规定进行调整或解除劳动合同。
第六章解除劳动合同第十二条有以下情形之一的外来人员，公司可以解除劳动合同：1. 严重违反公司规章制度；2. 情节严重，给公司造成重大损失；3. 被依法追究刑事责任；4. 无法胜任工作，经培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；5. 依法应当解除劳动合同的其他情形。
第十三条解除劳动合同应当提前30日通知外来人员，并支付经济补偿。
关于异地员工管理办法
关于异地员工管理办法1. 目的为规范异地工作人员的管理，促进公司内部文化和管理经验的交流和传播，保障公司业务的顺利运作及队伍建设的增强，支持当地人员的培养，特制定本规定。
2. 适用范围本规定适用于集团及分公司的所有异地工作人员。
3. 名词解释外派人员：在集团工作，因工作需要，由集团正式派遣，前往原工作所在地以外及非家庭所在地开展工作，且人事关系仍然在原工作单位的高级管理者及以上人员。
外调人员：在集团工作，因工作需要，由集团正式调整至原工作所在地以外及非家庭所在地开展工作，且人事关系也调入现工作地的员工。
4. 异地工作人员资格及审核4.1. 符合以下条件和情况的，可属于异地工作人员4.1.1. 由于公司业务需要，统一安排人员到异地工作。
4.1.2. 待聘岗位在当地招聘困难，有必要从公司其他地区派遣人员，且派出和派入部门负责人都认为派遣员工在当地不可或缺。
4.1.3. 部门确认对公司业务和员工个人发展有益处，安排员工到不同地区轮岗，并要明确轮岗后员工岗位目标，轮岗时间在三个月以上（含）。
4.2. 审核4.2.1. 以上情况均需人力资源中心审核，且所有外派人员派遣前半年考核成绩须达到优良及以上。
5. 外派工作类型5.1.5.2.5.3. 一个月以内的异地工作，可以按长期出差的方式操作。
6. 外调人员管理6.1. 外调人员安置费根据外调人员与调入公司的薪酬水平差异，酌情发放安置费：用于支付搬家费用和置办家庭用品（家具、电器及生活用品）。
标准为：职级相当于集团的中级管理者及以上为10000元；中级管理者以下员工为5000元，以费用报销形式体现。
6.2. 外调人员管理外调人员是由调入异地公司的正式工作人员，薪酬福利、五险一金、奖金均由调入公司支付，绩效考核与现场管理由调入公司负责。
7. 外派人员管理7.1.利、五险一金、奖金仍由集团支付，绩效考核由集团与外派所属公司共同负责。
所占权重分别为60%：40%。
7.2. 外派人员的现场管理由外派所属公司负责。
企业异地用工管理制度范本
企业异地用工管理制度范本第一条总则为了规范企业异地用工行为，保障企业和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条异地用工招聘1. 企业应在异地招聘前，充分了解当地招聘政策、法律法规，确保招聘行为的合法性。
2. 企业应与异地员工签订书面劳动合同，明确劳动合同期限、工作内容、劳动报酬、社会保险等事项。
3. 企业应按照当地法律法规为异地员工办理相关手续，包括缴纳社会保险、公积金等。
第三条异地用工培训与指导1. 企业应对异地员工进行必要的岗位培训，确保员工熟悉岗位职责、工作流程和安全操作规程。
2. 企业应指派专人负责异地员工的指导和管理工作，确保员工在工作中遇到问题时能得到及时解决。
第四条异地用工薪酬与福利1. 企业应按照当地法律法规和公司规定，按时足额支付异地员工工资。
2. 企业应按照公司规定为异地员工缴纳社会保险、公积金等，保障员工的福利待遇。
3. 企业应关注异地员工的生活需求，提供适当的住宿、交通等生活保障。
第五条异地用工劳动关系管理1. 企业应妥善管理异地员工的劳动合同，确保合同的签订、变更、解除等行为符合法律法规规定。
2. 企业应建立健全异地用工档案管理制度，妥善保存员工档案，便于查询和管理。
第六条异地用工争议处理1. 企业应积极预防和化解异地用工争议，及时处理员工投诉和纠纷。
2. 发生劳动争议时，企业应按照当地法律法规和公司规定，及时妥善处理，避免影响公司正常运营。
第七条监督检查与评估1. 企业应定期对异地用工情况进行自查，确保各项管理制度的执行情况。
2. 企业应对异地用工管理进行评估，及时发现问题，不断完善相关管理制度。
第八条违规处理1. 企业违反本制度的，应按照公司内部管理规定进行处理，涉及法律责任的，依法追究法律责任。
2. 企业员工违反本制度的，应按照公司内部管理规定进行处理，涉及法律责任的，依法追究法律责任。
第九条附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
异地用工管理制度
异地用工管理制度第一章总则第一条为规范异地用工管理，促进企业发展，保障劳动者合法权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于企业内部异地用工的管理，包括但不限于异地派遣、异地劳务派遣等情形。
第三条正确认识异地用工的重要性，加强对异地用工的管理和监管，为企业和员工双方提供明确的指引和规范。
第四条本制度的执行机构为企业人力资源部门，具体负责异地用工管理工作。
第五条异地用工应当遵循以厂为主、大局为重、公平公正的原则，确保用工安全稳定。
第六条企业应当根据国家相关法律法规、政策规定以及企业自身实际情况，结合员工实际需求和企业经济情况制定合理的异地用工政策。
第七条企业应当建立健全异地用工管理制度，明确用工管理的组织架构、职责分工和工作流程，确保管理工作有序进行。
第八条企业应当积极加强与异地用工地相关政府部门的沟通协调，建立健全用工信息共享机制，共同维护用工秩序。
第九条企业应当根据异地用工实际情况在员工合同中明确异地工作相关条款和约定，保障员工合法权益。
第二章人事管理第十条企业应当对被派遣或劳务派遣到异地工作的员工进行充分的培训和技能提升，使员工具备相应的工作能力和素质。
第十一条企业应当加强对异地员工的身体健康和心理健康关注，积极为员工提供健康医疗服务和心理辅导。
第十二条企业应当建立健全员工异地工作的考勤制度和薪酬福利制度，确保员工权益得到切实保障。
第十三条企业应当加强对异地员工的管理和监督，确保员工遵守企业规章制度和相关法律法规。
第十四条企业应当建立常态化的异地员工交流机制，定期组织员工间的经验交流和心得分享，提高员工的凝聚力和执行力。
第三章安全管理第十五条企业应当建立健全异地工作的安全生产制度，确保员工的生命财产安全。
第十六条企业应当积极与异地用工地政府部门合作，及时掌握异地用工地的安全生产信息，采取有效的安全管理措施。
第十七条企业应当为异地员工购买足额的意外伤害保险和医疗保险，保障员工在异地工作期间的权益。
异地工作人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司异地工作人员的管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有异地工作人员，包括长期驻外、短期出差、项目外包等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保异地工作人员的权益，促进公司业务的健康发展。
第二章管理职责第四条公司人力资源部负责异地工作人员的招聘、培训、考核和福利待遇等工作。
第五条公司各相关部门负责异地工作人员的日常管理，包括工作安排、业务沟通、问题解决等。
第六条异地工作人员应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，服从公司管理。
第三章工作安排与执行第七条异地工作人员的派遣应遵循以下原则：1. 根据工作需要和人员情况，合理派遣；2. 尽量减少异地工作人员的数量，降低公司成本；3. 为异地工作人员提供必要的工作条件和生活保障。
第八条异地工作人员的工作安排应包括以下内容：1. 工作任务和目标；2. 工作期限和考核标准；3. 工作地点和住宿安排；4. 工作期间的费用报销标准和流程。
第九条异地工作人员在执行工作任务时，应严格按照公司规定和合同约定执行，确保工作质量和效率。
第十条异地工作人员在执行工作任务过程中遇到问题时，应及时与公司相关部门沟通，寻求解决方案。
第四章沟通与协作第十一条异地工作人员应定期与公司总部保持沟通，汇报工作进展和遇到的问题。
第十二条公司总部应定期组织异地工作人员进行业务培训和交流，提高工作效率和团队凝聚力。
第十三条异地工作人员与公司总部、其他部门以及当地合作伙伴之间的沟通协作，应遵循以下原则：1. 尊重对方，保持良好沟通；2. 及时反馈信息，确保信息畅通；3. 协同解决问题，共同推进工作。
第五章考核与奖惩第十四条异地工作人员的考核应包括以下内容：1. 工作任务完成情况；2. 工作质量；3. 工作态度；4. 团队协作。
第十五条公司对异地工作人员的考核结果进行定期汇总和分析，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行整改或调整。
团队异地人员管理制度模板
一、总则第一条为规范团队异地人员的管理，提高工作效率，保障公司业务稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有异地工作的人员，包括但不限于销售、技术支持、项目管理等岗位。
二、人员选拔与培训第三条异地人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，优先考虑具备以下条件的人员：1. 具备良好的沟通能力和团队合作精神；2. 熟悉公司业务及产品；3. 具备较强的独立工作能力和问题解决能力；4. 具备一定的抗压能力。
第四条新选聘的异地人员需接受公司统一培训，包括但不限于公司文化、业务知识、工作流程等，培训合格后方可正式上岗。
三、工作职责与考核第五条异地人员应明确自身工作职责，包括但不限于：1. 负责区域内客户的业务拓展和维护；2. 协助解决客户在使用产品过程中遇到的问题；3. 按时完成上级领导交办的其他工作任务。
第六条公司对异地人员的工作绩效进行定期考核，考核内容包括但不限于：1. 完成率；2. 客户满意度；3. 团队协作；4. 个人成长。
四、沟通与协作第七条异地人员应保持与公司总部及团队成员的日常沟通，确保信息畅通。
第八条公司建立远程协作平台，异地人员应充分利用该平台进行工作交流、文件共享等。
第九条异地人员遇到问题时，应及时向上级领导汇报，并寻求解决方案。
五、出差与报销第十条异地人员因公出差需提前向公司申请，经批准后方可出差。
第十一条出差期间，异地人员应妥善保管个人物品，确保人身及财产安全。
第十二条异地人员出差产生的费用，需按照公司相关规定进行报销。
六、休假与福利第十三条异地人员享有国家法定节假日、年假等休假待遇。
第十四条公司为异地人员提供一定的福利待遇，包括但不限于交通补贴、住宿补贴等。
七、纪律与安全第十五条异地人员应遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象。
第十六条异地人员需关注网络安全，保护公司机密信息。
八、附则第十七条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
企业异地员工管理制度规定
第一章总则第一条为规范企业异地员工管理，提高工作效率，保障企业合法权益，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有异地员工，包括分公司、子公司、办事处等分支机构。
第三条企业异地员工管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，尊重员工合法权益；2. 以人为本，关心员工生活，关注员工成长；3. 建立健全管理制度，明确职责分工；4. 加强沟通与协作，提高工作效率。
第二章异地员工选拔与录用第四条异地员工选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求和工作需要，择优录用。
第五条异地员工录用前，应进行以下程序：1. 发布招聘信息，明确岗位要求、待遇等；2. 组织面试，对候选人进行综合评价；3. 审核候选人资料，确认录用资格；4. 签订劳动合同，明确双方权利义务。
第三章异地员工培训与考核第六条企业应加强对异地员工的培训，提高员工业务能力和综合素质。
第七条异地员工培训包括以下内容：1. 业务知识培训；2. 企业文化培训；3. 团队协作培训；4. 法律法规培训。
第八条企业应建立异地员工考核制度，定期对员工进行考核，考核内容包括：1. 工作业绩；2. 业务能力；3. 团队协作；4. 企业文化认同。
第四章异地员工福利与待遇第九条企业应依法保障异地员工的合法权益，提供以下福利待遇：1. 依法缴纳社会保险和住房公积金；2. 提供具有竞争力的薪酬；3. 定期发放节日福利；4. 举办员工活动，丰富员工文化生活。
第十条企业应根据异地员工实际情况，提供以下支持：1. 住宿保障；2. 交通补贴；3. 差旅费报销；4. 健康体检。
第五章异地员工管理与监督第十一条企业应建立健全异地员工管理制度，明确岗位职责，加强日常管理。
第十二条企业应加强对异地员工的监督，确保员工遵守国家法律法规和公司规章制度。
第十三条企业应定期对异地员工进行走访，了解员工生活和工作情况，及时解决员工遇到的困难。
第十四条企业应建立健全异地员工投诉渠道，及时处理员工反映的问题。
工厂外地员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强我厂外地员工的管理，保障员工权益，提高工作效率，维护工厂的正常生产秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有外地派遣员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工实行人性化管理。
第二章入职管理第四条外地员工入职前，人力资源部门需对其进行资格审查，确保符合我厂招聘要求。
第五条外地员工入职时，需提供以下材料：1. 身份证、户口本、学历证书、资格证书等相关证件；2. 近期一寸彩色照片两张；3. 健康体检报告；4. 签订劳动合同。
第六条人力资源部门负责为外地员工办理入职手续，包括办理社会保险、住房公积金等。
第三章工作管理第七条外地员工应遵守国家法律法规、工厂规章制度和劳动纪律，服从工作安排。
第八条外地员工的工作时间按照国家规定执行，不得擅自离岗。
第九条工厂应提供必要的工作条件，保障外地员工的人身安全和健康。
第十条工厂应合理安排外地员工的工作任务，确保工作质量和进度。
第四章生活管理第十一条工厂为外地员工提供住宿，住宿条件应符合国家标准。
第十二条工厂应设立食堂，为外地员工提供合理膳食。
第十三条工厂应关注外地员工的生活需求，定期开展文体活动，丰富员工文化生活。
第五章假期管理第十四条外地员工享有国家规定的法定节假日、休息日和带薪年休假。
第十五条工厂根据实际情况，为外地员工提供探亲假、事假、病假等。
第六章离职管理第十六条外地员工离职需提前向人力资源部门提出书面申请。
第十七条人力资源部门对离职员工进行离职手续办理，包括解除劳动合同、办理社会保险和住房公积金等。
第十八条离职员工应遵守离职规定，完成交接工作，不得擅自带走工厂财产。
第七章违章处罚第十九条外地员工违反本制度规定，按以下规定予以处罚：1. 警告：警告一次，书面警告记录入档；2. 记过：警告两次，记过一次，书面警告记录入档；3. 离职：警告三次，或记过两次，予以离职。
第八章附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
企业异地招聘法律规定(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业异地招聘已经成为一种常见的招聘方式。
异地招聘不仅为企业提供了更多的人才选择，也使得人才流动更加频繁。
然而，异地招聘过程中涉及的法律问题也日益凸显。
本文旨在对相关法律规定进行梳理，以帮助企业更好地开展异地招聘工作。
二、异地招聘的定义及特点异地招聘，是指企业在本地区以外招聘员工的行为。
异地招聘具有以下特点：1. 跨区域：招聘对象位于企业所在地以外的地区。
2. 长途运输：招聘过程中可能涉及人员、物品的长途运输。
3. 文化差异：招聘对象与企业所在地存在文化、生活习惯等方面的差异。
4. 法律法规差异：异地招聘涉及不同地区的法律法规，需要企业充分了解并遵守。
三、异地招聘的法律规定1. 劳动合同法《中华人民共和国劳动合同法》是我国规范劳动合同的基本法律。
根据该法，企业在异地招聘过程中，应当与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 劳动合同法实施条例《劳动合同法实施条例》对劳动合同法进行了细化，其中涉及异地招聘的规定包括：（1）异地招聘的劳动合同期限不得超过三年。
（2）异地招聘的劳动合同，应当约定工作地点、工作性质、工作时间、休息休假、劳动报酬、社会保险、福利待遇等内容。
3. 劳动合同法司法解释《劳动合同法司法解释》对劳动合同法的相关规定进行了补充和解释，其中涉及异地招聘的规定包括：（1）异地招聘的劳动合同，应当符合劳动合同法的相关规定。
（2）异地招聘的劳动合同，应当由双方当事人签字或者盖章。
4. 劳动合同法实施办法《劳动合同法实施办法》对劳动合同法实施过程中的具体问题进行了规定，其中涉及异地招聘的规定包括：（1）异地招聘的劳动合同，应当载明企业所在地和员工所在地。
（2）异地招聘的劳动合同，应当约定员工的住宿、交通、通讯等费用。
5. 人力资源市场管理规定《人力资源市场管理规定》对人力资源市场进行了规范，其中涉及异地招聘的规定包括：（1）企业异地招聘，应当依法进行，不得违反国家有关法律法规。
工厂外地员工管理制度范本
一、总则为加强工厂外地员工的管理，保障工厂正常运营，提高员工工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工厂所有外地调入工作的员工。
三、管理职责1. 人力资源部负责外地员工的招聘、培训、考核、调配等工作。
2. 各部门负责人负责本部门外地员工的管理、考核和激励。
3. 综合管理部负责外地员工的住宿、交通、饮食等后勤保障工作。
四、招聘与入职1. 人力资源部根据各部门需求，对外发布招聘信息，组织面试。
2. 通过面试的员工，需提供相关证件和证明材料，经人力资源部审核通过后，签订劳动合同。
3. 新员工入职前，需参加工厂组织的入职培训，了解工厂文化、规章制度等。
五、住宿管理1. 综合管理部负责为外地员工提供宿舍，宿舍条件应符合国家规定和工厂要求。
2. 员工需遵守宿舍管理规定，爱护公共设施，不得擅自改变宿舍结构。
3. 员工如有特殊需求，可向综合管理部申请调整宿舍。
六、交通管理1. 综合管理部负责为外地员工提供交通补贴，补贴标准根据实际情况制定。
2. 员工应合理规划出行，遵守交通规则，确保自身及他人安全。
3. 综合管理部定期检查员工交通情况，对违规行为进行处罚。
七、饮食管理1. 综合管理部负责为外地员工提供食堂就餐服务，食堂应保证食品安全、卫生。
2. 员工应遵守食堂就餐秩序，爱护公共设施，节约粮食。
3. 食堂可根据员工需求，提供多样化的菜品种类。
八、考核与奖惩1. 人力资源部负责对外地员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等。
2. 对表现优秀的员工，给予表彰和奖励；对表现较差的员工，给予警告、罚款等处罚。
3. 员工如有违纪行为，按公司规章制度进行处理。
九、离职与退场1. 员工离职需提前一个月向人力资源部提出书面申请。
2. 人力资源部负责办理离职手续，并协助员工办理退场手续。
3. 员工退场时，需将宿舍、食堂等设施恢复原状。
十、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
工厂外地员工管理制度规定
第一章总则第一条为加强我厂外地员工的管理，提高员工的工作效率和生活质量，确保生产任务的顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有外地员工，包括临时工、合同工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障外地员工合法权益，促进我厂和谐发展。
第二章入职与离职第四条外地员工入职前，须提交以下材料：1. 身份证、户口本、学历证明等有效证件；2. 健康证明；3. 简历及求职信；4. 上一份工作单位离职证明（如有）。
第五条入职手续办理：1. 人事部门对提交的材料进行审核；2. 审核合格后，与员工签订劳动合同；3. 办理入职手续，包括缴纳社会保险、医疗保险等。
第六条离职手续办理：1. 员工提前一个月向人事部门提出离职申请；2. 人事部门对离职原因进行调查，确保员工离职原因合理；3. 办理离职手续，包括结算工资、退还押金等。
第三章工作时间与休息第七条工作时间：1. 根据国家法定工作时间，实行八小时工作制；2. 根据生产需要，合理安排加班，加班工资按国家规定支付。
第八条休息时间：1. 每周休息一天，根据生产需要可调整；2. 法定节假日，员工享有国家规定的休假待遇。
第四章薪酬与福利第九条薪酬：1. 根据员工岗位、技能、工作表现等因素确定薪酬；2. 每月按时发放工资，不得拖欠。
第十条福利：1. 提供住宿，住宿条件符合国家标准；2. 提供工作餐，确保员工饮食卫生；3. 定期组织员工体检，保障员工身体健康；4. 享有国家规定的各项福利待遇。
第五章安全生产与劳动保护第十一条安全生产：1. 员工须遵守国家安全生产法律法规，严格执行操作规程；2. 厂方定期对生产设备进行检查、维护，确保生产安全；3. 发生安全事故，及时上报，妥善处理。
第十二条劳动保护：1. 员工须正确使用劳动保护用品；2. 厂方提供必要的安全防护措施，确保员工安全；3. 定期对员工进行安全培训，提高安全意识。
第六章违规处理第十三条违反本制度规定，视情节轻重给予以下处理：1. 警告；2. 记过；3. 离职；4. 严重违反者，依法追究法律责任。
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异地聘用员工管理办法一、目的和意义随着营销渠道的不断拓展以及市场深度分销工作的推进，公司需要在全国各地聘用员工以加强市场的开发和服务工作，公司提倡人员本地化。
本地化人员是营销业务团队的一份子，享有与公司所有员工同等的发展机会。
为增强本地化人员的责任心和主人翁责任感，提升团队的战斗力，同时为吸引更多当地的优秀人才长期与企业共同发展，努力工作，也能很好的传播企业文化，使他们尽快融入公司，增强他们对的归属感，特制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于公司所有异地聘用员工。
三、招聘1、招聘计划：按照“先有市场规划，后有人员配置”的原则，结合本区域的市场情况和销售量配置聘用员工。
业务需求的聘用人员数量和岗位职责由大区经理、省区经理和副经理共同商定，内部服务岗位（内勤、物流、仓储等）需求由营销中心内勤客户服务部提出并书面报营销中心总经理审核；财务人员需求由财务中心提出，由人力资源部汇总报公司总经理批准后由各省区在当地实施招聘。
2、招聘形式：各区域要以网上公告、报纸广告、人才交流中心登记等形式广泛进行招聘信息发布，以利于招聘到优秀的员工。
3、应聘条件：应聘者必须满足公司该岗位的任职条件（见附件）。
4、聘用：各区域要由省区经理和副经理共同对应聘者严格考核，提出超过实际需求1.5倍的复试人员名单，由主管大区经理（内部服务岗位由公司指定人员）、人力资源部经理与省区经理、副经理共同面试确定录用人员。
四、合同管理1、异地聘用员工与集团公司员工一样实行全员劳动合同制，必须与公司人力资源部签订公司统一印制的劳动合同。
2、异地聘用员工一旦被录用，必须填写《公司员工登记表》，交彩色1寸近照二张、身份证复印件、学历复印件、体检表各一份，并将以上资料和劳动合同汇总交公司人力资源部，统一建立人事档案。
五、异地聘用员工（一）短期合同制员工员工经考核聘用，即第一次与公司签订劳动合同，本次签订的为有固定期限合同，固定期限为：一年（试用期：一个月）。
如试用期内明显不适合该岗位要求的员工，由该区域省区经理和副经理报营销中心分管大区经理或财务中心审计部，及时解除劳动合同；如试用合格自动转入一年固定期限合同，在该员工合同期限内各区域必须安排该员工到成都的集团公司总部作一次述职。
短期合同制员工条件如下：1．身体健康，体检合格。
2．符合公司员工岗位任职条件要求（见附件）。
3．服从组织分配，较快熟悉和基本胜任岗位工作任务，并完成负责人临时安排的各项工作。
4．无违返国家法律法规和公司有关规章制度的现象。
5．无因个人原因，造成公司声誉受损或货款受到损失的现象发生。
6．在试用劳动合同期内，经考核凡未达到以上条件的，根据情况，应予以解除劳动合同。
（二）中期合同制员工短期合同制员工在合同期满前两个月由所在省区负责人提出，分管大区经理（或财务中心审计部、营销中心内勤客户服务部）组织该省区经理、副经理对短期合同制员工进行综合素质和业务能力考核，提出书面报告，经营销中心总经理（或财务中心总经理）审核，由人力资源部考核汇总，报公司总经理批准，可转为中期合同制员工，与公司签订中期合同，中期合同为三年有固定期限合同。
在合同期限内各区域必须安排每位员工每年到成都的集团公司总部作一次述职。
中期合同制员工条件如下：1．身体健康，经当地区级以上医院体检合格。
2．符合公司员工岗位任职条件要求（见附件）。
3．服从组织安排，工作主动，无违章违纪行为和重大工作失误，能全面超额完成工作任务，年度考核成绩突出，名列该省区前茅。
4．有团队协作精神，维护公司利益，表现突出。
或积极提合理化建议，提高工作质量、节约成本等方面做出成绩，收到明显成效。
（三）无固定期限合同制员工中期合同制员工在合同期满前三个月由所在省区负责人提出，分管大区经理（或财务中心审计部、营销中心内勤客户服务部）组织该省区经理、副经理对短期合同制员工进行综合素质和业务能力考核，提出书面报告，经营销中心总经理（或财务中心总经理）审核，由人力资源部考核汇总，报公司总经理批准，可转为无固定期限合同制员工，与公司签订无固定期限合同。
在合同期限内各区域必须安排每位员工每年到成都的集团公司总部作一次述职。
无固定期限合同制员工条件如下：1．身体健康，经当地区级以上医院体检合格。
2．符合公司员工岗位任职条件要求（见附件）。
3．服从组织安排，工作主动，无违章违纪行为和重大工作失误，能全面超额完成工作任务，年度考核成绩突出，名列该省区前茅。
4．有团队协作精神，维护公司利益，表现突出。
或积极提合理化建议，提高工作质量、节约成本等方面做出成绩，收到明显成效。
(四) 聘用员工执行如下待遇：1、短期合同制员工待遇：●基本工资按800—1000元/月的标准，依据地域差异，在试用合同中具体约定。
●业务经理购买短期意外保险一份；●奖金执行营销中心的奖金考核制度；●保险按照当地社保缴费标准执行【按不低于当地市（省）平工资60%申报】；●享受福利。
2、中期合同制员工待遇：●基本工资收入按照该岗位工资发放；根据公司的总体经营业绩和全公司薪酬增长率，增长基本工资；●奖金执行营销中心的奖金考核制度；●保险按照当地社保缴费标准执行【按不低于当地市（省）平工资80%申报】；●享受福利。
3、无固定期限合同制员工待遇：●基本工资收入按照该岗位工资发放；根据公司的总体经营业绩和全公司薪酬增长率，增长基本工资；●奖金执行营销中心的奖金考核制度；●保险按照当地社保缴费标准执行【按不低于当地市（省）平工资100%申报】；●享受福利。
六、待遇标准●工资：异地聘用员工工资执行公司相同类别的岗位工资标准，由各省区经理根据具体情况提出该员工工资级别（所属档级），报大区经理签字同意，由营销中心总经理审核；内部服务岗位由财务中心审计部（或营销中心内勤客户服务部）提出，由财务中心总经理（或营销中心总经理）审核；人力资源部统一造册，报公司总经理批准后由公司财务中心统一按月发放至本人工资卡。
●奖金：各地关于业务经理的奖励由营销中心考核发放，由各区域按月考核、申报，由分管大区经理汇总，报营销中心总经理审核报公司批准后执行。
●福利：（1）每季劳保费30元；（2）凡在岗位上提出合理化建议被公司采纳或做出特殊贡献人员公司将进行特别奖励。
（3）正式聘用合同工可享受病假待遇，每季度享受医药费补贴100元。
●保险费用报销：按照规定应当享受保险待遇的合同制员工，由本人在其户籍所在地每半年购买一次，由人力资源部按照费用报销程序在集团公司报销，由财务中心将报销所得直接转至其工资卡。
七、人员变动及解聘营销中心应按工作职责要求，定期对聘用员工进行工作业绩和综合能力的考核，对不能胜任现岗位或工作出现较大失误的员工由省区经理提出书面报告，经分管大区经理（营销中心内勤客户服务部经理、财务中心审计部经理）、营销中心总经理（或财务中心总经理）审核后由人力资源部汇总报公司总经理批准后方能予以解除劳动合同。
异地聘用人员的变动情况，应在解聘之日起5个工作日内向总公司人力资源部书面汇报，人力资源部定期对各地聘用员工进行考察和考核。
本管理办法从2008年1月1日起执行。
附：部分岗位任职资格要求销售业务经理岗位任职资格1.具有大专及以上文化程度，一般应有营销人员资格证书；2.熟悉公司营销政策有关规定，熟悉本销售区域营销情况及公司各类产品的价格、性能、规格用途；3.了解与营销工作相关的法律、法规和政策规定，熟悉营销的相关知识和具体操作技能；4.能根据营销中心市场策划，进行区域市场方案细化及实施，并能根据市场变化，具备迅速应变的能力；6. 思维敏捷，反映迅速，具有良好人际沟通、协调、组织能力；7. 亲和力强，有较强的语言表达能力和一定的文字书写能力；8.身体健康，能胜任长期出差。
内勤岗位任职资格1.大专以上学历；2.有一年以上相关工作经验；3.了解物流和财务管理的基本知识，熟练掌握公司物流管理的有关制度和规定；4.能熟练使用计算机，有较强的计算能力和良好的记忆力；5.坚持原则，任劳任怨，办事认真、准确、细致；6.身体健康，体检合格，能胜任工作需要时的加班。
一般行政管理人员岗位任职资格1. 具有高中以上文化程度；2. 熟悉和了解与本部门相关的业务知识；3. 有较强语言、文字表达能力及组织、协调、管理能力；4. 严格按公司规章制度办事，完成本职工作任务；5. 身体健康，体检合格，能胜任工作；仓管人员岗位任职资格1.具有高中以上文化，或有三年以上相关工作经验；2.熟悉和掌握物流仓储管理的相关知识、管理流程和相关规定；3.了解财务管理和统计基本知识；4.有较强的数据统计能力和计算能力；5.身体健康，体检合格，能胜任库管工作。
维修人员岗位任职资格1. 具备高中以上文化程度；2. 形象端正，有二年以上生产工作经验；3. 经过岗前操作技术安全培训，能熟练掌握维修工具，了解公司产品结构、性能、质量要求，能比较熟练地维修公司产品；4. 具有较强的语言能力，有较强的工作责任心，能文明用语，礼貌接待用户；5.身体健康，体检合格，胜任维修工作。
促销员岗位任职资格1.具有高中以上文化程度，口齿清楚，五官端正，体态匀称，举止大方；2.女促销员身高在155m以上，男促销员身高在160m以上；3.具备窗口服务人员接人待物的一般知识和礼仪；4.熟练掌握公司各类产品的价格、使用方法、性能、规格，认真执行公司各项促销管理规定，掌握统计和信息反馈方法；5.有较强的语言表达能力和与顾客沟通能力；6.身体健康，胜任长时间站立工作。
会计人员岗位任职资格1. 具有大专及以上文化，会计专业毕业，或有初级以上技术职称，有会计上岗证；2.有两年以上的相关工作经验；3. 熟悉国家会计法规、相关税收政策和税务制度，熟悉银行报税流程；4 .熟悉帐务处理、税务处理、银行贷款等财务管理的工作程序和方法；5. 熟悉用友财务软件和计算机操作；6. 坚持原则，办事细致，条理清晰，具有较强的计算能力；7 .身体健康，体检合格，能胜任会计工作。