企业文化墙装修方案[优质PPT]
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企业常用室内装潢装修设计PPT模板课件
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成功项目展示
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Failure is like a thief Failure is probably the fortification in your pole in your pole.
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明年工作计划
1月 类2别月1
3月类别24月
类别3
5月
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我曾经欣赏过生命绚丽,也曾经低迷于生命价值的暗淡。在我的生命里似 有似无的缺少了一种最安和的色彩,而这种色彩,非后天所能弥补,那是
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明年工作计划
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3月类别24月
类别3
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我曾经欣赏过生命绚丽,也曾经低迷于生命价值的暗淡。在我的生命里似 有似无的缺少了一种最安和的色彩,而这种色彩,非后天所能弥补,那是
文化墙方案ppt课件
缺点
缺少立体效果,使用寿命也相对更短
区别
·KT板是发泡板,KT板制作的展板美观大方、方便 轻捷、经济实惠,但是就像泡沫一样,用久了会 变型的。 ·PVC板为塑料材质,轻便的同时也更为结实,但是 价格较KT板更高。
诚信 规范 高效 专业
白PVC板底板 +
蓝色立体PVC ¥960
优点
蓝色部分为立体材质,效果更好,看起来更有质感。使用 寿命更久
书语心听
高管对话
新人展示明星员工活动影感谢您的观看Thank you for your download to watch
目录
Contents
01 企业文化与文化墙 02 文化墙墙面方案 03 文化墙内容构想 04 结束
01 企业文化与文化墙
诚信 规范 高效 专业
众所周知,企业文化建设不是用来浮在空中的,而是最终用来落地的。 但如何落地,是通过内化、固化,最终实现转化。这是一个长期的过程,也 是文化落地过程中必不可少的,这样的过程更多的是企业以其组织的身份对 组织内部成员的一种约束与管理,是将“软”的文化通过“硬”的制度、行 为规范来实现文化的落地。
在墙面中间摆出心形,在装饰的同时增 添了展示照片的功能,图文并茂,更加 丰富,但由于墙面面积有限,可能会使 版面有些拥挤。
无照片墙墙面
无照片墙面整体更为清爽,风格更加统 一,但是只有文字略显单调
诚信 规范 高效 专业
1
优点
成本最低,也能基本满足文化墙需求
KT板 ¥200+ PVC板 ¥300+
3
2
缺点
价格较高,需要安装费,成本高
诚信 规范 高效 专业
优点
效果最好,整个版面有 质感,使用寿命久
公司文化上墙设计方案(PPT32页)
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。00:09:1000:09:1 000:091 /14/202 1 12:09:10 AM
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。21.1 .1400:09:1000: 09Jan- 2114-Ja n-21
加强交通建设管理,确保工程建设质 量。00: 09:1000:09:1000:09Th ursday, January 14, 2021
设计位置:待定
设计内容:由总经理拟定寄语内容。
企业愿景价值观使命
设计目的:表达企业的经营理念、指导思想、 核心价值观。
设计位置:待定
设计内容:由总经理拟定寄语内容。
企业大事记
设计目的:记录公司成长过程中的重 大事项,见证企业成长。
设计位置:贵宾室两墙墙面或大厅侧 墙
设计内容:以重大项目讨论会议、典 礼仪式等照片,项目进展情况、取得 的成绩等为内容的文字为展示形式。
严格把控质量关,让生产更加有保障 。2021 年1月上 午12时 9分21.1. 1400:09Januar y 14, 2021
作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。2 021年1 月14日 星期四1 2时9分 10秒00:09:101 4 January 2021
好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午12时9分10秒 上午12 时9分00:09:102 1.1.14
止。 千里之行,始于足下;艰难困苦,玉汝于成。
员工风采
设计目的:展示员工个人以及集体参 加活动出游等照片,记录员工在企业 中成长的点滴。
设计位置:多媒体会议室两侧墙面或 员工办公室旁
公告栏
设计目的:张贴公司最新及紧急通知及公司 的红头文件等,保证员工能及时有效的知晓 司的重要决议、文件、活动、重大事项等。
企业文化墙装修方案ppt课件
板块构成-A1区
设计范例&文字排版参考2(建议选用前台背光)
板块构成-A2
(改造前A展示内容 活动风采
2.板块命名 招财猫家族
3.重要层级 反映员工积极向上的精神风貌,增强企业的凝聚力,加 强员工的归属感。
4.功能划分 员工活动,集体出游的精彩照片,个人风采等。
3.功能划分 及时更新公司最新政策、优秀员工榜、大小通知等 作为便捷、及时、准确的信息获取平台。
4.重要层级 C区主要为行政管理区以及技术部的必经之路,在此设置以上版块内容,有助于加 强下层员工&上层领导联接,更易营造上下一心、和谐交流的氛围,同时也方面 部门人员及时更新
5.内容编排&设计排版 以公布及时更新的公司通知,公告,人事任命,最新动态等为主。
5.内容编排&设计排版内容--与A1设计风格保持完全一致
板块构成-A2区
设计范例&文字排版参考
板块构成-B1区
改造前B1区
板块构成-(B1)区
1.展示内容 运营部工作指标(实时监测重大发布活动后的销售数据)
2.板块命名 运营部+英文名+部门格言/招财猫龙虎榜
3.功能划分 制定每周期的工作目标和导向,盯对工作进度,提升指标完成度。
★★★★☆
部门分工
每个部门板块均加入互动分享栏,内容交由员工: 1)目的:提倡内部沟通交流,营造全员学习氛围和生活环境。 2)内容:知识、案例、开心一刻、学习园地、其他信息例如:员工结婚,生日以及员 工孩子弥月,由其他同事祝福写上祝福的话语。
职责划分 1.人力行政负责文化墙内容更新和维护; 2.市场部负责更新_ 3.技术部负责更新_
板块构成-E区
改造前E
板块构成-E区
公司企业文化建设方案PPT
奋斗目标 “艰苦奋斗,五年实现产能 一百万吨;精雕细刻,创出 外围油田开发新水平” 。 。 。
原十一厂的第一届经营班子提出的口号, 在当时起到了鼓舞人心的作用。
随社会环境、行业环境、科学技术的 发展变化,思想观念的转变远远不能适 应形势的需要,企业文化的更新落后于 形势的变化,阻碍了企业的发展。
榆树林公司内部现有的价值观念严重缺乏一致性,从根本上影响了公司的发展
没有通过奖励树立正面典型,员工好的行为得不到鼓励和强化,失去积极性
行为规范和规章制度尚未与企业目标、价值观、作风形成统一的体系 将无形的观念制度化,使之能够在企业的日常管理中贯彻落实。 合理的制度观 制度的制订更多 的考虑的是部门的利益,揽 权卸责的现象突出。 由于制订制度的出发点难以统一到公司整体利益的层面上,导致互相矛盾,增加了内耗,降低的企业运转效率。 榆树林公司秉承传统的大庆精神,倡导“团结、务实、奉献”的思想作风,而实际上,榆树林公司的制度制订体系与企业的价值观相背离。 制度观现状
榆树林公司战略的转变对公司文化形成巨大冲击
文 化
文化是战略实施的关键要素之一
文化为战略提供 成功的动力
战 略
文化与战略的适应和协调
一个企业的文化对于成功地实施战略是一种重要的帮助或者障碍。当与战略存在匹配关系时,强有力的文化会促进更好的战略实施,当没有这种匹配关系时,则会损害战略的实施
新近成立了企业文化部为企业文化建设提供了组织保障,但未能真正发挥文化管理职能
企业文化部
工 会
团 委
党 群 办
文 体 中 心
宣 传 办
企业文化部不仅仅 是这几个部门的 简单叠加
榆树林公司在企业文化建设方面存在一个误区:企业文化等同于企业思想政治工作
原十一厂的第一届经营班子提出的口号, 在当时起到了鼓舞人心的作用。
随社会环境、行业环境、科学技术的 发展变化,思想观念的转变远远不能适 应形势的需要,企业文化的更新落后于 形势的变化,阻碍了企业的发展。
榆树林公司内部现有的价值观念严重缺乏一致性,从根本上影响了公司的发展
没有通过奖励树立正面典型,员工好的行为得不到鼓励和强化,失去积极性
行为规范和规章制度尚未与企业目标、价值观、作风形成统一的体系 将无形的观念制度化,使之能够在企业的日常管理中贯彻落实。 合理的制度观 制度的制订更多 的考虑的是部门的利益,揽 权卸责的现象突出。 由于制订制度的出发点难以统一到公司整体利益的层面上,导致互相矛盾,增加了内耗,降低的企业运转效率。 榆树林公司秉承传统的大庆精神,倡导“团结、务实、奉献”的思想作风,而实际上,榆树林公司的制度制订体系与企业的价值观相背离。 制度观现状
榆树林公司战略的转变对公司文化形成巨大冲击
文 化
文化是战略实施的关键要素之一
文化为战略提供 成功的动力
战 略
文化与战略的适应和协调
一个企业的文化对于成功地实施战略是一种重要的帮助或者障碍。当与战略存在匹配关系时,强有力的文化会促进更好的战略实施,当没有这种匹配关系时,则会损害战略的实施
新近成立了企业文化部为企业文化建设提供了组织保障,但未能真正发挥文化管理职能
企业文化部
工 会
团 委
党 群 办
文 体 中 心
宣 传 办
企业文化部不仅仅 是这几个部门的 简单叠加
榆树林公司在企业文化建设方面存在一个误区:企业文化等同于企业思想政治工作
《文化墙设计草案》课件
创新性原则
突破传统思维模式,勇于尝试 新的设计理念和技术手段,推
动文化墙设计的创新发展。
02
文化墙设计方案
主题选择
主题明确
选择与企业文化、价值观 或品牌形象相符的主题, 确保文化墙设计的统一性 和连贯性。
主题突出
确保主题具有吸引力和辨 识度,能够引起员工的共 鸣和认同感。
主题创新
结合企业特点和行业趋势 ,创新主题设计,避免与 市场上其他文化墙的雷同 。
新材料运用:使用新型的装饰材料,如 LED屏幕、投影技术等,为墙面增添科 技感。
抽象艺术:采用抽象的绘画风格,通过 色彩和形状的组合,表达出深邃的内涵 。
•·
简洁线条:运用简洁的线条和几何图形 ,创造出具有现代感的视觉效果。
地域元素
•·
方言文字:在墙面上使用方言文 字或标语,以展现地域文化的独 特性。
详细描述
该设计以现代简约风格为主,通过简洁的线条和色彩搭配,突出了企业的核心 价值和愿景。同时,设计还融入了企业的标志和特色元素,增强了企业文化氛 围。
案例二:某学校文化墙设计
总结词
青春活力风格,展现学校精神风貌
详细描述
该设计以青春活力为主题,通过明亮的色彩和活泼的图案,展现了学校的精神风 貌和教学理念。同时,设计还融入了学校的校徽和校训,增强了学校的归属感和 荣誉感。
创新表达
运用现代设计手法和创意元素,将传 统文化与现代审美相结合,创造出具 有吸引力和时代感的视觉效果。
设计目标
01
02
03
塑造品牌形象
通过文化墙设计,传达企 业品牌的核心价值观和文 化内涵,提升品牌知名度 和美誉度。
营造文化氛围
在空间中营造富有文化气 息的氛围,提高空间的文 化品质和艺术价值。
突破传统思维模式,勇于尝试 新的设计理念和技术手段,推
动文化墙设计的创新发展。
02
文化墙设计方案
主题选择
主题明确
选择与企业文化、价值观 或品牌形象相符的主题, 确保文化墙设计的统一性 和连贯性。
主题突出
确保主题具有吸引力和辨 识度,能够引起员工的共 鸣和认同感。
主题创新
结合企业特点和行业趋势 ,创新主题设计,避免与 市场上其他文化墙的雷同 。
新材料运用:使用新型的装饰材料,如 LED屏幕、投影技术等,为墙面增添科 技感。
抽象艺术:采用抽象的绘画风格,通过 色彩和形状的组合,表达出深邃的内涵 。
•·
简洁线条:运用简洁的线条和几何图形 ,创造出具有现代感的视觉效果。
地域元素
•·
方言文字:在墙面上使用方言文 字或标语,以展现地域文化的独 特性。
详细描述
该设计以现代简约风格为主,通过简洁的线条和色彩搭配,突出了企业的核心 价值和愿景。同时,设计还融入了企业的标志和特色元素,增强了企业文化氛 围。
案例二:某学校文化墙设计
总结词
青春活力风格,展现学校精神风貌
详细描述
该设计以青春活力为主题,通过明亮的色彩和活泼的图案,展现了学校的精神风 貌和教学理念。同时,设计还融入了学校的校徽和校训,增强了学校的归属感和 荣誉感。
创新表达
运用现代设计手法和创意元素,将传 统文化与现代审美相结合,创造出具 有吸引力和时代感的视觉效果。
设计目标
01
02
03
塑造品牌形象
通过文化墙设计,传达企 业品牌的核心价值观和文 化内涵,提升品牌知名度 和美誉度。
营造文化氛围
在空间中营造富有文化气 息的氛围,提高空间的文 化品质和艺术价值。
企业文化——文化墙 共28页PPT资料
起。敬畏之心还是一个人文化品位和思想境界的体现。 品位境界越高,就越表现得深沉而细腻、丰富而多彩。 敬畏之心也是善良之心、关爱之心、敬重之心、感恩 之心的集中体现。
一个人有了敬畏之心,心中就有了方向,行为准则就 有了规范,就会自觉用法规制度约束自己,对于越轨 之事不敢想、不敢干;有了敬畏之心,就会提高警惕, 有所畏惧,严于律己,谨慎从事,不会忘乎所以,为 所欲为。从而能够创造美好的人生。
最后,经理宣布,公司决定留下应聘者丙担任业务主管。当另外两名应 聘者问起他们落选的原因时,经理告诉他们:论学历,论资历,你们几乎分 不出高下,但是应聘者丙愿意寻找问题的根源,并且能想办法去解决问题, 从这一点上看,他要比你们高明。
英国作家约瑟夫说:我 不喜欢工作――没有人喜 欢工作。但是我喜欢在所 从事的工作中找到发现自 己的机会。
能力与效率都由态度决定!
某公司招聘一名业务主管,在经过几轮残酷的考核淘汰之后,应聘人数由最 初的几十人变成了三个人。三位应聘者在前几轮的测试中表现都十分出色, 无论学识、阅历、口才、形象都相差不多,简直不分伯仲。
最后,公司经理亲自出面挑选最后的人选,他的测试方法非常简单:在 桌子上放了几张白纸和一支注满了墨水的金笔,让三位应聘者在纸上写下各 自的简历。
管理大师彼得·德鲁克在《有效 的主管》一书中提出了这两组并列的 概念:正确地做事和做正确的事,即 效率和效能。正确地做事强调的是效 率,是让我们更快地朝目标迈进;做 正确的事强调的是效能,是确保我们 的工作朝着目标迈进。效率重视的是 做一件工作的最好方法,效能则重视 时间的最佳利用。做正确的事着眼于 战略,面正确地做事,则属于战术范 畴。所谓战略,就是站在长期发展的 角度考虑问题,它考虑的是最终的、 或者一个阶段最终的结果。所谓战术, 就是针对具体问题制定的一种对策, 一种解决方案。
一个人有了敬畏之心,心中就有了方向,行为准则就 有了规范,就会自觉用法规制度约束自己,对于越轨 之事不敢想、不敢干;有了敬畏之心,就会提高警惕, 有所畏惧,严于律己,谨慎从事,不会忘乎所以,为 所欲为。从而能够创造美好的人生。
最后,经理宣布,公司决定留下应聘者丙担任业务主管。当另外两名应 聘者问起他们落选的原因时,经理告诉他们:论学历,论资历,你们几乎分 不出高下,但是应聘者丙愿意寻找问题的根源,并且能想办法去解决问题, 从这一点上看,他要比你们高明。
英国作家约瑟夫说:我 不喜欢工作――没有人喜 欢工作。但是我喜欢在所 从事的工作中找到发现自 己的机会。
能力与效率都由态度决定!
某公司招聘一名业务主管,在经过几轮残酷的考核淘汰之后,应聘人数由最 初的几十人变成了三个人。三位应聘者在前几轮的测试中表现都十分出色, 无论学识、阅历、口才、形象都相差不多,简直不分伯仲。
最后,公司经理亲自出面挑选最后的人选,他的测试方法非常简单:在 桌子上放了几张白纸和一支注满了墨水的金笔,让三位应聘者在纸上写下各 自的简历。
管理大师彼得·德鲁克在《有效 的主管》一书中提出了这两组并列的 概念:正确地做事和做正确的事,即 效率和效能。正确地做事强调的是效 率,是让我们更快地朝目标迈进;做 正确的事强调的是效能,是确保我们 的工作朝着目标迈进。效率重视的是 做一件工作的最好方法,效能则重视 时间的最佳利用。做正确的事着眼于 战略,面正确地做事,则属于战术范 畴。所谓战略,就是站在长期发展的 角度考虑问题,它考虑的是最终的、 或者一个阶段最终的结果。所谓战术, 就是针对具体问题制定的一种对策, 一种解决方案。
企业文化墙策划方案ppt
企业文化墙策划方案ppt
xx年xx月xx日
目 录
• 背景和目的 • 策划方案总体概述 • 企业文化墙详细设计方案 • 预期效果及影响 • 实施及推广计划 • 预算及资源需求 • 风险管理和应对措施
01
背景和目的
背景
企业发展历程
介绍企业的历史、发展轨迹和现状,让员工了解企业的过去 、现在和未来。
调整优化
交付成果
根据反馈意见或实际效果,对设计进行修改 和优化,以达到最佳呈现效果。
将最终完成的企业文化墙设计方案以PPT或 其他形式提交给相关负责人审查,待通过后 进行制作实施。
04
预期效果及影响
预期效果
增强员工对企业的认同感和归属感
通过展示公司的使命、愿景和价值观,以及员工的成就和风采,使员工更加认同企业,感 受到归属感。
设计的原则
符合企业形象
设计应与企业品牌形象一致,能够反映企业的核 心价值观和文化理念。
简洁明了
设计应简单明了,不要过于复杂或难以理解,以 便让受众快速了解企业文化的核心内容。
动态交互
可以考虑加入动态元素或交互方式,增强参观者 的体验感和参与感。
设计的元素
色彩
选择符合企业形象的颜色,如品牌 标志的颜色及其搭配。
促进企业文化建设
通过策划文化墙方案,能够促进企业文化的建设和发展,推动企业文化的落地生 根。
02
策划方案总体概述
策划目标
1 2
提升企业形象
通过设计合理的文化墙,展示企业的文化理念 和特色,提高企业的知名度和美誉度。
传递企业价值观
借助文化墙的内容,向内部员工和外部合作伙 伴传递企业的核心价值观和行为规范。
实施风险
实施过程中的困难和挑战
xx年xx月xx日
目 录
• 背景和目的 • 策划方案总体概述 • 企业文化墙详细设计方案 • 预期效果及影响 • 实施及推广计划 • 预算及资源需求 • 风险管理和应对措施
01
背景和目的
背景
企业发展历程
介绍企业的历史、发展轨迹和现状,让员工了解企业的过去 、现在和未来。
调整优化
交付成果
根据反馈意见或实际效果,对设计进行修改 和优化,以达到最佳呈现效果。
将最终完成的企业文化墙设计方案以PPT或 其他形式提交给相关负责人审查,待通过后 进行制作实施。
04
预期效果及影响
预期效果
增强员工对企业的认同感和归属感
通过展示公司的使命、愿景和价值观,以及员工的成就和风采,使员工更加认同企业,感 受到归属感。
设计的原则
符合企业形象
设计应与企业品牌形象一致,能够反映企业的核 心价值观和文化理念。
简洁明了
设计应简单明了,不要过于复杂或难以理解,以 便让受众快速了解企业文化的核心内容。
动态交互
可以考虑加入动态元素或交互方式,增强参观者 的体验感和参与感。
设计的元素
色彩
选择符合企业形象的颜色,如品牌 标志的颜色及其搭配。
促进企业文化建设
通过策划文化墙方案,能够促进企业文化的建设和发展,推动企业文化的落地生 根。
02
策划方案总体概述
策划目标
1 2
提升企业形象
通过设计合理的文化墙,展示企业的文化理念 和特色,提高企业的知名度和美誉度。
传递企业价值观
借助文化墙的内容,向内部员工和外部合作伙 伴传递企业的核心价值观和行为规范。
实施风险
实施过程中的困难和挑战
公司企业文化建设方案PPT_精品共95页
END
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
公司企业力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
相关主题
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板块构成-E区
改造前E
板块构成-E区
1.展示内容 企业品牌背书+领导会面图片+荣誉展示+品牌文化核心词+股东/重要人物商务片
2.板块命名(暂定) About Us
3.功能划分 营造话题点,放松来宾境界,展示公司逼格&战绩,补齐空白,增加储物空间
4.重要层级 沉闷的氛围会降低业务洽谈的质量,CEO办公室虽然谈话氛围好,可是不够开阔,无 法展示,如此设计,可以拓宽大会议室功能
板块构成-C区(右侧)
设计范例&文字排版参考1:
利用蜂巢式布局凸显企业的多元化及企业核心文化,可以创新采用红白/红 黄(最多双色)猫脚印,寓意前进的步伐。营造凹凸立体感,活跃办公氛围。 设计中切记方便未来的随时更换内容。
D区- 市场部微波炉文化墙
创意思路:有点缀色调清新的感觉。
板块构成-D区
(改造前A1区)
板块构成-A1区
1.展示内容 企业文化
2.功能划分 宣传企业文化,记录公司历史,增强企业文化凝聚力。
3.重要层级 作为客梯竣工后来宾&新员工的第一印象门户 最关键词-逼格
4.内容编排&设计排版 公司简介、公司愿景、CEO格言(关于未来使命) 核心价值观、行为准则、历史大事记
4.重要层级 鼓舞士气,明确任务目标,营造专业、紧张的工作氛围
5.内容编排&设计排版内容 内容按需编排,材质必须为可以吸磁铁的金属亚光材质/可擦写背光板
B1区装修
采用猫爪的样子 (参考C1+ C2区)红白猫爪 创意思路:整体公司色调一致。
板块构成-B2区
设计范例(液晶显示器采取内嵌式/外置悬挂)
1.展示内容 绿色+便贴
2.板块命名(暂定) 市场部+英文名
3.功能划分 缓解办公压力。
4.重要层级 F区主要为市场部区域,及技术部、行政部办公人员的必经之路,在此设置以上版
块内容,有助于缓解技术部与市场部人员办公压力,更易营造轻松、高效的氛围。 5.内容编排&设计排版
背景色为绿色植物,中间贴有便贴纸。
设计范例&文字排版参考1
细节填充-1.书刊架
设置点 文化墙边缘&书架旁侧&承重柱
原则 贴墙安装,无需购买独立报夹 颜色采用柠檬黄/奶白
范例
→→→→→→→→→→→→→→→
细节填充-2.装修主色调
色调统一(按可实施程度即可)
1.天顶(纯白/白+黑) 2.大会议室及CEO办公室除外,所有大件器材色调统一奶白(喷绘纯色即可) 3.主体地皮不变,部分地域可增加提亮效果的地毯
3.功能划分 及时更新公司最新政策、优秀员工榜、大小通知等 作为便捷、及时、准确的信息获取平台。
4.重要层级 C区主要为行政管理区以及技术部的必经之路,在此设置以上版块内容,有助于加 强下层员工&上层领导联接,更易营造上下一心、和谐交流的氛围,同时也方面 部门人员及时更新
5.内容编排&设计排版 以公布及时更新的公司通知,公告,人事任命,最新动态等为主。
这边改成猫头+内嵌电视机
板块构成-B2区
反面教材
板块构成-C区(含左侧C1+右侧C2)
c1
(改造前C区)
板块构成-C1区
1.展示内容 技术部工作指标(实时监测重大发布活动后的销售数据)+BUG找茬专栏
2.板块命名 技术部+英文名+玩得就是技术!(部门格言暂定)
3.功能划分 制定工作计划/时间安排表格,定期更新完成度; BUG专栏全司参与,写明关键BUG提出有赏
主色调
主色调(不含金融区)控制在四色以内 黑、白、红、黄(如此绿色植物容器色调无需更换)
细节填充-4.摆设挂件
1.创意性摆件 灯饰(顶灯/台灯/壁灯)
2.挂饰 壁画 时钟 特型门牌
细节填充-5.命名
办公室门牌全部更换为同一文案风格
考虑到各个高层房间风格略微迥异,适合编派不同主题, 或直接英文译名,后期可以按预算予以包装/特装
5.内容编排&设计排版内容--与A1设计风格保持完全一致
板块构成-A2区
设计范例&文字排版参考
板块构成-B1区
改造前B1区
板块构成-(B1)区
1.展示内容 运营部工作指标(实时监测重大发布活动后的销售数据)
2.板块命名 运营部+英文名+部门格言/招财猫龙虎榜
3.功能划分 制定每周期的工作目标和导向,盯对工作进度,提升指标完成度。
板块构成-A1区
设计范例&文字排版参考2(建议选用前台背光)
板块构成-A2
(改造前A2区-改造后设计风格同A1)
板块构成-A2区
1.展示内容 活动风采
2.板块命名 招财猫家族
3.重要层级 反映员工积极向上的精神风貌,增强企业的凝聚力,加 强员工的归属感。
4.功能划分 员工活动,集体出游的精彩照片,个人风采等。
4.重要层级 方便领导层随时看到各项关键工作的进度,和当前从主到次的所有技术问题
5.内容编排&设计排版内容 内容按需编排,材质必须为可以吸磁铁的金属亚光材质/可擦写背光板
板块构成-C2区
1.展示内容 公司动态+行政人事公告
2.板块命名(暂定) 行政部+英文名+闲不住的猫,才是好猫(部门格言.暂定)
企业文化墙布置方案
目录
1.构思出发点 2.版块构成&风格设定 3.细节填充 4.脑暴室专辑 5.部门分工 6.装修预算
出发点
【文化墙作用】
文化墙的建设是一个公司CI形成过程中的重要体现 ①体现企业内涵 ②包装公司形象 ③展现员工风采 ④鼓舞激励员工
【统一主题】
板块构成-A1
5.内容编排&设计排版 只要是能提升逼格的领导参观图片+线下媒体图片,统一锐度、色调后放到重点位置 公司摄影器材请尽快补齐(广角必须有),不然浪费太多活动资源
板块构成-E区
改造后D区:使气氛浓厚并带有轻松的话题点,中和天顶色和大会议室原主色
板块构成- F区
改造前
板块构成- F区-简约美观即可
【例-随意编辑的,待考,见笑】 首席CEO办公室 - 蓬莱岛; 运营总监办公室 - 创世纪 市场部总监办公室 - 妙巴黎 行政总监办公室 - 天府洞 技术总监办公室 - 智慧园来自脑暴室创想C-秋千丛林
进门拖鞋,地上以仿真草木铺就,墙面以砖墙类图案的壁 纸覆盖,营造后院林间的感觉,无论是坐是站,均能达到很 好的思维发散效果。 实践度