樊登读书会第13本书-《危机领导力》

但没有人提出过放弃比赛，驶向海岸线。最终，50多名船员掉落海中，6人 丧生。5艘经验丰富的船只断裂沉没，7艘被遗弃。最终，只有44艘船坚持到 达了终点。作者通过对午夜漫步者号这个团队的深入访谈和研究，总结出了 带领团队走出危机的10大策略。
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带领团队走出危机的
10大策略
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策略1：让团队成为明星
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策略1：让团队成为明星
3、最小化等级与地位差别。这不意味着所有人决策时都拥有相同的话语权， 而是指要同甘共苦，并减少特权。
4、追求兄弟情谊。互相帮助，无私不求回报地帮助同事走出困境，是建立兄 弟情谊的关键。
5、设立最佳贡献奖。团队设立了最能代表团队，付出最多的一个奖项，由船 员投票产生。这个仪式最初有点搞笑，但后来成为一个象征。
我的读后感
关于悉尼到霍巴特赛事
这是澳大利亚的一项标志性赛事，被誉为离岸帆船赛中的巅峰。和它相比，美 洲杯帆船赛只是富人们下午出去在海上绕着浮标转几圈而已。1998年的比赛尤 其危险。一共有115艘船、1135名船员冲出了起点线，但最后只有44艘船到达 终点。5艘参赛船沉没，7艘被遗弃，6名经验丰富的船员丧生。救援出动了25 架飞机，6艘船，参与救援的人有1000人。 在这次比赛中，获得冠军的是一艘长度仅为10.7米的小船，AFR午夜漫步者号。 他们和时速169公里的狂风以及24.4米高的大浪搏斗之后，经过3天16个小时， 安全抵达赛事终点。而他们的竞争对手，是包括大富翁拉里.埃里森和传媒巨子 拉克兰.默多克在内的大量资金雄厚经验丰富的对手。 这一切仅靠幸运是难以解释的。在经过大量研究和访谈之后，作者找到了10个 带领团队走出困境的策略。
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拉里.埃里森的莎扬娜拉号
甲骨文的创始人拉里.埃里森是个航海爱好者，他有足够多的钱去赢得这场最 为专业的航海赛事。
他花巨资建造了长达24.3米的莎扬娜拉号，聘请了全球最著名的船员，并花 大价钱请了天气资讯服务人员。不过他并不认为天气会是个问题，他认为莎 扬娜拉号能应付一切天气。而他的船员几乎都是明星船员。
2020/8/27
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危机领导力
如何带领团队走出逆境
本书的作者曾经是一名参加过战争的海军陆战队员，退役后成为一名管理 咨询师。他热衷于深入挑战人类极限的活动中，去探寻在最极端的危机中， 领导力是如何发挥作用的。他研究过南极点探险竞赛，阿波罗13号登月， 以及攀登珠峰等等。这本书研究的对象是AFR午夜漫步者号夺取悉尼至霍巴 特帆船赛冠军的过程。为此他访问了所有船员、家属、竞争对手，甚至后 来亲自参与了一次这项最危险的航海赛事。有人说帆船团队是最考验团队 合作的一种合作形式，因此越来越多的管理训练在帆船上进行。这本书为 我们全面总结了危机中，一个好团队的全部特征。并且告诉我们怎么做才 是对的。
成功的团队建立在一个信念之上，这个信念就是只有一个明星，这个明星就是 团队。要做到这一点的方法是：
1、找到具备坚定信念的团队成员——他们就是要去霍巴特。要在招聘时进行 实际工作预览，诚实、公开地向前来应聘的人员展示招聘信息。只有为了 目标愿意吃苦的人才能进入团队。
2、寻找多样性人才，并把合适的人放到合适的岗位上。每个人都有各自的毛 病，但在最合适的岗位上，可以弥补这些缺陷。
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比赛过程
比赛在晴空下开始，115艘船驶出悉尼港口。在离开海岸之后，天气开始逐 渐变糟。疯狗浪扑面而来。尤其是在夜间，漆黑的海面和狂风暴雨，让所有 海员都惊恐万分。几十米高的海浪不断地打击在弱小的帆船上。拉里.埃里森 晕船狂吐不止，躺在船舱里也要从几十米高空突然坠落。默多克的手指被船 帆切断。午夜漫步者号上的船员也感受到了死亡的威胁，每个人都做好了落 水的准备。
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策略4：打造热衷于 学习和创新的“工合”文化
打造学习型团队的步骤是行动——反思行动的后果——积累沉淀经验。但要 做到是不容易的。
1、“工合”（gung-ho）文化。这个词来自美国人对中国抗战士兵的描述。 褒扬他们富有战斗激情以及合作精神。团队成员可以公开讨论事情的症 结，而不会有人遭到冷遇或报复。
2、在比赛中也不要停止准备。制定各种紧急情况下的检查清单，并经常培训。 3、擦煤油炉。要把每一件看起来无关紧要的小事准备好，这代表着必胜的信心。 4、对变化有所准备，但也要灵活应对变化。筹备，但在事情发生变化时要灵活
应对。
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策略3：适度乐观，发现并关注获胜的场景
在危机中难免会产生挫折，如果没有人能够把团队从沮丧中带出来，就无法走 出危机。具体的方法是：
6、外向型团队。有需要的话，团队会关注团队外部的情况，并同外部团队或 个人合作。而不是只和自己人合作。
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策略2：不给失败留任何借口
漫步者号最重要的特质之一就是他们对准备工作的重视，这样才能使获胜概率 最大化，而且不给失败留任何借口。
1、创建一个团队检查清单。参看《清单革命》一பைடு நூலகம்，可以看到建立清单的重要 性。
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午夜漫步者号的团队
漫步者号的船长爱德来自一个航海世家，从小就参加帆船比赛。之前参加 过悉尼至霍巴特的比赛，但从未取得过冠军。他买下了午夜漫步者号之后就 着手组件团队。
克里斯，第二次参加比赛，之前他的船中途损坏被迫退出比赛。 戈登，曾经跟随过爱德参赛，但也是个新手。 米克斯，负责更换船帆，还是个良好的沟通者，可以有效缓解爱德的坏脾气。 鲍勃，爱德的弟弟，在关键时刻可以替换爱德掌舵。
2、鼓励创新、投资创新。 3、在战况最激烈的时候也要学习。战况最激烈的时候人们的情绪也难以控
制。这时候要学会说：我想就刚才发生的事情稍微讨论一下，谢谢!
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策略5：评估风险，愿意驶进风暴
我们的生活中处处面临着大量的风险，挑战在于明白什么是要担心的，如 何减少风险，以及需要承担哪些风险。 1、知道自己会遇到什么。要事先预计你会遇到什么事情，并在真的遇到事
1、务必要清楚获胜意味着什么。想要发现并关注获胜的场景，第一步就是要 给获胜下定义。只有这样，团队才会对比赛达成共识。
2、发现获胜的场景。努力发现胜利的曙光，适合所有团队。 3、一旦下定了决心，就要坚持下去。这可以让团队专心于取胜办法上，而把
各种分歧抛在脑后。 4、主动鼓励积极的、乐观的对话。每个人都需要他人的鼓励。