财务管理表单(范本)
(财务管理表格)财务管理知识表
海量免费资料尽在此收银机帐簿 (2)固定资产卡 (4)资金周转表 (5)资金周转表 (6)月财务收支计划表 (7)零用金借款单 (8)支出证明单 (8)申购(请修)单 (9)固定资产管理记录表 (10)固定资产盘点统计表 (11)文具用品采购验收单 (13)逾期未收帐报表 (16)月应收帐款表 (17)应收帐款进度追踪表 (19)应收票据明细表 (21)付款预定表 (23)预收预付款项明细表 (25)应付帐款日报表 (26)应收帐款日报表 (27)应收帐款催收通知 (28)应收票据到期分析表 (29)临时借款单 (30)付款申请单 (31)营业日报表 (32)收银日报表—店 (33)缴款单 (34)请购单 (35)订购单 (36)入库单 (37)进货退出单 (39)报废单 (40)领料单 (41)存货记录表 (42)存货月报表 (43)商店采购计划书 (44)商品调拨表 (45)盘点责任区域分配表 (47)盘点单 (49)盘点责任区域分配表 (50)盘点单 (52)盘点单管制表 (54)设备盘点单 (55)盘点报告 (56)盘盈、盘亏统计表 (58)物资盘点盈亏表 (59)存货日报表（全聚德） (60)送货日报表 (61)退货月报表 (62)供应厂商资料表 (63)供应商调查表（参考） (64)供应商调查表（参考） (65)请购单 (71)交期控制表 (72)供应产品抽检报告单 (73)供应商样品评价表 (74)到货检验通知单 (75)拒收通知单 (75)常备货物控制表 (77)配送货物使用预算表 (78)附件五：询价单 (79)附件六：报价分析表 (80)附件七：采购物料前置时间分析 (81)附件八：供应商自评报告 (82)附件九：采购订单 (85)附件十：供应商违反采购规定报告表 (86)附件十一：河北滦河实业集团有限公司 (87)附件十二：供应商评估表 (88)收银机帐簿固定资产卡月财务收支计划表零用金借款单支出证明单年月日经理：会计：经手人：申购(请修)单部门：年月日固定资产管理记录表资产类别：日期: 年月日固定资产盘点统计表部门：盘点日期：年月日文具用品采购验收单日期：年月日逾期未收帐报表业务经理：业务员：收款员：月应收帐款表年月应收帐款进度追踪表总经理：主管：会计：收款人：应收票据明细表年月日付款预定表月份：预收预付款项明细表主管：制表：应付帐款日报表应收帐款日报表应收帐款催收通知年月日应收票据到期分析表年月日临时借款单年月日付款申请单营业日报表收银日报表—店缴款单单号：日期：年月日需求单位乙单号：订购日期：年月日厂商：电话：传真：附注：1·请协力厂商依照指定时间及地点送达2·逾期送达其违约罚则依照合约规定办理3·请款方式依照订购单及进货验收单核办4·本单请签名确认后传回入库单单号：口进货入库口返晶再入库口加工入库储运课主管：储运：单位主管：承办人：进货退出单单号：报废单领料单单号：月份商店采购计划书采购人：商品类别：制表日期：商品调拨表调入实物负责人：调出实物负责人：年月日盘点责任区域分配表财会单位：单位主管:盘点单分页小计：抽点：复点：初点：盘点责任区域分配表财会单位：单位主管:。
公司财务管理表格模板
编号
固定资产名称
规格
使用部门
数量
损坏原因
交修时间
验收记录
承修厂商：
厂商盖章：
年月日
验收意见：
交货日期：年月日
验收人：
承修金额：
交货日期：
逾期罚款：
主管：科长：经办人：
企业应收账款统计表
填表日期：
企业名称
上月应收账款
本月出资
本月应消减的项目
本月应收账款
回款
退款
折让
合计金额
合计
比率（%）
主管（副总经理）审核
拟定处理办法
保管部门主管：使用部门主管：填表人：
固定资产减损统计表
固定资产名称
中文
规格
使用年限
英文
商标
已使用
年数
购置
日期
数量
பைடு நூலகம்实际价值
已计提折旧
账面残值
减损
原因
估计废品
价值
处理费用
实际损
失额
拟处理办法
原材料
仓库
抵押银行
保险单
号码
月折旧额
总经理
保管部门
使用部门
经理
会计部门
填表人
固定资产请修单
财产登记表
财产编号：保管部门：使用部门：
财产名称
（中文/英文）
数量
规格
型号
生产商
销售商
保存地点
使用年限
价值
购置日期
数量
凭证号
保管部门
增加
减少
结存
填表人：
固定资产减损单
会计科目：使用部门：保管部门：
学校财务明细表表格
学校财务明细表表格
学校财务明细表表格：
为了加强我校的财务管理工作，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，严格财经纪律，特制订《财务管理制度》,以规范我校的财务收支行为。
一、预算制度
1、每年12月份，学校制订出第二年财务开支预算，每年春期开学和秋期开学，再视其收入，具体修订预算表。
2、除常规开支以外的大额经费开支，应写处书面报告交学校校长，在校长办公会上研究同意后，才能纳入预算内开支。
3、每年的开支，不得超出当年的收入。
4、不得私自开支经费。
计划外的开支，未经校长办公会批准，不予以报销。
企业财务管理整套表格大全(共118页)
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
主管会计制表
预收预付款明细表
月份
预付
预付
日期
事由
金额
日期
事由
金额
合计
合计
审核填表
年、月份应收帐款明细表
编号：
年月日第页
客户名称
预定收款日期
月日时分
项次
统一发票
货单号码
金额
收款情况检讨与说明
月
日
字号
主管会计制表
应收应付帐款月报表
应收帐款
应收票据
销货日期
客户
订单或凭证号码
年月日编号：字第号
移出工程编号字第号
移入工程编号字第号
财产单位号
材料名称
规格
数量
单位
单价
金额
财产单位编号
此致
会计科查照转帐为妥
施工部的主管复核经办人
填单年月日
收料单
收料日
工程编号
本单编号
请购部门
订制单编号
年月日
会计科目
品名规格
项次
材料编号
单位
量数
单价
金额
备注
点收
检验
经办部门
主管
经办
用料清单
工程编号：字第号
本日收支额
本月合计
本月预计
备注
现金
存款
合计
前日余额
收入
销售进帐
分店汇款
票据兑现
抵押借款
私人借款
预收保险费
进帐合计
归还借款
材料购入
采购品支付
费用支付
人事费
财务部常用表格(表格模板、doc格式)17页word文档
物品盘点表
财产保管员：
盘点员：
保管人：
部门主管：
内部缴款单
有关人员签章：
库存现金清查表
固定资产报废报损审批表
固定资产移转单移出部门
固定资产购置申请单
物品报损、报失审批表
盘点统计表
盘点人员编组表
支出证明单
审批：审核：主管：经手人：
借款单
入库单
闲置固定资产明细表
盘点盈亏报告表
经管部门：年月日
第 8 页
盘存表
第 9 页
收货单
第 10 页
退货单
第 11 页
第 12 页
询价单
第 13 页
坚持采购申请单
订货单
第 14 页
寻价单
第 15 页
采购申请单
申请部门：年月日
第 16 页
本单一式三联，第一联申请部门留存，第二联交采购部，第三联交收货部。
第 17 页。
幼儿园财务管理常用表格
幼儿园财务管理常用表格一、日常收支表日常收支表是幼儿园财务管理中最基本的表格之一，用于记录每天的收入和支出情况。
在这张表格上，通常会包括日期、收入项目、收入金额、支出项目、支出金额等列，便于财务人员及时了解幼儿园的财务状况，合理安排资金运作。
二、固定资产清查表固定资产清查表是用来登记和管理幼儿园固定资产的一份重要表格。
在这张表格上，会详细列出每项固定资产的名称、规格型号、购置日期、原值、折旧年限等信息，帮助幼儿园对固定资产进行全面清查和管理，确保资产的安全和有效利用。
三、费用报销单费用报销单是用来登记和报销幼儿园员工的各项费用支出的表格。
在这张表格上，员工需要填写报销的费用项目、金额、发票号码等信息，并经过财务审核后进行报销。
通过费用报销单，可以确保费用支出的合理性和规范性，有效控制幼儿园的经费开支。
四、工资福利表工资福利表是记录和管理幼儿园员工工资和福利待遇的重要表格之一。
在这张表格上，会详细列出每位员工的姓名、职务、基本工资、津贴、奖金、扣款等信息，便于财务人员核算和发放工资福利，确保员工的合法权益得到保障。
五、年度预算表年度预算表是用来制定和执行幼儿园财务预算的表格，帮助幼儿园合理规划和运作资金。
在这张表格上，会包括预算项目、预算金额、实际支出等列，财务人员可以通过年度预算表进行资金的有效分配和管理，确保幼儿园的财务稳健运作。
以上是幼儿园财务管理中常用的表格，通过这些表格的使用，幼儿园可以加强对财务的监管和管理，确保财务的安全和稳健运作，为幼儿园的可持续发展提供有力支持。
希望以上信息对您有所帮助。
谢谢！。
财务收支明细表格
7.凭证号：如果有的话，可以记录相应的发票号或收据号。
8.备注：附加信息，比如支付方式、用途等。
财务收支明细表格
序号
日期
收支类别
描述
金额
对方名称
凭证号
备注
说明：
1.日期：记录每笔收支发生的日期。
2.序号/流水号：用于区分不同交易的唯一编号。
3.收支类别：如工资收入、销售收入、租金收入、办公费用、采购成本、差旅费等。
4.摘要/描述：对收支的具体内容进行简要说明。பைடு நூலகம்
5.金额：对应收支项目的具体数值，包括正数（表示收入）和负数（表示支出）。
公司财务业务常用表格
月
日
资金拆借登记簿
单位：单位：人民币元
日期
摘要、用途
拆借金额
拆借期限
拆借利率
还款日期
年
月
日
核准；主管：制表：
库存现金盘点表
一、应有现金：
1、账面现金余额
2、未列账发生现金额
二、盘有现金：
1、现钞小计：
2、其他小计：
面额
数量
金额
内容
份数
金额
100元
借款单
50元
工资表
20元
报销单据
10元
5元
2元
1元
5角
2角
1角
5分
2分
1分
三、现金盘存长出（短少）：
单位：年月日
复核：出纳：
银行存款调节表
开户银行：日期：
银行账号：单位：人民币元
企业银行存款的账面余额
银行对账单的存款余额
加：银行已收，企业未收
加：银行已收，企业未收
（1）
（1）
（2）
（2）
减：银行已付，企业未付
减：银行已付，企业未付
（1）
（1）
（2）
（2）
调节后的企业存款余额
调节后的银行对账单存款余额
主管：复核：出纳：
支票使用登记簿
年
支票
号码
银行
名称
支票
金额
用途
到期日
开具人
使用人
财务管理表格大全 35页
财务治理表格大全说明：一、上表所指“……以下”均含本数。
二、以上单项资金使用系指预算内开支。
单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理，审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础，20%（含）之内的由总经理批准，20%以上的由董事长批准。
三、审批权限分三类：1.审核：指治理部门及主管领导对该项开支的公道性提出初步意见。
2.审批：指有关领导经参考“审核”的意见落后行批准。
3.核准：指各级财务负责人根据财务治理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。
四、审批顺序：先下级，后上级；先定性审批，后集中标准；先经业务线、行政线有关部门，后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。
若遇有关人员出差在外，可由其授权人代核、代批，但事后必须请有关人员追认。
缴款单编号：缴款人：复核：出纳：注：本单一式三联，第一联会计室储存，第二联返缴款人，第三联由缴款人报缴款单位财会室。
现金申领单年月日注：本单由会计室使用并治理。
借款单注：本单由会计室使用并治理。
支票使用登记薄差旅费报销单报销部门：年月日附单据张注：本单一式两联，第一联会计室储存，第二联报销部门储存，由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
票据交接清单编号：移交人接收人注：本单一式三联，第一联会计室储存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交单位财会室。
盘点人员编组表年月日批准：审核：制表：说明：本表由财务会计部经理编制，财务总监审核，总经理批准。
财务会计部、会计室各储存一份，其余分报本表中各经管部门和总经理。
固定资产盘点表使用部门：年月日使用部门负责人：会点人：盘点人：制单：注：本单一式两联：第一联财产治理部门储存，第二联报会计室。
固定资产增加单经办人：制单：注：本单一式三联：第一联财产治理部门储存，第二联交会计室，第三联交使用部门，CW-CK/BD—22固定资产登记卡总帐科目：本卡编号：明细科目：设卡日期：年月日财产编号：注：新卡由财会部门填制，填制完毕后转财产治理部门储存并治理。
财务表单-费用报销明细表-范本
XX电器(XX)有限公司
部门主管: 经办人:
1.印刷要求
(1).纸张:70g/21CM×11.5CM
(2).纸张:一联(白)
(3).印制颜色:玫瑰红
(4).字体:宋体抬头“XX电器(XX)有限公司”18#粗，单据名称“费用报销明细表”14#。
(5).请印刷是表格适合纸张大小
2. 费用报销明细表填写说明
交通费部分:
(1).部门:报账的单位
(2).日期:外出时间
(3).上车站:搭公交车上车站点
(4)下车站:搭公交车下车站点
(5).交通工具:搭乘公交车的路线号,如华南城至盐田港车路线号”363”
(6).金额:乘车金额(按车票算)
误餐费部分:
(7).日期:外出时间
(8).出厂:外出人员出厂时间
(9)返厂:外出人员回厂时间
(10).地点:外出人员误餐用餐地点
(11).金额:在外用餐金额
电话费部分:
(12).日期:打电话的时间
(13).收话人:接听电话人
(14).金额:电话话费金额
(15).内容简要:通话的内容
其它部分:
(16).日期:事件发生日期
(17).支出项目:简要说明事件的内容
(18).金额:办理某项目的金额
(19).合计:报账金额总计,填写时大小写金额要一致,合计金额必须等于各明细金额之和。
2020年(财务管理表格)全套报表模板(份)新会计准则
（财务管理表格）全套报表模板
(份)新会计准则
《企业会计准则第30号——财务报表列报》
财务报表的组成和适用范围财务报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益，下同）变动表和附注。
本准则及应用指南适用于个别财务报表和合并财务报表，以及中期财务报表和年度财务报表。
一般企业资产负债表、利润表和所有者权益变动表格式
资产负债表
会企01表
编制单位:年月日单位:元
利润表
会企02表
编制单位：年月单位：元
所有者权益变动表会企04表
编制单位:年度单位：元
现金流量表
会企03表
编制单位：年月单位：元
三、现金流量表附注
（一）现金流量表补充资料披露格式企业应当采用间接法在现金流量表附注中披露将净利润调节为经营活动现金流量的信息。
企业会计制度与新会计准则会计科目对照表。
财务收支记账管理表格-概述说明以及解释
财务收支记账管理表格-范文模板及概述示例1:在日常生活中，财务收支记账管理表格是一种非常有用的工具，可以帮助我们更好地管理个人或家庭的财务状况。
通过填写这样的表格，我们可以清晰地了解自己的收入来源和支出去向，从而更有效地控制自己的消费习惯，避免出现财务困难。
一般来说，一个财务收支记账管理表格会包括以下几个方面的内容：1. 收入部分：包括工资、奖金、投资收益等各种收入来源，以及具体数额。
2. 支出部分：包括日常生活开销、房贷、车贷、信用卡还款等支出项目，以及具体花费数额。
3. 结余部分：列出每月的结余金额，用于反映当月的财务状况。
通过填写这样的财务收支记账管理表格，我们可以清晰地了解自己每个月的收支情况，及时发现自己的消费习惯中存在的问题，并采取措施加以改进。
此外，通过长期的记录和对比，我们还可以更好地规划和管理自己的财务，实现财务自由的目标。
因此，建议每个人都可以尝试使用财务收支记账管理表格来管理自己的财务，切实提高自己的财务意识和管理能力，实现更好的财务规划和目标。
愿每个人都能在财务管理上取得成功！示例2:在日常生活中，我们经常需要进行财务收支记账管理，以便掌握自己的财务状况、合理安排资金使用、制定合理的理财计划等。
而财务收支记账管理表格是一个非常有用的工具，可以帮助我们记录和管理个人或家庭的财务状况。
一个完善的财务收支记账管理表格包括收入部分和支出部分。
在收入部分，我们可以记录各种来源的收入，比如工资、奖金、投资收益等。
在支出部分，我们可以记录日常生活消费、房租、水电费、交通费用、娱乐支出等各项支出。
通过将收入和支出记录在财务收支记账管理表格中，我们可以清晰地看到自己的每笔财务流动，从而帮助我们更好地管控资金的使用。
在填写财务收支记账管理表格时，我们可以根据自己的实际情况定制表格的分类和细项，以便更方便有效地记录和管理财务信息。
定期审核和分析收支情况也是非常重要的，可以帮助我们及时发现问题、调整支出计划，保持财务健康。
各种财务表格
各种财务表格(总31页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除缴款单编号：缴款人：复核：出纳：注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返缴款人，第三联由缴款人报缴款单位财会室。
现金申领单年月日注：本单由会计室使用并管理。
借款单年月日注：本单由会计室使用并管理。
支票使用登记薄差旅费报销单报销部门：年月日附单据张注：本单一式两联，第一联会计室留存，第二联报销部门留存，由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
票据交接清单编号：年月日移交人接收人注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交单位财会室。
盘点人员编组表年月日批准：审核：制表：说明：本表由财务会计部经理编制，财务总监审核，总经理批准。
财务会计部、会计室各留存一份，其余分报本表中各经管部门和总经理。
固定资产盘点表使用部门：年月日使用部门负责人：会点人：盘点人：制单：注：本单一式两联：第一联财产管理部门留存，第二联报会计室。
固定资产增加单财产编号：年月日经办人：制单：注：本单一式三联：第一联财产管理部门留存，第二联交会计室，第三联交使用部门，固定资产登记卡总帐科目：本卡编号：明细科目：设卡日期：年月日财产编号：注：新卡由财会部门填制，填制完毕后转财产管理部门留存并管理。
固定资产登记卡总帐科目：本卡编号：明细科目：设卡日期：年月日财产编号：财产编号：年月日注：本单一式四联，第一联财产管理部门留存（如资产在公司内部两个单位之间移转，则要复印一联送移入单位的财产管理部门），第二联交财务会计部（如资产在公司内部两个单位之间移转，则要复印一联送移入单位的财会部门），第三联交移入部门，第四联交移出部门。
财产编号：年月日物资管理员：使用人或保管人：注：本单一式四联，第一联财产管理部门留存，第二联交会计室，第三联使用部门存查，第四联如减损财产缴库，则本联由物资管理员保管，如未能缴库，由财产管理部门暂为保管。
财务常用表格大全
支出证明单1
支出事由
金额 单据 报销种类
批准人
（小写）
部门经理 财务总监
（大写）
系统总监 总经理
经办人： 日期： 出纳员：
日期：
CK-KJ/BD--02
支出证明单2
年月日
项目
支出事由
金额
单据
合计 （大写）
（小写）￥
支票
部门经 理
系统总 监
现金
财务总 监
总经理
经办人
出纳员
领款人
号
厂商报价(单价)(元)
备注
出厂价 批发价 零售价
平均价
询价员
询价员员工号
询价日期
注：本单一式两联，一联询价员自留，以备参考。一联报会计部经理，
对照实际采购价格分析并签署意见，然后报财务总监。
CK—KJ/BD--04
经管部 门
盘点项 目
盘点日 期
盘点人 会点人 复盘人
盘点人员编组表
年月日
备注 制表人：
审核人：
批准人：
CK—KJ/BD--05
盘点表
经管部门：
盘点日期：
盘点限时：
物品名
期初 本月 本月
规格 单位
实盘 损耗 盈余 备注
称
库存 收入 支出
合计 经管部门负责人： 复盘人：
盘点人：
会点人：
CK—KJ/BD--06
盘点统计表
物品类别：
年月日
物品 单
数量
金额
备注
单价
名称 位
实盘 帐面 差量 实盘 帐面 差额
注：本单一式两联，一联部门留存，二联交财务报帐。
CK-KJ/BD--01
Excel全套账财务账模板（适用小企业）
Excel全套账财务账模板（适用小企业）3、所有表中基本上只需填写绿色单元格，填写后自动变色，其余均为公式部分。
各表均启用了公式保护，未设密码，如需更改公式，请自行撤销保护。
4、本表设有凭证打印模板，只需输入需要打印的凭证号即自动调出该凭证号的内容，因每张凭证只设了8行分录，所以在录入凭证时请尽量保持每号凭证分录在8行以内，以便打印。
若实在要超出8行，如结转类凭证，则打印该凭证时需在凭证模板最后一行分录后插入若干行，再将公式下拉即可，操作前需撤销工作保护。
编制及使用说明：1、使用方法：只需在“凭证录入”表中逐笔录入会计分录，其他表格数据即自动生成（科目余额表期初数、损益表本年累计数请参照表中说明录入，资产负债表年初数需手工输入）。
如需生成现金流量表还须手工完成“表外数据录入”工作表。
2、录入凭证时，请在每行会计分录前输入“凭证号”，会计科目可在下拉菜单中选择或手动输入两种方式，先录总账科目再录明细科目，明细科目会自动根据已录总账科目而调出与之对应的预设明细科目。
5、本表会计科目设置采用旧“企业会计制度”使用科目，所有总账科目均已列入“会计科目”表中，如非必要，请勿修改总账科目，如需修改，则相应报表关联公式也要作相应修改。
6、明细科目可在总账科目之后自行增减或修改，科目之间不可有空单元格。
7、资产负债表和损益表的取数公式适用于账结法，录入凭证时需严格按照“科目余额表”中科目借贷方性质录入，否则报表数据将会出错。
如：管理费用，科目性质为借方，冲减时不可做在贷方，而应该做借方红字；主营业务收入，科目性质为贷方，冲减时不可做在借方，而应该做贷方红字。
8、关于“现金流量表”的编制：①本套财务账表中“现金流量表”为参照网上所搜寻资料而编制，编制办法主要是依据两大主表各帐户的变动情况进行分析，并补充若干表外数据(见“表外数据录入”工作表)，然后将这些科目的分析结果分别归入现金流量表的各项目，以此自动生成现金流量表。
财务进出帐明细表Excel模板
财务进出帐明细表Excel模板一、表格结构1. 表头：包含表格名称“财务进出帐明细表”，以及编制日期、单位名称等信息。
2. 列分别为日期、凭证号、摘要、收入金额、支出金额、余额、备注等。
3. 数据行：用于填写具体的财务数据。
二、列说明1. 日期：记录每笔财务进出的具体日期，格式为“年月日”。
2. 凭证号：填写相关财务凭证的编号，便于查找和核对。
3. 摘要：简要描述财务进出的原因和用途，如“销售收款”、“采购付款”等。
4. 收入金额：填写收入类财务进出的金额，单位为元，保留两位小数。
5. 支出金额：填写支出类财务进出的金额，单位为元，保留两位小数。
6. 余额：根据收入金额和支出金额自动计算得出，单位为元，保留两位小数。
三、填写规范1. 请使用统一字体和字号，确保表格整洁美观。
2. 日期、凭证号等字段应填写完整，不得留空。
3. 收入金额和支出金额应为数值型数据，避免使用文字或其他符号。
4. 余额栏为计算公式自动，请勿手动填写。
5. 备注栏如无特殊情况，可留空。
四、示例日期 | 凭证号 | 摘要 | 收入金额 | 支出金额 | 余额| 备注||||||20230401 | 0001 | 销售收款 | 10,000.00 | |10,000.00 |20230402 | 0002 | 采购付款 | | 5,000.00 |5,000.00 |20230403 | 0003 | 办公用品采购 | | 1,000.00 | 4,000.00 |温馨提示：请确保财务进出帐明细表的数据准确无误，以便于财务分析和决策。
如有疑问，请及时与财务部门沟通。
谢谢！五、数据分析与汇总1. 请在表格下方设置数据汇总区域，包括总收入、总支出和最终余额。
2. 利用Excel的求和功能（SUM函数），自动计算收入金额和支出金额的总和。
3. 最终余额应为总收入减去总支出，也可以通过设置公式自动计算得出。
六、保护与备份1. 为确保数据安全，建议对财务进出帐明细表进行保护，设置密码防止未授权修改。
2020年(财务管理表格)全套报表模板(份)新会计准则
2020年(财务管理表格)全套报表模板(份)新
会计准则
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
（财务管理表格）全套报表模板(份)新会计准则
《企业会计准则第30号——财务报表列报》
财务报表的组成和适用范围财务报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益，下同）变动表和附注。
本准则及应用指南适用于个别财务报表和合并财务报表，以及中期财务报表和年度财务报表。
一般企业资产负债表、利润表和所有者权益变动表格式
资产负债表
会企01表
编制单位:年月日单位:元
利润表
会企02表
编制单位：年月单位：元
所有者权益变动表
会企04表
编制单位:年度单位：元
5
6
现金流量表
会企03表
编制单位：年月单位：元
三、现金流量表附注
（一）现金流量表补充资料披露格式企业应当采用间接法在现金流量表附注中披露将净利润调节为经营活动现金流量的信息。
企业会计制度与新会计准则会计科目对照表。
(财务管理表格)表格式总结会计
第一章总论第2章金融资产金融资产的计量减值损失：交易性金融资产：为了近期内出售的金融资产，不能重分类。
可供出售金融资产：在活跃市场上有报价。
交易性金融资产，“投资收益”：交易费用；企业为发行金融工具所发生的差旅费等，不属于此处所讲的交易费用。
计息、股利发放；处置差额；结转“公允价值变动损益”。
金融资产的分类金融资产：金融资产转移继续涉入：第3章存货：第4章长期股权投资：通常我们认为：一、取得时，首先根据题意判断长期股权投资的取得方式，不同方式的初始投资成本确定方法不同二、取得投资后，根据题意判断采用何种核算方式，成本法还是权益法？三、成本法和权益法的转换：成本法和权益法的转换成本法→权益法权益法→成本法增资（追溯调整留存收益、资本公积）增资（追溯调整留存收益、资本公积）（1）原持有长期股权投资原来多投不调，少投调“盈余公积、利润分配——未分配利润”。
借：长期股权投资——成本贷：盈余公积利润分配——未分配利润（2）新增长期股权投资新增部分：多投不调，少投调“营业外收入”借：长期股权投资——成本贷：银行存款*营业外收入★★（3)追加投资后，公允价值变动相对于原持股比例的部分①以前实现的净损益：借：长期股权投资——损益调整贷：盈余公积利润分配——未分配利润②追加以后实现的净损益：借：长期股权投资——损益调整贷：投资收益③公允价值（追加后－追加前－以前实现的损益）×原持股比例：借：长期股权投资——其他权益变动（净损益×原持股比例）贷：资本公积——其他资本公积（差额）1．因追加投资导致原持有的对联营企业或合营企业的投资转变为对子公司的投资，应将权益法追溯调整为成本法，即多次交易达到企业合并。
（1）将权益法下被投资单位实现净利调回：借：盈余公积利润分配——未分配利润贷：长期股权投资（原来份额）（2）将权益法下其他权益变动调回：借：资本公积——其他资本公积贷：长期股权投资减资（不追溯调整，但要明细转总帐）2.因减少投资等原因导致对被投资单位不再具有共同控制或重大影响，并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的，应将权益法改为成本法：（1）这种情况下不用进行追溯调整。
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财务管理表单范本
一、基础管理及预算、融资、投资管理表单
◇融资成本分析表
◇融资需求分析表
融资需求＝资产增加－负债自然增加－留存收益增加＝（资产销售百分比×新增销售额）－（负债销售百分比×新增销售额）－［计划销售净利率×计划销售额×（1－股利支付率）］
外部融资销售百分比=经营资产销售百分比-经营负债销售百分比-（（1+增长率）/增长率）*预计销售净利率*（1-股利支付率)
外部融资销售百分比=净经营资产销售百分比-（（1+增长率）/增长率）*预计销售净利率*（1-股利支付率)
◇融资结构弹性分析表
◇融资风险变动分析表
◇短期借款一览表
◇借款余额一览表
◇投资项目绩效预测一览表
◇投资项目绩效统计一览表
项目
◇投资专案管理表
二、流动资产管理表单◇现金收支日报表
◇出纳收支日报表
年
◇经营费用收支月报表
◇月份周转金统计表
◇存货月报表
◇原材料月报表
◇产成品月报表
◇半成品月报表
审核：填表：
◇备品备件月报表
三、固定资产管理表单◇固定资产盘存表
四、成本管理表单
五、应收应付账款管理表单◇应收账款分析表
◇应收账款动态监控表
◇应收账款及应收票据月报表
◇应收票据备查登记表
◇问题账款处理报告
◇应收账款对账通知单
截止日期：年月日止编号：公司：
承蒙贵公司赐教，深表感谢。
兹送上贵行本月份应收账款明细账一份
◇应付账款付款登记表
六、收益管理表单
◇投资项目盈亏平衡计算表项目名称：
主管部门：
◇财务费用统计表
七、财务控制与审计稽核管理表单
◇资产盘点统计表
盘点说明：
1、同一物品堆置不同地方或分次点计时，根据数量栏内逐一列计，事后再加以合计。
2、盘点时，由盘点人点数称重，由会点人填记。
3、盘点人同会点人签章（复写），再送盘点人及其主管（复盘人）签认。
4、盘点人应将盘点统计数量，转记入盘存表。
◇资产盘存表
◇资产盘点报告表
本表一式三联，分别按下列程序报送：
1．财务部门——经管部门——财务部门——总经理——经管部门（白色）2．财务部门——经管部门——财务部门——总经理——财务部门（红色）3．财务部门——经管部门——财务部门——总经理——总经理室（黄色）◇库存现金及票据盘点报告
盘点部门：
1．会计部门——财务部门——总经理室——财务部门（白色）
2．会计部门——财务部门——总经理室——会计部门（红色）
3．会计部门——财务部门——总经理室（黄色）◇财务状况监控表
◇资金调度监控表
◇应收账款动态监控表
◇审计工作底稿：横向趋势分析表
年度
◇审计工作底稿：资产负债表纵向分析表
年度
◇审计工作底稿：损益表纵向趋势分析表
年度
◇审计工作底稿：控制环境调查记录表
年度
◇审计工作底稿：会计系统控制调查表
年度
单位名称：
应调查项目内容评述
1.财会主管方面
（1）会计和财务方面的事项，是集中于总部或母公司处理，
还是按分权原则，
由各子公司或分部分别处理，集中或分散程度如何？
（2）财务主管拥有哪些方面专业知识和技能，掌握的深度和
训练程度如何？
（3）财会主管是否能参加企业生产经营的重大决策？
（4）财会主管对重大支出是否亲自核准？
2.会计机构和人员方面
（1）财务会计机构是否独立？
（2）财务会计机构是否健全？
（3）财务会计机构人员是否充足？
（4）业务分工是否明确并考虑批准、执行和记录职能分开的
内部牵制原则？
3、会计核算与管理方面
（1）银行日记账和现金日记账是否采用定本式？
（2）有价证券、应收（付）票据是否设置了备查登记簿？（3）原始凭证是否都经稽核人员和有关领导审核无误？（4）是否有企业财务收支审批制度？（如有请企业提供复印件）
（5）空白支票和印章是否分开由专人保管？
（6）现金保险箱是否由专人掌握钥匙和密码？
（7）是否有会计核算业务手册？（如有请企业提供复印件）（8）是否有成本核算规程？（如有请企业提供复印件）（9）固定资产总账是否每年与固定资产管理部门台账核对相符？
（10）存货总账是否每月与存货管理部门明细账核对相符？（11）应收账款、其他应收款是否定期催收清理？
4.会计控制系统的变化
（1）近年来财务部门所承担的职能、财会部门组织和内部职责划分方面有何变化？
（2）以前年度审计中是否发现会计系统控制中存在重大问题？（如有，列举问题）
（3）本年度会计系统控制有无重大变化？（如有，列举改变内容）
八、财务分析管理表单
◇商品产销平衡趋势分析表
◇运营状况分析表（1）：存货周转状况分析表
◇运营状况分析表（3）：流动资产周转状况分析
（单位：元）
◇运营状况分析表（4）：总资产周转状况分析
◇运营状况分析表（5）：应收账款周转状况分析
◇融资风险变动分析表
◇生产经营状况综合评价表
◇资本结构弹性分析表
◇核心财务指标趋势分析表
◇企业年度财务分析表。