战略新思维与企业战略管理模式

上海蓝草企业管理咨询有限公司

企业战略思维与战略管理

【课程背景】

随着现代企业管理规范化进程的推进，市场经济体制逐步建立健全，市场开放程度进一步向纵深方向发展，市场竞争也日趋激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地必须根据自身的经营状况，必须制定一套完善的管理规划方案，按照公司发展思路的要求，整合业务内容，调整组织结构，理顺业务关系，发挥资源优势，从而增强企业综合实力，才能真正实现公司健康发展。

【培训对象】

适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、中层干部、战略规划等部门总监【课程时间】1-2天（6-12小时）

【培训收益】

1、建立战略思维和创新观的思维模式

2、掌握战略逻辑,有效战略管理

3、培养思维发散性灵活性，开发右脑潜能，提升想象力和创造力

4、感受美与智慧、创新思维与企业及个人的绝妙融合

5、提升企业竞争力的“道、术、器

【课程大纲】

第一讲战略思维与企业成败

1.向兵法学习战略决策

2.领导的首要任务是战略思考

3.战略家的思维方式

第二讲战略思维与分析模型

1.宏观战略思维

2.行业分析

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3.微观企业分析

4.战略分析模型与工具

第三单元创新思维与系统训练

1.创新思维导论

2.创新—时代性主题

3.创新对组织的意义

4.怎样培养和提高创新思维能力

5.创新思维与创新管理

6、创新型团队训练

7、企业创新定式

8.团队创新实战

第四讲战略策划、制定方案

1.战略策划的形式

2.战略的基本架构

3.并购战略与国际化战略

第五讲企业机会发现与把握

1.中国式的成功学

2.机会的发现与把握

讲师信息

一、陈老师（44岁）简介

◆同济大学全日制工商管理研究生，管理学博士

◆20余年大型企业管理实战经验

◆高级经济师

◆国家一级人力资源管理师

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◆二级心理咨询师

二、讲师工作经历

◆曾在深圳华为移动终端公司担任HRBP 6年

◆曾在大型（10000多人）民营企业任集团人力资源中心总经理 8年

◆曾在大型上市集团公司担任副总经理6年（主管集团人事、行政和战略规划工作）

二、授课内容：授课结合多年实战的案例，通俗易懂，启发性强，接地气。

三、授课效果：讲课内容课上易于掌握；课后易于实操，实战性强。

四、曾服务过的部分企业：

江苏省银行业协会、广东电信肇庆分公司、湖南移动长沙分公司、有方科技股份有限公司、极而峰工业设备有限公司、文洪机械设备印刷公司、长沙巨星股份有限公司、前海立方有限公司、嘉泽供应链股份有限公司、华运国际物流、深圳市蓝韵生物技术有限公司、浙江甬兴集团、宁波方太厨具、浙江吉利汽车、宁波博威集团、奥克斯集团，江苏双登集团，浙江双环集团、捷普集团（广州）有限公司、浙江海康卫视、广州腾龙光学（佛山）有限公司、博众精工科技有限公司、欧普照明公司、江西凤凰光学股份有限公司、福州聚贤投资、宁波钢铁、爱发科、永新光学等企业。

六、主讲课程