车间劳动纪律管理制度考核细则
公司考勤管理制度及劳动纪律检查考核细则
公司考勤管理制度及劳动纪律检查考核细则一、总则第一条为加强公司考勤管理，维护公司正常的工作秩序，保证公司各项工作的高效运转，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括在编员工、合同工、实习生等各类用工形式。
第三条公司考勤管理制度及劳动纪律检查考核工作，由人力资源部负责组织实施。
二、考勤管理第四条工作时间1. 公司实行标准工时制度，每日工作8小时，每周工作40小时。
2. 具体工作时间可根据公司实际情况进行调整，调整方案需提前告知员工。
第五条考勤方式1. 公司采用指纹打卡或面部识别打卡系统，员工需按时上下班打卡。
2. 员工因故无法打卡，需提前向上级领导请假，并说明原因。
第六条请假制度1. 员工请假需提前向上级领导申请，并填写请假单。
2. 请假时长根据公司规定执行，超过规定时长的请假需报人力资源部审批。
3. 请假期间，如有工作需要，员工应随时保持联系，确保工作顺利进行。
第七条加班制度1. 员工加班需提前向上级领导申请，并填写加班申请单。
2. 加班时长按照公司规定计算，加班工资按国家相关法律法规支付。
3. 员工加班应确保工作质量和效率，不得影响正常工作秩序。
第八条出差制度1. 员工出差需提前向上级领导申请，并填写出差申请单。
2. 出差期间，员工应遵守出差地法律法规，注意个人安全和保密。
3. 出差结束后，员工应及时提交出差报告和费用报销单。
三、劳动纪律第九条着装要求1. 员工上班期间，应按照公司规定穿着整洁、得体的服装。
2. 特殊岗位可根据实际情况，制定专门的着装要求。
第十条工作态度1. 员工应认真履行职责，积极主动地完成工作任务。
2. 工作中遇到问题，应及时向上级领导汇报，寻求解决办法。
第十一条保密制度1. 员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
2. 涉及保密工作的员工，应签订保密协议，并接受保密培训。
第十二条禁止行为1. 员工在工作期间，禁止吸烟、饮酒、赌博、玩游戏等影响工作效率的行为。
劳动纪律考核管理规定模版（二篇）
劳动纪律考核管理规定模版第一条总则为落实企业劳动纪律，规范员工行为，提高劳动效能，制定本《劳动纪律考核管理规定》。
第二条考核目标根据企业的具体情况和发展目标，确定劳动纪律考核的目标和指标。
考核目标包括但不限于员工的出勤率、工作质量、工作效率、工作纪律等。
第三条考核对象本考核管理规定适用于所有正式员工，包括全职员工和兼职员工。
第四条考核方式1. 定期考核：每个季度对员工进行一次定期考核，评估员工在这个季度内的工作表现。
2. 及时考核：根据需要或有重大事项发生时，对员工进行及时考核，评估员工的行为和态度等情况。
3. 不定期考核：根据员工的工作表现和情况，不定期对员工进行考核。
第五条考核内容1. 出勤率：考核员工的出勤情况，包括迟到、早退、旷工等情况。
2. 工作质量：考核员工的工作质量，包括完成任务的质量、错误率等。
3. 工作效率：考核员工的工作效率，包括完成任务的时间、效果等。
4. 工作纪律：考核员工的工作纪律，包括服从指挥、执行规章制度等。
第六条考核标准根据考核内容确定相应的考核标准，以定量和定性的方式对员工的表现进行评估。
考核标准应公开透明，员工有权了解和查询自己的考核标准及结果。
第七条考核结果1. 考核结果将被记录在员工档案中，成为员工绩效评估和晋升晋级的参考依据。
2. 根据考核结果，对员工采取相应的奖励或惩罚措施。
3. 员工有权对考核结果提出异议，企业应及时处理并给出合理解释。
第八条奖励和惩罚1. 对于表现优秀的员工，可以给予奖励，包括但不限于加薪、奖金、表彰、晋升等。
2. 对于表现差的员工，可以给予惩罚，包括但不限于扣薪、降职、警告等。
如情况严重，还可给予解雇等处罚。
第九条考核程序1. 上级主管对下属员工进行评估，形成初步评估结果。
2. 初步评估结果经过复核，形成最终评估结果。
3. 最终评估结果由人事部门记录，并通知员工。
第十条违纪处理1. 对于违反劳动纪律的员工，将按照企业的相关规定给予相应的纪律处分。
车间的考核制度怎么写的(6篇范文精选)
车间的考核制度怎么写的（6篇范文精选）车间的考核制度怎么写的篇1一、管理制度1、车间各工段、班组,必须层层加强劳动纪律的教育和管理,严格考勤,严格检查。
2、员工必须严格遵守劳动时间,按规定上、下班,不得迟到早退、无故旷工,充分利用工作时间提高工作效率。
3、必须坚守工作岗位,在工作时间严禁串岗、混岗、睡岗、脱岗、干私活,更不允许喝酒及干与工作无关的事。
4、根据工作需要服从分配和管理调动,按时报到上岗。
5、员工应遵纪守法,积极维护正常工作、生产秩序,不得无理取闹,聚众闹事,打架斗殴。
一、考核规定奖励:1.积极主动完成份外的抢修工作,使生产减少损失的员工。
视情况给予奖励。
2.发现设备重大隐患和对安全隐患及时上报并积极处理的员工,视情况给予奖励。
3.积极提出来合理化建议并己实施及小改,小改革成果显著的员工,视情况给予奖励。
4.积极主动修旧利废价值在百元以上者,按5%奖励。
5.敢于向坏人坏事做斗争,维护国家,集体财产者,视情况给予奖励。
6.积极主动参加宣传报导工作和公司各项竞赛并取得荣誉者,视情况给予奖励。
7.创建文明先进班组的单位,视情况给予奖励。
处罚:1:员工每迟到、早退一次,各罚款20元,无故不上班者视当日为旷工,并罚款100元。
2、员工上班时间串岗、混岗、睡岗、脱岗、干私活每发现一次罚款20元,喝酒、打游戏、看影视每发现一次罚款100元。
3、员工不服从车间安排的工作和管理调动,经教育还不能接受的,退回综合办公室,本车间永不录用。
4、对无理取闹,聚众闹事,打架斗殴的员工视情节的轻重来处罚。
5、各班组、各岗位办公室的摆置应保持整齐、清洁,否则每次罚款50元。
6、不穿规定的工作服,到现场不带安全帽,每次罚款20元。
7、无故不参加公司和车间组织的集体活动,每次罚款50元。
8、故意损毁公司和车间财物的员工,按被损财物实际价格的双倍进行赔偿。
本制度从规定之日起执行。
车间的考核制度怎么写的篇2一、值班目的：提高生产效率，保证车间正常的安全生产秩序。
车间劳动纪律管理制度
第一章厂规厂纪 (3)一、遵守工作时间，严守工作岗位 (3)二、严格履行请假手续和考勤管理 (3)三、严格劳动纪律 (3)第二章车间安全文明公约 (3)第三章劳动纪律管理 (4)第四章履行请假手续及考勤管理 (5)第五章车间员工岗位调动管理 (6)第六章考核管理 (7)一、奖励 (7)二、考核 (7)1.1 严格遵守 8 小时工作制。
做到不迟到、不早退、不旷工，严格考勤管理。
1.2 上班期间不允许做与工作无关的事。
1.3 员工就餐，在不影响工作的情况下就餐时间不得超过半小时。
1.4 严格交接班制度。
(详见供电一车间值班制度和交接班制度)1.5 严格履行请、销假制度。
3.1 员工必须服从公司统一管理，严格遵守公司制定的各项规章制度。
遵守劳动纪律，不得无理取闹。
3.2 工作时间不得擅自离开工作岗位，消极怠工。
3.3 工作期间不得喝酒上岗，打架斗殴，影响生产。
3.4 工作时间不许带家属、亲友、小孩及无关人员到工作场地。
3.5 员工应遵守社会公德，遵纪守法。
一、语言文明，行为端正。
公共场合不讲粗话、脏话、浅俗笑话，举止文雅，不轻佻失态。
二、仪表端庄，衣着整洁。
在公共场所不赤身露体，不穿背心、短裤、拖鞋上岗。
三、尊重他人，团结同志，不挑拨离间。
同事间不相互辱骂，恶语中伤；不开恶意玩笑，互叫侮辱性绰号；不损人利己。
四、礼貌待人，温和可亲。
工作生活中做到有礼有节，不卑不亢，接打电话语言文明，转传电话主动及时。
五、遵章守纪，文明守法。
工作中自觉遵守厂规厂纪、车间各项管理制度、规定，不用公用电话聊天，开会时将手机转至振动，重要电话离开会场接听，不打搔扰电话。
六、爱护环境，维护公共卫生。
不乱吐乱扔、乱堆乱倒、乱涂乱画、乱撕乱贴，随时保持工作、歇息场所卫生干净整洁，有条不紊。
入厕后放水冲厕，洗手后关好闸阀。
七、遵守社会公德，爱护公共财产。
对厂区内各种公用设施、生产设备要珍惜、爱护，严禁故意损坏和偷盗集体工具、材料的行为，发现有损集体财产的不法行为，要敢于劝阻和揭发。
劳动纪律考核管理规定范文(4篇)
劳动纪律考核管理规定范文第一章总则第一条为规范员工的劳动行为，提高工作效率，建立健全的工作环境，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有员工。
第三条本规定的目的是确保公司员工严格遵守劳动纪律，保证员工的工作质量和效率，提高整体工作效益。
第四条员工以本规定为依据，公司将对员工的劳动行为进行考核和管理，对员工的考核结果将影响到员工的工资涨幅、晋升和奖励等。
第二章考核标准第五条公司将员工的劳动行为分为以下几个方面进行考核：1.工作态度：包括员工对工作的积极程度、责任心和主动性等。
2.工作质量：包括员工的工作标准、工作方法和成果等。
3.工作效率：包括员工的工作速度、工作效果和工作完成情况等。
4.工作纪律：包括员工的遵守规章制度、遵守工作时间和工作安排等。
5.工作能力：包括员工的专业技能、学习能力和创新能力等。
第六条公司将根据不同岗位和职责的不同，确定对应的考核标准和权重。
第七条公司将以定期考核和不定期考核相结合的方式进行员工劳动纪律的考核管理。
第八条定期考核将在每个月底进行，由员工所在的部门领导负责进行考核，考核结果将以评分的形式进行。
第九条不定期考核将根据具体情况进行，包括但不限于员工的临时任务完成情况、投诉处理情况等。
第十条公司将对考核结果进行统计和分析，及时发现问题和不足，对优秀的员工进行奖励和表彰。
第三章考核流程第十一条定期考核的流程如下：1.部门领导将根据考核标准和权重，对员工的劳动行为进行评分。
2.评分结果将通知员工，员工可对评分结果进行申述，公司将进行复核。
3.经复核后的评分结果将作为员工的考核结果，影响到员工的工资涨幅、晋升和奖励等。
第十二条不定期考核将根据具体情况进行，流程由公司根据实际情况确定，并及时将结果通知员工。
第四章处罚措施第十三条员工在劳动中存在以下违反劳动纪律的行为，将被视为违规行为：1.迟到、早退、旷工。
2.擅自离岗。
3.无故不按照工作安排完成工作任务。
4.私自泄露公司机密信息。
车间劳动纪律管理制度
车间劳动纪律管理制度一、目的为了加强车间的劳动纪律管理，确保生产工作的正常进行，提高工作效率和产品质量，保障员工的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于车间内所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
三、工作时间与考勤制度1、工作时间车间实行定时工作制，具体工作时间根据生产任务和季节变化进行调整，以车间通知为准。
2、考勤方式采用电子考勤系统或纸质考勤表进行考勤，员工应在规定的时间内打卡或签到。
3、迟到、早退与旷工（1）迟到：员工在规定上班时间后 30 分钟内到岗视为迟到。
迟到30 分钟以内的，每次扣除当月绩效工资的_____；迟到 30 分钟以上 1小时以内的，扣除当月绩效工资的_____；迟到 1 小时以上的，按旷工半天处理。
（2）早退：员工在规定下班时间前 30 分钟内离岗视为早退。
早退30 分钟以内的，每次扣除当月绩效工资的_____；早退 30 分钟以上 1 小时以内的，扣除当月绩效工资的_____；早退 1 小时以上的，按旷工半天处理。
（3）旷工：员工未经批准擅自离岗超过 1 小时视为旷工。
旷工半天扣除当月绩效工资的_____，旷工 1 天扣除当月绩效工资的_____，连续旷工 3 天或累计旷工 5 天以上的，视为严重违反劳动纪律，公司有权解除劳动合同。
4、请假制度（1）员工请假应提前填写请假申请表，注明请假原因、请假天数和预计返岗时间，经部门负责人批准后报人力资源部门备案。
（2）病假应提供医院出具的病假证明；事假应说明合理原因；婚假、产假、丧假等应按照国家相关法律法规执行。
（3）请假审批权限：请假 1 天以内的由班组长批准，1 天以上 3 天以内的由车间主任批准，3 天以上的由分管领导批准。
四、工作纪律1、员工应遵守工作时间，不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机、打瞌睡等与工作无关的行为。
2、员工应服从工作安排，按时、按质、按量完成工作任务，不得拒绝、推诿或拖延工作。
3、员工应遵守操作规程，正确使用设备和工具，不得违规操作，确保安全生产。
车间劳动纪律管理制度
车间劳动纪律管理制度车间劳动纪律管理制度在生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的车间劳动纪律管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
车间劳动纪律管理制度1一、劳动考勤制1.严格执行公司下发的信息化考勤管理办法。
2.各班组设立兼职考勤员。
考勤表要于当日下午下班前20分钟内进行考勤,严禁虚假考勤。
3.考勤员要坚持原则,考勤表要公开张贴,接受监督。
凡病假、事假等需提前交出证明,经允许后方可离开岗位,否则按旷工考勤。
4.有事离厂时须办理请假手续,半天以内班长在请假条上审批;半天以上1天以内班长同意签字后报请车间分管主任审批;1天以上3天以内者需班长同意,并在请假条上签字,分管主任核准签字,主任审批;班组长以上管理人员请假需由分管主任签字,主任同意;3天以上经车间主任同意签字后,报请公司人力资源部审批。
5.病、事假等涉及工资调整按公司人力资源部有关规定执行。
二、劳动纪律1、严格执行公司下发的劳动纪律管理规定。
2.遵守作息时间,不迟到,不早退;严禁等候下班、等候买饭。
3.遵守公司工作制,出全勤,干满点,不旷工。
4.严格服从命令,积极参加各项工作,不消极怠工。
5.坚守岗位,不脱岗,不睡岗,不串岗,离岗要登记,事先要请假。
换班须经班长、分管主任同意。
6.不准在岗位上看非专业书籍、看报、打牌下棋、编织、洗晾衣物,不准在岗位上收听音乐,玩游戏,不准在工作时间内理发、洗澡、赶集、上店以及其它不属于正常的生产、工作范围内的`事情。
7.严禁酒后上岗。
服从调配,听从指挥,不聚众闹事、打架斗殴以及做其它影响正常工作秩序的事。
上班时间不准往岗位上带糖果、烟酒、扑克、针线等容易诱发违纪行为的物品。
三、违纪处罚规定1.迟到2小时以内者,一人次处罚50元;2小时后仍不到岗者,按旷工一天处理。
一年累计达到3次者作离岗一个月处理。
劳动纪律考核标准精选全文
班中睡觉
一般岗位每次50元,特殊岗位/关键岗位解除劳动关系,造成损失者按公司相关规定追究责任
11
罚款逾期不交者
公司将在原罚款的基础上双倍处罚,并直接从工资中扣除。
会议制度
序号
事由
处理
备注
1
开会迟到(提前5分钟点名未到者)
每次罚款10元
未办理请假手续或未经主持人同意
2
开会未到
每次罚款20元
3
中途早退
每次罚款10元
4
未通知到人
每次罚款通知人10元
培训制度
序号
事由
处理
备注
1
培训迟到
每次罚款10元
未办理请假手续或未经培训教师同意
2
旷课
每次罚款20元
3
中途早退
每次罚款10元
4
扰乱课堂纪律
视情节轻重，每次罚款50元。
治安保卫纪律
序号
事由
处理
备注
1
消防器材
损坏、挪用消防器材，每次罚款100元，当事人赔偿损失，并写书面检查。
编制： 审核： 批准：
6
班中吃饭、饮酒
工作时间吃饭每次处罚10元；工作时间或上班前、工作中（用餐）喝酒，解除劳动关系(因工作业务饮酒除外)
7
弄虚作假、欺骗上级
视情节轻重给予100~500元罚款或解除劳动关系
8
工作责任心不强，消极怠工
视情节轻重，每次罚款10-100元。
9
不服从管理
视情节轻重，罚款20－200元，情节严重者退回人力资源部。
设备管理
按设备管理制度执行
技术工艺管理
按工艺管理制度执行
其它事项
按公司有关管理制度或处理报告执行
车间管理制度及考核制度
车间管理制度及考核制度一、车间管理制度1.作息时间1.1工作时间：规定每天的工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
1.2加班时间：加班需提前向上级领导备案，加班时间不得超过每天2小时，每周不得超过10小时。
加班需额外支付加班工资或提供相应调休。
1.3休息时间：规定每天工作时间中有1小时的休息时间，工人可自行安排用餐和休息。
2.安全生产2.1劳动安全：企业要建立完善的劳动安全管理制度，包括劳动用品配备、安全操作规范等，确保员工的人身安全。
2.2安全培训：每年定期开展安全培训，增加员工对安全事故的预防意识和应急处理能力。
2.3事故报告：发生任何事故，员工应立即上报，并按规定填写事故报告，查明事故原因并提出改善方案。
3.生产管理3.1作业指导书：详细记录产品工艺流程、生产设备、操作规范等，供工人参考和操作。
3.2质量控制：设立质量检测部门，对生产过程中的关键环节进行质量把关并记录，确保产品质量稳定。
3.3原材料管理：建立原材料入库登记制度，确保原材料的数量、质量和使用情况的可追溯。
4.纪律管理4.1准时上下班：员工需按规定准时上下班，不得迟到、早退或旷工。
4.2禁止吸烟：车间内禁止吸烟，设置吸烟区域供员工使用。
4.3禁止酗酒：工作期间禁止员工酗酒，如发现及时制止并进行处罚。
5.奖惩机制5.1奖励：根据员工工作表现进行奖励，如发放奖金、物质奖品或荣誉证书等。
5.2处罚：对违反规定的员工进行相应处罚，如口头警告、书面警告或罚款等。
二、考核制度1.考核指标1.1定性指标：员工的工作态度、工作责任心、团队合作能力等。
1.2定量指标：员工的产量、质量、效率、工作积极性等。
2.考核周期2.1年度考核：每年定期对员工进行一次全面的年度考核，评价其一年来的工作表现。
2.2季度考核：每季度对员工进行一次中期考核，及时发现问题并进行纠正和调整。
3.考核方式3.1自评：员工自行填写个人工作总结和目标，提供给上级领导参考。
车间劳动纪律管理守则考核细则4.doc
车间劳动纪律管理制度考核细则４车间劳动纪律管理制度考核细则为了提高车间的管理水平,向管理要效益。
根据车间的管理制度,特制定本细则：1、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，迟到、早退3０分钟内罚款１0元，超过３０分钟按旷工半天计；脱岗、睡岗每次罚款20元。
2、上班时应要提前15分钟到岗开班前会，布置本班次的工作及安全注意事项,若发现没有召开班前会和列队上岗罚班长2０元。
3、为了保证车间正常生产，车间设立满勤奖制度,对满勤的员工给予奖励，请一天假扣当月满勤奖４0元，请二天假扣当月满勤奖80元。
4、员工休假必须履行请假手续，一天之内有班长批准，二至三天由车间主任批准,三天以上主任签证，生产部领导或以上批准,方可休假。
婚假、丧假按公司的规定执行。
工伤假经车间确认,否则按事假处理；不按要求履行请假手续,一律按旷工处理。
5、职工交接班时,应仔细检查岗位操作记录，交接班记录，现场卫生。
在没有交好班的情况下,不得离岗,否则视为早退处理,罚款10元。
交班后的事情由接班人负责。
6、加强巡回检查,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，每小时对辖区的设备、管道、阀门检查一次，发现问题即时处理。
要认真填写好操作记录，做到真实、清洁、完整。
如发现乱涂改、漏写、含量单未粘贴罚款5元/次,做假记录每次罚款10元。
7、为了确保车间四周环境卫生清洁,员工必须按车间划分的卫生责任区要求打扫各自区域卫生(包括地面、设备等),保持区域环境卫生干净、清洁，不清洁罚款当事人5元/次。
8、为确保车间安全生产，当班期间不准酗酒，发现酗酒当班者一律按停班处理。
9、为确保车间安全生产,公司和车间不定期对员工进行“两禁”检查,禁止员工携带烟火进入车间，违反者罚款300元／次。
10、为确保车间正常生产，员工必须坚定自己的岗位，无事不得聚集聊天。
当班班长按排临时性工作,员工必须服从，不服从领导安排一律停班处理。
11、员工当班期间必须在食堂就餐,不准回家就餐，为确保车间的安全生产,应轮流就餐,若发现一次罚当事人10元/次。
劳动纪律考核管理规定范本
劳动纪律考核管理规定范本一、考核目的与范围1. 考核目的：劳动纪律考核的目的是加强对员工工作纪律的监督，规范员工行为，提高员工工作效率和质量，促进组织的发展和员工的个人成长。
2. 考核范围：劳动纪律考核适用于全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
二、考核标准与内容1. 考核标准：劳动纪律考核将根据员工在工作中表现出的纪律遵守程度进行评估。
考核标准包括但不限于：准时上下班、遵守工作时间安排、尊重上级和同事、服从组织安排、保护公司财产、保守商业秘密等。
2. 考核内容：根据考核标准，具体的考核内容包括：迟到早退情况、未经允许缺勤情况、违反工作时间安排情况、不服从上级指挥情况、恶意损坏公司财产情况、泄露商业秘密情况等。
三、考核流程与周期1. 考核流程：劳动纪律考核分为自查与上级考核两个环节。
每月员工需对自己的工作纪律进行自查，并填写自查表；上级按照考核周期对每位员工的工作纪律进行考核，并记录在档案中。
2. 考核周期：劳动纪律考核周期为每月一次，具体日期由公司人力资源部门进行安排。
四、考核评定与结果1. 考核评定：根据员工在考核周期内表现出的工作纪律情况，进行综合评定，并给予分数。
评定分数按照阳性分和阴性分进行划分，阳性分表示对员工的纪律遵守情况给予肯定，阴性分表示对员工的纪律遵守情况进行警示和指导。
2. 考核结果：根据考核评定的结果，将员工分为优秀、合格、待改进和不合格四个等级。
优秀表示员工在工作纪律方面表现突出，合格表示员工在工作纪律方面达到基本要求，待改进表示员工在工作纪律方面存在一定问题，需进行改进，不合格表示员工在工作纪律方面严重违反规定，需进行相应的处罚和纠正。
五、奖惩措施与激励机制1. 奖励措施：对于表现优秀的员工，公司将给予奖励和激励，如奖金、荣誉证书、晋升机会等。
2. 处罚措施：对于不合格的员工，公司将给予相应的处罚和纠正，如扣减工资、降职、辞退等，并将记录在员工档案中。
3. 激励机制：公司将建立激励机制，通过定期公布优秀员工名单、开展培训和职业发展计划、提供良好的工作环境等方式，激励员工主动遵守劳动纪律，提高工作水平。
劳动纪律考核制度(五篇)
劳动纪律考核制度一、目的为确保公司各项工作的顺利开展，进一步加强劳动纪律，整顿工作作风，提高办事效率，更好地为公司的施工(生产)经营服务，特别定本暂行办法。
二、考核的主要内容：1、上班不得迟到、早退、旷工；2、严禁办公场所大声喧哗和打闹，办公时间不得吃食物；3、办公时间不得带小孩；4、职工有事必须请假。
凡不请假而不上班者，或上班后中途溜号者；或迟到时间或早退时间一小时及以上者，均视为旷工；5、上班时间不准打牌、下棋和____；6、职工生病或住院必须请假，并交上医院开具的证明。
三、考核方法1、考核实行部门负责制与____抽查结合的方式。
各部门领导要亲自过问考勤情况，并指定专人负责考勤，于每天上班后____分钟及下班前____分钟各考勤一次，并作好登记。
考勤表要随时备查，全月考勤表须部门负责人签字后于次月____日前报送人事部。
2、劳动纪律的抽查工作将同公司领导与人事部一道不定期进行。
四、奖惩办法1、职工第一次迟到或早退，给予批评教育；从第二次起，每次迟到或早退扣当月奖金的____%；迟到或早退累计三次及能上能上，按旷工处理，扣发当月全部奖金。
2、旷工半天扣发当月奖金____%；旷工一天扣发当月全部奖金；3、迟到、早退、旷工情况严重者，给予纪律处分；4、若发现职工____，按治安管理处罚条例每三十二条办理；5、职工病假____天不足____天者，扣发当月奖金____%，满____天，扣发当月全部奖金；6、职工事假____天不足____天者，扣发当月奖金____%，满____天，扣发当月全部奖金；7、各级领导要带头遵守劳动纪律并严格管理，如有发现有关部门不严格考勤，或对违反劳动纪律的职工不进行批评教育和认真处理，扣发部门负责人月奖____%，并追究领导者的责任；8、职工遵守劳动纪律情况，将作为职工考核的内容之一。
五、其他1、公司领导、副总工的日常考勤工作由公关部负责。
2、职工的年休假，严格按照川电劳(91)081____文件规定办理，即工龄十年及以下的，按一年工龄一天休假计算；十年以上的，每年休假十四天(此休假可作为病、事假期的抵扣)。
车间劳动纪律管理制度
车间劳动纪律管理制度车间劳动纪律管理制度第一章总则为了规范车间员工的工作行为，提高生产效率，保证生产质量，保护车间设备、设施及其他工具用品的完好，保护员工人身安全，按照公司劳动管理制度和有关法律法规制定本管理制度。
第二章工作时间一、开工时间1. 早晨7：30前必须到岗报到，按时上岗上线。
2. 开机前应先检查设备安全可靠，生产液压油、润滑油和冷却液等必需物品和工具准备就绪，确保工作顺利进行。
如有异常情况须立即上报主管或维修人员处理。
二、上、下班时间1. 上下班时间按照公司制度执行，员工应当提前做好交接班工作。
2. 下班前，在所负责的场地范围内检查设备，拉上线，关闭设备电源，做好设备的维护和保养，确保下一个工作日安全生产。
三、加班时间1. 紧急情况下加班按公司安排执行，如无紧急情况，员工必须事先向主管请示，经批准后方可进行加班。
2. 加班前，必须确认机具、设备等相关安全问题不存在隐患，开展加班工作的相关材料和工具应该整理齐备。
四、迟到早退及旷工1. 迟到三次视为早退或旷工一天，恶意迟到或者迟到超过三次将会受到批评或者惩罚。
2. 未经请假的旷工，将被扣除当月工资，严重的将被开除。
第三章生产作业一、资格审核1. 设备操作人员由车间主管指定，应具有相关技能和职业资格证书。
2. 操作前，必须经过培训，取得相关操作证书，并由质检人员现场审核合格方可上岗进行生产操作。
二、操作工作1. 在作业过程中，必须认真遵守作业规范和技术要求，严格按照操作流程和指令进行作业，避免操作失误。
2. 严禁操作人员随意调节机台参数，须经过特许操作程序进行操作。
3. 掌握设备特性和相关知识，认真守好设备，切勿发生设备的受损情况。
三、产品质量1. 必须认真遵守工艺流程，严格按照工艺要求操作，保证产品质量。
2. 现场质检组需按照相关标准进行检测，发现不合格品正确处理，保证产品质量，确保不良品不流入市场。
四、安全生产1. 在操作过程中，必须认真遵守各项安全规范，意识到安全责任和风险防范措施的重要性，严格遵守劳动保护法和有关法律法规。
劳动纪律考核细则
2、当月累计超过5人次扣部室岗位工资浮动部分500元。
三
上班时间，严禁外出和办理私事。特殊情况需外出，须经部室领导同意后方可出厂。
未经批准外出者一次扣罚岗位工资50元。
四
当班员工无特殊情况，必须坚守工作岗位，严禁串岗、脱岗。
违者，每次扣岗位工资50元。凡是请他罪的除按被盗物价予以罚款外，同时予以解除劳动合同和开除或交公安机关依法惩处。
十四
全体员工有事必须严格执行请假、销假制度，各部室必须严格按公司（99）第58号文件执行批假制度。
1、未按规定和程序请假，擅自离岗者扣罚当事人岗位工资100元；2、提前离岗或未到岗作旷工处理；迟到30分钟以上作半日旷工论处。旷工期间每天按日岗位工资3倍扣罚（扣完全月为止）；
凡是违者一次扣罚当事人岗位工资200元，情节严重者解除劳动合同或交公安机关处理。
汽制股份公司劳动纪律考核细则
十三
员工要爱护公共财产，以公司利益为主，不得做损害公司的事情。
1、发现员工有偷窃行为一次，扣当月岗位工资，根据情节轻重按公司有关规定予以处罚；
2、被公安机关拘审的，在离开岗位期间予以停发工资；
违者，每次扣罚当事人岗位工资30元；
八
严禁在生产区和禁烟区抽烟。
发现在生产区和禁烟区内抽烟一次扣罚岗位工资30元；
九
严禁上班睡觉、酗酒、打牌、下棋、赌博。
违者，一项扣罚岗位工资100元；经教育不改者，管理人员的将调整到工人岗位，情节严重者将予以辞退。
十
员工必须绝对服从公司或部室的工作调动和安排。
1、不服从调配的一次扣岗位工资100元；
3、本年度内连续旷工15天或累计旷工30天以上的解除劳动合同；
劳动纪律考核管理规定(五篇)
劳动纪律考核管理规定劳动纪律是企业管理中非常重要的一项内容，它直接关系到企业内部的秩序和效率。
为了保证劳动纪律的遵守和落实，许多企业都会制定相应的劳动纪律考核管理规定。
下面是一份____字的劳动纪律考核管理规定：劳动纪律考核管理规定（二）第一章总则第一条为规范企事业单位内部的劳动纪律，促进员工的工作效率和素质提升，特制定本管理规定。
第二条本规定适用于本单位全体员工，包括工人、职员、管理人员等。
第三条劳动纪律考核应当遵循公平、公正、公开的原则，依法保护员工的合法权益。
第二章劳动纪律的内容第四条劳动纪律是指员工在工作、职务及社会活动中应当遵守的行为规范和规定。
第五条员工应当按时上下班，不得擅自迟到、早退或缺勤。
第六条员工应当认真对待工作，不得敷衍塞责、违反工作纪律。
第七条员工应当爱护单位的财产，不得私自挪用、浪费或损坏。
第八条员工应当保守单位的商业秘密和个人隐私，不得泄露给他人或利用于违法活动。
第九条员工应当遵守职业道德，不得利用职务之便索贿受贿、徇私舞弊。
第十条员工应当保持良好的工作形象，不得穿着不规范或携带违禁物品。
第三章劳动纪律考核的方式第十一条劳动纪律考核主要通过以下几种方式进行：（一）考勤管理：通过考勤机、签到表等方式记录员工的上下班情况。
（二）工作表现评估：通过评估员工的工作绩效、工作态度和责任心等方面进行评分。
（三）职业道德评估：通过评估员工在处理工作中的诚信、正直、荣誉等方面表现进行评分。
（四）财产管理评估：通过评估员工对单位财产的使用和保护情况进行评分。
第十二条劳动纪律考核应当定期进行，一般为半年或一年一次。
第十三条考核结果应当依据事实和数据，公开透明，向员工进行反馈。
第十四条考核结果应当作为评职称、晋升、奖惩等决策的参考依据。
第四章劳动纪律考核的权益保障第十五条员工有权对考核结果进行申诉，单位应当及时处理并给予答复。
第十六条假如员工因考核结果受到不公正待遇，有权通过法律途径进行维权。
劳动纪律考核管理规定
劳动纪律考核管理规定
是指企业制定的管理劳动纪律和实施考核的规定。
这些规定一般包括以下内容：
1. 出勤纪律：要求员工按时上下班，不早退、不迟到，不旷工、不请假不报备的情况下缺勤等。
2. 工作纪律：要求员工按照工作安排和要求完成工作任务，不故意拖延工作，不浪费时间，不私自利用公司资源等。
3. 行为纪律：要求员工举止文明，不吸烟、不酗酒、不噪声扰民，不闲聊、不辱骂、不恶意中伤他人，不偷窃、不打架斗殴等。
4. 保密纪律：要求员工对于公司的商业秘密和机密信息进行保密，不泄露给外部人员，不私自利用该信息谋取私利等。
5. 安全纪律：要求员工在工作中严格遵守安全规范，穿戴好防护用品，不酗酒、不吸毒，不在工作中玩忽职守，不随意操作危险设备等。
6. 纪律考核：企业可以根据员工的违纪情况进行纪律考核，包括口头警告、书面警告、通报批评、记过、降级、开除等处罚措施。
企业制定劳动纪律考核管理规定的目的是为了规范员工行为，提高员工工作效率，维护企业的正常运营和利益。
同时，也有助于建立良好的企业形象和员工的职业操守。
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劳务工管理考核细则(2篇)
劳务工管理考核细则一、管理方面1、严格遵守厂规厂纪、职工行为规范，凡有严重违规违纪或违背行为规范的，终止用工。
2、必须服从管理，做好本职工作，按时保质保量完成单位分配的任务，未按时完成或完成质量不好的，当天不予考勤。
3、严格要求自己，工作态度积极、主动，对消极怠工，屡教不改的，终止用工。
4、对不服从管理、操作技能长时间差、多次不能完成任务的，终止用工。
二、安全方面1、凡因违章指挥、违章作业造成他人人身伤害事故、重大设备事故、重大险肇事故的，用人单位将追究当事人责任，如造成自身伤害，后果自负。
2、因责任心或安全意识不强，操作不当等原因造成他人轻微伤害、设备损坏的，终止用工。
3、对安全意识不强，且屡教不改的，终止用工。
三、劳动纪律1、凡发生迟到、早退、打盹、串岗、干私活、䓖保穿戴不齐等违章违纪现象的，扣____元/次。
2、两个月累计违章违纪达____次的，终止用工。
3、严格规范自己的行为，遵守社会公德，凡如因某个问题而发生同事间相互谩骂、甚至打架，除对当事人按规定严肃处理外，骂人一句罚____元，打人一拳罚____元，如发生两次类似事故的终止用工。
4、无故不得随意不上班，有事必须请假，每季度累计不超过三天事假，经常性事假的或旷工一天的终止用工。
5、发生偷盗行为的，除送保安处，取消当月工次，并终止用工。
五、定置管理、文明卫生1、负责本岗位定置管理和文明卫生工作。
2、卫生区域未打扫或打扫不干净的扣____元/次。
3、定置管理不到位，物品胡乱摆放的扣____元/次。
4、不随地吐痰，吃带壳食物乱丢的，扣____元/次。
六、其它服从中心临时安排，参与其他工作。
公用工程中心热动力站____年____月____日劳务工管理考核细则（2）一、考核目的劳务工管理考核旨在加强对劳务工的管理，提高劳务工的工作素质和绩效，促进劳务工的发展，推动企业的发展和改善，确保劳务工的权益得到保障。
二、考核内容1. 安全生产：劳务工需严格按照企业的安全操作规程进行操作，遵守安全操作规范，积极参与安全培训，做到安全第一，预防事故的发生。
劳动纪律检查考核管理规定
劳动纪律检查考核管理规定第一篇：劳动纪律检查考核管理规定劳动纪律检查考核管理规定一、适用范围：本规定是对车间职工劳动纪律方面的基本要求和管理内容，适用于无锡汇能建材生产车间。
二、管理内容与要求：1、职工有事必须事先向班组长和车间领导请假，原则上须提前一天请假，急事应在当天通知车间，擅自不上班者作严重违规处罚，并作旷工处理；2、因故忘记打卡的，应及时向班组长或车间领导说明，并转告公司办公室主任；超过上班时间说明情况的一律以迟到论处，否则作不打卡处理；3、上班时间严禁使用手机玩游戏，不得擅自操作其它岗位的机器，不准擅自离开工作岗位四处闲逛，工作时间不得擅自离岗洗澡、干私活等，更不能睡岗或机器开着人走掉；4、车间职工必须服从班组长和车间、公司领导的工作安排，不得采取罢工、消极怠工等方式对抗，更不准有破坏生产的情况出现；如有安排不当须向上反映的需循正常渠道逐级反映或提合理化建议，所反映问题或建议如有采用，车间将视情给予一定的奖励；5、员工须爱护公司财物和设备，注意节约和节能降耗，不开无人灯、无人扇，用水完毕要关紧龙头，发现漏水及时向车间汇报；住宿员工更应注意节电节水，严禁私接乱拉电线，使用大功率用电器必须事先获得公司批准；6、员工之间要相互团结，相互帮助，不准在公司内吵架谩骂，更不准打架斗殴；7、职工的摩托车、电动车和自行车按规定放在指定位置，不得随意停放；个人物品各自保管好，不得随处乱放；8、违规违纪或奖励均将列入年终考评内容。
三、检查与考核：劳动纪律检查人员有车间主管和配料、仓管等组成，采取不定期检查方式。
四、扣罚方式：1、5分钟≤迟到＜10分钟、早退≤5分钟、开无人灯和无人扇及未关紧水龙头、车辆和个人物品乱停乱放等，扣5元/次；2、迟到≥10分钟、早退＞5分钟、中途溜号、未打卡且无说明、干私活、未按规定请假等，扣10元/次；3、公司内吵架、工作时间玩手机、离岗洗澡、擅离岗位闲逛、宿舍内未经批准乱接电线和使用大功率用电器等，扣20元/次；旷工≤三天，扣20元/天；4、睡岗、机器开着人走掉（未发生事故）、公司内打架、消极怠工等，扣30元/次；三天＜旷工≤七天，扣30元/天；5、擅自操作他人设备、参与罢工、安全或质量事故责任人、工作卡遗失补办等，50元/次；6、破坏公司财产、偷盗、打架伤人、连续旷工超过七天或一年内累计旷工满十天、被派出所记录在案的治安事件责任人及其他严重违反公司和车间相关管理规定的，予以开除；五、扣罚规定：1、扣罚在当月发工资时执行，当月不够扣罚的移到下月继续扣；2、当月多次违规违纪者，将加重扣罚，幅度在30~300元之间；3、其他违规根据情节轻重扣罚；4、上述规定如与上级有关规定相抵触的，按上级规定执行。
劳动纪律考核制度
劳动纪律考核制度
是指用于评价和监督员工在工作中遵守劳动纪律的一种制度。
其目的是激励员工遵守规章制度，保障工作秩序的正常进行，提高工作效率。
劳动纪律考核制度一般包括以下内容：
1.考核标准：制定明确的考核标准，如出勤率、迟到早退情况、工作时间管理等，员工根据这些标准进行自我评估和考核。
2.考核周期：设定考核周期，例如每月、每季、每年等。
根据考核周期进行综合评估，了解员工在一段时间内的劳动纪律表现。
3.考核方法：采用多种方式进行考核，包括个人自评、直接上级评估、同事评估等，综合评估员工的表现。
4.奖惩机制：对于表现优秀的员工给予适当的奖励，如奖金、升职等。
对于违反劳动纪律的员工给予相应的惩罚，如警告、罚款等。
5.记录和通报：记录员工的考核情况，并及时通报给员工本人和相关部门，以便及时采取相应的奖惩措施。
劳动纪律考核制度的实施可以提高员工对规章制度的遵守程度，增强公司的管理效能。
同时，它也需要公正、客观、透明的评估机制，避免将个人主观因素引入考核过程中，确保员工的权益得到保障。
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劳动纪律考核制度范文(3篇)
劳动纪律考核制度范文一、考核目的和原则1. 考核目的：为了促进企业员工的劳动纪律规范与落实，提高团队整体协作效率和绩效水平，营造良好的工作环境和企业文化。
2. 考核原则：(1) 公平公正原则：考核制度实行公平、公正的原则，对部门与岗位进行平等的衡量和评价。
(2) 激励性原则：通过考核制度激励员工努力工作，提高工作绩效。
(3) 奖惩并重原则：对违反劳动纪律的员工进行相应的惩罚措施，对工作表现突出的员工给予相应的奖励和荣誉。
(4) 可操作性原则：考核指标要明确具体、操作简单，易于检查和评估。
二、考核内容和方法1. 考核内容(1) 准时出勤：包括上班打卡、迟到早退记录等。
(2) 工作规范：包括按照工作岗位要求进行工作、遵守工作纪律、完成工作任务等。
(3) 卫生环境：包括个人工作区域整洁、保持工作场所环境整洁等。
(4) 合作精神：包括与同事间的协作关系、团队精神等。
(5) 个人形象：包括仪容仪表、言谈举止等方面的表现。
(6) 职业素养：包括对待工作态度、责任感、执行能力等方面的评估。
2. 考核方法(1) 定期考核：每月进行一次全员考核，记录员工的考核情况。
(2) 不定期考核：对特定岗位或特定任务进行不定期考核，以评估员工的工作能力和合作精神。
三、考核评价标准1. 准时出勤考核标准：(1) 普通员工：每月准时出勤率达到90%以上。
(2) 管理人员：每月准时出勤率达到95%以上。
2. 工作规范考核标准：(1) 按时完成工作任务的合格率：- 普通员工：每月合格率达到90%以上。
- 管理人员：每月合格率达到95%以上。
(2) 工作纪律遵守情况：每月无违规记录。
3. 卫生环境考核标准：(1) 个人工作区域整洁率：- 普通员工：每月整洁率达到80%以上。
- 管理人员：每月整洁率达到90%以上。
(2) 工作场所环境整洁情况：每月无违规记录。
4. 合作精神考核标准：(1) 协作关系良好情况：- 普通员工：每月工作中与同事协作良好率达到90%以上。
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车间劳动纪律管理制度考核细则
为了提高车间的管理水平，向管理要效益。
根据车间的管理制度，特制定本细则：
1、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，迟到、早退30分钟内罚款
10元，超过30分钟按旷工半天计；脱岗、睡岗每次罚款20元。
2、上班时应要提前15分钟到岗开班前会，布置本班次的工作及安全注意事项，
若发现没有召开班前会和列队上岗罚班长20元。
3、为了保证车间正常生产，车间设立满勤奖制度，对满勤的员工给予奖励，请
一天假扣当月满勤奖40元，请二天假扣当月满勤奖80元。
4、员工休假必须履行请假手续，一天之内有班长批准，二至三天由车间主任批
准，三天以上主任签证，生产部领导或以上批准，方可休假。
婚假、丧假按公司的规定执行。
工伤假经车间确认，否则按事假处理；不按要求履行请假手续，一律按旷工处理。
5、职工交接班时，应仔细检查岗位操作记录，交接班记录，现场卫生。
在没有
交好班的情况下，不得离岗，否则视为早退处理，罚款10元。
交班后的事情由接班人负责。
6、加强巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，每小时对辖区的设备、管道、
阀门检查一次，发现问题即时处理。
要认真填写好操作记录，做到真实、清洁、完整。
如发现乱涂改、漏写、含量单未粘贴罚款5元/次，做假记录每次罚款10元。
7、为了确保车间四周环境卫生清洁，员工必须按车间划分的卫生责任区要求打
扫各自区域卫生（包括地面、设备等），保持区域环境卫生干净、清洁，不清洁罚款当事人5元/次。
8、为确保车间安全生产，当班期间不准酗酒，发现酗酒当班者一律按停班处理。
9、为确保车间安全生产，公司和车间不定期对员工进行“两禁”检查，禁止员
工携带烟火进入车间，违反者罚款300元/次。
10、为确保车间正常生产，员工必须坚定自己的岗位，无事不得聚集聊天。
当班
班长按排临时性工作，员工必须服从，不服从领导安排一律停班处理。
11、员工当班期间必须在食堂就餐，不准回家就餐，为确保车间的安全生产，应
轮流就餐，若发现一次罚当事人10元/次。
12、要树立车间良好的内外部形象，排放废水时必须调PH值至碱性方可排放，
违反者罚款20元/次。