设备、工装管理制度

设备管理制度

1. 目的：

1.1 为使公司的生产设备都在正常管制状态下运作，提高设备的利用率和增加设备的使用寿命.

1.2 保证生产正常运行，确保产品质量。

2. 范围：

公司所有的生产设备维修、保养及管理。

3. 职责：

3.1设备管理员负责公司所有生产使用的机器设备维修保养及作业管理（巡视、监督、稽查、执行）。

3.2生产部负责所需新机器设备申请；日常保养；设备操作及安全生产。

3.3设备管理员负责新添设备的初步验收、安装调试、验收报告。

3.4供应部负责机器设备的采购。

3.5仓库负责所有设备的入/出库手续的办理和管制。

3.6设备管理员负责所有机器财产编号。

4. 作业内容：

4.1设备管理作业流程图（附件一）

4.2生产设备维修作业流程图（附件二）

4.3新设备的申购：

4.3.1设备的申请权限参照《采购控制程序》进行作业

4.4新购设备的初步验收、安装调试、进一步验收、领用

4.4.1 由设备管理人员对新生产设备进行初步验收，初步验收合格后，由设备管理员和设备生产厂家、

供应商共同安装调试，安装调试后，由设备管理员和使用的生产部门共同进一步验收并在《设

备验收收单》上签字，方能认可验收合格。

4.4.2 对于初步验收或进一步验收不合格的机器设备，由设备管理员上报给生产部负责人，生产部负

责人审核后，知会供应部相关责任人与供应商联系退货等相关事宜。

4.4.3设备验收合格后,由使用部门办理入/出库手续、借用手续后,并将机器设备的相关资料交给设备

管理员备案登录,方可进行领用。

4．5 设备管理、使用：

4.5.1设备必须设专人管理，操作者按要求进行操作，并对设备进行定期检查、保养，填写《设

备维修保养记录表》，使其保持完好状态。

4.5.2设备操作人员必须严格遵守操作规程，工作前认真检查设备各系统是否正常，操作中注意

工作情况严禁撤离职守，遇有紧急情况应立即停止使用。

4.5.3设备专管人员如发现设备异常时，应及时进行维修，并同时填写《设备维修记录表》。

4.5.4设备操作人员下班前必须关断全部设备的电源开关，并且经常保持设备整齐、清洁。

4.5.5设备管理员对于公司所有机器设备应建立《设备台帐》，且所有设备都应附有“设备标识卡”。

4.5.6 公司根据设备的使用频率和产品的工艺要求确定主要生产设备。主要生产设备的使用应有

相应的记录。

4.6 设备的保养

公司所有机器设备的保养分为日常保养和定期保养；保养项目依相关保养标准实施。主要生产设备要进行日常保养，其它类设备若没有特殊情况可以只进行定期保养。

4.6.1日常保养:

由操作人员每日依《日常保养记录表》进行机器设备保养作业，检查机器的清洁、润滑及工作状况是否正常，并将保养状况记录于《日常保养记录表》中，设备管理人员不定时巡视、监督、稽查。对不履行者，弄虚作假者则按相关规定进行处罚。

4.6.2 定期保养：

设备管理人员必须每半年定期保养一次，保养的内容参照《设备维修保养制度》，并核对帐物是否相符，通过核对发现的问题，在半个月之内进行调整和更正。

4.7设备的维修：

4.7.1设备使用部门相关人员发现机器异常、异响事故前兆，无法正常工作、保护装置损坏应立即

停机，上报给部门负责人，通知相关人员进行维修。

4.7.2设备维修中需要的零配件或外加工的，必须填写《采购申请单》经相关人员批准后，由供应

部进行处理。

4.7.3设备故障特殊无法修复时,设备管理人员上报给生产部负责人核准，经总经理批准后。由供应

部联系委外维修。委外维修后，由设备管理员和机器使用部门共同验收、认可、签字。

4.7.4对于委外维修或送外维修的机器设备及零配件,必须按公司出/入库流程的相关手续作业。

4.7.5机器设备维修更换的零配件,必须详细登录于《设备维修记录表》中,为以后工作留下方便。4．8 设备报废：

4.8.1对无法修复、无使用价值或超过使用年限的设备，由使用部门提出书面报废申请，经总经理

批准后方能报废。

4.8.2各相关部门根据报废表，更动设备台帐。

5．本制度适用于辅助生产的机械设备和工装的管理。