工地周例会(模板)
工地例会制度及纪范本(4篇)
工地例会制度及纪范本为保证建设工程有条不紊的按计划进行，达到保质量、保工期、保安全、合理控制造价的目标，由监理部编制的《工地例会制度》经项目管理代建公司批准，自即日起开始实施。
1、工地例会时间：每周三9：002、会议召开地点：现场会议室3、会议主持人：总监理工程师或总监代表4、参加会议的人员。
建设单位驻工地代表；项目管理代建公司人员；专业监理工程师；承包单位的项目经理、技术负责人、现场负责人；分包单位的项目负责人；与会议议题有关的其他人员。
5、会议的主要内容：（1）检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因；（2）工程进展情况：是否按照计划完成，未完成的因素和采取的措施；（3）确定下一阶段工作目标，研究确定承包单位为实现目标采取的措施；（4）材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；（5）工程质量和技术方面存在的有关问题，明确主要改进措施；（6）承包单位的管理及协调问题；（7）设计变更、洽商的主要问题；（8）工程款的核定及财务支付中的有关问题；（9）违约、工程延期、费用索赔的意向及处理情况；（10）需要协调解决的其他事项。
6、会议纪律：（1）与会人员须按时参加会议，不得无故缺席，承包单位项目经理确有急事无法参加时，须办理书面的请假手续；迟到____分钟以上按缺席处理。
不请假缺席每次罚款____元现金，交监理项目部。
（2）与会人员的手机应关置于关机或震动状态，不得在会议室内大声接听电话，以免影响会议的正常进行；（3）与会人员应就会议的内容做充分的准备，不得推诿扯皮和敷衍了事；（4）对违反会议纪律的人员按指挥部制定的《工地管理制度》予以处罚。
7、会议纪要的形成监理例会要有议有决，对会议内容及决议事项（包括负责落实的单位，负责人和时限要求必须形成会议纪要，会议纪要由监理工程师根据会议记录整理，会后第二天上午____点各相关单位到监理办公室签字，由总监理工程师或总监代表签认，项目监理部发放到有关各方，并做好签收手续。
工地安全周例会汇报材料
工地安全周例会汇报材料
尊敬的领导和同事们：
大家好！在过去的工作周期，我们全体成员积极参与了工地安全工作，努力营造了良好的工作环境。
以下是我们本周期的工地安全工作汇报：
一、工地安全检查及问题整改：
1. 我们按照计划定期进行了工地安全检查，共发现安全隐患
10处。
2. 针对发现的问题，我们立即启动整改措施，已完成整改8处，正在进行2处安全隐患的处理，预计本周内全部整改完毕。
二、安全培训及意识提升：
1. 本周期我们组织了一次现场安全培训，邀请了专业人员进行讲解和示范。
2. 我们还定期组织了小组讨论，分享工地安全经验，提高了全体成员的安全意识。
三、安全巡逻和通报措施：
1. 我们每天组织了两次工地安全巡逻，确保工地各个区域的安全控制。
2. 我们建立了工地安全通报制度，及时发布工地安全信息，对重要的安全提示进行告知和宣传。
四、安全事故处理：
1. 本周期内，工地没有发生任何安全事故，大家对工作中可能
出现的危险情况保持了高度警惕性。
五、下期工作计划：
1. 进一步加强安全巡逻力度，确保工地安全控制到位。
2. 继续开展安全培训和意识提升活动，提高全体成员的安全知识和技能。
3. 建立更加完善的安全通报机制，确保安全信息及时有效传达给全体成员。
感谢大家对工地安全工作的支持和配合！请领导和各位同事对我们的工作给予指导和建议。
本次汇报完毕，谢谢！。
工地安全周例会会议纪要
工地安全周例会会议纪要
会议时间：XXXX年XX月XX日上午9:00-10:00
会议地点：XXX工地会议室
参会人员：XXXX（主持人）、XXXXX（工程部经理）、XXXX（安全主管）、XXXX（施
工队长）、XXXXX（劳务队长）
会议纪要：
1. 主持人开场致辞，强调了工地安全的重要性以及本周安全工作的重点和目标。
2. 工程部经理汇报了上周工地安全情况。
总体上，工地安全形势稳定，没有发生重大安全事故，但存在一些安全隐患需要重点关注。
3. 安全主管对安全隐患进行了整理和分析，并提出了相应的解决方案。
各参会人员积极讨论，
并就方案的可行性和实施细节提出了建议和意见。
4. 施工队长和劳务队长分别向大家汇报了近期工地施工和劳务方面的安全隐患。
大家对问题进
行了讨论，并商定了解决方案和责任分工。
5. 本周安全工作重点确立：封闭施工区域的安全防护、高空作业的安全管理、机械设备的安全
操作以及施工人员的安全培训和督促。
6. 参会人员逐一发言，表达了对本周安全工作的关注和支持。
大家一致认为只有将安全工作摆
在首位，保证施工人员的生命财产安全，才能保证工程的顺利进行。
7. 主持人总结会议内容，强调各部门对本周安全工作的责任和重要性。
并号召大家共同努力，
确保工地安全形势稳定，达到零事故的目标。
会议记录人：XXXXXX
会议纪要审核人：XXXXXX。
工地例会制度及纪律范本（四篇）
工地例会制度及纪律范本一、例会制度1.开会频率：每周进行一次工地例会，时间为周一上午9:00-10:00。
2.会议组织：由项目经理或主管负责组织召开。
3.会议地点：在工地现场设立会议室或指定固定的会议场所。
4.会议形式：以集体座谈的形式进行，允许提问和讨论。
5.会议议程：会议议程在会前一天发布给与会人员，并在会议开始前进行简要介绍。
6.会议记录：会议期间由专人负责记录会议内容和决议事项，并于会议结束后分发给与会人员。
二、会议纪律1.准时参会：与会人员必须在会议开始前5分钟到达会场，并就座等候，不能迟到或早退。
2.尊重发言：在会议进行中，与会人员必须遵守发言顺序，不得打断他人发言，对发言人应予以尊重和耐心倾听。
3.保持秩序：与会人员应保持会议场所安静整洁，不得大声喧哗，禁止使用手机、吃零食等干扰会议进行的行为。
4.按时完成任务：针对上一次会议指定的任务，与会人员必须按时完成，并在会议上进行汇报。
5.保密工作：与会期间涉及到的项目资料和商业机密，必须严格保密，不得外泄。
6.遵守决议：会议期间做出的决议事项，必须严格执行，不能擅自更改或忽视。
三、违纪处罚1.迟到早退：第一次迟到早退，口头警告；第二次迟到早退，书面警告；第三次迟到早退，扣发奖金并通报上级领导。
2.打断他人发言：第一次口头警告；第二次书面警告；第三次取消与会资格。
3.会议干扰：第一次口头警告；第二次书面警告；第三次取消与会资格。
4.未按时完成任务：第一次口头警告；第二次书面警告；第三次扣发奖金并通报上级领导。
5.私自泄露机密：立即取消与会资格，并严肃追究法律责任。
以上是对于工地例会制度及纪律的一个范本，具体可根据实际情况进行适当调整和完善。
工地例会制度及纪律范本（二）一、例会制度1. 每日例会- 时间：每日上午8:30-9:00- 参与人员：工地项目经理，各部门负责人，工人代表等相关人员- 内容：- 汇报前一日施工工作进展和问题- 安排当日工作任务- 解决施工中遇到的问题- 拓展工作思路和优化施工方案- 安全、质量、进度的检查和评估2. 周例会- 时间：每周五下午14:00-16:00- 参与人员：工地项目经理，部门负责人，技术顾问等相关人员- 内容：- 汇报上周工作总结和问题- 评估本周工作目标和进展- 讨论并解决工程技术难题- 分析建设过程中出现的问题，并提出改进措施- 汇报工程质量、安全和进度的情况- 确定下周工作计划和目标二、纪律范文1. 准时参加例会，不得迟到、早退或缺席，如确有特殊情况需请假提前向上级汇报并获批准。
工地周例会(模板)
昆明马街摩尔城（一期)工程项目部周例会会议纪要会议时间:2016年6月5日会议地点：项目部大会议室参加单位及人员：项目部管理人员及各班组长会议主持：刘付海会议主题：2016年6月第1周周例会会议内容：一、上周进度完成情况二、现场存在的问题及解决情况吴生国劳务：1、1＃、2＃楼存在资金问题。
刘经理:2015年资金已付完。
蒲军胜劳务：1、A2-1地块我劳务无法进材料。
立信劳务：1、19＃楼消防、水电管安装滞后，无法砌筑。
2、21＃楼水泥滞后.3、雨季排水回灌基坑，造成二次抽水。
刘经理：排水管是你劳务破坏的。
吉科劳务:1、G8办公楼砌块每天仅进场一车，无法保证进度。
刘经理：每天供两天.刘经理：1、4月份进度按5层/月开出罚款单，明天12点前上交到生产经理办公室，6月7日前把6月份进度计划签好.2、质检部、施工员以后先验收架体，后安装模板及钢筋，以后不配合整改按标准罚款。
3、6月6日晚上18点后至6月8日晚上18点大型设备停止运转，工地大门全部封闭。
4、影响砌体的工序消防水电必须配合.中宏基:资金问题。
刘经理:6月8日晚复工后,我方将直接安排施工。
5、6月6日晚上龙升租赁公司必须配合地下空间、G5幼儿园的钢筋绑扎。
田署林：1、架体提前验收现场能不能实现，我觉得无法实现.2、地下空间问题太多，原因在于劳务班组自检不到位.3、劳务配备的质检员必须是专职质检员，以后验收必须按程序，第二次验收不过就按罚款条例罚款。
4、晚上验收，白天必须提前通知。
范春伟：1、G8砌体质量不好，不能满足设计规范要求.G8砌体先停掉，样板必须先行。
江飙：1、19＃、22#楼打爆模把水电管打坏。
陈应华：1、6月6日下午15点,大包劳务要求管理人员全部，其他单位来2个人，项目部进行安全月活动启动仪式.2、生活区与施工区6月8日搭设完成，通过验收后发现有人去拆除的,抓到一个罚款5000元人民币.3、吴生国生活区要求隔离。
4、现场禁止住人，发现一个罚款500元人民币。
工地每周安全例会
工地每周安全例会一、会议基本信息1. 会议时间：[具体日期]2. 会议地点：[具体地点]3. 参会人员：[列出主要参会人员及职务]4. 会议主持人：[主持人姓名及职务]二、会议议程1. 上周安全工作回顾[具体回顾内容，如事故案例、隐患整改情况等]2. 本周安全工作计划[具体工作计划，包括安全检查、教育培训、设备维护等]3. 安全知识培训[培训主题、培训内容、培训讲师等]4. 安全隐患排查与整改[排查重点、整改措施、责任人等]5. 事故应急预案讨论[预案内容、演练计划、改进措施等]6. 其他事项[如员工反馈、安全文化建设等]三、会议记录1. [具体记录会议中的讨论内容、决策结果等]2. [记录参会人员的发言和意见]四、会议结论与行动项1. [列出会议结论和下一步行动计划]2. [明确责任人和完成时限]工地每周安全例会示例一、会议基本信息1. 会议时间：2023年4月10日2. 会议地点：工地会议室3. 参会人员：项目经理、安全主管、施工队长、安全员等4. 会议主持人：项目经理李先生二、会议议程1. 上周安全工作回顾上周发生一起小型机械伤害事故，经调查是由于操作不规范导致，已对相关人员进行教育并处罚。
隐患整改方面，已按计划完成高空作业安全防护设施的加固。
2. 本周安全工作计划本周将对全体员工进行一次安全教育培训，重点讲解施工机械的正确操作方法。
定期对工地进行安全检查，确保消防设施、安全防护设备正常运行。
3. 安全知识培训培训主题：施工机械安全操作培训内容：机械操作流程、安全注意事项、紧急情况处理等培训讲师：安全主管张先生4. 安全隐患排查与整改排查重点：施工现场临时用电、脚手架搭建、安全通道设置等整改措施：发现隐患立即整改，对不能立即整改的制定整改计划并跟踪落实责任人：各施工队长、安全员5. 事故应急预案讨论预案内容：火灾、坍塌、机械伤害等应急预案演练计划：定期组织应急演练，提高员工应对突发事故的能力改进措施：根据演练结果，不断完善应急预案6. 其他事项收集员工关于安全工作的建议和反馈，鼓励大家积极参与安全管理工作加强安全文化建设，提高员工安全意识三、会议记录（此处记录会议中的具体讨论内容、决策结果等）四、会议结论与行动项1. 加强安全教育培训，提高员工安全操作技能。
项目工程周例会纪要(模板)
项目工程周例会纪要一、上周现场进度情况通报
1. 周例会有总监理工程师主持
2. 该会议纪要需于会后第二天上午12：00前，由监理整理报业主审核后，方可下发，时间不迟于会后第二天下午
4:00
3. 每周会议时，所有相关单位责任人必须携带该会议纪要出席，对照上周会议纪要开始会议程序；本表与会单位
各一份，如有不同意见，请在收到后24小时内书面提出，否则即表示认可纪要内容，按纪要内容执行；
审核签署
总监理工程师：业主项目主管：
项目监理机构（章）。
工地周例会(模板)
工地周例会(模板)会议时间：____年__月__日 __时__分会议地点：______工地会议室主持人：_______参会人员：项目经理、施工员、安全员、材料员、财务人员、质量检测员等一、会议主题1. 工程进度汇报与计划调整2. 安全生产工作总结与部署3. 质量控制与技术创新4. 材料供应与管理5. 财务管理与成本控制6. 综合事务协调与处理二、会议内容1. 工程进度汇报与计划调整（1）施工员汇报本周工程进度，包括已完成工程量、未完成工程量、本周施工重点及下周施工计划。
已完成工程量：本周共完成__平方米的混凝土浇筑，__米的管道铺设，__座的建筑物主体结构等。
未完成工程量：__平方米的混凝土浇筑，__米的管道铺设，__座的建筑物主体结构等。
下周施工计划：完成__平方米的混凝土浇筑，__米的管道铺设，__座的建筑物主体结构等。
（2）项目经理对施工员汇报的内容进行点评，对下周施工计划进行调整。
点评：本周施工进度基本符合预期，但混凝土浇筑进度稍显滞后，需加强施工力量。
调整：下周将增加混凝土浇筑班组，确保施工进度。
2. 安全生产工作总结与部署（1）安全员汇报本周安全生产情况，包括安全事故、安全隐患排查、安全生产培训等。
安全事故：本周未发生安全事故。
安全隐患排查：本周共发现__处安全隐患，已全部整改完毕。
安全生产培训：本周组织了__次安全生产培训，提高了员工的安全意识。
（2）项目经理对安全生产情况进行点评，部署下周安全生产任务。
点评：本周安全生产情况良好，但需加强现场安全管理，确保施工安全。
部署：下周将开展安全生产大检查，对现场安全进行全面排查。
3. 质量控制与技术创新（1）质量检测员汇报本周质量控制情况，包括质量检测报告、质量问题处理等。
质量检测本周共完成__份质量检测报告，未发现重大质量问题。
质量问题处理：本周共处理__起质量问题，已全部整改完毕。
（2）项目经理对质量控制情况进行点评，部署下周质量控制任务。
施工单位周例会汇报材料
工单位周例会汇报材料一、会议主题：本周施工进展及问题汇报二、会议时间：2021年X月X日三、会议地点：施工单位会议室四、参会人员：项目经理、施工经理、技术负责人、各施工队负责人、质量监督员等以下是本次会议的具体内容：（一）本周施工进展概况1. 工程进度概述本周我司承建的XX项目工程总体进展顺利，已完成以下施工任务：（1）土建工程：完成基础垫层、基础承台、基础地梁、主体结构、二次结构、女儿墙施工。
（2）钢结构工程：完成主体结构安装、檩条安装、屋面系统施工。
（3）装饰装修工程：完成门窗安装、墙面抹灰、地面铺贴、吊顶施工。
（4）安装工程：完成给排水、电气、消防、通风空调等系统的安装。
2. 施工产值本周施工产值累计完成XX万元，较上周增长XX%。
3. 工程质量及安全本周工程质量和安全得到有效保障，未发生质量和安全事故。
（二）本周施工重点及亮点1. 施工重点（1）土建工程：完成地下室防水、主体结构验收、二次结构施工。
（2）钢结构工程：完成主体结构焊接、檩条安装、屋面系统施工。
（3）装饰装修工程：完成墙面抹灰、地面铺贴、门窗安装。
（4）安装工程：完成给排水、电气、消防、通风空调等系统的安装。
2. 施工亮点（1）土建工程：采用新型模板体系，提高施工效率，降低成本。
（2）钢结构工程：采用高精度焊接技术，提高焊接质量。
（3）装饰装修工程：采用绿色环保材料，提高室内环境质量。
（4）安装工程：采用BIM技术，提高安装精度和效率。
（三）本周施工问题及解决方案1. 土建工程问题：施工现场部分区域土质较差，影响基础施工。
解决方案：采用换填处理，确保基础施工质量。
2. 钢结构工程问题：部分钢材供应不及时，影响施工进度。
解决方案：加强与供应商的沟通，确保钢材供应及时。
3. 装饰装修工程问题：部分施工队伍素质不高，影响施工质量。
解决方案：加强施工队伍培训，提高施工水平。
4. 安装工程问题：部分设备安装调试过程中出现故障。
解决方案：加强与设备供应商的沟通，及时解决问题。
监理例会(周例会)标准模板
XXXXXXXXXXXXXXXX项目监理例会编号：20240724时间：2024年7月24日地点：工地会议室参加单位及人员：附后会议签到表会议内容：2024年7月24日在工地会议室召开了XXXXXXXXXXXXX项目工程监理例会，会议由XXXXXXXXXXX主持，参加单位有：建设单位､监理单位､施工单位，会议形成纪要如下：一､会议对前段时间的施工进度情况进行了通报，并对下阶段施工进度计划作出安排：（一）前期完成工程量及形象进度情况：1、5#楼筏板以及部分地库底板混凝土7月18日浇筑完成，7月18日地下室开始绑扎墙、柱钢筋，7月20日搭设模板内支撑。
2、6#楼，8#楼以及部分车库底板7月23日浇筑完成。
3、7#楼以及部分车库垫层浇筑、防水层7月24日施工已完成。
4、2#楼-3#楼部位基坑支护冠梁､支撑梁混凝土7月22日浇筑完成。
5、1#楼基础土方开挖。
二､会议对下阶段的施工计划进行了汇报，内容如下：1、5#楼以及部分车库地下室支梁板模板于7月24日完成，梁板钢筋绑扎至7月28日完成，7月29日验收，7月30日浇筑混凝土。
2、8#楼以及部分车库地下室支梁板模板于7月28日完成，梁板钢筋绑扎7月31日完成，8月1日验收，8月2日浇筑混凝土。
3､ 7#楼以及部分车库7月24开始绑扎底板钢筋，7月26日底板钢筋验收，7月27日浇筑底板混凝土。
4、1#楼基础挖土于7月22日完成，基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于7月26日完成，7月27日上午基槽验收，下午防水层施工，7月28日开始绑扎钢筋。
5、10#楼基础土方于7月24日开挖外运，基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于7月29日完成，7月30日基槽验收。
6､ 3#楼基础土方于8月1日开挖外运，基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于8月9日完成。
三､质量施工方面，存在问题如下：1､外墙水平筋及箍筋绑扎不到位。
2､外墙转角处水平筋做法与图纸不符。
工地周例会
上周完成施工进度
4、钢筋班组
完成1#栋地下室拉筋和 外围剪力墙竖向钢筋的 绑扎
5、木工班组
已完成了1#栋地下室水
沟、集水井的支模
6、塔吊班组
为各班组施工提供及 时、高效、安全的服 务。
02 本周计划施工进度
下周计划施工进度
01 防水班组：准备3#栋防水施工
02
泥工班组：
①、完成3#栋的垫层混凝土浇捣。 ②、9#栋砌粉好砖胎膜，准备浇捣垫层。 ③、6#、7#栋完成电梯井的砖胎膜砌粉， 准备浇捣电梯井的混凝土。
周例会报告
目录
1 上周完成施工进度 2 本周计划施工进度 3 施工注意的问题 4 安全、质量、
进度保证措施
01 上周完成施工进度
上周完成施工进度
1、挖桩班组
6#、7#栋已全部完成挖 桩，并且已浇捣完毕。 现阶段的桩基础已全部 完成
2、防水班组
1标地库已完成防水90%。
3、泥工班组
①、1#栋地下室底 板已浇捣完工。 ②、3#栋部分垫层 已浇捣完工。 ③、6#、7#栋电梯 井已挖好。
安全、质量、进度保证措施
安全、质量安全施工：1、加强高空作业的控 制；加强安全用电控制；做好防暑降温 准备。
2 施工人员进入施工现场必须戴好安全 帽。
3、 天气炎热，场区内做好防火、防盗 工作，由专人进行24小时巡视。 、进度保证措施
安全、质量、进度保证措施
安全、质量质量施工：1、加强高空作业的控 制；加强安全用电控制；做好防暑降温 准备。
2 施工人员进入施工现场必须戴好安全 帽。
3、 天气炎热，场区内做好防火、防盗 工作，由专人进行24小时巡视。 、进度保证措施
下周计划施工进度
03
工程施工项目部周例会内容
工程施工项目部周例会内容一、会议时间xxxx年xx月xx日上午9:00-11:00二、会议地点工程施工项目部会议室三、参会人员工程施工项目部全体成员，包括项目经理、施工员、安全员、质量员、材料员、机械管理员等。
四、会议主持人工程施工项目经理五、会议内容1.上周工程进展情况总结上周工程施工进度整体顺利，各施工区域均按照施工计划推进。
其中，主体结构施工已完成80%，二次结构施工已完成50%，机电设备安装进度达到60%。
上周完成的重点工程包括：（1）土方工程：完成挖方2万立方米，填方1.5万立方米；（2）主体结构工程：完成混凝土浇筑5000立方米，钢筋制作安装1000吨；（3）二次结构工程：完成砌体施工3000立方米，模板制作安装5000平方米；（4）机电设备安装：完成电气设备安装1000米，给排水管道安装800米。
2.上周工程质量及安全情况总结（1）质量方面：上周进行了一次质量检查，整体情况良好，但对发现的部分细节问题已及时整改，确保工程质量；（2）安全方面：上周进行了两次安全巡查，加强了对施工现场的安全管理，未发生重大安全事故，但要注意加强施工现场的防火、防盗工作。
3.本周工程计划及工作安排（1）土方工程：完成挖方2万立方米，填方1.8万立方米；（2）主体结构工程：完成混凝土浇筑6000立方米，钢筋制作安装1200吨；（3）二次结构工程：完成砌体施工3500立方米，模板制作安装6000平方米；（4）机电设备安装：完成电气设备安装1200米，给排水管道安装1000米；（5）其他工作：完成施工现场临时设施的搭建，确保施工顺利进行。
4.存在的问题及解决方案（1）材料供应方面：目前部分材料供应不足，影响施工进度。
项目部已与供应商沟通，加大供应力度，确保材料及时到位；（2）人员配备方面：部分施工人员不足，影响工程进度。
项目部将加强人员招聘，确保施工人员充足；（3）施工设备方面：部分施工设备需要维修，影响施工进度。
工程项目部建立周例会制度的实施细则模板(三篇)
工程项目部建立周例会制度的实施细则模板为了保障项目工作又快又好的开展下去，项目部制定了“项目周例会制度”项目部在每周五监理例会后，晚上7：____项目部组织全体员工及劳务项目相关人士开展本周工作回顾及下周工作安排的相关事宜。
1、项目部参会人员：生产经理、项目总工、安全员、质量员、楼栋长、材料员、资料员等。
汇报具体内容：生产经理。
传达监理例会会议精神。
对上周工作回顾，对下周工作计划安排。
项目总工。
上周工作中存在的问题通报，并给出下周应对及解决方法。
安全员：对上周现场存在安全问题通报，并给出下周整改措施及解决方法。
楼栋长：对上周工作回顾，并对下周工作进行详细安排。
质量员：回顾上周实测实量开展工作，对丢分原因的分析，并给出解决方案。
材料员：对上周材料浪费，材料过大损耗，进行分析，并通报。
资料员：做好例会签到及会议纪要工作。
2、劳务班组参会人员。
项目经理、技术负责人、质量员、安全员。
汇报上周工作进展情况，安排下周任务计划，以及需要我方急需解决的问题。
汇报具体内容：项目经理。
从安全、进度、质量、文明工地建设方面，详细阐述上周工作进展，下周工作计划，以及对存在问题整改落实情况。
技术负责。
从质量、技术方面，详细阐述上周存在的问题，以及下周急需解决的相关技术问题。
安全员：现场所存在安全隐患整改落实情况。
质量员。
汇报上周相应楼栋实测实量成绩，分析原因。
注：1、“项目周例会制度”从今天起正式实施。
2、未请假或无故缺席者，每次处罚____元，迟到或者早退每次____元。
3、周例会制度会作为后期两家劳务评优的参考资料。
陕西建工第八建设集团有限公司____年月日工程项目部建立周例会制度的实施细则模板（二）一、工程例会由工程部召集，总监理工程师主持召开，会议纪要有项目监理机构负责人记录、起草，并经参会各方会签。
二、参加例会的主要人员包括公司主管生产的副经理、专业监理工程师、项目经理、施工员、技术员及相关人员。
三、例会时间：每周五下午15时。
项目安全生产周例会记录(模板)
1、每周一学开展情况
2、作业环境隐患排查抽查情况
3、早班会开展情况
4、安全旁站监督情况
5、上级领导带班检查整改情况
6、分包单位专职安全员、特殊工种到岗情况
7、安全验收情况
工程名称XXXXXX项目
会议名称第XX次安全生产周例会主持人
安全总监
会议地点项目会议室会议时间
8、其他
四、本周安全检查存在问题及整改措施
（主要存在的不足，下步（或下周）采取的措施及对应责任人、完成时间）
五、本月
奖罚通报
序号
受奖/罚单位
受奖/罚原因
受奖/罚金额
奖罚人
奖罚日期
六、文件宣贯
宣贯传达了政府文件《XXXX》、局文件《XXXX》、公司《XXXX》；根据文件相关要求现做如下安排和要求：①XXXXXX；②XXXXXX；③XXXXXX
（注：若本周无相关文件，可以直接写无）
七、下周工作计划
序号
工作
完成时间
责任人
八、生产经理、总工、项目经理对安全工项目经理
项目经理签字
记录人
工程名称
XXXXXX项目
会议名称
第XX次安全生产周例会
主持人
安全总监
会议地点
项目会议室
会议时间
与会人员签名：张三、李四、王五、XX、XX（见签到表）（全部列出）
会议照片
会议全景照
（注：照片采用水印相机）
体现项目经理参加的照片（注：照片采用水印相机）
会议主要内容：
一、观看安全誉示教育片
观看了安全警示教育片《XXXX》（附观看图片）
二、上周各单位隐患整改及上周工作落实情况
1、XX劳务队，发现隐患XX条，整改XX条，整改率为：××,其中零容忍隐患XX条，早班会共计开展XX次，缺少×X次，（可用表格）
工程每周例会制度范文(三篇)
工程每周例会制度范文一、主持与记录：每周例会由姜湘伟负责召集，陈圆圆或施明龙主持，姜湘伟或郎雨露进行会议纪录。
二、会议召开时间：每周五晚上____点，特殊原因需要延期或提前召开由姜湘伟负责提前通知。
三、参加人员。
百米贩全体管理工作人员。
四、会议内容：1)、全体工作人员汇报在上周的工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题和解决办法。
2)、各自按工作要求和指标提出下周工作计划，全体参会人员对其计划所存在的问题进行分析，并提出改进意见和建议。
3)、各自将工作的最新动向与参会人员通报。
4)、对需要讨论表决的议题，参会人员有意见的可以提出意见，没意见的可以不提，一轮后全体参会人员进行表决。
5)、总经理进行总结并指导布置工作。
五、所有参会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况，参会人员如果因个人问题不能参加例会必须在得到开会通知时向例会召集人员进行请假，例会无请假缺席的扣三个贡献值，请假一次扣除二个贡献值，迟到者扣一个贡献值。
【除在执行公司任务者】六、每次例会必须用专用的会议记录本记录会议内容，每个参加会议的人员也必须进行关于自己的工作的会议记录，每个____需包含以下内容：1、会议时间，议题，主持人，记录员，参会人员，缺席人员，详细会议内容(发言记录)，商议结果等。
所有例会的____由会议记录员在会议结束后两个工作日内以____形式发送到办公室，再由办公室发给各参会人员，并进行归档备案。
七、所有参加例会的工作人员必须在开会期间将手机设置成无声或震动模式。
八、每次例会规定时间为两个小时，如需延期需会议时间由会议主持人提出，在会上全体参会人员进行表决，通过后方可延期。
九、不遵守以上制度的人员将按规定进行处罚。
本制度自公布之日起开始施行。
紧急会议制度百米贩在正常运作中如遇到紧急问题需全体工作人员进行研究和讨论，需要召开紧急会议。
紧急会议召开需按照以下步骤：一、紧急会议召开需由总经理向办公室主任进行申请，对会议内容和开会时间进行商议，确定以上内容后办公室主任对全体工作人员发布会议通知。
工地周例会会议纪要范文
以下是一份工地周例会会议纪要的范文，供您参考：
会议主题：工地周例会
会议时间：[日期] [时间]
会议地点：[地点]
会议主持人：[主持人姓名]
会议记录人：[记录人姓名]
与会人员：
1. [姓名]
2. [姓名]
3. [姓名]
...
会议议程：
1. 主持人开场致辞，介绍本次会议目的及议程安排。
2. 上周工作总结：
-项目进展情况汇报
-安全生产情况总结
-质量管理情况总结
-成本控制情况总结
-人员动态汇报
-其他相关工作总结
3. 本周工作计划：
-项目进度安排及目标确认
-安全生产重点任务分配
-质量管理要求及验收计划
-成本控制策略讨论
-人员调整及培训计划
-其他相关工作安排
4. 风险预警及应对：
-分享并讨论可能存在的风险及应对策略
-提出防范措施和改进建议
5. 其他事项：
-各部门/班组间沟通协调事项
-其他相关工作安排
6. 下周例会安排：
-确定下次例会时间、地点及议程
会议纪要：
1. 上周工作总结：[简要总结上周工作情况]
2. 本周工作计划：[明确本周各项工作计划]
3. 风险预警及应对：[记录讨论的风险和相应的应对措施]
4. 其他事项：[记录讨论的其他事宜]
会议结束时间：[时间]
会议纪要由记录人整理并发送给参会人员确认。
以上是一份工地周例会会议纪要的范文，您可以根据具体情况进行相应的修改和填写。
工地周例会汇报水电范文
工地周例会汇报水电范文
各位领导，大家好！我是本周负责水电工程的负责人，今天我主要给大家汇报本周水电工程的进展情况。
首先，本周我们工地的水电工程进展顺利，按照计划进行。
在水电安装方面，我们按照设计要求完成了水管和电线管道的铺设工作，并且进行了初步的验收，工程质量得到了相关部门的认可。
其次，本周我们工地遇到了一个水电工程的难题，即在一处墙壁内遇到了一根老旧的水管。
经过思考和讨论，我们决定重新调整设计方案，将原先的水管移除，并重新铺设新的水管。
虽然这个问题让工程进度稍有延误，但我们团队紧急协调，迅速解决了这个问题，并保证了整个工程的顺利进行。
最后，本周我们工地加强了水电工程的安全管理。
我们对水电工程区域进行了安全排查，并做好了相关的安全防护工作。
特别是在电线管道的铺设过程中，我们严格执行了相关的安全操作规程，杜绝了安全事故的发生。
总的来说，本周水电工程的进展顺利，虽然遇到了一些问题，但我们团队齐心协力，迅速解决，并取得了可喜的成绩。
下一步，我们将继续保持良好的工作状态，全力以赴，确保工程按时完工。
感谢领导们的支持和关心，谢谢大家！。
施工单位周例会(范本)汇报材料
整理版联发君悦华府四期（君悦首府二期）B区一标段第八次工地例会汇报材料一、上周（6月21日至6月27日）进度情况：B4#楼：1、垫层防水施工；2、底板钢筋安装；B5#楼：1、A区二层木模安装（6.20-6.22），B区二层放线、压力焊（6.20）；2、A区三层梁板钢筋安装（6.23-6.24），B区二层木模安装（6.21-6.23）；3、A区二层板砼浇筑（6.25），B区三层梁板钢筋安装(6.23-6.25);4、A区三层放线、压力焊（6.26），B区二层板砼浇筑（6.26）；5、A区三层墙柱筋安装（6.27），B区三层放线、压力焊（6.27）；B18#楼：1、A区二层放线、压力焊6.20，B区二层木模安装6.202、A区二层墙柱筋安装（6.21），B区二层板砼浇筑（6.21）3、A区三层梁板木模安装(6.22-6.24)，B区二层放线、压力焊6.224、A区三层梁板钢筋安装(6.25-6.26); B区二层墙柱筋安装（6.23）5、A区二层板砼浇筑（6.25）；, B区三层梁板木模安装(6.24-6.25)6、A区三层放线、压力焊6.26 B区三层梁板钢筋安装(6.26-6.27)7、A区三层墙柱筋安装6.27B19#楼：1、地下室结构砼浇筑；2、一层放线、压力焊；3、一层墙柱筋安装4、二层梁板木模安装；B20#楼：1、地下室底板钢筋绑扎；2、基础底板吊模；3、基础底板砼浇筑；4、负一层放线、墙柱筋压力焊；B21#楼：1、基础底板砼浇筑；2、负一层放线、墙柱筋压力焊；3、墙柱筋钢筋安装，梁板排架搭设；4、地下室顶梁板模板安装；B22#楼整理版本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！3、 一层板砼浇筑4、 二层放线、压力焊； B20#楼：1、 负一层放线、墙柱筋压力焊2、 负一层墙柱筋钢筋安装，梁板排架搭设；3、 负一层顶梁板模板安装、；4、负一层顶梁板钢筋安装；B21#楼：1、地下室顶梁板钢筋安装；2、负一层结构砼浇筑；3、一层放线、压力焊；4、一层墙柱筋钢筋安装，梁板排架搭设；B22#楼：1、 垫层防水施工；2、 基础底板钢筋安装；3、 基础底板吊模；B23#楼：1、 垫层防水施工；2、 基础底板钢筋安装；3、 基础底板吊模；4、 基础底板砼浇筑；三、需要协调的问题福建省闽南建筑工程有限公司联发四期项目经理部 2016年6月27日。
工地例会制度及纪律范例(3篇)
工地例会制度及纪律范例一、例会制度1. 每周例会（1）时间：每周五下午14:00-15:00；（2）地点：工地会议室；（3）会议议程：根据工地具体情况，包括进度报告、质量问题汇报、安全检查汇报、组织协调安排等内容；（4）主持人：工地负责人；（5）记录人：工地秘书；（6）参会人员：全体工地管理人员、工程技术人员、主要分包单位负责人等。
2. 特殊例会（1）时间：根据具体需要，随时召开；（2）地点：工地会议室或现场；（3）会议议程：根据问题的紧急程度和重要性确定议程；（4）主持人：召集人；（5）记录人：工地秘书或指定人员；（6）参会人员：根据问题的相关人员确定。
3. 会议纪要每次例会都需记录会议纪要，内容包括会议日期、时间、地点、参会人员、会议议程、议题内容、讨论情况、决策结论、行动计划及责任人等。
会议纪要需在会后24小时内发送给参会人员，并保存于工地例会纪录档案中。
二、纪律模板1. 准时参会所有参会人员必须在会议开始前5分钟到达会议室，准备好相关资料。
迟到超过15分钟需要写检讨。
2. 禁止私聊会议期间不得使用手机，禁止私聊和与会者讲话，以确保会议的高效进行。
3. 讨论遵守主题会议期间，参会人员必须遵守会议主题，不得发表与会议无关的议题或讨论。
4. 尊重他人发言每个人有权表达意见和建议，其他人必须尊重发言人的权利，不得打断或嘲笑其发言。
5. 遵守会议纪律会议期间，参会人员必须遵守会议纪律，不得喧哗、吵闹，保持会场安静和整洁。
6. 不得擅离职守参会人员必须按照会议要求履行职责，不得私自离开会议现场，如有特殊情况需提前请假。
7. 尊重决策结果参会人员对于经过讨论和决策的结果必须予以尊重和执行，不得擅自修改或变更。
8. 保密工地信息会议期间涉及到工地重要信息的讨论，参会人员必须保守秘密，不得外泄。
9. 勤勉履职参会人员必须认真履行职责，完成会议安排的工作内容，并按时提交相应报告或文件。
10. 懂礼貌参会人员之间应友善相待，言语文明，不得使用粗俗、侮辱他人的语言。
工作周例会议纪要范文3篇
工作周例会议纪要范文3篇会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时会议地点:指挥部第三会议室会议内容一、安全管理方面:二、质量进度管理方面:工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。
但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。
现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
三、内部管控方面:3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他:1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。
3、**公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
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昆明马街摩尔城（一期）工程项目部周例会会议纪要会议时间：2016年6月5日
会议地点：项目部大会议室
参加单位及人员：项目部管理人员及各班组长
会议主持：刘付海
会议主题：2016年6月第1周周例会
会议内容：
一、上周进度完成情况
二、现场存在的问题及解决情况
吴生国劳务：
1、1#、2#楼存在资金问题。
刘经理：2015年资金已付完。
蒲军胜劳务：
1、A2-1地块我劳务无法进材料。
立信劳务：
1、19#楼消防、水电管安装滞后，无法砌筑。
2、21#楼水泥滞后。
3、雨季排水回灌基坑，造成二次抽水。
刘经理：排水管是你劳务破坏的。
吉科劳务：
1、G8办公楼砌块每天仅进场一车，无法保证进度。
刘经理：每天供两天。
刘经理：
1、4月份进度按5层/月开出罚款单，明天12点前上交到生产经理办公室，6月7日前把6月份进度计划签好。
2、质检部、施工员以后先验收架体，后安装模板及钢筋，以后不配合整改按标准罚款。
3、6月6日晚上18点后至6月8日晚上18点大型设备停止运转，工地大门全部封闭。
4、影响砌体的工序消防水电必须配合。
中宏基：资金问题。
刘经理：6月8日晚复工后，我方将直接安排施工。
5、6月6日晚上龙升租赁公司必须配合地下空间、G5幼儿园的钢筋绑扎。
田署林：
1、架体提前验收现场能不能实现，我觉得无法实现。
2、地下空间问题太多，原因在于劳务班组自检不到位。
3、劳务配备的质检员必须是专职质检员，以后验收必须按程序，第二次验收不过就按罚款条例罚款。
4、晚上验收，白天必须提前通知。
范春伟：
1、G8砌体质量不好，不能满足设计规范要求。
G8砌体先停掉，样板必须先行。
江飙：
1、19#、22#楼打爆模把水电管打坏。
陈应华：
1、6月6日下午15点，大包劳务要求管理人员全部，其他单位来2个人，项目部进行安全月活动启动仪式。
2、生活区与施工区6月8日搭设完成，通过验收后发现有人去拆除的，抓到一个罚款5000元人民币。
3、吴生国生活区要求隔离。
4、现场禁止住人，发现一个罚款500元人民币。
刘经理：
1、中宏基的资金问题去找建设单位，6月9日我单位直接安排施工，你方造成的一切后果自负。
2、明天所有管理人员穿工装。
3、5月进度罚款必须执行下去。
4、以后每个地块配一个电工24小时值班。
三、下周工作计划
后附各地块下周周计划。