工地周例会(模板)

昆明马街摩尔城（一期）工程项目部周例会会议纪要会议时间：2016年6月5日

会议地点：项目部大会议室

参加单位及人员：项目部管理人员及各班组长

会议主持：刘付海

会议主题：2016年6月第1周周例会

会议内容：

一、上周进度完成情况

二、现场存在的问题及解决情况

吴生国劳务：

1、1#、2#楼存在资金问题。

刘经理：2015年资金已付完。

蒲军胜劳务：

1、A2-1地块我劳务无法进材料。

立信劳务：

1、19#楼消防、水电管安装滞后，无法砌筑。

2、21#楼水泥滞后。

3、雨季排水回灌基坑，造成二次抽水。

刘经理：排水管是你劳务破坏的。

吉科劳务：

1、G8办公楼砌块每天仅进场一车，无法保证进度。

刘经理：每天供两天。

刘经理：

1、4月份进度按5层/月开出罚款单，明天12点前上交到生产经理办公室，6月7日前把6月份进度计划签好。

2、质检部、施工员以后先验收架体，后安装模板及钢筋，以后不配合整改按标准罚款。

3、6月6日晚上18点后至6月8日晚上18点大型设备停止运转，工地大门全部封闭。

4、影响砌体的工序消防水电必须配合。

中宏基：资金问题。

刘经理：6月8日晚复工后，我方将直接安排施工。

5、6月6日晚上龙升租赁公司必须配合地下空间、G5幼儿园的钢筋绑扎。

田署林：

1、架体提前验收现场能不能实现，我觉得无法实现。

2、地下空间问题太多，原因在于劳务班组自检不到位。

3、劳务配备的质检员必须是专职质检员，以后验收必须按程序，第二次验收不过就按罚款条例罚款。

4、晚上验收，白天必须提前通知。

范春伟：

1、G8砌体质量不好，不能满足设计规范要求。

G8砌体先停掉，样板必须先行。

江飙：

1、19#、22#楼打爆模把水电管打坏。

陈应华：

1、6月6日下午15点，大包劳务要求管理人员全部，其他单位来2个人，项目部进行安全月活动启动仪式。

2、生活区与施工区6月8日搭设完成，通过验收后发现有人去拆除的，抓到一个罚款5000元人民币。

3、吴生国生活区要求隔离。

4、现场禁止住人，发现一个罚款500元人民币。

刘经理：

1、中宏基的资金问题去找建设单位，6月9日我单位直接安排施工，你方造成的一切后果自负。

2、明天所有管理人员穿工装。

3、5月进度罚款必须执行下去。

4、以后每个地块配一个电工24小时值班。

三、下周工作计划

后附各地块下周周计划