最新竣工结算合理化建议知识分享

关于提高结算效率的建议

关于提高结算效率的建议
1、签证变更
不论是对甲方还是对劳务，关于施工签证的内容一定要项目明确详细，工程量准确，尽量避免简短概括；这样有利于核算方便，不用多次重复论证，以及避免双方核对时出现扯皮现象。

2、施工资料
项目资料一定要齐全、完善、及时；尤其是隐蔽验收资料，签字盖章齐全，照片证据充足；避免结算时出现资料后补，双方不认可，多方找资料查证的情况出现。

3、劳务结算
单个项目分包劳务班组过多，交叉作业施工比较混乱，材料乱用现象比较多，责任划分难度大；结算时，针对多方劳务问题扯皮，论证解决，耗时费力；多方相互扣款，核算划分耗时费力；
建议：精简劳务班组，分包时考虑能够承担多个相关专业的劳务班组。

4、材料损耗
建议：加强项目施工管理，针对随意浪费现象及时给予处罚等处理，及时归拢整理材料，现场严格把控，形成节约成本的高度意识。

尽量不要到结算时再去计取大量损耗。

5、对甲方结算
结算时竣工图、签证变更等资料一定要完善齐全，避免结算时多方求证索取，避免甲方不认可，核对时重复解释论证；
明确与置业甲方的对接程序，确定一个有效的流程，知道哪一步该怎么去解决，如变更认价程序等。

浅谈怎样搞好竣工结算

浅谈怎样搞好竣工结算竣工结算是指在工程完工后，进行清算和结算的一种工作。

竣工结算的目的是为了确定工程实际成本，查找工程施工过程中出现的问题，以及明确工程的质量和安全等方面的情况。

如何做好竣工结算，是每一个工程项目经理所关心的问题。

一、建立完善的竣工结算制度建立完善的竣工结算制度对于搞好竣工结算来说是非常重要的。

竣工结算的制度包括了结算文件的准备、审批程序、结算方案的确定以及结算账务的核对等环节。

制定一个严密的计价规范及发票制度是保证结算的正确性的基础。

二、严格控制工程成本竣工结算的核心问题是成本问题。

而成本控制的核心工作就是控制工程过程中的材料和人力成本。

在采购材料的过程中，应严格执行招投标和合同约定，合理控制材料成本，提高物资采购的透明度和公开度，防止资金浪费。

在人力成本方面，需要合理控制工人工资的标准，合理安排工作的时间和数量，保证施工进度和质量。

三、科学制定竣工结算方案竣工结算方案是竣工结算的重中之重，也是最为关键的环节之一。

竣工结算方案是指对各项工程项目进行清晰明了的账目核算和分摊费用的具体方案。

制定方案的时候，应考虑到工程所用到的各种材料，监理人员的审查意见，施工计划的变化等各种因素。

同时在选定清算内容后，应严格按照要求开出发票。

四、建立质量鉴定机制采用合规的施工标准、技术规范、检验检测等手段，确保工程质量符合标准，严格建立质量鉴定，质量考核，发现质量问题及时整改，防止出现后效应。

五、做好结算问题的记录在竣工结算的过程中，需要对各个环节进行记录，明确记录有关时间、材料使用情况、人工成本开支等各类信息，方便后续工作的整理和查证。

这样可以对后续的工程建设，在同类型的工程中，能够做到更加严格的管控。

在对竣工结算的各项方案和实施情况进行合理规划与落实的基础上，做好竣工结算工作不仅能够准确反映工程的实际情况，更能够体现出企业管理水平及工程管理水平的高低。

公司应该重视这项工作，建立严格的管理制度，规范流程，提高竣工结算的质量和效率。

造价员竣工结算常识(施工方常用)

造价员竣工结算常识（施工方常用）造价员竣工结算常识（施工方常用）提要：工程结束后，要进行竣工结算了，合同内不必说。

总价承包，该多少就多少。

但是，工程之外的委托、工程量签证更多资讯造价员竣工结算常识（施工方常用）目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。

作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。

①、虚报工作量。

认真核对工作量可以避免;②、重复报量，重复报洽商。

同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更;③、曲解合同条款;④、含糊洽商部位。

偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元;⑤、涂改洽商内容;⑥、变换定额编号;⑦、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大;⑧、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等;⑨、虚增工作项目;⑩、不光明的手段。

暂时总结这几条，大家还发现或使用的技巧，希望能补充一下，以供大家学习!做工程预算本身就是要注意以下：1、投机;即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价;2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目，乃至从一字多解，如做律师一样;3、抓住对方预算员的缺点;4、要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来.。

1、我经历的这次工程是个比较大的工程。

公司成立里项目部。

项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。

其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。

对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。

2、开源节流。

如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。

可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。

竣工结算合理化建议说课讲解

竣工结算合理化建议工程结算审计合理化建议一、编制施工图预算预算作为控制工程造价的基础，依据施工图纸和国家及省市现行规定，编制较为完整的施工图预算，作为工程投资的基本依据，分阶段的审定施工单位预算作为进度付款和结算依据，也是签订施工合同的条件，只有做出预算，才能知道竣工公司目前所需投入多少资金。

二、施工的签订，施工合同根据施工图纸、施工图预算签订施工合同，施工合同签订前，首先要确定合同条件，特别是确定使用哪套定额，因潍坊市常有的用96定额有的用03定额，确定下定额以后，再确定与定额结算的有关问题，根据目前定额的有关规定，确定定额人工单价，省工程造价主管部门颁布的文件，因现在是市场经济都是指导性，不是强制执行，如03消耗量定额人工费单价是66元/工日，实际目前市场上都是55元/工日左右，定额人工单价确定直接影响到工程结算，每平方米底面积大约用7个工日、也就是每增加1元/工日，工程造价每平米要增加7元以上。

确定了使用哪套定额，确定了人工费单价，合同签订后，遇到政策性文件调整，都不能执行，因为合同是约束双方行为的主要法律依据。

目前，我们在建的工程签订的是96定额，人工费单价35元/工日，而上级指导性文件定额人工费是66元/工日，根本就不是一套定额。

三。

工程进度款支付进度款的支付也就是工程在建期间按合同规定，达到一定形象进度拨给施工方的费用。

首先由施工单位提报形象进度割算，由咱们建设单位或委托中介机构对施工方所报割算进行审核，主要审核应对工程款额度是否符合合同约定，已完成工程量是否属实，建设方预付款抵扣工程款情况，建设方供料款抵扣工程款情况，审查完毕后报工程部门及建设方领导批准付款额度。

四、工程签证主要根据设计变更、隐蔽工程、施工现场签证、材料设备价格签证等，这都要建设方、施工方、监理方三方签字，一般建设方签字不少于两人。

工程签证是非常重要的经济签证，他是施工图纸以外发生的费用，主要材料及设备定价应由建设方、施工方、建立反改三房参加，考察市场、确定厂家、确定品牌、确定价格，施工单位购买主要材料包括材料规格、品种、数量，首先要报给建设方，由建设方安排三方考查定品种、定价格。

工程施工竣工结算(3篇)

第1篇一、工程施工竣工结算的意义1. 维护建设单位和施工单位双方的合法权益。

通过竣工结算，可以明确双方的权利义务，避免在工程款项支付过程中产生纠纷。

2. 保障工程项目的顺利进行。

竣工结算的完成，可以为施工单位提供后续工程所需的资金支持，确保工程项目的顺利进行。

3. 促进建筑市场的健康发展。

通过规范竣工结算行为，可以促进建筑市场的公平竞争，提高建筑行业的整体水平。

二、工程施工竣工结算的程序1. 竣工验收。

在工程项目建设过程中，施工单位应按照合同约定，完成工程项目的建设任务。

建设单位组织相关单位对工程项目进行竣工验收，确认工程项目的质量、安全、进度等方面符合要求。

2. 编制竣工结算书。

施工单位根据竣工图纸、施工记录、合同约定等资料，编制竣工结算书。

竣工结算书应包括工程量清单、工程款支付情况、变更签证、索赔等内容。

3. 审核竣工结算书。

建设单位对竣工结算书进行审核，确保结算内容的真实性和准确性。

审核过程中，如发现争议，应协商解决。

4. 确认竣工结算。

在双方协商一致的基础上，确认竣工结算金额。

5. 支付工程款。

建设单位按照确认的竣工结算金额，向施工单位支付工程款。

6. 结算资料归档。

将竣工结算资料归档，作为工程项目的后续管理和维护依据。

三、工程施工竣工结算的注意事项1. 严格按照合同约定进行结算。

合同是竣工结算的依据，双方应严格遵守合同约定，确保结算内容的真实性。

2. 加强竣工结算的审核。

建设单位应加强对竣工结算的审核，确保结算内容的准确性。

3. 做好变更签证管理。

在工程项目建设过程中，应做好变更签证的管理，确保变更签证的合法性和有效性。

4. 加强沟通协调。

在竣工结算过程中，建设单位与施工单位应加强沟通协调，及时解决争议，确保结算工作的顺利进行。

5. 规范竣工结算资料。

竣工结算资料应规范、完整，便于后续管理和维护。

总之，工程施工竣工结算是一项复杂而重要的工作，对于保障工程项目的顺利进行和资金的有效使用具有重要意义。

建筑工程施工竣工结算

建筑工程施工竣工结算一、建筑工程施工竣工结算的基本原则1. 公平原则：竣工结算应当公平、合理，合同双方应当本着平等互利的原则进行协商，确保双方的权益得到充分保障。

2. 实事求是原则：竣工结算应当以实际工程发生的情况为依据，不得虚增虚减，避免对工程造价产生不必要的争议。

3. 依法合同原则：竣工结算应当依据法律法规和合同约定进行，确保合同的实施和履行合法合规。

4. 责任原则：竣工结算时，责任明确、分工清晰，各方按照合同约定各司其职，做好施工工程的结算工作。

5. 诚实信用原则：双方承诺在竣工结算中，不得有弄虚作假、串通欺骗等违法违规行为，保持良好的诚信和信誉。

二、建筑工程施工竣工结算流程1. 结算依据确认：根据合同约定和实际情况，确定竣工结算的依据，包括工程量清单、工程变更、工程资料等。

2. 材料价格计算：根据工程所使用的材料种类和用量，结合市场行情，计算出实际的材料价格。

3. 施工人工费用计算：根据工程所需的人员数量和工时，结合当地劳动力市场，确定施工人工费用。

4. 机械设备费用计算：根据工程所需的机械设备种类和用量，结合市场租赁价格，计算出机械设备费用。

5. 监理费用计算：根据监理服务的内容和工作量，确定监理费用的支付标准。

6. 结算书编制：根据以上计算结果，编制竣工结算书，并与业主进行确认和签字盖章。

7. 竣工结算审计：施工单位和业主委托第三方审计机构对竣工结算进行审计，确保计算的准确性和合理性。

8. 结算支付：经审计确认后，业主按照合同约定的支付方式和时间，向施工单位支付竣工结算款。

三、建筑工程施工竣工结算分析方法1. 成本法：根据施工工程实际发生的费用和成本，计算出工程实际造价。

2. 单位价格法：按照工程量清单中的单位价格，结合实际工程量，计算出工程实际造价。

3. 综合法：综合运用成本法和单位价格法等方法，对竣工结算进行综合分析，确保计算的准确性和合理性。

4. 对比法：将竣工结算与预算和初步设计进行对比，找出差异和原因，进一步提高工程造价的准确性和合理性。

完工项目竣工结算推进措施

完工项目竣工结算推进措施一、竣工结算推进的重要性竣工结算就像是一场马拉松比赛的最后冲刺，要是搞不好，前面的努力可就大打折扣啦。

对于完工项目来说，竣工结算关系到大家能不能拿到应得的报酬，就像农民伯伯辛苦种了一季庄稼，到了收获的时候得把粮食都颗粒归仓一样。

如果结算顺利推进，各方都能皆大欢喜，项目团队能拿到钱，继续开展新的项目，建设方也能对项目有个完整的交代。

可要是在这一环节出了岔子，那可就像一团乱麻，大家都被缠在里面，不仅钱拿不到手，还可能伤了和气，影响以后的合作呢。

二、竣工结算推进的措施1. 资料整理要全面这就好比出门旅行要带齐行李一样。

把项目从开始到结束的所有资料都收集起来，包括合同、变更通知、工程签证、验收报告等等。

这些资料就是我们在竣工结算这场战斗中的武器。

要是少了哪一样，就可能在结算的时候被对方抓住把柄，导致结算金额减少或者结算时间延长。

比如说，合同里规定了某些特殊材料的计价方式，如果找不到合同里的相关条款，那这部分材料的结算就可能出现争议。

2. 加强沟通与协调竣工结算不是一个人的战斗，而是需要各方共同参与的。

这时候，和建设方、监理方的沟通就非常重要啦。

要像好朋友聊天一样，把自己的想法和诉求清楚地表达出来。

不能一上来就气势汹汹，而是要心平气和地商量。

比如说，可以定期组织结算会议，大家坐在一起，把结算过程中遇到的问题一个一个摆出来，然后共同寻找解决的办法。

如果在某个问题上存在分歧，不要急于争吵，而是要拿出相关的资料来证明自己的观点。

3. 严格审核结算内容这是保证结算准确合理的关键一步。

要像侦探破案一样，仔细审查每一项结算内容。

看看有没有多算、少算或者重复计算的情况。

比如说，工程量的计算是否准确，单价的套用是否符合合同约定。

如果发现有不合理的地方，要及时调整。

这不仅是对自己负责，也是对建设方负责。

要是因为审核不严格导致结算出现错误，以后被发现了，那可就麻烦了。

4. 熟悉相关政策法规政策法规就像是游戏规则，要是不遵守，那就只能出局啦。

竣工结算方面的建议

竣工结算是建筑工程合同履行完毕后，对工程价款进行最后确定的过程。

为了确保竣工结算的顺利进行，以下是一些建议：
1. 充分了解合同内容：在竣工结算前，首先要充分理解合同中的各项条款，特别是与工程价款、付款方式、结算时间等相关的条款。

2. 完善签证和索赔资料：确保所有签证和索赔资料的完整性和闭合性，包括工程变更、工程延期、质量问题等导致的费用增减。

这些资料将有助于准确计算工程价款。

3. 保持与施工单位的沟通：与施工单位保持良好沟通，及时解决竣工结算过程中出现的问题和争议。

4. 审核工程量：对照合同工程量和实际完成工程量，确保工程量的准确性。

如有差异，应与施工单位协商解决。

5. 关注工程质量：确保工程质量符合合同要求，避免因质量问题导致的额外费用。

6. 审核结算资料：在竣工结算过程中，仔细审核施工单位提交的结算资料，包括工程量清单、单价、取费标准等，确保资料的准确性和完整性。

7. 合理协商：在竣工结算过程中，双方应本着公平、合理的原则进行协商，达成一致意见。

8. 关注政策法规：了解国家和地方相关政策法规，确保竣工结算的合法性。

9. 保留证据：在竣工结算过程中，妥善保存相关证据，以备不时之需。

10. 聘请专业机构：如有必要，可以聘请具有专业资质的工程造价咨询机构进行竣工结算审核，以确保结算的准确性。

竣工结算是一个复杂且繁琐的过程，需要充分了解合同内容、关注工程质量、合理协商，并确保所有资料的准确性和完整性。

通过以上建议，有助于提高竣工结算的效率和准确性。

目前工程竣工结算阶段存在的问题及改进建议

其次，就是施工单位在合同和现场签证中在用词上的不严谨而导致了最后的结算和现实有很大出入。
再者就是因为施工单位因为担心结算审计过紧而使结算价格虚高从而导致的造价较高。
２.对做好竣工结算提出的可行建议分析
首先，做好竣工结算的前提就是要求企业一定要重视这个环节的工作。企业要在竣工结算中有其严格的管理制度，要制定一套严格投标和结算工作的管理制度和程序，以项目部为单位来设立负责合同管理的工作人员，由这个负责人牵头来实现从投标开始到竣工结算结束的全过程的工作管理，并且还要建立健全经济合同管理制度。据此，就需要企业的领导不仅需要重视投标工作，还需要在结算方面配备足够多的有素质有水平的工作人员，让其参与到投标的决策分析中来。
最后，就是要做好对于公共关系的处理工作。竣工结算是一个涉及多家单位和多种因素的工作项目。施工单位如果想要做好竣工结算工作，就不仅需要考虑自身因素，还需要正确的处理好和每一个参与到施工中的单位的关系，具体的包括业主、设计单位、造价咨询单位等。施工单位应该要根据施工过程中的组织结构关系，和工作中已经建立起的友好合作关系，尽可能的让各方面都配合其竣工结算的工作。在合同的履行中，要树立良好的企业形象，这样才可以为竣工结算创造一个良好的外部环境，从而为争取一个有优势的结算数额打下基础。
第三，要做好手机资料的相关工作。在建筑工程的实际实施中，做好对与竣工结算有关的资料的收集工作是十分必要的。因为一方面，这可以保证竣工结算在内容上的完备性，另一方面可以保证竣工结算工作的顺利进行，以免发生疑问和矛盾等。在资料的收集上主要包括以下几点：首先是工程的承包合同以及补充协议等重要文件，这是进行结算编制的最基本和最为直接的一句，直接影响到结算时项目的费用能否计入；其次是建筑工程的设计图纸和其会审记录等，这是对工程量进行结算的主要依据；第三十投标报价，这是清淡增减项和合同外项目等费用调整的一句；施工组织记录和施工签证等；有建筑工程有关的国家或地方法规和文件等。

竣工结算合理化建议

竣工结算合理化建议竣工结算是指项目完成后，施工单位和建设单位以竣工为依据，进行结算工程款项的过程。

竣工结算的合理化建议如下：1.建立完善的竣工结算制度建立一个科学、规范的竣工结算制度，明确结算的标准和程序，具体包括：结算文件的准备、结算方式的选择、工程量的计算方法、材料价格的确定方法、工程费用的计算方法等。

2.加强竣工验收工作竣工验收工作是竣工结算的前提和保障。

建设单位应加强对施工单位的监督，确保项目按照合同约定和质量标准完成。

同时，施工单位应做好工程质量的整理、清查等工作，确保工程质量符合要求，提供真实可靠的竣工验收资料。

3.加强材料价格的监控竣工结算中，工程项目所用材料的价格直接影响工程费用的计算。

因此，建设单位应加强对材料价格的监控，确保材料价格的真实性和合理性。

可以通过与供应商签订价格协议，定期进行价格调查等方式，掌握材料价格的动态变化。

4.合理设定绩效酬金绩效酬金是激励施工单位提高工程质量、加快工作进度的一种经济手段。

建设单位可以根据工程的难易程度、工期限制和质量要求等因素，合理设定绩效酬金标准，鼓励施工单位提高工作效率和质量水平。

5.加强对变更工程的控制施工过程中，由于各种原因可能会出现工程变更，这对竣工结算带来了一定的困难。

因此，建设单位应加强对变更工程的控制，及时处理变更事项，并与施工单位进行协商，明确变更工程的费用和计价方式，避免争议和纠纷的发生。

6.加大对竣工结算的审核力度建设单位应加大对竣工结算的审查力度，仔细核对工程量和费用的计算，严格审核结算资料的准确性和真实性。

同时，可以委托第三方机构进行专业的审核，提高审核的独立性和客观性。

7.建立健全的异议处理机制竣工结算中，可能会出现各种异议和争议。

建设单位应建立健全的异议处理机制，明确处理的程序和责任，及时处理和解决问题，保证竣工结算的顺利进行。

8.控制竣工结算时间竣工结算时间的控制直接影响工程款项的支付和项目的结算进展。

建设单位应与施工单位进行协商，合理安排竣工结算的时间，避免延误支付款项和影响工程的正常结算。

竣工结算审核服务需求的理解和合理化建议

竣工结算审核服务需求的理解和合理化建议在谈论竣工结算审核服务需求时，首先要说的是，这可真是个大工程！想想吧，房子建好了，大家欢天喜地，但一提到结算，哎呀，那可真是麻烦事儿。

搞清楚每一分钱的去向，可是需要点智慧和耐心的。

很多人都觉得，这不就是简单的账务核对吗？这可不是那么简单哦！要知道，结算审核不仅仅是翻翻账本，看看数字对不对，更是要深入了解每个项目的实际情况，理清各种复杂的关系，才能真正做到心中有数。

有必要聊聊审核的过程。

你想想，首先要把施工单位的各种开支、材料费用、人工费等等统统列出来。

这时候，有的人可能会心想：“哎呀，没什么大不了的！”但是，等你真正去核对的时候，发现问题可就多了。

比如说，有些小细节就容易被忽视了，可能是材料的采购价不对，或者是工人的加班费算错了。

这些小细节可真不能小看，因为它们加在一起，哎，真是一笔不小的数字呢。

再说说那些审核人员，他们可不是只会看数字的人。

要真正深入项目，得多问几句，多看几眼。

施工方会提供一些特别的理由，比如天气不佳、材料短缺等等，这时候，就得考验审核人员的判断力了。

要能分辨出哪些理由合理，哪些则是“推脱”的借口。

说白了，这就是对“人”的考验，审核者得有点“火眼金睛”的本事，才能在这一堆材料中找到真相。

此外，沟通也是非常重要的一环。

说实话，很多时候，审核结果的顺利进行，关键在于沟通是否顺畅。

施工单位和审核团队之间，若是一拍即合，那真是太好了。

但现实中，常常会有意见不合的时候。

这时候，就需要耐心地解释清楚，说明审核的依据和原则，让对方明白这不是“刁难”，而是为了最终的公正和透明。

这样一来，双方的关系才能更加融洽。

技术手段的运用也不能忽视。

随着科技的发展，很多地方都开始使用电子审核系统。

这种系统可以大大提高工作效率，减少人力成本。

可是，虽然技术好，但也不能完全依赖，毕竟“人”才是关键。

机器再聪明，但面对复杂的现实情况，还是需要人的智慧和经验。

想想，我们的古人早就说过，“人算不如天算”，再怎么智能，难免还是会出现意外。

竣工结算中遇到的问题和经验分享

竣工结算，是每一个工程项目的重要环节，它是对项目全过程的财务总结，也是对工程质量、经济效益的最终评估。

在这个过程中，可能会遇到各种问题，以下是一些常见的问题和经验分享。

一、竣工结算中的常见问题
1.数据核对困难：竣工结算需要对大量的工程数据进行核对，包括材料消耗、人工费用、施工周期等。

数据量大，容易出现误差。

2.合同条款模糊：在签订合同时，某些条款可能没有明确规定，导致在结算时产生争议。

3.工程变更频繁：施工过程中，可能会因为各种原因产生工程变更，这会增加结算的复杂性。

4.材料价格波动：材料价格可能会因为市场变化而波动，对竣工结算产生影响。

二、经验分享
1.强化数据管理：从项目开始就建立完善的数据管理制度，确保数据的准确性。

利用现代信息技术，如大数据分析、云计算等，提高数据处理效率。

2.明确合同条款：在签订合同时，务必明确各项条款，特别是价格、工期、质量标准等关键内容。

避免后期产生不必要的争议。

3.加强沟通协作：施工过程中，各参与方应加强沟通，实时掌握工程进展情况，对可能出现的问题提前预警。

4.材料价格锁定：对于可能大幅度波动的材料，可以采取价格锁定的方式，减少后期结算的波动。

5.及时处理争议：一旦出现争议，各方应尽快协商解决，避免问题积累。

对于无法协商的问题，可以寻求法律途径解决。

6.总结反馈：项目竣工结算后，应对整个项目进行总结反馈，分析问题、总结经验，为以后的项目提供参考。

总的来说，竣工结算是工程项目的重要环节，需要各参与方的共同努力。

通过加强管理、明确合同条款、及时沟通处理问题，可以有效地提高竣工结算的效率和质量。

竣工结算管理建议书

竣工结算管理建议书一、背景竣工结算是指工程项目完工后，根据工程合同和相关法律法规，对工程项目的实际成本进行核算，最终确定工程款的支付金额。

竣工结算是工程项目管理中非常重要的一环，直接关系到项目的经济效益和合同履行情况。

因此，如何合理、规范地进行竣工结算管理，成为了工程项目管理中的一项重要任务。

二、竣工结算管理的重要性1. 保障工程项目的经济效益。

通过合理的竣工结算管理，可以确保工程项目的成本控制和资金使用的合理性，最大限度地保障工程项目的经济效益。

2. 保障工程项目的合同履行。

竣工结算是工程项目合同的最后一环，合理的竣工结算管理可以保障工程项目的合同履行，防止因结算问题而导致的纠纷和诉讼。

3. 促进工程项目的可持续发展。

合理的竣工结算管理可以提高工程项目的资金使用效率，促进工程项目的可持续发展。

三、竣工结算管理的建议1. 做好竣工结算前的准备工作。

在进行竣工结算前，应对项目的所有合同、成本、进度、质量等信息进行梳理和核对，确保数据的准确性和完整性。

2. 制定科学合理的结算标准和方法。

在进行竣工结算时，应根据项目的实际情况和合同约定，制定科学合理的结算标准和方法，确保结算的公正、合理和准确。

3. 做好结算资料的整理和归档工作。

在进行竣工结算时，应对相关的结算资料进行及时、完整的整理和归档，以备日后的查阅和核对。

4. 加强对竣工结算的监督和审计。

在进行竣工结算时，应加强对结算过程的监督和审计，确保结算的合法合规。

5. 做好结算结果的通报和公示工作。

在完成竣工结算后，应及时向相关部门和单位通报结算结果，并进行公示，接受社会的监督和评价。

四、竣工结算管理的风险与对策1. 结算标准和方法不科学合理。

应加强对结算标准和方法的研究和制定，确保其科学合理。

2. 结算资料的不完整和不准确。

应加强对结算资料的整理和核对，确保其完整和准确。

3. 结算过程的不公正和不合理。

应加强对结算过程的监督和审计，确保其公正和合理。

建设工程竣工结算的常见问题探析与建议

建设工程竣工结算的常见问题探析与建议摘要：工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程价款结算的过程。

建设工程竣工结算是项目建设的最后一个环节，也是控制工程成本的最后一道关，所以做好建设工程竣工结算是考核项目建设的重要指标，是提升企业经济效益，维护企业和国家利益的关键工作之一。

竣工结算还是工程尾款支付的必要前提，竣工结算争议、进度滞缓就必然导致工程尾款不能及时准确支付，甚至影响农民工工资、材料设备供货款支付，不仅造成参建企业的经济利益损失，甚至损害企业形象。

为此，研究分析当前建设工程竣工结算中存在的常见问题，并结合工作经验提出解决措施。

关键词：房地；竣工结算；审核现阶段各地基建项目的开展如火如荼, 工程竣工结算是建设单位与施工单位按照工作合同、履行工作关系的最后一步。

建设工程竣工结算为衡量工程造价、确定新增固定资产价值、维护各方主体利益、反映建筑安装工程量与实际完成工程量、办理固定资产交付手续提供了重要法律依据。

但纵观目前建设工程竣工结算审核的现状，我们发现其中还存在诸如施工合同不规范、建筑材料价格差异、高估冒算和工程量计算不准确的问题，需要引起审核人员高度重视。

针对问题、查缺补漏，采取切实可行的应对措施。

一、工程竣工结算工作常见的问题1、工程合同管理的不规范化，工程价款的不确定性。

由于长期计划经济体制下形成的管理方式、管理手段的制约，施工企业合同管理工作仍存在不规范化。

首先，技术和经济脱节、施工管理和合同管理脱节现象十分严重。

许多施工管理人员不懂经济，不懂合同管理。

其次，工程管理方式仍注意质量管理，忽视合同管理；注重事后管理，忽视事前和事中管理，对合同履行过程重视不够。

另外，加之新技术、新工艺、新设备和新材料的不断涌现，给预结算工作提出了新要求，定额缺项、双方协商难等问题，使双方在工程造价确定及认识上存有较大差异，由此制约了工程结算工作的顺利开展。

工程结算业主方需要注意哪些问题和建议

工程结算是指在工程项目竣工后，根据合同约定和实际工程量完成情况，结合实际发生的成本与费用，对工程项目总造价进行核算、汇总、审查和支付的程序。

工程结算对于项目的质量和成本控制具有至关重要的作用。

作为业主方，在进行工程结算时需要特别注意一些问题，下面将从多个方面进行具体分析和建议。

一、合同约定1.确认合同约定在进行工程结算时，首先要对合同中关于工程结算相关的条款进行确认。

业主方要了解合同中的工程结算方式、结算的依据、结算的程序和时间节点等内容，确保自己的权益不受损害。

2.合同变更影响如果在工程实施过程中发生了合同的变更，比如工程量的增减、设计变更等，业主方需要对变更部分进行特别关注，并严格按照合同约定进行结算。

二、工程量计量3.合理计量工程量在进行工程结算时，需要对工程量进行严格的计量。

业主方要确保工程量的计量是合理准确的，不能有漏项、虚报或重复计量的情况发生。

4.计量单位和单价确认业主方在进行工程结算时需要确认计量单位和单价是否与合同一致，是否符合实际情况，避免因计量单位或单价的不合理而导致结算结果出现偏差。

三、工程质量5.质量验收标准在工程结算过程中，要对工程质量进行严格把关，确保工程符合设计要求和相关标准。

业主方需要参照质量验收标准进行验收，对不合格的工程进行处理和处罚。

6.质量责任对于工程中存在的质量问题，业主方在进行结算时需要对责任进行明确划分，依法依规处理质量责任，确保工程质量问题得到妥善解决。

四、成本和费用7.合理成本支出业主方需要对工程施工过程中的成本支出进行审核，确保成本支出的合理性和合规性，避免因不合理的成本支出导致工程结算结果不准确。

8.费用发票审核在进行工程结算时，业主方需要对施工单位的费用发票进行审核，确保费用的真实性和合规性，避免因虚假发票而导致结算结果产生问题。

五、支付管理9.支付流程和周期业主方需要按照合同约定，合理安排支付流程和支付周期。

确保支付及时、准确，避免因支付延误而影响工程进度和施工单位的正常经营。

工程竣工结算阶段的造价控制措施及要点分析

工程竣工结算阶段的造价控制措施及要点分析一、建立合理的竣工结算方式1.确定竣工结算方式，根据项目特点和合同约定，选择合适的结算方式，如综合单价结算、总价结算等。

2.细化工程量清单，明确每项工程量及单价，确保结算计算的准确性和合理性。

3.制定详细的结算文件、报告和表格，明确结算的依据和程序。

二、完善合同管理1.严格合同执行，确保按合同约定进行结算，避免变更和索赔等问题的发生。

2.提前处理工程变更和索赔事项，保证结算时没有未决争议。

及时处理可能影响结算的任何疑问或争议。

三、加强成本控制1.做好工程进度控制，按计划完成各项工作，避免人力资源和机械设备的不合理使用，减少农闲期和资源闲置的情况。

2.加强材料和设备的管理，避免浪费和损失，提高利用效率。

3.节约能源和材料，采用节能技术和材料，减少能源和材料的消耗，降低成本。

4.控制人工成本，合理安排施工人员的工作，避免加班和人员浪费，提高工作效率。

四、加强质量控制1.高标准执行质量控制计划，建立严格的质量管理制度，确保工程质量合格。

2.加强工程巡查和质量检验，及时发现和纠正施工中的质量问题，避免后期返工和修补。

3.强化施工监督，加强对承包商和供应商的质量控制，确保施工过程中各工序的合格。

五、合理控制工程变更1.对工程变更进行合理管理，明确变更的必要性和影响范围，尽量避免无效的变更。

2.加强对变更工程造价的控制，及时进行成本估算和审批，避免造成不必要的成本增加。

六、及时处理索赔事项1.对施工过程中的索赔事项进行及时处理和审批，避免索赔问题在结算时引起纠纷和延误。

2.根据合同约定和法律规定，审核和核实索赔事项的真实性和合理性，合理域引起政府管理部门的重视。

七、控制施工延期成本1.加强工程进度管理，确保按计划完成工程，避免因施工延期引起的额外成本。

2.建立合理的施工进度计划，并对施工进度进行有效管理和控制，及时发现和解决工期延误的问题。

八、加强工程资金管理1.建立严格的资金管理制度，确保施工过程中的资金使用合理和规范。

竣工结算合理化建议

工程结算审计合理化建议一、编制施工图预算预算作为控制工程造价的基础，依据施工图纸和国家及省市现行规定，编制较为完整的施工图预算，作为工程投资的基本依据，分阶段的审定施工单位预算作为进度付款和结算依据，也是签订施工合同的条件，只有做出预算，才能知道竣工公司目前所需投入多少资金。

二、施工的签订，施工合同根据施工图纸、施工图预算签订施工合同，施工合同签订前，首先要确定合同条件，特别是确定使用哪套定额，因潍坊市常有的用96定额有的用03定额，确定下定额以后，再确定与定额结算的有关问题，根据目前定额的有关规定，确定定额人工单价，省工程造价主管部门颁布的文件，因现在是市场经济都是指导性，不是强制执行，如03消耗量定额人工费单价是66元/工日，实际目前市场上都是55元/工日左右，定额人工单价确定直接影响到工程结算，每平方米底面积大约用7个工日、也就是每增加1元/工日，工程造价每平米要增加7元以上。

确定了使用哪套定额，确定了人工费单价，合同签订后，遇到政策性文件调整，都不能执行，因为合同是约束双方行为的主要法律依据。

目前，我们在建的工程签订的是96定额，人工费单价35元/工日，而上级指导性文件定额人工费是66元/工日，根本就不是一套定额。

三。

工程进度款支付进度款的支付也就是工程在建期间按合同规定，达到一定形象进度拨给施工方的费用。

首先由施工单位提报形象进度割算，由咱们建设单位或委托中介机构对施工方所报割算进行审核，主要审核应对工程款额度是否符合合同约定，已完成工程量是否属实，建设方预付款抵扣工程款情况，建设方供料款抵扣工程款情况，审查完毕后报工程部门及建设方领导批准付款额度。

四、工程签证主要根据设计变更、隐蔽工程、施工现场签证、材料设备价格签证等，这都要建设方、施工方、监理方三方签字，一般建设方签字不少于两人。

工程签证是非常重要的经济签证，他是施工图纸以外发生的费用，主要材料及设备定价应由建设方、施工方、建立反改三房参加，考察市场、确定厂家、确定品牌、确定价格，施工单位购买主要材料包括材料规格、品种、数量，首先要报给建设方，由建设方安排三方考查定品种、定价格。

如何搞好竣工结算

如何搞好竣工结算竣工结算是工程项目最后的一项重要工作，对于项目的成功交付和结构保修期的开始具有重要意义。

好的竣工结算可以确保工程质量和工程进度的准确性，也可以提高工程项目的效益和管理水平。

下面详细介绍如何搞好竣工结算。

一、加强项目管理竣工结算前，首先要加强项目管理，加强对各项工程进展的监督和控制，确保施工单位按照合同要求和工程设计进行施工，保证工程质量和进度符合要求。

同时，要对所有的施工过程进行记录和备份，以确保各项工作的准确性和可追溯性。

二、建立健全的工程台账竣工结算需要清楚掌握工程项目的各项数据和信息，因此需要建立健全的工程台账。

工程台账应包括工程项目的基本信息、施工单位信息、施工过程中的各项数据和记录等，以便对项目的进展进行全面的掌握和监督。

三、确保施工单位提供真实、准确的施工报告和资料竣工结算需要依据施工单位提供的施工报告和资料进行核算，因此要求施工单位提供真实、准确的报告和资料。

施工单位应提供详细的施工记录，包括施工过程中的工程量、施工方法和施工技术等相关信息，以便进行核算和结算工作。

四、严格按照施工合同进行核算竣工结算需要依据施工合同进行核算，因此必须严格按照合同要求进行核算工作。

核算应按照工程量、工程成本、合同价款等因素进行，确保核算结果准确无误。

五、强化质量验收和结构保修期的监督竣工结算后，需要进行质量验收工作，确保工程质量符合要求。

同时，还要加强对结构保修期的监督，确保施工单位按照合同约定提供结构保修期服务，及时解决工程质量问题。

六、做好竣工结算的档案管理和归档工作竣工结算完成后，需要对竣工结算工作的相关资料和信息进行档案管理和归档工作。

这些资料和信息包括竣工结算报告、施工单位的报告和资料、质量验收报告和结构保修期的相关文件等。

档案管理和归档工作要确保资料的安全完整，以备将来的查阅和使用。

七、遵守相关法律法规和规章制度搞好竣工结算首先要严格遵守相关的法律法规和规章制度，确保竣工结算的合法、公正和公平。

竣工结算合理化建议（精选五篇）

竣工结算合理化建议（精选五篇）第一篇：竣工结算合理化建议工程结算审计合理化建议一、编制施工图预算预算作为控制工程造价的基础，依据施工图纸和国家及省市现行规定，编制较为完整的施工图预算，作为工程投资的基本依据，分阶段的审定施工单位预算作为进度付款和结算依据，也是签订施工合同的条件，只有做出预算，才能知道竣工公司目前所需投入多少资金。

二、施工的签订，施工合同根据施工图纸、施工图预算签订施工合同，施工合同签订前，首先要确定合同条件，特别是确定使用哪套定额，因潍坊市常有的用96定额有的用03定额，确定下定额以后，再确定与定额结算的有关问题，根据目前定额的有关规定，确定定额人工单价，省工程造价主管部门颁布的文件，因现在是市场经济都是指导性，不是强制执行，如03消耗量定额人工费单价是66元/工日，实际目前市场上都是55元/工日左右，定额人工单价确定直接影响到工程结算，每平方米底面积大约用7个工日、也就是每增加1元/工日，工程造价每平米要增加7元以上。

确定了使用哪套定额，确定了人工费单价，合同签订后，遇到政策性文件调整，都不能执行，因为合同是约束双方行为的主要法律依据。

目前，我们在建的工程签订的是96定额，人工费单价35元/工日，而上级指导性文件定额人工费是66元/工日，根本就不是一套定额。

三。

工程进度款支付进度款的支付也就是工程在建期间按合同规定，达到一定形象进度拨给施工方的费用。

首先由施工单位提报形象进度割算，由咱们建设单位或委托中介机构对施工方所报割算进行审核，主要审核应对工程款额度是否符合合同约定，已完成工程量是否属实，建设方预付款抵扣工程款情况，建设方供料款抵扣工程款情况，审查完毕后报工程部门及建设方领导批准付款额度。

四、工程签证主要根据设计变更、隐蔽工程、施工现场签证、材料设备价格签证等，这都要建设方、施工方、监理方三方签字，一般建设方签字不少于两人。

工程签证是非常重要的经济签证，他是施工图纸以外发生的费用，主要材料及设备定价应由建设方、施工方、建立反改三房参加，考察市场、确定厂家、确定品牌、确定价格，施工单位购买主要材料包括材料规格、品种、数量，首先要报给建设方，由建设方安排三方考查定品种、定价格。