公司宣传报道管理办法

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公司新闻宣传管理办法

**公司新闻宣传工作管理办法（修订版）第一章总则第一条为进一步加强和规范新发展形势下总公司系统新闻宣传工作的管理，维护**公司新闻宣传工作的统一性、严肃性和及时性，促进公司战略目标的实现，特制定本管理办法。

第二条新闻宣传是企业的喉舌，是企业文化工作面向基层、面向社会的重要渠道。

新闻宣传工作主要包括对内、对外发送新闻宣传报道材料，联络新闻媒体和记者，组织新闻发布会、协调公共关系、处理突发新闻事件等工作。

第二章指导思想第三条本办法所称**公司新闻宣传工作，是指以**公司以及所属各单位名义，通过各种新闻媒体进行宣传报道、公关宣传的活动。

**公司的新闻宣传工作必须坚持正确的舆论导向，坚持党性原则，与党中央保持一致，与集团、**公司的发展思路保持一致，紧紧围绕**公司的中心工作开展；必须坚持实事求是、和谐、稳定、及时及正面宣传为主的方针，正确把握“坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的舆论导向。

第四条各单位新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布，准确及时，把握好度”的基本原则，建立健全新闻宣传和信息发布管理制度，强化内部管理，建立完善责任制。

公司的新闻宣传工作由综合管理部或党委办公室归口管理。

管理部门负责组织协调全系统重大成果、重大事件、重要工作、重大活动、重要典型的宣传和重要信息的对外发布，对公司新闻宣传工作实行引导、监督和管理。

第三章工作内容及原则第五条新闻宣传工作管理包括以下主要内容：（一）上级领导参加公司有关会议和重要活动，视察总公司、所属各公司和重点项目的工作以及有关重要批示的宣传报道；（二）公司学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的重大实践活动，以及贯彻落实党和国家的方针、政策和上级重大决策部署情况的宣传报道；（三）公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及改革发展稳定和经济运行重要信息的对外发布；（四）公司的重要会议、重大活动及公司领导重要讲话、重要出访、接待的宣传报道；（五）公司重大经营成果的报道；（六）公司重大工程项目进展情况及里程碑事件的跟踪报道；（七）**公司企业文化建设和两个文明建设的新进展和新成就，以及先进典型经验和事迹的宣传报道；（八）所属各子公司的重大改革举措、重要成就、重大问题和典型经验及事迹的宣传报道。

企业宣传管理办法

企业宣传管理办法1 总则1.1为规范公司内外部宣传，规范企业内刊、报纸、厂区宣传栏、网站及微信平台的管理，妥善组织新闻采访，展现公众公司良好的形象，特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司各部门及全资与控股子公司。

2 对外新闻宣传2.1 对外新闻宣传主要是指各类外部媒体的采访和报道等。

2.2 公司总办室为公司新闻宣传的归口管理部门，负责组织和接待新闻媒体的采访活动。

2.3 在接受采访前，新闻媒体需提供采访函以及采访大纲，报总办室审批。

由总办室根据媒体影响力、采访必要性、采访内容、采访时间等因素，确定是否接收或安排采访。

2.4 对于要求采访董事长、总裁的，需报请董事长、总裁批准，并根据董事长、总裁的指示做好接待准备及安排等。

2.5 除董事长、总裁以及总办室负责人、董事会秘书、董事长或董事会授权的董事、证券事务代表之外，其他任何人无权在未经授权同意的情况下接受采访或回答媒体的有关询问。

2.6 涉及突发事件新闻宣传的，按照《突发事件新闻宣传应急预案》（XH/GL-01-11-2016）进行处理。

2.7 凡违反上述内容的，视情节轻重，公司给予相应处分。

3 内刊及报纸宣传总办室成立报刊编辑部，负责“人”报及“创”发行。

编辑部组织设置与工作职责如下：3.1 通讯员职责3.1.1 围绕我司经营工作的重点和热点问题，宣传所在公司/系统/部门各项工作进展、成果。

3.1.2 收集整理所在公司/系统/部门的新闻线索，及时上报编辑部。

按照编辑部主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。

3.1.3 通讯员除了自己撰写稿件外，还要带动、指导、帮助本部门爱好写作的员工积极撰写稿件。

3.1.4 积极参加编辑部组织的报刊宣传活动；收集关于改进企业文化建设工作、企业内刊宣传工作的意见、建议并及时向编辑部反馈。

3.1.5 通讯员每月保证向编辑部提供2篇以上的合格稿件，稿件内容包括报道所在公司/系统/部门活动消息，宣传先进人物或重要事件的通讯、特写，以及适合报刊栏目的各类文章。

公司宣传报道稿酬与奖励发放管理规定

公司宣传报道稿酬与奖励发放管理办法为进一步做好公司宣传报道工作,调动广大干部员工采写新闻和投稿积极性,提高新闻稿件及图片(de)质量,尊重作者(de)劳动价值,特制定本办法.一、稿酬发放(de)基本原则以优稿优酬、注重原创为原则.二、稿酬发放范围凡被公司内部、上一级公司、集团公司和国家、省、地市宣传媒体采用(de)稿件、图片,一律给予稿酬奖励.三、不发放稿酬与奖励(de)情况1.公司内部各种规章制度、各种通知、公告及启事等；2.未经审核而在媒体发表(de)、内容不实(de)、给公司造成负面影响(de)稿件；3.标题新闻或一句话新闻；4.其他不支付稿酬与奖励(de)情况.四、稿件、图片稿酬发放标准（一）公司内部采用(de)稿件、图片稿酬标准1、公司内部采用(de)稿件、图片是指公司新闻、通讯、橱窗采用(de)稿件和图片.2、文字稿件按以下标准计算稿酬：200字以下每篇10元；200～500字,每篇15～25元；500～1000字,每篇30～50元；1000字以上,按每千字40～50元计算.3、图片稿酬标准：通讯内页（黑白）采用(de)图片每幅5元；通讯目录、内页（彩色）、封二、封三、封底图片、宣传栏橱窗每幅10元；封面每幅25元.4、政工部专职宣传人员在工作计划内采写(de)稿件、拍摄(de)图像原则上不给稿酬,积极主动挖掘、采写(de)稿件应给予稿酬,具体按第1条执行；积极主动挖掘、拍摄制作成公司新闻（电视新闻）(de)每条20元.5、制作专题片,按每分钟50元计算奖励.6、通讯上选登(de)各类获奖征文每篇30元,刊登(de)典型、先进事迹材料每篇30元.7、展现职工风采(de)文艺类原创稿件,诗歌每首10～20元,小说、散文每篇30元,围绕公司安全生产、经营管理撰写(de)诗歌、小说、散文稿酬,具体按第1条执行；美术、书法作品等,每幅10元；公司领导重要讲话整理成文(de)稿件,每百字2元.（二）外部媒体采用(de)稿件、图片稿酬标准1、被上一级公司网站采用(de)文字稿件,按以下标准计算稿酬：200字以下每篇15元；200～500字,每篇20～30元；500～1000字,每篇35～60元；1000字以上,按每千字50～60元计算.2、被上一级公司网站采用(de)图片,按每幅15元计算.3、被上一级公司杂志采用(de)文字稿件,按以下标准计算稿酬：凡从市级网站上下载(de)稿件,按第1条减半计算；凡第一次采用(de)稿件,按第1条执行.4、被上一级公司杂志采用(de)图片,按以下标准计算稿酬：封面每幅50元,封底每幅40元,封二、封三每幅15元,内页每幅10元.5、被集团公司网站、杂志采用(de)文字稿件及图片,比照上一级公司公司网站、杂志采用(de)文字稿件及图片稿酬标准(de)2倍计算.6、被地市级公开发行(de)报刊及电视台、电台采用(de)稿件,每篇按稿费倍奖励；被省部级主要报刊及电视台、电台采用(de)稿件,每篇按稿费倍奖励；被国家级报刊及电视台、电台采用(de)稿件,每篇按稿费3倍奖励.7、小说、诗歌、散文等展现职工风采(de)文艺类原创稿件,每篇稿费(de)发放标准为相应级别媒体新闻稿件标准(de)倍,美术、书法作品等,每幅50元.五、稿酬(de)统计发放稿酬由政治工作部统计、申请,由各党（总）支部发放到作者,每季度发放一次.各支部做好支部(de)稿件情况统计,以便核对确认,做到及时发放.六、附则1、本办法由政治工作部负责解释.2、本办法自下文之日起执行.。

2023年公司对外宣传管理制度条例

2023年公司对外宣传管理制度条例公司对外宣传管理制度篇1第一章总则第一条为规范公司内部管理与对外宣传，树立公司良好形象，提高公司信誉，便于公司开展工作，制定本办法。

第二条本办法适用与于公司全体员工。

第二章管理职责第三条公司综合管理部作为公司向新闻媒体介绍公司背景、业务发展状况、方针政策及公司重大事件;组织策划各种宣传活动的具体执行管理部门，并设专人负责。

具体职责如下：(一)负责对政府、有关部门及股东递交有关材料和报告有关情况。

(二)负责组织和接待新闻媒体的采访活动。

(三)负责公司参与、组织各种展会及宣传活动。

(四)负责公司建设以及内容的公布与审定。

第三章工作程序第四条接受采访必须要求新闻媒体提供采访大纲，并经总经理审批。

第五条对要求采访董事长、总经理的，要根据采访内容报请董事长、总经理批准后，由综合管理部负责安排。

第六条公司重大信息对外披露必须经总经理批准。

第七条参加组织对外宣传活动必须事前制定书面计划，报总经理批准后方可实施。

第八条宣传活动完成后，要及时总结，并及时跟踪反馈，收集有关宣传资料。

第四章管理责任第九条综合管理部对公司对外宣传负直接责任。

任何人未经许可不得以任何形式随意向外透露、公布有关公司的数据、业务内容及经营计划等。

第十条未经总经理批准，任何人不得以信函、电话、传真、电子邮件等形式提供信息。

第十一条未经总经理批准，不得随意参加、组织各种形式的宣传活动。

第十二条凡违反上述内容的，视情节轻重，公司给予相应处分。

第十三条本规定由综合管理部负责解释、实行。

第十四条本规定自下发之日起执行。

公司对外宣传管理制度篇21.目的规范公司文化宣传工作，使宣传促进生产，更好的为生产服务。

2.适用范围适用于__公司。

3.职责办公室负责公司文化宣传的策划、实施与考核，各部门负责人为部门文化宣传直接责任人，配合开展各项文化宣传工作及文体活动，并接受办公室考核。

4.工作内容4.1 部门宣传4.1.1各部门负责人为部门宣传第一责任人，部门负责人可向办公室提报本部门其他人员担任部门宣传员。

公司宣传工作管理制度(四篇)

公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司品牌形象，加强对内外部信息的传递和沟通，特制定本制度。

第二条公司宣传工作是指公司对外发布的各类信息，包括但不限于宣传海报、宣传册、广告语、宣传视频等形式。

第三条公司宣传工作应遵循宣传要求和宣传目标，注重市场定位和客户需求，确保宣传内容真实、合法、准确、客观。

第四条公司宣传工作由宣传部门负责统筹规划、组织实施、监督检查。

第五条公司宣传工作管理制度适用于全体公司员工，宣传部门应根据实际情况制定细则，并及时下发给各部门。

第六条公司宣传工作管理制度应与公司其他管理制度相配套，相互协调。

第二章宣传工作组织与人员第七条公司设立宣传部门，部门负责宣传工作的组织和执行。

第八条宣传部门设置部门负责人，辅助人员根据实际需要进行调整，宣传部门人员秉承严谨、专业、高效原则。

第九条公司宣传部门与其他部门之间应建立紧密联系，做好协调工作，确保宣传工作的顺利进行。

第十条宣传部门应定期组织宣传工作例会，分析宣传效果，总结经验教训，制定改进措施。

第三章宣传方案制定与实施第十一条公司宣传工作应根据市场需求和公司发展战略制定宣传方案。

第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等要素。

第十三条宣传方案应经过宣传部门审核，并报公司领导审批。

第十四条宣传方案实施时，宣传部门应及时调动各种资源，保证宣传工作的顺利进行。

第十五条宣传方案实施过程中，宣传部门应积极与相关合作伙伴、媒体进行沟通与合作，提高宣传效果。

第十六条宣传方案实施完毕后，宣传部门应及时对宣传效果进行评估，撰写宣传总结报告。

第四章宣传素材的管理第十七条公司宣传素材包括但不限于图片、视频、文字等。

第十八条宣传部门负责对宣传素材的收集、整理、管理和保密。

第十九条宣传素材应分类存放，便于查找和使用。

第二十条宣传素材应经过宣传部门审核，确保其真实、合法、准确、客观。

第二十一条宣传部门应定期清理宣传素材，删除过时、失效的素材。

企业宣传管理规章制度(4篇)

企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。

第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。

第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。

宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。

为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。

把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。

(二)真实性。

宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。

(三)先进性。

宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。

(四)时效性。

宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。

(五)激励性。

广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。

第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。

第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。

第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。

(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。

(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。

公司宣传工作管理办法(包括宣传手段、部门职责、工作流程等)

公司宣传工作管理办法(包括宣传手段、部门职责、工作流程等)宣传工作管理办法一、总则二、宣传工作的目的和原则三、宣传工作的组织和管理四、宣传工作的内容和形式五、宣传工作的效果评估六、宣传工作的保密工作七、宣传工作的监督和检查八、附则一、总则为规范公司宣传工作，提高公司形象和知名度，促进公司业务发展，根据公司实际情况，制定本管理办法。

二、宣传工作的目的和原则公司宣传工作的目的是：向社会传递公司的信息，增强公司的知名度和影响力，促进公司的业务发展。

公司宣传工作的原则是：客观真实、准确全面、时效性强、创新性突出。

三、宣传工作的组织和管理公司设立宣传部门，负责公司宣传工作的组织和管理。

宣传部门应当制定宣传工作计划和具体实施方案，按照计划和方案开展宣传工作，并对宣传工作的效果进行评估。

四、宣传工作的内容和形式公司宣传工作的内容包括公司形象宣传、产品宣传、活动宣传等。

宣传形式包括广告、新闻稿、公关活动、网络宣传等。

五、宣传工作的效果评估公司应当定期对宣传工作的效果进行评估，根据评估结果对宣传工作进行调整和改进。

六、宣传工作的保密工作公司宣传工作涉及到公司的商业机密和经营秘密，宣传部门应当严格遵守保密规定，确保公司的商业机密和经营秘密不被泄露。

七、宣传工作的监督和检查公司领导对宣传工作进行监督和检查，宣传部门应当积极配合，接受领导的指导和监督。

八、附则本管理办法自发布之日起施行，如有需要，公司可以对本管理办法进行修订和补充。

7.5 设备管理与维护部门的宣传在设备管理与维护部门中，宣传是非常重要的一项工作。

宣传的目的是为了提高员工对设备管理和维护的重视程度，以及增强他们的安全意识。

这有助于减少意外事故的发生，提高生产效率。

8.1 宣传内容宣传内容应该包括以下几个方面：设备管理和维护的重要性、设备的正确使用方法、设备的保养和维修方法、设备安全操作规程以及应急处理措施等。

这些内容应该针对不同的岗位和职责进行分类宣传，以确保员工能够了解并掌握相关知识。

宣传报道管理办法

宣传报道管理办法（暂行）第一章总则第一条宣传报道要遵守国家法律法规和政策，紧密围绕区有轨电车“全国第一”和“江苏省首条”的特点，按照“突出重点、掌握分寸、扩大影响、讲求实效”的原则，加大宣传报道针对性、时效性、真实性和保密性的工作力度，努力营造有轨电车工程建设和运营工作团结奋进、昂扬向上、求真务实、开拓创新的良好氛围。

第二章工作机构及职责第二条宣传报道工作实行统一管理。

在公司主管领导的领导下，办公室为公司宣传工作的归口管理部门，业务上接受区工委宣传部的管理和指导。

办公室设宣传主管一名，主要负责组织宣传队伍建设、宣传舆论阵地管理和重要信息的备案、审核。

第三条公司各部门主要负责人为本部门宣传工作的负责人，负责本部门宣传报道工作的具体指导和管理。

第四条各部门应认真选拔推荐具有较强综合分析能力和文字表达能力的同志担任本部门新闻通讯员，积极为通讯员业务知识培训和调研工作提供必要条件。

通讯员管理、考核、稿件质量要求见《苏州高新有轨电车有限公司通讯员管理办法》。

第三章宣传工作内容第五条宣传报道主要内容：（一）重点加强对公司重大会议、标志性活动、有轨电车建设工程重大工作进展情况的报道，以及公司“窗口”形象建设和先进人物、先进事迹的挖掘、宣传；（二）反映各部门工作的调查报告、业务进展、工作建议等；（三）公司员工队伍建设、整体精神风貌及文化生活；（四）公司党风廉政建设等情况；（五）广大市民群众关心的、与有轨电车工程建设、运营、管理有关的热点、难点问题等。

第四章宣传工作制度第六条宣传报道实行送审签发制度。

各部门提交的信息和宣传稿件必须严格执行审批签发制度。

经各部门负责人签发后报办公室主任审核，并由办公室统一负责编辑、整理、上传、反馈等。

第七条宣传报道要坚持“内外有别”和注意保密原则。

各类内部资料和信息要报办公室审核并呈公司主管领导审定后，方可对外提供或发布。

因信息提供或报道失实而对公司造成不良影响，需追究相关部门负责人的责任。

公司新闻宣传管理办法

公司新闻宣传管理办法一、总则二、宣传原则1.真实准确原则：公司新闻宣传必须真实准确，不得散布虚假信息。

2.主题导向原则：公司新闻宣传必须紧密围绕公司发展主题进行宣传。

3.公正公平原则：公司新闻宣传要公正客观，不偏听偏信。

4.效果导向原则：公司新闻宣传要达到良好的宣传效果，提升公众认知度与好感度。

三、宣传内容1.公司新闻宣传内容包括公司业务介绍、产品介绍、企业形象宣传、活动报道等。

2.公司新闻宣传内容需事先经过审核，确保内容真实准确。

3.对于重要的宣传内容，需经公司领导批准后方可发布。

四、宣传形式1.公司新闻宣传形式包括新闻稿发布、传媒合作、广告投放、线上营销等。

2.新闻稿发布应根据不同媒体的要求，撰写好稿件并经过审批后发布。

3.传媒合作应遵循合作协议，确保信息发布效果。

五、宣传渠道1.公司新闻宣传渠道包括传统媒体、社交媒体、公司官方网站等。

2.对于传统媒体的消息发布，应开展定期或不定期的新闻发布会。

3.社交媒体的消息发布应确保信息同步、待公众及时反馈。

六、宣传责任1.公司新闻宣传由宣传部门负责，宣传部门需配备专业的宣传人员。

2.宣传部门应制定详细的宣传工作计划，明确宣传目标与责任分工。

3.宣传部门需与其他部门密切合作，获取及时的宣传信息。

七、宣传效果评估1.公司新闻宣传应建立评估制度，定期评估宣传效果。

2.评估内容包括影响范围、公众反馈等。

3.评估结果应及时进行汇报，并提出改进意见。

八、处罚与奖励1.对于宣传中的失误、不当言论等，宣传部门应负责，必要时给予相应处罚。

2.对于宣传工作中取得的好的宣传效果，宣传部门应给予表扬和奖励。

九、附则本办法未尽事宜由公司宣传部门负责解释并报领导审批。

适用范围为全公司各部门、员工。

以上为公司新闻宣传管理办法，旨在规范公司新闻宣传行为，提高宣传效果，确保宣传内容真实准确，为公司的发展和形象建设提供支持。

宣传报道管理办法

福建分公司宣传报道管理办法
为了全面报道分公司在生产经营、精细化管理、技改创新、安全生产、节能降耗等各方面所做的工作，规范宣传报道制度，加大宣传力度，为分公司的发展提供良好的舆论环境，特制定本办法。

一、成立通讯报道领导小组
组长：于福
副组长：秦志峰
组员：黄军郑现振廖成茂刘俊宏李鑫
二、宣传报道内容
1.施工生产新闻，如工程重要节点、竣工、施工生产新突破、新纪录、重要技术革新等。

2.工程施工中各级领导检查指导工作。

3.重要会议，如年初生产动员会、促生产会议、年终总结会。

4.分公司组织的各项活动，包括各种劳动竞赛、各种评优活动以及业余文娱活动等。

5.其他具有新闻价值的事件。

三、奖励措施
1.稿酬奖励如下：
在办公平台上发表稿件，稿费奖励50元
在《筑港人》发表的稿件，稿费奖励100元。

在《筑港报》发表的稿件，稿费奖励300元。

在《交通建设报》发表的稿件，稿费奖励800元。

在外媒发表的稿件，例如《中国交通报》稿费视文字多少奖励1000-3000元不等。

2.年终分公司将对优秀通讯员予以表彰，并给予一定的物质奖励。

四、具体要求
1.分公司施工生产类稿件，发稿前须先经项目经理审查同意再报办公室，重要新闻须由经理审核后方可发出。

2.对发生报道失实并造成不良影响的要追究相关责任。

3.每个月各通讯员至少提供一篇稿件（包括文艺稿）。

要掌握新闻的时效性，重要新闻要随采随写，漏报、迟报者将进行通报批评。

4.各项目部通讯员要在平时的工作生活中多看、多记、多写，并发挥引导作用，鼓励其他员工共同为分公司的发展书写篇章。

【公司制度】关于加强公司宣传报道工作管理制度

关于加强公司宣传报道工作管理制度为了加强公司信息交流工作，弘扬先进典型，激发正能量，传递企业文化，特制定本管理办法：一、各部门、中心、项目部及子公司、分公司办事处设置通讯员岗位（兼职）：1.通讯员是指负责公司内部和外部通讯工作的员工，包括但不限于采集本单位先进典型和先进事迹，收集单位需要信息等工作。

由各部门负责人根据本部门员工素材采集、文字写作和编辑能力等推荐兼职通讯员。

2.公司通讯员应具有一定的敏锐的文件洞察、政策法规的理解、沟通能力、责任心和保密意识要强，能够在工作中严格遵守公司规定，维护公司形象，同时文字、写作、电脑使用能力。

3.公司通讯员应严格遵守公司的通讯管理制度，绝对保守公司机密信息，禁止泄露公司内部信息。

二、通讯员职责：1.通讯员收集本部门可供宣传的重要素材，包括但不限于突出业绩、优秀团队、先进事迹、技术突破、重要活动等，并及时上报公司市场部。

2.通讯员根据本部门工作计划，提前将本部门可供宣传的对外交流活动的计划上报公司市场部。

3.通讯员及时采集相关对外交流活动素材，包括但不限于文字、声音、图片、影像等资料，整理并上报公司市场部。

4.通讯员根据市场部确认的宣传主题编写相关宣传报道。

三、宣传报道重点：1.单位内出现的先进典型、好人好事。

2.公司优秀业绩包括：项目喜报、销售额、市场份额、利润提升等。

3.公司推出的创新产品或服务。

4.客户的表扬或表彰包括：客户的高度评价、被评为客户的优质服务商或服务质量的显著提升。

5.公司的企业文化包括：公司的理念和精神庆祝活动，如员工培训能力提升、公司节日、团建活动等。

6.公司在履行社会责任方面的表现，包括：参加社会环保、公益类等活动。

四、通讯员能力评估：公司市场部、总经办根据通讯员综合能力进行评估，凡写稿能力达到可独立完成通讯报道的编写，且所撰写报道经过市场部、总经办审核合格的通讯员为骨干通讯员。

五、宣传报道流程：1.确定报道主题：通讯员根据公司或单位、中心工作，确定报道的主题，并报市场部审定。

公司项目部宣传报道管理办法

公司项目部宣传报道管理办法第一章总则第一条为了加强公司项目部宣传报道工作，提高宣传报道质量，促进公司项目部与员工、客户、合作伙伴之间的沟通与交流，特制定本办法。

第二条宣传报道工作应以公司战略目标为导向，坚持真实、准确、及时、全面的原则，积极传播公司项目部文化、价值观、成果和经验。

第三条项目部宣传报道工作由项目部宣传报道小组负责组织实施，小组成员由项目部负责人、各部门负责人及相关人员组成。

第二章宣传报道内容第四条宣传报道内容主要包括以下方面：1. 公司项目部重要决策、政策、计划、方案等；2. 公司项目部重要活动、会议、庆典等；3. 公司项目部取得的成果、业绩、荣誉等；4. 公司项目部内部管理、员工培训、团队建设等；5. 公司项目部与客户、合作伙伴的沟通、合作、共赢等；6. 公司项目部对行业、市场的分析、预测、建议等。

第五条宣传报道内容应真实、准确、及时、全面，不得夸大、虚假、滞后、片面。

第六条宣传报道内容应遵守国家法律法规，不得含有违法违规信息。

第三章宣传报道方式第七条宣传报道方式主要包括以下形式：1. 内部通报、公告、通知等；2. 外部新闻稿件、专题报道、采访等；3. 宣传册、海报、展板等；4. 社交媒体、网络平台、自媒体等；5. 演讲、讲座、培训等；6. 参观、考察、交流等。

第八条项目部宣传报道小组应根据宣传报道内容选择合适的宣传报道方式，确保宣传报道效果。

第四章宣传报道程序第九条宣传报道程序主要包括以下步骤：1. 宣传报道策划：项目部宣传报道小组根据宣传报道内容制定宣传报道方案，明确宣传报道方式、时间、地点、人员等；2. 宣传报道撰写：相关部门或人员根据宣传报道方案撰写宣传报道稿件，确保稿件内容真实、准确、及时、全面；3. 宣传报道审核：项目部宣传报道小组对宣传报道稿件进行审核，确保稿件内容符合宣传报道要求，无违法违规信息；4. 宣传报道发布：项目部宣传报道小组根据宣传报道方案组织实施宣传报道，确保宣传报道效果；5. 宣传报道反馈：项目部宣传报道小组对宣传报道效果进行跟踪、评估、反馈，及时调整宣传报道策略。

公司宣传工作管理办法

公司宣传工作管理办法公司宣传工作管理办法一、总则第一条为认真贯彻落实党的宣传工作指导方针，加强公司宣传工作管理力度，进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，根据《某某集团宣传工作管理制度》特制定本细则。

第二条公司宣传工作必须坚持党性原则，实事求是，把握正确的舆论导向，必须有利于社会主义精神文明建设，有利于企业的生产和发展。

第三条宣传工作事关意识形态工作大局，是企业文化建设和精神文明建设的重要组成部分。

公司宣传工作要紧紧围绕企业生产经营、改革发展和党建等工作进行，为公司发展创造良好的舆论环境。

二、工作机构及职责第四条成立宣传工作领导小组组长：某某某副组长：某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某成员：各支部书记、项目部、机关各部室负责人。

第五条党群工作部是宣传工作主要承办部门。

具体负责以下工作。

1.对各部门、分公司、项目部稿件的收集、筛选、加工、发布； 2.对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道； 3.向集团公司及外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等。

第六条稿件的审核流程实行“四级”审核把关。

1.发稿单位负责人审核（支部书记、项目负责人）。

2.党群工作部收稿人负责校正整理。

3党群部门负责人复审。

4.发稿单位业务分管领导审核、党总支书记最终审核后上报集团公司或黔通公司公众平台进行发布。

第八条公司党群工作部将对各单位（以党支部、总站和独立项目部为单位）每月来稿情况进行公示，原则上各单位每月稿件数量不低于2篇，全年统计结果将作为该单位企业文化和精神文明建设考核和个人评先的重要指标之一。

各单位党支部书记为主要责任人，不设党支部书记的单位和项目部负责人为宣传工作主要责任人，并按不低于5%的分值列为相关责任人的年终考核指标之一。

第九条加强宣传工作队伍建设，定期组织业务学习和培训，提高宣传人员的业务水平和能力。

通讯员应主动了解本部门、本单位的情况，增强新闻敏感度，提高稿件信息的质量。