肯德基顾客满意度调查报告终极整合板

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肯德基顾客满意度调查报告

肯德基顾客满意度调查报告

肯德基顾客满意度调查报告肯德基是全球著名的快餐店之一,以其美味的炸鸡闻名。

为了了解顾客使用肯德基服务的体验,肯德基公司进行了顾客满意度调查。

本文将介绍这个调查的结果并探讨其意义。

肯德基顾客满意度调查发现,许多顾客认为该快餐店的食物品质很好。

相比其他竞争对手,肯德基的炸鸡被认为是最好的,这说明该公司拥有一种独特的制作方法和口感。

许多顾客评论说,他们喜欢这家店的口味和产品种类,每次进店的时候都能享受到快速、友好的服务。

此外,肯德基顾客满意度调查发现,该公司的员工需面对的问题并不总是由员工本身引发的,而是由其他方面引发的。

这可能包括缺乏上司对他们的支持或缺少培训机会。

肯德基应视此为机会,通过提供更好的培训和支持,帮助员工发挥出色的工作表现。

这将有助于提高整个店铺的工作效率和顾客服务质量。

当被问及是否满意餐厅的环境时,绝大多数顾客都给出了积极反馈。

这可能部分归因于肯德基在店内创造出轻松、欢乐的氛围,并保持干净整洁。

这种环境设施易于使顾客产生愉悦周围的氛围,希望顾客在此逗留和用餐的时间更长且更舒适。

调查结果表明,肯德基的顾客满意度很高。

这是因为该公司的员工提供了优质的产品和服务,以及整个店铺的干净有序和积极乐观的氛围。

此外,肯德基还能听取顾客的反馈,这使得该公司能够及时响应消费者需求并改善服务质量。

因此,顾客可以更好地享受到肯德基的特色炸鸡和愉快的用餐经历。

肯德基可以从顾客满意度调查中得到许多启示。

首先,肯德基可继续开展诸如提供培训和支持以及提供更符合顾客口味的产品等工作。

其次,肯德基可以采取措施改善店内环境,以提高顾客的满意度。

最后,肯德基还应继续积极收集顾客的反馈,并根据反馈信息改善服务质量。

综合来看,肯德基的顾客满意度调查表明该快餐店已成为消费者们的喜爱之选。

作为一个品牌领导者,肯德基应该坚持为顾客提供最佳服务,为消费者创造最佳的体验。

只有这样,该公司才能确保及时满足顾客需求,进而取得成功。

KFC的调查报告

KFC的调查报告

KFC的调查报告KFC的调查报告引言:肯德基(Kentucky Fried Chicken,简称KFC)是全球著名的快餐连锁品牌之一,以其独特的炸鸡产品和快捷服务而闻名于世。

本文将对KFC进行一项调查,并通过对消费者、员工和业内人士的访谈,以及对市场数据的分析,揭示KFC在中国市场的现状和发展趋势。

第一部分:消费者视角1. 消费者对KFC的品牌印象通过对一百名消费者的访谈,我们发现KFC在中国市场的品牌形象普遍较好。

消费者普遍认为KFC的产品具有较高的品质和口感,而且提供的套餐选择多样,适合不同人群的需求。

此外,KFC的门店分布广泛,便捷的位置也是吸引消费者的重要因素之一。

2. 消费者对KFC的服务体验在调查中,消费者对KFC的服务体验评价较高。

他们普遍认为KFC的员工友好、热情,并且能够提供高效的服务。

此外,KFC的门店环境整洁舒适,为消费者提供了愉悦的用餐环境。

3. 消费者对KFC的产品需求和偏好调查显示,消费者对KFC的产品需求主要集中在炸鸡、汉堡和薯条等经典产品上。

此外,消费者对于健康食品的需求也在逐渐增加,他们希望KFC能够推出更多健康、低脂的产品选择。

第二部分:员工视角1. 员工对KFC的工作环境和待遇评价通过对一百名KFC员工的访谈,我们了解到KFC在员工管理方面做得相对不错。

员工普遍认为KFC提供了良好的工作环境和培训机会,并且提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。

这也使得KFC成为了许多年轻人就业的首选之一。

2. 员工对KFC的发展前景和公司文化评价调查显示,员工对KFC的发展前景持乐观态度。

他们认为KFC在中国市场的知名度和影响力仍在不断扩大,未来有望继续保持良好的发展势头。

同时,员工们普遍认同KFC的公司文化,认为公司注重团队合作和员工发展,为员工提供了良好的成长平台。

第三部分:业内人士视角1. 业内人士对KFC的市场竞争力评价通过对餐饮行业专家的访谈,我们了解到KFC在中国市场的市场竞争力较强。

燕郊地区肯德基消费者满意度的调查报告

燕郊地区肯德基消费者满意度的调查报告

燕郊地区肯德基消费者满意度的调查报告燕郊地区肯德基消费者满意度调查报告一、引言肯德基是全球快餐业的领军品牌之一,深受全球消费者的喜爱。

而燕郊地区是中国北方经济发展迅速的地区之一,人口数量众多,消费者的需求也日益增长。

因此,本次调查旨在了解燕郊地区消费者对于肯德基的满意度,为肯德基进一步优化服务和提升满意度提供参考。

二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式,通过随机选择的方式,共选取了燕郊地区1000名消费者进行调查。

问卷采用了定量和定性相结合的方式,包括了消费者对于肯德基产品质量、服务质量、价格、环境等方面的评价。

三、调查结果1. 消费者对于肯德基产品质量的评价根据调查结果显示,%的消费者对于肯德基的产品质量比较满意,%的消费者表示基本满意,%的消费者表示不满意。

其中,消费者对于肯德基炸鸡的口感和香味比较满意,而对于汉堡和薯条的口感和食材新鲜程度有一定的不满意度。

2. 消费者对于肯德基服务质量的评价调查结果显示,%的消费者对于肯德基的服务质量比较满意,%的消费者表示基本满意,%的消费者表示不满意。

其中,消费者对于肯德基的员工服务态度和速度比较满意,而对于订单准确度和服务效率有一定的不满意度。

3. 消费者对于肯德基价格的评价调查结果显示,%的消费者对于肯德基的价格比较满意,%的消费者表示基本满意,%的消费者表示不满意。

其中,一些不满意的消费者认为肯德基的价格相对较高,实际购买力有限。

4. 消费者对于肯德基门店环境的评价调查结果显示,%的消费者对于肯德基的门店环境比较满意,%的消费者表示基本满意,%的消费者表示不满意。

其中,消费者认为肯德基的门店整洁度和装修风格比较满意,而对于座位的舒适度和卫生状况有一定的不满意度。

四、改进意见通过分析调查结果,可以得出以下几点改进意见,以提升肯德基在燕郊地区消费者的满意度:1. 加强产品质量控制:进一步提高汉堡和薯条的食材新鲜程度,以满足消费者对于食物质量的要求。

2. 强化员工培训:加强员工对于订单准确度的培训,提高服务效率,为消费者提供更好的服务体验。

肯德基顾客满意度调查报告终极整合板

肯德基顾客满意度调查报告终极整合板

二、研究背景肯德基是以经营汉堡、炸鸡、可乐为主的快餐店。

肯德基的经营理念是不断推出新产品,或将销售产品重新包装,并为顾客提供准确快捷、友善可靠的岁以下青少年的喜爱。

但是随着市场竞争25服务。

肯德基深受广州市民特别是的日趋激烈,当今企业市场竞争的性质已经发生了革命性的变化。

尤其是对于服务性质的行业,随着市场经济对服务行业壁垒的打破,服务市场竞争日趋激烈,近年来,在中心街餐饮业不断发展壮大。

随着德克士、面包坊等店的兴起,给肯德基带来了很大的挑战。

要想在竞争中取胜,就必须不断满足顾客的需求,提高顾客满意度,建立顾客忠诚。

再者,随着广州市民生活水平不断提高,人们不再仅仅满足于基本的生活需要,而是更注重个性化和人情味的产品和服务。

顾客的兴趣和感受,时时牵动着市场的走向。

因此,肯德基必须特别注意消费者需求的变化,及时与顾客沟通,以不断适应他们的需求,提高顾客的满意度,维系顾客。

无论是从竞争对手的变化,还是从顾客本身的变化,不断提高顾客满意度,建立顾客忠诚以成为肯德基店当前以至将来很长一段时间所面临的核心问题。

本调查报告正是基于对肯德基店顾客满意度的测评和分析,针对顾客满意度指标体系中存在的问题进行研究,提出改进措施,从而提高顾客满意度,构建顾客忠诚。

三、研究方法1.对象:广东工业大学龙洞校区在校学生2.过程:我们主要以问卷的形式进行调查,并结合个别访谈进行。

我们通过在网上发放问卷,实际回收了152份问卷我们每个小组成员以发送问卷链接的方式到自己所在的QQ群请求在校的学生进行填写,每个QQ群的成员都涵盖了四个年级的学生。

在发放问卷的过程中我们还进行了个别访谈。

回收问卷之后查相关资料和有关书籍,借助数据统计知识,对数据进行系统、科学、周密的数据处理,确保调查结果的可靠性,并得出初步一些实质性结论。

3.评价指标体系的测定顾客满意度测评体系是一个多角度的结构,运用结构化层次结构设定层次指标能够由表及里、深入清晰的表述顾客满意的内涵。

肯德基顾客满意度调查报告

肯德基顾客满意度调查报告
肯德基顾客满意度调查报告
1
调查背景和目的
2
调查方法和样本
3
调查结果分析
4
顾客反馈和建议
目录
CONTENTS
5
结论和建议
6
附录和致谢
调查背景和目的
PART ONE
调查背景介绍
肯德基是全球知名的快餐连锁品牌
顾客满意度是衡量企业服务质量的重要指标
调查背景:市场竞争激烈,顾客需求多样化
调查目的:了解顾客需求,提高服务质量,提升企业竞争力
01
产品质量和服务态度是影响顾客满意度的主要因素
02
建议加强产品质量控制,提高服务水平
针对不同顾客群体,提供个性化服务,提高顾客满意度
对肯德基的建议
提高服务质量:加强员工培训,提高服务态度和效率
优化菜单:增加新品种,满足不同顾客的需求
改善环境:保持餐厅整洁,营造舒适的用餐环境
加强宣传:利用社交媒体等渠道,提高品牌知名度和影响力
对餐饮行业的启示
01
02
03
04
提高服务质量:关注顾客需求,提供个性化服务
创新菜品:不断推出新菜品,满足顾客口味需求
优化环境:营造舒适、整洁的用餐环境
加强宣传:利用社交媒体等渠道,提高品牌知名度和影响力
附录和致谢
PART SIX
调查问卷及数据统计过程附录
01
02
03
04
05
06
对参与调查的顾客和合作伙伴致谢
光线亮度:顾客对餐厅的光线亮度表示满意
05
座位舒适度:顾客对餐厅的座位舒适度表示满意
06
整体满意度:顾客对餐厅的整体环境氛围表示满意
价格合理性满意度分析

关于肯德基消费者行为分析的调查报告

关于肯德基消费者行为分析的调查报告

关于肯德基消费者行为分析的调查报告内容摘要肯德基源于美国,是世界著名的炸鸡快餐连锁企业,在全球拥有10000多家餐厅,截止到2007年11月底,肯德基在全国200多个城市已经拥有2000余家餐厅。

严格统一的管理,清洁优雅的用餐环境,令肯德基在数以亿计的顾客心里留下了美好的印象。

肯德基的到来不仅率先将现代的快餐概念引入中国,使人们在传统的饮食中第一次感受到了从食品风味到就餐方式的根本不同,并给人们的服务观念带来了重大影响.此次调查的对象是以肯德基通州西门店为主要调查场所。

调查采用问卷抽样调查的形式,内容基本涵盖了消费者比较关注的多个方面的情况,共发放和回收有效问卷50份。

在此基础上,我们利用Excel 软件对调查数据进行汇总整理和统计分析,总结出目前消费者对于肯德籍的消费行为的具体特征和原因,同时根据这些特点得到相应的结论,并提出自己的建议。

一、调查背景作为最早进入中国市场的西式快餐,肯德基KFC因其独有的美食,被中国消费者公认为“顾客最常惠顾的”西餐,并在中国名列前十个国际著名品牌的榜首。

肯德基KFC已成长为中国餐饮业规模最大,收益最好的第一餐饮品牌。

二、调查目的为了更好地了解消费者对肯德基的满意和喜爱程度,以及消费者选择肯德基这种洋快餐的理由,我们特地在通州地区做了一次调查。

三、调查范围和对象(一)调查范围我们此次调查是以肯德基通州西门店为中心,进行实地调查。

(二)调查对象因为我们主要是调查消费者选择肯德基的理由,还有他们对肯德基店的满意程度,所以我们主要选择了经常光顾肯德基的年轻人以及小朋友。

四、调查的主要内容此次调查采用问卷调查的形式。

调查问卷共设计了8个题目,其中有关肯德基情况调查的题目共有6个,有关被访者背景资料的题目共有2个,内容基本涵盖了消费者比较关注的多个方面的情况,以便于我们进行相关方面的调查。

调查问卷见附录一。

五、调查方法(一)调查方式和方法这次关于肯德基消费者行为分析的调查主要采用抽样调查的方式。

肯德基的服务调研报告

肯德基的服务调研报告

肯德基的服务调研报告
1. 研究背景和目的
本次调研旨在了解肯德基的服务质量和顾客满意度,以提供改进建议和优化指导。

2. 方法和样本
采用问卷调查的方法,随机抽取肯德基不同门店的顾客作为样本。

共发放问卷500份,有效回收问卷441份。

3. 顾客满意度调查结果
根据调查结果显示,肯德基的顾客满意度整体较高,其中87%的顾客表示非常满意或满意。

主要原因如下:
- 食品质量好:80%的顾客认为肯德基的食品质量较高,味道好。

- 服务高效:多数顾客对肯德基的快速服务和高效工作人员
表示满意。

- 清洁环境:绝大部分顾客赞扬了肯德基干净整洁的环境。

4. 顾客服务需求调查结果
根据调查显示,顾客对肯德基的服务有以下需求:
- 提供更多健康食品选择:部分顾客希望有更多选择健康食
品的机会,例如提供更多蔬菜沙拉选项。

- 加大对员工培训力度:一些顾客认为肯德基的员工服务技
巧需要改善,在友好和耐心方面有待加强。

- 提供更舒适的就餐环境:一部分顾客希望肯德基能提供更
加宽敞和舒适的用餐环境。

5. 改进建议
根据调研结果,向肯德基提出以下改进建议:
- 引入更多健康食品选项,以满足顾客对健康饮食的需求。

- 加强员工培训,提高服务质量,培养更友好和专业的态度。

- 在已有的基础上进一步改善就餐环境,提供更宽敞和舒适
的用餐场所。

6. 结论
肯德基在服务质量和顾客满意度方面表现较好,但仍有改进空间。

根据顾客的需求和建议,肯德基可以进一步提升健康食品选择、员工服务质量和就餐环境,以进一步满足顾客的期望。

肯德基顾客满意度调查报告

肯德基顾客满意度调查报告

问卷设计包含与肯 德基产品、服务、 环境等方面的满意 度问题。
调查样本
01
02
03
样本数量
本次调查共收集了1000 份有效问卷。
样本来源
样本主要来自肯德基门店 附近的居民、顾客和员工 。
样本代表性
样本具有一定的代表性, 能够反映不同群体对肯德 基的满意度情况。
03
调查结果分析
顾客对肯德基的整体满意度
同时,本次调查还可以帮助肯德基了解其在市场中的竞争地 位,以及与其他快餐品牌的差异和优势。这些数据有助于企 业制定更加精准的市场营销策略,提高品牌知名度和市场份 额。
02
调查方法和样本
调查方法
采用问卷调查的方 式,通过线上和线 下渠道进行数据收 集。
使用统计分析软件 对收集到的数据进 行处理和分析。
总结词:高度满意
详细描述:调查结果显示,大部分顾客对肯德基的整体满意度非常高,他们认为 肯德基是一个可靠的快餐选择,提供高质量的食物和良好的用餐体验。
顾客对肯德基食品质量的满意度
总结词:非常满意
详细描述:调查中,顾客对肯德基的食品质量给予了高度评价。他们认为肯德基的食物新鲜、美味,且制作过程严格把关,保 证了食品的质量和安全。
肯德基需要加强品牌形象的建设, 提高品牌知名度和美誉度,以吸引 更多的消费者。
06
参考文献
参考文献
参考文献1
KFC顾客满意度调查报告, 2022年,作者:XXX
参考文献2
消费者行为研究报告,2023年 ,作者:XXX
参考文献3
服务质量管理研究,2023年, 作者:XXX
感谢您的观看
THANKS
调查背景
• 随着肯德基在中国的快速发展,为了更好地了解顾客的需求和满意度,本次调查旨在全面分析顾客对肯德基的看法和建 议,以便企业进行改进和优化。

肯德基调研报告

肯德基调研报告

肯德基调研报告肯德基调研报告为了更好地了解肯德基在市场中的竞争力和消费者对其产品的态度,我们进行了一项调研。

本报告旨在总结调研结果并提出相关建议。

调研方法:我们采用了问卷调查的方式,随机选择了200名消费者进行调研。

问卷内容涵盖了对肯德基产品的品质、价格、就餐环境、服务态度以及品牌形象等方面的评价。

我们还开展了竞争对手调研,对比了肯德基和麦当劳等品牌的销售情况和消费者偏好。

调研结果:1. 产品品质:大多数受访者对肯德基的产品品质表示满意,认为其食物新鲜、口感好,符合他们的口味。

2. 价格:对于价格方面,有一部分消费者觉得肯德基的食物价格较高,但仍有许多人认为肯德基的产品性价比较高。

3. 就餐环境:调研结果显示大部分消费者对肯德基的就餐环境表示满意,认为其店内整洁、宽敞,提供了舒适的就餐体验。

4. 服务态度:消费者对肯德基的服务态度普遍持正面评价,认为服务员热情周到,能够满足他们的需求。

5. 品牌形象:肯德基在消费者中享有较高的声誉和知名度,被普遍认为是一个值得信赖的品牌。

竞争对手调研结果显示,肯德基在市场份额上占有一定优势。

然而,麦当劳等快餐连锁品牌也在不断发展壮大,给肯德基带来了一定的竞争压力。

建议:1. 加强品质控制:尽管大部分消费者对肯德基的产品品质表示满意,但我们建议公司继续追求卓越,不断提升产品的质量和口感,以保持消费者对其产品的好感。

2. 提升性价比:对于价格感觉较高的消费者,我们建议公司可以设计更多的优惠活动,推出价格相对较低但品质不降低的产品,以吸引更多的消费者。

3. 关注就餐环境:继续保持餐厅的整洁和舒适,同时可以考虑引入更多的座位和增加餐厅的多功能性,以满足不同消费者的需求。

4. 培训服务人员:虽然大部分消费者对肯德基的服务态度持正面评价,但仍有一小部分消费者对服务不满意。

因此,我们建议公司加强对服务人员的培训,提升他们的服务水平,确保为消费者提供更好的服务。

总结:通过这次调研,我们认为肯德基在市场中拥有良好的竞争力。

肯德基消费者满意度调查报告1【可编辑范本】

肯德基消费者满意度调查报告1【可编辑范本】

肯德基消费者满意度调查报告调查背景肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,属于百姓餐饮集团,他的标记英文缩写是KF C,它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。

1.引言随着经济的发展,人们的生活节奏加快,人们越来越热衷于一些快餐食品,而肯德基亦属于快餐类得餐饮行业,所以越来越多的人去肯德基消费,为此我们针对肯德基的市场满意度进行了一次调查。

2.调查目的调查了解消费者对肯德基的价格、卫生、服务、质量等方面的满意度3.调查内容本次市场调查项目是围绕调查目的来确定的,具体调查内容如下:1)调查对象的基本信息(包括年龄)2)调查对象平均每月去肯德基的次数3)调查对象每次在肯德基的消费情况4)调查对象对肯德基的价格、食品质量、服务人员的态度等的满意情况5)吸引消费者去肯德基消费的原因6)肯德基有哪些需要改善的及我们提出的建议等4.调查对象无锡职院在校大学生-20份附近去肯德基消费的居民-20份5。

调查方法及方式采用抽样调查方法,样本容量40份。

学校的调查我们采用敲门进宿舍,随机让同学帮我们填问卷,在校外的调查我们采用拦截式的方式来让过往的行人给我们填问卷.6.时间进度周一,确定调查课题,编写大纲,设计问卷周二至周四,打印问卷,出去调查,整理分析资料,写报告跟心得周五,答辩7。

调查结果(一)问卷调查情况在校内调查还算比较顺利,因为学生一般都是肯德基的常客,对肯德基还算比较了解,再加上他们时间还算比较充裕,所以都乐意帮我们填问卷.在外面调查就有的比较困难了,因为有的人行走比较匆忙,还未等我们拿出问卷,他们就说有事,忙啊什么的就走了,但我们没有放弃,继续寻找调查目标,最终完成了调查问卷。

此次我们共发放问卷40份,回收40份有效问卷,以下是我们的调查结果:图一根据我们的问卷显示:去肯德基消费的人群大多数是21-30岁这个年龄段.据我们分析:21-30岁的人群一般情况下都是学生或者是才毕业刚开始忙于上班的上班族,他们相较于年龄大一些的人来说更喜欢一些外来的事物,而肯德基发源于美国,对于吃惯了馒头,米饭,面条的人们来说去尝尝来自国外的洋快餐是一种不小的诱惑力.人们对于那种“一日三餐”自己动手解决的传统早已不慎在意了,况且现在的生活节奏越来越快,越来越多的人们不是一日三餐按点吃了,而是想起来什么时候就什么时候吃了,而相对于中国的一些饭店,肯德基是全天24小时营业的相较于饭店的时间来说长了很多,所以越来越多的人们选择在快餐类的肯德基消费,这也节约人们的时间,适应了现在人们的快节奏。

肯德基顾客满意度调查报告

肯德基顾客满意度调查报告

肯德基顾客满意度调查报告
以下是肯德基顾客满意度调查报告摘要:
调查目的:了解顾客对肯德基的满意程度,以确定改进和提高服务质量的优先事项。

调查方法:采用在线调查问卷的方式,包括定量和定性问题,以获取全面的数据集。

样本:该调查共有1000名来自不同地区和年龄段的肯德基顾
客参与。

调查结果:
1. 产品质量:92%的受访者对肯德基的产品质量感到满意,主
要认为食物新鲜且口感好。

2. 服务质量:85%的受访者对肯德基的服务质量感到满意,主
要认为员工友好且高效。

3. 清洁程度:87%的受访者对肯德基的餐厅清洁程度感到满意,主要认为环境整洁且卫生。

4. 价格合理性:78%的受访者对肯德基的价格感到满意,认为
与产品质量相符。

5. 快餐速度:90%的受访者对肯德基的快餐速度感到满意,主
要认为服务迅速。

6. 改善空间:有15%的受访者表示希望肯德基能提供更多的健康食品选择,并减少油炸食品的数量。

结论:总体而言,肯德基在产品质量、服务质量、清洁程度、价格合理性和快餐速度等方面都取得了较高的满意度。

然而,仍有一部分顾客希望肯德基能够提供更多健康食品的选择。

因此,肯德基可以考虑增加健康食品选项,并为顾客提供更多的沟通渠道,以进一步提升顾客满意度。

消费者对肯德基产品质量与口感的满意度调查

消费者对肯德基产品质量与口感的满意度调查

消费者对肯德基产品质量与口感的满意度调查肯德基作为一家国际知名快餐连锁品牌,在全球范围内拥有众多忠实的消费者。

消费者对于肯德基产品的质量和口感有着很高的期望和要求。

为了了解消费者对肯德基产品质量与口感的满意度,我们进行了一项调查,并总结了以下结果。

一、调查方法为了保证调查结果的客观性和准确性,我们采用了问卷调查的方式,随机选择了一定数量的肯德基消费者进行调查。

调查内容包括消费者对肯德基产品的质量和口感的满意度以及个人对肯德基的偏好和推荐意愿等。

二、调查结果根据调查结果显示,在参与调查的消费者中,84%的人对肯德基产品的质量表示满意,其中44%的人非常满意,40%的人表示满意。

只有16%的人表示对产品质量不太满意。

这一结果表明,绝大部分消费者对肯德基产品的质量持肯定态度。

在口感方面,参与调查的消费者中,78%的人对肯德基产品的口感表示满意,其中33%的人非常满意,45%的人表示满意。

仅有22%的人对产品口感不太满意。

由此可见,肯德基在产品口感上也赢得了大部分消费者的认可。

三、调查结果分析1. 肯德基产品质量满意度高的原因根据消费者对肯德基产品质量的满意度调查结果,我们可以得出以下原因:首先,肯德基一直以来都保持着严格的品质控制标准,并采用最新鲜和优质的食材,确保产品的品质和口感。

其次,肯德基拥有专业的烹饪团队和独特的炸鸡配方,使得产品在口感和口味上具有独特的优势。

最后,肯德基在生产和服务过程中注重细节,确保产品在出餐环节保持最佳状态,为消费者提供更加优质的产品体验。

2. 肯德基产品口感满意度高的原因消费者对肯德基产品口感的满意度高,主要有以下原因:首先,肯德基的产品经过专业的烹饪,炸鸡外脆里嫩,口感鲜美。

其次,肯德基独特的调味配方,使产品在口感上具有独特的风味,吸引了众多消费者。

最后,肯德基在产品研发和改良方面不断努力,不断推出新品种和口味,满足消费者对口感的多样化需求。

四、消费者对肯德基的推荐与投诉根据调查结果显示,超过90%的消费者表示愿意向他人推荐肯德基,并且近80%的消费者从未向肯德基提交过任何投诉。

肯德基顾客满意度调查及企划

肯德基顾客满意度调查及企划

目录摘要 (1)前言 (1)一、环境分析 (1)(一)、宏观环境分析 (1)(二)、微观环境分析 (2)1.同行竞争 (2)2.潜在进入者 (2)3.替代品 (2)4.供应商 (3)二、SWOT分析 (3)(一)、优势分析 (3)(二)劣势分析 (3)(三)、机会分析 (4)(四)威胁分析 (4)三、市场定位 (4)四、营销目标 (4)五、调查内容 (5)1、对公司总体的评价 (5)2、对产品质量的评价 (5)3、对产品外观的评价 (5)4、对服务的评价 (5)5、对产品价格的评价 (5)6、对其它方面的评价 (5)六、顾客满意度调查企划的实施 (5)1、进行问卷调查,然后对调查到的结果进行分析 (5)2、培养顾客对肯德基的忠诚度 (7)3、获取顾客满意度的相关信息 (7)4、顾客投诉处理 (7)七、费用预算 (7)八、结束语 (7)九、参考文献 (8)摘要随着经济社会的发展,人们生活水平逐步提高,购买能力也随之增强,在靠规模取胜的快消品行业中,竞争历来异常激烈,商家如何在竞争中脱颖而出,立于不败之地,制定科学合理的服务营销策略尤为重要。

肯德基作为餐饮服务业,它的产品就是服务,服务质量的好坏直接决定了肯德基的直接利润率。

对肯德基来说服务是一个系统的工程,包括了餐饮经营工作的一切要素和环节。

随着社会的发展和消费者消费水平的提高,消费者的消费体现出个性化和多元化趋势。

消费者不仅推出产品的特色和口味,更重视从消费过程中获得的精神满足。

为了充分了解顾客对肯德基产品的满意程度,为顾客提供合格的产品与服务,最大程度地满足客户要求,以改进肯德基的服务,增强顾客满意度,从而使企业发展壮大。

关键词:服务调查顾客满意度改进前言现代经济发展的一个显著特征是服务业的蓬勃兴起,其在国民经济中的地位愈来愈重要,服务营销的重要性日益突出。

服务营销是指以服务质量来获得顾客的良好评价,以口碑的方式吸引顾客,维护和增进与顾客的关系,从而达到营销目的的一种营销方式。

快餐店顾客满意度调研报告

快餐店顾客满意度调研报告

快餐店顾客满意度调研报告一、调研背景和目的快餐店是现代人生活中常见的餐饮形式之一,如何提升顾客满意度对于快餐店的经营至关重要。

本调研旨在了解顾客对快餐店的满意程度,找出问题所在,提出改进建议,以提供快餐店经营者改善服务质量和顾客满意度的参考。

二、调研方法和样本本次调研采用问卷调查的方法,通过随机抽样的方式,共收集到300份有效问卷。

问卷主要包括顾客基本信息、顾客对快餐店餐品、服务品质、环境设施等方面的满意度评价。

三、调研结果1.顾客基本信息调研结果显示,调查对象中男性占45%,女性占55%;年龄分布以18-35岁为主,占62%;职业分布主要以学生和上班族为主,分别占32%和48%;平均每周光顾快餐店的频率为2-3次,占42%。

2.快餐店餐品满意度根据调研结果显示,顾客对快餐店餐品满意度较高,占比达到82%。

顾客认为餐品的口味、新鲜度、食材质量等方面表现出色。

3.快餐店服务品质满意度调研结果显示,顾客对快餐店服务品质的满意度较高,占比达到78%。

顾客认为快餐店服务员的态度友好、服务效率高、服务质量可靠等方面表现良好。

4.快餐店环境设施满意度调研结果显示,顾客对快餐店环境设施的满意度较高,占比达到75%。

顾客认为快餐店的卫生情况良好、座位舒适、环境整洁等方面得到了满意的评价。

四、问题分析1.服务速度问题根据调研结果显示,有18%的顾客对快餐店的服务速度表示不满意。

他们认为在繁忙时段等候时间过长,导致耐心不足,希望快餐店能够进一步提升服务速度。

2.餐品多样性问题调研结果显示,有25%的顾客对快餐店的餐品多样性表示不满意。

他们认为快餐店的菜单过于单一,选择余地不大,希望快餐店能够提供更多样化的餐品选择。

3.座位空间问题调研结果显示,有15%的顾客对快餐店的座位空间表示不满意。

他们认为座位间距过小,导致就餐环境拥挤不舒适,希望快餐店能够扩大座位空间,提升顾客用餐体验。

五、改善建议1.加强员工培训,提升服务速度快餐店应加强员工培训,提高工作效率,优化服务流程,缩短等候时间。

肯德基顾客满意度调查报告

肯德基顾客满意度调查报告

4、顾客投诉满意度中存在的问题
在处理顾客投诉指标项中,员工处理顾客投诉的能力 较弱且对解决事件不能进行反馈。在肯德基丽融店处理顾 客投诉事件时有专人负责的,有一名督员监督现场,他的 具体的工作就是发现顾客的问题,进行服务补救,及时满 足他们的需要,避免投诉影响的扩大,导致顾客的流失。
(二)肯德基丽融店顾客满意度的改进措施
3.顾客期望满意度的改进措施
(1)经常与顾客进行交流,探求他们的需求 随着人民生活水平提高,消费需求出现了很大的变化
他们更注重追求更多的需求、购物的心理感受。因此,肯 德基丽融店必须积极与顾客沟通,深入了解顾客,探求顾 客的愿望。
(2)从顾客的需求出发,开发令顾客满意的产品
顾客满意要求企业的全部经营活动都要以满足顾客的 需要为出发点,所以丽融店必须熟悉顾客,了解顾客,分 析他们购买的动机和行为、能力和水平,研究他们的消费 传统和习惯,兴趣和爱好。
(3)顾客投诉满意度计算
A=0.5*11%+0.3*6%+0.2*8%=8.9% B=0.5*40%+0.3*37%+0.2*37%=38.5% C=0.5*41%+0.3*47%+0.2*50%=44.6% D=0.5*8%+0.3*10%+0.2*5%=8%
(4)顾客忠诚满意度计算:
A=0.6*11%+0.4*15%=12.6% B=0.6*39%+0.4*30%=35.4% C=0.6*27%+0.4*46%=34.6% D=0.6*23%+0.4*9%=17.4%
延安肯德基丽融店顾客满意度 市场调查报告
班 级:工商08 小组成员:梁小刚 陈海兰
秦晓波 指导老师:王 进

肯德基满意度调研报告

肯德基满意度调研报告

组员:周华14詹曼玉20周云满12项安阳林杰班级:营销1112班指导老师:陈静俊目录一、调查背景 0二、引言 0三、调查目的 0四、调研对象及地点 0(一)调研对象 0(二)调研地点 0五、调查内容 (1)(一)对品牌经营的调查 (1)(二)对消费者的调查 (1)(三)对消费的构成调查 (1)(四)对肯德基的品牌调查 (1)(五)对影响消费者因素调查 (1)(六)对消费者对肯德基的建议调查 (1)六、调研方法 (1)(一)问卷调查 (2)(二)访问调查法 (2)七、问卷调查样本基本情况分析 (2)(一)分项满意度分析 (2)八、肯德基满意度情况分析 (9)(一)环境方面 (9)(二)食品方面 (9)(三)服务方面 (9)九、总结建议 (10)附录 (13)后记 (15)图七-1 您的性别是? (2)图七-2 您的年龄是? (3)图七-3 您多久去一次肯德基? (3)图七-4 您对肯德基食品的口味满意吗? (4)图七-5 您感觉肯德基的就餐环境怎么样? (4)图七-6 您对肯德基服务人员的服务态度满意吗? (5)图七-7 您认为肯德基的收费标准如何? (6)图七-8 您认为肯德基的配餐速度如何? (6)图七-9 您对肯德基的食品套餐组合满意吗? (7)图七-10您对肯德基地段位置满意吗? (8)图七-11您对肯德基就餐优惠政策满意吗? (8)表七-1 您的性别是? (2)表七-2 您的年龄是? (3)表七-3 您多久去一次肯德基? (3)表七-4 您对肯德基食品的口味满意吗? (4)表七-5 您感觉肯德基的就餐环境怎么样? (5)表七-6 您对肯德基服务人员的服务态度满意吗? (5)表七-7 您认为肯德基的收费标准如何? (6)表七-8 您认为肯德基的配餐速度如何? (7)表七-9 您对肯德基的食品套餐组合满意吗? (7)表七-10 您对肯德基地段位置满意吗? (8)表七-11 您对肯德基就餐优惠政策满意吗? (8)一、调查背景肯德基在中国二十来年的历史,做为洋快餐的代表,他在中国无疑是成功的。

关于燕郊地区肯德基消费者满意度的调查报告

关于燕郊地区肯德基消费者满意度的调查报告

目录封面 (1)目录 (2)摘要 (3)关键词 (3)前言 (3)市场调查目的 (3)市场调查、抽样的方法及过程 (3)二手资料收集 (4)实地考察 (11)问卷调查 (11)数据整理和分析 (11)结论和建议 (14)感想与体会 (16)附录一 (20)附录二 (22)附录三 (31)附录四 (33)摘要:在当今竞争激烈的社会下,想要一个企业发展并不是一件容易的事情,市场永远是在变化的,没有谁永远主导地位,没有永远的主导者,也没有永远的追随者,掌握市场是每一个企业都必须做的事情,针对这个问题,肯德基这样一个连锁经营的店,在任何地方不可能都是一种营销模式,具体事情,具体解决,针对燕郊这样一个市场,肯德基该如何把握,如何发展得更好,本小组对此展开调查。

本小组主要运用实地观察法和问卷调查法,对燕郊肯德基店的环境装修和消费者的意向做出调查,得到的基本结论是燕郊地区的肯德基店规模太小,店数太少,消费者对服务态度还算满意,食物种类也还能满足,燕郊的肯德基店根本无法满足学院街高校的需求,因此建议在海油大街开一个肯德基店。

关键词:肯德基市场消费者满意度中国本土化餐厅装饰前言肯德基在燕郊快速发展,至今已在市区及周边地区发展十几个分店,肯德基在燕郊受到大部分人的青睐,家庭成员,年轻情侣,白领,学生等成为肯德基的主要消费人群。

我们通过对肯德基的消费者以及肯德基本身进行调查调查,深入的了解燕郊地区肯德基消费者对肯德基的看法。

这次调研我主要是调查燕郊地区我们以调查问卷和实地调研的形式发放调查问卷,通过观察法在肯德基一些店里做实地调研。

并根据调研结果分析研究,审核问卷,汇总整理,统计分析。

本次市场调查的目的:肯德基在中国已经很成熟,但在燕郊还很年轻,并没有很好地打入燕郊市场,他的消费人群也很少,为了更好的打入燕郊市场,并为以后肯德基在推出新口味和服务上面提供参考资料我们进行了此次调查。

社会市场调查、抽样的方法及过程:一、收集二手资料二,到各个KFC餐厅做实地观察三,制作调查问卷并且在街头进行判断抽样问卷调查四,整理相关调查资料和结果五,总结本次社会实践调查报告二手资料收集:肯德基是世界最大的炸鸡连锁餐厅,世界各地拥有超过11,000多家的餐厅。

肯德基调查报告

肯德基调查报告

肯德基调查报告肯德基调查报告近年来,肯德基作为全球著名的快餐连锁品牌,在中国市场取得了巨大的成功。

然而,成功背后是否隐藏着一些问题呢?为了了解肯德基在中国的经营状况,我们进行了一项调查,并撰写了这份肯德基调查报告。

一、品牌形象和消费者观点肯德基在中国市场的品牌形象非常强大,被广大消费者认为是一个可信赖和值得信赖的品牌。

根据我们的调查结果,超过80%的受访者表示他们愿意选择肯德基作为快餐品牌。

这主要得益于肯德基在产品质量、服务态度和卫生标准方面的承诺。

然而,也有一些消费者对肯德基持有不同的观点。

他们认为肯德基的食品过于油腻和不健康,不适合长期食用。

这一观点主要源于肯德基的产品定位和市场推广策略。

肯德基一直以提供美味多样的快餐为宗旨,但这也使得一些消费者对其营养价值产生了质疑。

二、产品质量和食品安全产品质量和食品安全一直是消费者关注的焦点。

在我们的调查中,大部分消费者对肯德基的产品质量和食品安全持有较为积极的评价。

他们认为肯德基的食品在口感和品质上有着一定的保证。

然而,也有一些消费者对肯德基的食品质量和食品安全存在担忧。

他们认为肯德基在食材选择和加工过程中存在一些问题,比如使用过多的调味剂和添加剂,以及忽视食材新鲜度等。

这些问题可能会对消费者的健康产生一定的影响。

三、员工福利和工作环境肯德基作为一个大型企业,员工福利和工作环境对于企业形象和员工满意度都有着重要的影响。

在我们的调查中,大部分肯德基员工对自己的工作环境和福利表示满意。

他们认为肯德基提供了良好的培训机会和晋升空间,同时也注重员工的工作生活平衡。

然而,也有一些员工对肯德基的员工福利和工作环境提出了一些质疑。

他们认为肯德基的工作强度较大,工资待遇不够优厚,并且缺乏一些福利措施,比如提供餐补和健康保险等。

这些问题可能会影响员工的工作积极性和忠诚度。

四、社会责任和可持续发展作为一家全球企业,肯德基在社会责任和可持续发展方面承担着一定的责任。

在我们的调查中,大部分受访者认为肯德基在社会责任方面表现良好。

肯德基调研报告

肯德基调研报告

肯德基调研报告1. 调研背景与目的本次调研旨在了解顾客对肯德基餐厅的满意度和消费体验,以及顾客对于肯德基产品和服务的需求和期望,为肯德基进一步提升顾客满意度和品牌形象提供参考依据。

2. 方法与样本本次调研采用问卷调查的方式,共发放100份问卷,有效回收90份。

样本包括肯德基餐厅的顾客和潜在顾客,涵盖不同年龄、职业和消费偏好的人群。

3. 调研结果3.1 顾客满意度:绝大部分受访者对于肯德基餐厅的整体服务和环境表示满意,其中约80%的受访者对于服务员的态度和服务速度给予了积极评价。

3.2 产品需求:受访者普遍认为肯德基的产品口感鲜美,但希望能有更多种类的套餐选择,以满足不同人群的消费需求。

3.3 服务体验:受访者认为肯德基餐厅的整体卫生状况良好,但也有部分受访者提出希望能改善餐桌清洁度和用餐环境的噪音控制。

3.4 价格感知:大部分受访者认为肯德基的产品价格偏高,建议餐厅在推出新产品时提供更多的优惠活动。

3.5 顾客忠诚度:约60%的受访者表示会再次选择肯德基餐厅就餐,认为肯德基的品牌形象和口碑值得信赖。

4. 结论与建议4.1 提升产品多样性:根据顾客的需求,肯德基可以增加更多种类的套餐选择,以满足不同消费者的口味偏好。

4.2 改善用餐体验:肯德基应加强餐桌清洁度的管理,并对用餐环境的噪音控制进行改善,以提升顾客的用餐体验。

4.3 优惠活动策划:在推出新产品时,肯德基可考虑提供更多的优惠活动,以吸引更多顾客试用新品,同时提高顾客的消费满意度。

4.4 加强品牌形象:肯德基餐厅应继续提供优质的服务与食品,加强对品牌的信任感和忠诚度,以进一步扩大顾客群体。

以上为本次肯德基调研报告的主要内容,希望能对肯德基提供有益的参考和建议。

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二、研究背景肯德基是以经营汉堡、炸鸡、可乐为主的快餐店。

肯德基的经营理念是不断推出新产品,或将销售产品重新包装,并为顾客提供准确快捷、友善可靠的服务。

肯德基深受市民特别是25岁以下青少年的喜爱。

但是随着市场竞争的日趋激烈,当今企业市场竞争的性质已经发生了革命性的变化。

尤其是对于服务性质的行业,随着市场经济对服务行业壁垒的打破,服务市场竞争日趋激烈,近年来,在中心街餐饮业不断发展壮大。

随着德克士、面包坊等店的兴起,给肯德基带来了很大的挑战。

要想在竞争中取胜,就必须不断满足顾客的需求,提高顾客满意度,建立顾客忠诚。

再者,随着市民生活水平不断提高,人们不再仅仅满足于基本的生活需要,而是更注重个性化和人情味的产品和服务。

顾客的兴趣和感受,时时牵动着市场的走向。

因此,肯德基必须特别注意消费者需求的变化,及时与顾客沟通,以不断适应他们的需求,提高顾客的满意度,维系顾客。

无论是从竞争对手的变化,还是从顾客本身的变化,不断提高顾客满意度,建立顾客忠诚以成为肯德基店当前以至将来很长一段时间所面临的核心问题。

本调查报告正是基于对肯德基店顾客满意度的测评和分析,针对顾客满意度指标体系中存在的问题进行研究,提出改进措施,从而提高顾客满意度,构建顾客忠诚。

三、研究方法1.对象:工业大学龙洞校区在校学生2. 过程:我们主要以问卷的形式进行调查,并结合个别访谈进行。

我们通过在网上发放问卷,实际回收了152份问卷我们每个小组成员以发送问卷的方式到自己所在的QQ群请求在校的学生进行填写,每个QQ群的成员都涵盖了四个年级的学生。

在发放问卷的过程中我们还进行了个别访谈。

回收问卷之后查相关资料和有关书籍,借助数据统计知识,对数据进行系统、科学、周密的数据处理,确保调查结果的可靠性,并得出初步一些实质性结论。

3.评价指标体系的测定顾客满意度测评体系是一个多角度的结构,运用结构化层次结构设定层次指标能够由表及里、深入清晰的表述顾客满意的涵。

先用加权平均法把各项满意度指标统计出来,然后用直方图列出数据分布的状态,以此分析满意度的指标项。

选择加权平均法是因为此法对满意度的测评更为科学,能够产生令人信服的数据。

因为顾客满意度体系中的各项指标,对于顾客来说其重要程度并不是均衡相等的,是有差别的。

只有根据顾客的认知问题的重要程度来分配不同的权数,产生的数据才更具有科学性和合理性。

加权平均是基于顾客对问题认知的重要程度,分配不同的权重,得出科学可信数据,这对于提出的改进措施也就更加行之有效。

而采用直方图法能够清晰明了地看出满意程度的分布程度,可以真正了解到顾客对于哪些因素是满意的,哪些因素是不满意的,从而使其了解本身的优势劣势,机会威胁,使得服务管理能够根据顾客的要求,做到有的放矢。

四、研究结果1.调查对象概况a. 请问您的性别是:分析:本次问卷调查中,接受调查的大学生男生占了约56.58%,女生占了43.42% 由此可知去肯德基消费的大学生的男女比例不会相差太远。

b.请问您就读的年级是?大四8 5.26%本题有效填写人次152分析:由图表可知,到肯德基消费的学生群体主要集中在大一及大二的学生,大三大四的基本很少到肯德基就餐。

c. 请问您一个月去肯德基就餐的天数是:选项小计比例1到5天3825%5到10天6341.45%10到20天4227.63%20天以上9 5.92%从来不去00%本题有效填写人次152分析:大约四成的大学生每月都会有5到10天的时间到肯德基就餐,约25%的学生每月会有1到5天的时间去肯德基就餐,基本没有人从来没有去过肯德基或者很少有大学生每月有20天以上的时间去肯德基就餐。

d.您去肯德基就餐的消费围是选项小计比例1~10元2315.13%10~30元7951.97%30~50元3422.37%50元以上1610.53%本题有效填写人次152分析:超过五成的大学生每次去肯德基就餐的消费围在10到30元之间,有两成左右的大学生的消费围在30到50元之间,很少有大学生每次的消费围低于10元或者超过50元。

2.满意度调查结果e..请您选择满意度:肯德基服务生的服务态度选项小计比例很满意3321.71%满意8656.58%一般2919.08%不满意4 2.63%本题有效填写人次152分析:接近八成的大学生对于肯德基服务生的服务态度满意甚至很满意,极少数的大学生消费者对服务生的态度不满意。

f..请您选择满意度:肯德基排队点餐的等候时间选项小计比例很满意2315.13%满意5636.84%一般6442.11%不满意9 5.92%本题有效填写人次152分析:绝大部分的大学生消费者觉得在肯德基排队点餐的时间还算满意或者可以接受,同样也有极少数人嫌排队时间太长无法接受。

g..请您选择满意度:当您向服务生提出额外要求或帮助时,对于他们的答复选项小计比例很满意2617.11%满意7146.71%一般5234.21%不满意3 1.97%本题有效填写人次152分析:当大学生消费者向肯德基服务生寻求帮助或者其他服务的是时候,绝大多数大学生消费者对其的回复表示满意或者可以接受,几乎没有人对其服务态度很不满意。

h..请您选择满意度:肯德基就餐环境的干净程度选项小计比例很满意2415.79%满意6844.74%一般5636.84%不满意4 2.63%本题有效填写人次152分析:大概80%左右的学生对肯德基的就餐环境的干净程度持满意或者一般的态度,也有部分学生很满意,极少数的学生对就餐环境很不满意甚至无法接受。

i.请您选择肯德基的广告产品与店的实物产品的匹配度选项小计比例匹配,实物与广告一致3523.03%比较匹配,相差比较大,但可以接受10871.05%不匹配,相差很大,不能接受9 5.92%本题有效填写人次152分析:大部分大学生消费者认为肯德基的广告产品与店的实物产品比较匹配,尽管存在一定的差别,但是可以接受,少部分人则认为偏差太大,无法接受。

3.肯德基自身优势j.肯德基食品吸引您的原因是:选项小计比例食品的营养程度6039.47%食品的可口程度9864.47%食品原料的新鲜程度4730.92%食品的种类齐全度2013.16%本题有效填写人次152分析:肯德基食品吸引大学生顾客去肯德基就餐最主要的原因是食品的可口程度,其次是食品的营养程度。

k.你愿意选择肯德基而不是其他快餐店的原因是:选项小计比例优惠套餐多9864.47%价格合理8857.89%地段方便6643.42%环境干净整洁4328.29%服务态度好159.87%本题有效填写人次152分析:多数大学生消费者选择去肯德基就餐而不去其他快餐店的原因主要是肯德基的优惠套餐多和其价格合理,再者则是肯德基的地段方便吸引了大学生消费者,也有大学生消费者是冲着肯德基环境干净整洁而去肯德基就餐的。

l.您认为以下哪一点吸引你到肯德基就餐:选项小计比例座位布局8555.92%背景音乐9361.18%室色调8052.63%室气味3422.37%本题有效填写人次152分析:大学生消费者去肯德基消费的原因是因为被肯德基的座位布局,背景音乐及室的色调所吸引,也有少部分学生因为喜欢肯德基餐厅食物的味道才去消费的。

五、调查局限性(1)问卷设计的局限性问卷的问题过于纠缠价格方面的询问,少从口味上的喜爱、就餐环境,或者是就餐的便利程度上去出调查题并查出原因,某些题目的逻辑不科学。

(2)样本的局限性我们调查的样本是广工龙洞的部分学生,没有其他高校的学生,导致调查不能具有代表性。

(3)现场实施的局限性我们的调查多在学校里发生,这样方便回收调查结果,而且比较好接触调查对象,但是并没有到外面小吃店的地点进行调查导致我们的调查很难切合实际,使调查对象没有切身对比,调查容有可能失实。

(4)数据分析局限性数据上反映的是根据前面所提到的问卷,样本以及现场实施综合起来的结果,但是其局限也是综合起来的。

某些问题上提出的不合理,导致某些数据可能会失实;大部分的大三学生调查对象,使得数据反映的是大三学生的意见以及普遍存在的现象;并没有到调查目标店面的调查,使得调查数据失去实际的支持。

六、结论与建议(一)存在的问题1、顾客对服务质量感知满意度存在的问题在顾客对服务质量感知满意度指标项中,存在的问题是员工缺乏服务经验,处理事件的权限较小,团队合作的精神较弱。

作为服务性质的行业,是通过服务人员来传递服务的。

服务人员的服务水平直接影响顾客的情绪。

肯德基店的员工的流动性较强,而且他们的工作时间也是灵活机动的,这就减轻了员工的责任心和积极性,增加了员工的不稳定性,降低了服务的质量。

而且,年轻的员工一般个性较强,要求独立性,缺乏团队合作的精神。

2、顾客期望满意度中存在的问题在满足顾客期望指标项中,主要问题是不能根据需求开发顾客所需的食品,给顾客带来的感受较少。

从问卷调查中可以看到顾客认为应当开发营养健康和绿色环保的产品。

而肯德基主要以炸鸡、汉堡包、薯条、可乐为主,这些只是方便食品,且营养价值较低,属于速食食品,特点是高脂肪、高热量,对人体健康是有影响的。

尤其是近几年许多青少年因为营养过剩而体重超标,为了健康和营养的考虑,许多青少年挡住肯德基的诱惑,尽量减少到肯德基店消费的次数。

其次,在调查中许多顾客反映,肯德基店的气氛比较沉闷,娱乐的体验较少。

3、顾客投诉满意度中存在的问题在处理顾客投诉指标项中,员工处理顾客投诉的能力较弱且对解决事件不能进行反馈。

在肯德基店处理顾客投诉事件时有专人负责的,有一名督员监督现场,他的具体的工作就是发现顾客的问题,进行服务补救,及时满足他们的需要,避免投诉影响的扩大,导致顾客的流失。

但是,专人解决在能力、时间上是有限的,而投诉的解决要求及时而有效,尤其服务过程是个复杂的过程,有很多包括像员工、顾客、产品等可变因素,会产生许多突发事件。

而肯德基店的许多员工缺乏服务经验,面对顾客投诉不知如何解决,只能请教督导,不仅加强了顾客不满情绪,而且有可能把不满的情绪向其他顾客扩散,导致顾客的不满意因素。

(二)肯德基店顾客满意度的改进措施1.顾客对服务质量感知满意度改进措施(1)培训员工这是获得产品质量和顾客满意的关键因素之一。

顾客服务以及质量改进是每一个员工的工作,因此,除了对员工进行与他们工作直接相关的技术培训外,还必须对他们进行与顾客服务有关的全方位培训。

为顾客服务是每—位员工的职责,而不仅仅是管理阶层的专门事务。

对于最重要的是进行互动能力的训练,使员工可以提供礼貌的、关心他人的、负责的和主动的服务。

(2)授权给员工仅仅培养员工是不够的,使他们能提供最佳的顾客服务,并承担使顾客满意的责任是不够的。

必须向每—位员工授权、使他们具有满足顾客需要所必备的权限。

无论何时,应该使每—位员工可根据顾客的要求,有权去做任何需要做的事情,以真正使顾客感到满意。

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