2019年结合自身工作实际,谈谈你对工程施工管理方面廉洁从业的认识-推荐word版 (4页)

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结合自身工作实际,谈谈你对工程施工管理方面廉洁

从业的认识

篇一：结合自身工作实际谈谈对党的认识

结合自身工作实际谈谈对党的认识

我们这一代年轻人，生长在新中国，我们成长的每一步，都与党的关怀有密切

的联系。从小时起，党的光辉形象就牢牢地铭刻在我的心中，鼓舞着我前进。

后来我们又通过学习文化、历史知识，知道中国共产党是中华人民共和国唯一

合法的执政党，是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的忠实代表，

是中国社会主义事业的领导核心。共产党是从鸦片战争以来唯一一个把中国最

终从贫穷衰弱带入富强的政府，并在改革开放后，创造了人类历史上使最多人

口脱离贫困线的纪录。至今为止，中国在中国共产党的领导下已从清末的衰败

恢复并转向强盛，使中国重新确立了世界大国地位。共产党为中华民族的伟大

复兴做出了无可替代的卓越的历史贡献。中国共产党是一个伟大的、光荣的、

正确的党。

中国共产党从他成立之日起，一直忠实代表工人阶级和各族人民的根本利益，

全心全意为人民服务；他具有远见卓识，能把握社会历史发展的客观规律；他

具有严密的组织性和纪律性，能够坚韧不拔地团结奋斗；具有实事求是、走群

众路线、开展批评和自我批评等优良传统和作风；善于总结和吸取经验教训，不断解放思想，勇于创新，开创社会主义现代化建设的新局面。特别是党的十

一届三中全会以来，我国在一个中心、两个基本点方针指导下，大力发展社会

主义市场经济，取得了举世瞩目的成就，

进一步证明了中国共产党能够领导全国人民建设有中国特色的社会主义，夺取

一个又一个胜利。

作为水务系统的一名基层工作人员，一名入党积极分子，今后我会更加努力地

学习工作，认真学习科学理论，坚定理想信念，在思想觉悟上发挥的先进性；

提高业务素质，增强业务能力，在工作业绩上发挥先进性；加强道德修养，树

立水利人形象，在工作作风上发挥先进性；牢记党的宗旨，坚持情为民所系，

在建设家乡水利事业上发挥先进性。我将会对自己工作岗位要求的准确把握，

主动承担任务，主动做非本职的没有报酬的工作，时刻牢记吃苦在前，享受在后。

篇二：浅谈对建筑施工管理的几点认识

浅谈对建筑施工管理的几点认识

摘要：根据实际工作中施工管理中遇到的问题，提出对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识，供施工管理人员参考。

关键词：建筑施工；现场管理；管理创新；后期管理

Abstract: according to the practical work of the problems in the construction management, and puts forward the management,

construction management of innovation and later construction management in such aspects as understanding, for construction management personnel reference.

Keywords: building construction; Field management; Management innovation; Later-period management

目前随着我国经济的迅猛发展，工程建设也在我国各地飞速发展。房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，建成后的项目关系到国家和人民的生命、财产安全。要保证整个工程项目的质量，必须抓好施工管理工作。施工管理是建筑产品(工程项目)从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理。其作为一个系统工程，具有施工面宽、流动性较大、不可预见因素较多、容易受外界因素影响等特点，而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中，新结构、新材料以及各种新技术新工艺不断出现，因此，相应的施工管理也在不断发展中。以下谈谈个人对建筑施工管理中几个问题的认识。

1施工现场管理问题

现场施工管理作为建筑施工管理中的基本

问题。一般来说，需要做好以下几方面的工作。

1）从技术上做好管理工作。一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。首先，应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工

篇三：结合自己的实际学习工作情况,谈谈对管理的认识与体会

通过学习管理这门课程，尤其是主讲老师不书本、按照自己的思想主线随意的表达自己的思想的讲课方法，让我们形良好的沟通和交流，我在这里表示非常

喜欢这位老师，让我觉得很舒服，很放松，并且让我时刻开动大脑不停地在分

析思考着。

刚刚步入社会的我，在我的工作之中，并没有从事管理方面的工作。不过在本

科期间，我曾经担任过班干部，学生会干部，也丛中体验出了一些管理的经验，虽然当时没有理论支持，但是从实践出发而来的理论显便得更加真实，并且在

某些方面显得非常实用有效。

1、管理中要充分利用语言表达能力，锻炼逻辑思维，以表达出你的想法，并且简而易见的让被管理者牢记。比如当我们遇到组织活动或者来自老师分配的任

务的时候，就显示出了你作为一个管理者，是否有良好的语言表达能力来与被

管理者沟通，并且是否能表述清楚，深入人心，让被管理者明白，并且积极的

响应。在逻辑方面，有些被管理者的心思比较粗糙，并不细腻，可能再某些技

术领域非常卓越，可以专心做好一件事，但是却不能完整的听完你对他的表述，这是我们一定要1、2、3简单的说明白，越简单的话让对方听明白，越显示出

了你的高明！

2、管理中要充分做好表率作用，我出生自一个军人家庭，正所谓“将有必死之心，士无贪生之念”，做好表率，下属和被管理者自然就会被你有所感染，如

果一个管理者连自己都管理不好，那何谈来管理别人呢？

3、组织协调工作，不能蛮横强加，一定要多运用技巧。其实我认为管理者在管理中，也是需要运用技巧和手段的，你要在你的被管理者心中藏入一个信念，

这个信念会引导着他崇拜你、跟随你，做好他的工作来为你取得荣誉。就像我

知道在战争中有很多动员口号，这些口号是在打仗前非常必备的，他能稳定军心，并且能够使人振奋，信心倍增！

4、多鼓励、少批评、多理解。我认为既然你能够成为一名管理者，说明你对管理方面的理解要比别人优秀一些，在某些感知能力、理解能力方面也可能与被

管理者有所不同。那么差异化就形成了你的想法你的下属并不一定能很好的被

执行，这时候你需要的可能不是严厉批评，也可能是鼓励，激励，加上理解，

最后才是批评。我认为在管理中，最好的管理者是激发出员工的潜力，而并不

是给足员工压力。这也是优秀管理者和普通管理者的区别。

在课余时间，我又对管理学基本理论加以学习，以获得更多的理论基础充实自己，一下是我的学习体会：

现代管理理论的新突破

我们可以把系统管理理论和权变管理理论，看成是现代管理理论的雏形。这两

种理论都在兼收并蓄了传统管理理论，诸如行为科学理论，"管理科学"理论

以及相应发展起来的各学派理论的基础上，突破了原有的框框，使管理理论朝

着统一的方向前进了一大步。具体地讲，现代管理理论所突破的框框，主要表

现在以下四个方面。