常规项目工序穿插提效模型

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工序穿插模型

工序穿插模型

N层
N-1 层 N-2 层
主体结 构层
10d
/
8d 主体结构层施工:一次预埋
6d
|
NN--34 层 层 N-5 层
砌体二 次结构
N-6 层

N-7 层
N-8 层 N-9 层 N-10 层
N-11 层
N-12 层
N-13 层
N-14 层
N-15 层

N-17 层 N-16 层 N-18 层
粗装修 作业层
/
外立面工序流程
工期
交通组织
劳动力(人)

(8 户型/867 ㎡) 室内通行
室外运输
N层
N-1 层 N-2 层
主体结 构层
主体结构层施工:一次预埋
12d

8d
6d
~
N-3 层
N-4 层
N-5 层
砌体二 次结构
'

N-7 层 NN--68 层 层 N-9 层 N-10 层
N-11 层
N-12 层
N-13 层
N-14 层
N-15 层
N-16 层 N-17 层 N-18 层

粗装修 作业层
N-19 层
<
N-21 层 N-20 层 N-22 层
N-23 层
N-24 层
N-25 层
|
室内拆模、清理养护 室内螺杆洞封堵
模板支撑架拆除、 楼层清理
施工电梯安装
砌体二次结构
烟道、外窗框、栏杆 安装、机电立管安 装、 室内粗装修、防水
窗扇安装、入户门安 装 机电管线安装、吊洞
公共涂料、饰面
保洁:模拟检查验收

常规项目工序穿插提效模型

常规项目工序穿插提效模型

常规项目工序穿插提效模型在项目管理中,我们通常希望尽快完成项目,同时减少项目过程中的延误和浪费。

项目中涉及的各种工序往往需要相互协调,以便快速、高质量地完成项目。

常规项目工序穿插提效模型就是一种解决方案,它可以帮助项目管理人员有效地协调各种工序,提高项目效率。

本文将介绍常规项目工序穿插提效模型的核心概念和实践方法。

模型概述常规项目工序穿插提效模型是一种通过比较不同工序所需的时间和资源,将相互依存的工序穿插进行的方法。

穿插方法可以大大减少等待和延误,从而提高项目效率。

常规项目工序穿插提效模型的核心概念包括进度网络图和时间和资源捆绑。

进度网络图是项目管理中用于展示各个工序之间逻辑关系的图表。

每个工序都表示为一个节点,节点之间的箭头表示工序之间的逻辑关系。

进度网络图可以帮助项目管理人员更好地了解各个工序之间的依存关系,从而调整项目进度,以便快速完成项目。

时间和资源捆绑是指在穿插过程中,同时考虑时间和资源的配合。

时间和资源的配合可以充分利用资源,尽快完成各个工序并减少等待时间,从而提高项目效率。

常规项目工序穿插提效模型的实现包括两个基本步骤:进度网络图的建立和时间和资源的捆绑。

进度网络图建立进度网络图是一个展示各个工序之间依存关系的图表。

在常规项目工序穿插提效模型中,进度网络图是指在一个时间轴上显示各个工序之间的前后关系。

进度网络图可以帮助项目管理人员更好地了解各个工序之间的依存关系,从而调整项目进度,以便快速完成项目。

建立进度网络图的基本步骤如下:1.列出每个工序。

在列出每个工序时,需要考虑到各个工序之间的逻辑关系,并精确描述各个工序的内容和目标。

2.列出每个工序的先决条件。

在列出每个工序的先决条件时,需要确保每个工序只有在满足特定条件时才能开始。

3.确定工序之间的依存关系。

在确定工序之间的依存关系时,需要考虑到各个工序之间的逻辑关系,并将其表示为箭头。

4.绘制网络图。

按照确定的依存关系,绘制网络图。

新工艺体系穿插理论模型

新工艺体系穿插理论模型

新工艺体系,工艺穿插理论模型一、理论模型广东省某项目,主要基于“茶山模式“ ,4栋30层两梯三户高层住宅,1层地下室;预应力管桩基础且土质良好,基坑采用放坡或简易支护;总建面约6万平米,单栋单层建面约400平米;外墙涂料;采用铝模、内墙板、全混凝土外墙和爬架;未考虑任何内、外部不利因素的影响,如无法实现,可根据区域实际情况编制。

前置条件内部:1、图纸方面:确保全套施工图进度、质量。

2、招采方面:实现招标采购工作前置,确保所有材料按时足量供应。

3、项目管理能力:确保内部穿插施工顺畅。

外部:1、确保铝模、墙板等厂家的产能及工人数量、素质达到新建造体系要求。

2、确保各项报建验收实现穿插进行;3、避免采用深基坑,同时确保土方工程全天满负荷出土;4、确保合作单位满足项目管理要求、充分履约;5、排除南北方差异;6、不考虑恶劣天气因素影响;163119277395542917-117-1-117-117-317-417-517-617-717-817-917-1017-1117-12地下室施工主体结构施工(封顶)室内精装修室外工程竣备及交楼联合验收17-3-1417-3-1517-8-2417-4-2817-11-2717-9-2417-11-1617-11-2817-12-2617-2二、新体系理想工期(360天)—关键线路横道图供参考,区域项目根据实际情况进行细化。

73天 地下室 17-3-1415天 爬架拆除 17-9-2329天 竣备及联合验收 17-12-2695天 室内精装修 17-11-275天 吊篮安装 17-9-2855天 外墙涂料施工 17-11-22201天公共部位装修 17-10-29163天主体结构 17-8-2417-1-1开 工54天 室外工程 17-11-16(第73天)(第252天)(第266天)(第271天)(第326天)(第320天)(第331天) (第360天)外立面室外工程(第236天)(第267天)(第301天)(第102天)二、新体系理想工期(360天)—关键线路网络图二、新体系理想工期360天—关键线路形象进度剖面图二、新体系理想工期(360天)—关键线路—地下室施工二、新体系理想工期(360天)—关键线路—主体结构施工二、新体系理想工期(360天)—关键线路—室内装修施工N-10精装修湿作业穿插施工(5天/层步距)N—代表主体结构施工作业层,‘N-10装修完成’表示:当结构施工至11层时(即首层标准层装修四层半爬架新体系穿插模型:N至N-11等步距(5天/层)流水施工,N-12至N-19异步距流水施工N-11(从主体结构施工至油漆施工完成)采用等步距(5天/层)每层为单位组织全穿插流水施工。

工程穿插提效方案

工程穿插提效方案

工程穿插提效方案一、引言随着社会经济的不断发展,工程建设的需求也变得越来越迫切。

然而,随着项目规模的扩大和复杂度的增加,工程项目的管理变得愈发困难。

在这种情况下,提高效率成为了各行业关注的焦点之一。

本文将从工程穿插与提效的角度出发,探讨如何在工程项目中运用穿插的方式来提高效率。

首先,文章将介绍工程穿插的概念,然后分析穿插对提效的影响,并给出具体的实施方案。

最后,通过案例分析来总结工程穿插提效方案的实际效果。

二、工程穿插概念工程穿插是指在工程项目中,将不同阶段的工作在时间上有重叠、并行进行,以提高工程项目的整体效率。

通俗的说,就是在工程项目的执行过程中,允许不同任务之间出现交叉、重叠的现象,以达到提高效率的目的。

工程穿插通常包括时间穿插和空间穿插两种形式。

时间穿插是指在不同阶段的工作任务之间出现时间上的重叠,比如在工程项目的设计、施工和验收阶段,允许设计人员和施工人员在同一时间段内分别进行设计和施工的工作。

这样可以在一定程度上减少工程项目的总工期,从而提高项目的整体效率。

空间穿插是指在工程项目的执行过程中,允许在同一空间内进行不同任务的工作。

比如在一个施工现场上,可以同时进行多个工种的作业,从而减少资源和空间的浪费,提高施工效率。

三、穿插对工程项目效率的影响工程穿插是一种有效的提效手段,在工程项目管理中具有重要的作用。

穿插可以带来一系列的效益,包括缩短工期、降低成本、提高质量、减少资源浪费等。

具体来说,穿插对工程项目效率的影响主要表现在以下几个方面:1. 缩短工期工程项目的工期是衡量项目执行效率的一个重要指标。

通过时间穿插和空间穿插,可以使不同阶段的工作任务同时进行,从而缩短整个工程项目的工期。

这样不仅可以减少项目的管理成本,还可以更快地实现投资回报,提高项目的经济效益。

2. 降低成本在工程项目执行过程中,时间和空间的浪费是造成成本增加的主要原因。

通过穿插的方式,可以有效地减少不必要的等待时间和空间浪费,从而降低项目的总成本。

穿插施工工序参考模型(试用版)

穿插施工工序参考模型(试用版)
精装修完成后60天具备工地开放
外保温施工 外保温施工 外保温施工
地库回填土完成 配套工程完成 景观工程完成
五金安装
交付前1个月(且 在交付评估前完 五金安装完成 成安装)
1、外保温可分段设置
吊篮、也可根据项目
情况在不影响总工期
情况下,优先从顶层
1、室外配套在回填土 完成后及时进行 2、景观工程根据季节 调整(确保在交付前3 个月以上完成,不影响 后续验收工作); 3、外墙饰面工程需在 屋面工程防水保护层完 成后进行;
粉刷施工、防火门安装、窗扇安装、地坪施工
粉刷施工、防火门安装、窗扇安装
粉刷施工、防火门安装、窗扇安装
螺栓孔封堵防水处理 螺栓孔封堵防水处理
外保温施工
地库结构封顶后15天完 成防水及保护层施工 (回填土考虑扬尘因
素,可根据现场情况对
1、与精装修移交原则 上是全面移交,完成 所有数据实测、及风
险点检查;
外保温施工 外保温施工 外保温施工 外保温施工 外保温施工
外保温施工
N-27
室内墙地砖施工,木地板地面精找平,开始吊 顶及内墙第二遍腻子施工
外保温施工
木作安装
整改阶段 精装完成
N-28
N-29 N-30 主体封顶后7天开 始 结构封顶30天 结构封顶120天 具备第二次业主 开放日时间
室内墙地砖施工,木地板地面精找平,开始吊 顶及内墙第二遍腻子施工 入户门扇安装施工 入户门扇安装施工 浴室柜、橱柜(根据燃气管道安装时间调整) 、玄关柜安装、木地板安装、户内门安装 开始细部查验整改 精装修完成
设置吊篮(或最上面 一层爬架下面进行吊
篮安装) 2、外墙涂料腻子可先 行施工,面层涂料主 体封顶后统一施工;

2020-万科工程部-项目综合穿插提效详解

2020-万科工程部-项目综合穿插提效详解

合金及吊篮移位的影响。
降低天气影响风险。
+1500元/人
增加吊篮检测费
短期内增加同时施工工人数 量,增加工人进退场费及住 宿费
不影响公区装修收口, 并大幅缩短封顶后电梯 安装的时间
+24000元/ 台
增加电梯分段安装工人进退 场费、二次放样费用,反向 安装脚手架安装及防护费用
+6000元/台
增加电梯材料仓储及二次转 运费
大部分不受施工影响的 区域可提前完成,封顶 后剩余施工量大大减少
+8万/每幢 +1元/m2/月
增加沉降后浇带封闭费用
乔木提前种植,增加养护费 用
新工艺介绍 1、沉降后浇带提前封闭
2、电梯反向安装探讨
重难点分析及管理保证 合约规划与执行
➢ 合约规划——在项目开工前项目部会同设计、成本、采购等部门,一起制定项目建设全周期的出图及采购 计划,并密切监控、对责任人进行严格的指标考核。
➢ 图纸——建安、装修、园建、燃气等图纸必须在基坑完成前全部出齐。 ➢ 合作资源——提前盘点,合理配置合作资源。所有合作资源确保至少在进场前2个月确定。
重难点分析及管理保证
极致穿插下的组织变化
➢土建——每栋增加楼层工作面移交专岗。 ➢装修——由于总工期缩短,装修单位项目管理班子在原有人员配置基础上增加一半,主要增加一名
➢装修加工场——瓷砖及天花吊顶需要加工的材料,考虑场外加工配送。 ➢套图——配套图纸、景观图纸应与施工场布图纸结合,提前想好大型机械退场方案。
展望与新工艺分析 设计优化
➢取消花架或提高预制率。 ➢优化屋面机房设计,减少施工工序,如:采用全剪外墙,减少对爬架拆除的影响。
谢谢聆听
0755-25606666 0755-25531696 webmaster@ 深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心

【优秀分享】穿插施工提效体系分享

【优秀分享】穿插施工提效体系分享

【优秀分享】穿插施⼯提效体系分享引⾔随着房地产⾏业的快速发展,传统的施⼯⽅式已难以满⾜建设项⽬的⼯期和品质要求,以穿插施⼯提效体系为代表的新型施⼯⽅式应运⽽⽣,其⾼效的特性也越来越受到各⼤房企的⼴泛关注。

提效核⼼1.1穿插施⼯提效体系的核⼼⾸先是“五个全⾯”:全⾯产品定型、全⾯精装修、全⾯⼯业化、全⾯穿插施⼯、全⾯市政、管⽹园林先⾏,这就要求我们在房地产开发过程中改变意识、树⽴信⼼,全⾯实施产品定型和标准化,⽤好各类管理⼯具实施穿插作业,从⽽最终实现房地产⾏业的⼯业化,实现地产品质和效率的⼤幅提升。

1.2 房地产企业管理的协同、⽀持和服务:主要指房屋建造整个施⼯流⽔过程的协同和开发过程中各条线间的相互⽀持、服务。

1.3 穿插提效前提条件公司领导重视和牵头:公司领导提效相关事务,尤其在项⽬实施的⼀线最好由公司⼀把⼿牵头;公司制度组织⽀撑:形成提效相关的⽀撑性⽂件,建⽴穿插提效相关组织;技术储备与引进:形成⼯业化各维度技术储备和技术⼈才储备,思维前置;设计、成本、合约前置:设计产品尽量定型,设计前置,成本和合约管理前置;形成公司提效规定动作:提效⼯业化体系与模型建⽴、⼯期要求、⼯程管理规定动作、合约管理要求、成本管理要求等;策划前置、过程监控、定期总结:各维度策划前置、过程中加强监控和定期总结。

穿插提效体系与模型2.1 穿插提效体系⽬前⾏业⽤得相对较多的是“3+1体系”和“5+1体系”。

“3+1体系”是指铝合⾦模板体系(提升主体结构精度)+砌体填充墙(砌体⾯做薄抹灰,混凝⼟墙⾯免抹灰)+穿插提效(缩短建造周期,实现效率提升)+外墙保温涂料体系(替代保温浆料,减少湿作业)的提效体系。

“5+1体系”是在“3+1体系”的基础上增加装配式轻质墙体系(控制⼆结构精度,实现内墙免抹灰)和爬架体系(为内外穿插提供条件),相较“3+1体系”,“5+1体系”⼤量使⽤装配式轻质隔墙和构件等,成本有⼀定增加。

2.2 传统模型房地产市场⽬前较常⽤的是悬挑架模型,典型代表⼯艺为⽊模、加汽块、内外墙抹灰,悬挑架模型的优势在于建筑外墙和内墙的关联度相对不⾼,便于区分施⼯,但也存在较多问题,如⼯序复杂、湿作业较多,拆外架和⼯字钢安全风险较⼤、施⼯电梯运输压⼒较⼤等。

N-1工序穿插提效全过程流水施工工法

N-1工序穿插提效全过程流水施工工法

N-1工序穿插提效全过程流水施工工法一、前言随着建筑工程的迅猛发展,传统的施工工艺已经无法满足市场的需求。

为了提高工程效率,降低成本,并确保施工的质量和安全,一种全新的施工工艺应运而生——N-1工序穿插提效全过程流水施工工法。

二、工法特点为了简化施工流程、缩减施工时间以及提高施工效率,该施工工法采用多工序穿插施工、将各个工序进行流水化作业、协调各种工序进行协同生产的方式进行施工。

该工法主要的特点如下:1. 多项工序穿插施工,节约时间。

2. 工序之间流水作业互相协作,提高效率。

3. 降低了人工和材料成本。

4. 能够提高施工质量,并确保施工安全。

5. 能够适应各种规模的建筑工程。

三、适应范围该施工工法适用于各种规模的建筑工程,包括大型城市综合体、写字楼、住宅小区等。

不仅可以提高施工效率和施工质量,还能在一定程度上节省人工和材料成本。

四、工艺原理该工法采用了工序穿插、各个工序之间流水化作业等方式,能够大大缩短施工周期,并提高施工效率。

同时,该工法还采取了一系列的技术措施,以确保施工过程的质量和安全性。

其中,最重要的是详细的工程施工计划和周密的施工方案,以及全面的质量控制和安全管理。

五、施工工艺1. 施工前的准备工作:进行工程开工前的通信和沟通,并组织相关人员参加动员会议。

确定施工计划和施工方案,并制定详细的施工流程图。

2. 基础工程施工:包括基坑支护、地基处理等。

在完成基础施工后,进行试验验收,确保符合设计要求。

3. 主体结构的施工:将楼层结构进行绑扎和地面铺设钢筋,悬挂钢模板并进行混凝土浇灌。

4. 安装工序的施工:包括隔墙板、门窗框架、地下管道、电气管路的安装等。

这些工序需要与主体结构工程同时地施工,以达到N-1的穿插效果。

5. 室内装修工程的施工:包括墙体装修、洁具、空调等的安装。

施工人员需要通过流水式作业和团队协作,以提高效率。

6. 竣工验收:对施工过程进行检测和验收,并进行交付使用的程序。

六、劳动组织该工法需要精细的施工计划和科学的劳动组织,以确保施工进度和质量。

常规项目工序穿插提效模型_图文

常规项目工序穿插提效模型_图文
常规项目工序穿插提效模型_图文.pptx
2016行业数据对标-工程
单位名 称
佳兆业
蓝光
龙光
龙湖
万科
恒大
销售额
317亿
标准工 期
(33F/1F)
867天(绝对 工期675天)
339 650天
370亿
800亿
3500亿
3700亿
680天(绝对工 期562天)
700天(绝对工 期650天)
770天(绝对工 期730天,传统
关键线路工期对比
单位
佳兆业
恒大
龙湖
万科
土方+支护
65天
25天
30天
60天
桩基
50-95天
20-60天
45-85天
45-75天
地下室结 构
主体结构
外架拆除
竣备交付
修正(不 含冬歇)
35+15(外防 水)
50天
40天
50天
198天=33*6
190天 =10+10+31*5.5
165天/33层
198天=33*6
为准
\
07
管理目标:在提高项目开发建设效率的同时,保证每道工序都有合理的施 工时间,确保工序的施工质量。
管理策略:①优化标准工期体系,使达到行业前列水准,以标准工期作为 一级计划编制、考核原则,强调计划严肃性(下阶段重点)。
②新增佳兆业集团关键工序穿插提效模型,以其为合约规划、设计招采、 工序穿插、进度管控的指导依据。
每年6月中高考期间禁止土方外运、建筑材料车辆市区通行、混凝土、桩 基施工,增加工期6天; 冬歇期辽宁区域每年增加4个月,北京、山东每年增加3个月。

一文读懂工程项目管理全过程中的工序穿插,值得推荐!

一文读懂工程项目管理全过程中的工序穿插,值得推荐!

一文读懂工程项目管理全过程中的工序穿插,值得推荐!高效的实施各项工程生产任务是每一个房地产开发或建筑施工企业的愿望,如果按部就班的按照规定的流程实施就会浪费一些不必要的时间和精力,这时就需要进行合理的组织、穿插。

工序穿插就是在整个工程管理过程中将后面即将进行的工作提前进行合理安排,进而达到有效缩短整体工期,提高生产效率的目的。

一言以蔽之,工序穿插就是要做到工作前置!工作前置!工作前置!下面,我们就以住宅楼为例,从拿地开工到竣工验收全过程各阶段的工序穿插要点进行梳理、总结,希望对各位同行在后续的工作中带来一定的指引和帮助。

一、开工前阶段1、依据将要获取的地块条件进行管理团队组织架构策划,结合企业目前实际情况进行管理人员内部调配或外部招聘。

2、做好当地销售市场调查,结合地块条件初步确定项目定位,为设计工作打好基础。

提前策划售楼部、展示区位置。

3、提前对勘察、设计、土方、桩基、总包等单位开展考察,为招标、议标做好准备,确保能够及时确定合作单位。

4、成控招标采购等部门提前考察当地地材市场情况。

5、基本确定获取的地块,要提前进行初勘、详勘、设计工作。

提早确定土方开挖、边坡支护、降水等工作方案。

6、充分利用开工前期及时与当地政府部门做好沟通协调,摸清楚当地行政性收费、报批报建流程等相关规定,确定好水电接驳、道路开口等具体事项。

7、利用场地平整的时机进行初步挖土1~3m,为后续土方开挖节省时间。

二、开工阶段1、编制工程计划及配套计划,包括图纸、开发、招标、工程、资金、劳动力、材料等配套计划。

2、尽快进行方案设计。

方案设计完成后及时获取《建设工程规划许可证》。

3、加快扩初设计、施工图设计,及时进行图审、消防审查、人防审查,质监、安监备案,及时获取《施工许可证》。

4、尽早确定施工总平面布置图。

完善办公区、生活区等临时设施,完成工地围挡,形成环形道路。

三、基础施工阶段1、与政府部门保持良好沟通,提前咨询、协商,在设计报批期间提前插入支护桩施工、土方开挖。

房建工程四大工序穿插模型

房建工程四大工序穿插模型
10
地下室整体施工完成
/
N+300天*
地下室结构封顶后,10个月完成所有地下室主要施工内容
备注:带*为强制性穿插关键控制节点,共计8个。
“地下机房”穿插模型(住宅/公建)
序号
工序名称
强制性穿插关键控制节点
备注
开始插入时间
最迟完成时间
一、地下室风机房/水泵房等设备机房穿插模型
1
砌体施工(留一面墙)
N+45天*
N+110天*
N+195天*
/
8
隔音施工
N+125天*
/
/
9
地面贴砖
N+135天*
N+210天
/
二、地下室配电房穿插模型
序号
工序名称
开始插入时间
最晚完成时间
备注
10
砌体施工(留一面墙)
N+60天*
/
地下室砌体应优先对设备机房砌体施工
11
顶棚刮白
N+60天
/
地下室顶棚刮白应优先对设备机房顶棚刮白
12
设备基础、电缆管施工
N-14
拓荒保洁,检查验收
8天
/
地上工序穿插关键节点要求
序号
工序名称
强制性穿插关键控制节点
开始插入时间
最迟完成时间
1
铝模、爬架招标及深化完成或悬挑架施工方案完成
施工图出图
*开工后40天内完成
2
机电、门窗深化及招采
施工图出图
*出图后30天内完成(采用铝模爬架工艺的,须考虑与铝模、爬架深化配合)
3
其他各专业、材料招采
N+75天*

穿插提效方案

穿插提效方案

穿插提效方案一、工程概况1、工程名称:金科·东方天悦2、本工程共由8栋独立的2~27层建筑组成,地下室2层,局部1层。

建筑面积约18.2万㎡,建筑高度78.3m。

基础型式为独立柱基和条形基础组成,主体结构为钢筋砼框架结构。

3、填充墙体为:地下室内隔墙、住宅外墙为加气砼砌块,地下室设备房间、住宅内墙为水泥砖砌块。

住宅部分由G1、G2两种户型组成。

4、建筑装饰层住宅部分内墙15mm水泥砂浆抹面+30mm无机砂浆保温层(外围墙体部分),客厅、卧室天棚白色腻子两遍,其余打磨点补清理;公区内墙水泥砂浆抹面,天棚打磨点补清理。

住宅外墙15mm水泥砂浆抹面+柔性白色耐水腻子两遍+质感涂料、真石漆。

住宅地坪为25mm(楼梯间20mm找平压光)C25细石砼+表面拉毛,阳台最薄处15mm,1%找坡。

厨卫地坪为结构层+1.2mmJS-Ⅱ型防水涂料。

入户通道、电梯前室、首层入户大厅等精装饰楼地面为结构板移交。

水、电井地面为20mmC20细石砼找平压光。

车库内墙为15mm水泥砂浆+防霉腻子两遍+白色防霉乳胶漆两遍。

车库地坪为50mmC25钢筋砼+复合绿金刚砂耐磨面层(5kg/m2(设备用房除外)、不得使用石英砂;(车库内坡道金刚砂用量8kg/m2))。

车库天棚喷浅灰色防潮防霉涂料两遍。

以上做法为暂定,不足之处和具体做法以建设方最终下发签字版为准。

二、施工安排一)、主体部分砌体穿插施工1、本工程砌体施工与主体砼结构施工穿插进行,但砌体与主体砼结构之间需有一段施工间隔,具体间隔以楼层划分。

结合现场实际情况、施工图纸、以往同类工程施工经验和项目组织情况,确定在主体砼结构拆模清理完成至5层后安装施工升降机一台,以满足砌体插入施工需求。

2、按照“样板先行”的原则先做样板,样板选定楼层在14#楼和15#楼3层。

样板完成经建设、监理现场评审通过报质监站验收通过后再大面积施工。

二)车库部分砌体穿插施工1、主体结构施工出±0.00米后进行车库结构施工,车库结构模板拆除清理完成后插入天棚腻子施工,完成后插入电缆桥架及消防安装施工,与此同时砌体施工同步进行。

工序穿插模型

工序穿插模型

7d
抹灰/8:腻子/5:地坪/10:
防水/2
7d
窗扇/6:入户门/4
楼层隔断
7d
机电/10:/防火门/4
7d
精装/20
7d
精装/20

7d
精装/20

7d
精装/20

7d
精装/20

7d
精装/20

7d
精装/20

7d
精装/20

7d
精装/20
7d
精装/20
精装/20:保温/10:涂料
7d
/10::栏杆/10
砌体二次结构
烟道、外窗框、栏杆 安装、机电立管安 装、 室内粗装修、防水
窗扇安装、入户门安 装 机电管线安装、吊洞
公共涂料、饰面
保洁:模拟检查验收
外墙腻子、雨水立管 安装
外墙底漆施工
外立面防护栏杆安 装
自下 向上 逐层 施工 外外立立面面涂防料护/栏石杆材安安

自下 向上 逐层 施工
劳动力(人)
交通组织

6d
/10

6d
涂料/10:饰面/10

6d
涂料/10:饰面/10

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涂料/10:饰面/10
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涂料/10:饰面/10
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涂料/10:饰面/10
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涂料/10:饰面/10
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涂料/10:饰面/10
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涂料/10:饰面/10
保温/10:涂料/10::栏杆
6d
/10
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保温/10:涂料/10
保温/10:涂料/10:机电

穿插施工典范实例图文详解

穿插施工典范实例图文详解

穿插施工典范实例图文详解建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中,但在国内应用很少。

随着国内高层住宅产业化的不断发展,穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。

在高层建筑施工工期较长,劳动力需求较高,在工人工资日益增长,成本不断增加的今天,为了提高施工效率,采用穿插流水施工管理技术势在必行。

穿插法施工是一种工序组织管理技术,它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求,缩短施工总工期,降低对劳动力数量的需求,提高工程管理的精细化水平。

典范实例详解穿插施工中天集团万科双月湾二期项目工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构,综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术,实现了内外墙免抹灰,减少外墙渗漏、空鼓开裂,达到提高质量的目的。

穿插法施工取消内外墙抹灰、简化施工工序,充分利用各工序工作面,提前交付给精装修单位进场施工,缩短绝对工期20%以上,达到提高效率的目的。

穿插法施工,能减少同时施工作业人数和工人数量日,降低劳动力成本在施工总成本中的比重,降低对熟练工人的需求,向产业化迈进。

工艺原理➤管理原理项目施工管理以总承包施工单位为主导,负责项目施工安全、质量和进度(包括各甲分包单位的安全、质量和进度),直至项目精装修完成,交钥匙给甲方项目部;总承包单位编制项目整体全过程从下往上流水施工方案;分包单位根据总承包单位的整体进度安排编制本专业的从下往上流水施工方案;总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施,对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改,严格督促实施;总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施,对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改,严格督促实施;➤组织原理全过程从下往上组织流水施工的原则:所有工序从下往上组织流水施工,每个流水段只有一个专业施工。

主体结构、内隔墙板、铝合金门窗安装、外墙涂料、内墙、腻子、地面砖铺贴等六道工序采用按层流水,其他工序按套流水;内装饰、外装饰(包括阳台和入户花园)和公共梯间(包括人货梯所在户)在平面内不交叉,自身流水也不交叉;每层流水段按外装----内装----公共梯间及人货梯所在套房的先后顺序。

精益建造工序穿插模型方案

精益建造工序穿插模型方案

精益建造工序穿插模型方案一、概述今天我们要聊的是关于精益建造工序穿插模型方案的内容,说到建造想必大家都非常熟悉,无论是高楼大厦还是小桥流水人家,都离不开精细的建造过程。

那么什么是精益建造呢?简单来说精益建造就是在建造过程中追求精益求精,让每一个环节都更加合理、高效。

而我们的精益建造工序穿插模型方案,就是为了让这个过程变得更顺畅、更高效。

这个方案的重要性不言而喻,在一个竞争激烈的市场环境下,如何快速、高效、高质量地完成建筑项目,是每一个建筑企业都需要面对的挑战。

而我们的精益建造工序穿插模型方案,就是为了帮助企业解决这个问题,提高企业的竞争力。

接下来我们就来详细介绍一下这个方案的具体内容。

1. 简述建筑行业现状及发展趋势当我们谈论建筑行业时,很多人首先想到的可能是高楼大厦、桥梁道路,或是辛勤工作的建筑工人们。

没错建筑行业与我们每个人的生活息息相关,今天让我们一起来聊聊这个行业的现状以及未来的发展趋势。

近年来随着城市化进程的加速,建筑行业得到了迅猛的发展。

无论是城市的繁华商圈,还是日益完善的交通网络,亦或是不断崛起的居民小区,都在告诉我们这个行业正处在一个繁荣期。

但与此同时,行业内的竞争也日益激烈,对施工效率、成本控制、工程质量的追求也在不断提升。

与此同时消费者的审美观念和生活需求也在不断升级,个性化、智能化和环保化的建筑成为未来的发展趋势。

这些都要求建筑行业在保持快速发展的同时,更加注重创新与变革。

在这样的背景下,精益建造的理念逐渐受到重视。

通过优化建造工序,实现更高效、更高质量的建筑建造过程。

接下来我们就重点谈谈如何通过精益建造的工序穿插模型方案来应对建筑行业现状和发展趋势的挑战。

2. 引出精益建造理念,介绍精益建造的意义当我们谈论建筑的时候,大家可能首先想到的是坚固、美观和安全。

但你知道吗?在建筑的过程中,其实还有一门艺术叫做“精益建造”。

精益建造理念,简单来说就是追求更高效、更精准的建筑过程。

建筑项目穿插提效施工案例分享

建筑项目穿插提效施工案例分享

建筑项目穿插提效施工案例分享建筑项目穿插提效施工案例共享【导言】建筑项目的施工过程是一个复杂而又重要的环节,如何在施工过程中提高效率、降低成本,是每一个建筑项目管理者都需要重视的问题。

而在实际工作中,穿插提效施工案例的共享更是一种有效的学习方式,通过借鉴他人的成功经验和失败教训,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题。

一、穿插提效施工的概念和意义1.1 什么是穿插提效施工穿插提效施工指的是在建筑项目的施工过程中,通过合理的安排和调度,提高施工的效率,减少浪费,达到降低成本、节约资源的目的。

这一概念的提出,旨在强调在施工过程中重视效率、质量和安全。

1.2 穿插提效施工的意义在当今高速发展的建筑行业中,穿插提效施工已经成为建筑施工管理中的重要环节。

通过合理的施工调度和计划,可以有效地减少资源浪费,降低成本,提高项目的竞争力。

深入了解穿插提效施工的案例共享是非常有必要的。

二、穿插提效施工的关键因素2.1 施工计划的合理性在建筑项目的施工中,施工计划是至关重要的,合理的施工计划可以有效地提高施工效率,降低资源浪费。

2.2 现场管理的规范性现场管理规范性是保障施工效率的重要因素,规范的现场管理可以帮助管理者更好地控制施工进度和质量。

2.3 资源配置的合理性合理的资源配置可以有效地提高施工效率,降低项目成本,建立高效的施工团队和资源管理体系。

三、穿插提效施工的案例共享3.1 案例一:XX项目施工中的进度管理在XX建筑项目的施工中,施工管理人员根据实际情况合理调整施工计划,紧密配合各个部门的工作,有效地保障了施工进度和质量。

这一案例充分体现了合理施工计划对项目的重要性。

3.2 案例二:XX项目现场管理的规范化在XX项目的施工现场,管理团队严格按照规范进行现场管理,强调安全和质量,有效地提高了施工效率,保障了项目的顺利进行。

这一案例证明了规范的现场管理对项目施工的重要性。

3.3 案例三:XX项目的资源配置与管理XX项目在施工过程中合理调配了人力资源和物资资源,通过科学的资源管理,有效地提高了施工效率,并取得了不错的经济效益。

浅谈工序穿插模型的应用

浅谈工序穿插模型的应用
(1) 重难点:由于工程实际施工时现场涉及分 包队伍较多,各作业人员一多难免人多手乱,成品保 护工作将会受到影响。在施工过程中,如果对已完成 的成品不进行保护,将会增加后续维修费用,使成本 增加。
(2) 应对措施:工序穿插前,深入了解工程施 工工序,必要时应根据实际情况事先制定好成品保护 措施,让各个施工队伍重视成品保护工作并形成保护 意识,在施工前对施工队伍进行班前教育,确保各个 施工班组能保证作业时不滥用原材料。在实际施工 时,各工长应随时在现场,确保各工序穿插能顺利进 行,并指导施工班组做好成品保护工作,无论是土 建、机电、钢结构等各工序的施工,都应相互对自己 和他人的施工工序进行保护,防止出现交叉污染和人 为的破坏。
(4) 质量管理,现场质量达到交付标准是实行 工序穿插的前提和基础,在施工过程中应重视过程管 控,对工序穿插时的验收指标、不同工序插入时间、 施工材料的配合做法、重要的质量控制点、上道工序的 成品保护要求进行协调确定。要制定工序交接时的会签 制度,经工序协调会签确认后的工序,方可移交下道工 序施工,相应的施工资料应完备。协调通过的综合工序, 应再次进行技术交底,同时现场实际施工时,应派工长 对现场进行全面管控,Wf沟通协调工作。
5结语
(1) 合理的工序穿插有利于延长工期,减少工 作面的闲置,减少时间浪费,达到控制时间节点,压 缩整体工期的最终目标。
(2) 工序间的衔接能够压缩成本,减少后续成 品保护的费用。
总而言之,目前施工单位都追求高效率、高质 量、低成本,如果不思改变仍然按照以往的思路循规 蹈矩,将会浪费大量不必要的时间和精力。合理的安 排工序穿插能够从根本上减少不必要的人财物力的消 耗,对整体工期进行压缩,提高施工队伍的工作效 率,保证交付满足合同及业主的要求。

N-1工序穿插提效全过程流水施工方法分析

N-1工序穿插提效全过程流水施工方法分析

N-1工序穿插提效全过程流水施工方法分析摘要:作为国民经济的关键构成要素,建筑领域的发展始终是我国社会经济发展进程中广受关注的一项内容。

当前,建筑工程工业化已经成为建筑行业的重要发展趋势之一,越来越多的现代化技术手段为这一目标的实现创造了良好的条件,而N-1工序穿插提效全过程流水施工方法就是其中的一种。

文章首先对这一技术方法的相关内容进行了概述,其次对其工艺流程和操作要点展开了分析,最后探究了该技术应用的质量要求。

关键词:提效;流水施工;N-1工序穿插引言:当前,建筑行业在自身向前迈进的过程中更加强调提高质量、提高效率、减少对人工的依赖,即“两提一减”理念。

这一理念随着建筑工程项目的逐渐增多得到了更加广泛地传播,受到了建筑领域内部的广泛关注,而依托这一理念所产生的N-1工序穿插提效全过程流水施工方法在建筑施工中的应用能够发挥十分关键的作用,同时,这也为建筑工程工业化目标的实现提供了契机,穿插施工提效以及工业化是该理念的具体实现形式。

1 N-1工序穿插提效全过程流水施工方法概述1.1 内涵在建筑物第N层的结构主体施工开展的过程中,科学规划和安排后续将要进行的每一个施工流程和工序,将后续施工内容进行提前插入,例如水电安装、内外装修、墙板安装等,从而达成所有工种分段、分层、全流水施工的效果,最终实现施工周期缩短、施工效率加快的目的,这种施工技术手段即为N-1工序穿插提效全过程流水施工方法[1]。

这种技术手段在实际应用的过程中,当对施工段进行划分时,使用到的依据是建筑物本身的楼层,并将每一项作业内容进行了细分,按照自下而上的顺序完成每一个施工流程的开展。

这种模式在对施工流程进行安排时,所遵循的原则是不引起返工、不对下道工序产生影响,从本质上来看,主要是借助组织管理的高效化和思维前置的模式,将后续的施工内容进行提前穿插,借助改变施工空间的方式缩短施工时间,提升了建造效率的大幅度提升。

相较于没有应用N-1工序穿插提效全过程流水施工方法的建筑工程而言,应用该模式的整体施工周期能够缩短25%-30%。

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封顶+302天
封顶+125天
封顶+285天 (精装交付)
封顶+169天 封顶+354天
封顶+212天
封顶+362天 (毛坯)
春节、雨季、
台风、冰冻、
高温、农忙、 高考,合计96
天/年
春节,共计20 天/年
春节、雨季, 合计25天/年
雨季,春节, 合计20-40天/

06
模型特征: 楼层:33F/-1F 支护:放坡+素喷 基础:桩基 外墙:涂料 交付:毛坯(内保温 、无地坪)
615(110+33*4)
佛山金域天下五期
730(跨2春节)
入伙
675(60)
江阴浮桥家苑一期
770(至毛坯竣备,跨2春节)
工期修正:
跨春节,增加30天; 雨季和台风季节,每年增加30天;
长每三年角5月每、年91月2月为下农旬忙到期次,年增2加月1中0天旬;冬季受冰冻天气影响,增加工期20天;说 明:集团内项目建设周期整体滞后于标准工期要求。
关键线路工期对比
单位
佳兆业
恒大
龙湖
万科
土方+支护
65天
25天
30天
60天
桩基
50-95天
20-60天
45-85天
45-75天
地下室结 构
主体结构
外架拆除
竣备交付
修正(不 含冬歇)
35+15(外防 水)
50天
40天
50天
198天=33*6
190天 =10+10+31*5.5
165天/33层
198天=33*6
我司多个封闭项目存在工序衔接不合理(主体 施工进度与砌体进度相差20余层、内墙抹灰与 砌体工程相差20余层、主体封顶后迟迟无法展 开室外总平施工)的情况。
03
工程建设现状
公司整体建设效 率不高
各区域管理水平 良莠不齐
客户品质感受不 强烈
04
05
模型特征: 楼层:33F/-1F 支护:放坡+素喷 基础:桩基 外墙:涂料 交付:毛坯(内保温 、无地坪)
常规项目工序穿插提效模型
(二〇一七年一月)
1
2016行业数据对标-工程
单位名 称
佳兆业
蓝光
龙光
龙湖
万科
恒大
销售额
317亿
标准工 期
(33F/1F)
867天(绝对 工期675天)
339 650天
370亿
800亿
3500亿
3700亿
680天(绝对工 期562天)
700天(绝对工 期650天)
770天(绝对工 期730天,传统
工艺)
630天(绝对工 期590天,且 为精装交付)
说明 佳兆业集团内控标准工期在行业内不占优势。
01
工期对比
节点 项目开工 土方完成 支护完成 基础及地基处理完成 正) 0
30(30) 65(35) 125(平均60) 175(35+15)
集团交付项目实际工期
项目
08
模型特征: 楼层:33F/-1F 支护:放坡+素喷 基础:桩基 外墙:涂料 交付:毛坯(内保温 、无地坪)
关键线路工序穿插节点要求
主体封顶后75天屋面外架开始拆除,后期吊篮无法施工区域涂料一次 性完成,其余在外架上完成腻子施工,外架拆除后用吊篮施工油漆 4层以下外架在低区(16-1层)抹灰完成、外墙腻子(或贴砖)完成后 先行拆除,以提供室外防水、填土、园建结构工作面
主体完成21层抹灰介 入,主体完成25层抹 灰完成样板验收(含 防火门、入户门、消 防、公装),否则视 为工期延误,整体在 砌体完成后13天完成
封顶后50天 开始,封顶 后115天完成
封顶后45天 场地移交
封顶后150 天完成外立
面装饰
\
顶层抹灰在砌体完成 后插入,涂料在抹灰 完成14天后插入,整 体完成以不影响拆架
每年6月中高考期间禁止土方外运、建筑材料车辆市区通行、混凝土、桩 基施工,增加工期6天; 冬歇期辽宁区域每年增加4个月,北京、山东每年增加3个月。
02
我司某封闭项目二期高层,单体33F/-2F, 2016年2月主体封顶完成,截止目前外墙装饰 完成85%,室内公装样板仍未完成,地下室顶 板防水局部开始插入施工,施工电梯无法拆除 。挂网一级计划要求2017-4-20完成竣备。
主体结构完成10层,砌筑、户型样板验收确认完成(设计、工程、客 服联合验收),随后开始大面施工,标准层砌体在主体封顶后30天砌 筑完成。
主体结构完成6层,施工电梯投入使用(完善安监备案手续)
4层以下外架拆除后,开始地下室顶板清理、防水基层处理、园建大结 构、防水、回填土、管网、园建结构、土方粗整形等施工。外架整体 拆除完成后,顶板具备园林土方精细整形及后续施工条件
园林施工周期75天,完成后2个月竣备完成并达到入伙条件
09
模型特征:
楼层:33F/-1F
支护:放坡+素喷
基础:桩基
外墙:涂料+局部贴 砖
交付:毛坯(内保温 、无地坪)
重要工序穿插节点要求
正式电梯材料在主体封顶后30天到场,封顶后55天完成安装工作面移 交。
公共部位装修工程在主体封顶前30天完成定标,在主体封顶后65天完 成样板施工及验收,公装整体在主体封顶后155天(基本等于外架拆 除完成时间)完成。公装施工周期与顶板防水、填土、管网施工周期 重叠,需做好现场材料通道策划。 前室防火门、消火栓安装进度以不影响公装工作面移交为前提。 入户门在公装完成后10天安装完成。
为准
\
07
管理目标:在提高项目开发建设效率的同时,保证每道工序都有合理的施 工时间,确保工序的施工质量。
管理策略:①优化标准工期体系,使达到行业前列水准,以标准工期作为 一级计划编制、考核原则,强调计划严肃性(下阶段重点)。
②新增佳兆业集团关键工序穿插提效模型,以其为合约规划、设计招采、 工序穿插、进度管控的指导依据。
开工至入伙实际工期
株洲金域天下三期
850(跨2春节)
长沙云顶梅溪湖一二期
990(跨3春节)
武汉金域天下各期
930(跨3春节)
南充君汇上品四-六期
820天(跨2春节)
珠海水岸华都一期二标(地下2层)
930(跨3春节)
主体封顶
373(33*6)
惠州东江新城三期一、二标
715(跨2春节)
外架拆除至竣工验收
主体结构完成26层,外墙抹灰从16层开始向下施工,外墙整体分两段 施工(16-1、构架-17层),中途如因外抹进度较快,可在17-屋顶中 间悬挑层再行分段 外墙腻子从16层外墙抹灰完成、养护14天后开始移交施工
主体结构完成16层,内抹灰、内保温样板验收确认完成,随后开始大 面施工,整体在主体封顶后50天完成内墙粗装饰
关键工序穿插节点对比
单位 佳兆业 恒大
龙湖
万科
砌体
内抹灰 外墙抹灰 外墙装饰
电梯
砌体进 度不滞 后于主 体10层
抹灰进 度不滞 后于砌 体10层
\
\
\
封顶后30天 完成
封顶后45天 完成,内外 墙同时施工
封顶后60天 完成砌筑、
抹灰
主体完成6层砌体开 始介入,主体21层前 完成砌筑样板(含水 电、铝合金),否则 视为工期延误,整体 在封顶后30天完成
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