企业内部控制-采购成本构成分析方案

企业内部控制-采购成本构成分析方案(总4页)

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采购成本构成分析方案

方案名称采购成本构成分析方案受控状态编号

执行部门监督部门考证部门

一、采购成本的相关定义

采购成本是指企业为经营发展需要，组织相关人员开展采购活动而发生的各项费用，具体包括订购成本、维持成本、缺料（或缺货）成本三大部分。

（一）订购成本

订购成本是指企业为了完成某次采购而进行的各种活动的费用，如采购人员的办公费、差旅费、邮资和通信费等各项支出。

（二）维持成本

维持成本是指为保有物料或货物而开展一系列活动所发生的费用。

（三）缺料（或缺货）成本

缺料（或缺货）成本是指因采购不及时而造成物料或货物供应中断所引起的损失，包括停工待料损失、延迟发货损失和丧失销售机会损失（还应包括商誉损失）等。

二、采购成本明细科目及相关说明

具体费用明细及其说明如表1-13所示。

表1-13 采购成本构成明细表

采购成本明细科目相关说明

订购成本1．请购手续费用

指因请购活动发生的人工费、办公用品费以及存货检查、请购审查等

活动所发生的费用

2．采购询议价费用

指因供应商调查、询价、比价、议价、谈判等活动所发生的通信费、

办公用品费、人工费等

3．采购验收费用

指负责采购事项的采购专员参与物料（或货物）验收所花的人工费、

差旅费、通信费，检验仪器、计量器具等所花的费用，以及采购结算【最新资料,Word版，可自由编辑！】

1．4 物流成本构成分析方案