工作面支护材料设备配件备用制度(通用版)

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2024年采煤工作面支护材料设备配件备用制度样本（3篇）

为提升采煤工作面支护材料及设备配件的管理水平，确保生产安全，本制度依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》中采煤专业关于管理制度的规定而制定。

要求必须完善支护材料的管理台账，确保账目整洁、字迹清晰，数据真实可靠，录入信息客观准确，实现账目与实物的完全对应。

规定采煤工作面的所有支护材料均需实行编号管理。

支架（柱）在下入矿井前，必须经过严格测试，以确保其符合安全生产的标准。

进一步，单体支护的采煤工作面需配备规定比例的备用单体液压支柱，并在地面储备一定数量的支柱，以保障支柱的完好状态，并确保其完好率达到规定的标准。

在备用支柱投入使用前，必须严格检查其零部件是否完整，柱体是否存在弯曲、凹陷，柱爪是否齐全，以及支柱是否有漏液现象。

备用支护材料及设备配件的使用需严格遵循操作规程，严禁混用或串用。

长期未使用的备用支柱，在使用前应先排出内部空气，不再使用的支柱则需将乳化液全部排出。

所有备用材料配件的存放位置，应在不影响运输、行人和通风的前提下进行，且不得混合存放。

在取用材料时，应按照层序搬取，避免随意拿取和丢弃。

严禁使用锤、镐等硬物直接敲打或碰击柱体和三用阀。

采煤工作面作业完成后，所有备用支柱必须提升至地面进行检修和维护，以保证下一次作业的安全可靠。

（二）为确保煤矿采煤工作面支护材料及设备配件的高效管理与安全生产，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》中采煤专业“管理制度”的相关规定，特制定以下管理制度：一、本制度旨在强化对采煤工作面支护材料及设备配件的管理，确保安全生产的顺利进行。

二、必须建立并完善支护材料的台账管理。

账目需保持整洁、清晰，数据应真实、准确，填写内容应客观真实，确保账物一致。

三、采煤工作面的支护材料均应实施编号管理。

支架（柱）在入井前，必须经过严格试验，符合标准要求后方可投入使用。

四、在采用单体支护的采煤工作面，必须配备规定比例（具体比例应根据实际工作需要确定）的备用单体液压支柱。

工作面支护材料设备配件备用管理制度

工作面支护材料设备配件备用管理制度制度编号：XXXX-XX-XX1. 目的和范围此制度旨在规范工作面支护材料设备配件备用管理，确保备用材料设备的充足和有效使用。

适用于公司所有工作面的支护材料设备备用管理。

2. 定义2.1 工作面支护材料设备配件备用：指为保障工作面支护施工和维护所准备的备用材料设备配件，包括但不限于锚杆、锚索、锚杆头、液压支架配件等。

2.2 负责人：指被授权对备用材料设备进行领用、归还、保养等管理工作的人员。

3. 负责人3.1 公司应根据工作面规模及需要，指定具备相应工作经验和资质的工作人员负责备用材料设备的管理工作。

3.2 负责人应负责备用材料设备的购买、领用、归还、保养、报废等工作，并做好相应的记录和汇报。

4. 购买与入库4.1 工作面支护材料设备配件的购买应按照实际需求和计划进行，采购人员应与负责人共同确定采购数量和品种。

4.2 购买的备用材料设备配件应经过验收合格后方可入库，验收标准由负责人提出，并记录在备案中。

5. 领用与归还5.1 办理领用手续时，负责人应填写领用单，明确领用材料设备配件的种类、规格、数量、领用人等信息，并将领用单交给仓库管理员。

5.2 领用人应在领用单上签字确认，并按照负责人安排及时领取备用材料设备配件。

5.3 归还时，领用人应填写归还单，明确归还材料设备配件的种类、规格、数量等，并交给负责人，负责人进行核对后办理归还手续。

6. 保养6.1 负责人应定期检查备用材料设备配件的使用情况和质量状态。

6.2 发现备用材料设备配件存在质量问题或损坏时，负责人应立即采取相应的修复或更换措施。

6.3 负责人应制定备用材料设备配件的保养计划，并按计划进行保养工作。

6.4 保养记录应详细记录保养时间、保养内容、保养人员等信息，并存档备查。

7. 报废7.1 备用材料设备配件达到使用寿命、严重损坏或无法修复时，应及时报废。

7.2 负责人应制定报废流程，对报废备用材料设备配件进行分类、封存、销毁等处理，并记录报废信息。

工作面支护材料设备配件备用制度(2篇)

工作面支护材料设备配件备用制度为加强采煤工作面支护材料管理，保证安全生产，特制定如下支护材料设备配件备用管理制度：1、采煤队必须高度重视支护材料管理工作，提高支护材料的完好率和使用率，促进顶板管理，实现安全生产。

2、采煤队必须建立健全支护材料使用和备用台账，数字要真实准确，填写要实事求是，账面要整洁清晰，不得弄虚作假，做到帐物相符。

3、单体液压支柱入井前必须根根试验，符合标准方可入井。

更新的单体支柱必须按单体液压支柱出厂验收标准，组织验收。

4、备用的支柱入井前必须将三用阀装配口密封，运至工作面使用时再安装三用阀。

5、工作面必须一定数量的备用支护材料，备用支护材料的数量要在作业规程中明确规定，放在安全、干燥、清洁的地点工作面，使用的支柱时刻要根保持完好状态，确保完好率达到____%。

6、不合格的支柱(支架)不得充当备用。

7、支护材料搬家转移时，做到轻拿轻放，落实管理责任和验收交接手续，认真进行清点，核对数量。

对搬运转移造成严重损坏或丢失者，要追究有关人员的责任。

8、支护材料标志牌齐全，材料存放点各种材料、设备备件应挂牌，标明材料名称、单位和负责人；存放地点要求无积水、无淋头，支护完好。

9、所有备用材料配件存放均不影响运输和通风，不得混放，取用材料时按层搬取，不得乱拿乱扔。

10、长期没有使用的备用支柱，使用前应先排出空气。

11、严禁用锤、镐等硬物直接敲打、碰击柱体和三用阀。

12、工作面发生冒顶，需要使用备用支护材料时必须及时汇报队组，并做好书面材料记录，使用后及时补充备用量。

13、必须严把进货、验收关，严禁不合格的材料用于工作面。

要有产品合格证或试验报告。

14、备用支护材料严格按照标准进行压力试验，并做好试验记录，对试验记录建档登记。

15、考核：(1)支护支护材料使用和备用台账不齐全，数据不准确，考核责任人____元。

(2)乳化液浓度的配比达不到规定要求，每发现一次考核____元。

(3)采煤工作面备用单体液压支柱、铰链顶梁数量未达到规定要求，考核责任人____元；备用单体存放位置、码放方式不符合要求，考核____元。

工作面支护材料设备配件备用制度范文(三篇)

工作面支护材料设备配件备用制度范文一、引言工作面支护材料设备配件备用是保障矿井生产正常进行的关键环节。

为了提高支护材料设备配件备用工作的科学性和规范性，制定本制度范本，以便各矿井根据实际情况进行适当调整和应用。

二、目的本制度的目的是规范工作面支护材料设备配件备用工作，保证矿井生产的连续性和安全性。

三、适用范围本制度适用于所有矿井的工作面支护材料设备配件备用工作。

四、备用材料设备配件的确定1. 根据矿井的生产规模和生产特点，制定合理的备用材料设备配件的种类和数量。

2. 参考行业标准和技术规范，确定备用设备配件的技术要求和质量标准。

五、备用材料设备配件管理1. 设置备用材料设备配件专门的存放库房，确保其安全、整洁、干燥。

2. 制定专门的备用材料设备配件出库和入库管理制度，确保备件使用的及时性和准确性。

3. 进行定期的备用材料设备配件盘点，及时更新备件清单，确保备件数量的准确性和充足性。

4. 备件出库前，进行必要的检验和测试，确保备件的完好性和可用性。

六、备用材料设备配件的使用1. 使用备用材料设备配件前，必须经过相关人员的申请和批准。

2. 严禁私自取用备用材料设备配件，必须按照制度规定的程序进行申请和领用。

3. 在使用备用材料设备配件期间，必须加强对备件的保护和管理，避免遗失或损坏。

七、备用材料设备配件的更新和维护1. 根据备用材料设备配件的使用情况和技术发展的需要，定期进行备件的更新和维护工作。

2. 在备件更新和维护过程中，必须按照相关规定进行验收和记录，确保备件质量的过硬和可用性的强大。

八、责任和制度的执行1. 矿井管理部门负责制定和执行本制度，并对备用材料设备配件的管理质量进行监督和检查。

2. 各生产管理人员必须严格按照本制度进行备用材料设备配件的管理和使用。

3. 涉及备用材料设备配件的部门和人员，必须按照相关规定的要求，履行相应的责任和义务。

九、附则1. 对于未尽事宜，矿井管理部门可根据实际需要制定补充规定。

工作面支护材料设备配件备用管理制度范文（三篇）

工作面支护材料设备配件备用管理制度范文制度编号：XXXX-XX-XX1. 目的和范围此制度旨在规范工作面支护材料设备配件备用管理，确保备用材料设备的充足和有效使用。

适用于公司所有工作面的支护材料设备备用管理。

2.2 负责人：指被授权对备用材料设备进行领用、归还、保养等管理工作的人员。

3. 负责人3.1 公司应根据工作面规模及需要，指定具备相应工作经验和资质的工作人员负责备用材料设备的管理工作。

3.2 负责人应负责备用材料设备的购买、领用、归还、保养、报废等工作，并做好相应的记录和汇报。

4. 购买与入库4.1 工作面支护材料设备配件的购买应按照实际需求和计划进行，采购人员应与负责人共同确定采购数量和品种。

4.2 购买的备用材料设备配件应经过验收合格后方可入库，验收标准由负责人提出，并记录在备案中。

5. 领用与归还5.1 办理领用手续时，负责人应填写领用单，明确领用材料设备配件的种类、规格、数量、领用人等信息，并将领用单交给仓库管理员。

5.2 领用人应在领用单上签字确认，并按照负责人安排及时领取备用材料设备配件。

5.3 归还时，领用人应填写归还单，明确归还材料设备配件的种类、规格、数量等，并交给负责人，负责人进行核对后办理归还手续。

6. 保养6.1 负责人应定期检查备用材料设备配件的使用情况和质量状态。

6.2 发现备用材料设备配件存在质量问题或损坏时，负责人应立即采取相应的修复或更换措施。

6.3 负责人应制定备用材料设备配件的保养计划，并按计划进行保养工作。

6.4 保养记录应详细记录保养时间、保养内容、保养人员等信息，并存档备查。

7. 报废7.1 备用材料设备配件达到使用寿命、严重损坏或无法修复时，应及时报废。

7.2 负责人应制定报废流程，对报废备用材料设备配件进行分类、封存、销毁等处理，并记录报废信息。

采煤工作面支护材料设备配件备用制度

采煤工作面支护料子设备配件备用制度1. 背景和目的为了确保采煤工作面支护料子设备的正常运行和生产的连续进行，订立本备用制度。

本制度将规定备用支护料子设备配件的采购、保管、管理和使用等具体要求，以保障采煤工作面的安全和高效运行。

2. 适用范围本制度适用于矿山企业全部采煤工作面的支护料子设备备用配件的管理和使用。

3. 规定3.1 备用配件采购3.1.1 采煤工作面支护料子设备备用配件的采购应依照公司的采购管理制度进行，并严格依照技术规范和质量要求进行选型和购买。

3.1.2 备用配件的采购数量应依据实际生产需求和设备故障率进行科学合理猜测，并定期进行评估和调整。

3.1.3 备用配件的采购应与供应商签订合同，并确保供应商供应有效的产品质量保证和售后服务。

3.2 备用配件的保管3.2.1 备用配件应存放在指定的仓库中，并确保仓库环境干燥、通风良好，防潮、防尘、防火设施齐全。

3.2.2 备用配件应依照规定的类型和规格进行分类、标识和编码，并建立配件存储档案。

3.2.3 仓库管理员应定期检查备用配件的存放状态，确保其完好无损，及时处理有质量问题的备用配件。

3.3 备用配件的管理和监控3.3.1 建立备用配件的管理台账，记录备用配件的数量、类型、规格、入库时间、出库时间等信息，并定期进行盘点核对。

3.3.2 出库备用配件应依照公司的领用制度进行，需要填写领用申请单，并经相关负责人的审批。

3.3.3 使用备用配件的人员必需进行相关培训，熟识备用配件的使用方法和注意事项，并保证合理使用，防止挥霍和损坏。

3.3.4 备用配件的使用情况和使用寿命应进行跟踪和记录，及时进行维护和修理、更换和报废。

3.4 备用配件的更新和替换3.4.1 随着技术的发展和设备的更新换代，备用配件应定期进行专业评估，及时更新和替换，确保备用配件的技术先进性和可靠性。

3.4.2 更新和替换备用配件应依照公司的更新换代计划进行，并由相关的技术负责人和管理人员进行评审和决策。

工作面支护材料设备配件备用制度

工作面支护材料设备配件备用制度一、背景介绍在煤矿行业中，工作面支护是保障矿工生命安全和矿山生产顺当进行的紧要措施之一。

为了确保工作面支护设备的正常运行和适时维护和修理，建立一个有效的材料设备配件备用制度是必不可少的。

二、备用配件的意义1.提高设备维护和修理效率：通过备用配件的准备，可以避开由于设备故障而导致的停工等耽搁情况。

一旦设备显现故障，可以立刻更换备用配件，缩短维护和修理时间，提高设备维护和修理效率。

2.保证矿山正常生产：备用配件可以有效地解决设备故障对矿山正常生产的影响。

在备用配件的保障下，即使设备损坏，也能适时更换，保证矿山生产的连续性。

3.削减设备维护和修理成本：备用配件的准备可以降低维护和修理成本。

一方面，适时更换备用配件可以避开由于设备故障而导致的停工损失；另一方面，备用配件能够延长设备的使用寿命，削减设备的维护和修理次数和费用。

三、备用配件的准备1.确定备用配件种类：依据工作面支护设备的实在情况，确定需要备用的配件种类。

可以参考设备的说明书、生产厂家的建议以及过往维护和修理阅历，合理选择备用配件。

2.确定备用配件数量：备用配件的数量应依据设备的紧要程度和故障率进行合理评估。

对于紧要设备和故障率较高的配件，备用数量应适当加添，以充足维护和修理的需要。

3.选择备用配件供应商：选择信誉良好、有阅历的备件供应商，确保备件的质量和供应的牢靠性。

可以与设备厂家合作，或者通过市场调研找到合适的备件供应商。

4.建立备用配件库：将备用配件统一存放在一个库房或仓库中，并进行分类、编号和标记，以便于管理和使用。

同时，要做好备件的验收记录和入库登记，确保备件的数量和质量与采购要求一致。

四、备件的定期检查和更新1.定期检查备件：定期对备用配件进行检查，确保备件的质量和可用性。

对于易损耗的备件，需要依据使用情况和厂家建议进行更换。

2.更新备件库存：依据设备的更换、升级和报废情况，适时更新备件库存。

过时的备件需要适时淘汰，同时补充新型号的备件，以适应设备的进展和变化。

工作面支护材料设备配件备用管理制度范文（4篇）

工作面支护材料设备配件备用管理制度范文第一章总则第一条为规范工作面支护材料设备配件备用管理，提高工作面支护材料设备配件的利用率，确保矿井的安全生产，制定本制度。

第二条本制度适用于矿井工作面支护材料设备配件的备用管理。

第三条工作面支护材料设备配件备用包括备用材料、备用设备、备用配件。

第四条工作面支护材料设备配件备用应基于安全可靠、节约高效的原则。

第五条工作面支护材料设备配件备用管理应按照“统一计划、按需采购、合理储备、科学使用、优先使用、统一管理”的原则。

第二章设备备用管理第六条矿井根据工作面支护材料设备配件需求，制定合理的备用计划。

备用计划应结合矿井的生产规模、设备状况、工作面进度等因素进行确定。

第七条备用计划由设备管理部门和生产部门共同制定，报矿井主管领导审批后执行。

第八条设备管理部门负责备用计划的具体组织实施，包括备用材料、备用设备、备用配件的采购、储备和管理。

第九条设备管理部门根据备用计划，采购合格的备用材料、备用设备、备用配件。

采购工作应按照规定的采购程序进行，确保采购的备用材料、备用设备、备用配件质量过硬、性能稳定。

第十条采购备用材料、备用设备、备用配件时，应与供货商签订合同，并明确交付时间、价格、质量标准、售后服务等内容。

第十一条新购备用材料、备用设备、备用配件应及时采购并投入使用。

已使用过的备用材料、备用设备、备用配件应根据维修情况进行评估，如不再符合使用要求，应在维修后再次投入备用，或按照报废程序处理。

第十二条备用材料、备用设备、备用配件应统一编号，并建立台账，详细记录备用材料、备用设备、备用配件的型号、规格、数量、状态和领用情况等信息。

第十三条备用材料、备用设备、备用配件的储存应安排在统一的库房或堆场，确保其安全、整洁、防潮、防尘。

第十四条备用材料、备用设备、备用配件的使用应按需领用，并在领用时进行登记。

领用人应对领用的备用材料、备用设备、备用配件负责。

第十五条设备管理部门应定期对备用材料、备用设备、备用配件进行检查，确保其质量和有效性。

工作面支护材料设备配件备用管理制度范文

工作面支护材料设备配件备用管理制度范文一、目的为了规范工作面支护材料设备配件备用的管理，确保工作面支护材料设备的正常运行和使用，提高工作面支护材料设备的维修效率和供应效能，保证生产的连续性和安全性。

二、适用范围本制度适用于工作面支护材料设备配件备用的管理。

三、管理责任1. 生产部门负责制定工作面支护材料设备配件备用的管理计划，并组织实施。

2. 采购部门负责对工作面支护材料设备配件的采购工作，确保备件的质量和供应。

3. 仓库管理部门负责对工作面支护材料设备配件的入库、出库和库存管理工作，确保备件的完整性和及时供应。

4. 维修部门负责对工作面支护材料设备配件的维修和更换工作，确保备件的可用性和修复效果。

5. 质量监督部门负责对工作面支护材料设备配件备用的质量进行监督和抽查，确保备件的质量合格。

四、工作流程1. 采购流程（1）生产部门根据工作面支护材料设备配件的需求，编制备件采购计划，包括备件的种类、规格、数量和采购预算等内容。

（2）采购部门根据备件采购计划，制定采购计划，并发布采购公告，通过公开招标或邀请供应商竞争性报价的方式进行备件采购。

（3）采购部门对供应商进行评估和筛选，选定合格的供应商，并签订备件采购合同。

（4）供应商按照合同约定的时间和数量，进行备件的供应。

（5）采购部门验收备件，对备件的数量和质量进行检查，确保备件符合要求。

2. 仓库管理流程（1）采购部门将验收合格的备件移交给仓库管理部门。

（2）仓库管理部门对备件进行分类、标识和仓库编号，并录入备件管理系统中，建立备件的库存档案。

（3）仓库管理部门根据备件的种类、规格和需求量，进行备件的储存，确保备件的安全和卫生。

（4）仓库管理部门定期进行备件的盘点和清理，及时更新备件的库存信息。

（5）仓库管理部门根据生产部门的需求，及时出库备件，并在备件管理系统中记录出库信息。

3. 维修流程（1）生产部门根据工作面支护材料设备的维修需求，在备件管理系统中提交维修申请。

工作面支护材料设备配件备用管理制度

工作面支护材料设备配件备用管理制度一、总则为了加强工作面支护材料设备配件的管理，确保煤矿安全生产，提高工作效率，节约成本，特制定本制度。

二、管理职责1. 煤矿安全管理部门负责工作面支护材料设备配件的统一管理，包括采购、储备、调配、使用、维护、报废等工作。

2. 煤矿生产部门负责工作面支护材料设备配件的使用和维护工作，确保其安全、可靠、高效。

3. 煤矿财务部门负责工作面支护材料设备配件的采购资金管理和费用报销工作。

4. 煤矿采购部门负责工作面支护材料设备配件的采购工作，确保其质量、价格、供应及时。

三、备用管理1. 工作面支护材料设备配件的备用管理包括备用数量、备用地点、备用周期、备用更新等。

2. 备用数量应根据工作面的实际需要和工作面支护材料设备配件的消耗情况确定，确保在紧急情况下能够及时补充。

3. 备用地点应选择在交通便利、便于快速调配的位置，同时要考虑备用地点的安全性。

4. 备用周期应根据工作面的生产计划和支护材料设备配件的消耗情况确定，确保备用周期内的备用数量能够满足生产需要。

5. 备用更新应根据备用周期内的消耗情况和工作面支护材料设备配件的更新换代情况确定，确保备用更新的及时性和可靠性。

四、采购管理1. 工作面支护材料设备配件的采购应根据实际需要和工作面支护材料设备配件的消耗情况确定采购计划。

2. 采购计划应包括采购数量、采购时间、采购地点、采购方式等内容。

3. 采购工作应由煤矿采购部门负责，确保采购的支护材料设备配件质量、价格、供应及时。

4. 采购的支护材料设备配件应符合国家有关标准和规定，确保其安全、可靠、高效。

五、使用管理1. 工作面支护材料设备配件的使用应严格按照煤矿安全规程和操作规程进行，确保其安全、可靠、高效。

2. 使用人员应经过培训，具备相应的工作面支护材料设备配件的使用知识和技能。

3. 使用过程中应做好支护材料设备配件的维护工作，确保其正常运行。

4. 使用过程中如发现支护材料设备配件存在问题，应及时进行维修或更换，确保生产安全。

工作面支护材料设备配件备用管理制度(2篇)

工作面支护材料设备配件备用管理制度为加强回采工作面支护材料管理，保证安全生产，特制定如下支护材料设备配件备用管理制度：1.综采队必须高度重视支护材料管理工作，支护材料消耗既直接牵涉原煤生产成本，又直接影响安全生产。

区队需加强对支护材料的投入，提高支护材料的完好率和使用率，促进顶板管理，实现安全生产。

2.要层层落实责任，严格执行“节奖超罚”。

3.区队必须建立健全支护材料台账，数字要真实准确，填写要实事求是，账面要整洁清晰，不得弄虚作假，做到帐物相符。

4.工作面的支架、单体支柱等均应编号管理。

5、单体液压支柱入井前必须进行试验，符合标准方可入井。

单体支柱原配或更新三用阀，必须使用“防飞”三用阀，否则，不许入井。

6.备用的支柱入井前必须将三用阀装配口密封，运至工作面使用时再安装三用阀。

7.必须加强乳化液浓度的配比工作，乳化液浓度不低____%—____%，有现场检测手段。

8.工作面必须配备10棵备用单体液压支柱，地面备用一定数量的支柱(支架)，使用的支柱时刻要保持完好状态，确保完好率达到____%。

9.备用支柱入井前，必须检查零部件是否齐全，柱体有无弯曲、凹陷，柱爪是否齐全，支柱是否漏液。

10.不合格的支柱不得充当备用。

11.备用支护材料设备配件必须按规程的规定使用，不得混用或串用。

____支护材料标志牌齐全，材料存放点各种材料、设备备件应挂牌，标明材料名称、单位和负责人。

13.存放地点要求无积水、无淋头，支护完好。

14.所有备用材料配件存放均不影响运输和通风，不得混放，取用材料时按层搬取，不得乱拿乱扔。

15.长期没有使用的备用支柱，使用前应先排出空气。

16.严禁用锤、镐等硬物直接敲打、碰击柱体和三用阀。

17.不再使用的支柱必须将乳化液全部排出。

18.回采工作面结束后备用支柱必须升井检修维护。

工作面支护材料设备配件备用管理制度（2）第一章总则第一条为了规范工作面支护材料设备配件备用的管理工作，确保施工安全、提高工作效率，特制订本管理制度。

工作面支护材料设备配件备用制度范本（三篇）

工作面支护材料设备配件备用制度范本工作面支护是煤矿井下作业中非常重要的一项工作，保证工作面的安全和稳定性，对矿工的生命安全具有重要意义。

而工作面支护材料设备的备用制度在确保工作面支护工作的连续性和高效性方面起着至关重要的作用。

下面是一个工作面支护材料设备备用制度的范本，以供参考：第一章：总则第一条：为了保证工作面支护工作的连续性和高效性，合理配备和管理工作面支护材料设备备用件，制定本制度。

第二条：本制度适用于矿井工作面的支护材料设备备用件的采购、配备、管理和使用。

第三条：工作面支护材料设备备用件的采购和配备应严格按照国家相关法律法规和矿山安全生产要求进行。

第四条：工作面支护材料设备备用件的管理应严格按照矿井公司的相关管理制度进行。

第二章：工作面支护材料设备备用件采购和配备第五条：工作面支护材料设备备用件的采购应明确采购要求和质量标准，采购过程应符合相关规定和程序。

第六条：工作面支护材料设备备用件的配备应根据工作面支护工作的需要和风险评估结果进行，设备备用件种类和数量应满足工作面支护工作的需要。

第三章：工作面支护材料设备备用件的管理第七条：工作面支护材料设备备用件应按照种类、规格和数量进行分类管理，并建立相应的档案和台账。

第八条：工作面支护材料设备备用件的存放应保证其安全性、完整性和易取易用，应设立专门的存储库房进行管理。

第九条：对工作面支护材料设备备用件的使用、归还和更换应建立相应的登记制度，确保备用件的及时调配和更新。

第四章：工作面支护材料设备备用件的使用第十条：工作面支护材料设备备用件的使用应严格按照工作面支护工作的实际需要进行，不得滥用和浪费。

第十一条：在使用工作面支护材料设备备用件的过程中，必须严格按照相关操作规程进行，确保使用安全和有效性。

第五章：工作面支护材料设备备用件的检查和维护第十二条：对工作面支护材料设备备用件应进行定期检查和维护，确保其良好状态和正常运行。

第十三条：对发现有问题或损坏的工作面支护材料设备备用件应及时处理，进行修复或更换。

工作面支护材料设备配件备用制度

工作面支护材料设备配件备用制度工作面支护是矿井生产中非常重要的环节，直接关系到矿工的生命安全和生产的顺利进行。

为了确保工作面支护系统的正常运行，必须对支护材料、设备和配件进行严格的备用管理。

一、备用材料管理工作面支护材料的备用管理是工作面支护的关键环节，只有做好备用管理，才能保证在支护需要时能够及时拿到合格的材料，保障矿工的安全。

备用材料管理包括备用材料的种类、数量、保存条件等内容。

1、备用材料的种类工作面支护材料种类繁多，常见的有钢架、锚杆、锚碇、木材、钢丝网等，需要根据矿井情况和支护方案的具体要求来确定备用材料的种类。

在备用管理中，应根据实际需要合理预留各种材料，尤其是经常消耗的支护材料，如锚杆、锚碇等。

2、备用材料的数量备用材料的数量应根据工作面支护的需求和材料的使用频率来确定，一般需预留一定数量的备用材料，确保工作面支护的正常进行。

备用材料的数量要根据矿井规模、产量、支护方式等因素来合理确定，避免备用材料过多或过少的情况发生。

3、备用材料的保存条件备用材料的保存条件直接影响着材料的质量和使用寿命，应根据材料的特性和要求来进行合理保存。

一般来说，钢材、木材等应防潮防晒，锚杆、锚碇等应定期检查防锈，保持材料的良好状态。

在保存备用材料时，要避免污染和损坏，确保备用材料的质量完好。

二、备用设备管理工作面支护设备是支护工作中不可或缺的辅助工具，保证了支护工作的正常进行。

备用设备管理应包括备用设备的种类、数量、维护保养等内容。

1、备用设备的种类备用设备种类繁多，常见的包括支护架、液压支架、千斤顶、液压泵等，根据工作面支护的需要和设备的使用频率来确定备用设备的种类。

备用设备的种类要与工作面支护的具体情况相匹配，确保备用设备可以满足支护工作的需求。

2、备用设备的数量备用设备的数量应根据工作面支护的需求和设备的使用频率来确定，要根据实际情况进行合理预留。

备用设备的数量要充足，确保在设备故障或损坏时能够及时更换，保证工作面支护的正常进行。

工作面支护材料设备配件备用制度（2篇）

工作面支护材料设备配件备用制度是指在煤矿生产作业中，为保障工作面支护系统的正常运行，预先准备一定数量的支护材料设备配件，以备在需要更换或修理时及时替换，确保煤矿生产的连续性和安全性。

工作面支护材料设备配件备用制度的主要内容包括以下几个方面：1.备用数量的确定：根据工作面支护系统的设计参数、标准规范和生产需要，确定备用支护材料设备配件的数量。

一般来说，备用数量应该能够满足在正常使用情况下的替换需要。

2.备用材料设备配件的种类：根据工作面支护系统的组成部分和设备配件的易损性程度，确定备用材料设备配件的种类。

常见的备用材料设备配件包括：支柱、锚杆、锚索、模块化支护片等。

3.备用材料设备配件的储存条件：备用材料设备配件应储存在干燥、通风、防尘、防震的场所，避免受到潮湿、高温、低温等不利环境因素的影响。

4.备用材料设备配件的管理：建立备件管理台账，记录备件的种类、数量、入库时间等信息，并进行定期检查和保养，确保备件的质量和可靠性。

5.备用材料设备配件的使用：在工作面支护过程中，如发现支护材料设备配件出现故障或损坏，及时使用备用件进行替换或修复。

通过建立和实施工作面支护材料设备配件备用制度，可以提高工作面支护系统的可靠性和稳定性，减少因设备故障导致的停产停工时间，确保煤矿生产的安全高效进行。

工作面支护材料设备配件备用制度（二）是用于管理工作面支护材料设备配件备用品的制度，旨在确保工作面支护材料设备配件备用品的有效管理和合理使用。

一、管理原则1.合理使用：按照工作需要和实际情况，合理配置备用品数量和种类，避免浪费和库存积压。

2.精细管理：建立健全备用品的库存管理制度，加强对备用品的检查、验收、登记、报废和更新等环节的管理。

3.严格管理：建立备用品仓库的管理制度，确保备用品的安全、完整和整洁，防止损坏和丢失。

二、备用品的分类管理1.根据功能和用途对备用品进行分类管理，如工作面支护材料备用品、设备备用品、配件备用品等。

工作面支护材料设备配件备用制度

工作面支护材料设备配件备用制度1.前言为了保证生产工作的安全和顺利进行，充分发挥工作面支护材料设备的作用，特制定本制度。

本制度适用于正常生产运行期间的维修、保养、更换工作面支护材料设备配件等备件备品。

2.备件备品的类型备件备品的类型包括：锚杆、锚杆头、锚具、锚爪、锚板、拉杆、立柱、钻孔机、电缆和其他设备软硬件备品等。

3.备件备品的选购备件备品选购必须遵循有关规定，按照采购审批程序进行。

选购备件备品应严格执行供方提供的产品质量检验合格证书和质量检验报告。

如遇特殊功能设备部件，应特别注明，由部门或一个以上的专业技术人员组成选型委员会，制定选型规定并作出评价，经管理部门审批同意后方可选用。

4.备件备品的计划和审核备件备品的采购计划应在年度财务预算中列入，并根据生产需要确定采购时间和数额，加强备件备品的管理和监管。

备件备品的审核应由专人负责，并根据实际情况进行审核，审核结果应提交管理层或者审计等相关部门进行审定。

5.备件备品的存储和管理备件备品应分类存储，设立专人管理，并定期检查备件备品的质量和数量。

备品备品存储应当遵循以下原则：•坚固、防潮、通风、光线适宜；•温度适宜；•合理满足备品备品的存储要求；•防止损坏、遗失和腐坏。

6.备件备品的保养和使用备件备品的保养和使用应按照规定进行。

机电设备的日常保护应严格按照运行规程执行，保养质量计入单位考核。

对于重要设备，要进行个性化保养计划，详细记录每次保养情况及防护措施，每年组织专人对设备进行全面检查，养护设备，延长使用寿命，保障生产。

7.备件备品的检查和保养记录备件备品的检查和保养工作应由专人负责，详细记录备件备品在每次使用前、使用中及使用后的检查和保养情况。

各监区、作业面、机修车间、维修中心等单位应严格开展备件备品使用情况的抽查、检查、核实工作，对各单位应收应发备件备品进行记录并核实其情况，确保与实际情况相符。

以上是本公司工作面支护材料设备配件备用制度，各相关部门及人员应认真贯彻落实相关要求，保证设备运转稳定和生产安全。

工作面支护材料设备配件备用制度

工作面支护材料设备配件备用制度一、制度目的工作面的支护材料设备是保障煤矿工作面安全生产的重要设备，保证其正常运行和使用对于保障煤矿安全具有重要意义。

为此，制定本制度，确保工作面支护材料设备的备用配件充足，保证其正常运行和使用。

二、备用配件范围备用配件主要包括工作面支护材料设备的关键零部件、易损件、寿命到期的部件等，以及一些常备件和常用配件。

备用配件应根据工作面支护材料设备的类型和数量合理确定。

三、备件储备1.备件储备应根据实际情况进行具体的规划和布置。

储备的备件应根据工作面支护材料设备的数量和型号进行科学计算。

2.备件储备应有专人负责管理，确保备件的质量和数量。

备件储备库应定期进行盘点和检验，及时处理过期、损坏、质量不合格的备件。

3.备件储备库应具备相应的储存条件，确保备件的保存和保养。

备件应分类分区存放，做到有序管理，便于检索和使用。

4.备件储备库应建立相应的备件资料档案，记录备件的类型、数量、规格、使用寿命等信息，便于备件的管理和使用。

四、备件采购1.备件采购应根据实际需要制定具体的采购计划。

采购计划应根据备件的耗损速度、使用寿命等因素进行合理安排。

2.备件采购应遵循公开、公平、公正的原则，按照煤矿的采购管理制度进行采购。

采购人员应根据制度要求，选择具备合法资质的供应商，并进行严格的供应商评审和备件验收。

3.备件采购时应注重备件的质量和性能，确保备件符合国家标准和相关规定。

备件的质量合格证明文件和保修卡等应妥善保管，便于日后维护和保养。

五、备件使用管理1.备件的使用应严格按照设备生产制造商的规定和相关标准进行。

备件使用前应进行充分的检查和试验，确保备件的性能和质量满足要求。

2.备件的更换应按照维护计划和维护规程进行。

备件更换后应及时记录，保留备件更换的相关材料和证明。

3.备件使用中如遇到问题和突发情况应立即向上级报告，并按照相关程序进行处置。

若备件发现问题和缺陷，应及时采取措施进行处理和更换。

2024年采煤工作面支护材料设备配件备用制度(二篇)

2024年采煤工作面支护材料设备配件备用制度(一)为加强采煤工作面支护材料、设备配件管理，保证安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》采煤专业“管理制度”对采煤管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)必须建立健全支护材料台账，账面要整洁清晰，数字要真实准确，填写要实事求是，做到帐物相符。

(三)采煤工作面的支护材料均应编号管理。

支架(柱)入井前必须进行试验，符合标准方可入井。

(四)单体支护的采煤工作面必须配备____%的备用单体液压支柱，地面备用一定数量的支柱，支柱要保持完好状态，确保完好率达到____%。

(五)备用支柱入井前，必须检查零部件是否齐全，柱体有无弯曲、凹陷，柱爪是否齐全，支柱是否漏液。

(六)备用支护材料设备配件必须按规程规定使用，不得混用或串用。

长期没有使用的备用支柱，使用前应先排出空气。

不再使用的支柱必须将乳化液全部排出。

(七)所有备用材料配件要存放在不影响运输、行人和通风的地点，不得混放，取用材料时按层搬取，不得乱拿乱扔。

严禁用锤、镐等硬物直接敲打、碰击柱体和三用阀。

(八)采煤工作面结束后备用支柱必须出井检修维护。

2024年采煤工作面支护材料设备配件备用制度（二）一、背景介绍随着我国经济的快速发展，能源需求量不断增加，煤炭作为我国主要的能源来源之一仍然占据着重要地位。

采煤工作面作为煤矿生产的核心环节，对采煤机和支护材料等设备的运行要求非常高。

然而，由于采煤过程中存在较大的安全风险和设备磨损问题，需要将采煤机和支护材料设备配件备好，以保证采煤工作的连续进行。

因此，建立一套科学合理的采煤工作面支护材料设备配件备用制度对于煤矿生产的顺利进行具有重要意义。

二、制度目标1.确保采煤工作面设备的正常运行，提高生产效率。

2.及时补充采煤机和支护材料设备配件，减少因设备故障而导致的停产时间。

3.有效管理配件备用品种、数量，降低存货成本。

三、备用品种的确定1.根据采煤工作面设备的种类和规格，确定备用配件的品种和数量。

工作面支护材料设备配件备用管理制度

工作面支护材料设备配件备用管理制度是用于管理工作面支护材料设备配件备用品的制度，旨在确保工作面支护材料设备配件备用品的有效管理和合理使用。

一、管理原则1.合理使用：按照工作需要和实际情况，合理配置备用品数量和种类，避免浪费和库存积压。

2.精细管理：建立健全备用品的库存管理制度，加强对备用品的检查、验收、登记、报废和更新等环节的管理。

3.严格管理：建立备用品仓库的管理制度，确保备用品的安全、完整和整洁，防止损坏和丢失。

二、备用品的分类管理1.根据功能和用途对备用品进行分类管理，如工作面支护材料备用品、设备备用品、配件备用品等。

2.按照备用品的价值和重要性进行分类管理，如重要备用品、一般备用品、常规备用品等。

3.建立备用品清单，包括备用品的名称、规格、型号、数量、购买日期等基本信息。

三、备用品的采购管理1.根据工作需要和库存情况制定备用品的采购计划，并经过审核和批准后进行采购。

2.确保备用品的质量，选择具有合格认证的供应商进行采购，严格按照采购合同约定的时间、数量和质量进行验收。

3.建立备用品的采购档案，包括采购合同、采购清单、验收记录等。

四、备用品的仓库管理1.建立备用品仓库，统一存放备用品，确保备用品的安全、完整和整洁。

2.建立备用品库存管理制度，包括入库、出库、盘点等环节的管理程序和要求。

3.定期对备用品仓库进行清理和整理，及时报废损坏或过期的备用品。

五、备用品的使用管理1.严格控制备用品的使用，确保备用品的安全和有效使用。

2.建立备用品使用登记制度，记录备用品的使用情况，包括使用时间、使用数量等。

3.对备用品进行定期检查和维护，确保备用品的正常运行和使用寿命。

六、备用品的更新管理1.根据备用品的使用寿命和使用情况，制定备用品的更新计划。

2.定期对备用品进行评估和检查，确保备用品的质量和性能达到要求。

3.及时更新和更换陈旧、损坏或无法修复的备用品。

以上是工作面支护材料设备配件备用管理制度的基本内容，具体实施中可以根据实际情况进行调整和完善。

工作面支护材料设备配件备用管理制度范文（二篇）

二、适用范围本制度适用于工作面支护材料设备配件备用的管理。

三、管理责任1. 生产部门负责制定工作面支护材料设备配件备用的管理计划，并组织实施。

2. 采购部门负责对工作面支护材料设备配件的采购工作，确保备件的质量和供应。

3. 仓库管理部门负责对工作面支护材料设备配件的入库、出库和库存管理工作，确保备件的完整性和及时供应。

4. 维修部门负责对工作面支护材料设备配件的维修和更换工作，确保备件的可用性和修复效果。

5. 质量监督部门负责对工作面支护材料设备配件备用的质量进行监督和抽查，确保备件的质量合格。

四、工作流程1. 采购流程（1）生产部门根据工作面支护材料设备配件的需求，编制备件采购计划，包括备件的种类、规格、数量和采购预算等内容。

（2）采购部门根据备件采购计划，制定采购计划，并发布采购公告，通过公开招标或邀请供应商竞争性报价的方式进行备件采购。

（3）采购部门对供应商进行评估和筛选，选定合格的供应商，并签订备件采购合同。

（4）供应商按照合同约定的时间和数量，进行备件的供应。

（5）采购部门验收备件，对备件的数量和质量进行检查，确保备件符合要求。

2. 仓库管理流程（1）采购部门将验收合格的备件移交给仓库管理部门。

（2）仓库管理部门对备件进行分类、标识和仓库编号，并录入备件管理系统中，建立备件的库存档案。

（3）仓库管理部门根据备件的种类、规格和需求量，进行备件的储存，确保备件的安全和卫生。

（4）仓库管理部门定期进行备件的盘点和清理，及时更新备件的库存信息。

（5）仓库管理部门根据生产部门的需求，及时出库备件，并在备件管理系统中记录出库信息。

3. 维修流程（1）生产部门根据工作面支护材料设备的维修需求，在备件管理系统中提交维修申请。