侯营联校办学水平督导评估汇报材料

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侯营联校办学水平督导评估

自评报告

东昌府区侯营联校

2013.3.6

侯营联校办学水平督导评估自查报告

根据省、市、区各级政府关于实施办学水平督导评估的文件要求,我联校成立专门组织,对照评估指标,逐项进行了认真的自查、自评和完善工作,力求达到上级要求。现将该校办学情况汇报如下:

一、学校基本概况:

东昌府区侯营联校始建于1971年,所辖一处中学,七处完全小学,两处教学点。现有教职工319人,其中专职教师308人。教师学历达标率100%。在校生2867人,服务全镇64各自然行政村,43000人口。

多年来,联校在区教育局、镇党委、政府的正确领导下,领导班子秉承“以人为本,创新发展”的育人思想,坚持以“办人民满意的教育”为宗旨,努力实现“教育思想现代化,办学条件标准化,学校管理规X化,教师素质优良化”的办学目标。课程改革以来,学校以科学管理为先导,以素质教育为平台,以提高教育教学质量为突破口,全方位提升教师的专业素养、学生的创新意识和实践能力,为创建“和谐校园”、“平安校园”、“文化校园”、“绿色校园”而努力。现对我校的办学方向、学校管理、办学条件、办学质量、办学特色等工作进行了全面细致的检查,就自查情况作以简要汇报,不妥之处敬请批评指正!

二、主要工作及取得的成效

(一)办学条件

近年来,在各级党委、政府及教育主管部门对民族教育的亲切关怀和大力支持下,我校积极联系,多方争取,尽力筹措,精心规划,购置教学设备、粉刷校舍、建花园、种花草树木、硬化校院、美化校园、维修校舍等,校园“净化、绿化、硬化、美化、文化”建设水平不断提高,办学条件不断改善,为师生学习、工作创造了良好的育人环境。

(二)办学方向

我校在办学过程中,坚持全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,面向全体学生,促进学生德、智、体、美等全面发展和终身发展。依照教育法律、法规制定了学校规章制度,依法规X学校办学行为。结合实际,制定和完善学校发展规划,进一步明确了学校总体目标,育人目标、管理目标、办学特色及发展策略,“以人为本、内涵发展、和谐发展、科学发展”的教育理念不断深化。

(三)学校管理

1、我校认真落实校长负责制,成立校委会,并根据学校实际,建立了教务、总务、少先大队部、教研组等机构,合理设置岗位,明确职责,建立岗位责任制,班子成员充分发挥模X带头作用,坚持依法治校、依法治教,各部门之间能够团结协作,工作运行有序高效。

2、学校建立健全了各项工作管理制度和考核办法,制定各项工作计划安排,加强校内工作督查考核,狠抓措施和任务落实。

3、抓好班子和队伍建设。学校严格执行政治理论学习制度,组织开展好集中学习的同时,着重加强自学,认真学习党的教育方针、政策,学习各级党委、政府及教育主管部门重大会议、文件精神,学习党和国家重要领导人的讲话精神,学习国家教育法律、法规,学习教育理论书籍等内容,认真开展教师继续教育全面岗位培训学习,积极鼓励教师参加各种形式的学历提高教育,选拔和培养骨干教师和学科带头人,不断提高班子成员和广大教师的政治理论和业务水平。在抓好学习的同时,以贯彻落实《公民道德建设实施纲要》和《中小学教师职业道德规X》为重点,加强师德建设,在细心做好教师思想政治工作的基础上,以演讲、专题讨论、教师论坛等活动,不断创新活动载体,丰富活动内容,提升班子成员和教师师德素养,树立良好的教育形象。

4、加强档案建设。为使学校各项工作有据可查,进一步总结、分析、整改提高工作,我校注重工作过程性档案资料的收集、整理、归档,不断规X和加强档案建设,做到档案有专人管理、专柜存放、管理规X。

5、抓好财产管理工作。学校建立健全了财务财产管理工作制度,配备兼职管理人员,建立目标责任制,做到财物规X管理、合理使用、发挥效益、服务教学,无乱收费、乱开支等现象。

6、做好后勤服务工作。学校高度重视师生学习、工作、生活、住宿条件的改善,在校舍和经费紧缺的情况下,解决好了教师的食宿和师生饮水等问题,使教师能够安心乐教、学生舒心学习。

(四)教育教学工作

1、德育工作

(1)加强组织机构和队伍建设

学校根据实际,建立了以校长为组长、教务、少队、班主任为成员的德育工作领导小组,完善了学校、家庭、社会三结合的德育网络,形成了有组织、

有领导、有明确分工、有制度保障的德育管理体系。学校定期召开德育专题会议,定期对学生进行思想品德教育。

(2)创新德育工作方法和途径

学校每年根据情况制定详细、切实可行的德育工作计划,认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《德育工作规程》、《小学生日常行为规X》、《小学生守则》,坚持以课堂教学为主渠道,充分发挥班队会德育阵地作用,通过主题班队会、国旗下演讲、晨会、开学和毕业典礼、征文、诗词朗诵、歌咏比赛、弘扬民族精神月、孝敬父母月等活动,对学生进行思想品德、爱国主义教育、集体主义教育和日常行为习惯的养成教育。同时,加强法制教育,聘请法制副校长到学校对师生进行法律知识专题讲座,并通过办黑板报、宣传橱窗、校园广播、宣传材料等形式,加强法律知识的宣传教育工作,认真开展“法律进课堂”活动,增强师生学法、守法、用法意识,师生无XX违纪现象,形成了尊师爱生、文明守纪、勤奋努力、团结进取的校风。

2、教学工作

(1)学校严格按照义务教育课程计划,开齐课程,开足课时。在音、体、美专业教师紧缺的情况下,充分利用远程教育资源优势,加强教师培训学习,在上好语、数课程的同时,切实提高音、体、美课程开课率和教学质量。

(2)构建高效课堂:

1)认真研读课标教材,做到有效备课;立足高效课堂,上好每一节课;教师更新理念,充分发挥教师主导、学生主体作用;切实优化作业设计,精心设计作业,创新作业批改方式,提高作业的实效;重视学习习惯和心理教育,培养学生的良好行为习惯和学习习惯,使学生乐观向上、勤奋好学、实践探索,使学风浓郁、班级凝聚、人际和善、确保高效课堂的构建。

2)以构建高效课堂为主题,多次到杜郎口中学、XX小学、阳光小学、聊城实验小学等名校参观学习,并举行了五次课堂教学改革大赛,成绩优异者又在联校X围内举行公开观摩课;同时各级教学能手和教坛新秀上展示课,其他教师的达标课层层推进,掀起构建高效课堂活动的高潮。课堂教学高效管理规X,常规落实到位。

3)整理了高效课堂案例集、随笔集、反思集、教案集、教育论文集各两册。

2、橄榄型教师队伍建设:

1)加强骨干教师和有待发展教师的阅读,学习苏、陶等名家、大家的教育思想,并写出学习体会。

2)给骨干教师和有待发展教师更多外出学习、听课的机会。

3)我联校的市级骨干教师培养对象X淑娟、李国辉、贾凤霞和区“教坛新秀”李国辉、白红梅积极发挥作用,举行一系列的观摩课。既提高了别人也发展了自己。

4)加强名师带徒:联校的市级名师带徒培养对象X建霞、胥树英两位教师,积极向市级名师拜师学艺。

3、各学校积极申报课题研究,做到人人有课题。现在联校共承担了一项国家级课题、三项省级课题、两项市级课题和四项区级课题,重点是把课程改革、课堂教学、培养学生良好的生活习惯、学习习惯和心理素质等作为研究的核心,以改变教师的教学行为和学生的学习行为为突破口,强化学生的主体意识,增强学生的探究、创新意识,培养学生独立发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的能力。另外,我们还编撰了校本教材《又见荷花别样红——小学生综合教育读本》,内容共分十部分:地方文化篇、感恩教育篇、安全知识篇、环境教育篇、国防教育篇、习惯养成篇、文明礼仪篇、学习方法篇、《三字经》和名言警句。

4、读书活动重实效。

“阅读教育名著,滋养教师心灵”教师读书活动是我们的常规活动。我们要求并支持老师们“先做读书人,再做教育者”。学校每年为每位教职工报销一本自选的专业书籍,为班主任购买一本教育名著,每位教职工征订的专业书籍学校报销一半。三年来,每年秋季组织一次读书交流活动。这些激励办法,让老师们不仅愿意读书,而且读出了效果。读书活动引领了读书风尚,促进了教师发展,塑造了教师气质。今后,我们将改进过去“自选主题”读书交流活动为“规定主题”读书交流,以此促进教师读书向专业化、主题化、深层次转轨。

(3)有效落实教学常规。学校认真贯彻落实《侯营联校教学管理制度》和《侯营联校教学常规管理细则》,建立和完善了学校教学工作管理制度和考核办法,加强校内教学常规工作检查评比考核,狠抓教师教案备写、上课、作业批阅、学困生辅导、教学质量监测等环节的有效落实,形成了良好的学风、教风。

(4)深化校本教研机制。我校成立了以教务处为主导、教研组为主体的教研网络,立足学校实际,积极开展以说课、做课、评课、讲座、主题交流、案例分析、教后反思、撰写教学论文等形式的教研交流活动,不断提高教师的教育教学质量和教研水平。

(5)加强体育、卫生和艺术教育工作。我校认真贯彻落实《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》和《学校艺术教育规程》,上好体育课和健康教育课,抓好“4312”,组织开展以广播体操、校园集体舞、拔河、跳绳、踢键子、篮球赛、田径赛等形式的体育活动,有效落实阳光体育运动,增强师生体育煅练意识,提高健康水平。建立卫生工作管理制度,明确卫生区域责任分工,开展卫生健康知识宣传教育,加强卫生工作检查评比考核,开展环境综合整治活动,消除卫生死角,保持校园整洁卫生。利用元旦、六一、国庆等重大节日,以班级为单位开展各种形式的校园文化艺术评比活动,培养师生健康情趣,促进全面发展。

(五)现代教育技术设备

1、学生微机的配备。中学微机室微机数按最大班额人手一机配备,中心小学微机室微机数按最大班额人手一机配备。

2、微机配备。各单位实现办公电子化,全体教师实现微机人手一台。

3、管理与使用。联校加强微机管理,要求各中小学管理规X,充分运用。

(六)办学特色

多年来,我校坚持“贯彻党和国家的教育方针,提高民族素质”这一宗旨,立足村情、校情,在教学方法的转变、学校安全教育管理、控辍保学工作等方面不断总结提高,突出办学特色,取得了一定成绩,促进学校工作持续健康发展。

三、存在问题和努力方向

近年来,在各级党委、政府及教育主管部门的正确领导和精心指导下,在社会各界的大力支持下,在校委会的团结带领下,经过全校师生的奋力拼搏,我校各项工作取得了较好的成绩,但还存在以下问题:一是学科教师不能配套,缺少音、体、美及英语等学科专任教师,影响着素质教育的全面实施;二是学校体育场地狭小,与国家义务教育办学基本标准还有差距,制约着学校发展,不能满足教育教学的需要。三是图书、仪器和文体器材短缺;三是体育、美术

教师紧缺;四是校舍紧缺,部分学校无图书室、仪器室、实验室等;

在今后的工作中,我们将积极争取,多方筹措,努力改善办学条件;进一步加强学校管理,建立健全各项工作管理制度和办法,加大校内检查考核力度,狠抓工作措施落实;进一步整合教育资源,有效落实教学常规;加强校本教研和培训工作,促进教师专业发展;加强和改进德育工作,全面深入实施素质教育;全面提高教育教学质量和办学水平,努力办人民满意的学校。

2013.3.6

某学校教学督导评估汇报材料

某学校教学督导评估汇报材料 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 某学校教学督导评估汇报材料 一、学校简介 学校现教师127人,近两年新入职教师33人,其中教学班在岗教师95人,教师队伍趋于年轻化,青年教师有朝气有活力。有22个教学班,在校学生859人,学校教学楼内设有16个功能教室。 二、办学思想及文化建设 学校倡导“尊重和谐”的核心理念,把“尊重人格、尊重差异、尊重选择”深入到德育教学等各项管理中,以促进师生和谐、生生和谐、家校和谐。 从硬环境上看:尊重、和谐的横匾时刻警示全校师生,荣誉栏激励着师生。从软环境上看:校长通过一年级新生入学活动,在与家长见面的第一次活动中,就将办学思想郑重讲给孩子的父母,起到到入校后“家校”教育理念一致的作用;青年教师报道当天,校长结合学校办学思想分析学校现有实力,明确老师们要努力的方向,使青年教师尽早熟知办学理念,提早做好打造“尊重、和谐”校园的心理准备。

三、教学管理的策略 遵循着在反思中发展,在改革中前行的理念,现将重点工作从以下两方面进行汇报: (一)尊师求实发展 如果说学校是一个生命体,那么使这个生命焕发生机的则是作为每一细胞的教师。我校在充分了解教师现状及需求,尊重教师专业成长愿望的基础上,扎实做好日常管理。 1、求实培训 为推进课题研究进展,形成教研组和谐研讨氛围,促进教师的成长,我校将依托《多边研训,提高教师有效教学的研究》这一区级课题,有效整合教学、科研、师训、人员的智慧,应用以下方式加以实施:(1)、充分利用领导班子例会,对中层进行有针对性的培训 学校在原有校长组织培训的基础上,让中层领导轮流进上阵,相互分享学习精品,这样的培训形式在计划中制定14次,完成12次,培训内容从教师礼仪到领导艺术,从教学方法到管理技巧,在这一过程中,大家相互交流,思想的碰撞也激发出了工作整合的火花。培训后,许多领导能结合培训内容,运用理论指导平时的管理工作。

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教育督导评估汇报材料 程庄镇中心小学(原大顾庄中心小学),2011年政府一次性投入67万元在潘家戴庄希望小学为我们建起了新校区。新学校占地面积19500平方米,建筑面积1440平方米,操场占地面积9800平方米,校舍60间,除个教室外,具备了计算机、图书阅览室、仪器实验室等13个功能教室。在2011年底竣工,2011年2月16日正式投入使用,一切软件都处在建设之中。我校现覆盖大顾庄一村、二村、潘家戴庄、小顾庄和程庄五个自然村。现有学生365人,教职工20人。其中高级教师14人,一级教师6人,县级骨干教师4人,大专以上学历19人,教师平均年龄33.6岁。 多年来我们程庄镇中心小学在各级领导的关怀、支持和老师们的共同努力下,学校教育教学管理工作取得了可喜的成绩。尤其是学校德育工作曾受过国家、省市各级表彰。11年又被县局命名为学校精细化管理达标校、学校管理先进学校。成绩面前我们自加压力,与时俱进,进一步端正办学思想,确定了我校近三年的工作总目标:"创名校、树名师、育名生、培养学生敢为人先的创新意识。"形成了"以德治校,以人为本"的教育管理特色。在落实精细化管理、深化素质教育方面开展了一些有益的探索和尝试,现将我校的教育教学工作情况汇报如下: 一、高标准定位、确立科学,务实的办学思想和办学理念 一所学校要更好的发展,必须依赖于统一的办学思想。科学、务实的办学思路和办学理念,能统一全体师生的思想,凝聚全体师生的聪明才智。是学校得以健康、稳步向前的不竭动力,是一个学校的校魂。我校的

办学理念:精细化(管理理念精细化,管理措施精细化,管理过程精细化)现代化(管理思想现代化,教学设备现代化,教学手段现代化)高质量(干高质量工作,讲高质量课,出高质量学生)有特色(有特色的文化,善于发现特长,善于培养特长) 办学思想:构建具有德育特色的文明校园,让师生充分、自主、全面、和谐地发展! 二、建章立制、科学规范办学行为 我们根据学校的实际,先后建立健全了《教师办公常规制度》、《教学常规管理制度》、《程庄镇中心小学德育工作管理制度》,完善制定了家校联系制度、班主任例会制度、升降国旗制度等,制订了《程庄镇中心小学学生一日常规》《十星级少先队员评选条件及办法》、《班容班貌评比细则》等。规范了少先队文明监督岗工作,继续加大了安全卫生评比和日常巡查工作的力度。通过逐步建立学校管理的条例和章程,使我校的教育行为有据可依,有章可循。学校严格执行义务教育法,确保了适龄儿童入学率100%,近年来并无一人辍学。学生在校时间为6小时,保证了学生每天体育活动1小时。努力减轻学生过重的课业负担,学校对各年级的作业量和作业时间都做了严格的规定。学校在收费方面严格执行上级教育行政部门的政策法规,无乱收费现象。 三、常抓不懈,加强教师队伍建设 首先"转变观念、塑造心灵"提升教师的人格魅力。学高为师,身正为范,"一个好的将军就能带出一支好的队伍。"因此,我们高度重视教师队伍建设,经常组织全体教师认真学习相关的法律法规,并在教师中开展

2018 教育督导评估汇报材料

教育督导评估 汇 报 材 料

滑县向阳小学 二0一七年六月 一、基本情况 滑县向阳小学始建于2000年,占地23亩,建筑面积7500㎡,是县教体局直属小学,环境幽雅,设施齐全,是一所现代化高标准小学。校长史淑芹是国家级骨干教师,省级学校管理特级教师,学科带头人。学校师资雄厚,现有教师111人,学历全部达标。其中本科学历90人,国家级骨干教师1 人,省级骨干教师2人,市、县级骨干教师50人,市学科带头人3人,小学高级教师25人,是一支高素质科研型教师队伍。学校设施齐全,拥有两座现代化教学楼、现代化多媒体教室里配有电脑、电视。学校现有46个教学班,4000余名学生。 学校为孩子们一生的发展奠基。基于这种认识,制定了“一体两翼”的发展战略,一体即常规管理,两翼是开展写字教学和经典诵读。确立了“科研兴校,质量立校,特色亮

校”的办学思路。 二、管理能力 史淑芹校长主持全面工作,由两名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作,各位领导均来自教育第一线,具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,在不断学习中,丰富实际管理经验,提升了研究能力。 三、教务管理 (一)常规管理。我们强化教学管理,夯实双基,从备、批、讲、评、考、析六个方面严格要求,一丝不苟。除必测科目外,我们对音乐、体育、美术、科学、社会等进行不同形式的测试和考查,保证了学生全面发展。 1、集体备课。备课是上好课的关键。我校实行三级备课制:个人备课——组内备课——复备应用。在个人备课的基础上教研组再次商议目标的确定、问题的设计及检测的内容等。在复备的基础上修改个人教案,形成自己的风格。通过备课制度改革,有利于教师把握教材、预设课堂生成、改进教法,切实提高了备课质量。 2、教学过程监控。为了加强教学过程的全面监控,学校制定了《滑县向阳小学教学常规管理制度》,学校领导分年级负责,深入课堂听课、评课,和教师共同探讨教学中的得

迎接教育督导评估工作汇报材料

迎接教育督导评估工作汇报材料校园是孩子学习的地方,他们是祖国未来希望,对于教学质量和教学观念一定不能随意。下面整理的迎接教育督导评估工作汇报材料,请阅读,上公文站,发现学习。 迎接教育督导评估工作汇报材料一 尊敬的各位领导: 大家好! 首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表示热烈的欢迎和诚挚的问候! 我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。 一、基本情况 常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。 二、教育工作达标情况 (一)教育工作普及程度 1、我校辖区共有小学阶段适龄儿童224名,入学224名,入学率100%。 2、学年初在校学生224名,学年末224名,巩固率100%。学年内无辍学现象,年辍学率为0。

(二)师资队伍 1、全校共有教师9名,学历达标9名,达标率100%。 2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。 (三)办学条件 1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。 2、全校共有图书: 3000册。 3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。 (四)学校管理 以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一起安全责任事故。 (五)教育教学质量 1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。 2、一年来,教育成果喜人。20xx年,我校毕业班毕业率100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单位。 3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照市、县教育局的部署,广泛开展十个一进课堂、双爱好活动。通过活动学生的综合能力有了很大提高了。我校有多名学生在演讲比赛、手抄报竞赛和学生征文活动中获奖。

最新小学综合督导评估汇报材料精编版

2020年小学综合督导评估汇报材料精编版

自我加压拼搏进取谋发展 —ⅩⅩ小学综合督导评估汇报材料 为深入推进素质教育,全面提升师生素质,全面提高教育教学质量,我们依据上级要求,以打造高效课堂为切入点,优化教育教学过程,取得了一定的成绩。现将我镇中小学的教育、教学管理工作进行汇报如下: 一、学校基本情况: 我镇现有8处学校,1处中学,7处小学。共有104个教学班,在校学生4143人。教职员工共计266人,其中专任教师261人,专任教师中,大学本科及以上学历的共计104人,占专任教师的39%,中专及以下学历的36人,占专任教师的 13.9%,全镇共有5处学校获得市级规范化学校称号。 二、工作中取得的成绩: (一)、积极筹措资金,努力改善办学条件。 为了学校能有长足的发展,我们积极筹集资金,尽最大努力来改善办学条件。1、按国家要求配备体育器材,明德小学、其林小学器材配备都达到了国家标准,其它学校也比上年增添了不少,基本上能满足正常的教育教学需要,各校对器材的维护保养较好,保证了师生的安全,无一安全伤害事故发生。2、全镇各校的教学仪器全部达到国家标准。中心初中,中心小学的专任教师的计算机配备,能达到人手一机,各年级都配备了移动多媒体。3、图书室配备的图书其数量与质量,基本上满足教学需要,利用率都还比较好,都能够按计划进行借阅图书和开放阅览室。4、危房改造工作取得较大进展,迷龙小学完成改造。柳庄小学完成异地新建,餐厅已建设完工,四月份即将投入使用,幼儿园正在紧张施工中。中心小学已完成新校选址工作,进入规划设计阶段。中学餐厅宿舍楼建设完成,办公楼正在紧张建设中。 (二)规范办学行为,提高管理水平。

2020年最新教育教学督导评估工作自查汇报

最新-22年教育教学督导评估工作自查汇报 22年教育教学督导评估工作自查汇报 为了做好今年的教育督导评估工作,促进学校改革与发展,我校根据教育督导评估标准要求,首先建立了以校长为组长的自查小组,拟定了相关职责,认真对照评估指标,逐项进行了认真的自查、自评和改进工作。现将我校情况汇报如下 一、学校基本情况 我校是xx年5月兴建的一所完全小学.占地21亩,建筑面积158平方米,拥有6平方米的运动场地,现有小学1—6年级6个教学班和幼儿园3个教学班,在校生26人,在园幼儿88人,覆盖13个自然村,入学率和入园率达1%和9%。绿化面积约18平米,生均绿化面积达近6平米。 学校布局合理,设施齐全。教学用房和其他辅助用房59间。建有科学探究实验室及仪器室、语音室、音美教室、多媒体教室、微机室、图书室及阅览室、卫星接收室、电子备课室和少儿活动室、德育展室、卫生室及心理咨询室等,各室设施完备使用率高。去年安装了校园网和宽带网,现代化的信息技术已得到应用。所有这些为全校师生学习生活提供了一流的设施。 二、师资队伍现状 我校现有教职工16人,本科学历者4人,比例为25%;专科学历者7人,比例为75%;中师5人,比例高达325%,学历达标率为1%。小学高级教师9人,小学一级教师5人。35岁以下教师4人,比例为25%;36-4岁教师2人,比例为15%;41-45岁教师5人。比例为325%,46-5岁教师为2人,比例为15%,,51岁以上教师3人,比例为175%,平均年龄42岁。 我校教师素质高,责任心强,爱岗敬业,县乡级学科带头人,骨干教师2人,市中心组成员3人,有7人获市县级模范教师称号.教师普通话达标率1%,全体教师能胜任教学工作。 三、学校教育工作 (一)重视德育建设,树立过硬素质. 发展是学校生存的第一要务。发展的关键在于培育一支具有创新能力和过硬素质的教师队伍。 一流的师资是立校之本,发展之基,力量之源。学校坚持“以人为本,和谐发展”的办学思想,通过四大举措,有效地提高了教师队伍素质。 1、重视师德

迎接学习教育督导评估总结汇报学习材料.docx

迎接教育督导评估汇报材料 迎接教育督导评估汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好! 首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表 示热烈的欢迎和诚挚的问候! 我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要 求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育 方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。 一、基本情况 常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。 二、教育工作达标情况 (一)教育工作普及程度 2 、学年初在校学生 224 名,学年末 224 名,巩固率 100%。学年内 无辍学现象,年辍学率为 0。 1 / 11

(二)师资队伍 1 、全校共有教师9 名,学历达标 9 名,达标率 100%。 2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。 (三)办学条件 1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。 2、全校共有图书: 3000 册。 3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。 (四)学校管理 以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理 有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一 起安全责任事故。 (五)教育教学质量 1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推 进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生 日常行为规范。没有违法违纪现象。 2、一年来,教育成果喜人。 2018 年,我校毕业班毕业率 100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单 位。 3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照市、县教育局的部署,广泛开展“十个一进课堂”、“双爱好”活动。通过活动学生的综合

xx学校教育督导评估汇报材料

大姚县新街镇钱湾完小教育督导评估 检查汇报材料 一、学校简介 大姚县新街镇钱湾完小始建于1969年,原校址在杨家庙村集聚区,1978年迁校址到此,位于大姚县新街镇小古衙村委会杨家庙村民小组,海拔1920米,是一所普通的农村寄宿制学校。学校占地2908平方米,生均占地面积 21.86平方米,建筑面积2283平方米,生均占校舍建筑面积17.16平方米,有教学楼一栋,有教师宿舍楼一栋,有学生宿舍一栋,新建综合楼1栋,有师生厨房40平方米,无危房。现有6个教学班,学生133人,教职工12人,其中专任教师10人,取得本科学历3人、大专及以上学历的5人,中师学历2人,专任教师学历达标率为100%。学校办学覆盖小古衙村委会钱湾片区9个村民小组,覆盖直径6千米,受益村民2831人。 二、准确定位,确立学校办学思想和培养目标 1、办学指导思想 全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,以“三风”建设为中心,以规范管理为重点,以营造师生和谐的教学环境为手段,以培养学生自主学习、自主创新为目的,培养学生个性、发展学生特长,坚持全面育人、全面发展,努力把钱湾完小办成一所社会满意、家长满意、学生健康的学校。 2、教育理念 以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校 3、发展目标 发展个性特长,培养全面发展的人才 4、学生培养目标

在校做个好学生,在家做个好孩子,在社会做个好公民 5、学校的校训、校风、教风、学风 校训:拼搏每一天充实每一天快乐每一天 校风:团结守纪求实创新 教风:爱生、重效、格高、业精 学风:守纪、乐学、勤奋、向上 为此,学校努力做到以下几点: 1、严格执行课程计划,不随意增改课时,开齐开全教学大纲要求的所有科目。 2、面向全体学生,面向每一个学生。对学生开展多元化评价,因材施教。 3、依法办学。严格规范学校办学行为,严禁教师乱办班、乱补课、乱收费行为,并落实在每学年与任课教师签订责任状中。 三、制度作保证,加强队伍建设,保障学校可持续发展 1、加强党组织的建设。 在实施素质教育过程中,党支部注意发挥政治核心作用和保证监督作用,发挥党员的先锋模范作用,并在工作实践中不断增强党员的责任意识。 (1)、注重思想作风建设。加强干部和党员的理论学习,定期开展民主评议党员和干部的活动,树立肯于奉献、钻研教学的先进典型。使广大党员在各项工作中乐于奉献,不计得失,充分发挥了党员的先锋模范作用。 (2)、发挥监督保障作用。学校党支部始终把端正办学思想、全面贯彻党的教育方针,实施素质教育放在首位。坚持政务公开、校务公开、领导职责公开等各项制度,坚持民主集中制原则。通过民主生活会、教代会等渠道征求教师的意见和建议,及时解决教育教学管理中存在的问题。 2、抓干部队伍建设

幼儿园督导汇报材料(共10篇)

篇一:2011幼儿园督导汇报材料 坚持以人为本, 促进幼儿全面健康发展 二零一一年三月 图片已关闭显示,点此查看 尊敬的各位领导: 首先,欢迎各位领导莅临我园指导工作。 近年来,**幼儿园在县委、县政府的亲切关怀,教育主管部门的正确领导下,认真贯彻落实《纲要》精神,强化幼儿园管理,在硬件投入、软件提升、社会认可等方面都取得了一定的成绩。先后荣获县委县政府幼儿教育创新奖,县巾帼文明岗单位,沧州市创建平安校园先进单位,沧州市教育局师德师风建设工作先进集体,**十佳书香校园,沧州市文明礼仪示范校,**教育局教育信息工作先进单位,**教育局实绩突出单位。现将我园幼教工作情况汇报如下: 一、基本情况 我园占地面积**平方米,建筑面积**平方米。现招收**个教学班,**余名幼儿。幼儿园有在职教师**人,一线教师**人中有专科及以上学历**人。其中中学一级教师或小学高级教师**人,小学一级教师**人,教师全部接受继续教育,学历达标率100%,普通话合格率100%。 二、加大投入力度,全力提高硬件设施 为进一步改善办园条件,完善幼儿园的硬件设施,在财力极其有限的情况下,开源节流,多方筹集资金**万余元,用于幼儿园维修、环境美化、丰富教学设备等等。园内环境优美,设施齐全,富有童趣。各班活动室配有液晶电视、空调、vcd、电子琴、录音机等,充实了教玩具及师幼用书。为达到办公自动化和教学现代化的要求,配备了数码照相机、摄像机、打印机、复印机等设备。**年*月,为全园**个班配备了电脑,修建了室外轮滑场地,力求做到环境设施人性化和标准化。 三、规范管理,加强师资队伍建设 科学规范的管理是提高保教水平的关健。我园逐步完善各项制度,规范教职工考核细则,从日常工作业绩、文字资料、卫生、考勤、安全、各级各类评比、民主评议等多方面全方位的考核教师工作,并把考核结果与绩效奖励挂钩,提高了教师工作的主动性,形成了爱岗敬业,任劳任怨,团结协作,积极向上的工作氛围。学校领导班子精诚团结,锐意进取,善于学习、勤于思考,熟悉管理业务,能够正确把握当前教育改革和发展趋势,形成自己的办学思路和管理特色。同时我园非常重视档案管理工作,专人专责,及时收集整理各类档案,及时归档立卷,积累了翔实、丰富的档案资料。 为提高教师队伍的素质,我园采取请进来、送出去的方法,开展教师专业培训,近两年选派教师**余人次去北京、石家庄、沧州、青县等先进幼儿园参观学习,让教 师及时了解和掌握幼教行业的新信息、新方法。聘请电教站老师进园对全体教师进行课件制作培训,使教师对信息教育技术的应用能力不断提高。园内还坚持开展岗位技术练兵活动,如:教师优质课评比、优秀教案评比,组织游戏评比、才艺展示等。我园积极支持教师参加进修,目前有***位教师正在进行本科的学习。通过对教师队伍的培训,我园的师资队伍结构更加合理,知识化、专业化程度也得到进一步提高。

学校督导评估汇报材料

学校督导评估汇报材料 业率100 %;现有在职教师30名,其中本科毕业20人,占66 %,专科10人,占33 %。学校按照标准配置了微机室、语音室、理化生实验室、仪器室、标本室、图书阅览室、音乐教室、美术教室、多媒体教室、光盘播放室、电子备课室等专用教室。拥有计算机30台,实验仪器、体音美器材3200余套(件),图书1万余册。在对2011年教育教学工作评估自查中,自评得分为:930分;等级为优秀。 二、成立评估自查领导小组 组长:周x 副组长:邵x 梁x 成员:朱x 张x 韩x 王x

三、校务管理 规范管理、科学管理是一个学校发展的根本和基础,为此,学校认真制定三年教育发展规划,健全组织机构,完善制度,规范档案。学校坚持依法治校,全面落实校长负责制,对广大学生、家长所关注的热点问题,关系到教职工切身利益的事项,实行公开制度,即公开办事的对象与范围;公开办事的条件与政策;公开办事的程序与过程;公开办事的结果与成效。同时不断规范学校领导干部的自身行为,加强领导班子廉政建设,调动教职工的工作积极性,促进学校的改革、发展和稳定,提高学校教育教学质量和办学效益。学校实行无缝隙管理,责任到人,制定教师考核及奖惩制度,严格落实。校务管理的规范有序,措施到位,有效地促进了学校工作的全面提升。 四、教育管理 1、教育常规管理工作:认真学习相关文件,健全组织机构,制定各种工作计划。各项活动做到有通知、有记录、有总结、有资料;积极开展经典诵读活动,做到经典诵读人人有读本(资料),按要求开

展诵读;开展读书活动,人人有读书笔记、名言警句摘抄。 2、校园文化建设:校园及教室内外环境干净整洁,没有乱写乱画卫生死角;物品摆放合理;有校训、班训、校徽、校歌;教室内有师生书画、有图书角;为加强教育宣传工作,学校在团支部、学生会的领导下建立了春之声校园广播站及山溪文学社。 3、学生行为习惯:学生穿着整洁、干净卫生、男生不留长发、怪发、女生不戴首饰;有良好的卫生习惯,不随地吐痰,不乱扔废弃物品;对人有礼貌,接受或递送物品时起立,并用双手接物;上下楼梯靠右行,主动给客人让路问好。 4、学校体育卫生工作:工作严谨、备课到位;开展大课间武术健身操活动做到常态化,保证学生每天1小时体育锻炼时间;每年举办运动会等两项以上学生体育专项活动;学校组建了篮球训练队,坚持常年训练,本年度全县篮球赛进入了前八名;有防范疫情预案; 防近工作全面规范,前后排座位视黑板距离符合要求,坚持做眼保健操。

学校教育督导评估自查报告

教育督导评估自查报告 课改以来,我校以“深化教育改革,全面推进素质教育”为目标,以“建设规范、特色学校”为办学宗旨,以“努力缩小城乡教育差距”为办学理念,以“切实提高农村教育质量”为奋斗目标,不断加强学校管理,不断改善办学条件,使学校近几年来的教育教学质量稳步提高。现将我校督导自查报告如下: 一、办学思想 我校一直以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导,全面贯彻党和国家的教育方针。依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。以为学生的终身发展奠定坚实的基础为根本任务。坚持“以生为本,和谐发展”的办学宗旨,以“育人是根本,质量是生命,安全是保障,规范是形象”的治校方略,加强行风建设,规范办学行为,严格按照规定收取有关费用,坚决杜绝乱收费现象发生。扎实推进学校各项工作,努力把学校办成管理科学、设施先进、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量一流、家长满意的学校。 二、学校管理 1、领导班子分工明确,团结、勤政、廉洁,工作深入,富有开拓精神,群众威信高,作风民主,重大决策能经领导班子会议审议通过。制定完善学校内部管理体制改革方案,并认真实施;按要求扎实推进绩效工资改革。严格教师管理,严明工作纪律,认真执行教职工管理规定,学校规章制度健全,落实到位。 2、扎实开展师德宣誓、师德承诺,建立健全教职工师德个人档案,定期召开学校思想政治工作会议,教师热爱学生,对待每一个学生平等公正,廉洁从教,不接受学生、家长的礼品和宴请,不私自向学生收费和摊派各种读物及学习用品,不委托学生家长办私事。 3、学校积极开展校本研训,建立教师个人发展档案。学校开展丰富多彩的师训活动,坚决推行普通话活动,师生在校园内说普通话、写规范字。积极创造条件加强教师外出培训学习工作,并取得良好的效果。

迎接教育督导评估工作汇报材料

迎接教育督导评估工作汇报材料 校园是孩子学习的地方,他们是祖国未来希望,对于教学质量和教学观念一定不能随意。下面是的迎接教育督导评估工作汇报材料,请阅读,上公文站,发现学习。 尊敬的各位领导: 大家好! 首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表示热烈的欢迎和诚挚的问候! 我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。 常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积

极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。 (一)教育工作普及程度 1、我校辖区共有小学阶段适龄儿童224名,入学224名,入学率100%。 2、学年初在校学生224名,学年末224名,巩固率100%。学年内无辍学现象,年辍学率为0。 (二)师资队伍 1、全校共有教师9名,学历达标9名,达标率100%。 2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。 (三)办学条件 1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。 2、全校共有图书: 3000册。

3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。 (四)学校管理 以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一起安全责任事故。 (五)教育教学质量 1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。 2、一年来,教育成果喜人。20xx年,我校毕业班毕业率100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单位。

督导评估汇报材料

督导评估汇报材料 教育督导评估就是指对政府重视教育、支持教育、关心教育、督促教育程度的评估。“两项教育督导评估”是指对县级政府教育工作督导评估及县级党政主要领导干部教育实绩督导考核评价。下面是小编整理相关的文章给大家借鉴。 综合督导评估汇报材料 根据《谷城县普通中小学校办学水平综合督导评估方案》指示精神,结合镇中心学校综合督导评估工作的安排和学校实际,我们严格对照《谷城县普通中小学校办学水平综合督导评估标准》对本校办学水平进行了全面细致的评估。现将具体情况汇报如下。 一、学校基本情况 学校地处镇政府所在地文畈街中心地带,属镇直中心小学,现有教学班12个,在籍学生785人,校园占地面积为11228平方米,生均14.3平方米。校舍面积5040平方米,生平6.4平方米。学校在岗教职工37人,专任教师中,中师学历5人,大专及以上学历31人,专业技术合格1人,高级职称1人,中级职称23人。专任教师中市县级学科带头人3名,市县骨干教师8人。多年来,学校领导坚持以“三个面向”为指导,按素质教育的要求,用全面发展的思想指导学校工作,以“办规范加特色学校,育合格加特长学生”为办学宗旨,全面贯彻党的教育方针,全面深化课堂教学改革,强化管理,开拓创新,办学效益不断提高。学校领导政治业务素质较高,能依法办学,以德治校,能独立履行岗位职责,廉洁奉公,作风民主,能经常深入教学第一线指导教学。学校各管理机构职责分明,分工协作,实行校务公开,管理运行有序。 二、总体自评 1、自评工作过程 根据《谷城县普通中小学校办学水平综合督导评估方案》的文件精神及评估要求,我校组织全体教职员工对学校近一年的工作进行了自评。本着全面细致地摸清情况,实事求是地作出评价的原则,按照评估规程,一是成立了以校长为组长的自评工作领导小组,负责整理资料,领导小组多次召开专题会议,专门研究评估工作,做好阶段性;二是组织全体教职工认真学习《评估方案》,为自评工作奠定了基础;三是学校各职能部门,按照评估指标及岗位职责,全面进行工作总结,广泛收集评估信息,认真测评分析,客观、公正地作出了岗位自我评估;四是组织全体教师、学校干部、社会人士代表及学生参与评估,按照评估方案,对照学校各项工作评定了等级并量化打分,评估总得分为分,符合县级示范学校标准;五是如实的向全体教师了自评结果,并继续完善自评过程中发现的问题。 2、学校工作总体评价

教育督导评估工作汇报材料

明德小学2016-2017学年度第二学期 开学工作汇报材料 邳庄镇回民明德小学位于邳庄镇小李庄村,始建于2008年,由原中心小学、涛沟桥小学和小李庄小学三校合并而成。现服务于学校周围12个行政村,服务半径3公里,服务人口10000余人。学校占地面积31亩,建筑面积4966平方米,绿化面积7187平方米。自2012年以来政府投资400余万元新建了教学楼、实验楼、塑胶操场、两块篮球场、一块排球场等建筑设施,购置了微机、一体机,更新了教学仪器,增添了新的教学设施。 学校有一到六年级,18个教学班,798名学生,平均班额44人,最大班额60人。教师64人,其中专任教师46人。 近两年,学校先后获得了山东省“明德项目学校先进单位”、市绿色校园、市少先队工作规范化学校、中国教育学会“十二五”规划课题研究实验区重点项目学校、区教育教学先进单位、区第五届小学实践与技能大赛一等奖、区第四届“读书征文”优秀组织奖、“365”生态课堂实验区建设先进单位等荣誉称号。 一、加强学校管理,规范办学行为,充分调动教师工作积极性 1、办学方向 学校坚持党的路线、方针、政策,认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》《山东省素质教育管理规定》等有关教育法律、法规,制定了学校发展近期目标:为早日实现“创建现代化、品牌化农村小学”的目标而开拓前进。

严格按照教育局教研室下发的课程设置排课,上课,开展了丰富多彩的课内外活动,严格执行作息时间,严肃工作纪律,做到了办学方向明确,教育思想端正,使学校各项工作有序高效的进行。全面贯彻教育方针,坚持“五育”并举,面向全体学生积极推进素质教育,确保了适龄儿童入学率为100%,在校学生巩固率为为100%。 2、加强和改进领导班子的自身建设 一个好的班子,肯定能领导出一个好的集体,一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。一学期来,我校坚持走群众路线,以民主集中制为原则,进一步完善了中层领导岗位的责任制,使每个领导班长成员都明确了自己的工作职责、范围和权限,做到了层层把关,各负其责,各尽所能。制度面前,人人平等,班子成员决不搞特殊化,凡事都要走在教师前面。各级组织分工协作,各司其职,使学校的大小事务,事事有人管,人人有事管,并积极倡导教师要创造性地完成工作。这样充分调动了各成员的积极性,又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。 3、教师管理 教师的工作是体现良心的工作,教师的良心体现了一份对孩子的责任心,同时,教师的工作总是体现了一种“合作”的精神。我们把营造弘扬正气、立德育人、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神做为办好学校的前提,良好的人际氛围,使学校的管理很有人情味,因而领导和教师关系比较融洽。

学校督导检查汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除学校督导检查汇报材料 篇一:学校督导自查报告 土门三小学校督导自查报告 多年来,在上级的正确领导下,我校以党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持党的教育方针,坚持教育始终为人民群众服务的方向,以抓好教师队伍建设为中心,以学校的整体改革为切入口,全面推进素质教育,全面提高了教育教学质量,为努力办好让人民满意的教育,迈出了可喜的步伐。下面,就自查情况汇报如下: 一、学校基本情况 土门第三完全小学坐落在土门镇台子村。学校服务范围主要是台子村村,受益人口2200多人。学校占地16500平方米,校舍建筑面积1165平方米。现有教学班9个,学生297名,专任教师19人,学生的入学率、巩固率、完成率均达100%。学校图书能满足教学需要。多年来,在党的教育方针及邓小平教育理论和“三个代表”重要思想的指导下,学校坚持以人为本,内强素质,外树形象;坚持以教科研为先

导,德育为重点,教学为中心以“合格加特长”为培养目标,面向全体学生,全面提高教育教学质量,努力培养有创新精神和实践精神的合格小学生。 二、主要成绩与做法。 (一)、明确办学方向,确立办学思想 我校认真组织学习现代教育理论、教育思想,坚持正确的办学方向,以培养“学会认知、学会做人、学会生存”的现代型人才为目标,牢固树立“为家长和学生提供优质教育和优质服务”的办学宗旨,以师生共同发展为本,坚持“质量求生存,创新求发展”的办学思想。 (二)科学建立管理机制,确保学校长久发展素 我校始终遵循依法治校、科学管理、与时俱进、可持续发展的人本理念,强化人文教育,逐步建立、完善了现代管理机制,有效的保证和促进了学校的长远发展。 始终坚持依法治校。学校始终坚持办学方向,全面贯彻教育方针,面向全体学生,坚持以学生为本,把育人作为学校的根本任务。学校始终遵守国家的教育政策和法规,认真遵照上级有关文件精神,坚决杜绝乱收费现象发生,严格执行财务制度和财务纪律,把有限的资金尽量用在学校建设和发展上;严格执行国家课程计划,开齐课程,开足课时,力争让每一学科、每一堂课都落到实处;积极实践新课程理念,结合本地实际,尝试开发并实施校本教研;积极贯彻安全卫

学校督导评估汇报材料

学校督导评估汇报材料 ****学校创办于****年,位于合肥市*****,占地面积30余亩,建筑面积1.8万平方米,教学设施齐全,理化生实验室、美术室、微机室、多媒体室、阶梯教室一应俱全,电教、实验条件达一类标准,建有全塑胶、全草坪运动场。学校现有**个教学班,***余名学生,***余位教职工,其中高级职称**人,中级职称**人,省、市、区“教坛新星”、“教学能手”、“学科带头人”、“骨干教师”**人。办学**年来,学校坚持“崇尚一流,保证优良,追求卓越”的办学目标,紧扣“不放弃每一个学生”的办学理念,育人环境不断优化,教育质量稳步提升,取得了显著的办学声誉和社会效益,已成为一所享誉省城的品牌学校。 一、明确办学方向,端正办学思想,规范办学行为 ****学校创办以来,拥有办学批文、办学许可证及相关资质证件,年检材料齐全,依法制定学校办学章程。在上级主管部门的指导下,我校认真贯彻落实《民办教育促进法》及相关法律法规,依法办学,弘扬“自我加压,敢于争先”的校园精神,秉承了“崇德、感恩、励志、成才”的校训,养成了“学做人,会求知,能创新”的学风,树立了“勤研善教,启智育人”的教风,创设了“一线、四面、三促进”为主题的德育特色。 学校全面贯彻党的教育方针,严格按国家课程计划和省

制定的课程计划实施教育教学活动,开齐开足规定课程,为学生全面发展奠定基础。在教育教学过程中能面向全体学生,因材施教,因人而教,让每个学生都能享受到最优质的教育资源。学校严格按规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购教辅资料,年级部统一布置学科作业,严格控制作业量,切实减轻学生过重学业负担,营造轻松愉快的育人氛围。 在瑶海区教育局领导下,我校实行自主招生,招生简章经过*****教育局审核备案后对外发布,如实宣传招生信息,严格执行物价部门审批的收费标准,实行学费公示制度,收费行为规范,票据使用正规。学校现有办学规模适度,招生行为规范,班级不超额,拥有与学生数量相适应的办学设施和师资力量。 二、改善办学条件,完善教学设施,优化校园环境 学校在教育主管部门的领导下筹集办学经费,认真审核预算、决算,合理确定人员工资福利开支占正常办学费用的比例,并报教育主管部门批准备案,收取的费用主要用于教育教学活动和改善办学条件。 学校现****校舍办学,建筑风格突出,绿化现代化感强,校园布局合理,功能分区明确。学校校园建设总体规划由主管部门制定,校舍建设符合国家建筑标准,生均占地面积、生均建筑面积基本达到省颁最低标准。

新华小学督导评估汇报材料

新华小学现代教育示范学校督导评估 汇报材料 县政府教育督导评估组各位领导、专家: 大家好。首先我代表新华小学对各位的到来表示衷心的感谢! 新华小学地处元谋县西部,距县城50公里,西面与新华街相邻,东面和北面环河尾水库,南面是宽阔的田野,环境优雅,是个育人的好地方。新华小学创办历史悠久,现有3个完小,3个完小由小学部和幼儿园组成。学校占地面积19732平方米,校舍建筑面积4038平方米。小学部现有教学班22个,学生530人。幼儿园3个班,学生91人。学校教职工总数51人,44名教师,其中本科学历16人,大专学历26人,小学高级教师17人,3个合同制工人,4个临时工,党员13人。 新华小学是一所前进中、发展中并充满希望的小学,在育人工作中锐意进取,求实创新,在现代教育的平台上做出了喜人的成绩,学校先后被评为:“云南省红旗大队、楚雄州文明单位、楚雄州文明学校、元谋县文明单位、元谋县文明学校、元谋县优秀学校”等荣誉十多个。 新华小学几年来,以“办农村一流教育,创省级示范小学为奋斗目标”。学校管理不断加强,办学条件不断改善,教育教学质量稳步提高。现将新华小学自评情况作如下汇报: 一、办学方向 (一)办学目标 近年来,学校根据“全面发展,发挥特长,面向全体学生,培养适应社会发展的高素质现代接班人”的育人宗旨,坚持以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,全面树立和落实科学发展观,全面贯彻党和国家的教育方针,积极实施素质教育,不断深化教育改革,创建和谐学校。以“艰苦奋斗、爱岗敬业、无私奉献、创建示范学校”的新小精神,围绕“以教育科研为先导,注重发展学生个性,提高教师业务素质,提高学生全面素质,把学校办成育人环境优美、教师队伍优秀、学生素质优良,教育质量一流的示范型学校”的奋斗目标,依法办学,科学管理,从严治校,已经形成了“尚德、笃行、博雅、思进”的校风,“敬师、爱生、博学、善导”的教风和“勤学、多思、乐学、好问”的学风。一个校风正、教风好、学风浓的学校已初步形成。 (二)办学思想 学校严格按照《教育法》、《教师法》等教育法律法规办学,严格执行上级教育主管部门的有关规定,加强义务教育管理,按国家规定落实“两免一补”等政策,认真做到依法办学。学校的各项规章制度健全,并通过教职工代表大会讨论通过,执行有效,收效明显,考核有依据。建立健全目标管理评价制度,责任层层落实,各部门围绕学校计划创造性地开展工作,在计划实行中组织领导到位,实施到位,效率高,质量好,并能认真做好总结。教师树立了正确的教育观、人才观和质量观,面向全体学生,尊重学生个性发展,因材施

小学综合督导评估汇报材料.doc

自我加压拼搏进取谋发展 —ⅩⅩ小学综合督导评估汇报材料 为深入推进素质教育,全面提升师生素质,全面提高教育教学质量,我们依据上级要求,以打造高效课堂为切入点,优化教育教学过程,取得了一定的成绩。现将我镇中小学的教育、教学管理工作进行汇报如下: 一、学校基本情况: 我镇现有8处学校,1处中学,7处小学。共有104个教学班,在校学生4143人。教职员工共计266人,其中专任教师261人,专任教师中,大学本科及以上学历的共计104人,占专任教师的39%,中专及以下学历的36人,占专任教师的13.9%,全镇共有5处学校获得市级规范化学校称号。 二、工作中取得的成绩: (一)、积极筹措资金,努力改善办学条件。 为了学校能有长足的发展,我们积极筹集资金,尽最大努力来改善办学条件。1、按国家要求配备体育器材,明德小学、其林小学器材配备都达到了国家标准,其它学校也比上年增添了不少,基本上能满足正常的教育教学需要,各校对器材的维护保养较好,保证了师生的安全,无一安全伤害事故发生。2、全镇各校的教学仪器全部达到国家标准。中心初中,中心小学的专任教师的计算机配备,能达到人手一机,各年级都配备了移动多媒体。3、图书室配备的图书其数量与质量,基本上满足教学需要,利用率都还比较好,都能够按计划进行借阅图书和开放阅览室。 4、危房改造工作取得较大进展,迷龙小学完成改造。柳庄小学完成异地新建,餐厅已建设完工,四月份即将投入使用,幼儿园正在紧张施工中。中心小学已完成新校选址工作,进入规划设计阶段。中学餐厅宿舍楼建设完成,办公楼正在紧张建设中。 (二)规范办学行为,提高管理水平。 学校都健全了组织管理机构,实行校长负责制,建立起现代化的学校管理制度,充分发挥好教代会的职能作用,让教师、

学校督导评估汇报材料

学校督导评估汇报材料 xx县职业技术教育中心是20xx年8月由xx电大、xx职业高级 中学以及八所行业职校合并组建而成。学校占地186亩,建筑面积45555平方米,在校生5600多人,专任教师232人。学校组建以来,坚持“科研立校、质量兴校”的办学方针,健全督导评估机制,狠抓 教育过程管理,努力提升办学质量,办学信誉度、知名度与日俱增。一、完善学校发展性教育督导评估体系,促进学校步入发展快车道 我校为异地新建,“十校合并,既整合了资源,又集中了矛盾和困难”。合并之初,一方面,百废待兴,大量纷繁复杂的工作需要重新梳理, 另一方面,各种矛盾和困难交织在一起,工作举步维艰。最突出的问题,表现在三个方面:一是校园建设难以为继。学校组建时,校园仅 建设三分之一,只有一幢教学楼、一幢生服楼和一幢学生宿舍楼,而 建设负债达3800万元,这对农村职业学校来说,无异是一个天文数字。合并开学的第一天,三幢建筑全部被工程队封锁;每到年底,校 长成了“团长”,巨大的资金压力,直接影响校园后续工程建设。二 是实训设备几乎为零。。合并之初,80多台陈旧的电脑、6台普通车床、几十把算盘,是学校实训设备的全部家当。三是教师队伍人心不稳。与普教相比,教师社会地位的差异、收入的差异,尤其是对学校 发展前途的担忧,造成了教师队伍人心不稳。合并以来,教师跳槽、 下海的已有20多人。教师队伍人心不稳,对学校发展无疑会产生极 大的负面影响。

困难是现实的。面对困难,正视困难,勇于克服困难是我们的不二选择。因此,我们横下一条心,迎难谋发展,以不甘落后的倔劲、不怕 困难的韧劲,艰苦创业,开拓进取,边教学、边管理、边还债、边建设,使学校面貌焕然一新。一方面,通过借鸡下蛋,由工程队全额垫资,加快校园建设步伐。分别于2003年8月、2004年5月建成了学生二号宿舍楼和科技实训楼。目前,学校正紧锣密鼓地建设办公教学 综合楼,以缓解校舍不足的矛盾。另一方面,我们把建设、发展的重 点放在实训基地建设上,全力改善实训条件,为学生技能训练搭建平台。合并以来,学校已先后投入800多万元用于实训基地建设,实验、实训设备总值已达1168万元。目前,学校拥有电子、电工、汽修、 烹饪等各类实验、实训室36个,美术、微机、服装制作等专用教室 23个,建成了初具规模的机械、数控生产实训车间。同时,建成了6个多媒体教室、1个电子阅览室,以及校园宽带网络系统。 在加大硬件投入、改善教学条件的同时,学校领导始终清醒地意识到:办人民满意学校,不仅需要一定的物质保障,更需要过硬的办学质量。为此,我们始终把科学管理列为重中之重,向管理要质量、向管理要 效益。特别是从盐城市启动中等职业学校发展性教育督导评估工作以来,学校牢牢把握机遇,开展相关工作。一方面组织中层以上干部认 真学习职教法律、法规文件,潜心研究市政府教育督导室、市教育局 颁发的中等职业学校发展性教育督导评估方案。另一方面,以评估方案细则为准绳,结合学校具体实际,精心制定符合校本特色的评估体

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