北京市施工组织设计管理规程

施工组织设计管理规程前言1．编制背景2．主要内容3．本稿特点划分类别及层次规范具体内容增加管理责任制明确了文件的性质4．解释单位5．主编单位、参编单位、主要起草人编写大纲1．总则编制目的适用范围编制依据建筑法质量条例安全生产法安全生产管理条例标准化法监理规程施工图纸施工合同文件性质与作用、管理方式符合其他规范2．术语工程项目业主（建设单位）施工单位（总承包单位）分包单位施工组织规划（投标稿）施工组织总设计施工组织设计施工方案施工操作要点交底编制人主持人审批人项目现场项目经理部管理项目经理项目技术负责人（总工程师）3．施工组织设计的分类施工组织规划（或“项目管理规划”“项目管理规划大纲”）：此文件是投标单位技术标的重要组成部分。

施工组织总设计：有多个单位工程组成的群体建筑或小区，且含有市政工程，需要多个承包商施工时，由建设单位或其委托一家承包商负责编制，以解决相互搭接及公共部分的施工组织问题。

单位工程施工组织设计：由一家承包商承建的建设项目，又须在进场后依据“施工组织规划”与现场实际条件编制。

施工方案：建设项目中各分部（分项）工程均需要编制，对有特殊要求的或采用新技术、新工艺、新材料也应编制。

技术交底：各分项工程及各重要工序，施工前须编制。

4．施工组织设计编制程序施工组织设计编制前应广泛的进行调查、认真研究图纸、分析工程特点，根据主客观条件及业主要求进行编制。

主持编制施工组织设计的人员应是本工程的主要负责人。

施工组织设计在实施过程中，应根据具体情况和有关要求，进行必要的修改和补充。

.施工组织规划编制依据工程招标文件、补充招标文件、答疑文件以及其它相关资料文件。

项目发包单位提供的工程图纸。

主要规范、规程、标准。

主要图集。

主要法规。

现场实地考察情况以及发包单位提供的其它文献资料等。

项目概况项目发包概况：工程名称：发包单位（招标代理）：工程地点：设计单位：监理单位：项目相关概况：项目设计概况：建筑设计概况、结构设计概况、电气、设备专业设计概况等。

项目实施条件分析（）项目设计的特点，项目设计采用的新材料、新工艺、新技术以及其它特殊工艺。

（）项目施工的重点、难点分析。

（）工程施工条件分析，包括现场条件，周围施工环境、交通条件、材料供应情况分析等。

招标文件要求招标文件要求的发包范围和内容、发包单位指定分包范围和内容，发包单位指定材料供应的范围和内容。

招标文件提出的工期要求。

招标文件提出的质量目标和质量奖项要求。

招标文件提出的环保要求。

招标文件提出的其它施工目标和要求项目管理目标投标单位承诺的工期目标。

投标单位承诺的施工质量目标和质量奖项。

投标单位承诺的环保目标。

投标单位承诺的现场管理及安全文明施工目标。

投标单位承诺的现场消防、保卫、治安管理目标。

根据招标文件要求向发包单位承诺的其他施工管理目标。

项目组织机构项目组织机构的组建原则，项目经理、项目总工、机电副经理等主要管理人员的情况简介等。

项目组织机构系统图。

项目组织机构职权范围和职责划分。

施工部署：施工部署原则，总体施工顺序以及流水段划分。

施工工期控制，施工进度计划；主要机械配备计划，主要材料设备、构件用量计划。

大型机械选择及现场布置方式，对于机械设备安装和使用需要说明的情况。

现场施工用电及用水量计划（需参考发包方提供的用电容量和上水管线管径以及其它供水情况）。

施工现场布置：包括生活区位置；办公区位置；加工场地位置；上水总闸门位置，上下水管线布置；消防管线布置，消火栓数量和位置，消防泵房位置，消防立管位置，消防水池容量和位置。

现场临时供电变压器位置，电源总闸门位置，临时供电线路走向和用电闸箱位置；现场施工道路及消防通道，施工现场主要出入口；现场机械设备布置及与周围原有建筑物、构筑物关系等。

施工组织方式，劳动力及主要工种配备情况。

施工准备技术准备；现场准备；机械设备及材料准备；方案编制计划及施工试验计划等；主要施工方案和技术保证措施测量放线；基础降水、土方开挖、边坡支护；地下室结构施工（包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程、架子工程，以及地下室防水、回填土等）；地上结构施工（包括钢筋工程，模板工程，混凝土工程，架子工程，以及立塔方式，塔吊锚固，群塔作业等）；装修工程（包括屋面工程，防水工程，外檐施工及装修架子工程，室内装饰装修工程的主要施工方法）；电气、设备安装工程的结构施工配合；季节性施工措施（冬、雨施工方案）；项目采用的新材料、新工艺、新技术以及其它特殊工艺；电气、设备安装工程施工及保证措施；其它施工项目施工方法及技术保证措施（如钢结构、幕墙、预应力钢筋、高性能混凝土等）；施工总进度计划及工期保证措施降低成本措施质量保证措施主要施工项目质量保证措施；质量奖项质量保证措施（包括创结构“长城杯”措施，创工程“鲁班奖”等）；成品保护措施；分包计划和对分包单位的管理措施；总包单位为甲方、设计、监理单位提供服务及配合措施；安全施工保证措施；消防保卫措施；现场文明施工及环境保护方案；工程验收及回访保修措施；其他施工保证措施，以及为满足招标文件要求的各种保证措施；附图和附件（包括施工现场平面图，施工进度计划和打印纸张比正文大的各种表格或图片，以及招标文件要求的其他后附的内容）；.施工组织总设计编制依据.建设工程施工合同设计文件：扩大初步设计（技术设计）设计说明书设计总概算国家现行的规范、规程、标准地方现行的规程、法规调查资料：气象、地貌、水文地质条件地区的供水、供电、交通等条件类型相似工程的施工经验工程概况总体简介工程名称工程地址建设单位（业主）设计单位监理单位质量监督单位施工总承包单位施工主要分包单位合同承包范围合同总工期合同质量目标各单位工程的设计简介××单位工程的建筑设计简介××单位工程的结构设计简介××单位工程的设备安装工程的设计简介厂区的室外管线、道路、绿化简介建设地区特征气象情况地形水文、地质情况地上、地下障碍物场区周围环境状况交通运输条件供水、供电及其他动力条件场内现有设施能否为施工服务情况其他承发包关系及承包合同中与施工密切关系的条款承发包关系：总承包单位组织的内部分包单位：总承包单位组织的外部分包单位：业主指定分包单位：承包合同主要条款：总工期：分期分批交付使用的单位工程及日期要求：物资、加工定货、特殊设备的职责分工条款：施工场地范围、居民搬迁、地上地下障碍物拆除、现场“三通一平”及土方平衡的职责分工条款：施工图的出图时间职责分工条款：施工部署：施工部署原则：施工管理体制的确定：单位工程开工顺序：经济效益的原则：质量效益的原则：科技效益的原则：施工组织机构：施工组织机构方框图职责与分工任务划分：总承包范围：各分包单位的承包范围：施工准备工作：（全场性的准备工作）红线桩与高程的引入拆迁和障碍物的拆除“三通一平”的规划了解掌握设计设计单位施工图出图计划及设计意图现场测量控制网的设置拟采用的新结构、新材料、新技术（组织进行试制和试验等工作）大型临时设施（含生产设施与生活设施）和道路的设置水源、电源、热源的设置施工区域划分主要施工方法混凝土搅拌站设置钢筋加工厂的设置模板的选型及其加工方式各单位工程基础阶段、结构阶段和装修阶段的主要施工方法技术复杂新结构、新技术、新材料的施工方法各项计划总控制进度网络图劳动力需用计划主要材料、加工订货计划主要施工机具计划大型临时设施计划（包括生产、生活用房、临时道路、临时用水、电、热源）各项管理措施工期管理措施质量管理措施安全管理措施消防管理措施环保管理措施文明施工管理措施技术经济指标总工期质量：（可分单位工程制订）安全消防环保文明施工其它施工总平面图施工现场现状图施工总平面图.单位工程施工组织设计编制依据建筑工程施工合同施工组织规划施工组织总设计施工图纸主要规范、规程主要标准主要图集主要法规企业技术标准其他工程概况总体简介：表建筑设计简介：表结构设计：表专业设计简介表施工部署施工组织：人员分工及职责任务划分：总包合同范围：总包单位组织内部专业分包单位的施工项目：总包单位组织外部分包单位的施工项目：设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工：施工部署原则及总体施工顺序:施工进度计划:组织协调:主要项目工程量:主要劳动力计划及劳动力曲线:施工准备技术准备：一般性准备工作：计量、测量、检测、试验等器具配置计划：技术工作计划：施工方案编制计划：试验工作计划：样板项、样板间计划：新技术推广计划：高程引测与建筑物定位：施工现场准备：施工水源、电源、热源准备计划：生产、生活临时设施计划：临时围墙及施工道路计划：加工定货计划：对业主的要求：主要施工方法流水段划分:大型机械选择:主要施工方法：（）（测量放线：（）降水与排水：（）基础桩：（）基坑的支护结构：（）土方工程：（）钎探与验槽：（）垫层：（）地下防水工程：（）回填土：（）钢筋工程：（）模板工程：（）混凝土工程：（）砌筑工程（）架子工程：（）填充墙砌体及内隔墙板的施工方法：（）屋面工程：（）装修装饰工程：）外檐装修）地面工程：）抹灰工程：）门窗工程：）吊顶工程：）饰面板（砖）：）幕墙工程：）涂饰工程：）裱糊与软包工程：）细部：）厕浴间、卫生间：（）建筑给水、排水及采暖：（）建筑电气：（）智能建筑：（）通风与空调：（）电梯：主要管理措施保证工期措施：保证质量措施：技术管理措施：保证安全措施：消防措施：环保管理措施：文明工地管理措施：降低成本措施：主要经济技术指标工期：质量：安全：文明施工：消防：环保：回访与保修：施工总平面图.施工方案编制依据施工组织设计施工图纸相关的规范、规程相关的标准相关图集相关法规工程概况施工重点、难点施工准备施工方法质量要求安全技术措施、消防注意事项.特殊性工程施工组织设计参照相关章节执行.施工组织设计的管理施工组织设计应有相应级别的技术负责人或者负责人审批签字。

施工规划应有企业负责投招标的主管负责人审批签字。

施工组织总设计和单位工程施工组织设计应有企业技术负责人审批签字，一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案应有企业技术负责人审批签字。

一般施工方案和技术交底应有项目部技术负责人审批签字。

施工组织设计修改后也须报原审批人审批签字。

在工程实施过程中审批人应对施工组织设计执行情况进行检查。

工程竣工后施工单位应作好施工组织设计总结工作。

施工组织设计及其变更应及时归档。

．各企业应根据本企业的具体情况，制订施工组织设计实施细则。