财务管理安全PPT(1)

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2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)[1]

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)[1]

策的选择。
2024/1/30
03
股利政策的实施
包括确定股利宣告日、股权登记日、除息日和股利发放日等关键时点,
以及选择合适的股利支付方式。
29
员工薪酬设计与激励
薪酬设计的原则
包括公平性、竞争性、 激励性、经济性等原则, 确保员工薪酬设计的合 理性和有效性。
2024/1/30
薪酬设计的步骤
包括职位分析、职位评 价、薪酬调查、薪酬定 位、薪酬结构设计等步 骤,确保薪酬设计的科 学性和针对性。
长期投资管理
2024/1/30
长期投资概念
长期投资是指持有期限超过一年或一个营业周期的投资,包括长 期股权投资、长期债权投资和其他长期投资。
长期投资决策方法
净现值法、内含报酬率法、现值指数法等。
长期投资风险管理
通过多元化投资、定期评估和调整投资组合等方式降低风险。
19
短期投资管理
1 2
短期投资概念 短期投资是指能够随时变现并且持有时间不准备 超过一年的投资,包括股票、债券、基金等变现 能力较强的有价证券。
历史
财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代 企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。
2024/1/30
发展
随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务 管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和 完善。例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、 公司治理等新兴领域的内容。
目标
财务管理的目标通常包括实现企业 价值最大化、股东财富最大化、利 益相关者利益最大化等。
4
财务管理的原则与职能
原则
财务管理遵循的基本原则包括系统性 原则、风险与收益均衡原则、成本效 益原则等。

财务管理ppt课件

财务管理ppt课件
降低筹资风险。
04
投资管理与决策方法
投资项目评估流程介绍
项目初步筛选
基于行业、市场、技术等因素进行初步评估 。
投资决策
根据调查结果,制定投资策略并作出决策。
尽职调查
对项目进行深入调查,包括财务、法律、商 业等方面。
投后管理
对项目进行跟踪管理,确保投资回报。
风险评估方法及应用实例
风险评估方法
包括定性评估和定量评估,如风险矩阵、敏感性分析等。
合规经营建议
遵守税收法律法规
严格遵守国家税收法律法规的规定,不 得有任何违法违规行为。
积极配合税务机关工作
积极配合税务机关的税收征管工作, 提供真实、准确、完整的涉税资料。
诚信纳税
树立诚信纳税意识,按照法律规定申 报缴纳税款,不得偷税、逃税、抗税 。
加强与税务机关的沟通联系
加强与税务机关的沟通联系,及时了 解税收政策和征管动态,为企业合规 经营提供有力支持。
存货分类管理
根据存货的重要性和价值,对存货进行分类管理 ,采用不同的控制方法。
存货数量控制
通过制定经济订货量模型、定期订货模型等,确 定最佳订货点和订货量,避免存货积压和浪费。
存货质量控制
建立严格的质量管理制度,对存货进行定期检查 和抽检,确保存货质量符合要求。
短期融资策略选择
商业信用融资
利用企业商业信用,通过赊购商品、 预收货款等方式进行短期融资。
税务筹划应在纳税义务发生之前进行,以 合理安排经营、投资、理财等活动。
效益性原则
综合性原则
税务筹划应以实现纳税人整体利益最大化 为目标,而不仅仅是减轻税收负担。
税务筹划应综合考虑各种税种和税收优惠政 策,以制定最优的纳税方案。

财务管理的PPT

财务管理的PPT
• 其计算公式为:
• NPV =
• 求解上式中的i即为IRR
• 内含报酬率与现值指数都是相对效率型指标, 用于独立方案的排序,它能揭示方案本身报酬 率的大小,但决策时仍然需要使用基准贴现率。
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财务管理的PPT
某企业进行一项固定资产投资,投资于建设起点
一次投入,无建设期,生产经营期为8年,该投资方案 资金成本为10%,各年现金净流量见表7-15。要求采 用内含报酬率法作出方案取舍的决策。
• 3、评价指标按其数量特征的不同,可分为绝对 量指标和相对量指标。前者包括以时间为计量 单位的静态投资回收期指标和以价值量为计量 单位的净现值指标;后者除现值指数用指数形 式表现外,大多为百分比指标。
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财务管理的PPT
折现指标
• 1、净现值(NPV): • 净现值是指投资项目预期现金流入现值和与预
期现金流出现值和的差,或是指投资项目预期 现金净流量的现金和,净现值的计算公式是: • NPV =
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财务管理的PPT
某企业进行一项固定资产投资,建设期为2年, 生产经营期为5年,设定的折现率为10%,各年现金 净流量如表7—8所示。要求采用净现值法评价该投 资方案是否可行。
表7-8
年份 0 1 2 3 4 5 6 7
年份
0 1 2 3 4 5 6 7
投资方案现金净流量
甲方案现金净流量 -200 -100 0 90 90 90 90 90
单位:万元
乙方案现金净流量 -300 0 90 100 110 80 60
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财务管理的PPT
甲方案净现值 =90×(5.033-1.759)-(200+100×0.917)

酒店财务知识培训ppt课件(1)

酒店财务知识培训ppt课件(1)

餐饮部门是酒店重要的收入来源之一,财 务部门需对餐饮成本进行严格控制,提高 餐饮利润率。
与客房部门的关系
与采购部门的关系
客房部门是酒店主要的经营部门之一,财 务部门需协助客房部门制定合理的房价策 略,提高客房出租率和收益。
采购部门负责酒店物资的采购工作,财务 部门需对采购过程进行监督和管理,确保 采购成本的合理性。
等。
报表之间的关系与解读方法
报表之间的关系
资产负债表、利润表和现金流量表之间存在内在联系。资产 负债表反映酒店的财务状况,利润表反映酒店的经营成果, 现金流量表反映酒店的现金流量状况。三者共同构成酒店财 务报表的完整体系。
解读方法
在解读酒店财务报表时,应关注报表中的重要指标和异常变 化,结合酒店的行业特点、经营策略和市场环境等因素进行 分析。同时,还需要关注报表附注中的信息,以更全面地了 解酒店的财务状况和经营成果。
预算管理的流程与技巧
预算执行
各部门按照预算计划执行,确保酒店 经营活动的顺利进行。
预算调整
根据实际情况,对预算进行调整和优 化。
预算管理的流程与技巧
采用零基预算法
及时分析和调整
从零开始编制预算,对每个项目进行 重新评估和排序。
对预算执行情况进行定期分析,发现 问题及时调整预算。
强化预算执行力度
建立严格的预算执行制度,确保各部 门按照预算计划执行。
成本与预算的关联与优化
预算是成本控制的基础
通过预算编制和执行,可以明确酒店各项支 出的标准和范围,为成本控制提供依据。
成本控制是预算管理的延 伸
通过对实际成本与预算成本的比较和分析, 可以及时发现和解决预算执行过程中的问题

成本与预算的关联与优化

财务安全培训知识讲解.ppt

财务安全培训知识讲解.ppt
作为财务人员我们也经常听到这样一句话,就是 “领导说的****”,而本应该坚持原则的财务人员,却 放弃了原则,一念之差酿成大祸,轻则断送了事业,重 则判刑悔恨终身。
原则
原则,对于财务人员 来说就是安全的防护线。
坚持原则,更是保护自 己,保护公司资金的重要 依据。
让我们来看一个视频, 认识骗子们的新计量。
要性
时刻有忧患意识,才能长治久安。 对于财务部门来说,安全管理也是财务管理
的核心内容。 财务安全管理都有些什么内容?
财务安全知识讲解
--财务安全管理的内

包括:管理
安全。
财务凭证、核算资料、档案管理安全。
财务软件系统、办公场所管理安全。
财务安全知识讲解
金额准确(数量单价清晰,计算正确) 大写清晰正确 开票单位及开票人员信息准确。
财务安全知识讲解
--报销实例
发票为增值税普通发票,发票合法有效,开具及报销期限合法有效。 审批流程完整
名称完整 金额,大写等其他要素准确
开票单位发票专用章及开票人清晰完整 销售单位信息完整,业务发生真实。
该发履票报具销单备据事报由。 销付
世界上的犯罪分为很多种,其中大部分关乎到利益,
为利益铤而走险的犯罪大部分为了金钱,金钱犯罪中
除了抢劫,最主要的犯罪就是行骗了,行骗在我们生
活中是最常遇到的,我们更应该加强防范意识。
自我保护。
财务安全知识讲解
--财务安全管理案例
详解
下面,我们举几个骗术实例,希望大家能够警 觉并增加防范意识。
案例一:假冒领导QQ,手机,微信号码,命令财 务人员转款。
财务安全知识讲解
--工程结算的注意事 项
根据管理要求: 工程支付需要合同原件,计量支付原件,工程验

财务管理PPT70页课件.pptx

财务管理PPT70页课件.pptx
第一章 总论
财务管理的概念 财务活动 财务关系 财务管理的目标 财务管理的环节 财务管理的环境
前言
在我们目前的商品社会,伴随着再生产运动的 不断进行,资金运动作为企业再生产的价值方 面,也表现为一个周而复始的周转过程,构成 了企业经济活动的一个独立的方面,并且具有 自己的运动规律,这就是企业的财务活动。 资金的实质:资金是再生产过程中,商品价值 的货币表现,资金的实质是再生产过程中运动 着的价值。
这种关系是企业的投资人向企业投入资金,而 企业向其支付投资报酬所形成的经济关系。 企业的投资人就是企业的所有者,对企业负有 出资的责任,并有按照有关协议或章程索取剩 余的权利。同时,对企业重大事项具有决定权 或投票权。 在这里企业是受资者。
3.企业与债权人之间的财务关系
企业向债权人借入资金,并按合同定时支付 利息和归还本金从而形成的经济关系。 企业的债权人主要有债券持有人、贷款银行 及其他金融机构、商业信用提供者和其他出 借资金给企业的单位和个人。 企业与债权人的财务关系在性质上属于债务 与债权的关系。
1.筹资活动(续)
企业筹集来的资金按其来源分为两类: 自有资金-------债务资金。
企业筹资活动中资金的流入有: 筹资过程中的资金的收取;
筹资活动中资金的流出有: 企业偿还借款、支付利息、股利以及支 付各种筹资费用等。
2.投资活动
投资是筹资的目的,企业投资有广义投资和狭 义投资两种。 广义投资包括企业内部使用资金和对外投放资 金两个过程。 狭义投资仅指对外投资。 企业投资管理工作的内容是: (1)确定投资规模 (2)进行投资决策指标分析,进行项目投资管理 。
(3)企业价值最大化
因此,企业价值不是帐面资产的总价值,而 是企业全部财产的市场价值,它反映了企业 潜在或预期获利能力。 投资者在评价企业价值时,是以投资者预期 投资时间为起点的,并将未来收入按预期投 资时间的同一口径进行折现,因而企业所得 的收益越多,实现收益的时间越近,应得的 报酬就越确定,则企业的价值或股东财富越 大。

财务管理培训课件PPT(共 54张)

财务管理培训课件PPT(共 54张)

(二)股东财富最大化
• 【提示】在已上市的股份公司中,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两 方面决定。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。
• 【例·判断题】就上市公司而言,将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不 容易被量化。( )(2011年)
• 【答案】× • 【解析】对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
• 【答案】×
• 【解析】公司作为独立的法人,其利润需缴纳企业所得税,企业利润分配给股东后, 股东还需缴纳个人所得税。所以会面临双重课税问题,合伙制企业合伙人不会面临双 重课税问题。
• 二、企业财务管理内容 • 筹资管理 • 投资管理 • 营运资金管理 • 成本管理 • 收益与分配管理
财务管理的概念:
施。 • (4)关心本企业普通职工的利益,创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇,培养职
工长期努力地为企业工作。 • (5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者。 • (6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长。 • (7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉。 • (8)保持与政府部门的良好关系。
险限制在企业可以承受的范围内,不是强调尽可能降低风险,所以选项A不正 确。相关者利益最大化目标强调股东首要地位,所以B错误。
2、各种财务管理目标之间的关系
利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化 以及相关者利益最大化等各种财务管理目标都是 以股东财富最大化为基础。 【例题·判断题】企业财务管理的目标理论包括 利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化 和相关者利益最大化等理论,其中,公司价值最 大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是 以利润最大化为基础的。( )(2015年) 【答案】×

财务管理培训课件(共36张)

财务管理培训课件(共36张)
第七章 收益分配
第一节 收益分配概述 第二节 股利理论和股利政策 第三节 股利分配 第四节 股票分割与股票回购
第一节 收益分配概述
一、收益分配基本原则 广义的收益分配: 对企业收益人和收益总额进行分配的过程 狭义的收益分配: 对企业净收益进行分配 1.依法分配原则: 公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比例做了规定 2.资本保全原则: 企业经营和分配不能侵蚀资本,收益分配是对投入资本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损,就不能进行分配。
2.提取盈余公积金 盈余公积金: 企业在税后利润中计提的用于增强企业物质后备、防范不测事件的资金。 法定盈余公积金: 按净利润10%计提,累计达到注册资本50%后可以不再计提 任意盈余公积: 计提法定盈余公积金、法定公益金、支付优先股股利后,由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏损, 在弥补亏损后, 如果当年实现的利润以及以前年度累计未分配利润不够向股东支付股利, 经股东会特别决议, 可以用盈余公积金支付股利, 但支付额不超过股票面值的6%, 切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本, 但法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
固定或稳定增长型
成熟阶段
营垒水平稳定,有留存收益
固定支付率股利政策
衰退阶段
业务减少,获利能力和现金获得能力下降
剩余股利政策
2.确定股利支付水平 通常用股利支付率来衡量。是当年发放股利与当年净利润之比,或每股股利除以每股收益。影响因素: (1)企业所处成长周期 (2)企业投资机会 (3)企业筹资能力和筹资成本 (4)企业资本结构 (5)股利信号的传递功能 (6)借款协议及法律限制 (7)股东偏好 (8)通货膨胀

财务管理课件第一部分长期负债融资

财务管理课件第一部分长期负债融资


此外,发行公司债券所筹集的资金,必须按审批机关批准的用途使用
,不得用于弥补亏损和非生产支出。上市公司发行可转换债券还必须基本
一些条件,如:财务报表经过注册会计师审计无保留意见;最近三年连续
盈利,从事一般行业其净资产利润率在10%以上,从事能源、原材料、基
础设施的公司要求在7%以上;发行本次债券后资产负债率必须小于70%;
的现金流量压力,企业可以建立偿债基金,定期向代
理机构支付一笔款项,通过代理机构的有效营运,到
期连本加利用于还本付息。偿债基金每年缴纳数额可
以是一常数(即年金形式),也可是一变数。有时,
发行企业还可采取发行新债券换回即将到期的债券,
以达到节约利息费用和继续融资的双重目的,又称换
债。有时企业发行债券之后,国家降低了存贷款利息
债券发行价格=1000×10%×年金现值系数(N=10,I=8%)
+1000×复利现值系数(N=10,I=8%)=1134(元) 考虑该债券的流动性与期限因素,可将债券的实际售价定为 1150元。
•16
五、债券的偿还

债券可以象长期借款那样到期一次偿还本息或分期
偿还,或根据情况提前收回。为了减轻到期一次支付
1.股份有限公司的净资产额不低于人民币3000万元, 有限责任公司的净 资产额不低于人民币6000万元; 2.累计债券总额不超过公司净资产的 40%; 3.最近三年平均可分配利润足以支付公司债券一年的利息; 4.筹集的资金投向符合国家产业政策; 5.债券的利率不得超过国务院 限定的利率水平; 6.国务院规定的其他条件。
• (二)偿还方式
• 1、定期等额还本付息法 • 2、到期一次还本付息 • 3、定期支付利息到期一次性偿还本金

财务管理培训课件(PPT 41页)

财务管理培训课件(PPT 41页)

会计师说公司
公司本年实现
的经营现金流
净利润100万
量为负数
企管十六讲
(05)财务管理
12/21/2020
财务管理
1. 财务报表及其分析 2. 货币的时间价值及其运用 3. 投资风险价值 4. 投资决策的衡量 5. 权益资本筹资 6. 负债筹资 7. 资本成本与资本结构 8. 流动资金管理 9. 股利决策
企业财务目标
• 1、生存目标——企业 只有生存,才可能获 利
net worth= assets- liabilities.
资产负债表balance sheet
• 资产负债表的编制原理是"资产=负债+所有 者权益"会计恒等式。它既是一张平衡报表, 反映资产总计(左方)与负债及所有者权 益总计(右方)相等;又是一张静态报表, 反映企业在某一时点的财务状况,如月末 或年末。通过在资产负债表上设立"年初数" 和"期末数"栏,也能反映出企业财务状况的 变动情况。
• 收入费用发生与现金收支之间产生了一个 重要的时间差
• 净利润只是潜在的现金,而经营性现金净 流量是企业经营过程中实际发生的现金净 流入或者净流出
净利润同现金流量的差异
权责发生制 原因:
收付实现制
• 企业的产品发生积压
• 由于客户财务困难, 企业的应收帐款增加
• 不能利用商业信用延 长付款期限
会计报告显示
Sample Small Business Balance Sheet[10]
债权人 股东 资产பைடு நூலகம்
资产负债表 资产负债表结构
流动资产 长期投资 固定资产 其他资产
流动负债 长期负债
所有者权益 (净资产)
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财务管理安全PPT
一、简介
财务管理安全PPT是一种用于展示财务管理安全相关内容的演示文稿。

财务管理安全是指在财务管理过程中保障财务信息的保密性、完整性和可用性的一系列措施和方法。

财务管理涉及到企业的资金、账务等重要信息,因此财务管理安全至关重要。

本文将介绍财务管理安全的概念、重要性以及相关的安全措施和方法,以帮助读者更好地理解和应对财务管理安全的挑战。

二、概念
财务管理安全是指在财务管理过程中保护财务信息的机密性、完整性和可用性的一系列措施和方法。

财务信息包括企业的资金、账户、交易记录等重要数据,一旦泄露或被篡改,将会给企业带来重大的损失。

因此,财务管理安全是现代企业不可忽视的一项工作。

三、重要性
财务管理安全的重要性体现在以下几个方面:
1. 保护企业数据安全
财务信息是企业的核心资产之一,一旦泄露或被篡改,将对企业的运营和发展造成巨大的威胁。

财务管理安全措施的存在可以有效保护财务数据的机密性和完整性,防止数据泄露和篡改,提升企业的安全性和稳定性。

2. 防范财务风险
财务管理安全可以帮助企业预防和降低财务风险的发生。

通过加强财务数据的保护,减少数据泄露和篡改的风险,企业可以更好地防范财务风险,保护企业的利益和声誉。

3. 提升企业形象
财务管理安全是企业运营的基础,也是企业信誉的保证。

一个有着良好财务管理安全措施的企业,会给客户、供应商和合作伙伴以信心和安全感,从而提升企业的形象和竞争力。

四、安全措施和方法
为了确保财务管理安全,企业需要采取一系列的安全措施和方法。

以下是几个常用的安全措施和方法:
1. 访问控制
通过设立访问权限和密码保护等措施,限制只有授权人员可以访问和操作财务数据。

此外,还可以采用双因素认证、指纹识别等高级身份验证技术,进一步提高访问控制的安全性。

2. 数据备份与恢复
定期进行数据备份,并将备份数据存储在安全的地方。

在数据丢失或被损坏的情况下,可以通过备份数据进行快速恢复,减少数据丢失和业务中断的风险。

3. 加密技术
对敏感财务数据进行加密存储和传输,保障数据的机密性。

加密技术可以有效防止未经授权的访问和窃取。

4. 安全培训和意识教育
加强员工的安全意识,定期组织安全培训和教育,宣传安全政策和操作规范。

员工是财务数据的主要处理者和使用者,他们的安全意识和行为对财务管理安全起着关键作用。

5. 安全审计和监控
建立安全审计和监控机制,对财务管理系统进行定期检查和审计,发现和处理安全问题,及时采取措施防止潜在的安全威胁。

五、总结
财务管理安全对企业的稳定运营和发展起着重要作用。

通过采取适当的安全措施和方法,可以有效保护财务数据的机密性、完整性和可用性,防止数据泄露和篡改的风险。

企业应高度重视财务管理安全,加强安全意识和培训,建立健全的安全机制,确保财务管理安全。

只有保障财务管理安全,企业才能更好地规避风险,保护自身利益并提升企业形象和竞争力。

以上是关于财务管理安全PPT的一个简要介绍,希望对大家有所帮助。

谢谢!。

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