中小企业财务管理基本理论

中小企业财务管理基本理论

1 财务管理的基本原则

（1）独立性原则：企业内部要有相对独立特权的财务部门和专业的财务工作者，可以对财务管理和企业发展过程中存在的潜在的危害进行客观地发掘、衡量和把控。这一原则是财务管理可以实现风险管理、把控的根本保证，是将财务风险的危害减少到最小的关键[1]。

（2）稳健性原则：稳健是保证会计核算准确无误的基本原则。这一原则是由财务管理所处的综合性的大环境的随时可变性和财政决策客观性、科学性的所以的内在要求所支配的。

（3）均衡原则：均衡原则是指当企业的管理层面临是否投资具有一定的风险项目时，需要在风险的大小和收益的多少之间做出衡量，然后考虑是否值得注入资金。当风险的概率不断的上升时，就必须使得投入的回报要大到到足以预期计算的值与原来可接受的风险的情况下的收益相等的水平[2]。这一原则是投资者权衡风险与收益，决定是否投入资金投资的基本原则。

（4）适时性原则：是指企业的管理层在控制企业的财务风险的过程中所应具有前瞻性的眼光，也就是说企业的决策者在制定企业发展的决定是要考虑各个因素，以企业的内、外部的各种环境的变化为依据，可以及时进行调整并且不断的完善。

2 财务风险管理理论

指企业的管理者对其运营的过程中的财务所存在的各种潜在的风险进行挖掘、判断和掌控。并及时的采取行之有效的解决措施进行防范并消除，通过简单可行且合理的措施进行解决，以保障企业正常财务运作活动平稳正常的进行，使得企业的经济运作和盈利模式免受损失的管理过程[3]。

3 管理控制理论

管理控制是用来确保财务管理部门的工作者向部门所制定的目标不断的前进的机制。这一理论是财务内部控制理论的一个核心组成,并且逐渐在内部控制的整体结构中处于领军的地位。这一理论的发展演变可以划分成为四阶段:封闭—理性阶段、封闭—自然阶段、开放—理性阶段、开放—自然阶段。

4 危机管理理论

危机管理是察觉、发掘、判断、评估和解决的过程，是对危机事件整体的监测、预防和处理的一个处于动态的过程，目的是尽可能的使得危机对企业的发展的前景的损害减少到最小化，使得企业的发展机遇达到最大化，是一个研究与实践紧密的一种理论体系。

5 内部控制理论

这一理论是部门机构和企业内部采取的一些相互之间可以协调互助的方法和一些具体简单可行的措施，用于强化企业的财务安全，检测企业内部财务会计信息的准确性，以达到提高企业内部运营效率、推动企业不断的坚持并按照既定的发展的计划不断执行的一种方法指导[4]。