件杂货、散货出口作业流程图
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
6、发现原残，在“附页”上做好批注；发生工残，做好“现场货运事故报 告” 详见《产品标识 和可追溯性控制 程序》、
《储存、 防护和交付控制 程序》、《检验 控制程序》
1、生产经营部综合计划员编制“昼夜装卸生产作业计划表”、“昼夜安全 生产质量措施” 2、生产经营部 调度员编制“工 班计划任务书 ”，进行作业组 织 3、技术部工艺 员 4、配机备械重队大按件“、 工班计划任务书 5、工具库按“ 工班计划任务书 ”提供工索具
安 监 及部
时对
采整 取个
纠作 正业 预过
防程 措实 施施
监 控
上海港务局下达 作业指令 公司 接受指令
二级合同评审 接作 受业 货物进 库场
组织 装卸
件杂货/散货出口作业流程图
1、特殊货种合 同 2、由一生般产作经业营合部
详见《合同评审
1、生产经营部综合计划员编制进栈集并计划，库场队安排场地、仓库 2、库场理货员按“附页”核对船名等，批注“附页”把好进栈关(如是集 并货，逐车核对件数后，编制“卸货日报表”，把好进栈关后进栈) 3、装卸承包工进栈作业 4、货物进ຫໍສະໝຸດ Baidu、 入图，挂好桩脚 5、库场员按照 “库场管理办法 ”做好货物储存 、防护、保管
6、装卸队实施 装卸
发
现
不
合
货物
格
交付
说
7、特殊货物作 业按“船前会决 议”要求实施
详见《件杂货/ 散货作业过程控 制程序》
1、生产经营部单船按出口船图指挥装船、积载(集并货在装船前由库场员 2转、批外“轮附理页货”与，再进帐、入图) 库 3、场每员票按结“束附，页 全船装载完毕， 核对帐、图、牌 并将有关资料存 档 4、大船签收 详见《储存、防
《储存、 防护和交付控制 程序》、《检验 控制程序》
1、生产经营部综合计划员编制“昼夜装卸生产作业计划表”、“昼夜安全 生产质量措施” 2、生产经营部 调度员编制“工 班计划任务书 ”，进行作业组 织 3、技术部工艺 员 4、配机备械重队大按件“、 工班计划任务书 5、工具库按“ 工班计划任务书 ”提供工索具
安 监 及部
时对
采整 取个
纠作 正业 预过
防程 措实 施施
监 控
上海港务局下达 作业指令 公司 接受指令
二级合同评审 接作 受业 货物进 库场
组织 装卸
件杂货/散货出口作业流程图
1、特殊货种合 同 2、由一生般产作经业营合部
详见《合同评审
1、生产经营部综合计划员编制进栈集并计划，库场队安排场地、仓库 2、库场理货员按“附页”核对船名等，批注“附页”把好进栈关(如是集 并货，逐车核对件数后，编制“卸货日报表”，把好进栈关后进栈) 3、装卸承包工进栈作业 4、货物进ຫໍສະໝຸດ Baidu、 入图，挂好桩脚 5、库场员按照 “库场管理办法 ”做好货物储存 、防护、保管
6、装卸队实施 装卸
发
现
不
合
货物
格
交付
说
7、特殊货物作 业按“船前会决 议”要求实施
详见《件杂货/ 散货作业过程控 制程序》
1、生产经营部单船按出口船图指挥装船、积载(集并货在装船前由库场员 2转、批外“轮附理页货”与，再进帐、入图) 库 3、场每员票按结“束附，页 全船装载完毕， 核对帐、图、牌 并将有关资料存 档 4、大船签收 详见《储存、防