沃尔玛与家乐福2007年度年报数据
淘宝2007年交易额433亿元 稳居中国第二大综合卖场
淘宝2007年交易额433亿元稳居中国第二大综合卖场2008/0122∙已有0条评论∙文章分类：网络经济亚洲最大的网络零售商圈淘宝网宣布，2007年淘宝网交易总额（GMV）突破433.1亿元，同比增长156.3%。
淘宝这一数字高于华润万家（379亿元）、大商集团（361亿元）、家乐福（248亿元）、物美（231亿元），仅次于百联集团（771亿元），跃升为中国第二大综合卖场。
不到五年实现400亿销售额从2003年成立到2007年底销售额突破400亿元，淘宝仅用了4年多的时间；沃尔玛花费了29年时间才实现400亿美元销售额——当时美国人均可支配收入已经达到27000美元，而国家统计局的调查显示，中国2007年城镇居民可支配收入仅为14140元。
淘宝网用户数2007年达到5300万人，与2006年的3000万相比，增幅高达76.7%，比CNNIC最新公布的2007年中国网民数量增幅53.3%相比，高出近24个百分点。
淘宝网在线商品达到1.16亿件，日独立用户数突破900万。
淘宝网商品销售额前十位商品依次为：服装、手机、化妆品、居家日用品、家用电器、充值卡、相机摄像机、PC及配件、笔记本电脑、食品保健，其中，生活用品占据6席，IT 数码类仅占4席；服装2006年排名季军，2007年压倒手机成为冠军；名次上升最快的是家用电器，从去年的第十五名上升到第五名。
中国网购冲破500亿天花板据艾瑞咨询和淘宝网的联合调研，2007年中国网络购物市场总成交额达到594亿元，和去年312亿元的总成交额相比，增长90.4%。
其中，仅淘宝一家的成交额就达到433亿元。
对中国传统零售业来说，500亿元是一个门槛，为了实现这一数字，家电零售的老大国美花了19年，而中国网络零售只花了9年。
形象点说，淘宝2007年的总交易额逼近联华超市全国3913家门店的2006年总成交额——440亿元，甚至逼近三大跨国零售巨头沃尔玛（1 50亿元）、家乐福（248亿元）和易初莲花（135亿元）在华销售额的总和。
沃尔玛与家乐福比较研究报告
H a r b i n I n s t i t u t e o f T e c h n o l o g y《供应链管理》团队作业沃尔玛与家乐福比较研究报告院系：管理学院工商管理系班级：0920101指导教师：杜朝晖小组成员：袁杰1092010111李杰1082010128齐秀康1092010114李斯宇1092010121刘宇辰1092010105王鑫然1092010103张春萌1092010107仇航海H092011101沃尔玛与家乐福比较研究报告袁杰1092010111 李杰1082010128齐秀康1092010114 李斯宇1092010121刘宇辰1092010105 王鑫然1092010104张春萌1092010107 仇航海H092011101摘要：自1995年、1996年家乐福、沃尔玛先后进入中国市场以来，这两个全球零售业的巨头都在中国取得了巨大的成功，而在它们进入中国的这10几年中，中国的零售业界也得得到了长足的发展，这两家企业在其中起到了很大的推动作用。
本文从家乐福和沃尔玛在中国零售业界的现状、对供应商的选择、消费者策略以及它们的营销策略、供应链战略等方面对这两家企业进行了比较分析，以期对它们的经营战略有更深的了解。
关键词：沃尔玛家乐福营销策略供应链战略1．前言家乐福和沃尔玛分别选择于1995年和1996年进军中国市场，进入伊始，这两家企业便在中国大地上大展身手，10多年过去后，不但自身在中国取得了巨大的成功，也引领了中国零售业的改革，展现了它们作为全球零售业巨头的实力与风采。
虽然它们都取得了成功，但只要稍作了解我们就不难发现这两家企业采取的经营战略存在着很大的不同。
本文从家乐福和沃尔玛在中国零售业界的现状、对供应商的选择、消费者策略以及它们的营销策略、供应链战略等方面对这两家企业进行了比较分析，以期对它们的经营战略有更深的了解。
2．基本情况比较2.1．零售业界比较沃尔玛和家乐福都是中国零售业界的巨头，不过这两家企业在中国所实施的策略是不同的。
对标沃尔玛：家乐福的财务分析
对于家乐福和沃尔玛的运营模式的差别，业界从不同角度存在着多种观察，然而其中很多观察难以得到数据方面的佐证，因此我们借助于两家公司的财务报表——包括沃尔玛2010财年年报（截至2010年1月31日）、家乐福2009年财报（截至2009年12月31日）及家乐福2010年业绩快报，采集了部分基础数据，将两者进行简单对比，并对家乐福经营的一些基本状况进行概述。
1）持有物业：家乐福更加“轻资产”有评论认为，家乐福的扩张更多是采取租赁模式，未来业绩将会受制于租金的上涨。
沃尔玛和家乐福都未在财务报表中披露其所持有物业的细节，我们只能从其资产负债表中窥探大致状况。
其中，沃尔玛总资产为1707.06亿美元，流动资产仅为483.31亿美元，占比为28.3％，固定资产中，土地（Land）和建筑（Building and improvements）两项合计高达1000亿美元，占总资产约六成，扣除累计折旧后的不动产和设备约为995.4亿美元；家乐福的总资产为515.53亿欧元，流动资产为192.67亿欧元，占比37.4％，固定资产中，有形固定资产（Tangible fixed assets）加上投资性不动产（Investment properties）两项合计约155亿欧元，占总资产比重约三成。
如果将物业资产做分子，无论分母是总资产还是固定资产，两项比重家乐福均远远低于沃尔玛。
我们无法直接推断，家乐福更愿意采取租赁而不是持有物业的模式，只能说，相比较沃尔玛，家乐福确实显得更像一家“轻资产”公司。
事实上，家乐福财报中甚至专立章节，简单谈及了“家乐福不动产”（Carrefour Property），其主要运营集团在法国、意大利、波兰、西班牙和罗马尼亚的，据外界估计，此部分资产价值200亿欧元。
2）盈利能力：家乐福毛利率20％零售业中，毛利率、存货周转率、坪效（单位面积产生的营业额）等都是衡量运营效率和盈利能力的重要指标。
由于两者覆盖的地理范围并不完全一致，我们只选取毛利率、存货周转率两项进行比较。
沃尔玛Vs家乐福
沃尔玛Ｖｓ家乐福沃尔玛和家乐福这两个“外来和尚”，狭路相逢于中国这个世界级的零售市场，开始了一个两个零售巨头之间的世界级竞争。
不知是为了潜心修炼还是本性谦逊，沃尔玛和家乐福在以往的全球布局上都尽量避免着直接冲突。
即便在南美，他们的商店有着零星的交锋，但也分主角和配角。
在阿根廷，家乐福是市场领先者，有439家门店，而沃尔玛只开了11个门店；而在墨西哥沃尔玛是绝对长老，拥有641家门店，家乐福只有27家。
即便是在沃尔玛挺进欧洲市场的时候，他也选择了非家乐福势力范围的德国和英国。
但当两位高僧在中国市场遭遇的时候，这一默契被彻底打破。
一、道行深浅沃尔玛百货有限公司由美国零售业传奇人物山姆·沃尔顿于1962年在阿肯色州成立。
经过四十余年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。
目前，沃尔玛在全球十个国家开设了超过5000家商场，员工总数160多万。
每周光临沃尔玛的顾客近1.4亿人次。
沃尔玛1996年进入中国，与深国投合作成立了第一家合资公司——深圳沃尔玛珠江百货有限公司。
目前沃尔玛在中国拥有66家店铺，其中超市61家。
家乐福成立于1959年，由傅立叶和德弗雷家族创建。
家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。
现拥有11000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。
1995年家乐福在中国开设了当时中国规模最大的超级购物广场——北京创意家电。
其新兴的经营理念成功地被中国消费者所接受；其声誉卓越的专业管理技术和迅速盈利的业绩得到了中方合作伙伴的积极肯定；其“开心购物家乐福”和“一站式购物”等理念得到了广大消费者的青睐和厚爱。
目前家乐福在中国开设有80多家分店。
2005年沃尔玛和家乐福在华基本情况统计沃尔玛、家乐福作为“外来的和尚”，开店的数量直接决定其盈利的速度和时间。
多年来，他们在进行着一场没有硝烟的较量。
从根本上讲，家乐福在中国的扩张欲望远比沃尔玛强烈的多。
沃尔玛与家乐福同吃“刀削面”
的 公司形象危机 ，一直 无法摆脱 ，在 美 国多 州的扩张 都 受到 阻挠 。去 年ห้องสมุดไป่ตู้，
他 试 图 带 领 沃 尔 玛 进 军 时 装 和 高 端 商 品 领 域 ，结 果 大 败 而 归 。
布 ， ２０ 年 １ １ 从 ０ ９ 月 日起 ， 自雀巢的 来 前营销执行 副总裁拉尔斯 ・ 洛夫逊 奥 （ ａｓＯｌｆ ｏ Ｌ ｒ ｏｓ ｎ）将取代何塞 ・ 易 ・ ｓ 路 杜兰 （ｏ Ｌ ｉ Ｄ ｒａｎ ，成为家 Ｊ ｓ６ ｕｓ ｕ ） 乐福的新任 Ｃ Ｏ。至此 ，家乐福本年 Ｅ
换 了东 家 之 后 ，又换 了管 家 。 无 独 有 偶 ，几 乎 就 在 家 乐 福 换 帅 的 同时 ， 尔 玛 也 宣 布换 帅 ， 董 事 长 沃 副 麦 道克 （ ｋ ｕ ｅ Ｍｉ ｅ Ｄ ｋ ）将 接 替 李 斯 阁 （ ｅ ｃｔ） Ｌ ｅ Ｓ ｏｔ 当选 公 司新 一 任 Ｃ Ｏ， Ｅ 任 命将 于 ２ ０ 年 ２ １ ０９ 月 日生 效 ， 比家 乐 福 仅 差一 个 月 。
上 ，家乐福也同样业绩持续低迷 。
沃 尔 玛 的 老 ＣＥ Ｏ李 斯 阁 更 面 。 从
牲者 ， 他的创新不应因下台而遭否定： ４ 美元处方药 、开拓有机食品市场 、将 绿色战略传导到全球
供 应 链体 系 等都 为沃 尔玛 注 入 了活 力 。 美 国分 析 人 士这
２ 世纪经济报道》在消费者开支 １ 削减的状况 下，家乐福需要 出售更 多 的 “ 自有 品牌 ” 商品 。 但杜兰迟钝的反 应 ，已经跟不上 高速变化发展的行业
规 模 ， 与家 乐 福 相 若 ， 于奥 洛 夫 逊 也 鉴 在 雀 巢 扮 演 的 角 色 ， 家 乐 福 换 帅 实 乃 明 智之 举 。
沃尔玛战略管理CPM分析
战略管理作业沃尔玛公司战略分析姓名：班级：指导教师：完成时间：2013.6.3一、公司简介沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。
总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。
沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。
沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。
经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。
沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场，下设69个品牌，全球员工总数220多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。
一：企业愿景普通百姓能买到富人一样的东西，世界上所有的人都能过上更好的生活。
二：企业使命陈述为了大家的利益，降低产品和服务的成本，让人们买得起。
为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。
三：企业社会责任企业社会责任计划重点体现在妇女经济自立、回馈社区、营养与健康、环境可持续发展、支持教育及救助灾区六个方面。
自1996年进入中国以来，沃尔玛在全国范围内累计向各种慈善公益事业捐献超过7,200万元人民币的资金和物品，沃尔玛全国员工在社会公益事业方面投入累计21万多个小时。
四：企业宗旨沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺，沃尔玛还向顾客提供超一流服务的新享受。
公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则。
走进沃尔玛，顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。
再次，沃尔玛推行“一站式”购物新概念。
顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品，正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。
家乐福(简介,在中国的发展,营销组合策略,与沃尔玛的比较)
中国市场
家乐福
进军中国市场
家乐福 1995年北京国际展览中心第 一家大型超市开业。 沃尔玛 1996年深圳第一家购物广场 和山姆会员店开业。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
03年底再深圳开11家店，04 年12月两万平方米的旗舰店。
03年进军北京、天津，04年 进军南京，05年进军上海。
2007年罗国伟领导下，从 店作战转向统一管理，目前 为止在中国市场有157家店，
通过多年的经营，家乐福向中国的商业界输 入了大型超市经营管理方面的技能和先进经验， 并对商品采购、营销管理、资产管理以及人力资 源开发等各方面实现现代化和本地化，为当地经 济发展做了积极的贡献。同时家乐福不忘自己所 肩负的社会责任，踊跃参与中国的公益事业和社 区活动，积极支持并参与北京申办奥运和上海申 办世博会，并以多种形式向受灾地区、希望学校、 社会福利机构捐资捐物.
沃尔玛 在1987年沃尔玛花费了数亿美元发射了一颗 商用卫星，就是让沃尔玛的全球门店联起网来，配送 统一调度，它的配送只占销售额3%而竞争对手却 4.5%-5%。这在欧洲是一个优势。可在中国，由于门 店较少，交通不便，沃尔玛“基础设施先行”战略， 围绕一个配送中心来建店，减低成本的优势无法发挥， 反而增加了沃尔玛的物流成本。
家乐福
成立时间：1963年 成立地点：法国巴黎 创始人：马塞尔· 富尼埃 进入中国：1995年——北京 地位：欧洲第一大零售商 特点：大型超市、大 卖场超市、 便利店、超级超市、折扣店、 以及电子商务等。
在世界市场上 沃尔玛的老大 地位很明显。
家乐福
沃尔玛
世界市场
沃尔玛
在中国市场 上家乐福略 胜一筹。
1995年 家乐福在中国开设了第一家大卖场。 1996年 成功进入上海和深圳。 1997年 进入天津市场。 1998年 成功进入重庆、珠海、武汉、东莞。 2000年 配合迅速发展的需求，家乐福开设了五家大 卖场。 2001年 家乐福积极声援2008北京申奥。
沃尔玛、家乐福、麦德龙比较分析报告
沃尔玛、家乐福、麦德龙的比较分析报告一、沃尔玛、家乐福、麦德龙情况简介1、产生时间及所属国家：沃尔玛于1962年在美国创建，家乐福于1963年在法国诞生，麦德龙于1964年在德国开业。
2、经营规模：1）沃尔玛：在全球15个国家开设了8400家商场，下设55个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。
2）家乐福：成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。
现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。
3）麦德龙：是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在麦德龙和万客隆（仅限欧洲）品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场，是德国股票指数DAX的成分公司，世界500强之一，分店遍布32个国家拥有670家门店。
3、经营业绩：1）沃尔玛：2010财经年度（2009年2月1日至2010年1月31日）销售额达4050亿美元，2010财年慈善捐赠资金及物资累计超过5.12亿美元，比09财年增长20%。
2010年，沃尔玛再次荣登《财富》世界500强榜首,并在《财富》杂志2010年最受赞赏企业调查的零售企业中排名第一，营业收入达到408，214百万美元。
2）家乐福：在《财富》2010年全球500强中排名22，营业收入121，452百万美元。
3）麦德龙：在《财富》2010年全球500强中排名57，营业收入91，152百万美元。
4、进入中国经营的时间及在中国经营的店数：1）沃尔玛：1996年进入中国在深圳开设第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。
截至2010年8月5日，已经在全国20个省的101个城市开设了189家商厂。
2）家乐福：1995年在中国开设了第一家大卖场。
截至2010年1月20日家乐福中国内地门店总计157家。
3）麦德龙：1996年在上海开设了第一家商场。
截至2011年01月，麦德龙在中国的35个城市共有44家分店。
分析和比较沃尔玛和家乐福采购模式（模版）
分析和比较沃尔玛和家乐福采购模式（模版）第一篇：分析和比较沃尔玛和家乐福采购模式（模版）家乐福与沃尔玛采购模式比较导论：沃尔玛和家乐福分别是世界两大零售超市，并且雄踞世界500强前列，那么在成功的背后分别拥有强大的采购系统，针对于世界两大零售超市沃尔玛和家乐福的采购模式来进行比较和分析：关键字：沃尔玛、家乐福、采购模式、异同点正文：第一：沃尔玛的采购模式1：简介沃尔玛的全球采购部创建于2002年，管理沃尔玛的直接进口业务和工厂直接采购。
全球采购部负责监管全球数千家供应商工厂的商品供货。
该部门还负责鉴别新供应商、寻找新产品货源、与现有供应商建立伙伴关系以及管理沃尔玛直接进口的全球供应链。
全球采购部的职责是解决质量保证问题，对供应商工厂进行检查以及为供应商和工厂提供工作场所标准培训。
部门1700名员工主要位于深圳，另外在50个国家/地区设有办事处。
作为全球最大的公司以及公平劳动标准计划（如道德贸易运动和全球社会责任计划）的成员，沃尔玛有责任在采购领域建立它的游戏规则并成为领先者和革新者，如同它在零售行业取得的成就一样。
，沃尔玛新的全球采购战略包括创立全球采购中心，进行领导层及架构的调整以及与国际采购公司——利丰公司的战略联盟。
然而在研究涉及血汗工厂和沃尔玛的各种案例时，发现了三种值得注意的情况：1.)沃尔玛没有充分执行它自己的供应商标准2.)沃尔玛无法实施与工厂老板和经理之间的责任系统3.)沃尔玛继续坚持从供应商那里获得最低廉的价格2：沃尔玛的采购模式在全球拥有庞大的供应链和供应商工厂，沃尔玛的采购模式留下了难以磨灭的烙印并创建了自已独特的开采网沃尔玛启动全球采购新模式。
一：压低自有品牌价格全球采购总战略的核心将是不断提高沃尔玛公司自有品牌的直接采购。
现在，沃尔玛公司自有品牌年采购额已超过1000亿美元。
在沃尔玛与利丰签署的协议中，作为采购代理商，利丰公司正在组建成专门管理沃尔玛业务的新公司，使其在第一年内完成约20亿美元的沃尔玛的商品采购额。
家乐福与沃尔玛对比
家乐福与沃尔玛对比两家世界级的零售商都在中国扎了根，发了财。
它们都可称的上是成功的企业，但是，它们在经营策略、采购策略、供应商管理上都有各自的特点，下面就以上几方面对家乐福与沃尔玛进行对比分析。
一、经营策略上进行对比任何一个组织或者企业，选择了一种实现利润的方式，必然会通过流程在实际运作中不断强化和固化，由此形成了不同组织的差别。
家乐福提倡每日低价，但实际是Hi-Low(高低结合)的价格策略，顾客经常购买、经常比较价格的商品定价很低，其余商品的正常售价则一般高于真正采用每日低价的沃尔玛。
为了强调消费者这种表面低价的感觉，在技术层面无所不用其极：促销时提供的深度折扣价格，常常显著低于对手的每日低价；在商店内外，采购快讯、店门口的广告、店内的吊旗、货架标示都在用醒目的大红字提示你哪些商品正在促销；商店中，堆头、端架陈列生动诱人，对新产品、促销商品、推荐商品等标识清晰；结账的收据提示着顾客今天你又节省了多少元；出门前，经常花样翻新的赠品换领与抽奖，再一次增加顾客的收获感。
通过这些方式，使消费者产生了一种价格错觉，并由此吸引了大量的客源，以此来带动营业额的上升和保障综合利润水平。
如果说家乐福是在吸引体验型顾客，那沃尔玛则是重视争取理性的顾客。
商店里的陈列没有像家乐福那样精心布置、经常变化，较少热闹的店堂促销，顾客能够在熟悉的位置方便地找到商品，营销活动的特点体现在商品的选择和每日低价的贯彻上。
沃尔玛为顾客精选最佳的品类组合，“如果你在沃尔玛找不到她, 或许你根本不需要她”，满足多数顾客的日常生活所需，方便顾客“一站式购物”，坚持所有品类的商品都保持长期稳定的较低价格，顾客不必费心研究价格，就可降低整体消费开支。
这种策略减少了商店理货、变价及应付需求波动的人力需求，有助于实现货流的高流量和稳定性，以及采购的规模经济。
家乐福超市的经营理念是商业化的综合卖场，其特点是：会员制，一次性购足、自助式服务、免费停车、天天低价，部门商品陈列的目标是便于顾客选择拿取，并提高购买效率，我们的销售方式应根据商品的特性和顾客的需求而调整，不满意便退钱，关注顾客。
沃尔玛的财务分析
沃尔玛的财务分析沃尔玛的财务分析沃尔玛全球概况沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆?沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。
经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。
目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,400家商场，下设55个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。
2010财政年度(2009年2月1日至2010年1月31日)销售额达4050亿美元，2010财年慈善捐赠资。
2010年，沃尔玛公司金及物资累计超过5.12亿美元，比09财年增长超过20%再次荣登《财富》世界500强榜首，并在《财富》杂志“2010年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。
沃尔玛中国概况沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。
目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2010年8月5日，已经在全国20个省的101个城市开设了189家商场，在全国创造了超过50,000个就业机会。
沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%;同时，沃尔玛中国注重人才本土化，鼓励人才多元化，特别是培养和发展女性员工及管理层。
目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土，商场总经理100%由中国本土人才担任，高级管理团队中女性管理者占比达43%。
2009年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”。
沃尔玛经营现状沃尔玛是全球最大零售企业。
1991年其销售额突破400亿美元，1995年是创世界纪录的实现年销售额936亿美元，相当于全美所有百货公司之和。
今天的沃尔玛拥有2133家沃尔玛商店，9><>469家山姆会员商店和24家沃尔玛购物广场，遍布美国、德国、英国、中国、日本、墨西哥、加拿大、巴西、阿根廷、南非、印尼等几十个国家和地区。
2007年世界五百强排名
2007 Global Fortune 500 Companies/2007世界五百强排名排名中文名称所在地主要业务营业收入(百万美圆)1 埃克森美孚美国炼油 3399382 沃尔玛美国一般商品零售 3156543 皇家壳牌石油英国/荷兰炼油 3067314 英国石油英国炼油 2676005 通用汽车美国汽车 1926046 雪佛龙美国炼油 1894817 戴姆勒克莱斯勒美国汽车 186106.38 丰田汽车日本汽车 1858059 福特汽车美国汽车 17721010 康菲美国炼油 16668311 通用电气美国多元化 15715312 道达尔法国炼油 152360.713 荷兰国际集团荷兰保险 138235.314 花旗集团美国银行 13104515 安盛法国保险 129839.216 安联德国保险 12140617 大众汽车德国汽车 118376.618 富通比利时/荷兰银行 112351.419 农业信贷银行法国银行 110764.620 美国国际集团美国保险 10890521 忠利保险意大利保险 101403.822 西门子德国电子、电气设备 100098.723 中国石化中国炼油 98784.924 日本电报电话日本电信 94869.325 家乐福法国食品、药品店 94454.526 汇丰控股英国银行 9349427 埃尼意大利炼油 92603.328 英杰华英国保险 92579.429 IBM 美国计算机办公设备 9113430 麦克森美国保健品批发 8805031 本田汽车日本汽车 87510.732 国家电网中国电力 86984.333 惠普美国计算机办公设备 8669634 法国巴黎银行法国银行 85687.235 委内瑞拉石油委内瑞拉炼油 8561836 瑞银集团瑞士银行 84707.637 美国银行美国银行 8398038 日立日本电子、电气设备 83596.339 中国石油天然气中国炼油 83556.540 墨西哥石油墨西哥原油生产 83381.741 日产汽车日本汽车 83273.842 伯克希尔哈撒韦美国保险 8166343 家得宝美国专业零售 8151144 瓦莱罗能源美国炼油 8136245 摩根大通美国银行 7990246 三星电子韩国电子、电气设备 78716.647 松下电器日本电子、电气设备 78557.748 德意志银行德国银行 76227.649 哈利法克斯苏格兰银行英国银行 75798.850 韦里孙通讯美国电信 75111.951 卡地纳健康美国保健品批发 74915.152 保诚英国人寿健康保险 74744.753 雀巢瑞士食品 74658.654 德国电信德国电信 74061.855 Dexia Group 比利时银行 72814.356 麦德龙德国食品、药品店 72814.357 瑞信瑞士银行 72193.558 苏格兰皇家银行英国银行 71164.359 特易购英国食品、药品店 71127.660 标致法国汽车 69915.461 美国邮政美国邮递 6990762 奥驰亚集团(阿尔特里亚) 美国烟草食品 6914863 苏黎世金融瑞士保险 6718664 意昂德国能源 66313.266 沃达丰英国电信 65314.267 兴业银行法国银行 64441.968 法国电力法国天然气与电力 63434.169 日本生命日本保险 61158.370 国家石油挪威炼油 61032.771 法国电信法国电信 60932.972 乐金韩国多样化 60574.173 克罗格美国食品、药品店 60552.974 慕尼黑再保险德国保险 60255.775 德国邮政德国邮递 59989.876 州立农业保险美国保险 59223.977 马拉松石油美国炼油 5895878 宝马德国汽车 57973.179 菲亚特意大利汽车 57833.980 现代汽车韩国汽车 57434.981 宝洁美国家居个人用品 5674182 荷兰银行荷兰银行 56614.983 皇家阿霍德荷兰食品、药品店 56427.384 雷普索尔YPF 西班牙炼油 56423.685 法通保险英国保险 56384.886 巴西石油巴西炼油 5632488 戴尔美国计算机办公设备 5590889 劳埃德TSB集团英国银行 5540790 蒂森克虏伯德国工业农业设备 55260.791 波音美国航天国防 5484892 美国人伯根美国保健品批发 54589.693 西班牙国际银行西班牙银行 53848.894 巴斯夫德国化学 53113.395 好市多美国专业零售 52935.296 苏伊士里昂水务法国能源 52742.997 塔吉特美国一般商品零售 5262098 摩根士丹利美国证券 5249899 博世德国汽车零件 52207.6100 雷诺法国汽车 51365.1点我试试，注意左边列表哦：百强无强世界网友：SLR1[1楼]：看看网友:阿阿波罗[2楼]：101 辉瑞美国制药 51353102 俄罗斯天然气工业俄罗斯能源 50824.4103 巴克莱银行英国银行 50634.3104 强生美国制药 50514105 莱茵集团德国能源 50346.2106 联合利华英国/荷兰食品 49580.8107 西尔斯美国一般商品零售 49124108 西班牙电信国际集团西班牙电信 48833.3 109 法国国家人寿保险法国保险 48474.9 110 美林美国证券经纪 47783111 鲜京韩国炼油 47142.6112 大都会人寿美国保险 46983113 东京电力日本天然气与电力 46418.3 114 陶氏化学美国化学 46307115 卢克石油俄罗斯炼油 46284116 联合健康美国保健 45365117 Wellpoint 美国保健 45136118 新日本石油日本炼油 45071.2119 第一生命日本保险 44597.8120 马石油马来西亚炼油 44280.4121 美国电话电报公司美国电信 43862122 时代华纳美国娱乐 43652123 圣戈班法国建材玻璃 43626.4124 高盛美国证券经纪 43391125 劳氏美国专业零售 43243126 联合技术美国航天国防 42725127 三菱商事日本贸易 42633.2128 日本电气公司日本电子、电气设备 42615.4 129 联合包裹运输美国邮递 42581130 欧洲航空防务航天公司荷兰航天国防 42503.1 131 诺基亚芬兰网络通讯设备 42484.5132 意大利电力意大利天然气与电力 42320.5 133 富士通日本计算机办公设备 42319.4134 沃尔格林美国食品、药品店 42201.6135 欧尚法国食品、药品店 42073.2136 泰科国际美国电子、电气设备 41780137 阿塞洛卢森堡金属 40521.3138 富国银行美国银行 40407139 艾伯森美国食品、药品店 40397140 微软美国计算机软件 39788141 意大利电信意大利电信 39764.5142 永旺日本食品、药品店 39480.6143 葛兰素史克英国制药 39366.1144 英特尔美国半导体 38826145 皇家飞利浦电子荷兰电子、电气设备 38579.1 146 西夫韦美国食品、药品店 38416147 三菱联合金融控股集团日本银行 37925.6 148 美可保健美国保健 37870.9149 全球保险集团荷兰保险 37694.4150 洛克希德马丁美国航天国防 37213151 CVS 美国食品、药品店 37006.2152 摩托罗拉美国网络通讯设备 36843153 印度石油印度炼油 36537154 房地美美国金融 36526155 三井物产日本贸易 36349.3156 卡特彼勒美国工农业设备 36339157 阿彻丹尼尔斯米德兰美国食品生产 35943.8 158 瓦乔维亚银行 (美联银行) 美国银行 35908 159 赛诺菲安万特法国制药 35429.2160 好事达美国保险 35383161 马士基集团丹麦海运 35214.7162 英国电信英国电信 34808.3163 拜耳德国化工、制药 34804.2164 Seven&I 日本零售 34717.3165 斯普林特Nextel 美国电信 34680166 住友生命日本保险 34625.7167 DZ Bank 德国银行 34554.5168 新日铁日本金属 34501.8169 Groupe Caisse depargne 法国银行 34245.1 170 佳能日本影象器材、办公设备 34091.6171 明治安田生命日本保险 33632.4172 标准人寿英国保险 33452.1173 Caremark Rx 美国保健 32991.3174 三井住友金融集团日本银行 32725175 百事美国食品 32562176 雷曼兄弟美国证券经纪 32420177 诺华瑞士制药 32212178 沃尔沃瑞典汽车 32183.6179 哈尼尔集团德国保健品批发 32172.5180 沃特迪斯尼美国娱乐 31944181 三菱电机日本电子、电气设备 31833.4182 保德信金融美国保险 31708183 荷兰合作银行(拉博银行) 荷兰银行 31659.3184 瑞穗金融集团日本银行 31421.5185 威立雅法国水务 31368.4186 Plains All American Pipeline美国能源 31177.3 187 太阳石油美国炼油 31176188 德国联邦铁路德国铁路运输 31132.4189 百思买美国专业零售 30848190 诺斯洛普格拉曼美国航天国防 30721191 布依格法国工程与建筑 30548.4192 西斯科美国食品杂货批发 30281.9193 美国运通美国金融 30080194 千禧控股日本保险 30029.8195 必和必拓集团澳大利亚采矿、原油生产 29587 196 英美资源集团英国采矿、钻石 29434197 联邦快递美国邮递 29363198 Foncière Euris 法国一般商品零售 29308.4 199 中国工商银行中国银行 29167.1200 霍尼韦尔国际美国航天国防 28862网友:SLR1[3楼]：201 英格雷姆麦克罗美国电子办公设备批发 28808.3 202 中国移动通信中国电信 28777.8203 桑斯博里英国食品、药品店 28649204 罗氏瑞士制药 28495.6205 杜邦美国化工 28491206 鸿海精密中国中国台湾省电子 28350.1207 电装日本汽车零件 28160.4208 米塔尔钢铁荷兰金属 28132209 瑞士再保险瑞士保险 28092.8210 纽约人寿美国保险 28051211 江森自控美国汽车零件 28019.5212 法国燃气法国天然气与电力 27826213 俄罗斯统一电力俄罗斯天然气与电力 27768.1 214 莱茵集团德国采矿、原油生产 27762.1215 丸红日本贸易 27732.2216 Coles Myer 澳大利亚食品、药品店 27408.8 217 中国人寿中国保险 27389.2218 JFE Holdings 日本金属 27365.9219 德尔福美国汽车零件 27201220 哈特福德金融服务美国保险 270836221 KDDI 日本电信 27034.1222 挪威水电挪威金属 27032.8223 万喜法国工程与建筑 26991.5224 三星生命韩国保险 26692.3225 美铝公司美国金属 26601226 澳洲银行澳大利亚银行 26471.4227 宏利保险加拿大保险 26446.5228 法航——荷航集团法国航空公司 26098.9 229 法国国营铁路法国铁路运输 26086.4230 耆卫公司英国保险 26084.1231 泰森食品美国食品生产 26014232 乔治威斯顿加拿大食品、药品店 25947.2233 美国教师退休基金会美国保险 25916.8234 国际纸业美国林产品、纸制品 25797235 马自达汽车日本汽车 25788.9236 埔项制铁韩国金属 25677.8237 出光兴产日本炼油 25370238 森特理克英国天然气与电力 25062.7239 威望迪法国娱乐 25061.3240 韩国电力韩国天然气与电力 24841241 思科系统美国网络通讯设备 24801242 夏普日本电子、电气设备 24705243 三菱重工日本工农业设备 24660.8244 HCA 美国保健 24455245 普利司通日本轮胎橡胶 24440.2246 圣保罗旅行者保险美国保险 24365247 邦奇美国食品生产 24275248 立博英国博彩 24271249 铃木汽车日本汽车 24257.6250 加拿大皇家银行加拿大银行 24145.6251 Woolworths 澳大利亚食品、药品店 24035.7 225 法国邮政局法国邮递 24017.5253 阿斯利康英国制药 23950254 巴登-符腾堡州银行德国银行 23943.7255 中国银行中国银行 23860.1256 新闻集团美国娱乐 23859257 新日矿日本炼油 23615.3258 富士胶片日本科学、摄影设备 23560.2 259 和记黄埔中国香港多元化 23474.8260 金巴斯集团英国饮食服务 23468.7261 国际旅游联盟集团德国旅游 23364.9 262 联合百货美国一般商品零售 23347263 赫斯美国炼油 23255264 德尔海兹集团比利时食品、药品店 23162 265 泰国国家石油泰国炼油 23109266 中国南方电网中国电力 23105267 可口可乐美国饮料 23104268 惠好美国林产品、纸制品 23000269 Banco Bradesco 巴西银行 22920.4 270 JR东日本日本铁路运输 22896.9271 安泰美国保健 22885272 比利时联合银行比利时银行 22879.3 273 玛格纳加拿大汽车零件 22811274 住友商事日本贸易 22799.9275 麻省人寿美国保险 22798.8276 关西电力日本天然气与电力 22779.1277 中国建设银行中国银行 22770.6278 阿第克瑞士人力资源服务 22742.7279 中国电信中国电信 22735.8280 恩德萨西班牙天然气与电力 22650.7281 阿西布朗勃法瑞瑞士电子、电气设备 22642282 汉莎集团德国航空公司 22446.9283 雅培美国制药 22337.8284 丹斯克银行丹麦银行 22336.5285 康卡斯特美国电信 22255286 意大利联合信贷银行意大利银行 22230.7287 贝塔斯曼德国出版、娱乐 22229.5288 春天集团法国一般商品零售 22075289 默克(默沙东) 美国制药 22011.9290 加拿大鲍尔集团加拿大保险 21962.1291 William Morrison Supermarkets 英国食品、药品店 21939.3 292 迪尔美国工农业设备 21930.5293 雷神美国航天国防 21894294 Nationwide 美国保险 21832295 T&D Holdings 日本保险 21588.8296 宝钢集团中国金属 21501.4297 华盛顿互助美国银行 21326298 通用动力美国航天国防 21290299 三菱化学日本化工 21276.6300 三洋电机日本电子、电气设备 21171.3网友:SLR1[4楼]：301 3M 美国多样化 21167302 利宝相互保险美国保险 21161303 甘保险集团法国保险 21093.8304 中化集团中国贸易 21089305 卡尔施泰特德国一般商品零售 21004.2306 哈利伯顿美国石油天然气设备与服务 20994307 沙特基础工业公司沙特阿拉伯化工 20865.5308 Wolseley 英国多样化 20806.2309 Publix Super Markets 美国食品、药品店 20744.8 310 力拓集团英国/澳大利亚采矿 20742311 德国商业银行德国银行 20721312 美利坚公司美国航空公司 20712313 加拿大铝业加拿大金属 20659314 南贝尔美国电信 20613315 Tech Data 美国电子办公设备批发 20542.1316 电子数据系统美国软件与数据服务 20537317 意大利邮政局意大利邮政 20485.2318 麦当劳美国饮食服务 20460.2319 爱立信瑞典网络通讯设备 20311.6320 BAE Systems 英国航天国防 20228.3321 百时美施贵宝美国制药 20222322 西班牙石油公司西班牙炼油 20114.4323 巴西银行巴西银行 19959.9324 Supervalu 美国食品杂货批发 19863.6 325 拉法基法国建筑材料 19842.5326 莎莉美国食品 19727327 固特异轮胎橡胶美国轮胎橡胶 19723328 伊藤忠日本贸易 19592.1329 威廉希尔英国博彩 19530.6330 胜腾美国不动产、酒店、租车服务 19471 331 国泰金融控股中国中国台湾省保险 19468.5 332 全美汽车租赁美国专业零售 19468333 日本航空日本航空公司 19425.7334 奥地利石油天然气集团奥地利炼油 19389.5 335 米其林法国轮胎橡胶 19371.6336 西北相互美国保险 19220.8337 Cosmo Oil 日本炼油 19100338 中部电力日本天然气与电力 18994339 彭尼美国一般商品零售 18968340 杜克能源美国天然气与电力 18944341 SHV Holdings 荷兰贸易 18825.7342 瑞来斯实业印度炼油 18773.3343 惠氏美国制药 18755.8344 爱信精机日本汽车零件 18729.7345 三菱汽车日本汽车 18725.1346 可口可乐企业美国饮料 18706347 联合商业银行意大利银行 18645.9348 三井住友保险日本保险 18608.6349 莱昂德尔化学美国化学 18606350 澳大利亚联邦银行澳大利亚银行 18576.6351 Countrywide Financial 美国金融 18536.9 352 康力斯集团英国金属 18429353 Gasunie Trade & Supply 荷兰能源 18311.7 354 曼恩集团德国汽车与零件 18229.7355 南苏格兰电力公司英国电力与天然气 18096.6 356 永明金融加拿大保险 18087.6357 克里斯汀迪奥法国服装服饰 18086.8358 KOC集团土耳其多样化 18083.7359 欧莱雅法国家居个人用品 18057.6360 Dominion Resources 美国天然气与电力 18041 361 CRH 爱尔兰建筑材料、玻璃 17954.2362 巴伐利亚银行德国银行 17896.4363 奥托集团德国专业零售 17858.6364 韩国国民银行韩国银行 17853.1365 日本烟草日本烟草 17742.2366 住友电工日本电子、电气设备 17727.7367 俄罗斯石油公司俄罗斯炼油 17670368 布哈拉特石油印度炼油 17613.8369 联合航空美国航空公司 17379370 Constellation Energy 美国天然气与电力 17374.8 371 伊莱克斯瑞典电子、电气设备 17321.2372 艾默生电气美国电子、电气设备 17305373 瑞士人寿瑞士保险 17286.2374 Vattenfall 瑞典天然气与电力 17279.6375 来德爱美国食品、药品店 17271376 大陆德国轮胎橡胶 17193.6377 中国农业银行中国银行 17165.6378 印度斯坦石油印度炼油 17106.4379 埃森哲美国咨询公司 17094.4380 里尔美国汽车零件 17089.2381 韩华集团韩国化工 17068.5382 日本财产保险公司日本财产意外保险 17059.4 383 澳大利亚电信澳大利亚电信 17042.9384 日本邮船日本海运 17040.2385 日本邮政日本邮递 17000.5386 伟世通美国汽车零件 16976387 TNT 荷兰邮递 16974.7388 Mediceo Paltac Holdings 日本保健品批发 16973.2 389 豪赫蒂夫德国工程与建筑 16965390 英美烟草英国烟草 16947.8391 理光日本办公设备 16914.7392 意大利圣保罗银行意大利银行 16885.2393 阿尔斯通备法国工农业设 16852.6394 国家电力供应公司英国天然气与电力 16840.5395 国家电力公司(联邦电力委员会) 墨西哥电力 16825 396 加拿大能源加拿大能源 16801397 韩国电信韩国电信 16748.7398 América Telecom 墨西哥电信 16719.2399 信诺美国保健 16684400 Skanska 瑞典工程与建筑 16678.8网友:SLR1[5楼]：401 单化联盟英国保健品批发 16668.3402 印度石油天然气公司印度能源 16609.2403 合众银行美国银行 16596404 西德意志银行德国银行 16535.9405 加拿大贝尔电子加拿大电信 16506.4 406 特索罗石油美国炼油 16473407 达能集团法国食品 16455.3408 斯道拉恩索芬兰林产品、纸制品 16386.3 409 Migros 瑞士食品、药品店 16357.8410 西班牙对外银行西班牙银行 16339.7 411 阿尔卡特法国网络通讯设备 16321.1 412 西方石油美国炼油 16286413 Express 脚本s 美国保健 16266414 达美航空美国航空公司 16191415 伊塔乌投资银行巴西银行 16185.8416 拉卡德尔法国出版、印刷 16169.5417 皇家邮政集团英国邮递 16153.7418 阿克苏诺贝尔荷兰化工 16153.3419 万宝盛华美国人力资源 16080.4420 史泰博美国专业零售 16078.9421 TJX 美国专业零售 16057.9422 Gap 美国专业零售 16023423 澳新银行澳大利亚银行 15940.4424 艾德卡德国食品、药品店 15916.4425 金佰利美国家居个人用品 15790.8426 日本通运日本邮递427 野村控股日本证券经纪428 KFW Bankengruppe 德国银行429 阿达迪斯西班牙/法国烟草 15790.8430 西太平洋银行澳大利亚银行 15715.3431 施乐美国办公设备 15701432 鹿岛日本工程与建筑 15679.8433 伟创力新加坡半导体、其他元器件 15566 434 康家食品美国食品 15515.7435 桑达克斯美国工程与建筑 15465.1436 加拿大帝国商业银行加拿大银行 15431.9 437 Exelon 美国核电 15405438 大成建设日本工程与建筑 15403.5439 洛斯美国保险 15363.3440 多伦多道明银行加拿大银行 15327.6441 中国铁路工程总公司中国工程建筑 15293.7 442 英国航空英国航空公司 15188.7443 苏古特石油天然气俄罗斯炼油 15153.6 444 Finmeccanica 意大利航天国防 15129.5 445 三星物产韩国贸易 15113.7446 丰业银行加拿大银行 15054.2447 ACS 西班牙工程建筑 15052.3448 安海斯布希美国饮料 15035.7449 小松日本工农业设备 15032.4450 Carso Global Telecom 墨西哥电信 14956.5 451 Cemex 墨西哥建筑材料 14934.5452 大荣日本一般商品零售 14927.9453 庞巴迪加拿大航天国防 14903454 广达电脑中国中国台湾省计算机 14900.5455 普尔特房屋美国房地产 14895.5456 汉高德国家居个人用品 14878.5457 皇家KPN电信荷兰电信 14831.2458 豪西蒙瑞士建筑材料 14819.5459 索迪斯联合法国饮食服务业 14819460 北欧联合银行瑞典银行 14798.9461 神户制钢日本金属 14726.3462 东北电力日本天然气与电力 14662.1463 中粮集团中国贸易 14653.8464 礼来大药厂美国制药 14645.3465 计算机科学美国计算机软件与数据服务 14623.6 466 伊维尔德罗拉西班牙天然气与电力 14585.5 467 SK Networks 韩国贸易 14570.5468 哥伦比亚广播公司美国娱乐 14536.4469 施耐德电气法国电子、电气设备 14511.7470 一汽集团中国汽车 14510.8471 翠丰英国专业零售 14483.8472 英博比利时饮料 14483.3473 Humana 美国医疗保健 14418.1474 Onex 加拿大半导体、其他元器件 14395.5 475 上汽集团中国汽车 14365.2476 美国家庭人寿保险美国保险 14363477 斯伦贝谢美国石油天然气设备与服务 14317.2 478 惠而浦美国电子、电气设备 14317479 前进保险美国保险 14303.4480 Office Depot 美国专业零售 14278.96481 友诚英国保险 14277.9482 伊士曼柯达美国科研、摄影设备 14268483 阿海珐法国核电 14196.3484 苏格兰电力英国天然气与电力 14172485 中国铁道建筑总公司中国工程建筑 14138.9 486 中国建筑工程总公司中国工程建筑 14122.4 487 GUS 英国专业零售 14118.5488 丘博美国保险 14082.3489 帕卡美国汽车 14057.4490 美国钢铁公司美国金属 14039491 五十铃汽车日本汽车 13971.5492 苹果电脑美国电脑 13931493 马克斯思班塞英国一般商品零售 13909.2 494 奎斯特通讯美国电信 13903495 Lennar 美国房地产 13870.3496 霍顿美国房地产 13863.7497 旭硝子日本化工 13863.5498 印度国家银行印度银行 13755.8499 住友化学日本化学 13748.5500 耐克美国体育用品 13739.7。
沃尔玛与家乐福物流模式对比
2005年，沃尔玛中国销售总额7亿美元，家乐福中国21.5亿美元本土化与标准化通过构架的调整，家乐福本土化策略延伸到了区域性本土化的层面。
比如考虑到中国内地物流运输方面的局限性，非集中采购可以节省费用和成本。
家乐福的生鲜产品都在当地采购，60%的日杂货物也靠当地供应商或者全国供应商在当地的分支机构提供。
城市区域性产品会受到家乐福格外的关注和支持。
家乐福在每个城市都十分重视本地商品的采购，一方面有利于自身销售额的增长，另一方面也会与当地政府、供应商之间形成很好的合作关系。
而且家乐福在中国的管理层人员大多是中国人，他们对中国市场和中国消费者的习惯喜好就更加了解.沃尔玛在中国的策略是把美国成功的经营模式大规模标准化复制，选址走的是城郊战略,商品采购全球统一安排，配送也是全球统一调配。
举一个例子，1996年，沃尔玛在中国深圳开了第一家Sam会员店。
规定消费者想在那里购物先交纳一定会费，会员办卡150块钱。
中国消费者对买东西先交钱的模式不理解。
在美国赚钱的商业模式到中国就碰了大钉子，大多数中国人不买帐，经营业绩平平。
沃尔玛的高层管理到区部经理都是洋面孔，与家乐福相比无法做出更贴近中国市场的决策.选址沃尔玛从美国肯尼亚州的一个小镇起家，走的就是“农村包围城市”的道路将店开在市郊和小镇是沃尔玛的经营传统，因此沃尔玛进军中国的第一步没有选择北京、上海等中心城市，而是把店开到了深圳的郊区。
不过后来沃尔玛也打破了城郊战略的铁律，到大城市发展.与沃尔玛相反，家乐福选址绝对是大城市的中心地带，家乐福法语名字的含义就是十字路口。
家乐福在中国的第一家店就选在北京繁华的国际展览中心南侧十字路口.沃尔玛和家乐福在中国厮杀的主战场还是大城市，这方面出身小城镇的沃尔玛在把握城市消费群的经验上，显然弱于出身大城市的家乐福。
单店经营与集中管理家乐福的采购与运营等主要经营权限很大程度上由各个门店自行掌握，因此，家乐福门店经理们的权力很大。
2007年连锁百强总体情况：大型超市、超市行业经营情况
大型超市、超市行业经营情况1、企业的基本情况中国连锁经营协会2007年连锁行业调查统计中，共收到96家经营以超市、大型超市为主营业态的连锁零售企业数据，总销售规模5200亿元。
96家企业共拥有的门店中大型超市门店1640个，超市门店10260个，大多数企业同时还经营有一定数量的便利店和百货店、家电等其他业态门店。
由于个别企业数据填报不全，本报告只选取其中75家数据信息填报完整的企业作为样本（以下统称为超市企业）。
从企业总体经营数据来看，现阶段我国超市企业总体销售规模偏小，规模优势不明显。
但近几年超市企业间单纯通过价格战抢夺市场、恶性竞争的局面有所缓解，转而对商品经营差异化、自有品牌商品开发、生鲜食品品质提升等增强企业核心竞争力等问题更加关注，企业经营绩效有所提升。
一．企业规模75家样本超市企业平均年销售规模58亿元，平均拥有门店数286个。
其中年销售规模在50亿元以上的企业占企业总数的30％，销售规模低于10亿元的企业约为企业总数的35％，行业集中度不高，企业规模普遍偏小。
二．效益水平2007年超市企业更加理性发展，企业逐步从追求规模数量向追求内部效率效益的提升转变。
一年来，企业采取了多种形式提高经营管理水平，包括积极对超市门店进行转型，采用新的管理技术，不断创新经营，强化控制成本等，企业的效益水平有所改进，并直接的体现在超市企业利润水平的提高。
2007年超市企业平均综合毛利率由2006年的12.6％增长至12.9％，利润率由2006年的1.4％增长至1.7％。
（均为企业同比）三．商品配送和库存周转参与本次的超市企业中，超过96％的企业通过物流配送中心对部分或全部商品进行配送，商品统一配送率有所提高，同时，越来越多的企业开始关注生鲜物流配送中心。
库存周转次数相应有所提高。
四．费用情况由于房租、人工成本及物流费用的快速增长，使得2007年超市企业平均费用总额增幅超过销售额的增幅，费用率同比2006年增加了0.2％，为9.51％。
家乐福VS沃尔玛
家乐福VS沃尔玛1.家乐福混合模式对决沃尔玛单一利润企业的直接目的就是盈利，只有实现利润的增长和积累才有企业的发展与扩张。
不同企业围绕怎样实现盈利而展开自己的所有活动，并不断完善，由此形成了不同的竞争优势。
我们可以这样说，企业之间差别的核心也就是盈利模式差别的外在表象。
零售企业，其利润来源一般有两方面，即传统的商品毛利（顺差毛利）和后台毛利。
商品毛利又称之为顺差毛利，也就是以获取商品批零之间的差价为主；而后台毛利则是家乐福的首创，包括了年底退佣、上架费用、促销费用等等。
可以这样说，家乐福的利润很大一部分来自于后台毛利。
收进场费等后台毛利是由家乐福创造并带动形成的中国超市的新盈利之源（影响了国内零售企业的利润来源结构，原本没有收费概念的国内零售企业也学会了收各种名目的费用），收费的模式被业内同行戏称为“家乐福模式”。
一家企业想进入家乐福，大致需要包括特色促销活动、店内旺销位置优先进入权、进入商店的特权、良好营销环境的优先进入权、节假日、开发市场份额等六大门类的费用，各项进场费用最高可达供货商在家乐福卖场实现的营业额的30~40％左右，最高可达一半以上。
而沃尔玛就是规矩多。
在沃尔玛，采取完全的采购与营运分离的做法，对于这个跨国巨头的利润，基本全部来自于商品毛利（沃尔玛也有费用,只不过是用商品的形式来体现而已，比如要收5000块的店庆费, 沃尔玛不会要求厂商缴现金或支票，而是在货款中扣掉, 即减少厂商的商品价值）。
在2003年被商务部评为与供应商关系最好的连锁超市。
他不仅仅不收取供应商的进场费，还在采购的办公室张贴出了“严禁向采购人员行贿”、“严禁采购人员向供应商索贿”的警示牌。
为了最大化获取利润，家乐福和沃尔玛采取了不同利润组合的方式：家乐福的盈利模式是商品毛利与后台毛利相结合，沃尔玛采取的是单纯商品毛利的做法。
与此同时，作为实现利润的流程支持，家乐福采取的是营采合一的经营方式，而沃尔玛则采取了营采分离的方式。
2007年世界500强最新排名
12 福特汽车 美国 汽车 160,126.0
13 荷兰国际集团 荷兰 保险 158,274.3
14 花旗集团 美国 银行 146,777.0
15 安盛 法国 保险 139,738.1
16 大众汽车 德国 汽车 132,323.1
226 赫斯 美国 炼油 28,720.0
227 梅西百货 美国 零售 28,711.0
228 韩国电力 韩国 天然气与电力 28,708.4
229 三星生命 韩国 保险 28,639.2
230 中国建设银行 中国 银行 28,532.3
231 KDDI 日本 电信 28,515.1
41 惠普 美国 计算机办公设备 91,658.0
42 国际商用机器 美国 计算机办公设备 91,424.0
43 瓦莱罗能源 美国 炼油 91,051.0
44 家得宝 美国 专业零售 90,837.0
45 日产汽车 日本 汽车 89,502.1
46 三星电子 韩国 电子、电气设备 89,476.2
23 美国国际集团 美国 保险 113,194.0
24 中国石油天然气 中国 炼油 110,520.2
25 法国巴黎银行 法国 银行 109,213.6
26 埃尼 意大利 炼油 109,014.2
27 瑞银集团 瑞士 银行 107,834.8
28 西门子 德国 电子、电气设备 107,341.7
59 松下电器 日本 电子、电气设备 77,871.1
60 德国电信 德国 电信 76,969.1
61 摩根士丹利 美国 证券 76,688.0
沃尔玛、家乐福、麦德龙比较分析报告
沃尔玛、家乐福、麦德龙的比较分析报告一、沃尔玛、家乐福、麦德龙情况简介1、产生时间及所属国家：沃尔玛于1962年在美国创建，家乐福于1963年在法国诞生，麦德龙于1964年在德国开业。
2、经营规模：1）沃尔玛：在全球15个国家开设了8400家商场，下设55个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。
2）家乐福：成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。
现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。
3）麦德龙：是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在麦德龙和万客隆（仅限欧洲）品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场，是德国股票指数DAX的成分公司，世界500强之一，分店遍布32个国家拥有670家门店。
3、经营业绩：1）沃尔玛：2010财经年度（2009年2月1日至2010年1月31日）销售额达4050亿美元，2010财年慈善捐赠资金及物资累计超过5.12亿美元，比09财年增长20%。
2010年，沃尔玛再次荣登《财富》世界500强榜首,并在《财富》杂志2010年最受赞赏企业调查的零售企业中排名第一，营业收入达到408，214百万美元。
2）家乐福：在《财富》2010年全球500强中排名22，营业收入121，452百万美元。
3）麦德龙：在《财富》2010年全球500强中排名57，营业收入91，152百万美元。
4、进入中国经营的时间及在中国经营的店数：1）沃尔玛：1996年进入中国在深圳开设第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。
截至2010年8月5日，已经在全国20个省的101个城市开设了189家商厂。
2）家乐福：1995年在中国开设了第一家大卖场。
截至2010年1月20日家乐福中国内地门店总计157家。
3）麦德龙：1996年在上海开设了第一家商场。
截至2011年01月，麦德龙在中国的35个城市共有44家分店。
2007年《财富》全球500强排名DOC
2007年《财富》全球500强排名(DOC)同时参见：2008年《财富》全球500强排名2007年《财富》全球500强排名(Fortune 500 2007)2007年《财富》500强排名简介在美国《财富》杂志7月11日公布的2007年世界500强排行榜中，美国零售大王沃尔玛公司卷土重来，以3511.39亿美元的年营业收入超过埃克森美孚，再度跃居榜首。
世界500强详细排名将刊登在7月23日一期的《财富》杂志上。
根据提前公布的这份名单，按年营业收入排序，前10大企业分别是：沃尔玛公司、埃克森美孚公司、英荷壳牌石油公司、英国石油公司、通用汽车公司、丰田汽车公司、雪佛龙公司、戴姆勒-克莱斯勒公司、康菲石油公司和道达尔石油公司。
在前10强中，按行业分，石油公司占据了6席，汽车公司占据3席；按国别分，美国公司占5席，欧洲公司占4席，丰田成为唯一进入前10强的亚洲企业。
在500强中，美国公司依然拥有明显优势，共有162家企业入榜。
另外，日本、法国和德国分别有67家、38家和37家企业入榜。
今年，共有30家中国企业榜上有名，比去年增加6家。
其中内地企业22家，香港企业2家，台湾企业6家。
中石化以1316.36亿美元的年营业收入，从去年的第23位升至第17位，成为500强中排名最高的中国企业，在亚洲则仅次于丰田汽车公司。
《财富》500强雇员人数沃尔玛第一中国国电第二2007年《财富》世界500强企业排行榜中,沃尔玛按营业收入排序超过埃克森美孚列第一，若按雇员人数排序，沃尔玛也以雇用190万员工位居世界首位，中国国家电网公司以雇用150.4万人列第二，中石油以雇用108.7万人列第三，美国邮政服务公司以雇用79.6万人列第四。
《财富》500强企业最多城市东京居首北京第四2007年《财富》世界500强企业排行榜中，如果按城市统计，东京有50家企业上榜，从而成为拥有500强企业最多的城市，巴黎有26家企业，列第二，纽约和伦敦并列第三，各有22家上榜企业,北京列第四。
沃尔玛 兼与家乐福对比
比如来自全球一些主要产地的水果、巧克力，以及一些尚未大规 模进入中国市场的国际知名洗护用品。中国消费者对食品安全和 质量问题的关注，更加让主打进口食品的山姆会员店体现出优势。
山姆里面大部分商品以大包装和家庭装为主，一方面可以一次性
地满足较长时间的消费需求，另一方面大包装的商品在价格上比 小包装的更具有优势，比如六个装的玛芬和大包的樱桃。
新功能。允许用户在线下单购买商品，然后在附近的沃尔玛实体 零售店进行支付。
2013年3月，有人预计沃尔玛在线销售额有望超过90亿美元。
美国
墨西哥
英国
沃尔玛在中国的发展历史
1996 年 1997 年 1999 年
第一家沃尔玛购物广场及山姆会员店在广东省深圳市开业。 第二家沃尔玛购物广场设立在广东省东莞市。 沃尔玛开始走出广东 , 第五家购物广场在云南省昆明市开门纳客。
沃尔玛供应链
（一）优势 1、减低了在途时间。高效率的供应链的各个流程环环相扣，紧密联系。 2、实现了低成本。压低供应商价格，合理进行货物入库、仓储和配送。
3、低库存。精准的预测和上下游之间信息的共享，增强了现金流动性，
提高毛利率。 长。
4、可持续发展。与上下游企业进行长期友好的合作伙伴关系，并共同成
对不同的目标消费者，采取不同的零售经营形式，分别占领高、 低档市场。例如：针对中层及中下层消费者的沃尔玛平价购物广 场；只针对会员提供各项优惠及服务的山姆会员商店以及深受上 层消费者欢迎的沃尔玛综合性百货商店等。
此外，虽然沃尔玛为了降低成本，一再缩减广告方面的开支，但
最后，也是沃尔玛能超越西尔斯最关键的一个原因，是沃尔玛针
2010年在深圳开启网上购物 2011年沃尔玛在北京推出山姆会员网上商城 2012年沃尔玛成为1号店控股股东，2015年7月，沃尔玛全资收购一号店，将继续 以现有名称运营。
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沃尔玛与家乐福2007年度年报数据
2007 年沃尔玛实现销售收入3450 亿美元、同比增加11.7%，持续经营性收入122亿美元、同比增加6.7%，净利润112 亿美元、同比增加0.47%，净利率3%。
摊薄后每股持续经营收益2.92 美元，摊薄后每股净收益2.71 美元，每股派息0.67 美元。
沃尔玛国际业务销售收入和经营性利润均快于其他两部分业务。
国际业务部分包括
全资子公司（阿根廷、巴西、加拿大、葡萄牙、英国）、合资公司（中国）、子公司
-美国中部、日本、墨西哥。
近几年，沃尔玛通过新开门店和并购方式、加快了在
中国的扩张步伐。
沃尔玛中国地区门店情况
2004 年 2005 年 2006 年 2007 年
购物中心 15 38 51 68
山姆仓储 3 3 3 3
社区店 1 2 2 2
来源：公司年报
2007 年2 月，沃尔玛收购了好又多35%股权（好又多在中国34 个城市拥有101 家
超市，收购价格为264 百万美元），同月公司向该部分股东支付了376 百万美元、
购买其所持有的公司贷款，公司获得了另外30%的股东投票权。
公司有权在2010
年2 月前购买剩余股权，收购价格约为320 百万美元。
家乐福
家乐福公布的07 年报显示，2007 年公司实现销售收入82,148 百万欧元、同比增长
6.84%，持续经营性净利润1868 百万欧元，同比增长0.65%，实现持续经营性利润
率2%。
2007 年亚洲市场营业收入同比增速低于06 年，实现销售收入5480 百万欧元、同
比增加11.59%。
07 年家乐福在中国新增大卖场22 家、同比增长24.44%，低于06年同比增速。
家乐福中国地区门店情况
2004 年 2005 年 2006 年 2007 年
大卖
场 56 70 90 112 同比增速 40.00% 25.00% 28.57% 24.44%
来源：公司年报。