“我为团旗添光彩,我为企业作贡献”金点子征集活动的通知
关于在公司开展职工献计献策“金点子”活动的通知
关于在公司开展职工献计献策“金点子”活动的通知尊敬的全体职工：为了充分发挥职工的创造力和积极性，增强企业发展活力，我公司决定开展职工献计献策“金点子”活动。
一、活动宗旨本次活动旨在激发职工的创新和创造力，为公司的发展积极贡献，畅通职工对公司的意见和建议，促进企业科学决策，提升企业的品牌效应。
二、活动内容本次“金点子”活动内容为职工可以针对公司日常生产、经营、管理等方方面面提出建议和创意，可以是改善现有流程、优化产品、提高工作效率等等，以使公司在各方面不断得到提高和发展。
三、活动形式1.自由发挥。
所有职工都可以在工作中有所发现，并提出自己的建议和创意。
2.组织研讨。
公司将组织一个专门的研讨小组来对所有的建议进行认真的讨论和评估，由研讨小组根据建议的优先级给予相应的奖金和实施。
四、奖励办法1.优秀奖：每季度评选出最优秀的创意建议，每项奖金为200－1000元不等，还会为获奖者颁发荣誉证书。
2.实施奖：研讨小组最终确定可实施的建议，奖金为300－2000元不等，同时获得特别嘉奖，并由公司主管颁奖。
五、注意事项1.所有职工均参与本次活动2.职工要确保提出的建议是切实可行的，并且不损害公司利益和名誉。
3.每位职工可多次提出建议，但只能获得一次奖励。
4.职工的建议和意见需用正式文档方式提出并由公司工会主席批准后方可开始实施。
本次活动是公司倾听职工意见和建议的又一重要举措，相信会有更多的职工会通过创新思维和努力实践，为公司的发展做出积极的贡献。
因此，希望全体职工能够积极参与，踊跃献计献策，让鲜明的思想和智慧助力于公司不断向前发展。
特此通知。
公司领导： XX日期：XXXX年XX月XX日。
关于开展“我为企业发展献一策”建议征集活动的通知
关于开展“我为企业发展献一策”建议征集活动的通知
政协委员和特邀信息员中开展“我为企业发展献一策”建
一、时间安排
2020 年 9 月 11 日—9月 30 日
二、征集内容
按照参考选题方向（附后），结合自身工作实际，就“持续深入优化营商环境，助推企业高质量发展”提出意见建议。
字数控制在1000—1500 字，内容要以小见大，坚决杜绝抄袭和内容失实，要立足基层，提高站位，用好重点人、抓住重点事，在深入调查研究的基础上，确保报送的意见建议情况明确、分析透彻、措施可行。
三、相关要求
本次建议征集截至 2020 年 9月 30 日。
请各报送单位通过电子邮件直接报送。
邮件主题请注明：“我为企业发展献一策”。
县政协办公室将筛选优质建议以反映社情民意信息形式报送县委、县政府有关领导决策参考，同时转报上级政协信息工作部门。
公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案
公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案实施方案：公司“金点子”征集活动一、活动目的和意义1.目的：通过开展“金点子”征集活动，激发员工的创新思维和创意潜力，发现和挖掘优秀的创新点子，促进企业的创新发展。
2.意义：(1)提高员工的工作积极性和创造力，激发员工的潜力，推动企业发展。
(2)发现和解决企业在产品、流程、管理等方面存在的问题和短板。
(3)塑造创新文化，推动企业向创新型企业转型。
(4)提高企业的竞争力和市场地位。
(5)加强企业内部沟通与合作，促进团队合作和员工的凝聚力。
二、活动目标1.提高员工的创新意识和创新能力。
2.发现和挖掘至少10个具有较高操作性和可实施性的创新点子。
3.实现至少3个创新点子的落地和应用。
三、活动流程1.确定活动主题：根据企业的实际情况和发展需求，确定一个有针对性和引导性的主题。
比如：“如何提升产品质量”、“如何优化生产流程”、“如何改善员工福利待遇”等。
3.提交创意：设立创意提交通道，并给予员工足够的时间准备和提交创意。
创意提交可以是书面形式，也可以是参与创意评选的现场演讲形式。
4.初步评选：由公司的创新团队或专家组成初审委员会，对提交的创意进行初步的评选、筛选和优化。
5.终审评选：确定终审委员会由公司高层和相关专家组成，在初步评选的基础上，进行最终评选，并选出最具创新价值和可操作性的创意。
6.奖励和表彰：对于入选的创意，公司可以给予相应的奖励和表彰，比如现金奖励、奖状、晋升机会等。
7.落地和应用：对于入选的创意，公司要制定具体的执行计划和时间表，落实责任人，推动创意的具体实施和应用。
8.反馈和总结：活动结束后，公司要对活动进行总结和评估，收集员工的反馈意见，并对活动的组织和执行进行改进和优化。
四、活动保障和措施1.完善制度：公司要建立健全的创新管理制度和相关政策，明确创新的评价标准和奖励机制。
2.提供资源支持：为员工的创新提供必要的资源支持，包括人力、财力、物力等。
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施
方案
一、背景介绍
为了进一步激发员工的创新意识，促进公司的发展，公司决定
开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动。
该活动的目的是
通过广泛征集员工的智慧和力量，探索公司发展的新路径和新模式，提高公司业务水平和市场竞争力。
二、活动流程
1.活动宣传
为了让员工了解活动的意义和目的，公司将通过多种渠道宣传
活动，例如发放宣传材料、公司内部网络宣传、集体会议宣传等。
2.活动报名
活动报名阶段，公司将通过内部通知、公司网站等多种形式宣
传活动，并要求员工积极参与和投稿。
员工可以以个人或团队的形
式提交自己的创意或建议。
3.初步评审
提交的创意将由公司内部专家进行初审，筛选出最优秀的创意，并给予奖励和表彰。
评审标准主要包括创意新颖性、可行性、市场
前景等方面。
4.实施方案。
金点子活动的通知
关于征集评选“我为企业献一策”金点子活动的通知各市、州总工会，各地区工会办事处，省各产业工会：今年以来，全省各级工会组织紧紧以“工业强省〃工人当先——工会组织在行动”系列活动为主题，组织发动广大职工积极投身“我为企业献一策”活动，掀起了以学习提素质、以素质强力量、以力量促转型、以转型促发展的热潮。
为进一步激发广大职工参与创新创效活动，积极为企业经济发展献言献策，根据省总工会《“工业强省〃工人当先——工会组织在行动”系列活动总体方案”的通知》（黔工总字…2011‟48号）文件要求，现在全省各类企事业单位范围内开展“我为企业献一策”金点子征集、评选推荐和宣传推广活动。
一、征集评选范围1、2010年以来，各企事业单位职工围绕企业经济发展等方面提出的，已经采纳实施并取得显著经济效益或社会效益的合理化建议成果以及在“小改革、小发明、小改造、小设计、小建议”活动中产生一定社会经济效益的成果。
2、建议成果的征集，本着优中选优的原则，以市、州、地和产业工会为单位进行推荐。
二、评选要求1、各级工会在评选推荐过程中，要坚持标准，严格程序，推荐的合理化建议成果的基本情况及事迹必须属实，对推荐的成果项目要在本单位进行公示无异议后进行上报。
各级工会要对推荐的项目层层核实，严格把关，不得弄虚作假。
2、“我为企业献一策”金点子评选推荐申报表、推荐汇总表于2011年12月2日前报省总工会经济技术部。
省总工会初审后，报评审委员会评选。
申报表、汇总表一式二份,A4打印纸。
用钢笔填写或计算机打印，不得复印或在表内附贴事迹材料。
（报送材料的同时附电子版本）3、各市、州、地工会和产业工会在推荐的成果项目中要确定1—2名重点宣传对象。
在报送申报表、汇总表的同时，对确定重点宣传的建议成果项目，须提供2000字以内的事迹材料，一式二份、A4打印纸，随同表格一同上报。
4、“我为企业献一策”金点子评选推荐申报表、推荐汇总表请在省总工会网站通知公告栏目内下载。
关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的通知
关于开展“我为企业发展献一计”
合理化建议征集活动的通知
全体员工：
为挖掘大家的聪明才智、创造活力，调动员工关心企业、参与企业管理的积极性，充分发挥主人翁精神，集思广益促进企业发展，公司决定将9月定为“合理化建议月”，在全体员工中开展“我为企业发展献一计”活动。
此次活动将紧紧围绕公司生产经营目标，关注大家关心的问题，把员工提出的合理化建议转化为生产力。
计划分为三个阶段开展：9月6日至12日为活动的宣传发动阶段，各部门经理负责本部门的宣传与号召；9月13日至25日为活动实施阶段，员工可以畅所欲言，围绕技术创新、降低成本、提高效益、安全生产、市场营销、经营管理、员工生活等方面，提出自己的合理化建议；9月26日至30日为活动总结、整理、上报、归档阶段。
请大家按附件格式发电子邮件或以书面形式提交至行政部，邮箱：***@。
合理化建议要求内容重点突出、条理清晰、可操作性强。
被公司采纳的合理化建议提议人，公司将给予现金奖励。
希望各部门积极建言献策，共同推进公司的发展。
附：《**公司合理化建议征集表》
行政部
二0一0年九月七日
**公司
合理化建议征集表
备注：请按分类填写合理化建议，可填写多个类别，每个类别可提多条建议。
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事：
为推动企业的科学管理和高效运行，提高工作效率和质量，现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下：
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见，挖掘改进工作和管理的创新点子，促进企业的可持续发展和竞争力提升。
二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。
三、参与对象
本次活动面向全体员工，鼓励每个人积极参与，发表自己宝贵的意见和建议。
四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。
2.提交的建议和意见要具体、实用、可行，并能带来显著的效益。
五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见，将由相关部门给予奖励，并在企业内部公示表扬。
2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。
六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交，接收部门：XXX。
2.建议和意见也可通过电子邮件发送至：XXXX。
七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息，请参与人员严格遵守保
密规定，不得泄露相关信息。
八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况，提
出具体可操作的建议和意见。
2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则，不得散布虚假信息或攻
击他人。
希望各位同事能积极参与本次活动，将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”，为企业的发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，我们
一定能够取得优异的成绩！
特此通知。
XX公司。
关于开展我为“企业献良策”合理化建议(建言献策)征集活动的通知
XXXX科技（集团）有限公司集团内发【20XX】第5号关于开展我为“XX献良策”合理化建议征集活动的通知各中心、各事业部：为凝聚企业合力，推进制度化、程序化、标准化、透明化、人性化建设，促进公司经营管理工作得到进一步提高，充分发挥公司全员智慧，激发员工主人翁意识，提高员工参与企业管理的工作热情，积极为公司献计献策、共谋发展。
经集团公司研究决定，面向全体员工征集我为“XX献良策”合理化建议活动，现将有关事项通知如下：一、征集活动时间：20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日二、参与人员：集团所有在职员工三、征集建议内容：对公司产品研发、生产管理、技术管理、财务管理、安全环保管理、设备管理、质量管理、行政管理、人力资源管理、经营管理、品牌建设、企业文化建设及其他员工关心的问题提出意见与建议，并针对公司目前存在的不足之处提出改进方法和措施。
四、征集建议要求：1、“合理化建议”活动是民主管理的一种重要形式，收集员工意见建议的重要渠道，是员工发扬主人翁精神的具体体现，请大家踊跃建议，把我们的真知灼见转化为效益成果。
2、提建议时要在指出问题的同时，提出解决问题的办法和措施，对于较大的建议要具有科学性、可行性。
五、合理化建议奖励1、行政管理部对于提交的合理化建议进行汇总整理，并组织评审，甄选出具备可行性、合理性、时效性、操作性强，且符合公司实际发展的建议，一经采纳，对建议人员进行表彰和重奖。
2、针对优秀合理化建议，有创意并能解决公司研发、生产、营销和管理等存在的具体问题，一经采纳，将给予特殊贡献奖。
3、本活动纳入绩效考核，建议采纳率作为年度评优的重要依据。
4、请中心、各事业部积极配合，广泛深入的进行宣传，精心组织，把广大员工的真知灼见尽可能多的挖掘出来。
六、建议方式：员工可以以实名或匿名（匿名人员请保留原始资料以便建议被采纳后实名奖励）形式将自己的意见或建议于20XX年XX月XX日前以电子版质的形式发送集团行政管理部邮箱XXXXXX，行政管理部汇总后组织评审。
关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知
关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知尊敬的各位员工：大家好！在我们公司的发展过程中，员工的创新思维和建议是推动企业不断进步的重要力量。
为了充分发挥员工的智慧和创造力，提高企业的运营效率和竞争力，公司决定开展合理化建议“金点子”征集活动。
一、活动目的和意义本次活动的目的是激发员工创新意识，鼓励员工提出对公司运营有益的建议，解决存在的问题，提高工作效率，降低成本，促进企业的可持续发展。
通过这次活动，希望能够调动员工的积极性，凝聚员工的智慧和力量，实现企业的可持续发展和员工的共同成长。
二、活动流程和要求1.征集期限：从即日起至2024年XX月XX日。
2.征集范围：包括但不限于公司的各个部门和岗位的员工。
5.保密原则：提供建议的员工身份和建议内容将严格保密，避免泄露员工个人信息和公司内部机密。
三、评审和奖励办法1.评审机构：公司将成立评审工作组，由相关部门负责人和专家组成，负责评审和选定获奖建议。
2.评审标准：建议的实施性、创新性、可行性和对公司发展的贡献将作为评审的主要标准。
3.奖励办法：评审工作组将选出一定数量的获奖建议，给予提出建议的员工一定的奖励，奖励形式可以是奖金、荣誉证书、晋升机会或其他奖励内容。
4.奖励公示：获奖建议将在公司内部通知中公示，并进行相关宣传，以表彰提出优秀建议的员工。
四、活动希望希望每一位员工都能积极参与到这次活动中来，无论您是创新思维的开拓者，还是业务操作的实践者，只要您的建议对公司的发展有所裨益，我们都将给予认真考虑和回复。
公司将在采纳实施建议的同时给予适当的奖励，以激励更多的员工积极参与到企业建设中。
最后，请大家为这次活动进行充分的思考和准备，认真总结工作中的问题和难点，并想出解决方案和改进措施。
相信通过大家的智慧和努力，我们一定能够为公司的发展贡献出更多的“金点子”。
谢谢大家！祝工作顺利，身体健康！XX公司领导班子。
我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案背景介绍：随着市场竞争的日益激烈，创新已经成为公司发展的关键因素。
为了激发员工的创新潜能和思维，公司计划开展一项名为“我为公司发展献一计谋一策金点子”的征集活动，以分享和收集新思路、新理念，促进企业发展。
一、活动目标：1. 激发员工的创新意识和积极性；2. 促进内部交流与合作，增强团队凝聚力；3. 收集高质量的金点子，为公司发展提供新思路。
二、活动时间：活动将从XX年XX月XX日开始，持续时间为一个月。
三、活动流程：1. 活动启动阶段：- 发布活动公告，明确活动目标、要求和奖励；- 设立线上推荐平台，用于员工提交和展示金点子；- 分发活动宣传材料，进行内部宣传。
2. 金点子提交阶段：- 员工根据自身工作经验和岗位特点，提出相关金点子；- 提交的金点子需要具备可操作性和实用性，以帮助公司解决实际问题或优化业务流程。
3. 金点子审核阶段：- 设置专门的审核小组，由各部门经理和专业人员组成；- 对员工提交的金点子进行评估和筛选，选出最具潜力和可行性的提案；- 审核结果将及时反馈给员工，并给予鼓励和奖励。
4. 金点子策划阶段：- 选定的金点子将被分配给相应团队进行深度策划和论证；- 团队成员可以自由发挥创意，制定详细的实施方案和执行计划。
5. 实施方案评估阶段：- 制定评估指标和标准，对不同方案进行客观评估；- 评估结果将作为后续实施和奖励的依据。
6. 实施方案执行阶段：- 根据评估结果，选定优秀方案进行内部试点或正式实施；- 设立相应的执行团队，确保方案有效落地。
7. 方案成果展示阶段：- 对成功实施的方案进行总结、归档和公开展示；- 向员工和外部相关方分享方案的成果和经验。
四、活动奖励：1. 金点子提交奖励：- 每位员工成功提交金点子将获得一份纪念品和感谢信；- 十项最佳金点子提交者将获得额外奖励。
2. 金点子实施奖励：- 选定的金点子方案将由董事会颁发奖金，金额根据实施效果和经济效益进行评定；- 实施方案执行团队成员将得到晋升机会和相应的职业发展空间。
“我为公司发展献一计谋一策”金点子征集活动实施指南
“我为公司发展献一计谋一策”金点子征集活动实施指南Hey，小伙伴们！是不是有时候觉得自己的想法很赞，却苦于没有机会展示？别担心，机会来了！我们公司即将举办一场“我为公司发展献一计谋一策”金点子征集活动，这是一个展示你聪明才智的舞台，也是为公司发展贡献你独特见解的绝佳机会！让我们来了解一下活动的具体内容。
我们的目标是收集大家在公司发展方面的创新想法和建议，无论是对内部管理、市场营销、产品创新还是企业文化等方面，只要你有所思考，都可以畅所欲言。
活动将持续一个月，期间我们将通过内部邮件、群和公告栏等方式收集大家的金点子。
1.关注公司发展：了解公司的最新动态和未来发展方向，这样你的建议才更具针对性和实用性。
2.创新思维：勇于尝试新的想法，不要被现有的框架束缚。
有时候，一个小小的改变就能带来巨大的影响。
3.解决方案：提出问题时，最好能同时给出解决方案。
这不仅能展示你的思考深度，还能让我们的团队立刻受益。
4.可实施性：确保你的建议是可行的，尽量避免空想和过于理想化的方案。
5.简洁明了：用简单清晰的语言表达你的想法，避免冗长复杂的描述。
6.图文并茂：如果有条件，可以尝试用图表、图片等形式来辅助说明你的建议，让评审更容易理解。
1.登录公司内部邮件系统，发送邮件到指定的征集。
2.加入我们的群，直接在群里发送你的建议。
3.在公告栏找到相应的板块，将你的金点子贴在指定的位置。
活动结束后，我们将组织专家团队对所有提交的点子进行评审，并选出最具创意、实用性和实施价值的金点子。
获奖者将有机会获得丰厚的奖品，并有可能成为公司未来发展的关键决策者！希望大家能够积极参与这次活动，让我们一起为公司的未来发展贡献智慧和力量。
记住，这里的每一个点子都有可能成为公司发展史上的重要里程碑！让我们携手创新，共创辉煌！亲爱的朋友们，是不是已经迫不及待想要分享你的金点子了呢？别急，让我来为你详细解答一些你可能关心的问题。
关于活动的评选标准，我们主要看中的是创意的新颖性、建议的实用性以及方案的可实施性。
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
关于开展“金点子”合理化建议征集活动的通知各职能部门、班组：为充分发挥员工爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神，推动中心安全环保管理工作，特在再生水厂范围内开展“金点子”合理化建议征集活动，动员广大员工群策群力、集思广益，为完成年度安全环保工作目标出谋献策。
具体事项通知如下：一、活动主题“群策群力—我为企业发展献计策”二、活动时间2017 年 5 月 23日-25日 12:00三、活动内容针对再生水厂当前安全环保工作面临的困难和挑战，围绕强化安全环保工作基础，深入推进 HSE 体系建设及 ISRS 五级达标项目，落实安全环保责任，搞好风险管理、加强再生水厂或装置内部建设五个方面，广泛征集有建设性、可操作性、科学有效的合理化建议。
主要内容如下（但不限于以下内容）：1、围绕强化安全环保工作基础，如何进一步抓基层、打基础、提素质，努力实现企业本质安全。
2、围绕深入推进 HSE 体系建设及深入推进 ISRS 五级达标项目，如何在转变观念、完善措施、健全制度、加强考核等方面持续改进，稳步提升。
3、围绕落实责任，如何持续深化有感领导、直线责任和属地管理。
4、围绕加强风险管理，如何改进危害识别和风险评估，最大限度地防患于未然。
5、围绕加强再生水厂或装置内部建设，如何改进工作作风、提升综合素质，打造整体形象。
6、其他。
四、活动要求1、高度重视，广泛发动。
开展合理化建议征集活动，是充分发挥员工聪明才智，推动中心安全发展、清洁发展的重要途径；是完成全年各项安全环保指标的有效载体。
各职能部门及班组要提高认识，高度重视，最大限度激发员工的参与热情，增强责任感和使命感，积极投身到活动中来。
2、突出重点，务求实效。
要把开展活动与解决安全环保工作中的薄弱环节和重点难点问题结合起来，与加强再生水厂及装置内部建设结合起来，有效地融入于经营管理和生产建设的全过程。
要创造有利条件，努力解决好活动中存在的问题，不搞形式主义，不摆花架子，扎扎实实、力求实效。
金点子征集实施方案
金点子征集实施方案随着社会的发展和竞争的加剧，创新已经成为企业发展的重要动力。
作为企业的一员，我们也需要不断地寻找创新的点子，为企业的发展注入新的活力。
因此，我们决定开展金点子征集活动，希望能够凝聚全体员工的智慧，为企业的发展贡献力量。
一、活动目的。
金点子征集活动的目的是为了激发员工的创新意识，促进企业的发展。
通过此活动，我们希望能够收集到各种创新点子，为企业的发展提供新的思路和方向。
同时，也能够增强员工的归属感和凝聚力，营造积极向上的企业氛围。
二、活动时间。
金点子征集活动将从即日起持续至一个月时间，届时将对参与活动的员工进行奖励。
三、参与方式。
1.员工可以将自己的创新点子以书面形式提交至指定邮箱，也可以通过线下提交的方式进行。
2.提交的创新点子需要包括点子的名称、内容、实施方案、预期效果等。
四、评选流程。
1.提交截止后，将由公司领导和相关部门负责人组成评审团对所有提交的创新点子进行评审。
2.评审将主要考察创新点子的可行性、实施难度、预期效果等方面。
3.评选出的优秀点子将会被列入后续的实施计划。
五、奖励办法。
1.对于被评选出的优秀点子，将给予一定的奖励和表彰。
2.对于所有参与活动的员工，将给予一定的鼓励奖励。
六、实施方案。
1.优秀点子的实施将由相关部门负责人进行具体的方案制定和实施计划。
2.实施过程中，将充分调动员工的积极性，确保创新点子的有效实施。
七、预期效果。
1.通过金点子征集活动，将激发员工的创新意识，为企业的发展注入新的活力。
2.实施优秀点子后，将为企业的发展带来新的增长点和竞争优势。
八、总结。
金点子征集活动的开展，是为了激发员工的创新意识，为企业的发展注入新的活力。
希望全体员工积极参与，踊跃提交创新点子，共同为企业的发展贡献力量。
让我们携手并进，共创美好未来！。
关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的通知
关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的通知各位同事：大家好！近期，为了进一步提升我司的发展水平，增强企业的竞争力和创新能力，特举办“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动。
现将相关事项通知如下：一、征集目的：本次征集活动旨在倾听员工的声音，集思广益，从而为企业提出可行性强的合理化建议。
通过集中智慧，共同探讨解决存在的问题和瓶颈，为企业的可持续发展提供有力支持。
二、征集范围：征集范围包括但不限于：生产流程的改进、技术创新、管理优化、资源节约等方面的建议。
任何有助于企业提升效率、降低成本、提高产品质量和员工福利的建议都可以提交。
三、征集形式和要求：2.要求：建议书中应包含建议内容、原因分析、可行性论证等要素。
尽量具体明确地描述问题，提出改进的思路和方案。
四、评选和奖励：1.评选：公司将组织相关部门的专家对提交的建议进行评审，根据其创新性、实用性、可行性等因素进行综合评估，并选出优秀建议。
2.奖励：对于优秀建议，我们将给予一定的奖励，包括但不限于现金奖励、荣誉证书以及实施奖金等。
同时，对于其他有价值的建议，我们也会给予相应的奖励或奖励措施。
五、保密与权益：1.保密：对于提交的建议，公司将严格保密，不公开发布或泄露任何涉及个人利益或商业机密的信息。
六、时间安排：1.征集时间：从本通知发出之日起，至下月底止。
2.评选时间：征集结束后，将统一展开评审和调研工作，预计评选结果将于次月初公布。
七、重要提示：本次活动是企业提升自身管理水平和发展能力的重要举措。
每一份建议都有可能成为的契机，帮助企业迈向更加辉煌的明天。
因此，我们诚挚地希望每一位员工都能积极参与，为企业的进步贡献自己的智慧和力量。
最后，对于大家热情参与活动的支持，我向全体员工表示衷心的感谢。
期待着您的宝贵建议和推动企业发展的献计献策！感谢大家！祝好！此致敬礼！XXX公司。
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
关于开展“我为公司发展献一计谋一策”金点子征集活动实施方案公司总部和各分（子）工会组织：为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题，公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。
三、活动时间xx年x月xx日至x月中旬四、征集内容“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。
“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。
但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。
要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。
五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。
六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。
组长：XX成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。
领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，XX 任办公室主任。
负责活动的日常管理及沟通协调工作。
七、奖项设置拟设置一、二、三等奖xx个，其中，一等奖xx项，命名为“创新金点子”；二等奖xx项，命名为“十佳金点子”；三等奖xx项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。
事业征集金点子倡议书
事业征集金点子倡议书亲爱的同事们，大家好！积极引进新的金点子和创新思维对于我们公司的发展至关重要。
为了激发员工的创造力和潜能，我们决定展开一项“事业征集金点子”活动，希望大家踊跃参与并分享你们的创意和建议。
通过这次活动，我们的目标是鼓励员工们积极参与公司的发展，提供一个开放的平台，让各个部门能够共享和互相学习创新的思维方式。
我们相信，每个人都是一个宝贵的资产，每个人都有能力和智慧为公司的发展做出贡献。
这次活动的主题是“开拓未来，创新无限”。
我们期待收集到各种各样的创意和想法，涵盖了各个方面的业务和运营。
无论是关于产品、市场推广、人力资源、技术研发，还是其他任何领域，我们都欢迎大家积极分享。
请注意，我们对创意没有任何限制。
它可以是一个简单的改进建议，也可以是一个革命性的商业模式创新。
只要它能够为公司带来实质性的益处，我们都愿意听取和考虑。
我们将设立奖励机制，对于最具创意和可行性的提案，我们将提供特别的奖励和支持。
同时，所有提交的提案将由公司专业人员进行评估和分析，我们将从中选出一些优秀的提案，予以实施并给予相应的资源支持和培训。
参与活动的方式非常简单。
请将您的金点子发送到我们公司指定的邮箱，同时附上您的姓名和部门。
我们将尽快回复确认收到您的提案，并将在活动结束后进行结果的公示。
最后，我想强调的是，每一个金点子都是宝贵的。
无论大小，我们都赞赏每个员工的辛勤努力和贡献。
活动结束后，我们会全员参与的方式进行点评和讨论。
让我们共同努力，通过创新思维和卓越的执行能力，开启新篇章，共创美好未来！祝好！公司领导。
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案一、背景随着市场竞争的加剧，公司发展面临着各种挑战。
为了推动公司创新发展，激发员工创意潜能，提升公司的核心竞争力，我们决定开展“我为公司发展献一计谋一策金点子”征集活动。
二、活动目的1.激发员工的创新思维，增强创造力和创新能力；2.调动员工的积极性和主动性，鼓励员工为公司发展献计献策；3.深入挖掘员工的工作经验和实践经验，全面发掘和利用潜在的机会；4.汇聚公司的智慧和力量，提出有价值、可行性的建议，促进公司健康快速发展。
三、活动流程1.活动宣传阶段：对本次活动进行宣传，明确活动目标、规则和奖励，并向员工发放“金点子”征集卡片。
2.征集阶段：员工填写“金点子”征集卡片，提交至公司指定处。
3.初步评审阶段：由活动组委员会审核并筛选出优秀建议，组成初选方案。
4.专家评审阶段：当选创意首先进行内部专家和管理团队的商讨，根据内部专业人士和外部专业人士的口提供的针对性意见，制定进一步的完善方案，确定后推动落实。
5.方案奖励阶段：公布获奖方案名单，为获奖员工颁发奖励，并展示获奖方案的执行情况。
四、奖励设置1.优秀奖：对经初审委员会初步审核通过，能够为企业提出有价值意见或切实可行的方案，得分在80分以上者，奖励1名，奖金300元，证书。
2.一等奖：对能够为企业提出创新性、实用性的方案，得分在90分以上者，评为一等奖2名，奖金500元、证书。
3.特别奖：对能够为企业提出极具商业价值和创新性的方案，得分在95分以上者，评为特别奖1名，奖金1000元、证书。
五、注意事项1.该活动仅面向公司内部员工开展，提倡员工自主创新，不得抄袭他人创意。
2.提交方案的员工需注明姓名、工号、部门、联系方式。
3.有关方案的一切著作权归此公司所有。
六、总结通过开展“我为公司发展献一计谋一策金点子”征集活动，公司得到了员工宝贵的意见和建议，并调动了员工的创新积极性。
同时，活动也充分展示了公司对员工创新的重视和支持，为公司的可持续发展注入了新的活力和动力。
创意金点子征集函
创意金点子征集函亲爱的朋友们，大家好！我是XXX公司的创新团队，现在向大家征集创意金点子。
我们希望能够在各个领域寻找到新的创新点子，为公司的发展带来新的机遇。
为了更好地激发大家的创造力，我们特别开展了这次的创意金点子征集活动。
我们希望您能够积极参与，提供您的宝贵意见和建议。
在征集创意金点子的过程中，请大家注意以下几点：1. 创意的领域不限。
无论是科技、医疗、教育、环保还是其他任何领域，只要是有创意的点子，都欢迎您提供。
2. 创意的形式多样。
可以是产品创新、服务创新、流程创新等等，只要是能够给公司带来价值和竞争优势的创意，都值得被考虑。
3. 创意的实施可行性。
请在提供创意的同时，附上您对创意实施的可行性分析。
包括市场需求、竞争情况、资源需求、技术支持等方面的考虑。
4. 创意的价值。
请在提供创意时，说明该创意对公司的价值和影响。
包括能够带来的收入增长、成本节约、市场占有率提升等方面。
在提交创意金点子时，请提供以下信息：1. 创意的名称。
请给您的创意起一个简洁明了的名称，方便我们进行归类和评估。
2. 创意的描述。
请尽可能详细地描述您的创意，包括其特点、优势、功能等方面的内容。
3. 创意的实施方案。
请提供您对创意的实施方案的初步设想，包括可能需要的资源、技术支持、市场推广等方面的考虑。
4. 创意的预期效果。
请说明您对创意的预期效果和目标，包括能够带来的收益、市场份额增长等方面。
为了方便大家提交创意金点子，我们开设了专门的邮箱和在线提交系统。
您可以将您的创意发送至XXX邮箱，或者登录我们的官方网站，在创意征集页面进行在线提交。
我们将根据创意的质量和可行性进行评估，选取最具潜力的创意进行进一步的研究和实施。
如果您的创意被采纳并成功实施，我们将会给予丰厚的奖励和回报。
创意是公司发展的源泉，是推动社会进步的动力。
我们相信，通过大家的共同努力，我们一定能够找到许许多多宝贵的创意金点子，为公司的未来发展开辟新的道路。
我为公司发展献一计金点子征集活动方案
我为公司发展献一计金点子征集活动方案为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题。
公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。
三、活动时间X年X月X日至X月中旬四、征集内容“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。
“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。
但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。
要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。
五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。
六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。
组长：X成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。
领导小组办公室设在公司党委（工会和XXX）办公室，X任办公室主任。
负责活动的日常管理及沟通协调工作。
七、奖项设置拟设置一、二、三等奖X个，其中，一等奖X项，命名为“创新金点子”；二等奖X项，命名为“十佳金点子”；三等奖X项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。
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关于开展“我为团旗添光彩，我为企业作贡献”金点子征集活动的通知
各机场分公司团委，机场公司直属各团委：
根据公司团委贯穿全年“为机场发展做贡献，展团员青年新风采”主题活动的要求，积极开展团员青年创新创效活动，激发团员青年的爱岗敬业意识和主人翁责任感，经研究决定面向公司团员青年，组织开展“我为团旗添光彩，我为企业作贡献”金点子征集活动。
现将有关事项通知如下，请认真组织落实。
一、征集对象
机场分公司团委、机场公司直属各团委、公司团员青年
二、征集内容
有关安全、生产、效益、服务、科学管理、技术创新、设备改造、增收节支、节能降耗、精神文明建设以及如何更好地开展团的工作等方面的“金点子”
三、征集办法
1、各团组织要将金点子征集活动与我公司“为机场发展
做贡献，展团员青年新风采”主题活动结合起来，认真组织发动团员青年积极建言献策，发挥团员青年勇于创新的积极性，增强基层团组织的战斗堡垒作用。
金点子征集活动时间：自公布之日
起至止，机场分公司团委，机场公司直属各团委须在截止日期前将活动登记表集中报送至公司党群工作部。
2、参加金点子征集活动的各基层团委（支部）、团员青年统一按照《“我为团旗添光彩，我为企业作贡献”金点子征集活动登记表》的要求进行填写（见附件），金点子征集活动登记表可从公司办公网下载。
四、相关要求
1、精心组织。
各基层团委（支部）要立足一线、深入动员，营造氛围，以团支部为单位精心组织，让广大团员青年都积极地参与到本次活动中来。
2、评比奖励。
对各基层团委（支部）、团员青年个人提交的金点子征集报告，公司团委将组织进行评审，对意见针对性强、点子优的“金点子”进行评比和奖励。
3、汇总处理。
对搜集到的意见和建议，公司团委将进行汇总和整理，对涉及的具体问题将建议有关单位、部门尽快解决或答复。
联系人：穆洪斌联系电话：82896349
二00七年七月日附件：“我为团旗添光彩，我为企业作贡献”金点子征集活动登记表
“我为团旗添光彩，我为企业作贡献”
金点子征集活动登记表
注：以团委（支部）名义上报的金点子，个人资料不用填写。