公司职称评定管理办法

山东XX通信技术有限公司

职称评定管理办法

—、总贝U

为建立和规范公司职称评定与职称管理，鼓励从事专业岗位工作的员工专精所长，弓I导员工在竞争的环境中去增长知识、技能，提高能力，从而实现员工素质的提高，促进员工自身职业生涯与企业目标的结合与统一，特制定本管理办法。

本管理办法适用于公司所有管理职系和专业技术职系的正式员工，不适用于实习期未转正的员工以及试用期的新员工。

本管理办法将专业技术职称划分为技术员、助理工程师、三级工程师、二级工程师、一级工程师和高级工程师六个等级。职称评定由公司职称评审小组定期按照相应的评审程序、评审方法和评审条件统一评定。

对经职称评审是与薪酬、培训等人力资源工作保持协调一致，且有机结合的人力资源管理办法。

二、申报基本条件

(一)、工程师职称申报基本条件

1.技术员评定：

中专或高中以上学历，转正后通过职称考试成绩在80分以上

大学本科、专科毕业，通过转正考试后。

2、助理工程师评定：

(1)大学本科毕业，从事专业技术工作半年以上。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作一年以上。

(3)高中、中专毕业，从事专业技术工作二年以上。

职称考试成绩在90分以上

3 .三级工程师评定：

(1)大学本科毕业，从事专业技术工作1年以上，担任助理工程师1年以上。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作2年以上，担任助理工程师1年以上。

(3)中专(高中)毕业，从事专业技术工作4年以上，担任助理工程师2年以上。职称考试成绩在90分以上

4•二级工程师评定：

(1)大学本科毕业，从事专业技术工作3年以上，担任三级工程师2年以上。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作4年以上，担任三级工程师2年以上。

(3)中专(高中)毕业，从事专业技术工作5年以上，担任三级工程师3年以上。

职称考试成绩在90分以上

5•—级工程师评定：

(1)大学本科毕业，从事专业技术工作4年以上，担任二级工程师3年以上。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作5年以上，担任二级工程师3年以上。

(3)中专(高中)毕业，从事专业技术工作6年以上，担任二级工程师5年以上。

职称考试成绩在90分以上

6.高级职称评定：

(1)大学本科毕业，从事专业工作8年以上，担任一级工程师3年以上。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作9年以上，并担任一级工程师3年以上。

(3)中专、高中毕业，从事专业技术工作10年以上，并担任一级工程师4年以上。职称考试成绩均在90分以上

凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力。

(二八职称评定破格申报条件

为了不拘一格选拔人才，对确有真才实学，成绩显著、贡献突出的人员，可以不受学历、资历的限制破格申报高、中级职称职务任职资格，直接参与高、中级职称评定。

破格申报中级职称职务者必须具备下列条件：

1、获得国家科技进步三等奖以上；省、部二等奖以上；地市一等奖以上(含发明奖、成果奖、自然科学奖、星火奖)项目的主要完成者。

2、获国家科技进步、星火计划四等奖或省、部级科技进步、星火计划三等奖以

上项目的主要完成者，或获地（市）科技进步二等奖以上项目的主要完成者或获省部优质产品或优质工程的主要技术负责人。

3、担任助理级期间，成绩显著且获地（市）级先进专业技术工作者称号的。

4、连续两年以上被评为公司先进工作者获优秀员工，连续两个年度在办事处及当地

合作单位技术比武或考评成绩名列前三名的；

5、在工作中通过技术革新或合理建议，经公司认定确使公司取得重大经济效益或减少重大损失的。

三、职称评审组织管理

从事与基站维护相关专业工作的人员，符合申报专业技术职称任职资格基本条件者可以申报相应的专业技术职称。专业技术职称等级评定原则上每年评定一次，报名时间为每年9月，评定时间为每年10—12月，评定标准执行时间为次年1月至12月。

职称评审工作由人力资源部负责组织，并由各部门协助进行。人力资源部负责组建职称评审工作小组，汇集各部门上报资料，组织职称评审会议等工作；各部门相关人员协助人力资源部完成上报参评者名单、收集各类职称评审所需资料等工作。

设立专业技术职称评定委员会（以下简称“评委会”）:具体负责公司所有员工专业技术职称的评定工作，评委会由7-15人组成，包括：公司总经理、副总经理、工会主席、办事处经理、部门经理等相关人员共同组成。评委会下设4

个工作小组：

资格审查工作小组：由公司人力资源部负责人任组长，相关人员为成员。

考试工作组：分管副总经理任组长，人力资源、业务部门、办事处负责人及聘请专家为成员。

考核工作组：分管副总经理任组长，人力资源、业务部门、办事处负责人为成员。

稽查工作组：总经理任组长，综合部及聘请专家为成员。

职责分工：

1•资格审查小组的职责

制定职称评审管理方案、主持职称评定工作、审查评定资格及评审结果。

2•考试工作组的职责

制定职称评审题库、监考、评审考试成绩、提出对职称评定结果的意见和建议。

3•考核工作组的职责

对参评者的水平进行评估和审查。

4.稽查工作组的职责

监督职称评审考核工作，保证评审结果的公平公正。

四、职称评审程序

采取员工个人提供材料，向所属驻点申报，驻点负责人审核材料的完整与真实后，填写本驻点负责人推荐意见，最后提交评审工作组按评审程序进行。参评者申报职称需填写《职称评审申报表》。

1、参评人员报名

参评人员职称审报原则上需逐级审报，可审报高一级职称亦可审报与目前同级的职称。如越级审报，需职称评定委员会经审查合格后特别批准。

参评人员可以根据自身实际情况进行竞聘报名，提供各项材料并填写《职称评审申报表》。

申请职称晋升需要报送的材料：

任现职以来的工作总结。包括思想政治表现、专业技术理论水平、实际工作能力和工作业绩等。

各类证明材料。包括学历、学位证书（原件及复印件）、职称证书、参加继续教育或培训获得的证书、有关获奖证书或荣誉证书等复印件。

任现职以来的代表本人专业技术水平、业绩、能力的论文或相关材料等。

申请职称破格晋升除需报送上述各项材料外，还需提出破格晋升的理由及有关的证明材料。

2、资格审查

职称评定委员会对参评的员工按照上交的《职称评审申报表》及各项材料，进行资格审查，确定入围人员名单并公布。

3、职称考试

分为笔试和现场操作两部分。

根据岗位性质，职称评定委员会分岗位、分专业、分职级提前准备职称考试试题并由专业技术人员监督考试，通过审核的参评人员按要求参加考试。

4、试卷评审

职称评定委员会组织专业人员对考试情况进行统一评审，结果由评定委员会

进行统计。

5、确定结果

1)•职称评定委员会根据考核结果汇总确定各级人员职称级别。

2)•各级负责人签署意见并报总经理审批。