时代光华学习课程：企业安全行为管控(答案)

合集下载

企业安全行为管控试题及答案

企业安全行为管控试题及答案单选题1:人们对事故致因发展认识的最初阶段是：回答：正确<input type="hidden" value="ff8080812b1b3edd012b46b1eebe150f" /1. A <input name="radio1" type="radio" value="A" /现代的系统论2. B <input name="radio1" type="radio" value="B" /近代的经验论3. C <input checked="checked" name="radio1" type="radio" value="C" /古代的宿命论4. D <input name="radio1" type="radio" value="D" /以上都有可能2:发生的事故因素是：回答：正确<input type="hidden" value="ff8080812b1b3edd012b46b1eebf1511" /1. A <input name="radio2" type="radio" value="A" /人的不安全行为2. B <input name="radio2" type="radio" value="B" /物的不安全状态3. C <input name="radio2" type="radio" value="C" /管理因素4. D <input checked="checked" name="radio2" type="radio" value="D" /由以上三方面因素造成3:施工组的组长要求他系上安全带他没有系,没有系也就放纵让他过去了,实际上这就属于: 回答：正确<input type="hidden" value="ff8080812b1b3edd012b46b1eebf1516" /1. A <input checked="checked" name="radio3" type="radio" value="A" /要求不当2. B <input name="radio3" type="radio" value="B" /人的差错3. C <input name="radio3" type="radio" value="C" /标准不合4. D <input name="radio3" type="radio" value="D" /控制不足4:设备除了一些偶发的事故以外很少出现故障时正处于生命周期中的：回答：正确<input type="hidden" value="ff8080812b1b3edd012b46b1eebf151c" /1. A <input checked="checked" name="radio4" type="radio" value="A" /设备磨合期2. B <input name="radio4" type="radio" value="B" /设备适应期3. C <input name="radio4" type="radio" value="C" /设备老化期4. D <input name="radio4" type="radio" value="D" /设备试用期5:生产中人机差错的主要原因是：回答：正确<input type="hidden" value="ff8080812b1b3edd012b46b1eebf151d" /1. A <input name="radio5" type="radio" value="A" /信号失误2. B <input name="radio5" type="radio" value="B" /主体失误3. C <input name="radio5" type="radio" value="C" /环境影响4. D <input checked="checked" name="radio5" type="radio" value="D" /以上三个方面6:在①准确性②记忆力③协调性④快速反映能力⑤熟练性⑥判断力⑦稳定性⑧注意力中，属于安全生产应该具备的素质的是：回答：正确<input type="hidden" value="ff8080812b1b3edd012b46b1eebf1524" /1. A <input name="radio6" type="radio" value="A" /①②⑤⑥⑦2. B <input checked="checked" name="radio6" type="radio" value="B" /①④⑤⑥⑧3. C <input name="radio6" type="radio" value="C" /①②③④⑤4. D <input name="radio6" type="radio" value="D" /④⑤⑥⑦⑧7:一个人能够对外来危险信息进行加工和处理，说明这个人具有安全生产特质中的：回答：正确<input type="hidden" value="ff8080812b1b3edd012b46b1eec01525" /1. A <input name="radio7" type="radio" value="A" /安全意识2. B <input checked="checked" name="radio7" type="radio" value="B" /认知特质3. C <input name="radio7" type="radio" value="C" /判断能力4. D <input name="radio7" type="radio" value="D" /知识储备8:如果有人发现一个高压线断了，他单腿跳着往旁边跑，或者是双脚并拢的往旁边跳，说明这个人具有安全生产特质中的：回答：正确<input type="hidden" value="ff8080812b1b3edd012b46b1eec01526" /1. A <input name="radio8" type="radio" value="A" /动作技能2. B <input name="radio8" type="radio" value="B" /认知特质3. C <input name="radio8" type="radio" value="C" /判断能力4. D <input checked="checked" name="radio8" type="radio" value="D" /知识储备9:不同的心理特征在生产活动中有不同的表现，乐群型的人群的消极表现主要是表现在：回答：正确<input type="hidden" value="ff8080812b1b3edd012b46b1eec0152b" /1. A <input name="radio9" type="radio" value="A" /容易冲动、急于求成、工作忙乱、粗心大意、顾此失彼2. B <input checked="checked" name="radio9" type="radio" value="B" /喜好交际、愿意扎堆、性格外向、工作浮躁、约束力差3. C <input name="radio9" type="radio" value="C" /比较固执、自以为是、不易盲从、一意孤行、冒险倾向4. D <input name="radio9" type="radio" value="D" /瞻前顾后、谨小慎微、性格内向、不大合群、判断力差10:“不怕一万，就怕万一”说明事故的发生具有：回答：正确<input type="hidden" value="ff8080812b1b3edd012b46b1eec0152d" /1. A <input checked="checked" name="radio10" type="radio" value="A" /随机性2. B <input name="radio10" type="radio" value="B" /稳定性3. C <input name="radio10" type="radio" value="C" /可控性4. D <input name="radio10" type="radio" value="D" /操作性11:造成事故发生的因素概括为：回答：正确<input type="hidden" value="ff8080812b1b3edd012b46b1eec0152f" /1. A <input name="radio11" type="radio" value="A"/人的不安全行为2. B <input name="radio11" type="radio" value="B" /物的不安全状态3. C <input name="radio11" type="radio" value="C" /管理因素4. D <input checked="checked" name="radio11" type="radio" value="D" /以上三方面因素12:海恩法则谈到一个规律：一起重大的飞行安全事故背后有29个事故征兆，每个征兆背后有300个事故苗头，每个苗头背后有1000个事故隐患。

时代光华课程：企业安全行为管控（课后测试）

时代光华课程：企业安全行为管控（课后测试）企业安全行为管控课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 我们在分析事故的时候，一旦出现了一件事，就不仅仅是单纯的，从物质的原因还是从人的原因，还是从环境的原因，不单纯的就事论事，而是把这些所有的因素给它结合起来看看它们之间属于：√smallBulb A 现代的系统论B 近代的经验论C 古代的宿命论D 以上都有可能正确答案：A2. 发生的事故因素是：√A 人的不安全行为B 物的不安全状态C 管理因素smallBulb D 由以上三方面因素造成正确答案：D3. 可燃物燃烧需要的条件除了有助燃物外，还需要：√smallBulb A 火源B 温度C 人D 氧气正确答案：A4. 下列不是由于人为错误而引起事故的间接原因的是：√A 技术和设计上有缺陷B 教育的培训不够C 劳动的组织不合理smallBulb D 消防通道被堵死正确答案：D5. 安全管理方面的要求：为了防止发生事故，我们要做到：√A 管理到位B 防隐患到位C 防双误到位smallBulb D 这三条都要做到正确答案：D6. 在①稳定性②针对性③两重性④发展性⑤创造性⑥风险性⑦可控性中，事故倾向的特点包括：√A ①②⑤⑥⑦B ①②③④⑤smallBulb C ①②③④⑦D ③④⑤⑥⑦正确答案：C7. 如果有人发现一个高压线断了，他单腿跳着往旁边跑，或者是双脚并拢的往旁边跳，说明这个人具有安全生产特质中的：√A 动作技能B 认知特质C 判断能力smallBulb D 知识储备正确答案：D8. 行业不同，安全职业事性标准不同，一些特殊的企业有特定的指标要求。

起重工的指标要求是：√smallBulb A 握力和空间直觉B 夜视力空间直觉C 手腕灵活性和指尖灵敏度D 速度估计和操纵技能正确答案：A9. 不同的心理特征在生产活动中有不同的表现，乐群型的人群的消极表现主要是表现在：√A 容易冲动、急于求成、工作忙乱、粗心大意、顾此失彼smallBulb B 喜好交际、愿意扎堆、性格外向、工作浮躁、约束力差C 比较固执、自以为是、不易盲从、一意孤行、冒险倾向D 瞻前顾后、谨小慎微、性格内向、不大合群、判断力差正确答案：B10. “不怕一万，就怕万一”说明事故的发生具有：√smallBulb A 随机性B 稳定性C 可控性D 操作性正确答案：A11. 侥幸违章的心理动因是：√A 不是不做，而是不会B 不是不会，而是不能smallBulb C 不是不会，而是不做D 不是不愿，而是不懂正确答案：C12. 马斯洛的需要理论排列顺序正确的是：√A 生理需要、社会需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要B 生理需要、社会需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要smallBulb C 生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要D 安全需要、社会需要、生理需要、尊重需要、自我实现需要正确答案：C13. 人类需要的最高境界是：√A 安全需要B 尊重需要smallBulb C 奉献需要D 自我实现需要正确答案：C14. 安全文化有不同的等级，而达到最高的境界是处于：√smallBulb A 全员自律的阶段B “我会安全”的阶段C “我要安全”的阶段D “要我安全”的阶段正确答案：A15. 要实现事故行为向安全行为的彻底转变，企业的下列提法不正确的一项是: √A 以人为本的工作方针B 以满足人的主观需要为目的smallBulb C 以调动人的主观能动性为核心D 以研究人的个性特质为重点正确答案：C。

企业安全行为管控.时代光华习题答案

1. 人们对事故致因发展认识的最初阶段是：√A 现代的系统论B 近代的经验论C 古代的宿命论D 以上都有可能正确答案： C2. 下列不属于设施的状况而导致人机差错的是：√A 设备性能B 设备缺陷C 体质条件D 环境不良正确答案： C3. 设备除了一些偶发的事故以外很少出现故障时正处于生命周期中的：√A 设备磨合期B 设备适应期C 设备老化期D 设备试用期正确答案： A4. 生物节律也是导致人的过度负荷的一个重要因素。

下列不属于生物节律元素的一项是：√A 体力节律B 精神状况C 情绪节律D 智力节律正确答案： B5. 人的情绪就好象正弦曲线一样，从高潮到低潮，从低潮到高潮。

人最容易烦燥的时期是在：√A 高潮期B 低潮期C 临界期D 任一时期正确答案： C6. 发生事故的最根本的原因是：√A 物的因素B 人的因素C 环境因素D 都有可能正确答案： B7. 在①稳定性②针对性③两重性④发展性⑤创造性⑥风险性⑦可控性中，事故倾向的特点包括：√A ①②⑤⑥⑦B ①②③④⑤C ①②③④⑦D ③④⑤⑥⑦正确答案： C8. 在①准确性②记忆力③协调性④快速反映能力⑤熟练性⑥判断力⑦稳定性⑧注意力中，属于安全生产应该具备的素质的是：√A ①②⑤⑥⑦B ①④⑤⑥⑧C ①②③④⑤D ④⑤⑥⑦⑧正确答案： B9. 人由于遗传机制不同而导致了性格特征和天才禀赋的不同，这两者不同又导致了：√A 职业意向和职业特质的不同B 职业意向和劳动内容的不同C 劳动形式和职业特质的不同D 职业要求和劳动内容的不同正确答案： A10. 弗洛姆的期望值理论用一个公式来表示：M=VE，其中M表示：√A 达到目标可望得到的预期效价B 为实现期望激发起的内驱力度C 主观判断达成结果的期望概率D 激发起来的内驱力度正确答案： B11. 海恩法则谈到一个规律：一起重大的飞行安全事故背后有29个事故征兆，每个征兆背后有300个事故苗头，每个苗头背后有1000个事故隐患。

(时代光华)员工行为安全管理

员工行为安全管理一、员工行为管理的ABC模型1.安全行为管理的基本知识安全行为管理，是现场管理最为有效的手段。

基本原理作为改变员工安全行为的方法，安全行为管理包含三个基本原理：吸烟有害健康、赌博三角形、杠杆原理。

其中，杠杆原理需要应用两种强化手段，并确保使用效果的确定性、及时性和显著性。

影响因素影响员工安全行为的因素非常多，主要有行为个性心理、行为个性倾向、行为社会心理，以及周围环境、舆论的影响等。

行为的改变过程人的行为不仅具有自发性、原因性和持久性，同时是可以改变的。

通过灵活使用奖罚措施，对安全行为进行肯定加强，对不安全行为进行纠正，以此加强员工行为安全的管理。

行为的改变过程是逐步进行的，首先改变的是知识，其次是态度，再次是个体行为，最后是团体行为。

其中，获取知识比较容易，改变态度相对较难，改变个体行为更难，改变团体行为最难。

行为的改变，往往需要一定周期。

在行为改变过程中，应采取双向模式，分别从获得知识与约束团队行为开始，逐渐完成行为的改变。

安全事故金字塔模型安全管理统计数据显示：不安全行为积累到一定程度，就是险肇事故；险肇事故积累到一定程度，就会出现一定比例的轻伤；轻伤积累到一定程度就发展成重伤；重伤达到一定比例，就会发生伤亡事故。

如图1所示。

图1 安全事故金字塔模型无论伤亡、重伤，还是轻伤、险肇事故，均处于已发生状态，只能进行事后处理。

所以，能够直接应用和管理的，只有员工的不安全行为。

进行有效的安全行为管理，是避免事故发生的前提。

2.安全管理ABC模型ABC模型是通过管理人的行为，进行安全管理的一种策略。

其中，A(Activators)是行为人，B(Behavior)指具体行为，C(Consequences)是行为产生的后果。

根据ABC理论，人的行为取决于行为人、具体行为与产生后果三者之间的关系。

想要做好安全行为管理，需要从这三个角度进行分析。

戒烟难问题分析吸烟者戒烟难的原因，重在了解其内心的触动因素。

(企业安全行为管控)题库及答案

F68企业安全行为管控1.下列不是由于人为错误而引起事故的间接原因的是：(3分) (正确答案:D)A:技术和设计上有缺陷B:教育的培训不够C:劳动的组织不合理D:消防通道被堵死2.施工组的组长要求他系上安全带他没有系,没有系也就放纵让他过去了,实际上这就属于: (3分) (正确答案:A)A:要求不当B:人的差错C:标准不合D:控制不足3.安全管理方面的要求：为了防止发生事故，我们要做到：(3分) (正确答案:D)A:管理到位B:防隐患到位C:防双误到位D:这三条都要做到4.下列不属于设施的状况而导致人机差错的是：(3分) (正确答案:C)A:设备性能B:设备缺陷C:体质条件D:环境不良5.下列对驾校学员心理特质分析不正确的一项是：(3分) (正确答案:B)A:习惯于违章的人不适合开车B:外向型性格的人不适合开车C:处处争先的人不适合开车D:经常与人赌气的人不适合开车6.诺尔曼迈尔教授曾经说过:事故倾向的测验与工作效率之间的确存在正相关,甄选事故倾向: (3分) (正确答案:C)A:分数低的员工则可以有效的增加事故的时间B:分数高的员工则可以有效的减低事故的时间C:分数低的员工则可以有效的减低事故的时间D:分数高的员工则可以有效的增加事故的时间7.行业不同，安全职业事性标准不同，一些特殊的企业有特定的指标要求。

起重工的指标要求是：(3分) (正确答案:A)A:握力和空间直觉B:夜视力空间直觉C:手腕灵活性和指尖灵敏度D:速度估计和操纵技能8.适用于疑虑型的人心理调适方法是：(3分) (正确答案:D).A:采用参与式的管理B:研究兴奋点，去疏导C:要疏导D:通过热心关怀来调动他们的作用9.侥幸违章的心理动因是：(3分) (正确答案:C)C:不是不会，而是不做D:不是不愿，而是不懂10.“期望激发需要、需要决定动机、动机产生行为、行为指向目标”说明：(3分) (正确答案:C)A:安全行为是安全动机的基础B:安全动机是安全行为的核心C:安全动机是安全行为的基础D:安全行为是安全动机的核心11.马斯洛的需要理论排列顺序正确的是：(3分) (正确答案:C)A:生理需要、社会需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要B:生理需要、社会需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要C:生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要D:安全需要、社会需要、生理需要、尊重需要、自我实现需要12.当我们的有些行为使得他人的身份、地位受到影响或伤害了他的颜面的时候，他就会有反抗行为，这就是侵害了他人的：(3分) (正确答案:B).A:安全需要B:尊重需要C:奉献需要D:自我实现需要13.安全职业适性测试中不包括：(3分) (正确答案:D).A:审核履历B:笔试、面试C:试用D:工作经历14.马斯洛的需要理论的两个层次缺失性的需要和成长性的需要。

时期光华学习课程企业平安行为管控(答案)

学习课程：企业平安行为管控单项选择题1.发生的事故因素是：回答：正确1. A 人的不平安行为2. B 物的不平安状态3. C 治理因素4. D 由以上三方面因素造成2.由连续串因素致使，以因果关系依次发生，产生多米诺骨牌效应的工业损害事故叫：回答：正确1. A 本质平安理论2. B 轨迹交叉理论3. C 因果连锁理论4. D 自然灾害理论3.人的不平安行为包括轻忽平安、轻忽警告和：回答：正确1. A 解开平安带2. B 操作错误3. C 悬臂行走4. D 拆除平安装置4.设备除一些偶发的事故之外很少显现故障时正处于生命周期中的：回答：正确1. A 设备磨合期2. B 设备适应期3. C 设备老化期4. D 设备试用期5.发生事故的最全然的缘故是：回答：正确1. A 物的因素2. B 人的因素3. C 环境因素4. D 都有可能6.在①稳固性②针对性③双重性④进展性⑤制造性⑥风险性⑦可控性中，事故偏向的特点包括：回答：正确1. A ①②⑤⑥⑦2. B ①②③④⑤3. C ①②③④⑦4. D ③④⑤⑥⑦7.若是有人发觉一个高压线断了，他单腿跳着往隔壁跑，或是双脚并拢的往隔壁跳，说明那个人具有平安生产特质中的：回答：正确1. A 动作技术2. B 认知特质3. C 判定能力4. D 知识储蓄8.人由于遗传机制不同而致使了性格特点和天才禀赋的不同，这二者不同又致使了：回答：正确1. A 职业意向和职业特质的不同2. B 职业意向和劳动内容的不同3. C 劳动形式和职业特质的不同4. D 职业要求和劳动内容的不同9.以下对驾校学员心理特质分析不正确的一项为哪一项：回答：正确1. A 适应于违章的人不适合开车2. B 外向型性格的人不适合开车3. C 处处争先的人不适合开车4. D 常常与人赌气的人不适合开车10.适用于疑虑型的人心理调适方式是：回答：正确1. A 采纳参与式的治理2. B 研究兴奋点，去疏导3. C 要疏导4. D 通过热心关切来调动他们的作用11.造成事故发生的因素归纳为：回答：正确1. A 人的不平安行为2. B 物的不平安状态3. C 治理因素4. D 以上三方面因素12.弗洛姆的期望值理论用一个公式来表示： M=VE，其中M表示：回答：正确1. A 达到目标可望取得的预期效价2. B 为实现期望激发起的内驱力度3. C 主观判定达到结果的期望概率4. D 激发起来的内驱力度13.海恩法那么谈到一个规律：一路重大的飞行平安事故背后有29个事故征兆，每一个征兆背后有300个事故苗头，每一个苗头背后有1000个事故隐患。

企业安全行为管控(练习题.答案)

企业安全行为管控（练习题）1.我们在分析事故的时候，一旦出现了一件事，就不仅仅是单纯的，从物质的原因还是从人的原因，还是从环境的原因，不单纯的就事论事，而是把这些所有的因素给它结合起来看看它们之间属于：（A）1. A 现代的系统论 B 近代的经验论2. C 古代的宿命论 D 以上都有可能2.施工组的组长要求他系上安全带他没有系,没有系也就放纵让他过去了,实际上这就属于: （A）1. A 要求不当 B 人的差错 C 标准不合 D 控制不足3.安全管理方面的要求：为了防止发生事故，我们要做到：（D）1. A 管理到位 B 防隐患到位 C 防双误到位 D 这三条都要做到4.下列不属于设施的状况而导致人机差错的是：（C）1. A 设备性能 B 设备缺陷 C 体质条件 D 环境不良5.下列属于矛盾的活动而导致人机差错的是：（C）1. A 设备性能 B 设备缺陷 C 体质条件 D 环境不良6.生产中人机差错的主要原因是：（C）1. A 信号失误 B 主体失误 C 环境影响 D 以上三个方面7.生物节律和承受能力都会导致人的过度负荷。

①身体状况②体力节律③精神状况④情绪节律⑤工作难度⑥智力节律⑦危险程度⑧承受能力这些原因都会导致人的过度负荷。

人的承受能力取决于：（A）1. A ①③⑤⑦ B ②④⑥⑧ C ①②③④ D ⑤⑥⑦⑧8.人的情绪就好象正弦曲线一样，从高潮到低潮，从低潮到高潮。

人最容易烦燥的时期是在：（C）1. A 高潮期 B 低潮期 C 临界期 D 任一时期9.发生事故的最根本的原因是：（B）1. A 物的因素 B 人的因素 C 环境因素 D 都有可能10.下列对驾校学员心理特质分析不正确的一项是：（B）1. A 习惯于违章的人不适合开车 B 外向型性格的人不适合开车2. C 处处争先的人不适合开车 D 经常与人赌气的人不适合开车11.诺尔曼迈尔教授曾经说过:事故倾向的测验与工作效率之间的确存在正相关,甄选事故倾向: （C）1. A 分数低的员工则可以有效的增加事故的时间2. B 分数高的员工则可以有效的减低事故的时间3. C 分数低的员工则可以有效的减低事故的时间4. D 分数高的员工则可以有效的增加事故的时间12.“期望激发需要、需要决定动机、动机产生行为、行为指向目标”说明：（C）1. A 安全行为是安全动机的基础 B 安全动机是安全行为的核心2. C 安全动机是安全行为的基础 D 安全行为是安全动机的核心13.从根本上改变员工在约束下的相对被动的安全行为，为员工自发的积极主动的安全需要。

企业安全行为管控（练习题.答案）（大全5篇）

企业安全行为管控（练习题.答案）（大全5篇）第一篇：企业安全行为管控(练习题.答案)企业安全行为管控（练习题）1.我们在分析事故的时候，一旦出现了一件事，就不仅仅是单纯的，从物质的原因还是从人的原因，还是从环境的原因，不单纯的就事论事，而是把这些所有的因素给它结合起来看看它们之间属于：（A）1.A 现代的系统论 B近代的经验论2.C 古代的宿命论 D 以上都有可能2.施工组的组长要求他系上安全带他没有系,没有系也就放纵让他过去了,实际上这就属于:（A）1.A 要求不当 B 人的差错 C 标准不合 D 控制不足3.安全管理方面的要求：为了防止发生事故，我们要做到：（D）1.A 管理到位 B 防隐患到位 C 防双误到位 D 这三条都要做到4.下列不属于设施的状况而导致人机差错的是：（C）1.A 设备性能 B 设备缺陷 C 体质条件 D 环境不良5.下列属于矛盾的活动而导致人机差错的是：（C）1.A 设备性能 B 设备缺陷 C 体质条件 D 环境不良6.生产中人机差错的主要原因是：（C）1.A 信号失误 B 主体失误 C 环境影响 D 以上三个方面7.生物节律和承受能力都会导致人的过度负荷。

①身体状况②体力节律③精神状况④情绪节律⑤工作难度⑥智力节律⑦危险程度⑧承受能力这些原因都会导致人的过度负荷。

人的承受能力取决于：（A）1.A ①③⑤⑦ B ②④⑥⑧ C ①②③④ D ⑤⑥⑦⑧8.人的情绪就好象正弦曲线一样，从高潮到低潮，从低潮到高潮。

人最容易烦燥的时期是在：（C）1.A 高潮期 B 低潮期 C 临界期 D 任一时期9.发生事故的最根本的原因是：（B）1.A 物的因素 B 人的因素 C 环境因素 D 都有可能10.下列对驾校学员心理特质分析不正确的一项是：（B）1.A习惯于违章的人不适合开车 B 外向型性格的人不适合开车2.C 处处争先的人不适合开车D 经常与人赌气的人不适合开车11.诺尔曼迈尔教授曾经说过:事故倾向的测验与工作效率之间的确存在正相关,甄选事故倾向:（C）1.A 分数低的员工则可以有效的增加事故的时间2.B 分数高的员工则可以有效的减低事故的时间3.C 分数低的员工则可以有效的减低事故的时间4.D 分数高的员工则可以有效的增加事故的时间12.“期望激发需要、需要决定动机、动机产生行为、行为指向目标”说明：（C）1.A 安全行为是安全动机的基础 B 安全动机是安全行为的核心2.C 安全动机是安全行为的基础 D 安全行为是安全动机的核心13.从根本上改变员工在约束下的相对被动的安全行为，为员工自发的积极主动的安全需要。

企业安全行为管(二篇)

企业安全行为管4.D由以上三方面因素造成2.可燃物燃烧需要的条件除了有助燃物外，还需要：回答：正确1.A火源2.B温度3.C人4.D氧气3.施工组的组长要求他系上安全带他没有系,没有系也就放纵让他过去了,实际上这就属于:回答：正确1.A要求不当2.B人的差错3.C标准不合4.D控制不足4.人的不安全行为包括忽视安全、忽视警告和：回答：正确1.A解开安全带2.B操作错误3.C悬臂行走4.D拆除安全装置5.下列属于矛盾的活动而导致人机差错的是：回答：正确1.A设备性能2.B设备缺陷3.C体质条件4.D环境不良6.设备除了一些偶发的事故以外很少出现故障时正处于生命周期中的：回答：正确1.A设备磨合期2.B设备适应期3.C设备老化期4.D设备试用期7.人的情绪就好象正弦曲线一样，从高潮到低潮，从低潮到高潮。

人最容易烦燥的时期是在：回答：正确1.A高潮期2.B低潮期3.C临界期4.D任一时期8.在①准确性②记忆力③协调性④快速反映能力⑤熟练性⑥判断力⑦稳定性⑧注意力中，属于安全生产应该具备的素质的是：回答：正确1.A①②⑤⑥⑦2.B①④⑤⑥⑧3.C①②③④⑤4.D④⑤⑥⑦⑧9.下列对驾校学员心理特质分析不正确的一项是：回答：正确1.A习惯于违章的人不适合开车2.B外向型性格的人不适合开车3.C处处争先的人不适合开车4.D经常与人赌气的人不适合开车10.诺尔曼迈尔教授曾经说过:事故倾向的测验与工作效率之间的确存在正相关,甄选事故倾向:回答：正确1.A分数低的员工则可以有效的增加事故的时间2.B分数高的员工则可以有效的减低事故的时间3.C分数低的员工则可以有效的减低事故的时间4.D分数高的员工则可以有效的增加事故的时间11.行业不同，安全职业事性标准不同，一些特殊的企业有特定的指标要求。

起重工的指标要求是：回答：正确1.A握力和空间直觉2.B夜视力空间直觉3.C手腕灵活性和指尖灵敏度4.D速度估计和操纵技能12.不同的心理特征在生产活动中有不同的表现，乐群型的人群的消极表现主要是表现在：回答：正确1.A容易冲动、急于求成、工作忙乱、粗心大意、顾此失彼2.B喜好交际、愿意扎堆、性格外向、工作浮躁、约束力差3.C比较固执、自以为是、不易盲从、一意孤行、冒险倾向4.D瞻前顾后、谨小慎微、性格内向、不大合群、判断力差13.造成事故发生的因素概括为：回答：正确1.A人的不安全行为2.B物的不安全状态3.C管理因素4.D以上三方面因素14.马斯洛的需要理论排列顺序正确的是：回答：正确1.A生理需要、社会需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要2.B生理需要、社会需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要3.C生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要4.D安全需要、社会需要、生理需要、尊重需要、自我实现需要15.安全文化有不同的等级，而达到最高的境界是处于：回答：正确1.A全员自律的阶段2.B我会安全的阶段3.C我要安全的阶段4.D要我安全的阶段窗体底端企业安全行为管（二）一、引言安全是企业发展的基石，企业安全行为管理是确保员工和企业财产安全的重要手段。

时代光华学习课程：企业安全行为管控(答案)

学习课程：企业安全行为管控单选题1.发生的事故因素是：回答：正确1. A 人的不安全行为2. B 物的不安全状态3. C 管理因素4. D 由以上三方面因素造成2.由一连串因素导致，以因果关系依次发生，产生多米诺骨牌效应的工业伤害事故叫：回答：正确1. A 本质安全理论2. B 轨迹交叉理论3. C 因果连锁理论4. D 自然灾害理论3.人的不安全行为包括忽视安全、忽视警告和：回答：正确1. A 解开安全带2. B 操作错误3. C 悬臂行走4. D 拆除安全装置4.设备除了一些偶发的事故以外很少出现故障时正处于生命周期中的：回答：正确1. A 设备磨合期2. B 设备适应期3. C 设备老化期4. D 设备试用期5.发生事故的最根本的原因是：回答：正确1. A 物的因素2. B 人的因素3. C 环境因素4. D 都有可能6.在①稳定性②针对性③两重性④发展性⑤创造性⑥风险性⑦可控性中，事故倾向的特点包括：回答：正确1. A ①②⑤⑥⑦2. B ①②③④⑤3. C ①②③④⑦4. D ③④⑤⑥⑦7.如果有人发现一个高压线断了，他单腿跳着往旁边跑，或者是双脚并拢的往旁边跳，说明这个人具有安全生产特质中的：回答：正确1. A 动作技能2. B 认知特质3. C 判断能力4. D 知识储备8.人由于遗传机制不同而导致了性格特征和天才禀赋的不同，这两者不同又导致了：回答：正确1. A 职业意向和职业特质的不同2. B 职业意向和劳动内容的不同3. C 劳动形式和职业特质的不同4. D 职业要求和劳动内容的不同9.下列对驾校学员心理特质分析不正确的一项是：回答：正确1. A 习惯于违章的人不适合开车2. B 外向型性格的人不适合开车3. C 处处争先的人不适合开车4. D 经常与人赌气的人不适合开车10.适用于疑虑型的人心理调适方法是：回答：正确1. A 采用参与式的管理2. B 研究兴奋点，去疏导3. C 要疏导4. D 通过热心关怀来调动他们的作用11.造成事故发生的因素概括为：回答：正确1. A 人的不安全行为2. B 物的不安全状态3. C 管理因素4. D 以上三方面因素12.弗洛姆的期望值理论用一个公式来表示：M=VE，其中M表示：回答：正确1. A 达到目标可望得到的预期效价2. B 为实现期望激发起的内驱力度3. C 主观判断达成结果的期望概率4. D 激发起来的内驱力度13.海恩法则谈到一个规律：一起重大的飞行安全事故背后有29个事故征兆，每个征兆背后有300个事故苗头，每个苗头背后有1000个事故隐患。

时代光华—现代企业规范化管理整体解决方案答案（合集5篇）

时代光华—现代企业规范化管理整体解决方案答案（合集5篇）第一篇：时代光华—现代企业规范化管理整体解决方案答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得12.0学分！得分: 932012.7学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？ D回答：正确A系统原则B最优化原则C能级原则D最低数量原则2.对岗位说明书说法不正确的是： D回答：正确A岗位说明书应成为劳动合同文本的附件B编制岗位说明书是岗位评价的基础C岗位说明书的核心内容是确定岗位职责D编制岗位说明书称为工作分析3.对岗位评估说法不正确的是： C回答：正确A岗位评估是对性质相同岗位的判断B岗位评估的中心是客观存在的“事”，而不是现有的人员C岗位评估的最大价值是把指标从定量变为定性D岗位评估要坚持以岗位确定职责的原则4.员工对于满意的工作分工属于：B回答：正确A内在报酬B非金钱性报酬C直接报酬D间接报酬5.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？C回答：正确A基本体系B完整体系C广义体系D狭义体系6.对流程中增值和非增值活动理解错误的是：B回答：正确A流程中大约90%是非增值活动B应该把非增值活动删除C应该把增值活动提高改造D应该尽量将非增值活动减到最少7.战略管理一般分为几个阶段？ B回答：正确A两个B三个C四个D五个8.组织管理规范化属于管理中的哪个平台？ A回答：正确A运作平台B素质平台C文化平台D物质平台9.企业管理通常包括几个平台？ C回答：正确A两个B三个C四个D五个10.下面哪一个模块不是在CRG基础上增加的SMS的模块？ D回答：正确A绩效考核模块B奖惩兑现模块C管理流程设计模块D目标管理模块11.对事业部制的组织结构说法不正确的是： B回答：正确A它的特点是独立经营，有自己的经营自主权B它具有法人资格，是独立的公司C它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业D事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的12.对战略和规划的关系描述不正确的是： C回答：正确A从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的B从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的C从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的D从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主13.对管理层次和管理幅度理解不正确的是：D回答：正确A管理幅度大，层次就会减少B管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关C通常7、8个和6到12个人之间的管理幅度比较好D现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次14.对职能分解理解错误的是：B回答：正确A职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式B部门与部门间的职能可以重复C职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分D我国通常是按职能进行组织结构的设计的15.工作岗位研究的对象是： A回答：正确A岗位B任务C职务D职责第二篇：现代企业规范化管理整体解决方案试题课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 12.0 学分！得分: 93学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？ 1.A2.B3.C 系统原则最优化原则能级原则回答：正确回答：正确4.D 最低数量原则2.员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？ 1.A 2.B 3.C 直接报酬间接报酬非金钱性报酬4.D 内在报酬 3.对期权理解错误的是：回答：正确 1.A 2.B 3.C 期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利期权额度没有固定的限制，是公司内部的管理行为高级管理人员获得的期权可以是免费的4.D 实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力，以实现企业的长期发展目标4.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？回答：正确 1.A 2.B 3.C 基本体系完整体系广义体系回答：正确4.D 狭义体系5.对流程再造看法错误的是： 1.A 2.B 3.C流程式组织结构管理幅度比较窄流程再造的最终目的是提高经济运行效率对价值链改造的核心实际上是流程再造4.D 流程再造要坚持以人为本的团队式管理6.对流程中增值和非增值活动理解错误的是：回答：正确 1.A 2.B 流程中大约 90%是非增值活动应该把非增值活动删除3.C应该把增值活动提高改造4.D 应该尽量将非增值活动减到最少7.关于目标分解说法不正确的是：回答：正确1.A 2.B 3.C 目标分解要做到纵向到底，横向到边总量目标分解时，几个下级的分量之和要小于总量编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作4.D 目标分解的第一步是主管向下属说明团体和自身的工作目标 8.对 SMS 体系说法不正确的是：回答：正确 1.A 2.B 3.C SMS 体系是在 CRG 模式基础上进一步发展形成的 SMS 体系的核心为人力资源管理在该体系中，增加了管理流程设计这一新的理念4.D 该体系由 16 个模块构成 9.对平衡计分法理解不正确的是：回答：正确 1.A 2.B 3.C平衡计分法是一个指标评价系统平衡计分法是一个战略管理系统平衡计分法更看重企业内部的财务和经营管理状况4.D平衡计分法更看重企业的学习和成长10.对晋升理解错误的是：回答：正确 1.A 2.B 3.C 晋升是企业人力资源管理的正常途径广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职晋升必须采用定期方式回答：正确4.D 晋升不能论资排辈 11.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？ 1.A 2.B 3.C 财务指标非财务指标部门指标4.D 否决指标 12.平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是：1.A 2.B 3.C回答：正确平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视平衡记分法从客户的角度出发平衡记分法的着重点在企业内部4.D 对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的 13.企业管理通常包括几个平台？回答：正确1.A2.B3.C两个三个四个回答：错误4.D 五个 14.对管理层次和管理幅度理解不正确的是： 1.A 2.B 3.C 管理幅度大，层次就会减少管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关通常7、8 个和6 到 12 个人之间的管理幅度比较好4.D 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次 15.哪项不属于确定职能的原则？回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 标准化原则以流程为中心的原则流程的搭接原则权力和责任的委任原则第三篇：现代企业规范化管理整体解决方案现代企业规范化管理整体解决方案（编号：yg008）著者：尹隆森出版社：北京大学出版社出版日期： 2002.8类别：员工培训载体： VCD卷册数： 48讲，VCD光盘24张，CD-ROM2张，磁带2定价： 2400 元内容介绍：☆ 了解规范化管理体系☆ 掌握制订企业战略的方法；☆ 通过组织结构规划与设计、组织创新与组织变革，使企业保持活力☆ 制定合理的薪酬体系与业绩考核方案☆ 通过流程再造，提高企业绩效☆ 设定合理的企业目标体系，建立绩效考核目标体系☆ 了解企业人力资源开发理论与培训技巧☆ 克服旧的管理弊端，建立规范化管理体系目录：第一部分概述1.企业发展战略的概念第一讲中外企业对比分析2.战略管理的特点1.中外企业的规模和效益差距第七讲挑战未来企业需要战略2.中外企业的管理差距1.战略管理体系第二讲相同的游戏规则不同的实力 2.战略制定竞争3.战略实施1.入世对中国企业的影响4.战略评价2.中外企业实力悬殊之因第八讲战略管理的分析方法3.管理水平高的将是赢家1.PEST 分析第三讲目前困惑我国企业的问题2.竞争因素分析1.我国民营企业发展历史和趋势3.BCG矩阵和价值链分析2.我国国企改革的进程分析4.SWOT分析3.我国企业目前急需解决的问题第九讲制定战略中要注意的问题第四讲巨变环境下企业家的思考1.如何分析战略问题1.巨变环境下企业家要思考的问题2.首先要确定企业使命2.企业应对巨变环境的主要策略3.正确理解战略第五讲企业规范化管理体系介绍4.制定战略时要树立的观念1.规范化管理体系的核心5.战略管理要面对的现实问题2.规范化管理体系的由来3.规范化管理体系的特点第三部分组织结构设计第十讲造就一个有竞争力的企业组织第二部分企业发展战略1.组织结构设计的原则第六讲高瞻远瞩谋划企业战略2.组织结构的主要职能和辅助职能13.组织结构中的集权与分权第十一讲动态的组织变革使企业保持活力1.组织变革的目标与核心2.服务于企业流程的组织变革3.组织结构图和组织手册第十二讲关于法人治理结构1.法人治理结构的概念2.法人治理结构的层次3.法人治理结构的作用4.法人治理结构的组成、议事规则及权限划分第十三讲公司的内部治理1.公司内部治理的重要性2.公司的内部监督治理模式3.企业的内部控制制度和财务控制制度第四部分职能分解第十四讲组织结构的职能分解1.职能分解概述2.职能分解的基本要求3.确定部门职能时应遵循的原则4.如何划分企业各个业务部门的职能5.如何划分公司和下属单位的职能6.如何划分集团公司和下属子公司的职能第十五讲怎样编制职能分解表1.职能分解表三级职能的划分2.职能分解表的编制3.编制职能分解表时要注意的问题第五部分岗位设置第十六讲岗位设置1.岗位的分类与设置的基本原则2.企业的定员定编3.如何编制企业的岗位设置表第六部分岗位描述第十七讲工作分析与岗位研究1.工作分析与岗位研究的概念2.工作分析与岗位研究的作用3.工作分析与岗位研究的方法第十八讲工作岗位调查1.工作岗位调查概述2.调查表的设计与填写3.岗位调查的方法第十九讲企业岗位分析1.岗位分析的内容与程序2.岗位内涵分析3.员工素质要求分析第二十讲岗位说明书的编制1.岗位说明书的定义与要求2.岗位任职条件与沟通关系的确定3.岗位职责的确定第二十一讲岗位说明书的应用1.岗位说明书的作用2.岗位说明书的应用（案例）第七部分岗位评估第二十二讲岗位评估概述1.岗位评估的概念2.岗位评估的特点3.岗位评估的功能和作用4.岗位评估的程序5.岗位评估的要求第二十三讲岗位评估的指标和标准1.岗位评估的指标2.因素点值权数的设计第二十四讲岗位评估的操作方法1.岗位评估的应用示例2.岗位评估工作心得体会3.岗位评估和薪酬体系设计之间的关系第八部分企业薪酬体系设计第二十五讲薪酬设计的基本原理1.薪酬的定义及其构成2.报酬理论概要3.薪酬管理的目的和基本原则第二十六讲薪酬体系设计的准备工作1.现有薪酬体系的诊断2.薪酬的市场调查和分析第二十七讲薪酬体系设计方法1.三态工资的基本概念2.薪酬额度与级差的确定3.三态工资的确定第二十八讲薪酬体系设计案例1.薪酬体系构成的确定方法2.薪酬额度和级差的具体操作3.三态工资的确定方法4.特殊任职条件的处理第二十九讲企业长期激励机制的设计1.企业长期激励机制的原理2.股份期权制的概念3.期权的授予合同4.行权的业绩考核和方法第三十讲企业承受能力的测算1.人工成本的构成2.人工成本的控制方法3.工资及其增长率的调整办法第九部分管理流程设计第三十一讲流程再造--管理的第三次革命1.流程再造的概念2.流程再造的意义3.流程再造的背景4.流程再造的原则第三十二讲流程再造的前提和条件1.流程再造的组织条件2.管理团队的建设3.员工激励机制的重建4.营造良好的环境条件第三十三讲流程图的绘制方法1.初步确定流程2.界定流程范围和参与部门3.绘制流程图第三十四讲现有流程的诊断1.流程试行2.流程改进3.最终确定流程第三十五讲流程的再造与推动1.流程的再设计2.流程再造的推动3.如何避免失误第三十六讲流程再造与管理信息化1.流程再造与管理信息化的关系2.管理信息化系统的运用第十部分目标管理第三十七讲目标管理的作用1.目标管理的概念2.目标管理的原则3.目标管理的特征4.目标管理的意义5.目标管理的组织工作第三十八讲目标体系的设定1.企业目标体系的层次2.设定目标的步骤3.目标的构成--指标体系第三十九讲目标的分解1.目标分解程序2.目标分解方法3.目标责任书4.工作计划第四十讲目标管理过程控制与考核1.目标执行情况考察2.困难的处理3.目标的考核第十一部分绩效考核第四十一讲绩效考核概述1.绩效考核的现状2.绩效考核的概念及意义3.绩效考核的目的和作用4.绩效考核的流程第四十二讲如何建立绩效考核指标体系1.考核指标体系的构成2.绩效考核3.工作态度和工作能力考核第四十三讲绩效考核的操作1.考核目标的确定2.绩效考核的实施步骤第四十四讲平衡测分法1.平衡测分法的概述2.平衡测分法的四个角度3.如何构建考核关键指标4.平衡测分法的综合案例第十二部分人力资源开发第四十五讲企业员工培训1.员工培训概述2.员工培训体系的建立第四十六讲人力资源开发方法1.员工提案的操作方法2.员工自我申告的操作方法3.员工职业生涯设计和晋升路径设计第十三部分企业如何推进规范化管理第四十七讲奖惩兑现1.奖惩办法的制定与执行2.现代企业规范化管理整体解决方案总结第四十八讲规范化管理的推动与实施1.提高企业领导认识，强化管理规范体系2.加强企业员工培训，调整团队步调一致3.克服旧的管理习惯，打破原有固定意识 4.管理规范奖惩分明，企业文化氛围良好第四篇：B01 现代企业规范化管理整体解决方案(12分)现代企业规范化管理整体解决方案1.对战略的理解错误的是：回答：正确A.战略可以使企业消除风险2.对SMS 体系说法不正确的是：回答：正确D.该体系由16 个模块构成3.对岗位说明书说法不正确的是：回答：正确D.编制岗位说明书称为工作分析4.对管理层次和管理幅度理解不正确的是：回答：正确D.现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次5.对人力资源管理在企业中的职能和活动说法正确的是：回答：正确C.人力资源管理在企业中属于有价值的活动6.下面哪种情况的流程一定要改造？回答：正确A.重要度最高，绩效最低 7.对期权理解错误的是：回答：正确C.高级管理人员获得的期权可以是免费的8.工作岗位研究的对象是：回答：正确A.岗位 9.对于控制人工成本说法不正确的是：回答：正确B.控制人工成本的目的之一是增加员工收入10.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？回答：正确C.广义体系11.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？回答：正确D.最低数量原则 12.战略管理一般分为几个阶段？回答：正确B.三个 13.以下对岗位说明书理解错误的是：回答：正确D.岗位说明书不能作为劳动合同的附件 14.对流程再造说法不正确的是：回答：正确A.流程再造过程的第一阶段是实施改造 15.对流程中增值和非增值活动理解错误的是：回答：正确B.应该把非增值活动删除16.对岗位评估的功能描述不正确的是：回答：正确D.岗位评估以责任确定薪酬17.对考核指标体系说法错误的是：回答：正确D.财务指标又叫评议指标18.对组织变革说法不正确的是：回答：正确D.组织变革要坚持以任务为核心 19.哪项不属于确定职能的原则？回答：正确D.权力和责任的委任原则20.关于目标分解说法不正确的是：回答：正确B.总量目标分解时，几个下级的分量之和要小于总量21.对战略和规划的关系描述不正确的是：回答：正确C.从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的22.对平衡计分法理解不正确的是：回答：正确C.平衡计分法更看重企业内部的财务和经营管理状况23.员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？回答：正确C.非金钱性报酬 24.在对目标进行分解时，第一步要回答：正确A.主管向下属说明团队和自身的工作目标 25.对奖惩兑现制度说法不正确的是：回答：正确A.在目标管理与绩效考核后确定26.对职能分解理解错误的是：回答：正确B.部门与部门间的职能可以重复27.平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是：回答：正确C.平衡记分法的着重点在企业内部 28.晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能回答：正确B.人员管理 29.以下不属于岗位的内涵分析的是：回答：正确C.工作能力要求分析30.下面哪一个模块不是在CRG 基础上增加的 SMS 的模块？回答：正确D.目标管理模块31.对事业部制的组织结构说法不正确的是：回答：正确B.它具有法人资格，是独立的公司32.对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是：回答：正确C.整个系统分为八大块33.审批公司的经营计划和投资计划属于谁的职责？回答：正确C.公司总经理 34.对晋升理解错误的是：回答：正确C.晋升必须采用定期方式35.以下不属于董事会职责的是：回答：正确C.检查集团公司的债务36.对流程再造看法错误的是：回答：正确A.流程式组织结构管理幅度比较窄 37.组织管理规范化属于管理中的哪个平台？回答：正确A.运作平台38.对企业目标管理体系看法不正确的是：回答：正确D.目标数目应尽量多39.工作岗位研究的内容不包括：回答：正确D.岗位设置 40.下达目标时要符合实际情况，体现了目标管理的哪项原则？回答：正确C.实际性 41.员工对于满意的工作分工属于：回答：正确B.非金钱性报酬 42.对岗位评估说法不正确的是：回答：正确C.岗位评估的最大价值是把指标从定量变为定性43.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？回答：正确A.财务指标第五篇：现代企业规范化管理整体解决方案(考试满分)现代企业规范化管理整体解决方案(考试题满分)单选题(45)1.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？(3分)(正确答案:C)A:基本体系 B:完整体系 C:广义体系 D:狭义体系2.战略管理一般分为几个阶段？(3分)(正确答案:B)A:两个 B:三个 C:四个 D:五个3.在对目标进行分解时，第一步要(3分)(正确答案:A)A:主管向下属说明团队和自身的工作目标B:下属拟定自己的工作目标，并与主管一起讨论 C:确定工作目标协议 D:明确目标考核标准4.对晋升理解错误的是：(3分)(正确答案:C)A:晋升是企业人力资源管理的正常途径B:广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职 C:晋升必须采用定期方式 D:晋升不能论资排辈5.对考核指标体系说法错误的是：(3分)(正确答案:D)A:考核要以绩效考核为主，工作能力、工作态度考核为辅B:绩效考核指标分财务指标、非财务指标、部门指标和否决指标C:部门指标是对中层干部的考核 D:财务指标又叫评议指标6.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？(3分)(正确答案:A)A:财务指标 B:非财务指标 C:部门指标 D:否决指标7.平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是：(3分)(正确答案:C)A:平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视B:平衡记分法从客户的角度出发 C:平衡记分法的着重点在企业内部D:对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的 8.晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能(3分)(正确答案:B) A:组织结构 B:人员管理 C:薪酬福利 D:人力资源开发9.对战略的理解错误的是：(3分)(正确答案:A)A:战略可以使企业消除风险B:制定战略首先要确定企业使命C:战略以定性为主D:战略是前瞻性而不是先知性的10.对战略和规划的关系描述不正确的是：(3分)(正确答案:C)A:从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的B:从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的C:从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的D:从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主 11.对职能分解理解错误的是：(3分)(正确答案:B) A:职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式B:部门与部门间的职能可以重复C:职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分D:我国通常是按职能进行组织结构的设计的12.对组织变革说法不正确的是：(3分)(正确答案:D)A:组织变革的原则和目标是降低组织和运营成本，提高运营效率B:组织变革的核心是管理从职能式管理过渡到流程式管理C:组织变革要坚持以顾客为导向 D:组织变革要坚持以任务为核心13.审批公司的经营计划和投资计划属于谁的职责？(3分)(正确答案:C)A:董事会 B:监事会 C:公司总经理 D:股东大会14.工作岗位研究的对象是：(3分)(正确答案:A)A:岗位 B:任务 C:职务 D:职责15.工作岗位研究的内容不包括：(3分)(正确答案:D)A:岗位调查 B:岗位分析 C:岗位评价 D:岗位设置16.员工对于满意的工作分工属于：(3分)(正确答案:B)A:内在报酬 B:非金钱性报酬 C:直接报酬 D:间接报酬17.对于控制人工成本说法不正确的是：(3分)(正确答案:B)A:减少员工数量可以控制人工成本B:控制人工成本的目的之一是增加员工收入C:销售收入扩大有利于控制人工成本 D:控制人工成本不等于降低人工成本18.对流程中增值和非增值活动理解错误的是：(3分)(正确答案:B)A:流程中大约90%是非增值活动 B:应该把非增值活动删除 C:应该把增值活动提高改造 D:应该尽量将非增值活动减到最少19.下面哪种情况的流程一定要改造？(3分)(正确答案:A)A:重要度最高，绩效最低B:绩效高，重要度也高C:绩效低，重要度也低 D:绩效高，重要度最低20.对企业目标管理体系看法不正确的是：(3分)(正确答案:D)A:目标管理体系的建立是以企业长期发展战略规划为基础的B:目标管理一般分三个层次 C:目标指标要量化 D:目标数目应尽量多21.企业管理通常包括几个平台？(3分)(正确答案:C)A:两个 B:三个 C:四个 D:五个22.下面哪一个模块不是在CRG基础上增加的SMS的模块？(3分)(正确答案:D)A:绩效考核模块 B:奖惩兑现模块 C:管理流程设计模块 D:目标管理模块23.对事业部制的组织结构说法不正确的是：(3分)(正确答案:B)A:它的特点是独立经营，有自己的经营自主权B:它具有法人资格，是独立的公司。

(企业安全行为管控)题库及答案

起重工的指标要求是：(3分) (正确答案:A)A:握力和空间直觉B:夜视力空间直觉C:手腕灵活性和指尖灵敏度D:速度估计和操纵技能8.适用于疑虑型的人心理调适方法是：(3分) (正确答案:D).A:采用参与式的管理B:研究兴奋点，去疏导C:要疏导D:通过热心关怀来调动他们的作用9.侥幸违章的心理动因是：(3分) (正确答案:C)A:不是不做，而是不会B:不是不会，而是不能C:不是不会，而是不做D:不是不愿，而是不懂10.“期望激发需要、需要决定动机、动机产生行为、行为指向目标”说明：(3分) (正确答案:C)A:安全行为是安全动机的基础B:安全动机是安全行为的核心C:安全动机是安全行为的基础D:安全行为是安全动机的核心11.马斯洛的需要理论排列顺序正确的是：(3分) (正确答案:C)A:生理需要、社会需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要B:生理需要、社会需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要C:生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要D:安全需要、社会需要、生理需要、尊重需要、自我实现需要12.当我们的有些行为使得他人的身份、地位受到影响或伤害了他的颜面的时候，他就会有反抗行为，这就是侵害了他人的：(3分) (正确答案:B).A:安全需要B:尊重需要C:奉献需要D:自我实现需要13.安全职业适性测试中不包括：(3分) (正确答案:D).A:审核履历B:笔试、面试C:试用D:工作经历14.马斯洛的需要理论的两个层次缺失性的需要和成长性的需要。

时代光华课程：企业安全行为管控(课后测试)

企业安全行为管控课后测试测试成绩：100.0分。

企业安全行为管控关闭

企业安全行为管控课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 人们对事故致因发展认识的最初阶段是：√A 现代的系统论B 近代的经验论C 古代的宿命论D 以上都有可能正确答案： C2. 下列不是由于人为错误而引起事故的间接原因的是：√A 技术和设计上有缺陷B 教育的培训不够C 劳动的组织不合理D 消防通道被堵死正确答案： D3. 设备除了一些偶发的事故以外很少出现故障时正处于生命周期中的：√A 设备磨合期B 设备适应期C 设备老化期D 设备试用期正确答案： A4. 人的情绪就好象正弦曲线一样，从高潮到低潮，从低潮到高潮。

人最容易烦燥的时期是在：√A 高潮期B 低潮期C 临界期D 任一时期正确答案： C5. 发生事故的最根本的原因是：√A 物的因素B 人的因素C 环境因素D 都有可能正确答案： B6. 在①稳定性②针对性③两重性④发展性⑤创造性⑥风险性⑦可控性中，事故倾向的特点包括：√A ①②⑤⑥⑦B ①②③④⑤C ①②③④⑦D ③④⑤⑥⑦正确答案： C7. 如果有人发现一个高压线断了，他单腿跳着往旁边跑，或者是双脚并拢的往旁边跳，说明这个人具有安全生产特质中的：√A 动作技能B 认知特质C 判断能力D 知识储备正确答案： D8. 适用于疑虑型的人心理调适方法是：√A 采用参与式的管理B 研究兴奋点，去疏导C 要疏导D 通过热心关怀来调动他们的作用正确答案： D9. “不怕一万，就怕万一”说明事故的发生具有：√A 随机性B 稳定性C 可控性D 操作性正确答案： A10. 弗洛姆的期望值理论用一个公式来表示：M=VE，其中M表示：√A 达到目标可望得到的预期效价B 为实现期望激发起的内驱力度C 主观判断达成结果的期望概率D 激发起来的内驱力度正确答案： B11. “期望激发需要、需要决定动机、动机产生行为、行为指向目标”说明：√A 安全行为是安全动机的基础B 安全动机是安全行为的核心C 安全动机是安全行为的基础D 安全行为是安全动机的核心正确答案： C12. 马斯洛的需要理论排列顺序正确的是：×A 生理需要、社会需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要B 生理需要、社会需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要C 生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要D 安全需要、社会需要、生理需要、尊重需要、自我实现需要正确答案： C13. 当我们的有些行为使得他人的身份、地位受到影响或伤害了他的颜面的时候，他就会有反抗行为，这就是侵害了他人的：√A 安全需要B 尊重需要C 奉献需要D 自我实现需要正确答案： B14. 安全文化有不同的等级，而达到最高的境界是处于：√A 全员自律的阶段B “我会安全”的阶段C “我要安全”的阶段D “要我安全”的阶段正确答案： A15. 人的需要是某一个时期可能对生理需要关心，某一个时期对安全需要关注，某一个时期对社会需要或成就需要或者尊重需要或者奉献需要。

时代光华-企业安全文化建设试题答案

时代光华-企业安全文化建设试题答案第一篇：时代光华-企业安全文化建设试题答案学习课程：企业安全文化建设单选题1.对安全生产五要素的理解正确的是（）回答：正确1.A完善安全法制是灵魂2.B建设安全文化是根本3.C增强安全科技是利器4.D落实安全责任是手段2.安全系统中的“物”是指（）回答：正确1.A机器和环境2.B环境和产品3.C机器和产品4.D物品和机器3.企业安全文化包括（）回答：错误1.A企业安全文化和个人安全文化2.B社会安全文化和企业安全文化3.C公共安全文化和家庭安全文化4.D个人安全文化和集体安全文化4.安全文化建设中的管理与法制文化是指（）回答：正确1.A严明的法律、明确的责任和规范的管理2.B严明的法律、正确的安全观和规范的管理3.C有效的应急措施、明确的责任和科学的态度4.D规范的管理、严明的法律和规范的行为5.不属于安全文化建设系统工程的环节的是（）回答：正确1.A整合理念2.B规范行为3.C统一思想4.D塑造形象6.下列哪项不属于安全文化建设的目的？（）回答：正确1.A提高人的安全素质、树立先进的管理文化2.B引导正确的行为文化，提升执行力3.C规范企业的战略4.D促进企业发展的长效性7.物态文化中的“三标”是指（）回答：正确1.A环境达标、设备达标、就业达标2.B环保达标、装备技术达标、现场就业达标3.C人员达标、技术达标、执业达标4.D环保达标、装备技术达标、人员安全达标8.企业安全文化创新的“四个一”工程中，一本手册是指（）回答：正确1.A企业文化手册2.B企业产品技术手册3.C企业历史介绍4.D企业的一套活动手册9.国家推进安全文化建设的基本方式不包括的是（）回答：正确1.A建立法律、制度保障安全文化2.B进行必要的安全资金投入3.C建设官员责任制安全工程4.D推进全民教育体系的建立10.班组长掌控的“三条命”是（）回答：正确1.A人命、制度之命、环境之命2.B人命、设备之命、环境之命3.C人命、设备之命、企业之命4.D人命、设备之命、国家之命11.安全文化从形态体系上包括观念文化、（）、制度文化和物态文化。

2022企业安全行为管控考试试题及答案

2022企业安全行为管控考试试题及答案试题1L以下不是由于人为错误而引起事故的间接原因的是：（3分）（正确答案:D）A：技术和设计上有缺陷B：教育的培训不够C：劳动的组织不合理D：消防通道被堵死2.施工组的组长要求他系上安全带他没有系，没有系也就放纵让他过去了，实际上这就属于：（3分）（正确答案:A）A：要求不当B：人的过失C:标准不合D：控制缺乏3.安全管理方面的要求：为了防止发生事故，我们要做到：（3 分）（正确答案:D）A：管理到位B：防隐患到位C：防双误到位D：这三条都要做到4.以下不属于设施的状况而导致人机过失的是：（3分）（正确答案:C）A：设备性能B：设备缺陷C:体质条件D：环境不良5.以下对驾校学员心理特质分析不正确的一项为哪一项：（3分）（正确答案:B）A：习惯于违章的人不适合开车B：外向型性格的人不适合开车C：处处争先的人不适合开车D：经常与人赌气的人不适合开车6.诺尔曼迈尔教授曾经说过:事故倾向的测验与工作效率之间的确存在正相关，甄选事故倾向：（3分）（正确答案:C）11诺尔曼迈尔教授曾经说过:事故倾向的测验与工作效率之间确实存在正相关,甄选事故倾向：（C）A分数低的员工那么可以有效的增加事故的时间B分数高的员工那么可以有效的减低事故的时间C分数低的员工那么可以有效的减低事故的时间D分数高的员工那么可以有效的增加事故的时间12.“期望激发需要、需要决定动机、动机产生行为、行为指向目标”说明：（C） A安全行为是安全动机的基础B安全动机是安全行为的核心C安全动机是安全行为的基础D安全行为是安全动机的核心13从根本上改变员工在约束下的相对被动的安全行为，为员工自发的积极主动的安全需要。

最终实现：（C）A要我安全B我要安全C我会安全D我们安全14当我们的有些行为使得他人的身份、地位受到影响或伤害了他的颜面的时候，他就会有对抗行为，这就是侵害了他人的：（B）A安全需要B尊重需要C奉献需要D自我实现需要15.人的需要是某一个时期可能对生理需要关心，某一个时期对安全需要关注，某一个时期对社会需要或成就需要或者尊重需要或者奉献需要。