完整框架新员工入职培训PPT模板
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新员工入职培训PPT模板
框架完整 | 思路清晰 | 含内容 | 可直接用
FULL-TIME PPT DESIGNER, PRACTICAL EXPERIENCE IN CUSTOMIZATION, SUCCESS STORIES 1000+, GOOD AT WORK SUMMARY REPORT, COMMERCIAL ROAD SHOW, MEDICAL QUALITY CONTROL CIRCLE, ALL KINDS OF PPT DESIGN, SATISFIED
为员工购买社会保险（养老、生育、 医疗、工伤、失业），公司与个人 承担费用比例约为3:1；入职半年后 公司为其交纳住房公积金，公司与 个人承担费用比例为1:1。
基础人事管理· 工资发放
1.工资每月15日发放，发放的是上月工资； 2.员工本人每月10日前在OA个人信息里面核对/录入个 人的建行/农行卡号； 3.如有卡号遗失或变更的情况，请及时通知财务部xxx 经理并在OA个人基本信息中及时更改；
早退及迟到60分钟以上视为旷工，旷工者按其旷工时间给予其工 资3倍处罚；连续旷工2天及以上，或一月内旷工累计超过2次，一 年内累计旷工超过5天或5次，公司有权解除劳动关系，并按劳动合 同以及其签署的合约补偿公司的一切损失。
漏打卡：
能够提供相关在岗证明，但缺少某次考勤记录的，视为漏打卡； 漏打卡3次以上的，从第4次开始，每次予以20元处罚，依次累加； 如无考勤记录，又没有相关手续或人员证明其出勤者，按旷工处理；
培训· 培训的种类及课程
课程内容（循环进行）
施工技术岗位 安全岗位 物资采购、 库房岗位 安装岗位 档案资料岗位 施工测量、 作业图、 钢筋、 采购制度、 模板、 安全资料 如何降低采购成 砼、 安全设施管理、 本、 砌体、 施工用电与防火管理、 谈判技巧、 抹灰地坪、 高边坡与深基坑管理、 收货制度、 保温涂料、 文明施工管理等 库房管理等 墙地砖、 工程观感质量、 工程造价等等
FULL-TIME PPT DESIGNER, PRACTICAL EXPERIENCE IN CUSTOMIZATION, SUCCESS STORIES 1000+, GOOD AT WORK SUMMARY REPORT, COMMERCIAL ROAD SHOW, MEDICAL QUALITY CONTROL CIRCLE, ALL KINDS OF PPT DESIGN, SATISFIED
基础人事管理· 休假类型
试用期：
一般为3-6个月；特别优秀者 可提前转正。
转正
在试用期满后：
由试用期员工主动发起OA转 正流程，参与转正考试，合 格后参与转正答辩，合格后 转正。
调动
员工调动由人力资源部发起 调动流程，通知调出部门负 责人及调入部门负责人，
转正后
调动人员必须在工作交接 完毕后才能调入新项目。
外出管理(出差、工作时间外出)： 迟到：
须提前在OA上发起外出登记地点及原因，未经 上级领导同意，一律按旷工处理。
迟到1-60分钟（含60分钟），视为迟到；迟到3 次以上者，从第4次开始来自百度文库每次予以50元的处罚， 依次累加；
基础人事管理· 考勤管理
早退： 旷工：
未到下班时间，离开公司或岗位，处理私事的，视为早退；无故 早退，每次予以50元标准的处罚，依次累加；
NEW EMPLOYEE INDUCTION PPT TEMPLATE
汇报人：xxx 时间：XX年XX月
培 训 框 架 内 容
一、基础人事管理 二、培训 三、员工职业规划 四、技能等级评估 五、绩效等级评估
培 训 框 架 内 容
第一部分
基础人事管理
NEW EMPLOYEE INDUCTION PPT TEMPLATE
社保的同事需在离职当月工资中预扣社 保金1000元，一般三个月后接人力资源 部电话通知，领取养老保险接续卡及结 清之前预扣社保金。
01
02
公司本部员工直接到人力 资源部办理。
03
04
员工未办完离职手续而离 开项目，按旷工处理。
培 训 框 架 内 容
第二部分
入职培训培训
NEW EMPLOYEE INDUCTION PPT TEMPLATE
Angles定制
如需定制· 稻壳搜索
基础人事管理· 入职
提交报到资料
签订劳动合同/协议
入职讲解
薪酬福利专员处报到
OA培训
部门报到
完成
入职沟通
通知部门负责人 及项目行政专员
报到单
基础人事管理· 考勤管理
考勤时间：
1.每日上午上班、下午下班各打卡一次； 2.项目部报到的同事由项目行政专员设置指纹考勤，公司本部的由人力资源部设置。
工资条明细：
每月20号后可在OA个人工资条中查阅工资具体明细，若有不清楚的地方可直接与人力资源部薪酬福利 组（小稻壳）联系。 个税计算公式 http://money.163.com/11/0420/21/7247CPBO00252G50.html
基础人事管理· 离职
正式员工必须提前1个月发起OA《员工离职 申请》流程，经公司批准方可到项目行政专 员办理书面形式的离职手续（含《离职申请 表》及《工作移交清单》） ；试用期员工必 须提前7天发起流程，其余同上。项目手续办 理完毕后再到公司本部完成其余手续。
Angles定制
如需定制· 稻壳搜索
培训· 培训的种类及课程
企业历程、文化、价值观
员 工 培 训
入职 培训
企业制度（行政、人事、财务） 安全意识 现场施工（土建、安装）、技术类 物资采购、库房类
业务 技能 培训
安全类 造价类 资料类 财务类 行政、人力资源、市场、法务类……
安装施工工艺、 安装资料、 电气工程识图、 安装施工质量管理与质量 通病预防、 安装施工成本控制等
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框架完整 | 思路清晰 | 含内容 | 可直接用
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为员工购买社会保险（养老、生育、 医疗、工伤、失业），公司与个人 承担费用比例约为3:1；入职半年后 公司为其交纳住房公积金，公司与 个人承担费用比例为1:1。
基础人事管理· 工资发放
1.工资每月15日发放，发放的是上月工资； 2.员工本人每月10日前在OA个人信息里面核对/录入个 人的建行/农行卡号； 3.如有卡号遗失或变更的情况，请及时通知财务部xxx 经理并在OA个人基本信息中及时更改；
早退及迟到60分钟以上视为旷工，旷工者按其旷工时间给予其工 资3倍处罚；连续旷工2天及以上，或一月内旷工累计超过2次，一 年内累计旷工超过5天或5次，公司有权解除劳动关系，并按劳动合 同以及其签署的合约补偿公司的一切损失。
漏打卡：
能够提供相关在岗证明，但缺少某次考勤记录的，视为漏打卡； 漏打卡3次以上的，从第4次开始，每次予以20元处罚，依次累加； 如无考勤记录，又没有相关手续或人员证明其出勤者，按旷工处理；
培训· 培训的种类及课程
课程内容（循环进行）
施工技术岗位 安全岗位 物资采购、 库房岗位 安装岗位 档案资料岗位 施工测量、 作业图、 钢筋、 采购制度、 模板、 安全资料 如何降低采购成 砼、 安全设施管理、 本、 砌体、 施工用电与防火管理、 谈判技巧、 抹灰地坪、 高边坡与深基坑管理、 收货制度、 保温涂料、 文明施工管理等 库房管理等 墙地砖、 工程观感质量、 工程造价等等
FULL-TIME PPT DESIGNER, PRACTICAL EXPERIENCE IN CUSTOMIZATION, SUCCESS STORIES 1000+, GOOD AT WORK SUMMARY REPORT, COMMERCIAL ROAD SHOW, MEDICAL QUALITY CONTROL CIRCLE, ALL KINDS OF PPT DESIGN, SATISFIED
基础人事管理· 休假类型
试用期：
一般为3-6个月；特别优秀者 可提前转正。
转正
在试用期满后：
由试用期员工主动发起OA转 正流程，参与转正考试，合 格后参与转正答辩，合格后 转正。
调动
员工调动由人力资源部发起 调动流程，通知调出部门负 责人及调入部门负责人，
转正后
调动人员必须在工作交接 完毕后才能调入新项目。
外出管理(出差、工作时间外出)： 迟到：
须提前在OA上发起外出登记地点及原因，未经 上级领导同意，一律按旷工处理。
迟到1-60分钟（含60分钟），视为迟到；迟到3 次以上者，从第4次开始来自百度文库每次予以50元的处罚， 依次累加；
基础人事管理· 考勤管理
早退： 旷工：
未到下班时间，离开公司或岗位，处理私事的，视为早退；无故 早退，每次予以50元标准的处罚，依次累加；
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汇报人：xxx 时间：XX年XX月
培 训 框 架 内 容
一、基础人事管理 二、培训 三、员工职业规划 四、技能等级评估 五、绩效等级评估
培 训 框 架 内 容
第一部分
基础人事管理
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社保的同事需在离职当月工资中预扣社 保金1000元，一般三个月后接人力资源 部电话通知，领取养老保险接续卡及结 清之前预扣社保金。
01
02
公司本部员工直接到人力 资源部办理。
03
04
员工未办完离职手续而离 开项目，按旷工处理。
培 训 框 架 内 容
第二部分
入职培训培训
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Angles定制
如需定制· 稻壳搜索
基础人事管理· 入职
提交报到资料
签订劳动合同/协议
入职讲解
薪酬福利专员处报到
OA培训
部门报到
完成
入职沟通
通知部门负责人 及项目行政专员
报到单
基础人事管理· 考勤管理
考勤时间：
1.每日上午上班、下午下班各打卡一次； 2.项目部报到的同事由项目行政专员设置指纹考勤，公司本部的由人力资源部设置。
工资条明细：
每月20号后可在OA个人工资条中查阅工资具体明细，若有不清楚的地方可直接与人力资源部薪酬福利 组（小稻壳）联系。 个税计算公式 http://money.163.com/11/0420/21/7247CPBO00252G50.html
基础人事管理· 离职
正式员工必须提前1个月发起OA《员工离职 申请》流程，经公司批准方可到项目行政专 员办理书面形式的离职手续（含《离职申请 表》及《工作移交清单》） ；试用期员工必 须提前7天发起流程，其余同上。项目手续办 理完毕后再到公司本部完成其余手续。
Angles定制
如需定制· 稻壳搜索
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企业历程、文化、价值观
员 工 培 训
入职 培训
企业制度（行政、人事、财务） 安全意识 现场施工（土建、安装）、技术类 物资采购、库房类
业务 技能 培训
安全类 造价类 资料类 财务类 行政、人力资源、市场、法务类……
安装施工工艺、 安装资料、 电气工程识图、 安装施工质量管理与质量 通病预防、 安装施工成本控制等
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