阿里巴巴并购案共34页
阿里巴巴并购重组与案例分析
企业并购重组与案例分析——近三年来阿里巴巴并购案例与分析并购1：2011年5月4日比特网消息：阿里巴巴集团已经正式确认：集团于近日完成了对流量统计技术提供商CNZZ的收购。
并购2：2011年7月，美团网B轮融资5000万美元，阿里巴巴领投。
并购3：2011年8月，阿里资本4000万美元投资陌陌。
（弥补了阿里社交移动端的短板）并购4：2012年11月，阿里巴巴战略投资丁丁网布局O2O并购5：2013 年 1 月，收购虾米网。
（为数字音乐布局）并购6：2013年2月，阿里集团与中国平安保险、腾讯共同创立众安在线财产保险公司，占股19.9%，平安保险、腾讯各5%。
（为移动互联网金融保险布局）并购7：2013年3月，8000万美元收购友盟网；宣布筹备成立阿里小微金融服务集团，主要业务涉及包括支付、小贷、保险、担保等领域。
并购8：2013 年 4 月，收购友盟，交易价格约为8000 万美元。
（增加移动互联网的数据和分析）并购9：2013 年 4 月，阿里数百万人民币投资应用软件快的打车。
（为线下生活服务布局）并购10：2013年4月，阿里默认收购虾米网，合推新产品并购11：2013年4月29日，新浪宣布阿里巴巴通过其全资子公司，以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%。
并购12：2013 年 5 月10日，入股高德，以 2.94 亿美元换取28% 的股份。
（增加数据量+ 地图+ 用户资源，为线下服务继续增加一股力量）并购13：2013 年 5 月，并购组建菜鸟网络。
（对物流基础设施进行建设）并购14：2013 年7 月，宣布投资穷游网。
并购15：2013年7月16日：阿里巴巴入股中国旅游网站穷游网，持股规模未披露，布局O2O 和大数据。
并购16：2013 年8 月，宣布投资UC。
并购17：2013 年8 月，领投ShopRunne 7500 万美元。
（国外网购配送服务）并购18：2013年9月25日：阿里巴巴收购中国云存储网站酷盘(Kanbox)，收购金额未披露。
中国互联网并购案
2016年7月5日，应用分发软件豌豆荚正式投入阿里巴巴怀抱，这款风格“小清新”的独立移动分发软件也终 于被纳入BAT三巨头的势力范围。据报道，2013年阿里就有意向要收购豌豆荚，彼时正是豌豆荚的黄金时代。
豌豆荚宣布，其应用分发业务将并入阿里巴巴移动事业群，双方已正式签订并购协议。未来豌豆荚品牌将继 续保持独立。据悉，豌豆荚其他业务已经在年初重组分拆。
公开资料显示，在此次合并之前，阿里对UC已经绝对控股，控股比例高达66%，而此次阿里将收购UC剩余三 分之一的股份。在并入阿里后，UC的估值有望达到50亿美元。
2015年8月10日，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作。阿里巴巴集团将 投资约280亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。
在技术和运营方面来说，金山和腾讯两家企业都具备高度的互补性，腾讯QQ游戏具有庞大的用户群和粘度极 强的平台，而金山软件则拥有较大的游研发实力。
2013年9月16日，腾讯公司和搜狐及旗下搜狗公司共同宣布达成战略合作——腾讯将向搜狗注资4.48亿美元， 并将旗下的搜搜注入搜狗，获得搜狗摊薄后36.5%的股份。
2012年就有消息传出，阿里集团有意收购虾米，但阿里一直未对此官方证实。阿里方面表示，集团对虾米的 收购已经完成，但公司不会就交易目的和金额做评价。
2013年1月，阿里集团进行架构调整成立25个事业部，其中的音乐事业部就包括虾米的团队。据了解，未来 淘宝和虾米会推出专门的数字音乐类目，移动端的合作也在其中。淘宝的搜索不但只是简单的商品和店家的搜索 功能，也同时和虾米合作了歌曲或者艺人的搜索，进行播放试听。
2014年3月10日，腾讯控股发布公告宣布，腾讯入股京东15%，与京东建立战略合作伙伴关系，在此交易中， 京东将收购腾讯B2C平台QQ购和C2C平台拍拍的100%权益、物流人员和资产，以及易迅的少数股权和购买易迅剩余 股权的权利。
高级财物管理-阿里巴巴并购案例分析
双方背景
雅虎中国
雅虎中国 雅虎是全球第一门户搜索网站，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的 独立用户提供多元化的网络服务。1999年9月，中国雅虎网站开通。2005年8月， 中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购。 中国雅虎开创性地将全球领先的互联网技术与中国本地运营相结合，成为中 国互联网界位居前列的搜索引擎社区与资讯服务提供商。中国雅虎一直致力于以 创新、人性、全面的网络应用，为亿万中文用户带来最大价值的生活体验，成为 中国互联网的“生活引擎”。 2005年、2006年，中国雅虎分获由IT风云榜评出的“搜索引擎年度风云奖” 和第五届互联网搜索大赛“搜索产品用户最高满意度奖”等殊荣。
其次，阿里可以获得雅虎全球领先的搜索 技术平台和强大的产品研发能力；
最后，阿里可以以综合性的互联网集团形 态出现，走一条有核心技术的另类寡头之 路。
问题讨论
2
雅虎从辉煌到惨淡已经经历了数十年并且大势已去， 面临诸多问题，为什么迟迟不肯出售阿里巴巴股份？
我们的观点
首先，出售阿里巴巴股份计划可能会引发 高额税款； 其次，雅虎所持有的阿里巴巴股份有不断 升值的空间； 最后，以阿里巴巴股权和雅虎日本所代表 的亚洲资产对雅虎来说非常重要，对雅虎 来说是一笔重要投资。
收购完成后，阿里巴巴公司新董事会共有4席，其中，阿 里巴巴2席、雅虎公司1席、阿里巴巴的投资人日本软银公司 1席，公司将由阿里巴巴直接管理，而阿里巴巴创始人马云仍 将担任公司的CEO与董事会主席。
Part 1
双方背景
双方背景
阿里巴巴
雅虎中国 阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的 马云为首的18人，于1999年在中国杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的竞 争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处 于更有利的位置。 阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商 业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全 球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟 网络等。 2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票 代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。2015年全年，阿里巴巴总营收 943.84亿元人民币，净利润688.44亿元人民币。 2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。
阿里巴巴集团的并购案例研究
阿里巴巴集团的并购案例研究并购双方的基本情况简介2015年10月16日阿里巴巴集团宣布收购优酷土豆股份有限公司，而这次收购因为涉及到互联网领域的两大具有相当重要地位的企业，而引起了各界的广泛关注，这次并购最终于2015年11月6日正式完成，代表了我国互联网企业集约化发展的新趋势。
首先，阿里巴巴网络技术有限公司（简称阿里巴巴集团）由以马云为首的十八人团队于1999年创立于中国杭州，旨在利用互联网在商品零售商的独特优势，创造相对公平的竞争环境，帮助中小型企业适应互联网时代带来的资本冲击，简而言之就是为我国的中小型企业打造一个公平，开放的互联网营销平台，当然，以马云为代表的阿里巴巴集团领导层的这一决定无疑是紧密切合互联网时代的零售业发展趋势的，2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。
2015年全年，阿里巴巴总营收943.84亿元人民币，净利润688.44亿元人民币。
2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。
其次，优酷土豆作为此次并购的另一方，也在中国的互联网领域拥有相当重要的影响力。
值得注意的是，优酷土豆集团也是有我国的两大视频播放软件企业并购而来的，2012年当时作为我国最大的视频播放软件的优酷集团和当时中国最早的视频播放软件土豆集团通过100%换股的方式完成了合并，而整合了当前我国视频播放软件最尖端发展方式和最庞大客户群体的优酷土豆集团也完成了对于我国互联网行业中视频播放软件领域的垄断，如今优酷土豆月度用户规模已突破4亿，意味着已有1/3的中国人成为优酷土豆的用户。
优酷土豆现已覆盖PC、电视、移动三大终端，兼具影视、综艺和资讯三大内容形态，贯通视频内容制作、播出和发行三大环节，成为真正意义的互联网媒体平台。
并购的交易支付方式与股权变动情况本次并购阿里巴巴集团，每股美国存托股票26.60美元的价格受够了优酷土豆集团的100%的股权，阿里巴巴集团于2014年收购优酷土豆18.5%股权所投入的12.2亿美元，本次阿里巴巴集团收购优酷土豆的总交易金额为56以美元。
阿里巴巴与雅虎2005年的并购案例
阿里巴巴披露并购雅虎中国真相
新华网北京８月１１日电（记者顾洪洪、周文林）网上盛传 的雅虎并购阿里巴巴一事１１日得到证实，但不是雅虎并购阿 里巴巴，而是阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎 １０亿美元投资，以打造中国最强大的互联网搜索平台。阿里 巴巴和雅虎１１日在中国、美国、日本三地同时宣布了这起中 国互联网史上最大一起并购。 “阿里巴巴和雅虎谈了７年的恋爱后，于１１日中国的‘情 人节’这一天结婚了。”阿里巴巴的ＣＥＯ马云用这样的开场 白形容阿里巴巴和雅虎的这一战略合作。马云同时称，要藉此 塑造在全球能产生巨大影响力的中国企业及打造中国最强的互 联网搜索平台。 阿里巴巴收购雅虎中国的资产包括雅虎中国门户网站，雅虎 的搜索技术、通讯和广告业务，以及３７２１网络实名服务。 双方还计划将一拍在线拍卖业务中雅虎的所有部分并入阿里巴 巴。阿里巴巴公司还将获得领先全球的互联网品牌“雅虎”在 中国的无限期独家使用权。
阿里巴巴披露并购雅虎中国真相
阿里巴巴迎娶雅虎中国 昨天，阿里巴巴和雅虎同时在北京宣布，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得 到雅虎１０亿美元投资，以打造中国最大的互联网搜索平台。这是中国互联网史上最 大的一起并购。图为阿里巴巴创办人首席执行官马云（中）、雅虎公司首席运营官罗 森格（右）和阿里巴巴公司首席运营官李琪（左）在新闻发布会上。 新华社发
阿里巴巴披露并购雅虎中国真相
阿里巴巴披露并购雅虎中国真相 中国互联网迄今为止最大一宗合并案的全部真相被曝光。阿里巴巴与雅虎昨天 在北京联合宣布：阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，并获雅虎１０亿美元现金投 资，阿里巴巴同时获得雅虎品牌及技术在中国的独家与无限期使用权。 马云因此成为中国互联网最有权势的人物，他声称，雅虎与阿里巴巴的合作， 最终将会打败全球搜索巨头Ｇｏｏｇｌｅ与全球电子商务霸主ｅＢａｙ。 中国最大互联网公司诞生 阿里巴巴收购的雅虎中国资产包括：雅虎中国门户网站、搜索门户“一搜”、 ３７２１网络实名服务、雅虎的搜索与通讯服务、拍卖网站“一拍”中属于雅虎 的部分，此外，还将共享雅虎遍布全球的渠道资源。至此，如果再加上阿里巴巴 旗下的阿里巴巴中国网站、阿里巴巴中国网站国际网站、淘宝网、支付宝，阿里 巴巴目前已成为中国最大的互联网公司。收购完成后，阿里巴巴仅手头的现金储 备就达到１００亿元。 马云７年前就与杨致远有过深入接触，昨天是中国的七夕“情人节”，马云笑 称：“雅虎与阿里巴巴７年的缘分在‘情人节’终于修成正果”。马云坚称，雅 虎今后将全部收购阿里巴巴的说法是错误的，阿里巴巴的梦想永远是“做中国人 创办的全世界最伟大的公司”。 阿里巴巴董事会已发生变更，只有四位董事，却能让全球互联网山河变色，他 们是：阿里巴巴ＣＥＯ马云、阿里巴巴ＣＦＯ蔡崇信、雅虎“酋长”与创始人杨 致远、软银董事长孙正义。
电商行业并购案例-20160125
电商行业并购案例1、阿里巴巴收购饿了么并购方：阿里巴巴集团控股有限公司被并购方：上海拉扎斯信息科技有限公司所属行业：互联网 > 电子商务并购开始时间：2015-12-25并购结束时间：2015-12-25并购状态：已完成涉及股权： 27.70 %是否 VC/PE 支持：是案例介绍：2015 年 12 月 25 日，阿里巴巴集团控股有限公司成功受让上海拉扎斯信息科技有限公司27.70%股权，作价12.50 亿美元。
饿了么估值达到45 亿美元（ 291 亿人民币）。
2、凤凰祥瑞收购好车无忧并购方：北京凤凰祥瑞互联投资基金（有限合伙）被并购方：北京好车无忧信息技术有限公司所属行业：互联网 > 电子商务并购开始时间：2015-11-11并购结束时间：2015-11-11并购状态：已完成涉及股权： 0.00 %是否 VC/PE 支持：是案例介绍：2015 年 11 月 11 日，北京凤凰祥瑞互联投资基金（有限合伙）成功受让北京好车无忧信息技术有限公司。
源码资本、凤凰祥瑞领投，经纬中国、成为基金、明势资本、玖富金融战略跟投共计5000 万美元。
3、天使汇收购修车人网并购方：北京天使汇金融信息服务有限公司被并购方：郑州修修软件科技有限公司所属行业：互联网 > 电子商务并购开始时间：2015-11-03并购结束时间：2015-11-03并购状态：已完成涉及股权： 0.00 %是否 VC/PE 支持：是案例介绍：2015 年 11 月 3 日，北京天使汇金融信息服务有限公司成功受让郑州修修软件科技有限公司。
4、华谊嘉信收购新七天并购方：北京华谊嘉信整合营销顾问股份有限公司被并购方：北京新七天科技有限公司所属行业：互联网 > 电子商务 > B2C并购开始时间：2015-10-23并购结束时间：2015-10-23并购状态：已完成涉及股权： 20.00 %是否 VC/PE 支持：否案例介绍：2015 年 10 月 23 日，北京华谊嘉信整合营销顾问集团股份有限公司成功受让北京新七天电子商务技术有限公司20.00%股权，作价2,400.00 万元人民币。
企业并购案例分析--以阿里并购大润发为例
企业并购案例分析--以阿里并购大润发为例
阿里巴巴于2020年11月宣布收购控股权，斥资284.68亿元（约合42亿美元）成为大润发的最大股东。
这是中国电子商务巨头阿里巴巴进一步扩大零售渠道的重要一步。
下面是阿里并购大润发案例的分析：
1. 并购背景
- 扩大阿里零售渠道业务
- 加强新零售模式下的线上线下一体化整合，进一步探索新零售模式实践
- 大润发是中国零售业巨头之一，具有强大的实体零售实力和品牌影响力，在阿里零售渠道业务在线下市场布局方面具有巨大潜力。
2.具体并购实施方案
- 斥资284.68亿元成为大润发最大股东，持股44%
- 阿里布局大润发所有门店并与其合作，开展线上线下一体化的新零售业务
3. 并购影响
- 增加了阿里在实体零售市场的影响力
- 与大润发合作，阿里可以更加完善自己的物流、供应链管理和大数据技术等优势，实现更加高效的线上线下一体化运营- 大润发的物流和门店布局，将有利于阿里提升线下配送和顾客体验
综上所述，阿里并购大润发的动作，对于扩大阿里零售渠道业务，深入整合线上线下一体化模式，开展新零售业务探索都意义重大。
这也表明阿里在未来的战略布局和智能制造方面都将更加具有优势。
阿里巴巴并购雅虎中国案例分析(2019版)-PPT课件
3721
善意并购 和恶意并购 按照并购动机分：
按支付方式：现金收购、换股方式收购和 综合证券收购。
40%的股份
35%的投票权 董事会的一席之地
全线业务
无限期使用雅虎品牌 10亿美元注资
1、阿里巴巴解决了融资问题：现金流问题是任何一个公司生存的必要条件，通
过与雅虎的合作，阿里巴巴能够很好地保证现金流。同时雅虎即将成为阿里巴 巴最大的股东，而阿里巴巴的旧股东也将被替换或者被消弱实力。新股东雅虎
都居于领导地位，也是最为人熟悉及最有价值的互联网
品牌之一，在全球消费者品牌排名中位居第38位。
雅虎： 雅虎中国当时已经进入了一个很严重的瓶颈期，在本地化的道路上步履 艰难，因此作为投资一方的软银公司本着投资回报最大化的考虑，自然希 望能够将其优化整合。从雅虎的角度出发，把自己处理不了的中国业务盘 出去，正好有利于集中精力在其他市场竞争。 阿里巴巴： 阿里巴巴本身在国内的B2B领域是无可非议的老大，在业务上与雅虎无 大冲突，同时雅虎强大的搜索功能与国际背景还将对阿里巴巴的发展大有
1、并购双方简介 2、并购动机 3、并购类型和方式 4、并购结果
5、并购后整合方案
6、并购后现状
全球企业间（B2B）电子商务的著名品牌，是全球国际 贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区， 是全球首家拥有超过800万网商的电子商务网站，遍布 220个国家和地区，每日向全球各地企业及商家提供810
万条商业供求信息，连续五次被美国权威财经杂志《福
布斯》选为全球最佳B2B站点之一，被誉为与Yahoo、 Amazon、eBay比肩的四大互联网商务流派代表之一。
是一家全球性的互联网通讯、商务及媒体公司，在全球
共有24个网站，其总部设在美国加州圣克拉克市，在欧
阿里巴巴2014年度的10大并购
阿里巴巴投资和收购的十大公司2008年，阿里巴巴集团董事局主席马云曾说过，阿里巴巴集团下个十年的总体目标有两个：一是要打造全世界最大的电子商务服务提供商;二是要做要全球最佳雇主。
近些年，阿里巴巴投资和收购了一些公司。
为什么是他们?我们以08年为一个分界点，来看下08年前后，阿里巴巴的一系列动作，为自己下一个十年都做了哪些准备?笔者整理出近10年，阿里巴巴为自己的整体战略，在投资和收购方面一些有代表性的案例。
诸多迹象表明：阿里巴巴布局正从最初围绕着电商展开，一直延伸到社交和移动端。
一、2005年8月，阿里巴巴全资收购雅虎中国事件：阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，打造中国最大的互联网搜索平台。
阿里巴巴收购的雅虎中国资产包括雅虎中国门户网站，雅虎的搜索技术、通讯和广告业务，以及3721网络实名服务。
双方还计划将一拍在线拍卖业务中雅虎的所有部分并入阿里巴巴。
阿里巴巴公司将获得领先全球的互联网品牌“雅虎”在中国的无限期独家使用权。
收购理由：马云曾表示：“收购中国雅虎，真正的原因是因为阿里巴巴看到，今后的电子商务绝对离不开搜索引擎，希望和雅虎的合作能给电子商务注入新的概念和活力。
我们将创造真正在全世界都是很伟大的公司。
”二、2006年10月，阿里巴巴收购口碑网事件：2006年10月，阿里巴巴集团战略投资口碑网。
2008年6月：口碑网与中国雅虎合并，成立雅虎口碑。
8月：作为“大淘宝”战略的一部分，口碑网注入淘宝，使淘宝成为一站式电子商务服务提供商，为更多的电子商务用户提供服务。
收购理由：阿里巴巴集团投资部前副总裁田健表示，口碑网的发展思路契合了阿里巴巴集团以电子商务为重心，以搜索和社区化为工具的整体方向。
他称，对口碑网的战略投资，不仅为口碑网的进一步发展提供强劲的动力和强大保障。
而且将很好地串联和补充阿里巴巴集团旗下的电子商务与搜索业务，并最终成为广大网民网上工作、消费和生活中不可或缺的一个组成部分。
雅虎阿里巴巴并购案
交易结构
全球媒体都在第一时间报道雅虎与阿里 巴巴轰动性的联姻，可大家的说法却不一： ❤《福布斯》——雅虎收购阿里巴巴40%股 份并拥有35%投票权 ❤ 国内媒体 ——阿里巴巴收购雅虎中国 ❤ 其实，《福布斯》和国内媒体报道的都 是事实,但都只是一个完整故事的不同部分 而已。详情可见雅虎向美国证监会提交的8K文件原文。
合作背景
雅虎的问题 ——雅虎中国的不景气 阿里巴巴的忧虑 ——淘宝的地位需要占领搜索业务来辅助 风险投资商的烦恼 ——马云暂不肯上市，是套现离开还是继 续享受投资乐趣？
合作背景——雅虎的问题
欧美各地雅虎的门户都是当地第一,在 日 本 和 台 湾 雅 虎 更 成 功 卡 死 Google, 赶 走 eBay。但在中国,即时通讯是QQ和MSN的天下； 无线增值业务被Tom、新浪和QQ瓜分；广告 被新浪、搜狐和网易围占；在线游戏是盛大、 网易和第九城市的地盘... 雅虎在中国苦耕七年,在互联网赚钱的 业务之中只有搜索占到一席之地,还面临百 度和Google的强大竞争压力。
合作背景——阿里巴巴的忧虑
淘宝在现金只出不进的情况下,若没有继 续的后备资源支撑,笑到最后的将是eBay。 同时,C2C市场因不断成熟,2005年也吸引了 当当和腾讯杀入其中,竞争进一步加剧。在 将来的Web2.0时代,占领大型门户仅仅相当 于封锁购物街上大的店面而已,而占领搜索 则等于完全封锁整条购物街。
股权收购和换股协议(SPCA)
❤ 对雅虎而言,它吸取了前七年的失败教训,铁下心将本土化进行到底,放 手将淘宝和雅虎中国交给阿里巴巴,还一次性配上2.5亿美元的现金,本土化 改造的代价很大,而所获得的则是对阿里巴巴及全球最大B2B市场的控制 权。
淘宝股权收购协议(TBSPA)
企业并购重组与案例分析阿里巴巴并购案例
企业并购重组与案例分析阿里巴巴2011—2014年投资并购收购案例阿里巴巴并购、收购和投资历史1999年，马云带领18位创始人在杭州的公寓中创办了阿里巴巴。
同年，从软银、高盛等机构融资2000万美元。
投资领域：1、生活服务类：一拍网、口碑网、爱狗网、美团网、丁丁网、虾米网、快的打车、高德地图、穷游网、佰程旅游网2、物流类：百世物流、星晨急便、普洛斯、新加坡邮政、海尔（日日顺物流）3、软件服务类：中国万网、上海宝尊、Vendio、Auctive、搜狗、一达通、擎天科技、恒生电子4、移动入口类：美团网、快的打车、新浪微博、高德地图、友盟、Tango、优酷土豆、UC优视5、金融类：天弘基金、恒生电子6、文化类：文化中国、华数传媒、广州恒大俱乐部7、其他：天宇朗通、中信21世纪、银泰百货2005年8月——2010年9月如下：2005年8月，以40%股权（35%投票权）换取雅虎10亿美金现金+雅虎中国资产。
2005年11月，并购网络买卖社区——一拍网。
2006年10月，600万美元，本地生活服务网——口碑网。
2008年11月，宠物网站——爱狗网。
2009年9月，5.4亿元，互联网应用提供商——中国万网85%的股权。
2009年12月，750万美元，2010年收购汇通，百世物流15%的股权。
2010年1月，电子商务服务商——上海宝尊。
2010年6月，美国电子商务SaaS提供商——Vendio。
2010年8月，美国电子商务软件商——Auctive2010年8月，1500万美元搜狗10%的股份。
2010年9月，新加坡在华物流企业——战略投资普洛斯。
2010年11月——2014年9月具体如下：1.2010年11月，中小外贸企业综合服务提供商——一达通。
深圳一达通公司成立于2001年，是国内首家结合专业进出口代理和电子商务功能的中小企业进出口环节外包服务提供商，借助互联网一站式为中小企业提供通关、运输、保险、码头、外汇、退税、融资、认证等全程的进出口服务，以其独特的市场定位和业务模式有效满足小企业的进出口服务需求，方便快捷、价格低廉。
阿里巴巴投资并购事件
2013年-2014年阿里巴巴投资并购事件2013年的中国互联网是风起云涌的一年，这一年移动互联网迅速崛起，成为巨头们的“争夺点”，而“并购”当之无愧的成为热门关键词，从年初的阿里巴巴收购虾米网，到今年金额最大的互联网并购案，百度以18.5亿美元收购91无线，可谓是高潮迭起，剧情精彩程度令人叫绝。
这里盘点小编以阿里巴巴公司作为代表来盘点一些去年以来的大型的投资并购事件。
2013年1月10日阿里巴巴收购虾米网2013年1月10日，阿里巴巴收购虾米网，淘宝网在4月底联合虾米网推出边听音乐边购物的服务，淘宝用户登录购物时，可直接点开嵌入的虾米网音乐服务。
去年就有消息传出，阿里集团有意收购虾米，但阿里一直未对此官方证实。
阿里方面表示，集团对虾米网的收购已经完成，但公司不会就交易目的和金额做评价。
今年1月，阿里集团进行架构调整成立25个事业部，其中的音乐事业部就包括虾米网的团队。
据了解，未来淘宝和虾米会推出专门的数字音乐类目，移动端的合作也在其中。
淘宝的搜索不但只是简单的商品和店家的搜索功能，也同时和虾米网合作了歌曲或者艺人的搜索，进行播放试听。
淘宝方面表示，随着淘宝网和虾米网的深度合作，相信淘宝已经不单单只是一个购物类的网站，更是一个多媒体的生活化平台，向更多领域拓展，提升用户的购物体验，满足用户的多样化、个性化需求。
2013年4月2日阿里8000万美元收购友盟2013年4月，阿里巴巴正式签约收购移动应用服务平台友盟，交易价格约为8000万美元，交易完成后，友盟团队将融入阿里巴巴。
有投资人士表示，友盟在移动互联网领域积累的数据可以让用户和阿里巴巴已有广告主资源潜在的结合起来，并可通过对友盟数据进行分析，深入了解阿里巴巴用户。
阿里巴巴近年来着力推动大数据战略，收购友盟后，其将获得友盟最有价值的资产后者积累的大量移动应用数据。
目前友盟掌握超过10万移动应用的数据，这些数据被认为对分析用户行为和移动电商广告精准营销具有重要价值。