建筑企业薪酬福利制度
建筑业工程人员薪酬管理制度
建筑业工程人员薪酬管理制度一、前言建筑业是一个重要的产业，对经济社会发展起着重要作用。
而建筑业工程人员作为建筑项目的核心力量，对于项目的顺利实施和质量保障起着决定性作用。
因此，建筑业工程人员的薪酬管理制度显得尤为重要。
只有建立公正合理的薪酬管理制度，才能激励工程人员的积极性和创造性，提高工程质量，实现企业和员工共赢。
二、薪酬管理的基本原则1. 客观公正原则。
薪酬管理应当以公平公正为原则，避免因主观因素造成薪酬差异，确保员工的权益受到尊重和保护。
2. 确定薪酬标准的科学性原则。
薪酬标准的确定要建立在科学、合理、客观的基础上，考虑到员工的工作职责、工作业绩、学历水平、工作经验等因素，确保薪酬的公平性和合理性。
3. 灵活多样性原则。
薪酬管理应该具有一定的弹性，能够根据员工的工作表现、能力水平等因素进行调整，以激发员工的积极性和创造性。
4. 激励激励原则。
薪酬管理要能够充分激励员工的工作积极性和创造性，促使员工更好地完成工作任务和提高工作绩效。
5. 透明公开原则。
薪酬管理制度要公开透明，员工要清楚自己的工资构成和薪酬标准，以便员工能够更好地了解自己的薪酬待遇。
三、薪酬管理的内容1. 薪酬结构（1）基本工资：基本工资是员工的基本报酬，根据员工的工作职责、工作岗位等因素确定。
（2）绩效工资：绩效工资是根据员工的工作表现、工作业绩等因素确定的，是对员工工作表现的一种激励。
（3）奖金与福利：奖金是对员工在工作中取得的突出成绩的一种奖励，福利可以是公司提供的一些福利待遇，比如社保、医疗保险等。
2. 薪酬调整建筑业工程人员的薪酬调整是根据员工的工作表现、工作时间、学历水平等因素进行调整的，一般每年进行一次薪酬调整。
3. 薪酬发放薪酬发放一般采取月发放的方式，一般在每月的固定日期向员工发放薪酬，确保员工的工资及时足额发放。
4. 薪酬核算薪酬核算是指公司对员工的工资进行核算和管理，包括考勤、绩效考核等内容，确保员工的工资核算准确、公正。
建筑工程公司福利制度
建筑工程公司福利制度随着社会经济的快速发展，建筑工程公司不仅承担着对基础设施的建设和维护，还需要吸引和保留高素质的员工。
因此，建筑工程公司的福利制度越发重要。
一个完善的福利制度可以增加员工的工作满意度和忠诚度，促进员工的工作积极性，提高公司的整体绩效。
接下来，我将讨论建筑工程公司的福利制度，并提出一些具体的建议。
首先，薪酬福利应是建筑工程公司福利制度的核心。
合理的工资待遇是吸引和留住员工的基础。
建筑工程公司应该根据员工的工作经验、职位和绩效，制定合理的工资水平和晋升机制。
此外，公司还应提供一定的奖金制度，以激励员工的工作积极性和创造力。
其次，建筑工程公司应该提供良好的工作环境和健康保障。
建筑工程工作常常需要在户外、高温和高风险的环境下进行，因此，公司应提供必要的劳动保护设备和培训，确保员工的人身安全。
此外，公司还应提供员工健康保险，以应对员工可能遇到的意外伤害和疾病。
第三，建筑工程公司应该提供有竞争力的培训和发展机会。
建筑工程行业发展迅速，技术和知识也在不断更新，因此，公司应该建立健全的培训体系，提供适合员工不同阶段的培训课程和发展计划。
这样可以帮助员工提高技能和专业水平，促进他们的职业发展。
第四，建筑工程公司应该提供灵活的工作时间和休假制度。
建筑工程工作常常需要根据项目进度进行调整，因此，公司应该允许员工根据个人需求和项目的实际情况调整工作时间。
此外，公司还应提供适当的带薪休假和病假制度，以照顾员工的身心健康。
第五，建筑工程公司应该提供丰富的员工福利和活动。
公司可以组织各种形式的文化活动和体育比赛，以增加员工之间的交流和团队合作。
此外，公司还可以提供员工购房、购车、旅游等福利，以满足员工的个人需求。
最后，建筑工程公司应该建立良好的员工沟通机制和民主管理制度。
公司应该鼓励员工提出意见和建议，并及时回应员工的需求和关注。
此外，公司还应建立员工代表委员会或员工工会，为员工提供代表和维权的渠道。
总之，建筑工程公司应该根据员工的需求和公司的实际情况，制定一套完善的福利制度。
建筑公司薪酬管理制度
建筑公司薪酬管理制度一、引言随着社会的发展，各个行业的竞争日益激烈。
在建筑行业中，人才的引进、培养和管理是公司发展的重要保障。
薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，是诸多企业构建稳定和谐的员工关系和提高员工绩效的关键。
本文将从建筑公司薪酬管理制度的必要性、实施原则、薪酬管理流程、薪酬福利分配以及评估调整等方面进行研究分析。
二、建筑公司薪酬管理制度的必要性1.促进公司发展。
合理的薪酬体系可以提高员工的工作积极性和工作效率，从而优化公司资源配置，提高竞争力。
2.增强员工的满意度。
合理的薪酬安排可以满足员工的物质需求，增强员工的归属感和凝聚力，促进员工的忠诚度。
3.促进员工的职业发展。
建筑公司可以通过薪酬管理制度设计成长性的薪酬体系，鼓励员工在公司内部发展，提高员工的职业能力和绩效水平。
三、建筑公司薪酬管理制度实施原则1.公平性原则。
建立合理的薪酬体系，实现员工内部薪酬制度的内在公正性，遵循基本的公平原则。
2.差异性原则。
公司应当根据员工的工作能力和职务等级，制定相应的薪酬标准。
3.灵活性原则。
根据市场需求以及公司的财务状况等，保持薪酬制度的灵活性。
4.透明度原则。
通过公开透明的薪酬制度，不仅可以减少员工和雇主之间的不公平情况，还能增强员工的信任感和归属感。
四、建筑公司薪酬管理流程1.薪酬测算。
按照员工的薪酬标准，依据公司制定的薪酬计算公式，计算出员工的薪酬水平。
2.薪酬支付。
公司要按时按规定支付员工的工资和相应的补贴等薪酬福利。
同时要注意维护员工隐私性和保密性。
3.薪酬调整。
根据公司的财务状况以及员工的个人表现和市场变化情况，及时调整员工的薪酬水平。
4.薪酬分配公示。
通过向所有员工公示薪酬分配对员工和公司产生的影响，增加员工对公司的认可度和归属感。
五、建筑公司薪酬福利分配1.薪酬组成。
薪酬组成应包括基本工资、绩效奖金、福利待遇、沟通交流、能力提升等方面。
其中，基本工资是薪酬体系的基础，绩效奖金是打击懒散的有效措施，福利待遇是体现公司文化和风格的内容，沟通交流、能力提升是增强员工归属感和凝聚力的关键要素。
中建建筑公司薪酬方案
中建建筑公司薪酬方案中建建筑公司薪酬方案中建建筑公司致力于为员工提供具有竞争力的薪酬方案，以激励员工的工作表现，促进公司的发展。
我将在以下1000字中详细介绍中建建筑公司的薪酬方案：一、薪酬体系中建建筑公司的薪酬体系是根据员工的职位、工作内容、岗位级别和绩效等因素来确定的。
公司采用市场竞争力分析，与同行业的其他企业进行薪酬对比，确保公司的薪酬水平与市场趋势保持一致。
薪酬体系包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
1. 基本工资基本工资是中建建筑公司为员工提供的固定薪资，根据员工的职位和岗位级别来确定。
公司会定期进行薪酬结构分析和调整，确保基本工资与员工的职位和能力相匹配。
2. 绩效奖金为了激励员工实现更好的工作业绩，中建建筑公司设立了绩效奖金制度。
绩效奖金是根据员工的绩效评估结果来确定的，评估标准包括工作成果、工作质量、工作态度等方面。
公司将通过定期的绩效评估，识别和奖励表现优秀的员工。
3. 福利待遇中建建筑公司关注员工的全面福利，为员工提供一系列福利待遇，包括但不限于五险一金、年终奖金、带薪年假、补充医疗保险、员工培训等。
公司会不断改进福利待遇，以提高员工的幸福感和满意度。
二、晋升机制为了鼓励员工的职业发展，中建建筑公司建立了完善的晋升机制。
员工可以通过不断学习和提升自己的能力和技能，获得晋升的机会。
1. 岗位晋升中建建筑公司根据员工的工作表现和能力，通过内部招聘的方式，提供岗位晋升的机会。
员工可以根据自己的兴趣和发展方向，申请适合自己的岗位。
2. 薪酬晋升随着员工的工作时间和绩效的提高，中建建筑公司会对员工的薪酬进行调整和晋升。
通过设置明确的薪酬晋升标准，使员工有清晰的晋升目标和动力。
三、员工培训和发展中建建筑公司重视员工的培训和发展，为员工提供多种学习机会，以提高员工的专业技能和素质。
1. 内部培训中建建筑公司定期开展内部培训课程，包括技术培训、管理培训、沟通技巧培训等。
公司鼓励员工参与培训，并提供相关的学习资源和支持。
建筑施工企业薪酬管理制度
建筑施工企业薪酬管理制度一、薪酬策略1.立足于岗位特点和员工能力，合理确定薪酬水平。
2.采用绩效导向的薪酬管理，将员工绩效和薪酬挂钩，激发员工积极性。
3.考虑市场薪酬趋势和行业竞争情况，确保薪酬的公平和合理性。
4.薪酬结构要科学合理，设置基本工资、绩效奖金、津贴、福利和补贴等组成部分。
二、薪酬架构1.设计岗位等级和薪酬级别，根据岗位职责、能力要求和贡献程度进行划分。
2.制定绩效评估指标体系，考核标准要量化、可衡量、可评分，确保公正公平。
3.根据岗位难易程度和市场行情确定薪酬水平，不同级别的员工享受不同的薪酬待遇。
4.对于补贴和津贴的发放，要有明确的标准和规定，避免激发员工薪酬的虚假需求。
三、薪酬绩效管理1.建立员工绩效评估制度，将薪酬和绩效挂钩。
2.评估方法要科学和客观，采用多种评估方式，如考核、360度评估等。
3.引进专业的薪酬管理软件或系统，便于数据收集和分析，提高管理效率。
4.定期进行薪酬调查和比较，了解行业薪酬水平，及时调整企业薪酬水平。
四、薪酬福利制度1.提供基本的社会保险，如养老保险、医疗保险、失业保险等，保障员工的基本生活需求。
2.设立奖励制度，以激发员工的工作积极性和创造力。
3.提供培训和发展机会，提高员工的职业能力和技术水平。
4.设立激励计划，如员工股权激励计划、业绩奖励计划等，以提高员工的忠诚度和归属感。
五、薪酬管理流程1.建立薪酬管理流程，包括绩效评估、薪酬核算、薪酬发放等环节。
2.明确各个环节的责任和权限，确保薪酬管理的公正和透明。
3.与财务部门密切合作，确保薪酬发放的及时性和准确性。
4.定期对薪酬管理制度进行评估和改进，以适应市场和企业的变化。
最后，建筑施工企业薪酬管理制度要满足员工个体和企业整体的需求，既要保障员工的收入水平，又要激励员工的积极性和创造力，以推动企业的可持续发展。
同时，薪酬管理制度要与企业的核心价值观和文化相契合，形成有利于员工发展和企业增值的良性循环。
建筑公司薪资制度模板
建筑公司薪资制度模板一、总则第一条为确保公司员工工资管理的规范化、科学化，充分发挥薪酬的激励和约束作用，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线工人。
第三条公司薪酬管理遵循公平、合理、激励、约束的原则，实行岗位工资制和绩效奖金制相结合的薪酬体系。
第四条公司薪酬构成包括基本工资、岗位工资、绩效奖金、津贴补贴、加班工资等。
二、基本工资第五条基本工资是员工薪酬的基础，根据公司经营状况和员工的工作年限、技能水平等因素确定。
第六条员工基本工资的设定标准为：1850元/月。
三、岗位工资第七条岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小、工作难度、技能要求等因素确定的。
第八条岗位工资的设定标准由公司根据不同岗位的特点和薪酬水平制定。
四、绩效奖金第九条绩效奖金是根据员工月度、季度、年度工作业绩和公司业绩完成的实际情况确定的。
第十条绩效奖金的设定标准由公司根据经营状况和员工工作业绩制定。
五、津贴补贴第十一条津贴补贴包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、加班补贴等，根据公司实际情况和员工需求设定。
第十二条各项津贴补贴的标准由公司根据实际情况制定。
六、加班工资第十三条员工加班工资按照国家和地方的有关规定执行。
第十四条员工加班工资的计算方式为公司规定的标准。
七、工资支付第十五条员工工资支付周期为每月一次，次月支付上一月的工资。
第十六条员工工资支付方式为公司规定的银行转账或其他方式。
八、变更和解除第十七条公司有权根据国家法律法规、公司经营状况等因素调整薪酬体系。
第十八条员工因辞职、解雇、退休等原因解除劳动关系的，公司按相关规定支付工资。
九、附则第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十条本制度的解释权归公司所有。
通过以上建筑公司薪资制度模板，可以为公司建立一个公平、合理的薪酬体系，激发员工的工作积极性，提高公司的竞争力。
同时，公司应根据实际情况和国家法律法规适时调整薪酬体系，确保员工薪酬的合理性和竞争力。
工程建筑公司薪酬制度
工程建筑公司薪酬制度1. 引言在工程建筑行业中，合理的薪酬制度对于吸引和留住人才非常重要。
本文将介绍一个针对工程建筑公司的薪酬制度，旨在公正、合理地激励员工，并提供他们良好的发展机会。
以下是该制度的具体内容：2. 薪资结构2.1 岗位级别分类公司将员工分为不同的岗位级别，每个级别对应着不同的职责和技能要求。
常见的岗位级别包括但不限于项目经理、工程师、技术员等。
2.2 基本工资公司将根据员工所处的岗位级别，设定相应的基本工资，该基本工资作为员工薪资的基础。
基本工资的设定将参考市场行情、员工的工作经验、技能水平等因素。
2.3 绩效奖金为了激励员工的工作表现，公司将设立绩效奖金制度。
绩效奖金将根据员工的工作表现、目标完成情况等因素进行评估，并通过考核结果确定。
绩效奖金将与员工的基本工资相结合，给予员工一定的奖励。
2.4 加班补贴在工程建筑行业中，由于项目进度紧张，员工可能需要加班工作。
为了保证员工的劳动权益，公司将设立加班补贴制度。
加班补贴将根据员工加班时间和工资水平进行计算，使得员工得到合理的补偿。
2.5 特殊岗位津贴对于一些特殊的岗位，如高海拔施工、远距离出差等，公司将给予员工相应的特殊岗位津贴。
这些津贴将根据岗位的特殊性和工作条件进行设定，以激励员工在各种特殊情况下的付出和努力。
3. 员工福利为了提供全面的福利待遇，公司将提供以下一些福利项目：3.1 医疗保险公司将为员工提供医疗保险，以保障员工和其家属的基本医疗需求。
医疗保险将根据员工的级别和工作年限进行分类，并提供相应的保险额度。
3.2 住房公积金为了帮助员工解决住房问题，公司将为员工提供住房公积金制度。
员工可以按照一定比例将工资的一部分缴纳到住房公积金账户中，以备将来买房或租房使用。
3.3 假期福利公司将为员工提供带薪年假、病假和公休假等假期福利。
员工在享受假期福利的同时，公司将为其安排相应的替补和调配，以确保工作的正常进行。
3.4 职业培训为了提升员工的技能和知识水平，公司将提供职业培训机会。
建筑行业薪资体系方案
建筑行业薪资体系方案建筑行业薪酬体系是一种建立在市场和企业内部的薪酬构架，帮助企业吸引、激励和留住员工，实现企业目标的一种工具。
下面我将介绍建筑行业的薪资体系方案并为其编写1000字。
一、建筑行业薪资体系的目标与原则建筑行业薪资体系的目标是公平、公正、合理和有效地分配薪资资源，激励员工的潜力与能力，提高员工的工作积极性和主动性，实现企业的长期发展目标。
其核心原则是内外公平，即内部公平是指能体现职能、层级、工作性质和工作绩效的差异；外部公平是指员工的薪酬水平和调整及时合理与市场水平和薪资走势相一致。
二、建筑行业薪资体系的设计与构成建筑行业薪资体系分为基本工资、绩效工资、奖励工资和福利待遇等几个部分。
1.基本工资：建筑行业中，根据员工的职务等级、岗位级别和岗位工作性质确定基本工资，并依照员工的工龄及学历等因素进行适当的加薪。
2.绩效工资：建筑行业是一个以绩效为导向的行业，因此在薪资体系中加入绩效工资是必要的。
可以通过制定绩效考核标准和评估方法，明确绩效管理流程，通过对工作目标达成情况、工作质量、工作效率等方面进行评估，按照评估结果给予绩效工资。
3.奖励工资：建筑行业薪酬体系中应设立奖励工资，通过评选出一些优秀员工，对其进行奖励，激励其进一步提高工作能力。
奖励形式可以是年度奖金、项目绩效奖金、业绩奖金等。
4.福利待遇：建筑行业的工作环境较为恶劣，员工的安全和福利待遇是保证其工作积极性的重要因素。
在薪资体系中加入一定的福利待遇，如节假日福利、带薪休假等，可以更好地保障员工的权益。
三、建筑行业薪资体系的实施与管理建筑行业薪资体系的实施和管理对于企业的成功实施起到至关重要的作用。
要做到以下几点：1.及时调整：建筑行业薪资体系的调整需要随着市场需求和人员构成的变化进行及时调整，以保证企业的竞争力和员工的满意度。
2.公开透明：建筑企业应在内部公开薪资政策和标准，加强与员工的沟通和解释，使员工了解薪酬构成的合理性，提高员工对薪资体系的认可度和满意度。
建筑公司薪酬体系管理制度
第一章总则第一条为规范建筑公司薪酬体系管理，提高员工积极性，激发公司活力，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条公司薪酬体系管理遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬分配公平合理，体现多劳多得、优劳优得。
2. 激励原则：通过薪酬激励，调动员工积极性，提高工作效率。
3. 市场原则：薪酬水平与同行业、同地区、同岗位的市场水平保持一致。
4. 动态调整原则：根据公司经营状况和员工绩效，适时调整薪酬水平。
第二章薪酬构成第四条公司薪酬体系由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、福利等构成。
第五条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，确定员工的基本工资标准。
第六条岗位工资：根据员工岗位的重要性、责任大小、技能要求等因素，确定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工绩效考核结果，确定绩效工资标准。
第八条奖金：根据公司经营状况和员工贡献，设立年终奖、项目奖等。
第九条福利：按照国家规定和公司实际情况，为员工提供各项福利待遇。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和临时调整。
第十一条定期调整：根据公司年度经营状况和员工绩效，每年进行一次薪酬调整。
第十二条临时调整：因公司经营状况、市场变化、员工个人原因等因素，可进行临时薪酬调整。
第四章绩效考核第十三条公司建立科学的绩效考核体系，对员工进行全面考核。
第十四条绩效考核内容包括：工作态度、工作能力、工作成果等。
第十五条绩效考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。
第五章奖惩制度第十六条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反公司规章制度、影响公司利益的员工进行处罚。
第十七条奖励形式包括：现金奖励、晋升、培训等。
第十八条处罚形式包括：警告、罚款、降职、辞退等。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
注：本制度仅供参考，具体薪酬标准及调整办法由公司根据实际情况制定。
建筑企业的福利方案
建筑企业的福利方案建筑企业的福利方案福利方案是建筑企业吸引和留住员工的重要手段。
一个良好的福利方案不仅可以提高员工的工作积极性和满意度，还可以促进员工的成长和发展。
下面是一个典型的建筑企业的福利方案：一、薪酬福利1.基本工资：根据员工的岗位和工作年限，提供合理的基本工资，保障员工的基本生活需要。
2.奖金和福利金：根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和福利金，激励员工提高工作效率和质量。
3.年终奖金：每年底根据企业的业绩和员工的绩效，发放年终奖金，给予员工一定的回报和认可。
4.岗位津贴：对特定岗位的员工，根据其承担的风险和特殊性，提供相应的岗位津贴，增加其收入来源。
5.社会保险和住房公积金：全面参保国家社会保险，并按照规定缴纳住房公积金，为员工提供基本的社会保障。
二、健康福利1.职业病防护：建筑行业是一个高风险的行业，为了保障员工的健康，企业应提供必要的职业病预防措施和培训。
2.定期体检：定期为员工提供全面的体检服务，及时发现和治疗员工的健康问题，保障员工的身体健康。
3.健身房和运动场：在企业内建立健身房和运动场，提供良好的锻炼设施和环境，鼓励员工积极参与体育运动，增强身体素质。
4.健康讲座和培训：定期邀请健康专家为员工开展健康讲座和培训，提供相关的健康知识和技能，帮助员工更好地保护自己的身体健康。
三、休闲福利1.带薪年假：根据员工的工作年限，提供相应的带薪年假，让员工有足够的时间休息和放松，增强工作积极性和工作满意度。
2.节假日福利：在重要的节假日，发放节日福利或礼品，给予员工温暖和关怀，增强员工的归属感和忠诚度。
3.员工旅游和团建活动：定期组织员工旅游和团建活动，增强员工之间的沟通和合作，改善员工的工作氛围和团队凝聚力。
4.员工俱乐部和文化活动：成立员工俱乐部，组织丰富多样的文化活动，如文艺演出、体育比赛、文化讲座等，提供丰富的休闲娱乐选择。
四、培训发展1.内部培训：建立健全的内部培训体系，为员工提供技术、管理和职业发展方面的培训，提高员工的专业能力和综合素质。
建筑工程施工企业薪酬管理制度
建筑工程施工企业薪酬管理制度薪酬管理制度一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照以下原则制定本制度：1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。
2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。
3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
二、薪酬体制1、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。
2、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。
1）薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。
2）年薪标准：由公司总经理按照业绩、能力、责任等因素肯定，享受年薪制的员工薪资由工资总额的30%作为绩效工资，其余70%按月平均发放，年终按照工作完成情况核算绩效工资发放额（以年终考勤、奖惩、绩效考核等根据）。
3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。
1）月薪制对象：除实行年薪制工资之外的固定在编员工。
2）月薪标准：根据员工能力、岗位重要程度、难度确定，行政人事部审核，公司总经理审批。
4、日工资制：临时雇用的施工工人。
日工资制工人不属于公司固定员工，其工资标准由工程部拟定，经主管副总经理批准后执行。
5、公司固定员工分类：1）高层管理人员：总经理、副总经理2）中层管理人员：部门经理、项目经理3）专业手艺人员：造价师、设计师、工程师、预算员、绘图员、施工员、安全员、质检员、材料员、会计、出纳等4）业务人员：市场开发人员、采购员5）行政后勤人员：文秘、仓管、保安、杂工、清洁工等三、薪资结构：固定员工薪资由基本工资+加班工资+奖金+补贴组成。
建设工程企业薪酬制度
建设工程企业薪酬制度
薪酬制度的构建需基于岗位价值和个人贡献。
建设工程企业应详细分析各岗位职责，进行岗位评估，确立不同岗位的基础薪资水平。
例如，项目管理、设计、施工等关键岗位因其对项目成功的重要性，通常会享有较高的基础薪水。
同时，个人的能力、经验和绩效也应作为薪酬调整的重要考量因素。
薪酬结构应包含固定工资与变动工资两部分。
固定工资保障员工的基本生活需求，而变动工资则与企业经营状况和员工个人业绩挂钩，以奖金、提成或股权激励等形式体现。
这种结构不仅确保了员工的稳定收入，也增强了他们的工作积极性和对企业的忠诚度。
福利待遇是衡量企业吸引力的另一重要指标。
除了法定的五险一金外，企业可根据自身的财务状况和员工需求，提供补充医疗保险、年终奖、节日福利、员工培训、职业发展规划等多样化福利。
这不仅能提升员工的满意度和归属感，还能在激烈的行业竞争中树立良好的雇主品牌。
透明公正的薪酬管理制度对于维护员工的工作热情和公平感至关重要。
企业应确保薪酬政策的透明度，建立明确的薪酬晋升通道和绩效评价体系。
通过定期的绩效评估，让员工清楚地了解自己的工作表现与薪酬之间的关联，从而激发他们追求更高成就的动力。
薪酬制度的制定和执行需要与企业的整体战略紧密结合。
随着市场环境的变化和企业发展阶段的不同，薪酬制度也需要不断调整优化。
企业应定期审视薪酬体系的有效性，确保其能够支持企业的长期发展目标，并适应行业趋势和人才市场的变化。
建筑施工岗位薪酬方案
建筑施工岗位薪酬方案建筑施工岗位薪酬方案一、薪酬概述建筑施工岗位是一个极为重要的职业，对于保障建筑质量和项目进展具有重要意义。
为了激励和留住优秀的建筑施工人员，我们设计了以下的薪酬方案。
二、薪酬结构1. 基本工资：所有建筑施工岗位均享受基本工资，此薪酬根据薪酬体系等级和个人工作能力来发放。
2. 绩效工资：对于表现出色的建筑施工人员，我们将根据实际工作表现发放绩效工资。
该项薪酬具有浮动性，能够激励员工提高工作效率和质量。
3. 奖金：为了鼓励建筑施工人员做出更大的贡献，我们将设立奖金制度。
奖金将根据员工在工作中表现出的创新能力、团队合作精神和工作结果等方面进行评定。
4. 职称津贴：对于具有高级职称的建筑施工人员，我们将发放相应的津贴，以鼓励持续学习和提高自身水平。
5. 加班工资：对于需要加班的建筑施工人员，我们将根据加班工时发放相应的加班工资。
三、薪酬管理1. 弹性工作制度：为了满足员工的个人需求和提高工作效率，我们将实行弹性工作制度。
员工可以根据自身情况选择灵活的工作时间和休假日。
2. 个别薪酬课题：我们将针对建筑施工岗位的特殊性，进行个别薪酬课题的研究。
通过分析岗位的特点和市场供求情况，合理确定薪酬水平。
3. 薪酬福利优势：我们将提供完善的员工福利体系，包括医疗保险、年终奖金、假期福利等。
以提高员工的获得感和工作积极性。
四、薪酬调整1. 定期调薪：我们将建立定期薪酬调整机制，通过评估员工的绩效和发展状况，进行相应的薪酬调整。
2. 晋升机制：我们将建立科学的晋升机制，为员工提供晋升的机会。
晋升可伴随着薪酬的提升，以鼓励员工持续发展。
五、薪酬公平1. 薪酬透明：我们将确保薪酬政策和标准的公开透明，员工可以清楚了解自己的薪酬构成和薪酬水平。
2. 公平竞争：我们将建立公平的竞争机制，根据员工的表现和能力评定薪酬水平，避免不合理的薪酬差距。
3. 基本薪酬保障：我们将确保所有员工都能够获取到基本的薪酬保障，防止薪酬过低现象的发生。
建筑公司薪酬管理制度
建筑公司薪酬管理制度一、总则为了规范公司的薪酬管理，建立科学合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和绩效，促进公司的持续发展，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时员工。
三、薪酬原则1、公平性原则：公司根据员工的工作表现、能力和贡献，给予公平合理的薪酬待遇，确保内部公平和外部公平。
2、竞争性原则：公司的薪酬水平应具有一定的竞争力，能够吸引和留住优秀人才，同时也要考虑公司的成本承受能力。
3、激励性原则：薪酬应与员工的工作绩效和公司的经营业绩挂钩，激励员工努力工作，提高工作效率和质量。
4、合法性原则：公司的薪酬制度应符合国家法律法规和政策的要求，保障员工的合法权益。
四、薪酬构成1、基本工资：根据员工的职位和工作经验等因素确定，是员工的基本收入保障。
2、绩效工资：根据员工的工作绩效和公司的绩效考核制度确定，用于激励员工提高工作绩效。
3、奖金：包括年终奖金、项目奖金等，根据公司的经营业绩和员工的个人表现发放。
4、津贴和补贴：包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，用于补偿员工的工作费用和生活费用。
5、福利：包括社会保险、商业保险、带薪休假、节日福利、培训机会等，用于提高员工的福利待遇和工作满意度。
五、基本工资1、基本工资的确定公司根据职位评估结果和市场薪酬水平，确定每个职位的基本工资标准。
新入职员工的基本工资根据其学历、工作经验、技能水平等因素，在相应职位的基本工资范围内确定。
2、基本工资的调整公司每年根据市场薪酬水平、公司经营业绩和员工的工作表现，对基本工资进行一次调整。
员工工作表现优秀、职位晋升或工作内容发生重大变化时，可随时调整基本工资。
六、绩效工资1、绩效工资的确定公司根据每个职位的工作职责和工作目标，制定相应的绩效考核指标和标准。
绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应的绩效工资系数分别为 12、11、10、08。
国企建筑公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，建立科学合理的薪酬体系，激励员工积极性，提高企业核心竞争力，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有编制内员工，包括管理人员、技术人员、生产操作人员等。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 按劳分配原则，体现多劳多得、优绩优酬；2. 公平竞争原则，确保薪酬分配的公平性；3. 市场导向原则，使公司薪酬水平与同行业市场薪酬水平保持一致；4. 激励与发展原则，激励员工提高工作效率和技能水平；5. 稳定与调整原则，保持薪酬体系稳定，适时调整薪酬水平。
第二章薪酬构成第四条公司薪酬构成包括基本薪酬、绩效薪酬、福利及补助和其他薪酬。
第五条基本薪酬：1. 基本工资：根据员工岗位、职级、工龄等因素确定；2. 岗位补贴：根据岗位性质、工作强度、工作环境等因素确定。
第六条绩效薪酬：1. 月度奖金：根据员工月度绩效考核结果确定；2. 年终奖金：根据员工年度绩效考核结果确定；3. 效益奖金：根据公司年度经营效益和员工贡献程度确定。
第七条福利及补助：1. 社会保险：按照国家规定缴纳社会保险；2. 住房公积金：按照国家规定缴纳住房公积金；3. 其他福利：根据公司实际情况提供带薪年假、婚假、产假等。
第八条其他薪酬：1. 特殊奖励：根据员工突出贡献或特殊贡献给予一次性奖励；2. 岗位培训：为员工提供岗位培训，提高员工技能水平。
第三章薪酬调整第九条公司薪酬调整包括定期调整和特殊调整。
第十条定期调整：1. 基本工资调整：根据国家政策、行业薪酬水平及公司经济效益等因素，每年进行一次基本工资调整；2. 绩效薪酬调整：根据员工年度绩效考核结果，每年进行一次绩效薪酬调整。
第十一条特殊调整：1. 因公司经营效益、行业薪酬水平变化等因素，公司可进行特殊薪酬调整；2. 因员工个人能力、业绩突出等因素，公司可进行特殊薪酬调整。
第四章薪酬管理职责第十二条公司人力资源部负责薪酬制度的制定、实施和监督。
某建筑公司薪酬体系方案
某建筑公司薪酬体系方案关键信息项：1、薪酬构成基本工资绩效工资津贴补贴奖金福利2、薪酬等级划分标准对应职位3、绩效考核制度考核指标考核周期考核结果与薪酬挂钩方式4、薪酬调整机制定期调整不定期调整调整依据5、福利待遇法定福利补充福利11 薪酬构成111 基本工资基本工资是员工薪酬的固定部分，根据员工的职位、工作经验、学历等因素确定。
基本工资每月按时发放，以保障员工的基本生活需求。
112 绩效工资绩效工资与员工的工作表现和业绩完成情况挂钩。
根据设定的绩效指标和考核标准，对员工进行定期评估，评估结果决定绩效工资的发放额度。
113 津贴补贴津贴补贴包括但不限于岗位津贴、交通补贴、住房补贴、餐饮补贴等。
津贴补贴的发放根据员工的实际工作情况和公司政策而定。
114 奖金奖金分为项目奖金、年终奖金等。
项目奖金根据项目的完成情况和盈利状况进行分配；年终奖金根据公司的年度经营业绩和员工个人的年度表现综合确定。
115 福利福利包括法定福利和补充福利。
法定福利如五险一金按照国家规定缴纳；补充福利如商业保险、健康体检、节日礼品等，以提高员工的满意度和忠诚度。
12 薪酬等级121 划分标准薪酬等级根据职位的职责、工作难度、技能要求等因素进行划分。
每个等级对应一定的薪酬范围，以保证薪酬的公平性和合理性。
122 对应职位明确每个薪酬等级所对应的具体职位，使员工清楚了解自己的职业发展路径和薪酬晋升空间。
13 绩效考核制度131 考核指标制定科学合理的绩效考核指标，包括工作质量、工作效率、工作态度、团队协作等方面，以全面评估员工的工作表现。
132 考核周期绩效考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。
月度考核主要用于绩效工资的发放；季度考核和年度考核用于综合评估员工的工作表现，作为薪酬调整和晋升的重要依据。
133 考核结果与薪酬挂钩方式考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
优秀和良好等级的员工将获得相应的绩效奖金和薪酬晋升机会；合格等级的员工维持原薪酬水平；不合格等级的员工将进行绩效辅导或调整工作岗位，甚至可能解除劳动合同。
建筑工程工资六项制度内容
建筑工程工资六项制度内容一、基本工资基本工资是指建筑工程施工人员的基本工作报酬，是建筑企业与员工签订劳动合同时约定的工资数额。
基本工资应当根据员工的工作职务、技术等级、工作年限、工作性质等因素合理确定，并根据国家规定的最低工资标准进行浮动调整。
建筑施工企业应当按时足额支付员工的基本工资，并且应当保证工资的及时发放。
二、绩效工资绩效工资是指建筑企业根据员工的工作绩效情况，给予的额外报酬。
建筑施工企业可以根据员工的工作表现、工作技能、完成任务的质量和数量等因素，定期评定员工的工作绩效，然后给予相应的绩效工资奖励。
绩效工资的发放应当公开、公平、公正，确保员工的努力和付出得到公正的回报。
三、加班工资加班工资是指员工在国家规定的工作时间之外，为完成工作任务而加班工作时的加班费用。
建筑工程施工往往需要按照工程进度要求，加班工作来完成任务，因此加班工资是建筑工程工资中必不可少的一项制度。
建筑企业应当严格按照国家规定的加班工资标准支付加班工资，保障员工的合法权益。
四、奖金制度奖金制度是指建筑施工企业根据员工的特殊贡献、出色表现或者完成特定任务时，给予额外的奖金报酬。
奖金制度可以激励员工积极进取，提高工作积极性和参与度，增强员工的工作动力。
建筑施工企业应当建立科学合理的奖金制度，让员工感受到努力工作的回报和认可。
五、福利待遇福利待遇是指建筑施工企业为员工提供的各种福利和待遇，包括社会保险、住房公积金、医疗保险、年度假期等。
建筑企业应当为员工提供良好的工作环境和生活条件，关心员工的身体健康和生活福利。
建筑施工企业应当合法缴纳员工的社会保险和住房公积金，确保员工的基本权益得到保障。
六、培训晋升培训晋升制度是指建筑施工企业为员工提供职业技能培训、岗位晋升机会和岗位晋升通道。
建筑施工企业应当根据员工的工作能力和表现，为员工提供不同级别的职业技能培训，让员工不断提升自身的工作技能和水平。
建筑企业还应当建立公平的晋升机制，让优秀员工有更好的晋升机会和发展空间。
建筑装饰工程公司薪酬制度
建筑装饰工程公司薪酬制度一、基本概述建筑装饰工程公司是一家专业从事建筑装饰领域的企业，主要承接室内外装饰工程和设计。
在建筑装饰行业中，员工的薪酬制度是企业保持竞争力和吸引人才的重要组成部分。
因此，建筑装饰工程公司必须建立科学合理的薪酬制度，来激励员工积极工作，提高企业的生产效率和经济效益。
二、薪酬制度的设立目的1. 激励员工：薪酬制度是企业用来激励员工的重要手段。
通过设立科学合理的薪酬制度，可以让员工感到自己的劳动得到公平的回报，从而激发员工的工作积极性和创造力。
2. 提高企业生产效率：薪酬制度可以促进企业员工的劳动积极性，提高工作效率，从而提高企业的生产效率和经济效益。
3. 吸引人才：薪酬制度可以帮助企业吸引并留住优秀人才，提高企业的竞争力。
4. 营造公平公正的企业文化：通过公正合理的薪酬制度，可以让员工感受到企业对其劳动的重视，建立和谐稳定的企业文化。
三、薪酬构成建筑装饰工程公司的薪酬构成主要包括基本工资、绩效工资、奖金、福利待遇等。
1. 基本工资：是员工在企业正常工作时间内所取得的基本报酬，主要取决于员工的工作岗位、工作经验、学历等。
基本工资是员工的稳定收入来源，是薪酬中最基本的组成部分。
2. 绩效工资：是基于员工的工作表现和工作成果来确定的一种报酬形式。
绩效工资的设立可以激励员工积极工作，提高工作效率和生产质量。
3. 奖金：是根据员工在企业中取得的重大成绩或贡献来发放的一种奖励。
奖金可以是年终奖金、项目奖金、绩效奖金等，是企业对员工优秀表现的公开认可和奖励。
4. 福利待遇：建筑装饰工程公司的福利待遇包括社会保险、住房公积金、补充医疗保险、带薪年假、节假日福利、员工培训等。
这些福利待遇可以提高员工的生活质量，增加员工的归属感和忠诚度。
四、薪酬制度的设立原则建筑装饰工程公司在制定薪酬制度时，应遵循以下原则：1. 公平公正原则：建筑装饰工程公司的薪酬制度应该设计得公平合理，避免出现劳动报酬不对等的情况，让员工感到公正和公平。
建筑施工企业薪酬制度方案
建筑施工企业薪酬制度方案建筑施工企业薪酬制度方案一、引言建筑施工企业薪酬制度是针对企业员工的工资待遇所制定的一套指导方案，能够激励员工的工作积极性和创造力，提高生产效益和企业形象。
二、目标本薪酬制度的目标是使员工的工作积极性提高，激发员工的主动性和创新意识、打造公平公正的薪酬体系。
三、薪酬形式1.基本工资：根据员工的学历、岗位和工作年限确定，公平、合理地反映员工的基本劳动价值；2.绩效工资：根据员工的个人工作业绩和所在部门的实际情况综合考核，发放绩效工资，激励员工的工作积极性；3.职务工资：根据员工的职务等级和职务责任确定，有明确的职务责任和职权的员工享受职务工资；4.奖金：根据员工的突出表现、专业能力和高质量工作确定，嘉奖员工的杰出表现；5.福利和补贴：提供员工带薪休假、团队旅游、交通补贴等优厚福利，提高员工的工作满意度。
四、薪酬规定1.薪酬调查：定期进行薪酬调查，了解同行业薪酬水平，确保薪酬水平具有市场竞争力；2.薪酬管理：建立完善的薪酬绩效评估机制，公平公正合理地评估员工的工作表现，并根据评估结果分配合理的薪酬；3.薪酬发放：薪酬发放周期为每月15日，确保员工按时按量领取工资；4.薪酬透明：向员工公开薪酬制度和薪酬分配政策，确保薪酬透明；5.薪酬奖惩：建立薪酬奖惩机制，对工作出色的员工给予奖励，对工作表现不佳的员工进行适当处罚。
五、薪酬管理1.人力资源需求规划：根据企业发展需要，制定人力资源规划，确保人力资源与组织发展相适应；2.薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利政策，提供相应的福利待遇，激励员工的工作积极性和创造力；3.绩效管理：建立科学完善的绩效评估体系，将绩效考核与薪酬分配相结合，提高员工工作绩效；4.培训与发展：为员工提供培训和晋升机会，提高员工的综合素质和专业能力。
六、薪酬政策评估1.定期评估：每年对薪酬制度进行定期评估，发现问题及时进行改进；2.薪酬调整：根据国家和行业法律法规的变化以及员工个人能力提升情况，进行薪酬调整；3.参与度评估：定期对员工对薪酬制度的满意度进行调查，改进薪酬政策。
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四川XX建设集团有限公司薪酬福利制度（2016年修订）
编制：________________________________ 审核：________________________________ 批准：________________________________ 修订日期：2016年7月28日
四川XX 建设集团有限公司
薪酬福利制度（2016 年修订）
为保障职工的合法权益，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，根据国家有关法律法规，按照责、权、利对等的原则，参照人力资源市场的薪酬待遇水平，结合四川XX 建设集团有限公司（以下简称公司）实际，特制定本制度。
第一章工资构成
第一条公司实行职能工资制度。
工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资四个部分组成（标准见附件一）。
第二条基本工资是职工所得工资额的基本组成部分，是根据职工所在职位、能力、价值核定的薪资，是职工工作稳定性的基础。
第三条岗位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的依据而核定的薪资。
第四条绩效工资是根据生产经营成果和职工工作业绩并经过绩效考核浮动计发的激励性报酬。
绩效工资分为提成和年终奖两种，按照公司相关制度执行。
第五条工龄工资是对职工为公司长期服务和贡献的肯定和承认。
工龄按职工在本公司的累计工作年限确定，如期间离职超过一年，则工龄清零后重新计算。
工龄工资按工作年限每增加一年则工龄工资增加100 元，从职工在公司工作满一年后开始发放（从职工到公司之月起计算，包括试用期），并根据实际工龄到期进行调整。
工龄工资的上限为1000元（即10 年以后的工龄不再增加工龄工资）。
第二章工资支付
第六条公司严格执行国家最低工资保障制度，当职工向本公司提供正
常劳动后，公司付给职工的工资不低于当地人民政府公布的最低工资标准。
第七条基本工资和岗位工资按月支付给职工，实行动态管理，标准随
岗位变化，岗变薪变、易岗易薪。
第八条绩效工资根据公司经营成果和职工工作业绩实行挂钩考核后确定，按照“先考核、后支付；不考核，不支付”的原则进行。
原则上每年考核一次，由直管领导对其直接下属进行考核，并向公司递交年度考核评论，作为职工当年年终奖发放比例的依据，同时严格实行优胜劣汰。
第九条工龄工资按月支付，并随着职工在公司的连续工龄的增长而增加。
第十条职工的下列款项由公司直接从职工个人收入中扣除：
（一）个人所得税；
（二）社会保险职工个人承担部分；
（三）职工请假、违纪处罚；
（四）根据公司规章制度需由职工个人支付的有关费用。
第十一条职工在请假休假期间，其工资标准按照公司《工作时间和休息休假管理制度》执行。
第十二条职工经公司批准参加在一个月及以内短期培训或学习的，在
参加培训或学习期间，工资照发，福利不发；职工经公司批准参加在一个月
以上培训或学习的，基本工资、岗位工资、工龄工资照发，绩效工资不发，
福利不发；职工由公司指派参加培训或学习的，
工资福利照发
第三章福利
第十三条公司为全体职工提供必要的福利，并根据公司的发展情况适时进行调整，逐步提高职工的生活质量。
第十四条公司现阶段为职工提供的主要福利项目及标准为：
（一）住房补贴住房补贴是对未使用公司提供住房的职工的租房补助，标准为每月400 元。
公司不再为职工购买住房公积金。
（二）技能补贴技能补贴是对通过自身努力学习而获得相应证书并能被公司所用的职工的一种鼓励（标准见附件二）。
补贴标准根据所持证书的种类确定，一人持有多个类别证书的，可累计计算。
性质相同级别不同的证件不累计计算，工资补贴标准按标准高的计算。
级别相同专业不同的建造师证，二级每增加一个专业补100 元/月，一级每增加一个专业补300 元/月。
其中，执业资格证书补贴按年一次性发放。
另外，利用公司资源通过参加正规考试而获得相应证书的职工，离职时如需带走相应证书，则需退回公司为其取证等所发生的所有费用。
（三）节日补助节日补助是公司在国家的一些法定节日发放给职工的过节费，具体标准为：元旦300 元/人、妇女节200 元/人（仅女职工享受）、劳动节300元/人、端午节300元/人、中秋节300 元/人、国庆节300 元/人。
四）加班补贴
加班补贴是对在法定休假日或休息日加班，而公司又无法安排调休的职工的劳动报酬。
法定休假日加班补贴按本人工资300%计算；休息日加班补贴按照本人工资200%计算。
具体计算方式如下：
法定休假日加班补贴二月工资+月法定工作日天数X加班天数X 300% 法定休息日加班补贴二月工资—月法定工作日天数X加班天数X
200%
（五）离职补贴离职补贴是公司给予在公司连续工龄达到三年且正常离职的职
工的一种补贴，标准为一个月工资（基本工资+岗位工资）。
正常离职指辞职（不含劝退、开除）、下岗、退休并办理了相关手续的情况。
（六）驻外津贴驻外津贴是公司特有的一种薪酬形式，是公司对派往各分公司
（办事处）工作的职工给予的特殊补偿（标准见附件三）。
驻外半个月以内的，不享受驻外津贴，差旅食宿费由公司实报实销（但不得超过公司差旅费报销标准）；驻外半个月（含）以上的，公司统一发放驻外津贴，来回车票及途中食宿按公司差旅费报销标准实报实销，不再报销食宿费，特殊情况需要报销食宿费的，如分公司（办事处）未提供食宿或部分提供的，需提前向公司递交申请，经批准后执行。
公司派往各项目部工作的职工的驻外津贴以奖金的形式发放，具体见公司《项目现场管理人员绩效奖金分配制度》。
第四章社会保险
第十五条公司按照国家有关法律规定为职工办理劳动合同有
效期内的社会保险，职工按照国家规定缴纳应由个人承担的社会保险费用。
第十六条凡在原单位已参加了社会保险但又在公司任职或其他按规定不需参加社会保险的职工，公司不承担再为其办理社会保险的义务。
第五章个人所得税
第十七条职工在公司所取得的收入应按照国家有关规定缴纳个人所得税，其税赋一律由职工本人承担。
第十八条职工应缴纳的个人所得税，由公司在发放工资时统一从职工工资所得中扣除并代为缴纳。
第六章新进职工工资与福利
第十九条对于新招聘的职工，公司按照国家有关法律法规，执行1~3 个月的试用期。
对于新进刚毕业（或未毕业尚处于实习期）的大学生，试用期（实习期）工资1500 元/月。
第二十条试用期职工的工资根据其综合素质及试用岗位，由董事长及总经理决定。
第二十一条实习期的大学生不享受除节日补助外的其他福利补贴，其他试用期职工不享受除住房补贴和节日补助外的其他福利补贴。
第二十二条试用期职工试用期满经考核合格后，按照岗位确定工资标准，并按规定享受相应的福利待遇。
第二十三条对于公司引进的特殊人才可不实行试用期，在受聘
期间，可实行协议工资，由办公室与受聘者通过协商方式提出工资福利待遇，经公司领导办公会议研究确定后，报董事长审批。
第七章兼职职工工资与福利
第二十四条对于兼职职工，根据其工作岗位的性质、责任和贡献，折算为相应的职位等级，并在相应的工资、福利待遇的基础上，按照60~80%的比例发放，具体由综合办提出意见，经公司领导办公会议研究确定后，报
董事长审批。
第二十五条公司不承担为兼职人员办理社会保险的义务。
第八章附则
第二十六条本制度由公司综合办负责解释。
第二十七条原制定的有关规定与本制度相抵触的，以本制度为准。
第二十八条本制度适用于公司全体职工。
第二十九条本制度自2016 年8 月1 日起执行。
若有新政策新规定发布，本制度自动废止。
附件一《职工职能工资标准表》
附件二《职工技能补贴标准表》
附件三《职工驻外津贴标准表》附件四《岗位职责》
四川XX 建设集团有限公司
二O—六年七月二十八日
附件
职工职能工资标准表。