管理会计练习案例()

练习&案例一、目标：熟悉制造费用的分配和完工产品成本的计算与结转。

[资料] 欣新公司只有一个生产车间，生产甲、乙两种产品，20年8月有关资料如下：2、本月份发生的生产费用如下直接材料直接人工甲产品177 000 56 000乙产品80 400 15 000小计257 400 71 000制造费用合计发生61060元。

3、本月完成甲产品2500件，乙产品800件，两种完工产婆均已验收入库。

4、月末尚有500件未完工的甲产品，乙产品都已完工。

未完工的甲产品其单位计价标1、按直接人工费用比例分配并结转本月制造费用。

2、开设并登记“生产成本”明细分类帐户，计算并结转完工的甲、乙两种产品的制造成本。

练习&案例二、目标：熟悉销售成本的计算和利润的确定。

[资料] 京城公司存货采用永续盘存制度，只生产一种产品。

20年8月有关存货及其他资料如下：1、存货项目帐户的期初、期末余额为：8月1日8月31日原材料68 800 62 000在产品 3 225 3 840库存商品41 090 47 2252、其他资料：生产工人工资36 800车间管理人员工资13 750公司行政管理人员工资7 160生产车间一般耗料7 400折旧费用生产部门用房 5 500折旧费用公司办公用房 4 500本期购入材料178 100主营业务收入291 300保险费用260 利息费用 1 200营业费用 4 717 邮电费用100主营业务税金 1 5003、期末实地盘点结果，全部存货帐实相符。

要求：列表计算公司8月份的产品制造成本、商品销售成本及本期利润总额。

练习&案例三例如：新华工厂去年全年只生产一种甲产品，产量200件，销量180件，单价100元。

甲产品的实际资料如下：直接材料7000元直接人工4000元制造费用：4000元其中：变动制造费用1000元固定制造费用3000元非制造费用：推销费用：2900元其中：变动推销费用（5元/件）900元固定推销费用2000元管理费用990元其中：变动管理费用（0.5元/件）90元固定管理费用900元变动成本法与全部成本法下的产品成本、期间费用、存货成本、营业利润各为多少？有何不同？利润有何不同？练习&案例四、目标：熟悉成本的归集和分配方法[资料] 宏丰自行车车胎厂宏丰自行车车胎厂自94年成立以来，规模和效益一直保持着稳定增长，并在1998年成为“××市纳税先进企业”。

该企业设有两个基本生产车间：内胎车间、外胎车间。

内胎车间生产两种产品：有口内胎、无口内胎；外胎车间也生产两种产品：＃28外胎、＃26外胎，还设有两个辅助生产车间：动力车间、机修车间。

辅助生产车间为全厂提供风、水、电、修理等服务。

该企业两个基本生产车间生产的产品从投料到产品制成，整个工艺过程是在车间封闭进行，因此产品成本计算采用品种法。

产品各成个项目分配：原材料费用按定额耗用量比例(包装材料按产品产量分配)；工资、福利费及制造费用按生产工时比例。

生产成本在完工产品及月末在产品之间分配：内胎产品由于原材料费用占成本比重较大，因此采用在产品成本按原材料费用计算法(内胎产品原材料费用在生产开始时一次投入)，外胎车间由于各月在产品数量较均匀，采用在产品成本按年初固定数计算。

动力车间将外购动力通过动力车间变压后，为企业提供风、水、电服务。

因此，外购动力费先记入“辅助生产成本—动力车间”，月末随同动力车间费用一同分配；机修车间为全厂提供修理服务。

直接记入“辅助生产成本”科目，辅助生产费用分配采用交互分配法。

该自行车胎厂1999年4月成本核算资料及计算程序如下：一、根据生产月报统计，本月完工产品产量及工时资料二、1999年4月各项要素费用的归集与分配（一）材料费用1．“材料”科目的明细分类(1) 原料及主要材料：生胶、填充剂、炭黑、京光红等；(2) 辅助材料：机油、汽油等；(3）备品备件：保险片、挤出机咀子等；(4) 燃料：煤；(5) 包装物：包装盒、包装箱等。

2．根据领、退料凭证，当月各类材料消耗情况如下:3．单位产品消耗定额资料：4．要求(1) 根据各类材料实际消耗量及各种材料单价编制材料消耗汇总表；(2) 根据各种产品单位产品定额消耗量编制内胎车间、外胎车间材料费用分配表；(3) 根据材料费用汇总表、分配表编制会计分录；(4) 根据会计分录登记有关总帐及明细帐（二）外购动力费用1．本月用银行存款支付动力费用30，600元(不含增值税)，共耗电34，000度。

2．要求：编制支付动力费用的会计分录并登记有关总帐及明细帐。

（三）工资费用1．工资结算汇总工资结算汇总表1999年4月2．要求（1）根据工资结算汇总表．编制工资费用分配表，生产工人工资按生产工时比例分配)；（2）根据工资费用分配表编制会计分录；（3）根据会汁分录登记有关总帐和明细帐。

（四）提取职工福利费1．按职工工资总额14％提取职工福利费2要求（1）编制提取职工福利费计算及分配表；（2）根据提取职工福利费计算及分配表编制会计分录；（3）根据会计分录登记有关总帐和明细帐。

（五）折旧费用该企业4月初固定资产原值1,592,625元。

其中机器设备原值492,625元，房屋建筑物原值1,100,000元。

该企业计提固定资产折旧采用分类折旧率。

机器设备月折旧率为0.6％；房屋建筑物月折旧率为0.4％。

l．各车间、部门固定资产原值明细资料2．要求（1）编制计提折旧费用分配表；（2）根据计提折旧费用分配表编制会汁分录；（3）根据会汁分录登记有关总帐和明细帐。

注：1.计提固定资产折旧按期初帐面固定资产原值计算2.行政管理部门办公设备按月折旧率0.6％计提折旧（六）其他费用该厂其他费用指：办公费、水费、差旅费、邮电费等，各项目用银行存款一次支付。

1．各车间、部门其他费用明细资料（1）办公费：1,650元，其中：内胎车间300元，外胎车间400元，动力车间200元，机修车间150元，行政管理部门600元。

（2）水费：1,300元，其中：内胎车间300元，外胎年问400元，动力车间200元，机修车间200元．行政管理部门200元。

(3) 差旅费：3,000元。

供应科采购员报差旅费。

(4) 其他费用：480元，内胎车间160元，外胎车间220元，动力车间100元。

2．要求：（1）服据各车间、部门发生的各项费用编制会计分录（2）根据会计分录登记有关总帐及明细帐三、待摊费用及预提费用(一) 待摊费用1．本月开出转帐支票．预付第二季度保险费用1,200元。

其中，内胎车间360元，外胎车间480元，动力车间120元，机修车间120元，行政管理部门120元。

2．要求：（1)根据上述业务编制摊销保险费分配表；(2)根据分配表编制会计分录；(3)根据会计分录等记有关总帐及明纫帐。

（二）预提费用1．本月预提短期借款利息560元，预提大修理费用300元，其中：内胎车间100元，外胎车间200元。

2．要求（1）编制预提短期借款利息、预提大修理费的会计分录；（2）根据会计分录登记有关总帐及明细帐。

四、辅助生产费用1．两个辅助生产车间根据上述各项费用进行登帐后，根据各车间、部门的受益数量采用交互分配法进行分配，“辅助生产成本”科目月末无余额。

劳务供应通知单车间名称：动力车间1999年4月劳务供应通知单车间名称：机修车间1999年4月2．要求(1) 采用交互分配法编制辅助生产费用分配表(生产车间动力用电根据生产工时比例在各种产品之间进行分配(2) 根据辅助生产费用分配表编制会计分录；(3) 根据会计分录登记有关总帐及明细帐五、制造费用1．两个基本生产车间进行制造费用归集后，根据生产工时比例在各种产品之间进行分配。

记入各种产品成本计算单中“制造费用”项日，“制造费用”科目月末无余额。

2．要求(1) 根据各生产车间归集的制造费用，编制制造费用分配表；(2) 根据制造费用分配表编制会计分录；(3) 根据会计分录登记有关总帐及明细帐。

六、计算完工产品成本及月末在产品成本1．期初在产品成本资料2．要求（1）根据各种产品成本计算单归集的生产成本，进们完工产品和月末在产品成本的分配；（2）编制各种产品完工产品成本汇总表；（3）以根据完工产品成本汇总表编制会汁分录；（4）根据会计分录登记有关总帐及明细帐；（5）进行基本生产成本总帐与所属明细帐的核对.练习&案例四、案例目标：分析变动成本法与业绩考核之间的关系利凯工艺制品有限公司业绩考核案例利凯工艺制品有限公司宣告业绩考核报告后，二车间负责人李杰情绪低落。

原来，二车间主任李杰任职以来积极开展降低成本活动，严格监控成本支出，考核却没有完成责任任务，严重挫伤了工作积极性。

财务负责人了解情况后，召集了有关成本核算人员，寻求原因，将采取进一步行动。

利凯工艺制品有限公司自1997年成立并从事工艺品加工销售以来，一向以“重质量、守信用”在同行中经营效果及管理较好。

近期，公司决定实行全员责任制，寻求更佳的效益。

企业根据三年来实际成本资料，制定了较详尽的费用控制方法。

材料消耗实行定额管理，产品耗用优质木材，单件定额6元；工人工资实行计件工资，计件单价3元；在制作过程中需用专用刻刀，每件工艺品限领1把，单价1．3元；劳保手套每生产10件工艺品领用1付，单价1元。

当月固定资产折旧费8 200元，推销办公费800元，保险费500元，租赁仓库费500元，当期计划产量5 000件。

车间实际组织生产时，根据当月定单组织生产2 500件，车间负责人李杰充分调动生产人员工作积极性，改善加工工艺，严把质量关，杜绝了废品，最终使材料消耗由定额的每件6元，降低到每件4.5元；领用专用工具刻刀2400把3120元。

但是在业绩考核中，却没有完成任务，出现了令人困惑的结果。

试用管理会计相关内容分析出现这一考核结果的原因。

练习&案例五、案例目标：理解本量利分析方法的应用上海红云制鞋厂上海红云制鞋厂创制一种高级室内拖鞋，企业坚持“质量第一，用户至上”的经营宗旨，开展技术创新，创名优产品。

产品有卡通系列童拖鞋，绣花系列女拖鞋，印花系列拖鞋，精灵保暖拖鞋，竹草凉席拖鞋，花色品种达200余种。

年生产能力为100,000双，根据销售预测编制的计划年度利润表如下年初东方宾馆直接来厂订货30，000双但每双只愿出价7.50元，而且必须一次全部购置，否则不要。

此项业务不会影响该厂在市场上的正常需要量。

对东方宾馆的订货，厂长认为对方出价7.50元，大大低于生产和销售成本，而且还影响10，000双的正常销售，可能造成亏损，不应接受．生产科长算了一笔帐，认为即使减少正常销售10，000双，按7．50元接受30，000双订货对企业还是有利的，应该接受。

销售科长认为正常销售量应该保证，不能减少。