定期工作管理制度
定期工作制度管理制度
#### 引言为了规范公司内部工作流程，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本定期工作制度管理制度。
本制度旨在明确各部门、各岗位的职责，规范工作流程，提高工作质量，促进公司健康发展。
#### 第一章总则第一条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。
第二条本制度旨在通过建立定期工作制度，确保公司各项工作按照既定目标和计划有序推进，提高工作效率，提升公司整体竞争力。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工合法权益。
#### 第二章工作计划与目标第四条各部门应于每月初制定月度工作计划，明确工作目标、任务分工、完成时间等。
第五条各岗位员工应于每周初制定周工作计划，明确本周工作重点、任务分配、预期成果等。
第六条月度工作计划与周工作计划应报送上级主管审批，经批准后执行。
第七条工作计划应包括以下内容：1. 工作目标：明确本月或本周的工作重点和预期成果。
2. 任务分工：明确各岗位员工的具体工作任务。
3. 完成时间：明确各项任务的完成时间节点。
4. 质量要求：明确各项任务的质量标准。
5. 考核指标：明确各项任务的考核指标。
#### 第三章工作执行与监督第八条各部门应按照工作计划，组织员工认真执行工作任务。
第九条各岗位员工应按照工作计划，按时完成工作任务。
第十条上级主管应定期检查工作执行情况，确保工作计划按期完成。
第十一条工作执行过程中，如遇特殊情况，应及时向上级主管汇报，并寻求解决方案。
第十二条各部门应定期召开工作例会，总结工作经验，分析问题，改进工作方法。
#### 第四章工作汇报与反馈第十三条各部门应于每月末提交月度工作总结报告，包括工作完成情况、存在问题、改进措施等。
第十四条各岗位员工应于每周末提交周工作总结报告，包括工作完成情况、存在问题、改进措施等。
第十五条上级主管应认真审阅工作总结报告，对工作完成情况进行评价，对存在问题提出改进意见。
第十六条各部门应针对上级主管的反馈意见，制定改进措施，并跟踪落实。
定期工作管理制度
定期工作管理制度发电管理系统运行管理子系统定期工作管理制度GHFD-04-TB-05/ZD-012021-10-22发布2021-10-22实施神华国华舟山发电有限责任公司管理制度控制表版本编号 01 签发日期 2021.10.22 下次复核日期 2021.10.21 编写人杨震力初审人徐全红复审人李东方批准人朱江涛有否修订新此次修订内容：本制度首次发布增加部分：删除部分：本细则负责人：徐全红职务：设备管理部主任签字：徐全红本细则编写人：杨震力职务：设备部主任工程师签字：杨震力注：控制表中的初审人为所在部门经理，复审人为公司主管领导，批准人为公司总经理。
定期工作管理制度第一章总则第一条为了加强设备管理基础工作，不断提高神华国华(舟山)发电有限责任公司(以下简称舟山公司)设备的运行和维护管理水平，将定期工作标准化，实现统一的管理标准并不断完善和提高，特制定本制度。
本制度引用文件：《火力发电企业设备点检定修管理导则》（ DL/T 870 -2004 ）第二条本制度对舟山公司定期工作进行规范，确保定期工作能够规范正常开展。
第三条本制度所称“定期试验”指生产系统和设备在运行、备用和检修期间实施的各种试验工作。
包括具体项目、周期、试验内容和方法。
本制度所称“定期测试”指生产系统和设备在运行或备用时使用仪器对设备进行的各种测试工作。
包括具体项目、周期、内容和方法。
本制度所称“定期检验”规定了生产系统和设备退出运行或检修期间使用试验仪器对设备进行全面测试工作。
包括具体项目、周期、内容和方法。
本制度所称“定期校验”指生产系统和设备退出运行或检修期间使用校验设备对设备进行全面校验工作。
包括具体项目、周期、内容和方法。
本制度所称“定期维护”指生产系统和设备在运行或备用期间使用常规的工具和仪器进行的检查、调整、简单修理、清扫、各种滤网的更换等工作，保持设备处于良好状态和清洁。
包括具体项目、周期、内容和方法。
本制度所称“定期检修”指生产系统和设备在运行规定的时间后，退出运行进行的计划检修工作。
定期工作管理制度
定期工作管理制度一、制定目的为了规范企业员工的工作行为和提高工作效率，同时确保企业的正常运转，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有正式员工，包括管理层、行政人员和一线工人。
三、管理原则1. 严格遵守国家法律法规和企业规章制度。
2. 严格按照上级领导的工作安排和任务要求进行定期工作管理。
3. 严格按照工作计划、目标和时间节点，按期完成本职工作任务。
4. 主动沟通协调，及时报告工作进展、遇到的问题及处理进展情况，确保工作质量和进度。
5. 严格保守企业机密，保障企业利益和形象。
四、具体内容1. 制定年度、季度、月度和周度工作计划和目标，并会同上级领导审核并批准。
2. 按照工作计划及目标进行组织、分配和推进工作，确保按期完成工作任务。
3. 根据实际工作情况，制定详细的工作进度表，明确每一项工作的具体步骤和时间节点，及时发现和解决问题。
4. 定期召开工作会议，对工作进展情况进行总结和分析，提出改进措施并实施。
5. 利用科技手段进行工作备忘和提醒，切实加强工作的紧密性和系统性。
6. 尽量避免出现非计划性的、影响工作进度的突发事件，并对出现的事件及时处理和跟进。
7. 对工作中涉及的各种数据、信息进行分类管理和保管，保证数据的完整、准确和安全。
8. 对于采取紧急、临时的工作措施，需在制度和规定内进行，并及时报告和汇报上级领导。
五、工作考核和奖惩措施1. 根据工作计划和进展情况，制定合理的工作考核制度，公正、客观地对各项工作进行评估，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
2. 对于工作进展滞缓或未能按时完成的人员，应当认真分析原因并提出整改措施；对于恶意拖延工作、泄露保密信息等问题，应当依法依规予以纪律处分。
六、制度解释本制度解释权属于本企业的领导层，任何人员若对本制度有异议或需要加以解释，应当及时向企业领导进行汇报和咨询，以便及时处理和解决问题。
同时，企业领导也应当适时地对本制度进行修改和更新，以符合实际工作需要和制度完善的需要。
热工专业定期工作制度
热工专业定期工作制度一、工作时间安排1. 本公司热工专业定期工作制度是根据国家相关法规制定的，旨在合理安排员工的工作时间，提高工作效率。
2. 员工每周工作时间为40小时，具体安排根据实际工作情况由主管部门确定。
3. 员工每日工作时间为8小时，包括1小时的午餐休息时间。
二、工作任务分配1. 主管部门会根据员工的专业背景和能力，合理分配工作任务。
2. 工作任务按照优先级进行排序，确保重要事项优先处理。
3. 员工需要及时向主管部门汇报工作进展情况，确保工作顺利进行。
三、工作流程规范1. 员工在开始工作前，需要详细了解工作流程，确保按照规定的步骤进行工作。
2. 员工在工作过程中，需按照相关规定进行记录和备案，确保工作过程可追溯。
3. 工作完成后，员工需要按照流程进行整理和归档，确保工作成果可查阅。
四、工作质量要求1. 员工在完成工作任务时，需要保证工作质量符合要求，并及时发现和解决问题。
2. 员工需要主动与相关部门进行沟通和协作，确保工作无误。
3. 员工需要根据工作情况及时调整工作计划，确保工作按时完成。
五、工作安全措施1. 员工在进行热工专业工作时，需严格遵守相关安全规定，确保自身和他人的安全。
2. 员工需佩戴相关防护设备，并接受必要的安全培训和教育。
3. 员工需定期检查和维护工作设备，确保设备运行安全。
六、工作考核和奖惩制度1. 员工的工作表现将根据工作质量、工作效率、工作态度等方面进行考核。
2. 表现优秀的员工将获得一定的奖励，如奖金、表彰或晋升机会。
3. 行为不端的员工将受到相应的惩罚，如扣除绩效奖金、责任追究或降职处分。
七、假期和休假制度1. 员工享有带薪年假，具体天数根据员工工龄和公司规定确定。
2. 员工享有带薪病假和事假，具体天数根据员工具体情况和公司规定确定。
3. 员工需提前向主管部门请假，确保工作安排合理。
八、职业发展和培训机会1. 公司将为员工提供培训和进修的机会，以提高员工的专业水平和能力。
热工专业定期工作制度范文
热工专业定期工作制度范文一、引言在热工专业工作岗位上，为了保证工作的顺利进行，提高工作效率和质量，制定一套科学合理的定期工作制度是非常必要的。
本文旨在提供一个热工专业定期工作制度的范文，以供参考。
二、工作时间安排1. 工作日时间安排：在工作日内，将工作时间分为上午和下午两个时间段。
上午的工作时间为8:00至12:00，下午的工作时间为14:00至18:00。
2. 加班时间安排：当工作需要，需要进行加班时，加班时间将根据具体情况进行灵活安排。
加班时间应提前通知员工，并确保员工的合理休息时间。
三、工作任务分配1. 工作任务的分配应根据员工的专业能力和工作经验进行合理安排。
2. 每位员工应按照分配的工作任务进行工作，完成后及时向上级主管报告工作进展情况。
四、工作报告与汇报1. 每位员工需要按照上级主管要求进行工作报告和汇报。
报告和汇报内容需要准确、详实、简洁。
2. 工作报告和汇报的频率将根据具体工作安排进行确定。
一般为每周一次，并根据需要进行调整。
五、工作纪律1. 出勤纪律：员工在工作期间需准时到岗，不得迟到、早退或无故缺勤。
如因特殊情况需要请假，应提前向上级主管请假并获得批准。
2. 工作纪律：员工在工作期间需严格按照工作要求进行工作，不得擅自离岗或进行与工作无关的活动。
六、工作考核与奖惩1. 工作考核：根据工作任务的完成情况、工作质量、工作效率等方面对员工进行考核评估。
考核结果将作为晋升、涨薪等方面的依据。
2. 奖励机制：对工作成绩优秀的员工进行表彰和奖励激励，以提高员工的工作积极性和主动性。
3. 惩罚机制：对严重违反工作纪律和工作要求的员工进行相应的纪律处分，以维护工作秩序和纪律。
七、工作环境与安全1. 工作环境：为了保证员工的工作效率和舒适度，需要提供良好的工作环境，包括工作场所的整洁、通风和安静等方面的保障。
2. 工作安全：员工在工作期间需要注意自身安全，如穿戴劳动防护用品、正确使用工作设备等，以保证工作的安全。
定期工作管理制度
定期工作管理制度第一章总则第一条为了规范和管理定期工作，提高工作效率，促进工作顺利完成，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工的定期工作管理。
第三条定期工作是指公司内各部门的相关工作，包括但不限于日常巡检、清洁、维护等工作。
第四条公司制定本制度的目的是为了提高工作效率，确保工作质量，营造良好的工作环境。
第二章定期工作管理的责任第五条公司领导层负责制定公司的定期工作管理策略和目标，并组织实施。
第六条各部门负责人负责组织和管理本部门的定期工作，确保按时、按质完成工作。
第七条各员工必须认真履行自己的岗位职责，按时、按质完成定期工作。
第三章定期工作的内容和要求第八条定期工作的内容包括但不限于设备、设施的巡检维护，办公场所的清洁和卫生管理。
第九条定期工作要求每位员工必须严格按照工作计划和标准进行，不得擅自变更。
第十条定期工作必须按时完成，不得迟到早退，否则将受到相应的处罚。
第四章定期工作的管理流程第十一条每个部门根据本部门的实际情况，制定相应的定期工作计划和流程，并报领导层审批确认后执行。
第十二条定期工作执行过程中，部门负责人负责监督检查工作的完成情况，必要时进行适当的调整和补充。
第十三条定期工作完成后，部门负责人应当及时上报工作成果，领导层负责对工作成果进行评定。
第五章定期工作管理的奖惩制度第十四条对于定期工作完成良好的部门或个人，公司将给予一定的奖励，如奖金、奖品等。
第十五条对于定期工作完成不达标的部门或个人，将给予相应的处罚，如扣减奖金、责任追究等。
第六章定期工作管理的监督和督促第十六条公司领导层负责定期工作管理的监督和督促，对工作中的问题及时进行整改和改进。
第十七条公司将建立定期工作管理的考核机制，对各部门和员工的工作进行定期评估，确保其持续改进。
第七章附则第十八条本制度自颁布之日起正式生效，公司内一切与本制度相违背的规定均作废。
第十九条本制度的解释权属于公司领导层。
以上就是本公司的定期工作管理制度，希望各位员工认真遵守，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
定期工作管理制度
定期工作管理制度一、制度背景公司为了保证日常工作运营的顺利，规范每个岗位的工作职责、周期、内容，制定了本《定期工作管理制度》。
二、适用范围本制度适用于公司内各部门、子公司、分支机构，以及相关合作伙伴。
三、工作职责1. 部门经理•负责审核下属部门的工作计划和工作报告；•指导各部门依据公司的年度工作计划安排工作，并实施监督和评估；•审核各部门制定的月度计划和周计划，并对工作落实情况进行评估和汇报。
2. 部门员工•按照部门经理的要求制定本人的工作计划和工作报告；•根据部门经理的要求及时完成各阶段的工作任务，并完成相应的工作报告和绩效考核。
四、工作周期1. 年度工作计划公司每年会制定相应的年度工作计划，各部门应该在年初根据年度工作计划制定相应的部门工作计划，包括部门的整体工作目标、年度工作计划表和绩效目标等。
2. 月度计划根据部门年度工作计划，各部门应每月制定相应的月度计划，明确本月的工作重点、计划完成时间和工作责任人等。
3. 周计划为了更好地监督和指导员工的工作进度，各部门还应该分别制定周计划，明确每位员工每周的具体工作任务。
五、工作报告和评估1. 工作报告各部门应该及时完成月度工作报告和年度工作报告，向上级部门进行汇报，工作报告内容应该包括上一工作周期的完成情况、问题反馈和下一工作周期的计划。
2. 工作评估公司会对各部门的年度工作进行绩效考核，主要按照绩效目标完成情况、工作效率和工作质量等方面进行评估。
六、违规处理若有违反本制度的员工或部门，应严格按照公司相关制度进行处理，并及时纠正、完善，以确保公司的正常运营。
七、制度宣传和培训公司应该将本制度宣传给全体员工，并定期开展培训，以确保每个员工都能清楚了解制度内容并按照制度要求履行工作职责。
八、制度修订本制度的具体内容和操作方法可以根据实际情况进行修订，修订前须经过充分研究和讨论，并报经公司领导批准后生效。
九、附件•工作计划表•工作报告模板•绩效考核表十、生效日期本制度自颁布之日起生效。
事业单位定期管理制度
一、制度背景为加强事业单位内部管理，提高工作效率，确保各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、制度目的1. 规范事业单位各项工作流程，提高工作质量；2. 增强事业单位工作人员的责任意识，提高工作积极性；3. 促进事业单位各项制度的落实，确保事业单位健康发展。
三、制度内容1. 定期学习制度（1）事业单位全体工作人员应积极参加各类学习活动，提高自身业务水平和综合素质。
（2）每月至少组织一次集中学习，学习内容为党的方针政策、业务知识、法律法规等。
（3）学习结束后，各单位应组织考核，对学习情况进行评价。
2. 定期工作汇报制度（1）各部门负责人每月底向单位领导汇报本月工作完成情况，包括工作进度、存在问题及下一步工作计划。
（2）单位领导每月底对各部门工作进行综合评价，并提出改进意见。
3. 定期检查制度（1）单位领导每月对各部门工作进行不定期的检查，确保各项工作按计划推进。
（2）各部门应配合检查工作，及时发现问题，采取措施予以解决。
4. 定期考核制度（1）对事业单位工作人员实行年度考核和月度考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
（2）考核结果作为工作人员晋升、奖惩的依据。
5. 定期会议制度（1）单位每月召开一次全体工作人员大会，传达上级精神，布置工作任务。
（2）各部门每月召开一次部门会议，研究部门工作，解决实际问题。
6. 定期培训制度（1）单位定期组织各类培训，提高工作人员的业务水平和综合素质。
（2）各部门应积极组织工作人员参加培训，提高部门整体实力。
四、制度实施与监督1. 本制度由单位办公室负责解释和监督。
2. 各部门应严格执行本制度，确保各项工作有序进行。
3. 对违反本制度的行为，单位将视情节轻重给予通报批评、警告、记过等处分。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度如与本单位其他规定有抵触之处，以本制度为准。
3. 本制度由单位办公室负责修订和完善。
事业单位定期管理制度旨在提高工作效率，确保各项工作顺利进行。
安全管理定期例行工作制度
安全管理定期例行工作制度一、目的和意义安全管理定期例行工作制度是为了加强企业的安全管理，预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，确保企业正常生产经营而制定的。
通过定期开展安全管理例行工作，对企业的安全生产进行全面检查、评估和改进，形成一种持续、稳定的安全管理机制。
二、制度内容1. 定期安全生产会议制度（1）每月至少召开一次安全生产例会，由企业安全生产负责人主持，各部门负责人、安全生产管理人员、班组长等参加。
（2）会议主要内容：听取各部门安全生产情况汇报，分析存在的问题，研究解决措施；传达上级有关安全生产的文件和指示；布置下一步安全生产任务。
（3）会议结束后，要将会议内容和精神及时传达到每一位员工，确保每位员工了解并执行。
2. 定期安全检查制度（1）每月进行一次全面安全检查，对企业生产场所、设备设施、安全防护设施、消防设施等进行检查。
（2）检查结束后，要形成检查报告，对发现的问题进行整改，并对整改情况进行跟踪。
（3）特殊时期（如节日、重大活动等），要加大安全检查力度，确保安全生产。
3. 定期安全培训和教育制度（1）每年对新入职员工进行至少一次安全生产培训，对在岗员工进行定期安全再培训。
（2）培训内容：安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、安全生产知识和技能、事故案例等。
（3）培训方式：可以是集中授课、研讨会、现场教学等形式。
4. 定期应急预案演练制度（1）每年至少组织一次综合应急预案演练，对火灾、爆炸、中毒、泄漏等突发事件进行模拟演练。
（2）演练结束后，要对演练情况进行总结和评估，发现问题及时整改。
（3）各部门、各岗位要定期组织本部门、本岗位的应急预案演练，提高员工的应急处理能力。
5. 定期安全考核制度（1）每年对安全生产负责人、安全生产管理人员、班组长等进行一次安全考核。
（2）考核内容：安全生产知识、安全管理能力、安全生产业绩等。
（3）考核结果作为评价安全生产绩效的重要依据，对考核不合格者要进行培训、调整岗位或处罚。
定期工作管理制度
定期工作管理制度一、引言本制度旨在规范企业职能部门的定期工作管理，确保工作高效有序进行，提高工作质量和效率。
本制度适用于全部职能部门的工作人员，全部相关人员均应遵守本制度。
二、管理标准1. 工作目标的订立和分解1.1 每个周期开始时，各职能部门应依据公司年度计划和本部门职责，订立本周期的工作目标和计划。
1.2 工作目标应依据公司整体战略和职责来确定，并前期事先与上级部门沟通确认。
1.3 工作目标应明确、实在、可量化，并依据工作的紧要性和紧急程度进行优先级排序。
2. 工作计划的订立和执行2.1 每个周期开始前，各职能部门应依据工作目标和计划订立本周期的工作计划，并上报到上级部门审核和确认。
2.2 工作计划应包含任务分解、责任人、计划完成时间以及必需的资源和协作需求等。
2.3 工作计划应合理布置工作量，充分考虑员工的工作负荷和本领，避开过度调配。
2.4 工作计划一经确认，责任人应按计划执行，并及时记录工作进展和问题。
3. 工作报告的提交和反馈3.1 每个周期结束时，各职能部门负责人应依据工作计划和实际完成情况编写工作报告，并提交给上级部门审核。
3.2 工作报告应包含工作目标的达成情况、工作过程中遇到的问题及解决措施、工作成绩的总结等内容。
3.3 上级部门应及时对工作报告进行审查，并予以反馈看法或建议。
3.4 工作报告的审查结果应及时通知相关部门和人员，并记录在工作报告反馈看法中。
4. 工作评估和改进4.1 定期进行工作评估，对职能部门的工作进行绩效评估。
4.2 工作评估应综合考虑工作目标的达成情况、工作质量和效率、团队协作以及员工表现等方面。
4.3 工作评估结果应作为改进工作的依据，并与相关部门负责人进行有效沟通，确定改进措施。
4.4 通过工作评估结果和改进措施，连续提高职能部门的工作质量和效率。
三、考核标准1. 工作目标的达成情况1.1 目标达成情况评估标准：•A级：完成工作目标，且超出预期。
•B级：完成工作目标。
定期工作制度规范合理
定期工作制度规范合理一、引言为了加强公司的规范化管理，提高工作效率，确保公司各项工作的有序进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本工作制度。
本制度旨在明确公司员工的定期工作内容、时间、要求等，以便全体员工共同遵守和执行。
二、定期工作制度的内容1. 定期工作计划（1）各部门负责人应在每个月的25日前，制定下一个月的工作计划，包括工作任务、目标、进度安排等，并将工作计划提交给总经理审批。
（2）各部门员工根据部门工作计划，制定个人工作计划，明确工作重点和时间安排，并在每月28日前报部门负责人审批。
（3）工作计划应根据实际情况进行调整，如有变更，应及时更新并通知相关人员。
2. 定期工作总结（1）各部门负责人应在每个月的20日前，对上一个月的工作进行总结，包括工作完成情况、存在的问题及改进措施等，并将工作总结提交给总经理审批。
（2）各部门员工根据个人工作计划，撰写工作总结，反映工作进展、成果和存在的问题，并在每月23日前报部门负责人审批。
（3）工作总结应真实、客观、全面地反映工作实际情况，不得虚假、夸大或遗漏。
3. 定期工作任务分配（1）各部门负责人根据工作计划和员工能力，合理分配工作任务，确保工作的高效完成。
（2）各部门员工接到工作任务后，应按时完成，如有困难，应及时向负责人汇报，寻求支持和帮助。
（3）工作任务分配应遵循公平、合理、高效的原则，充分考虑员工的能力和特长。
4. 定期工作考核（1）公司每月对员工的工作进行考核，包括工作完成情况、工作质量、工作效率等。
（2）考核结果作为员工薪酬、晋升、培训等方面的依据，公司将视情况对优秀员工给予奖励。
（3）员工对考核结果有异议，可在接到考核结果后3个工作日内向人力资源部提出申诉，由人力资源部进行核实和处理。
三、定期工作制度的执行与监督1. 公司全体员工应严格遵守本工作制度，确保工作的有序进行。
2. 公司各级管理人员应加强对定期工作制度的执行情况进行监督，确保制度的落实。
定期工作管理制度..
设备定期工作管理制度编制：*****审核：***批准：**********设备定期工作管理制度第一章总则第一条为了使系统内发、输、变电设备运行管理工作的科学化、制度化和规范化，特制定本制度。
第二条本制度适用于***的设备定期工作管理。
第三条定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行；定期试验是指运行设备与备用设备进行动态或静态启动、保护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。
定期轮换与定期试验统称为定期工作。
第四条设备的定期轮换内容包括电气设备定期试验与轮换工作、辅机设备的定期试验与轮换工作、安全工器具的定期试验工作、公用系统的定期试验与轮换工作、消防系统设备及压力容器设备等设施的定期试验与轮换工作。
第五条定期工作包括每日、每月、每季、每年定期工作，以及不同季节、不同负荷和不同运行方式的定期工作。
第二章组织与职责第六条生产运行处是本制度的职能管理部门，负责本制度的修订和完善第七条*************是本制度的执行部门，全面负责定期轮换与试验管理的标准化工作。
第八条车间专工是定期工作的技术负责人，对定期工作的制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
第九条各班组是定期工作的组织、管理、实施部门，负责日常期工作的日常管理工作，并且对定期工作标准作业质量负责。
第三章管理内容及要求第十条定期工作必须定时间、定设备、定方法、定标准。
第十一条***************各专业要制定设备的定期工作项目，制定定期工作管理的方案经热电厂主管生产的领导批准后印发到各部门。
第十二条********要对定期工作管理方案进行备案。
第十三条定期工作标准（见附件1—4）。
第十三条定期工作必须按照规定的时间进行，在做定期工作时，不得做与工作无关的工作，不得从事检修维护工作。
第十四条定期工作必须严格执行两票管理制度，每项工作必须都有标准的操作票和工作票。
第十五条定期工作开始前，要认真开展危险点分析和采取预控措施，做好事故预想，确保操作安全。
定期工作汇报管理制度
一、总则为加强公司内部管理，提高工作效率，确保各部门、各岗位员工工作目标的实现，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工，旨在规范工作汇报流程，明确汇报内容、时间及要求，促进公司内部信息流通和业务协调。
二、汇报范围1. 部门汇报：各部门负责人需定期向上级领导汇报本部门工作进展、存在问题及下一步工作计划。
2. 岗位汇报：各岗位员工需定期向直接上级汇报个人工作进展、完成情况及需要协助的事项。
3. 专项汇报：针对特定项目或活动，需定期进行专项汇报，包括项目进展、成果、存在问题及解决方案。
三、汇报时间1. 月度汇报：各部门、各岗位员工每月底前完成上月工作总结和下月工作计划。
2. 季度汇报：各部门每季度末前完成本季度工作总结和下季度工作计划。
3. 年度汇报：各部门每年底前完成全年工作总结和下一年度工作计划。
四、汇报内容1. 工作进展：详细汇报已完成的工作任务、工作成果及工作质量。
2. 存在问题：分析工作中遇到的问题、困难及原因。
3. 解决方案：针对存在的问题提出解决方案和改进措施。
4. 工作计划：明确下阶段的工作目标、任务和措施。
5. 其他事项：汇报与工作相关的其他重要事项。
五、汇报形式1. 书面汇报：以书面形式提交工作汇报材料，内容包括文字、图表、图片等。
2. 口头汇报：根据需要，可进行口头汇报，但需提前预约并做好记录。
3. 电子汇报：鼓励使用电子邮件、企业内部平台等方式进行电子汇报。
六、汇报要求1. 及时性：按时完成工作汇报，不得拖延。
2. 准确性：汇报内容真实、准确，不得夸大或隐瞒。
3. 完整性：汇报内容全面，涵盖工作进展、问题、解决方案及计划等方面。
4. 简洁性：汇报语言简洁明了，避免冗长和重复。
七、考核与奖惩1. 考核：公司将根据工作汇报的质量、及时性、准确性等方面对员工进行考核。
2. 奖惩：对工作汇报表现优秀的员工给予表彰和奖励；对工作汇报不认真、不及时、不准确者进行批评教育，情节严重的给予相应处罚。
电气班定期工作管理制度
一、总则为加强电气班的管理，提高工作效率，确保电气设备正常运行，保障生产安全，特制定本制度。
二、组织机构1. 电气班设班长一名，负责全面工作，组织实施本制度。
2. 电气班设副班长一名，协助班长工作，负责日常管理。
3. 电气班设技术员一名，负责技术指导、设备维护、安全检查等工作。
4. 电气班设安全员一名，负责安全监督、事故处理等工作。
三、工作职责1. 班长职责：（1）负责电气班全面工作，组织实施本制度；（2）协调各部门关系，确保生产顺利进行；（3）定期召开班务会议，研究解决工作中存在的问题；（4）向上级领导汇报工作情况，接受上级领导的工作指示。
2. 副班长职责：（1）协助班长工作，负责日常管理；（2）监督班组成员执行工作职责；（3）组织班组成员参加培训，提高业务技能；（4）负责班组的考勤、考核工作。
3. 技术员职责：（1）负责电气设备的技术指导、维护保养；（2）负责编制电气设备的操作规程、维护保养计划；（3）负责对电气设备进行定期检查，确保设备正常运行；（4）负责对设备故障进行分析，提出改进措施。
4. 安全员职责：（1）负责电气设备的安全监督，确保生产安全；（2）负责对电气设备进行安全检查，发现安全隐患及时整改；（3）负责对班组成员进行安全教育培训，提高安全意识；（4）负责事故处理，总结事故原因，提出防范措施。
四、工作制度1. 电气设备操作规程：（1）操作人员必须熟悉电气设备的操作规程，遵守各项安全操作规程；（2）操作前必须检查设备状态，确保设备完好；（3）操作过程中严禁无关人员进入操作区域；（4）操作结束后，应将设备恢复至正常状态，关闭电源。
2. 电气设备维护保养：（1）定期对电气设备进行检查、清洁、润滑，确保设备正常运行；（2）对设备进行定期试验，检测设备性能，发现问题及时处理；（3）建立健全设备维护保养档案，记录设备运行状况；（4）对设备故障进行统计分析，提出改进措施。
3. 安全生产管理：（1）严格执行安全生产法律法规，加强安全生产教育；（2）定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改；（3）加强班组成员的安全意识，提高安全操作技能；（4）做好事故处理和应急管理工作。
定期工作制度管理制度
定期工作制度管理制度一、总则为了提高公司的工作效率，确保公司各项工作有序进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司全体员工，内容包括定期工作的时间、任务、要求等。
全体员工应严格遵守本管理制度，共同维护公司的正常工作秩序。
二、工作时间1. 公司实行标准工作制度，每周工作5天，周六、周日休息。
2. 每日工作时间为上午8:00至12:00，下午13:30至17:30。
3. 员工应按时到岗，提前10分钟到达工作岗位，做好准备工作。
4. 员工需按照公司规定打卡签到，迟到、早退三次将扣除当月奖金。
5. 员工请假、外出等需提前向上级汇报，经批准后方可离岗。
三、定期工作任务1. 每周一下午进行周例会，各部门负责人汇报上周工作完成情况及本周工作计划。
2. 每月最后一个工作日进行月度总结会议，各部门负责人汇报本月工作完成情况及下月工作计划。
3. 每季度末进行季度工作总结会议，各部门负责人汇报本季度工作完成情况及下季度工作计划。
4. 每年底进行年度总结会议，各部门负责人汇报全年工作完成情况及来年工作计划。
5. 员工需按照公司要求参加各类培训、座谈、研讨等活动。
四、工作质量要求1. 员工应认真履行岗位职责，按时完成工作任务，保证工作质量。
2. 员工之间应加强沟通与协作，共同完成公司各项工作。
3. 员工需按照公司规定填写工作报表，及时反馈工作进展情况。
4. 员工应积极参与公司各项改革与发展，提出建设性意见和建议。
五、考核与奖惩1. 公司设立绩效考核制度，对员工工作进行量化考核，作为奖金、晋升等方面的重要依据。
2. 员工在工作中表现突出，为公司创造显著效益的，给予相应的奖励。
3. 员工在工作中出现失误，给公司造成损失的，根据情节严重程度给予相应的处罚。
4. 员工违反公司规章制度，视情节严重程度给予警告、罚款、降职等处罚。
六、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，原有相关规定与本管理制度不符的，以本管理制度为准。
定期工作管理制度
定期工作管理制度一、制度目的本制度的目的是规范企业管理负责人对定期工作的组织和管理，确保工作有序进行，提高生产效率和质量，并供应一个统一的工作管理标准，以便追踪和评估工作的进展情况。
二、适用范围本制度适用于全部企业职员和管理负责人，包含但不限于部门经理、项目经理、工段长等。
三、工作计划订立1.每个管理负责人需依据工作需要，订立本身的定期工作计划。
2.工作计划应包含工作目标、任务分解、完成时限和考核指标等内容。
3.工作计划应及时调整和更新，以适应项目或部门的变动。
四、工作任务调配1.依据工作计划，管理负责人应将相应的工作任务合理调配给相关人员。
2.调配工作任务时，应充分考虑员工的本领、经验和工作负荷，确保任务完成的质量和时限。
3.工作任务的调配应采用书面或电子形式记录，以便随时查看和跟踪。
五、工作进展管理1.管理负责人应定期组织工作进展会议，对各项工作进行总结和评估。
2.工作进展会议应按计划召开，会议时间和地方提前通知与会人员。
3.会议内容包含工作目标的达成情况、任务完成进度、存在的问题及解决方案等。
4.会议记录应认真记录每项工作的进展情况和决策结果，并及时通知相关人员。
六、工作目标考核1.管理负责人应依据工作计划和工作进展情况，对下属的工作目标进行考核评估。
2.考核评估应客观、公正、准确，采用定性和定量的方式予以评定。
3.考核结果作为绩效考核的紧要依据，对绩效优秀者进行嘉奖，对绩效不符合要求者进行督促和矫正。
七、工作纪律和规范1.全部管理负责人应严格遵守企业的工作纪律和规范，及时上报工作进展情况，做到诚实守信。
2.工作纪律包含但不限于定时上下班、不迟到早退、遵守安全生产规定等。
3.违反工作纪律和规范者，将依据企业的相关纪律处分措施进行惩罚。
八、制度监督和改进1.企业管理部门应对本制度的执行情况进行监督和检查。
2.每年至少进行一次制度的评估和改进，确保制度与实际工作相匹配并适应企业发展的需求。
3.员工可以提出对本制度的改进看法和建议，管理部门应及时回复并接受合理的建议。
定期工作管理制度
定期工作管理制度一、目的为了提高员工的工作效率、优化工作流程、促进团队协作和保证工作质量，特制定本定期工作管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。
三、工作安排1. 每月工作计划每月初，领导部门将制定当月的工作计划，并将之通知全体员工。
工作计划应明确任务的具体内容、要求和完成期限，并做好难易程度和工作量的评估。
2. 每周例会每周一上午9点，各部门负责人将召开例会，对上周工作进行总结，对本周工作进行安排。
会议期间，员工可以提出问题并讨论解决方案。
3. 日常任务清单每位员工每天开始工作前，应绘制当天的任务清单，包括必须完成的事项、优先事项以及其他可延后的事项。
任务清单应结合工作计划和个人实际情况进行合理安排。
4. 工作报告每位员工每周五下午5点前，应向直属领导提交工作报告，详细记录本周完成的任务、存在的问题和下周的工作计划。
工作报告应清晰、准确，并附上必要的数据和支持材料。
四、工作效果评估1. KPI考核每月底，公司将对员工的工作效果进行KPI考核。
KPI考核将依据员工的工作计划、工作报告和实际完成情况进行评估，并列出具体的绩效指标。
员工将根据KPI考核结果进行奖惩。
2. 绩效面谈KPI考核后，公司将安排绩效面谈，与员工就工作情况进行深入交流。
面谈内容包括员工工作的优点和不足、对工作环境和流程的改进建议等。
五、工作纪律1. 准时上下班员工应严格遵守公司的上下班制度，准时到岗、离岗。
如需加班，应提前向上级申请并获得批准。
2. 会议守时员工应准时参加例会和其他工作会议，如有特殊情况不能参加，应提前通知相关人员并说明理由。
3. 任务完成质量员工应保证任务的完成质量，严格按照要求进行执行，确保工作结果合乎规范和标准。
六、奖惩措施1. 奖励对于表现优秀的员工，公司将给予适当的奖励，包括但不限于嘉奖、奖金或晋升机会。
2. 处罚对于工作不达标的员工，公司将采取适当的处罚措施，包括但不限于警告、罚款或降职。
定期工作汇报管理制度
定期工作汇报管理制度一、目的和适用范围为了加强企业内部沟通和协调，提高工作效率，规范工作流程，订立本《定期工作汇报管理制度》。
本制度适用于全体员工，包含管理层和各部门员工。
二、汇报时间和频率1.汇报时间：每周五下午15:00—17:00进行汇报。
2.汇报频率：依据工作性质和要求，不同部门设置不同频率的汇报，一般为周报、月报和季度报。
三、汇报内容要求1.汇报内容应包含以下方面：–本周（或本月、本季度）工作总结：总结本周期内完成的工作内容、进展情况和达成的目标。
–下周（或下月、下季度）工作计划：明确下周期内计划要完成的工作任务、目标和计划布置。
–遇到的问题和困难：汇报存在的问题、困难和挑战，并提出解决方案或寻求帮忙。
–建议和改进建议：依据工作实际情况，提出对工作流程、制度或工作环境的改进建议，并供应具体实施方案。
2.汇报内容应实事求是，并供应详实的数据支持和案例说明。
四、汇报方式1.面对面汇报：每周五下午的汇报会上，各部门负责人和员工依照汇报时间次序进行面对面的汇报，汇报者应准备好相关资料和数据，简明扼要地进行叙述。
2.书面汇报：每周五的汇报会结束后，各部门负责人和员工需要将汇报内容整理成书面汇报，以电子文档或纸质报告的形式提交给公司管理层。
五、汇报会议组织和流程1.会议组织：由公司管理层组织汇报会议，确定汇报时间和频率，并通知相关部门和人员。
2.汇报流程：–汇报人员依照提前确定的汇报次序进行汇报。
–汇报内容应简明扼要，不超出10分钟。
–汇报过程中，其他与会人员有权提出问题、供应建议和看法。
–汇报结束后，公司管理层对汇报内容进行总结、评估和反馈。
六、督导和考核1.公司管理层负责对各部门的汇报内容进行督导和考核，评估汇报的质量和工作完成情况。
2.建立考核和奖惩制度，对优秀汇报和工作成绩进行表扬和嘉奖，对汇报不符合要求且工作任务未完成的，进行批判和惩罚。
七、保密及知识产权1.涉及公司机密和商业机密的汇报内容，应严格保密，遵守公司的保密制度。
定期工作管理制度范文
定期工作管理制度范文定期工作管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工的工作行为，提高工作质量和效率，制定本定期工作管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工，在公司内所有岗位上进行工作时必须遵守。
第三条公司将严格按照本制度进行员工工作管理，建立科学的工作目标与规划，加强与员工之间的沟通和协调，提高工作满意度和工作效率。
第二章工作目标和规划第一条公司将每年制定全公司的年度工作目标，各部门、各岗位将按照公司的年度工作目标制定相应的工作目标和规划。
第二条工作目标和规划应符合公司的发展战略和业务需求，具体明确、可量化。
第三章工作计划和报告第一条各部门、各岗位应每月制定工作计划，将工作目标分解为具体的任务，明确责任人和完成时间。
第二条工作计划应包括工作内容、工作时间、工作量、工作方法和工作结果等要素。
第三条各部门、各岗位应每月向上级管理人员提交工作报告，报告内容应包括上月工作完成情况、遇到的问题及解决办法、下月工作计划等。
第四条工作报告应准确真实，避免虚报和夸大，报告形式应规范统一。
第四章工作过程管理第一条工作过程管理包括工作流程的定义、工作方法的确定、工作分工和协作的规范等。
第二条各部门、各岗位应明确每个工作环节的责任人和工作流程，将工作分解为具体的任务和步骤。
第三条工作方法应符合公司的标准和要求，各部门、各岗位应按照公司的工作方法进行操作，提高工作效率和质量。
第四条工作分工和协作应协调有序，各部门、各岗位应根据工作需要，分工合作，实现工作的高效完成。
第五章工作绩效考核第一条公司将根据员工的工作质量和工作效率对员工进行定期的工作绩效考核。
第二条工作绩效考核将根据员工的工作目标完成情况、工作质量、工作效率等指标进行评估。
第三条工作绩效考核结果将作为员工晋升、奖惩和薪资调整的重要依据。
第四条公司将建立健全的工作绩效考核制度，确保考核结果公正、客观、科学。
第六章工作奖励和惩罚第一条公司将根据员工的工作绩效对员工进行奖励，包括奖金、晋升、荣誉等。
定期工作管理制度3篇
定期工作管理制度定期工作管理制度3篇在不断进步的时代，人们运用到制度的场合不断增多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编整理的定期工作管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
定期工作管理制度1一、定期安全生产会议制度1、为了认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、常规,普及安全知识,创新安全文化,强化安全理念,提高全体员工的安全素质,促进安全生产的健康发展,依据项目的实际情况,特建立此安全生产会议制度:2、认真贯彻业主、公司有关安全生产和环保工作的具体要求,决定在本项目贯彻实施的具体方法并监督实施。
3、研究解决本项目在安全生产、环保监管工作中急需解决的资金、人员、材料、现场管理中存在的问题并监督实施。
4、总结前段安全及环保监测工作,布置后段安全生产及环保监测工作。
5、每月至少召开一次综合性安全工作会议(具体时间另行通知),会议由项目部经理或主管安全的副经理主持,听取本单位的安全工作汇报,征求意见和要求,对提出的存在问题监督进行整改,及时解决安全生产及环保监测工作中存在的问题。
6、参会人员有各级管理人员组成,会议之后,安全员必须把安全例会精神上传下达给各施工队、班组,对于布置的安全生产、环保监测工作,必须及时完成,不得拖延。
特殊情况可向安全环保部及时反映具体情况。
7、参会人员必须准时参加会议,如遇特殊情况不能参会、必须对安全例会内容进行补充学习了解,对无故不参会者或参会迟到者,提出批评。
8、安全会议要做好会议记录。
二、各项安全制度必须按照规定认真、按期学习1、项目部负责人定期学习应包括下列内容1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;2)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;3)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;4)职业危害及其预防措施;5)国内外先进的安全生产管理经验;6)典型事故和应急救援案例分析;7)其他需要培训的内容。
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设备定期工作管理制度编制：*****审核：***批准：**********设备定期工作管理制度第一章总则第一条为了使系统内发、输、变电设备运行管理工作的科学化、制度化和规范化，特制定本制度。
第二条本制度适用于***的设备定期工作管理。
第三条定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行；定期试验是指运行设备与备用设备进行动态或静态启动、保护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。
定期轮换与定期试验统称为定期工作。
第四条设备的定期轮换内容包括电气设备定期试验与轮换工作、辅机设备的定期试验与轮换工作、安全工器具的定期试验工作、公用系统的定期试验与轮换工作、消防系统设备及压力容器设备等设施的定期试验与轮换工作。
第五条定期工作包括每日、每月、每季、每年定期工作，以及不同季节、不同负荷和不同运行方式的定期工作。
第二章组织与职责第六条生产运行处是本制度的职能管理部门，负责本制度的修订和完善第七条*************是本制度的执行部门，全面负责定期轮换与试验管理的标准化工作。
第八条车间专工是定期工作的技术负责人，对定期工作的制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
第九条各班组是定期工作的组织、管理、实施部门，负责日常期工作的日常管理工作，并且对定期工作标准作业质量负责。
第三章管理内容及要求第十条定期工作必须定时间、定设备、定方法、定标准。
第十一条***************各专业要制定设备的定期工作项目，制定定期工作管理的方案经热电厂主管生产的领导批准后印发到各部门。
第十二条********要对定期工作管理方案进行备案。
第十三条定期工作标准（见附件1—4）。
第十三条定期工作必须按照规定的时间进行，在做定期工作时，不得做与工作无关的工作，不得从事检修维护工作。
第十四条定期工作必须严格执行两票管理制度，每项工作必须都有标准的操作票和工作票。
第十五条定期工作开始前，要认真开展危险点分析和采取预控措施，做好事故预想，确保操作安全。
第十六条各专业要完整、准确的记录设备定期工作的执行情况，并按照定期工作流程图每月将定期工作汇总交至生产运行处对口专业专工（见附件5）。
第十七条在执行定期工作过程中发现的问题和缺陷时要认真分析，记录在台帐上，同时填写缺陷通知单。
第十八条定期工作结束后，如无特殊的要求，应根据现场的实际情况，将被试设备及系统恢复到原来的状态。
第十九条在调度管辖的设备上进行定期工作时，要严格按照《调度运行管理协议》必要时填写申请并报生产运行处，在征得调度值班员的许可后才能进行定期工作。
第二十条进行重要设备定期工作时，应有相关管理人员现场监督。
第二十一条定期工作过程中，应严格遵循安全规则，不得随意拆除安全措施及防护遮拦，严禁乱碰、乱动按钮及自动保护装置。
第二十二条由于某些原因，不能进行或未执行的，应在定期工作汇报表内注明原因。
第二十三条遇有下列情况之一时，应增加定期工作次数：设备存在重大缺陷和异常；（一）大修后的设备或技术改造后的设备；（二）当天气严重恶劣变化；（三）长时间满载、空载或限出力运行。
第二十四条符合下列情况下，并经过热电厂领导或生产运行处处长批准后可不进行定期工作，但必须将原因记录清楚。
（一）设备有明显的缺陷，如经试验将引起缺陷发展或导致运行工况恶化，影响机组安全、经济运行；（二）设备或系统运行方式处于不稳定状态或不具备试验条件，若试验或轮换，可能造成设备异常或者事故；（三）备用设备失去备用；（四）执行单机保安全措施，涉及主机安全及重要辅机安全的定期工作；第二十五条由于各种原因未能执行定期工作的，在条件具备时相应的班组要及时补做。
第四章检查与考核第二十六条生产运行处对本制度的执行情况进行经常性的检查与考核，每半年组织一次综合性的检查和考核。
第二十七条对违反本制度的情况，根据《**能源热电厂生产运行管理考核标准》考核。
第五章附则第二十八条本制度由生产运行处负责解释。
第二十九条本制度自下发日起执行。
附件：1.锅炉专业定期工作标准；2.汽机专业定期工作标准；3.电气专业定期工作标准；4.热工专业定期工作标准；5、定期工作反馈表；附件1：锅炉专业定期工作标准锅炉本体设备的定期工作1.1.1定期试验1.1.2定期检查与维护1.2燃烧、燃油设备的定期工作1.2.1定期试验1.2.2定期检查与维护1.3吹灰器的定期工作1.3.1定期试验1.3.2定期检查与维护1.4磨煤机的定期工作（注：此标准只适合直吹式制粉系统中速磨煤机）1.4.1定期试验1.4.2定期检查与维护1.5给煤机的定期工作（注：此标准只适合皮带称重式给煤机）1.5.1定期试验1.5.2定期检查与维护1.6暖风器设备的定期工作1.6.1定期试验1.6.2定期轮换1.7锅炉吸（引）风机定期工作1.7.1定期试验1.7.2定期轮换1.7.3定期检查与维护1.8锅炉密封风机的定期工作1.8.1定期试验1.8.2定期检查与维护1.9锅炉送风机的定期工作1.9.1定期试验1.9.2定期检查与维护1.10锅炉一次风机的定期工作1.10.1定期试验1.10.2定期检查与维护1.11探头冷却风机定期工作1.11.1定期轮换1.11.2定期检查与维护1.12锅炉房电梯定期工作1.12.1定期试验1.12.2定期检查与维护1.13支吊架的定期工作1.13.1定期试验1.13.2定期检查与维护1.14安全门的定期工作1.14.1定期试验1.14.2定期检查与维护1.15减温水调整阀的定期工作1.15.1定期试验：1.15.2定期检查与维护1.16截止阀的定期工作1.16.1定期试验1.16.2定期检查与维护电除尘设备的定期工作1.1.1定期试验1.1.2定期检查与维护1.2干灰输送系统的定期工作1.2.1定期设备轮换1.2.2定期检查与维护1.3干灰库系统的定期工作1.3.1定期轮换设备1.3.2定期检查与维护脱硫系统定期工作1.3.3定期试验1.3.4定期轮换设备1.3.5定期检查与维护1.4脱水渣仓的定期工作1.4.1脱水渣仓的试验项目1.4.2定期轮换项目1.4.3定期检查与维护项目1.5除渣浓缩池的定期工作1.5.1定期试验项目1.5.2定期轮换项目1.5.3定期检查维护项目1.6除渣系统的定期工作1.6.1定期实验项目1.6.2定期轮换项目1.6.3定期检查维护项目1.7除渣回水泵的定期工作1.7.1定期试验项目1.7.2定期轮换1.7.3定期检查与维护1.8排浆泵的定期工作1.8.1定期试验1.8.2定期轮换1.8.3定期检查与维护1.9排浆泵房内设备系统的定期工作1.9.1定期试验1.9.2定期轮换1.9.3定期检查与维护附件2：汽机专业定期工作标准定期试验、设备切换及设备定期检查和维护：1、汽轮机本体1.1定期试验无1.2定期轮换无1.4盘车1.4.2定期轮换无1.4.3定期检查与维护1.5调速系统1.5.1调速执行机构无1.6危急保安系统1.6.2定期轮换无2、汽机辅助系统2.1主再热蒸汽系统2.1.1定期试验无2.1.2定期轮换无3.1定期试验3.3定期检查与维护4、EH油系统4.1定期试验无5、抽汽系统5.1定期试验5.2定期轮换无5.3定期检查与维护6.1定期试验无6.2定期轮换无定期试验无定期轮换无7、高压加热器7.1定期试验7.2定期轮换无8、排汽装置8.2定期轮换无8.3定期检查与维护9、凝结水泵9.1定期试验无10、供热补水泵10.1定期试验无11、低加疏水泵11.1定期试验无11.3定期检查与维护12、减温水泵12.1定期试验无12.2定期轮换12.3定期检查与维护24、热网循环泵26.1定期试验无26.2定期轮换25、热网补水泵27.1定期试验无27.2定期轮换二、汽机检修润滑保养定期表三、**汽机专业定期试验、设备切换定期表6.定期工作列表6.1转动设备切换、试验表附件3：定期工作标准定期工作附件4：热工专业定期工作标准定期工作项目1. 测量部件1.1定期试验项目（无）1.2定期检查及检查与维护项目：2. 执行部件2.1 定期试验项目：2.2 定期检查与维护项目：4. DEH系统4.1 定期试验项目：4.2定期检查与维护：5.系监测系统（TSI）5.1定期试验项目：TSI系统定期试验均需在机组检修冲车并网前或停备冲车并网前完成，正常运行中无法进行定期试验。
5.2定期检查与维护项目：6.汽轮机危机跳闸系统（ETS）6.1定期试验项目：不包括ETS系统保护传动试验6.2定期检查与维护项目：7.吹灰系统7.1定期试验项目(无)7.2定期检查与维护项目：。