管理潜力测试

杰出管理人员素质测试

你是一位杰出管理人员吗，本测试将告诉你答案。

请你凭自己的理解和第一直觉对下面15种管理行为的重要性进行排

序后，将序号写在相应行为之后，不能更改。例如你认为“创造一个让员工员工有成就感的工作环境”应该是15种行为中是第5重要的，那么，你就在该行为后面的（）内填写“5”；你认为“会问问题，真正倾听，并努力理解”应该是15种行为中是第9重要的，那么，你就在该行为后面的（）内填写“9”。

1，创造一个让员工员工有成就感的工作环境（）-【】=｛｝2，会问问题，真正倾听，并努力理解（）-【】=｛｝

3，友好，易亲近，有亲和力（）-【】=｛｝

4，召开定期审查会议来评估工作情况，并让团队参与决策和解决问题（）-【】=｛｝5，密切监督团队每个成员的动态（）-【】=｛｝6，在解决团队问题方面有创造性（）-【】=｛｝7，使团队成员把注意力放在关键性的几个目标上（）-【】=｛｝8，庆祝团队成功（）-【】=｛｝9，愿意妥协（）-【】=｛｝10，实践走动式管理（）- 【】=｛｝

11，从不表露出生气或不赞成的态度，避免冲突（）-【】=｛｝

12，确保团队成员有足够的资源（）-【】=｛｝13，征求和给予员工反馈意见（）-【】=｛｝14，知道每个员工的工作和员工的表现（）-【】=｛｝

15，善于抚平争端（）-【】=｛｝

测试得分=

（以下是参考答案，请尽量先不要去看这个，先自己做做，不然你很容易被左右的）

杰出经理行为排序：

2，4，9，3，12，13，1，8，10，7，15，5，6，11，14

得分参考：

杰出经理（40及以下）

优秀经理（41~50）

胜任经理（51~60）

及格经理（61~70）

71以上为有待培训提高的经理。