任务悬赏系统功能需求分析

合集下载

《安全众测行业调研报告》4000字

安全众测行业调研报告一、调研背景安全众测是互联网众包模式在安全测试领域的具体应用，是继软件开发、创意设计等较为成熟的互联网智力服务之后另一个有巨大发展前景的业务领域。

基于互联网的开放式安全众测平台也是顺应国家“互联网+”战略，积极发展众创、众包、众扶、众筹“四众”新模式新业态，在网络安全服务领域打造大众创业万众创新支撑平台的重要举措。

安全众测通过互联网平台快速聚集优秀安全人才，引入悬赏和竞争机制，测试任务灵活发布，测试结果快速反馈，具备响应速度快、发现问题全、测试成本低、与系统迭代同步等诸多优点，正在受到业界广泛的关注。

随着安全行业的不断发展与延伸，各大安全众测平台层出不穷，白帽群体也在此激励下不断的发展壮大。

二、调研目的通信运营商作为国家关键通信信息基础设施的建设者和运营者，其网络安全保障工作的重要性日益显现。

习近平总书记在2016年4月19日网信工作座谈会上的讲话中明确提出：“维护网络安全，首先要知道风险在哪里，是什么样的风险，什么时候发生风险，正所谓" 聪者听于无声，明者见于未形’。

感知网络安全态势是最基本最基础的工作。

要全面加强网络安全检查，摸清家底，认清风险，找出漏洞，通报结果，督促整改。

”如何充分积聚内外部力量，建立科学的安全风险感知和通报机制，及时发现并消除安全风险隐患，将安全事件消灭在萌芽状态，是摆在各大运营商网络安全管理工作者面前的一道难题。

中国电信集团及江苏分公司联合江苏省邮电规划设计院率先在安全众测领域进行深入的研究和实践。

依托“通服众测”平台，将安全众测这种新型安全服务模式与日常网络安全保障工作有机结合，用以解决传统安全服务模式难以解决的一些问题，取得了较为理想的效果，为安全众测在运营商安全保障工作中更为广泛的应用积累了宝贵的经验。

1.本次调研主要是针对于安全众测行业的发展情况进行了解。

2.针对于众测行业发展情况对该领域漏洞标准的编制思路提供建议。

三、调研对象以中国电信为代表的安全众测的信创厂商四、调研分析（一）中国电信众测实践情况中国电信作为通信行业的领军企业，承担着国家基础通信网络和众多IDC (数据中心)的建设运营重任，一向高度重视网络安全的保障工作。

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析The final revision was on November 23, 2020猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。

网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。

它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。

在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。

这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。

这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。

这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。

本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。

关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。

威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。

威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。

威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。

1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。

我们有需求，但是苦于没法找到对口的人才；我们有技术，但是难于找到需要服务的商家。

互联网飞速发展的今天，猪八戒网应运而生。

猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台，是中国代表性网站。

猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式，在互联网市场上异军突起。

猪八戒网是一个在线服务交易平台，给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台，需求者发布需求，服务者根据自身技能在线接单，接受任务并完成，从而获得相应的佣金，需求者的需求同时得到满足。

手机网站功能分析说明书

92手机网功能分析网站功能说明书……李晓亮网站功能说明书1、文档目的本文给出网站项目的基本功能需求说明，以供项目开发过程中参考。

2、网站定位作为国内唯一的整合广告行业资源，包括企业、人才、设备和资料等供求信息的网站。

将定位于：•服务于主办方、设计师、设计公司和广告需求商，成为提高广告行业工作效率的有效平台；•作为行业的主要信息互动渠道、提供行业资讯，逐步成为行业的主流资讯平台；•作为设计/素材网站、为图客和广告设计人员提供一个诚信、稳定和便捷的图片共享平台；•作为创意设计服务在线交易的平台、为雇主和服务商提供一个诚信、满意的交易平台；3、项目概述3.1项目目标逐步将网站建设成真正服务于整个广告行业的网站，目标为提供设计共享、创意服务在线交易和行业内资讯。

3.2用户与项目关系3.3用户的特点本项目的用户主要是广告企业用户和设计师，计算机应用水平一般。

因此，对系统的稳定性、易用性等方面要求较高。

4、网站设计设计制作首页设计1个内页、频道页25-30中文界面动画设计暂无5、网站功能5.1总体功能描述5.2总体功能模块列表注释：只有填写正确身份资料和账户信息（确保信息真实有效）并通过了管理员审核才能出售图片。

5.2系统功能描述5.2.1图片下载系统：图库功能：图库主要提供图片的下载。

图片来源：网站管理员上传和注册用户上传下载模式：免费下载、积分下载和虚拟币下载上传方式：会员上传可以选择下载方式，若是选择虚拟币下载，则可以自己填写下载价格，下载后双方按照一定比例分成。

若选择积分下载，自己填写下载所需积分。

上传图片审核通过后，会员可获得相应的积分。

图片审核：会员上传图片后，需要网站管理员审核通过后，才可以在前台显示。

图片出售：只有通过真实身份认证的会员，才可以出售图片。

积分获得：会员上传的图片审核通过，由网站管理员通过图片质量，给予相应积分；积分下载图片增加积分；也可以购买积分。

虚拟币需要购买。

积分兑换虚拟币。

直播红包福利活动方案策划

直播红包福利活动方案策划一、活动背景随着网络直播行业的快速发展，各类直播平台和主播数量不断增加，用户观看直播的时间也逐渐增长。

直播红包作为一种新型福利活动，结合了直播平台的特点和用户的消费需求，能够吸引更多用户参与直播互动，增强用户粘性和收益。

二、活动目标1. 提高直播平台用户粘性和留存率；2. 增加用户观看直播时长，提升用户活跃度；3. 吸引更多主播入驻直播平台，扩大平台影响力；4. 增加平台收益，提高直播平台市场竞争力。

三、活动内容1. 红包雨：每天定时在直播平台发起红包雨活动，用户在直播过程中随机获得红包，红包金额大小不一，增加用户参与度和互动性。

2. 悬赏任务：平台根据用户观看时长和参与互动程度，给予不同等级的悬赏任务，并提供相应的红包奖励。

3. 红包抽奖：平台定期举办红包抽奖活动，用户可以使用积分或购买抽奖券参与，中奖者可获得丰厚的红包奖励。

4. 红包分享：用户观看直播时，可以通过分享直播内容链接邀请好友，被邀请的好友每次观看直播都能获得一定金额的红包，同时邀请人也能获得相应的红包奖励。

5. 红包任务：设立一些与直播平台相关的任务，用户完成任务后可以获得一定数量的红包奖励，包括邀请好友注册、关注主播、充值礼包购买等。

四、活动推广1. 社交媒体推广：通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体渠道进行活动宣传，发布活动详情和参与方式等，吸引更多用户关注和参与。

2. 主播推广：通过邀请有一定粉丝群体的主播入驻平台，并与主播合作进行红包福利活动的宣传，通过主播的影响力和粉丝数量，使活动推广效果更加明显。

3. 广告投放：在相关的直播平台、网站和社区进行广告投放，向用户介绍直播红包福利活动，吸引更多用户进入平台参与活动。

4. 软件推荐：与手机厂商、应用商店合作，将直播平台红包福利活动推荐给用户，增加用户参与活动的机会。

五、活动流程1. 用户注册：用户通过下载直播平台APP，并进行注册登录，成为平台的用户。

论悬赏广告

论悬赏广告【摘要】悬赏广告是一种通过向公众提供奖励来吸引人们完成特定任务或提供特定信息的广告形式。

其历史可以追溯到古代，如罗马帝国时期的悬赏通告。

悬赏广告的特点包括吸引力强、效果显著、覆盖范围广等。

其优势在于可以快速获取目标信息、提高用户参与度等。

目前，悬赏广告被广泛应用于人才招聘、创意征集、线索搜集等领域。

在未来，随着人们对个性化需求的增加，悬赏广告有望进一步发展壮大。

悬赏广告在当前的市场中具有重要意义，并有着广阔的发展前景。

【关键词】悬赏广告、定义、发展历史、特点、优势、应用领域、效果评估、未来发展、重要性、发展趋势、市场前景。

1. 引言1.1 悬赏广告的定义悬赏广告是一种特殊形式的广告，其与传统广告不同之处在于，悬赏广告主要是为了寻找特定的信息、服务或产品而设立的奖励机制。

在悬赏广告中，广告主会提供一定金额的奖励，以吸引更多的人参与，帮助实现其需求。

悬赏广告的本质是通过经济激励的手段，鼓励社会大众共同参与，共享信息和资源，促进信息的传播和交流。

悬赏广告的定义可以总结为：通过提供奖励的方式，吸引个人或组织参与，帮助广告主达成特定目标或需求。

悬赏广告的形式和内容多种多样，可以是寻人启事、失物招领、征集创意设计等各种各样的任务。

悬赏广告在互联网时代得到了更广泛的应用，通过在线平台可以更快捷、更有效地实现悬赏目的，使悬赏广告的范围和影响力不断扩大。

在信息爆炸的时代，悬赏广告成为了一种有效的信息传播和获取方式，也成为了企业和个人实现目标的重要工具。

1.2 悬赏广告的发展历史随着社会的不断发展和科技的进步，悬赏广告逐渐进入了现代化阶段。

在19世纪，随着报纸的普及，悬赏广告开始在报纸上出现。

人们可以通过发布悬赏广告来寻找失散多年的亲人、寻找丢失的宠物等。

这为人们提供了一种便捷的方式来解决问题。

随着互联网的发展，悬赏广告进入了一个全新的时代。

现如今，人们可以通过各种在线平台发布悬赏广告，寻找各种各样的服务或者信息。

威客网站项目常见需求分析文档

威客网站项目需求文档分析1、网站前台总体模块（页面）划分首页，任务分类，任务列表，任务详情，招标（需登录），投标（需登录），会员中心（登录/注册、个人信息管理、修改密码、找回密码、发布任务、发布任务列表、查看投标书、投标记录、成功投标记录、积分消费记录、支付宝充值积分、申请提现、提现记录），帮助中心，广告位，友情链接，在线客服。

2、网站功能具体描述2.1招投标模式(投标者给招标者赏金)任务分类、任务列表、任务详情是同属于任务方面的功能。

任务分类：由管理人员在后台进行细化分类，A,B,C，D….添加分类后，网站导航显示添加的任务分类。

分类所含有的属性有：分类名称、分类序号。

ABCD子页面项下也需要留有调整的余地。

分类需要留有以后添加其他类别的余地,EFG---Z；任务列表：将所有任务按照发布时间为顺序（最新的任务排在前面）。

用户可根据任务类别、时间范围进行搜索。

任务详情：用户点击一个任务的标题可进入任务的详情页面，查看任务的详细信息。

任务详细信息属性有：任务标题、任务内容、任务有效期、联系人姓名、联系电话、联系QQ、联系邮箱。

联系人工作单位、姓名、联系电话、联系QQ、联系邮箱这些信息需投标用户中标之后才能看见。

任务标题简略说明资金需求或者项目简称（严禁出现机构名称，价格信息等，可以出现下述如：5000万1年期项目需求资金匹配）；任务内容（可以发布利率，期限，金额，授信情况，项目要求及说明；严禁发布招标者机构名称，禁止留电话）；系统自动识别，如果发现招标者发布任务或者投标者投标时，在任务内容中透露机构名称、电话、QQ、email等联系方式，任务自动被退回。

发布任务时，招标者说明预期收到的赏金（即竞标价格，比如1000点）。

如遇到多数人举报，发现招标者发布虚假、误导或者扰乱市场秩序的信息出现3次任务以上的客户投诉，会员账号将被冻结1个月。

如果会员遭到第4次投诉，网站将对投诉情况进行核实，核实属实的话，对会员账户销户，会员费不退还，账户资金退回会员银行账户。

大学生资讯求助兼职服务平台：赏金APP设计方案

大学生资讯求助兼职服务平台：赏金APP设计方案一、产品简介1. 产品名称赏金APP。

2. 产品定位一款基于悬赏任务的大学生答疑求助与兼职赚钱生活服务平台。

3. 产品Slogan有事发悬赏，无事赚赏金；靠谱的求助赚钱校园老大哥。

4. 产品介绍「赏金」APP是一款针对于大学生群体发布悬赏、接取任务赚取赏金的移动APP平台。

用户可以扮演悬赏者的身份在APP上发布包括信息类、交易类、跑腿类等悬赏，任何悬赏均可提供赏金吸引‘猎手’完成；同时用户也可以扮演‘猎手’于平台上接取他人所颁布的悬赏完成任务赚取赏金并提现，达到利用校园碎片时间赚取外快的目的。

二、需求分析1. 需求环境当前大学生利用课余时间做兼职的现象尤为普遍，据调查81.54%的大学生表示大学期间有兼职的必要。

常规兼职途径主要包括校外兼职平台、中介、熟人介绍以及校内勤工俭学平台等，存在信息来源良莠不齐、容易上当受骗、与校外人员接触密切等安全风险；同时常规兼职会规定固定时间地点限制学生部分自由，对于课程安排不规律的大学生来说只能牺牲周末的一大段时间进行——这是很多学生面对兼职虽有强烈意愿但最终退却的原因。

同时大学生群体是一个庞大的需求来源，各种需求呈碎片化的状态存在于碎片化的时间里，据统计各大高校均存在“万能墙”、“多功能墙”等非官方的志愿服务平台；其业务包含失物招领、信息咨询、买卖二手、拼车拼房、跑腿外卖等一系列学生服务。

其运营方式通常为学生通过QQ向墙发布服务信息并提供联系方式，墙将其发布到QQ空间中寻求帮助与服务，学生可以在空间信息中找到自己想要的信息或提供相关服务。

这样的形式虽简单便捷，但也存在信息发布不及时、信息保留时间短、信息索取困难、运营工作量繁重、学生入口单一等问题；这时结合上文提到的大学生强烈的兼职意愿，一个集兼职赚钱、信息咨询、二手买卖、跑腿快递功能为一身的校园手机APP赏金就显得极为必要。

2. 行业环境目前国内的兼职类APP仍处在起步阶段，但是发展势头十分迅猛，2015年5月25日校园兼职O2O应用“口袋兼职”对外宣布，公司5月份获得A轮2000万人民币融资，投资方为广东中科招商。

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。

网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。

它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。

在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。

这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。

这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。

这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。

本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。

关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (5)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (6)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (9)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (12)1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。

威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。

威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。

威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。

悬赏广告报酬请求权的分析

悬赏广告报酬请求权的分析1. 引言1.1 悬赏广告报酬请求权概述悬赏广告报酬请求权是指在悬赏广告发布者和执行者之间达成的一种约定，即执行者通过完成指定任务后可以获得一定金额的报酬。

这种方式既可以激励执行者积极参与任务，又可以确保发布者得到满意的服务。

悬赏广告报酬请求权已经成为了一种常见的商业模式，在互联网时代得到了广泛应用。

悬赏广告报酬请求权的实施过程一般包括以下几个步骤：发布者发布悬赏广告，明确任务要求和报酬金额；执行者接受任务，完成后提交作品；发布者审核作品，确认合格后支付报酬给执行者。

这种模式具有灵活性和高效率，能够吸引更多的参与者，推动任务的快速完成。

悬赏广告报酬请求权在数字经济时代具有重要意义，它不仅可以帮助企业快速解决问题，提升工作效率，还可以促进互联网产业的发展。

也有一些问题需要引起重视，比如任务的规范性和质量保障需要加强，执行者的资质和信誉问题也需要解决。

建立完善的悬赏广告报酬请求权规范和监管体系是当务之急。

2. 正文2.1 悬赏广告的发展历程悬赏广告起源于古代的悬赏通告，随着社会的发展，悬赏广告在各个领域得到了广泛的应用。

在互联网的普及下，悬赏广告迎来了新的发展机遇。

最早的悬赏广告可以追溯到19世纪晚期的美国，当时广告商通过报纸发布悬赏广告来招揽业务。

随着互联网技术的进步，悬赏广告开始在网络上广泛流行，人们可以通过各种平台发布悬赏广告并实时获取反馈。

随着移动互联网的兴起，悬赏广告进入了一个新的发展阶段。

手机APP平台上出现了大量的悬赏广告，用户可以通过完成任务赚取奖励，从而吸引了更多用户参与其中。

悬赏广告也逐渐扩展到了社交媒体、电子商务等领域，成为了推广产品和服务的有效手段。

未来，随着人工智能、大数据等新技术的不断发展，悬赏广告的形式和内容也将不断创新。

随着网络安全和用户隐私保护意识的增强，悬赏广告的规范化和合法化将成为发展的必然趋势。

悬赏广告的发展历程充满了机遇和挑战，只有不断创新和规范才能推动行业的健康发展。

悬赏模式运营方案

悬赏模式运营方案一、悬赏任务的设计1. 确定任务类型：悬赏任务可以根据企业的需求，确定不同的类型，如市场调研、内容创作、推广宣传等。

任务的类型要与企业的产品或服务相符，能够更好地体现企业的特点和优势。

2. 任务难度的划分：根据任务的难易程度和完成周期，将任务分为不同的等级，如初级任务、中级任务、高级任务等。

初级任务可以吸引更多新用户的参与，中级任务可以磨砺用户的技能和耐心，高级任务则可以吸引那些专业人士的参与。

3. 设定任务奖励：根据任务的难度和完成周期，合理设定相应的任务奖励。

奖励可以是金钱、积分、礼品或其他实物。

任务奖励要具有一定的吸引力，能够让用户花费时间和精力去完成任务。

4. 制定任务规则：悬赏任务需要明确的完成标准和要求，不能过于模糊或主观。

任务规则应该简明扼要，让用户能够清晰地了解任务的要求和限制，提高任务完成的准确性和质量。

二、参与用户的激励1. 奖励机制的建立：为了激励用户参与悬赏任务，可以建立多种奖励机制。

比如设置完成任务的纪录、排名和积分，给予用户相应的奖励和荣誉。

还可以设立任务的限时奖励和竞赛奖励，让用户在一定时间内完成任务，获得额外的奖励。

2. 悬赏金额的设定：悬赏金额是吸引用户参与的重要因素之一，要合理地设定悬赏金额。

悬赏金额不宜过低，否则无法吸引用户的积极性；也不能过高，否则会对企业的资金造成负担。

可以根据任务的复杂性和市场行情，进行合理的悬赏金额设定。

3. 任务进展的实时反馈：为了激励用户参与和完成任务，悬赏平台需要及时反馈任务的进展情况。

可以设置任务的实时进度条，让用户可以随时了解任务的完成情况。

完成任务后，及时通知用户并给予相应的奖励，增加用户的满足感和参与感。

三、平台的规范管理1. 任务的审核与发布：悬赏平台需要对任务进行审核，确保任务的真实性和合法性。

任务审核要求细致入微，对任务的可行性、奖励的合理性等进行评估。

通过审核后，将任务发布到悬赏平台供用户参与。

2. 用户的评价和反馈：用户对完成任务的评价是悬赏模式运营的重要组成部分。

信息系统分析与设计复习题及答案

信息系统分析考题及答案--1.什么是SDLC,SDLC分为那几个阶段？答：SDLC叫系统开发生命周期，是软件工程中的一个通用性名词，它说明了软件产品开发的过程性和方法学。

SDLC分为以下几个阶段（1）项目计划阶段：是SDLC的最初阶段，其目标是确定项目要解决的问题并对项目做出有关计划；（2）分析阶段：目标是了解并理解信息系统的需求以及定义需求，也就是构造新系统的逻辑模型；（3）设计阶段：目标是从实现角度设计系统的解决方案，也就是构造新系统的物理模型；（4）实施阶段：目标是构造一个可靠的可工作的新系统；（5）支持阶段：目标是保证系统的长期有效运行。

2.数据和信息的概念及其关系与区别？答：数据是用来记录客观事物的可识别的物理符号序列。

信息是加工处理之后的数据，是有一定含义的数据，是对决策有价值的数据。

数据时信息的载体，是信息的表现形式，而信息则是数据的加工、提炼和浓缩，是对数据含义的理解。

但并非所有的数据都可以表示成信息，而信息不随载荷它的物理介质变化而变化，而数据则不然，即承载数据的载体不同，它的表现形式也可以不同。

3.如何认识信息系统不仅是一个技术系统同时又是一个社会系统？（书上没有，自己归纳）4.信息系统的概念，列举几种常用的信息系统？答：信息系统是一系列相互关联的可以收集（输入）、操作和存储（处理）、传播（输出）数据和信息并提供反馈机制以实现其目标的元素或组成部分的集合。

在信息系统中，输入时获取和收集原始数据的活动。

在信息系统中，反馈是一种用来改变输入或处理的输出。

反馈回来的误差或问题可以用来修正输入数据，或者改变某过程。

，信息系统既可以是手工的，也可以是计算机化的。

例如一些投资分析家手工绘制图表和趋势图，以帮助他们做出投资决定。

根据过去几个月或几年的股票价格数据，这些分析家根据图示信息分析股票形势，利用这些分析来帮助他们确定哪些股票的价格会在几天或几周内有变化，再比如现在已经开发出了大量的用来分析股票指数，进行市场预测，同时建议什么时候买卖股票的软件系统。

猪八戒威客网案例分析参考

猪八戒威客网案例分析——火炎焱燚美女天团小组成员：李莉张花花信息管理与信息系统……目录一、网站简介.....................................................（一）猪八戒网基本情况介绍....................错误!未定义书签。

（二）猪八戒网发展现状......................................（三）猪八戒网发展大事记....................................二、案例背景.....................................................（一）PEST分析...............................................1. 政治...................................................2. 经济...................................................3. 社会...................................................4. 科技...................................................（二）网站功能...............................................1. 网站功能介绍...........................................2. 功能特色...............................................3. 显示特色...............................................4.内容特色....................................................................................（一）商业模式分析...........................................（二）盈利模式...............................................1. 交易模式 (8)2.盈利模式..............................................四、关键成功因素分析.............................................五、未来发展趋势分析与预测.......................................（一）SWOT分析..............................................1.优势..................................................2.劣势..................................................3.机会 (8)4.威胁..................................................（二）未来发展趋势预测.......................................一、网站简介（一）猪八戒网基本情况介绍猪八戒网是当下全国最大的服务类交易平台，由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。

工作分析的内容、程序和方法

工作分析是指系统全面的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。

工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。

工作分析在人力资源管理中的位置，如下图所示：通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析，形成工作分析的结果——职务规范（也称作工作说明书）。

职务规范包括工作识别信息、工作概要、工作职责和责任，以及任职资格的标准信息，为其他人力资源管理职能的使用提供方便。

工作分析的术语[1]在工作分析中，会涉及一些常用术语，但这些术语又常被人们混淆，因此掌握和了解这些术语对工作分析是十分必要的。

(1)工作要素。

工作要素是指工作中不能继续再分解的最小动作单位。

例如，饭店的迎宾服务工作要素：开门、请客人进来。

(2)任务。

任务是指工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动。

任务可以由一个或多个工作要素组成。

例如工人给产品贴标签这一任务只有一个工作要素。

上面提到的迎宾员，任务是迎接客人，他包括两个工作要素。

(3)工作。

工作就是组织为达到目标必须完成的若干任务的组合。

一项工作可能需要一个人完成，如公司总经理的工作也可能需要若干人完成。

(4)职责。

职责是指任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一个或一系列的工作。

(5)职位。

职位也叫岗位，是指担负一项或多项责任的一个任职者所对应的位置。

一般情况下，有多少个职位就有多少个任职者。

例如，经理、秘书、财务总监等。

应该注意的是职位是以事为中心而确定的，它强调的是人所担任的岗位，而不是担任这个岗位的人。

职位是确定的，而职位的任职者是可以更换的。

(6)职务。

职务是由一组主要责任相似的职位组成的，也称为工作。

在不同的组织中根据不同的工作性质，一种职务可以有一个或多个职位。

例如，处长这一职务，在不同的部门都设有这个职位。

职务具有职务地位和职务位置的双重含义。

任务分析报告

任务分析报告1. 引言在进行任务分析之前，我们需要了解任务分析的定义和目的。

任务分析是一种系统的方法，用于理解和描述一个特定任务的组成部分、操作流程和所需的技能和知识。

通过任务分析，我们可以更好地了解任务的要求，并设计出合适的培训和支持措施。

本报告旨在对任务分析的步骤进行详细的讨论，并为读者提供一种“逐步思考”的方法，以帮助他们完成任务分析的过程。

2. 任务分析的步骤步骤一：确定任务的目标在进行任务分析之前，我们需要明确任务的目标是什么。

这可以帮助我们更好地理解任务的重要性和影响，并为后续的步骤提供指导。

步骤二：识别任务的组成部分在这一步中，我们需要将任务分解为更小的组成部分。

这可以通过观察和与任务执行者交流来完成。

我们可以询问任务执行者关于任务的具体步骤、所需的工具和材料，以及涉及的相关方面。

步骤三：确定任务执行的顺序和依赖关系一旦我们确定了任务的组成部分，我们需要确定它们之间的顺序和依赖关系。

这可以帮助我们了解任务执行过程中的先后顺序和重要性。

我们可以使用流程图或其他可视化工具来表示这些关系。

步骤四：分析执行任务所需的技能和知识在这一步中，我们需要确定执行任务所需的技能和知识。

这可以通过观察和与任务执行者交流来完成。

我们可以询问任务执行者关于他们在执行任务时所使用的技能、知识和经验，以及他们认为哪些方面是最重要的。

步骤五：制定培训和支持计划一旦我们了解了任务的组成部分、执行顺序和所需的技能和知识，我们可以制定相应的培训和支持计划。

这包括确定培训的内容、形式和时间，并提供适当的支持措施，以帮助任务执行者更好地完成任务。

步骤六：评估任务的有效性最后，我们需要评估任务的有效性，确定任务是否能够达到其预期的目标。

这可以通过观察任务执行者的表现和与他们的反馈来完成。

我们还可以使用其他评估工具来帮助我们评估任务的效果。

3. 总结通过逐步思考的方法，我们可以更好地完成任务分析的过程。

通过明确任务的目标、识别任务的组成部分、确定任务执行的顺序和依赖关系、分析执行任务所需的技能和知识、制定培训和支持计划以及评估任务的有效性，我们可以更好地了解任务的要求，并为任务执行者提供适当的培训和支持。

业务需求调研大纲实习调研报告工作总结报告

1需求调研流程1.1调研整体流程问题识别：解决目标系统做什么，做到什么程度。

需求包括：功能、性能、环境、可靠性、性、保密性、用户界面、资源使用、成本、进度。

同时建立需求调查分析所需的通信途径。

分析与综合：从数据流和数据结构出发，逐步细化所有的软件功能，找出各元素之间的联系、接口特性和设计上的限制，分析它们是否满足功能要求并剔除不合理部分，综合成系统解决方案，给出目标系统的详细逻辑模型。

[常用的分析方法有面向数据流的结构化分析方法SA（数据流图DFD、数据词典DD、加工逻辑说明）、描绘系统数据关系的实体关系图ERD、面向数据结构的Jackson方法JSD、面向对象分析方法OOA（主要用UML）、对于有动态时序问题的软件可以用形式化技术，包括有穷状态机FSM的状态迁移（转换）图STD、时序图、Petri网。

每一种分析建模方法都有其优势和局限性，可以兼而有之以不同角度分析，应该避免陷入在软件需求方法和模型中发生教条的思维模式和派系斗争，一般来说结构化方法用于中小规模软件、面向对象方法用于大型软件。

]编制需求分析文档需求评审1.2组成部分关系需求分析可分为问题识别、分析与综合、编制需求分析文档、需求评审等四个阶段，包括以下几个方面：确定软件所期望的用户类；获取每个用户的需求；了解实际用户任务和目标以及这些任务所支持的业务需求；分析员与用户的信息以区别用户任务需求、功能需求、业务规则、质量属性、建议解决方法和附加信息；将系统级的需求分为几个子系统，并将需求中的一部分分配给软件组件；了解相关质量属性的重要性；讨论得出实施优先级；将所收集的用户需求编写成需求规格说明和模型；评审需求规格说明，确保与用户达成共识。

1.3分析过程需求分析的任务是借助于当前系统的物理模型（待开发系统的系统元素）导出目标系统的逻辑模型（只描述系统要完成的功能和要处理的数据），解决目标系统“做什么”的问题，所要做的工作是深入描述软件的功能和性能，确定软件的限制和软件同其他系统元素的接口细节，定义软件的其他有效性需求，通过逐步细化对软件的要求描述软件要处理的数据，并给软件开发提供一种可以转化为数据设计、结构设计和过程设计的数据与功能表示。

软考系统分析师大纲

系统分析师考试大纲考试说明1．考试目标通过本考试的合格人员应熟悉应用领域的业务，能分析用户的需求和约束条件，写出信息系统需求规格说明书，制订项目开发计划，协调信息系统开发与运行所涉及的各类人员；能指导制订企业的战略数据规划、组织开发信息系统；能评估和选用适宜的开发方法和工具；能按照标准规范编写系统分析、设计文档；能对开发过程进行质量控制与进度控制；能具体指导项目开发；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

2．考试要求（1）掌握系统工程的基础知识；（2）掌握开发信息系统所需的综合技术知识（硬件、软件、网络、数据库等）；（3）熟悉企业或政府信息化建设，并掌握组织信息化战略规划的知识；（4）熟练掌握信息系统开发过程和方法；（5）熟悉信息系统开发标准；（6）掌握信息安全的相关知识与技术；（7）熟悉信息系统项目管理的知识与方法；（8）掌握应用数学、经济与管理的相关基础知识，熟悉有关的法律法规；（9）熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献。

3．考试科目设置（1）信息系统综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；（2）系统分析设计案例，考试时间为90分钟，笔试，问答题；（3）系统分析设计论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。

考试科目1：信息系统综合知识1．计算机系统综合知识1.1计算机组成与体系结构·各种计算机体系结构的特点与应用（SMP、MPP等）·构成计算机的各类部件的功能及其相互关系1.2操作系统·操作系统的类型与结构·操作系统基本原理·操作系统性能优化·网络操作系统与嵌入式操作系统1.3数据通信与计算机网络·数据通信的基本知识·开放系统互连参考模型·常用的协议标准·网络的互连与常用网络设备·计算机网络的分类与应用1.4数据库系统·数据库管理系统的类型、结构和性能评价·常用的关系型数据库管理系统·数据仓库与数据挖掘技术·数据库工程1.5中间件·异构与通用服务、远程过程调用（Remote Procedure Call）、面向消息的中间件（Message-Oriented Middleware）、对象请求代理（Object Request Brokers）1.6系统配置与性能评价·C/S与B/S结构、分布式系统·系统配置方法（双份、双重、热备份、容错、集群）·性能计算（响应时间、吞吐量、TAT）·性能设计（系统调整、Amdahl解决方案、响应特性、负载均衡）·性能指标（SPEC-Int、SPEC-Fp、TPC、Gibson mix、响应时间）·性能评估1.7计算机应用·信息管理、数据处理、辅助设计、自动控制、科学计算·远程通信服务、Web计算·多媒体压缩、编码与存储技术·人工智能、模式识别2.信息化基础知识2.1信息化·信息与信息化·信息化对组织的意义·现代组织对信息化的需求·组织的信息化与软件工程或系统集成工程的不同特点2.2政府信息化与电子政务·电子政务的概念、内容和技术形式·中国政府信息化的策略和历程·电子政务建设的过程模式和技术模式2.3企业信息化与电子商务·企业信息化的概念、目的、规划、方法·ERP的主要模块和主要算法·企业业务流程重组（BPR）·CRM、PDM在企业的应用·知识管理·企业门户·企业应用集成·全程供应链管理的思想·商业智能·电子商务的类型、标准2.4信息资源管理2.5国际和国内有关信息化的标准、法律和规定3.软件工程3.1软件工程基础知识·软件生存周期及其模型·软件需求分析与定义·软件设计·软件测试与审计·软件维护·软件复用·文档编制标准3.2项目管理知识·项目计划的制订、监督、控制·项目工作量估算·范围管理·进度管理·配置管理·风险管理·资源和任务分配·项目的生命周期管理3.3软件过程·软件过程的定义和范围·软件过程的作用·软件过程的发展·主要的软件过程及其特点·软件过程改进3.4质量管理·质量保证计划·质量认证体系·质量管理和质量管理技术·全程质量管理4.信息系统开发与运行4.1信息系统基础知识·信息系统概念·信息系统的功能、类型、结构·信息系统的生命周期，各阶段的目标和主要工作内容·信息系统建设的原则·信息系统开发方法4.2需求分析和设计方法·分析设计图示（DFD、ERD、UML、流程图、NS图、PAD）·面向对象设计（继承、抽象、代理、封装、多态）·结构化分析设计·模块设计（内聚、耦合）·I/O设计（报表设计、屏幕设计、数据项代码设计），人机界面设计4.3开发环境与开发工具·集成开发环境·开发工具（分析设计工具、编程工具、测试工具等）·软件开发平台的比较4.4系统集成·控制集成、数据集成、表示集成，外部资源的使用4.5应用系统构建·应用系统设计开发（分析设计方法的使用、外部设计、内部设计、程序设计、测试）·软件包的使用（开发工具、运行管理工具、业务处理工具、ERP、群件、OA工具）·数据库设计和操作（范式、SQL、数据分布）·网络的规划与设计4.6系统运行·系统运行管理（计算机系统、数据库、网络）·系统成本管理（用户收费、TCO）·用户管理（ID保险和管理）·分布式系统管理·硬件资源管理·软件资源管理（程序库管理、版本管理）·数据资源管理、网络资源管理·设备和设施管理（电源、设备管理、设施安全性管理）·系统故障管理（处理手续、监视、恢复过程、预防措施）·安全性管理、性能管理·系统运行工具（自动化操作工具、监视工具、诊断工具）·系统转换（转入运行阶段、运行测试、版本控制）·系统运行服务标准4.7系统维护·维护的类型（日常检查、定期维护、预防性维护、事后维护、远程维护）·软件维护、硬件维护·维护合同5.安全性·数据安全和保密，加密与解密机制·计算机故障诊断和防范，防治计算机病毒，防范计算机犯罪，防闯入·通信和网络安全·系统访问控制技术·完整性·私有信息保护·安全管理措施，有关的法律、法规、制度6．标准化与知识产权·标准化意识，标准化的发展，标准的生命周期·国际标准、美国标准、国家标准、行业标准、地方标准、企业标准·代码标准、文件格式标准、安全标准、软件开发规范和文档标准·标准化机构·知识产权7.经济、管理等相关知识·企业法律制度·会计常识·财务成本管理实务·现代企业组织结构·人力资源管理·企业文化管理·IT审计的相关常识（审计标准、实施和审计报告）8.应用数学·概率统计应用·图论应用·组合分析·算法（数值算法与非数值算法）的选择与应用·运筹方法（网络计划技术、线性规划、预测、决策、库存管理、模拟）·数学建模9.专业英语·具有高级工程师所要求的英文阅读水平·掌握本领域的英语术语考试科目2：系统分析设计案例1.系统计划·信息系统项目的提出与选择，项目优先级的确定·基于管理层次的业务评价·分析信息系统的实施目的、功能、构架、规模、能力、维护、应用方法及故障情况等·系统开发规划·可行性研究与效益分析·系统方案的制定、评价和改进·遗留系统的评价和处理策略·新旧系统的分析和比较·基于企业信息战略，进行技术调研和评估·制订信息系统构想（方案）评价标准·计划变更与控制2.需求获取和分析·业务模型的抽取、决策及图形化和公式化·对象业务流的提取和确认·从信息系统的观点对确认内容进行整理·明确对象业务问题的分析和解决方向·业务功能的模型化·对象业务全体以及业务功能整合性方面的探讨·现有软件系统的分析·确认测试计划·主要需求分析方法论3.系统分析·组织结构与功能分析·业务流程分析·数据汇总与数据流程分析·系统功能划分与数据资源分布·系统的故障模型和可靠性模型·系统的可靠性分析和可靠度计算·提高系统可靠性的措施·系统的故障对策和系统的备份与恢复·系统分析的实用技术·流行的系统分析方法论4.系统设计4.1建模技术·需求建模的步骤·用例驱动的开发方式·结构化建模技术、数据流图·面向对象建模技术·数据库建模4.2系统设计·处理流程设计·系统人机界面设计·数据库管理系统的选择与数据库设计·系统安全性设计·网络环境下的计算机应用系统的设计·分布式应用系统的设计·多媒体应用系统的设计·系统运行环境的集成与设计·系统处理能力评估·系统测试计划以及测试的实施·系统转换计划5.文档编制和沟通能力·信息战略文档化·信息系统构想文档化·可行性研究报告·项目开发计划·需求规格说明书·数据要求规格说明书·用户手册·操作手册·测试计划、测试分析报告·技术报告·开发进度记录·项目开发总结报告6.系统运行和维护·软件维护的实施和管理·系统的软硬件配置管理·系统的使用效率的跟踪·基本软件和软件包的引入、应用、管理和二次开发·系统的扩充和集成·操作设计和运行管理·系统的更新与维护·长期计划和短期计划·新旧系统的转换交接·日常的故障对策与恢复·系统的日常安全管理·系统的服务质量和运用评价7．软件过程改进·软件过程改进的管理·软件过程改进的体系设计·软件过程改进的方法·软件过程改进的工具8.系统开发项目管理·范围管理·进度管理·成本管理·质量管理·人力资源管理·风险管理9.企业信息化战略与实施·信息规划与战略规划的关系·信息规划的概念、活动与角色·信息系统规划方法·企业过程再工程·CIO的概念和主要职责·管理咨询在信息化中的作用和意义·管理咨询的类型·“信息孤岛”形成的根源及预防、应对措施·典型的信息化实施过程·知识管理的含义·知识管理对组织信息化的意义·知识管理常用的工具和手段考试科目3：系统分析设计论文1.信息系统工程·系统计划和分析·需求工程·系统测试·系统维护·项目管理·质量保证·面向对象技术·计算机辅助软件工程·软件过程改进实践·实时系统的开发·应用系统分析与设计（嵌入式系统、数据仓库、互联网应用等）·软件产品线分析与设计2.数据库及应用·数据管理·数据库分析·数据库建模·数据库管理·数据库应用·数据仓库、数据集市和数据挖掘3.网络规划与应用4.系统安全·网络安全·数据安全·容灾5.新技术的应用6.应用系统集成7.企业信息系统·电子商务和电子政务·事务处理系统·决策支持系统8.企业信息化的组织和实施题型举例（一）选择题需求分析是一种软件工程活动，它在系统级软件分配和软件设计间起到桥梁的作用。

微信小程序项目计划书

校园共享小程序创业计划书项目名称：报送学校：指导教师：项目申报人：项目类别：联系电话：电子邮箱：目录第一章项目摘要........................................................ (1)1项目产品............................................................... (1)2创业团队............................................................... (2)第二章项目介绍........................................................ (2)1 项目的创意背景、技术（创意）................................... (2)2前景分析........................................................ (6)第三章市场分析........................................................ (7)1市场需求分析........................................................ (7)2项目竞争力分析........................................................ (8)第四章总体进度安排与发展策略................................................ (9)1项目总体安排........................................................ (9)2项目开发、生产策略........................................................ (9)3项目市场营销策略...................................................... (10)4项目获利方式....................................................... (10)第五章创业团队....................................................... (13)1自我评价....................................................... (13)第六章资金运作与财务预测....................................................... (13)1 项目其中资金来源与运营计划.......................................... (13)校园共享小程序第一章项目摘要近年来，我国经济由高速度发展转为高质量发展，总体呈现出稳健发展趋势。