浅析中国企业管理现代化的现状分析

浅析中国企业管理现代化的现状分析

作者：姜云霄

来源：《经营管理者·上旬刊》2016年第12期

摘要：对于一家企业来说，如果没有进行科学的管理，将很难保证企业的效率和实力，理所当然的，企业很难在市场竞争中生存与发展。企业的管理水平对于一家企业来说尤为重要，如今越来越多的企业成立，所以在企业管理方面的一些问题也就受到了越来越多人的关注，现如今最主要的一个话题就是企业管理的现代化。本文从中国企业管理的现代化角度出发，对当前企业管理现代化的现状进行了一定的分析，指出当前中国企业管理的一些成就以及落后之处，同时也提出了一些有关提高企业管理现代化水平的对策，为中国企业的现代化发展提供一定的理论基础。

关键词：中国企业管理现代化现状

一、引言

在中国，企业管理有一定的发展历史。一开始，企业管理的传统模式将营利作为目标，在管理的过程当中，一切的行为都是为了营利。但是随着国家经济的发展和时代的变迁，人们的思想发生了改变。目前，有关企业管理，最受关注的一个话题就是企业管理的现代化。企业的现代化管理满足当前企业发展的需求，能够实现我国国家经济一体化，保证国民经济的可持续发展。虽然企业的现代化管理能够有效推动经济的发展，但是就当前发展情况来看，我国现代化的管理水平还是落后于其他国家，亟待提高。而要想促进企业现代化管理水平的提高，首先要做的就是了解企业现代化管理的现状，找出其中存在的一些问题，这样才能够得出对策，解决问题，提高水平，减小差距。

二、中国企业管理的现代化

企业管理现代化，其实就是将社会主义经济规律作为规律，将现代化生产力的发展作为客观要求，采取先进的方法和手段对企业进行有效的管理。中国企业管理现代化具有很强的时代性质，管理思想和管理手段都要与时俱进，与市场发展的实际情况相符合。企业的现代化管理，在当今时代看来，能够有效提高企业的市场竞争力和经营效率，非常适合当前企业的生产和发展。值得区分的是，企业管理现代化与企业的现代化管理并不是相同的，两者之间有着一定的差别。企业管理现代化，是管理者采取先进的方法和手段，对企业的经营活动进行的管理。而企业的现代化管理只是企业管理现代化的一种管理方式，一种管理状态。企业管理现代化具有时代性和现实性，而企业的现代化管理则是具有延续性和发展性。

三、中国企业管理的现代化现状

1.企业管理现代化的发展成就。企业管理现代化经过一定时间的发展和完善，如今也有了一定的成就。首先，是在管理理念方面，中国的企业目前已经实现了经营管理理念的现代化。当前的管理理念将客户作为企业经营目标的导向，将获取利润作为企业经营活动的主要目的，将以人为本作为企业经营方针的理念，更加注重企业实力的提升。其次，是在经营战略方面，中国的企业目前已经实现了经营战略的现代化。先进的企业管理观念更加注重经营战略，有意识的建立适合自身发展的经营战略，由此保证企业的进一步发展和可持续发展。再次，是在企业的制度与体制方面，中国的企业目前已经实现了管理制度与体制的现代化。这主要是体现在产权改革的完成和企业组织的扁平化两方面，从而使得企业现代化制度建立，对于市场变化的适应力也有所增加。最后，是在财务管理方面，中国的企业目前已经实现了财务管理的现代化。也就是说，当前企业的资本运作手段灵活，国际融资渠道广阔，成本控制也更加得当，有效的将财务风险控制在一定的范围之内，保证企业能够正常的运作与发展。

2.我国企业管理现代化与国外相比产生的差距。中国企业管理现代化虽然取得了一定的成就，但是与国外的一些企业相比，还是存在一定的差距，中国企业管理现代化水平还有待提高。而两者之间的差距主要体现在两方面：总体水平和管理现代化发展平衡状态。从企业管理现代化的总体水平来讲，中国企业与国外企业的差距较为明显。其一，中国企业管理现代化时间滞后的情况较为突出，也就是说有关企业管理现代化的内容，很多都是国外的企业经过验证并且实施之后，中国才将其引进，应用于自身企业，这样看来，在企业管理现代化的时间上，我国企业就远远落后于国外企业。其二，中国企业管理现代化水平低下的情况较为普遍。对于中国企业管理现代化的发展而言，由于虚拟经营、跨国经营、知识产权保护和知识管理等问题的存在，导致当前的管理水平很难提升，平均水平十分低下。还有一点，就是企业管理现代化缺乏创新，很多的管理内容都是通过借鉴国外经验而来的，很少有自身创新的内容。从企业管理现代化的发展来看，中国企业的实际发展情况很不平衡。首先，是地区和行业之间的发展不平衡，一线城市发展水平明显高于二三线的城市，第二产业的发展水平明显高于其他行业。其次，从企业类型的发展来看，不同类型企业的现代化管理水平都有所差距，企业规模也有大、中、小的区分。而当前大型企业的企业管理现代化发展水平明显高于很多中小型企业。

四、提高企业管理现代化水平的对策

1.建立全球化、可持续发展的企业战略。企业的经营战略对于企业的发展有着很大的影响，所以要注重经营战略的建立。结合当前经济的发展情况来看，经济全球化、可持续发展成为了当今时代的主题，所以，应当建立全球化、可持续发展的企业战略，由此推动企业发展，提升我国企业管理现代化水平。

2.重新设计企业组织结构，创新组织制度。就当前的企业结构来看，我国的企业组织结构还较为传统，与企业管理现代化的发展不符合，所以要对企业的组织结构进行重新的规划设计，确保企业结构的偏平化。还有就是企业的组织制度要有一定的创新，保证企业管理更加多元化和个性化。

3.推动企业管理网络化和信息化的建设。当前世界经济的发展方向为一体化，社会分工更加精细，信息技术发展也更加迅速。在这样的大环境之下，必须注重企业管理现代化的信息技术应用，推动企业管理网络化和信息化的建设，将企业管理中的发展战略、生产活动、经营活动、销售活动等结合起来，从而提升企业的市场竞争力。

五、结语

企业管理现代化的发展直接关系到企业的经营效率和实力，如果不能够实行企业管理现代化，那么企业将很难应对市场竞争的压力，综合实力也很难得以提升。所以，要重视企业管理现代化的发展，提升企业管理现代化的水平，保证我国企业管理及经济的可持续发展。

参考文献：

[1]企业管理现代化的进展与挑战——访中国企业联合会执行副会长蒋黔贵[J].企业改革与管理.2008（10） .

[2]刘淼.企业管理现代化的现状分析[J]. 商. 2015（12）.