废旧物资奖罚管理规定
剩余物资和废旧物资管理规定
剩余物资和废旧物资管理规定第一章总则第一条为进一步加强剩余物资及废旧物资管理，规范剩余物资及废旧物资回收处置管理程序，杜绝浪费、提高综合经济效益，根据《《中国中铁股份有限公司物资第四条集团公司物资设备部是剩余物资和废旧物资处置的职能管理部门，其主要职责是：一、负责制定剩余物资和废旧物资回收处置管理规定；二、负责审核、分析、批复集团公司各单位提报的废旧物资回收处置申请报告（估价在20万元以上）；三、负责向股份公司上报集团公司废旧物资回收处置资料；四、负责对剩余物资和废旧物资回收处置工作实施监督、检查。
第五条集团公司物资采购管理中心是剩余物资处置主管单位，其主要职责是：负责汇总集团公司各单位剩余物资数量及质量状况，建立多（剩）余物资调剂利用平台，协助办理多（剩）余物资调剂过程中的相关事宜。
第六条集团公司直管指挥（项目）部、各子（分）公司物资管理部门是本单位20三、负责工地剩余物资的清点造册，报上级物资管理部门。
四、负责职权范围之内的废旧物资鉴定、报告、处置等相关工作。
第三章剩余物资管理第八条剩余物资分为在库物资、退库物资两类。
在库物资：项目完工后，没有领用的库存物资。
项目部（生产车间）要及时清理库存，做到账物相符。
退库物资：项目完工后，已经报销出账但没有投入到工程使用的物资。
项目部（生产车间）物资机械部须督促作业队（班组）退回料库，办理退库手续。
第九条剩余物资的清理。
工程项目的物资供应工作量基本完成时，项目部（生产车间）应及时组织各用料单位对工程剩余物资和在库积压物资进行清理，按品种、,让等处置批复意见。
第十四条剩余物资处置。
项目部（生产车间）物机部按照上级公司批复意见，及时处置剩余物资。
处置结果反馈公司物机部。
一、定价：剩余物资处置前要进行处置价格评估，原则上结合物资进价，以低于当时的市场价格计取，运杂费由调入、调出单位协商。
二、责任项目部（生产车间）应充分考虑本项目后续工程的需用情况，优先利库，办理正常领用手续，报子分公司主管领导，核减剩余物资库存。
超市商场购物中心废旧物资管理奖惩办法
超市商场购物中心废旧物质管理奖惩办法
为了加强卖场废旧物资管理，杜绝流失和浪费，维护公司的财产及利益，根据《员工手册》及《目标责任书》等相关规定，特对废旧物质管理作如下规定：
1、任何人不得以工作之便收售门店的废旧物资，违者将处以5-10倍的经济处罚。
2、各营运部门卖场上货后必须及时将纸箱拆箱送放到指定的纸皮存放点，未拆箱者按5元/个罚款，未及时放到纸皮房罚款5-10元/次。
3、生鲜部的蔬菜筐、泡沫箱不得流失浪费，堆放在蔬菜整理间做到有序码放，等待定点收购点回收，人为流失蔬菜筐一个罚款5元，流失泡沫箱一个罚款10元。
4、任何人不得收捡整理废旧归己，一切可销售的废旧都必须在上班时间内放到纸皮房，私自收捡而不归公者一次罚款50元。
5、公司人员有守护公司的一切财产和废旧物资的义务，出现纸皮、蔬菜筐、泡沫箱等流失将追究相关人员失职责任并承担相应的经济惩罚。
6、超市保洁工雨天垫地使用纸皮必须请示同意，要造具领用表单，使用结束可以二次回收的收捡打捆放回纸皮房，做不到或造成纸皮流失罚款10元/次。
7、纸皮等废旧资源销售账务一式两份，双方签字以备查。
8、收货部废旧物资整理员何军、魏传病必须及时整理，下班前纸皮房门口不得堆放任何残留废旧物资，否则罚款10元/次。
9、任何人或部门未经允许拿取纸皮等废旧物资以偷盗论处最终给与罚款50元。
***购物中心
20**年11月8日。
电力公司废旧物资管理制度
第一章总则第一条为规范电力公司废旧物资的管理，提高资源利用率，降低成本，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各单位废旧物资的收集、整理、处置和回收等工作。
第三条废旧物资包括已报废、闲置、不再使用的设备、器材、材料等。
第二章管理职责第四条公司物资管理部门负责废旧物资的统一管理，具体职责如下：（一）制定废旧物资管理制度，明确各部门、各单位的管理职责。
（二）组织协调废旧物资的收集、整理、处置和回收等工作。
（三）监督各部门、各单位废旧物资管理制度执行情况。
第五条各部门、各单位负责本部门、本单位的废旧物资管理工作，具体职责如下：（一）建立健全废旧物资管理制度，明确管理人员职责。
（二）对废旧物资进行分类、整理、标识，确保信息准确、完整。
（三）按照规定程序对废旧物资进行处置和回收。
第三章废旧物资管理流程第六条废旧物资收集（一）各部门、各单位应定期对废旧物资进行清查，发现废旧物资应及时收集。
（二）废旧物资收集应按照分类、整理、标识的要求进行。
第七条废旧物资整理（一）对收集到的废旧物资进行分类、整理，确保信息准确、完整。
（二）对可再利用的废旧物资进行修复、清洗、检验等处理。
第八条废旧物资处置（一）对不再具有使用价值的废旧物资，按照规定程序进行处置。
（二）对可再利用的废旧物资，按照规定程序进行回收。
第九条废旧物资回收（一）对回收的废旧物资，按照分类、整理、标识的要求进行管理。
（二）对回收的废旧物资，按照规定程序进行再利用或处置。
第四章奖惩第十条对在废旧物资管理工作中表现突出的部门、单位和个人，给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度，造成资源浪费、环境污染等不良后果的部门、单位和个人，给予通报批评、经济处罚等处理。
第五章附则第十二条本制度由公司物资管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
废旧物资管理实施细则(4篇)
废旧物资管理实施细则是指针对废旧物资的收集、分类、储存、处理和利用等环节，制定的具体操作规范和流程。
下面是常见的废旧物资管理实施细则内容：1. 废旧物资收集管理1.1 设立合理的废旧物资收集点，并对收集点进行标识和宣传，方便市民投放废旧物资。
1.2 制定废旧物资收集计划，明确收集时间、方式和范围。
1.3 定期清理收集点，及时处理收集的废旧物资。
2. 废旧物资分类管理2.1 制定废旧物资分类标准，明确不同种类废旧物资的分类方式。
2.2 提供分类指导和教育，使市民了解如何正确分类废旧物资。
2.3 配备相应的分类设施，如分类垃圾桶、垃圾袋等。
3. 废旧物资储存管理3.1 确定废旧物资储存区域，并对其进行合理规划和布置，确保安全、整洁。
3.2 制定废旧物资储存管理制度，明确储存的种类、数量和存放期限。
3.3 做好废旧物资的管理记录，及时清理过期的废旧物资。
4. 废旧物资处理和利用管理4.1 选择合适的废旧物资处理方式，如回收、再利用、焚烧、填埋等。
4.2 与相关单位合作，建立废旧物资回收利用体系，促进资源的再利用和循环利用。
4.3 定期评估废旧物资处理和利用效果，对处理和利用过程中的问题进行改进和优化。
5. 废旧物资管理监督与考核5.1 设立废旧物资管理监督机构，负责对废旧物资管理的监督和检查。
5.2 制定考核指标，对废旧物资管理的各个环节进行评估和考核。
5.3 对废旧物资管理工作开展宣传和教育，提高社会层面对废旧物资管理的重视程度。
以上是废旧物资管理实施细则的一般内容，不同地区和实际情况可能会有所区别，需要根据具体情况进行制定和执行。
废旧物资管理实施细则（2）是指企业或组织在处理废旧物资时应遵循的操作规范和流程。
以下是一些可能包含在废旧物资管理实施细则中的内容：1. 废旧物资分类：对废旧物资进行分类，如可回收物、有害物质、可再利用物资等，便于后续的处理和处置。
2. 废旧物资收集：建立废旧物资收集点，定期或不定期进行废旧物资的收集工作，确保废旧物资能够及时、有效地被收集起来。
废旧物资处置监督管理实施细则
废旧物资处置监督管理实施细则
第一节总则
第一条为全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，切实有效维护企业利益，特制定本细则。
第二条公司所属各单位在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等所有废旧物资，以及报废的各类固定资产及抵账物资，一律纳入本细则监管范围。
第三条公司成立废旧物资处理工作监管小组（以下简称监管小组），全面负责废旧物资回收、处置的领导、组织和协调工作。
第四条所有废旧物资的回收、处置，均由职能部门按照分工权限归口负责，并在监管小组的监督下进行。
任何单位和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。
固定资产报废处理按《XXXX集团有限公司固定资产管理规定（试行）》相关规定执行。
第二节回收
第五条所有有价值的废旧物资由其产生单位负责及时收集，经监管小组及产生单位共同鉴定后，符合废旧物资条件的定期由生产单位交送物资回收部门废料场。
第六条废旧物资主管部门负责对废旧物资进行登记。
质量、重量等以职能部门出具的鉴定报告、化验单、过磅单为准。
第七条废旧物资主管部门对回收的废旧物资要根据品种、等级等重新分类，定置存放，妥善保管。
监管小组定期进行现场检查，严格区分可修、可用和报废的界限，禁止浪费。
第三节销销售
第八条所有有价值的废旧物资，除企业自用部分外，一律由监管小组面向社会公开竞价出售。
第九条废旧物资出售按以下程序进行：
(一)废旧物资主管部门定期将需处理的物资以书面形式报监管小组和主管领导审批。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(5篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，推动资源回收利用和工业化再利用，保护环境，节约资源，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的所有废旧物资及修旧利废的管理工作。
第三条废旧物资及修旧利废管理的目标是加强对废旧物资和修旧利废的收集、储存、运输、处理和处置的监督和管理，确保其安全环保和资源化利用。
第四条废旧物资主要包括废弃金属、塑料、纸张、玻璃等可回收物质，以及废弃设备、家具、电子产品等不可回收物质。
第五条修旧利废主要指通过修理、翻新和改造，使原本不能使用的物品恢复使用价值的废物。
第六条废旧物资及修旧利废的管理工作应按照国家相关法规和规定进行，承担法定责任，并接受监督检查。
第七条废旧物资及修旧利废管理部门应当加强对管理人员的培训和监督，提高他们的管理水平和责任意识。
第八条废旧物资及修旧利废管理部门应当建立健全相关的监测、统计和报告制度，及时掌握管理工作的情况，发现问题及时处理。
第二章废旧物资的管理第九条废旧物资的收集应当进行分类，按照不同的物质进行储存和运输，确保废旧物资的质量和安全。
第十条废旧物资的处理和处置应当符合环保要求，采取合法、安全、环保的方法进行，防止对环境和人体健康造成危害。
第十一条废旧物资的资源化利用应当合理规划，推动废旧物资的回收、加工和再利用，从而实现资源循环利用和减少资源浪费。
第十二条废旧物资管理部门应当积极开展宣传教育工作，提高公众对废旧物资回收和利用的意识和参与度，引导公众积极参与废旧物资的分类和回收工作。
第三章修旧利废的管理第十三条修旧利废的收集和利用应当按照相关的安全规范进行，确保修旧利废的安全性和环保性。
第十四条修旧利废的修理、翻新和改造应当符合相关的标准和规定，确保修旧利废的质量和安全。
第十五条修旧利废的利用应当注重资源的节约和环境的保护，采取合理的利用方法，减少废物的产生和资源的浪费。
第十六条修旧利废管理部门应当加强对修旧利废企业和个人的监督和管理，确保其合法经营和环保。
物资报废管理奖罚制度范本
物资报废管理奖罚制度范本一、目的为确保公司物资报废流程的规范性、合理性和有效性，提高物资管理效率，降低资源浪费，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及物资报废管理的部门及员工。
三、物资报废流程1. 物资报废申请：由物资使用部门提出报废申请，详细说明报废物资的型号、数量、原因等。
2. 物资报废评估：由物资管理部门对申请报废的物资进行评估，确定是否符合报废条件。
3. 物资报废审批：经评估符合报废条件的物资，由公司管理层审批。
4. 物资报废处理：审批通过后，由物资管理部门组织实施报废处理，包括回收、销毁等。
5. 物资报废记录：对报废物资的型号、数量、处理方式等进行详细记录，存档备查。
四、奖励措施1. 对于在物资报废管理中表现突出的部门或个人，给予表彰和奖励。
2. 对于提出合理化建议，有效减少物资浪费的员工，给予物质奖励或职位晋升。
五、惩罚措施1. 对于未按规定流程进行物资报废的部门或个人，给予警告并要求立即整改。
2. 对于故意隐瞒物资报废情况，造成公司损失的，根据情节轻重，给予罚款、降职或解聘处理。
3. 对于在物资报废过程中存在贪污、挪用等违法行为的，将依法追究其法律责任。
六、监督与执行1. 物资管理部门负责本制度的执行与监督。
2. 公司审计部门定期对物资报废管理进行审计，确保制度的有效执行。
七、制度修订本制度自发布之日起实施，如有需要，公司管理层有权根据实际情况对本制度进行修订。
八、附则本制度最终解释权归公司所有，未尽事宜，参照公司相关管理规定执行。
九、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
请根据公司实际情况对以上内容进行调整和补充。
周转材料、废旧物资及设备回收管理办法
周转材料、废旧物资及设备回收管理办法第一章总则第一条为规范废旧周转物资的回收管理程序,杜绝浪费、合理利用、更好对周转材料物资跟踪精细化、程序化、回收物资流转化，对场地材料码放美观化以及出入库手续办理、保管、回收率、奖罚、回收费及其结算程序做出如下规定。
第二条周转材料、回收物资与设备（周转材料、回收物资与设备，以下简称“物资”）的管理职责。
第二章职责第三条机电科是“物资”回收业务的主管部门，设专职管理员，主要负责：1、负责对所有“物资”行使统一管理职能和修复重复利用、修旧利废、交旧领新、制定管理制度,编制回收计划并指定回收单位。
2、负责对到库“物资”的接收入库及码放地点的指定及对井下物资跟踪和区队库房回收情况进行检查、考核。
3、负责对进入回收库的“物资”，按精细化系统分类，做到图标管理，建立明细帐（内容包括名称、规格、所属主机、完好或待修、报废、出入库时间、原使用单位及地点、库存数量等）。
4、负责对回收“物资”的报废审定工作，并出具书面材料审定报告，矿领导批准后按公司规定统一处理。
第四条经营办是“物资”回收业务的监管部门，设兼职回收监督员，主要负责：1、对回收物资的监督，并配合机电科进行日常检查。
每月末对回收物资系统监督和评比。
2、配合业务主管部门对回收“物资”的报废审定工作。
由机电科牵头、经营办、使用单位配合，三方共同审定完成，并由机电科出具书面材料审报矿领导批准后按公司规定统一处理。
第三章运行管理第五条周转“物资”验收入库程序1、待回收的“物资”，回收单位按照“物资”的类别，与机电科、供应站库管员取得联系，按照库管员指定的地点码放。
否则库管员有权拒绝办理入库手续，并及时通告机电科管理人员，机电科管理人员将根据机电管理条例给予处罚。
2、放到各库房的“物资”，由回收单位材料员、机电科管理人、库管员三方共同验收，由库管员出具回收“物资”验收入库单，入库单上必须注明“物资”名称、规格、单位、数量、“物资”现状（完好、待修、报废）；最后，三方负责人分别在回收“物资”验收入库单上签字，验收入库单一式三联；供应站保管员、回收单位留存、机电科各一联。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（三篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，有效遏制资源浪费、减少环境污染，依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国资源综合利用促进法》等法律法规，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的废旧物资及修旧利废管理工作。
第三条废旧物资包括但不限于废电器电子产品、废纸张、废塑料、废玻璃、废金属、废橡胶等。
修旧利废是指对已报废或损坏的物品进行修复、加工、再利用的行为。
第四条废旧物资及修旧利废管理的目标是实现资源的循环利用，促进可持续发展，减少废弃物的排放和对环境的损害。
第二章废旧物资及修旧利废的分类和管理第五条废旧物资的分类和管理应遵循“先减量、再分类、最后处理”的原则。
第六条政府应制定相关政策，鼓励企事业单位进行废旧物资回收分类和资源化利用，建立废旧物资回收体系，提供相关便利条件和经济激励措施。
第七条废旧物资的回收和利用单位应具备相关资质和监督机制，确保废旧物资的安全回收和环境友好处理。
第八条修旧利废的管理应强化市场监管，加强对修旧利废加工企业和经营者的监督，防止非法加工、销售和使用修旧利废。
第九条修旧利废加工企业和经营者应建立健全修旧利废来源追溯制度，确保修旧利废的合法来源和安全使用。
第三章废旧物资及修旧利废的收集、运输和储存第十条废旧物资收集和运输应符合相关环保规定，采取防止二次污染的措施，确保废旧物资的安全运输和无害化处理。
第十一条废旧物资的储存应遵循防火、防水、防尘、防腐等原则，确保废旧物资的质量和存放环境安全。
第十二条修旧利废的收集和运输应具备相应的资质，确保修旧利废的安全运输，避免对环境和人员构成危险。
第十三条修旧利废的储存应符合相关安全规定，对易燃、易爆、有毒有害的修旧利废应采取相应的特殊储存措施。
第四章废旧物资及修旧利废的处理和利用第十四条废旧物资的处理和利用应符合环保要求，采取资源化、无害化和减量化的处理方式，尽量减少对环境的影响。
报废产品奖罚管理制度
报废产品奖罚管理制度一、引言为了规范和加强对报废产品的管理，保护环境，提高生产效率，提高企业形象和经济效益，根据国家有关法律法规，制定本报废产品奖罚管理制度。
二、报废产品管理范围1.本制度适用于公司生产中出现的报废产品管理，包括但不限于生产过程中产生的次品、废料、废品等报废产品。
2.报废产品指的是生产过程中存在质量问题、无法继续使用或售出的产品，需要进行报废处理的产品。
三、报废产品奖罚管理制度1.奖励措施：（1）对未出现报废产品或报废产品数量低于一定标准的生产部门给予奖励；（2）对制定有效的报废产品减少计划和措施的责任人给予奖励；（3）对报废产品得到有效处理和回收再利用的团队或个人给予奖励；（4）对积极提出报废产品减少方案的员工进行表彰或奖励。
2.处罚措施：（1）对生产部门报废产品数量超标或超过一定比例的给予相应罚款或者警告；（2）对未按规定报废处理的产品给予警告或者处罚；（3）对未按规定程序进行报废产品回收处理的责任人进行严肃处理；（4）对故意破坏报废产品、恶意浪费资源的行为进行严肃处理。
四、报废产品管理流程1.生产部门在生产过程中如发现或者产生报废产品，应立即向上级主管部门报告，并将报废产品进行标记和分类。
2.上级主管部门根据报废产品的性质和数量，给出相应的处理意见和建议。
3.责任人根据上级要求，将报废产品进行分类处理，符合要求的可以进行再利用，不符合要求的进行焚烧或者其他处理方式。
4.报废产品处理完成后，需及时向上级主管部门报告，并提交相应的处理报告和记录。
五、奖罚执行机制1.公司将设立奖罚执行小组，负责督促各部门执行奖罚制度。
2.每月对各部门的奖罚情况进行统计汇总，进行绩效评估。
3.对奖励措施执行良好的部门和个人进行表彰，对违规行为进行追究。
4.定期对报废产品管理制度进行检查和评估，根据实际情况进行必要的修订和完善。
六、总结公司将严格执行报废产品奖罚管理制度，加强对报废产品的管理和监督，提高资源利用效率，减少资源浪费，推动企业可持续发展。
废旧物资回收利用管理实施细则模版（五篇）
废旧物资回收利用管理实施细则模版新泰市汶河矿业有限公司废旧物资回收处理及检查监督制度为加强机电管理，降低物料消耗，节约开支，特制定机电废旧物资回收处理及检查监督制度。
一、废铁、废料、报废设备等废旧物资的回收。
1、各单位废铁、废料、报废设备等废旧物资在清理分类后，及时回收至本单位废旧物资仓库；进行维修，确实不能使用的交企管科废旧物资仓库。
2、各单位上缴报废的废铁、废料、报废设备等废旧物资人员要听从企管科仓库保管人员安排，按照指定位置堆放。
3、各单位上缴的废铁、废料、报废设备等废旧物资由企管科仓库保管员出具证明，并由企管科仓库保管员签字后有效。
4、企管科仓库保管员每月____日前将当月各单位废旧物资交回情况汇总，核定各项废旧物资价值，企管科仓库保管员以《废旧物资回收登记表》方式传递给企管科，月度由企管科统计节超予以奖励或罚款。
二是实施全程监督，规范废旧物资管理监督程序。
为确保废旧物资管理规范、有序，严格按照矿规定进行检查监察，对废旧物资管理情况实施了全程跟踪监督。
1、机电科、机电工区、运转工区明确管理责任、健全管理制度、规范处理方式、落实责任追究等作为废旧物资管理检查监察的关键环节。
2、相关职能部门管理人员对运转工区和机电工区进行检查监督，提高管理人员的思想认识，增强开展废旧物资管理检查监察工作的主动性和自觉性。
3、定期组织人员深入现场进行检查，对矿废旧物资的存量情况进行摸底调查，从而有针对性地开展废旧物资管理检查监察工作。
4、采取“走动”和“介入”等方式进行全程跟踪监督，主动参与、协调和督促废旧物资管理工作的开展，及时了解工作的进展情况，突出对废旧物资管理的合法性、合规性、合理性和时效性的检查。
废旧物资回收利用管理实施细则模版（二）第一章总则第一条为加强废旧物资回收利用工作的管理，保护环境资源，促进可持续发展，制定本细则。
第二条本细则适用于全国范围内废旧物资回收利用工作的管理。
第三条废旧物资回收利用工作应遵循“减量化、资源化、循环化”原则，推广先进、环保、经济的废旧物资回收利用技术方法。
掘进队回收奖罚制度
掘进队回收奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提升掘进队工作效率，确保安全生产，促进资源回收利用，通过奖罚机制激励员工积极性。
2. 本制度适用于公司所有掘进队成员。
二、奖励机制
1. 安全生产奖：连续三个月无安全事故的掘进队，给予全队奖金激励。
2. 效率提升奖：完成或超额完成月度掘进任务的队组，按超额比例给
予奖励。
3. 回收贡献奖：对于在废旧物资回收利用中做出突出贡献的个人或团队，根据回收价值给予奖励。
4. 创新改进奖：提出并实施有效改进措施，显著提升作业效率或降低
成本的员工，给予一次性奖励。
三、惩罚机制
1. 安全违规罚：违反安全生产规定，造成事故的，视情节轻重给予警
告至解除劳动合同的处罚。
2. 效率低下罚：连续两个月未能完成掘进任务的队组，将对负责人及
相关人员进行经济处罚。
3. 资源浪费罚：对废旧物资未进行合理回收利用，造成资源浪费的，
对相关责任人进行处罚。
4. 违规操作罚：对不遵守操作规程，导致设备损坏或影响生产的，根
据损失程度进行处罚。
四、奖罚执行
1. 奖罚情况由掘进队管理部门负责记录和审核。
2. 每月对奖罚情况进行公示，确保透明度。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可在公示期内提出申诉，由管理部门复核。
五、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由公司管理层负责解释。
2. 对于特殊情况下的奖罚，需经公司管理层审批。
3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以法律法规为准。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体奖罚标准、金额和执行细节需要根据公司的实际情况和法律法规来确定。
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范例（二篇）
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范例1、建立完善的废旧物资回收制度，实施修复、复用的详细记录管理。
(1)制定月度修复旧物资计划，安排废旧物资的修理工作。
(2)编制废旧物资回收再利用报告，并于每月的特定日期前提交给机电矿长。
2、指派专人负责，定期深入生产现场，确保信息的准确掌握。
3、物资修复后，需经过设备科、经营办等相关部门验收，根据验收结果对修理单位(或个人)给予适当奖励，由经营办办理。
4、报废物资统一交由设备科进行集中管理。
5、各类物品的报废需经过设备科、使用单位及相关单位的共同鉴定。
6、定期公开拍卖废旧物资，由设备科组织，综合办进行监督执行。
7、鼓励使用修复后的材料及配件，按其使用价值的一定比例计入使用单位的材料费用。
8、外委修理的材料配件需由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。
二、支护材料的回收管理及考核办法(一)支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。
2、综采队负责回采工作面支护材料的回收及升井，交至矿材料库房。
3、设备科负责日常验收工作。
4、设备科组织安排各类回收支护材料的及时修复，无需维修的直接入库，如铁托板、木托板；需简单修理的如钢筋梁，由使用单位修复后送至材料仓库。
5、设备科编制支护材料回收、复用情况报表。
6、经营办负责回收率的考核及奖罚执行。
(二)修理后的验收复用1、各修理单位确保修理质量，修复后由经营办、设备科等进行验收，合格后交设备科机修车间发放。
修复后的锚杆需抽样检验，由生产科和设备科认定结果。
2、修复后的锚杆需有明显标识，仅限用作帮部锚杆，严禁用于顶板，否则将对相关人员进行罚款并重新补打锚杆，材料费自负。
3、修复后的锚网支护材料由生产科统一安排使用，设备科负责审批发放。
(三)回收率及奖罚标准1、回收率设定为锚杆____%，钢梁____%。
生产科每月下达回收指标。
2、超出回收率的材料，给予回收单位奖励；未达标的，将进行罚款。
废品奖罚制度
废品奖罚制度公司废品奖罚制度一、目的为了提高产品质量，减少生产过程中的废品产生，提升员工的质量意识和责任感，特制定本废品奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、废品定义本制度中的废品指在生产过程中由于操作不当、疏忽大意、违反操作规程等原因造成的不合格产品。
四、奖罚原则1. 奖罚分明：对于在减少废品产生、提高产品质量方面做出突出贡献的员工给予奖励；对于造成废品的员工根据情节轻重给予相应惩罚。
2. 公平公正：奖罚决定应基于事实和证据，确保公平公正执行。
3. 教育为主：惩罚不是目的，旨在通过奖罚制度提高员工的质量意识和操作技能。
五、奖励措施1. 对于连续三个月无废品产生的员工，给予一次性奖金奖励。
2. 对于提出有效减少废品产生建议并被采纳的员工，根据建议实施效果给予奖励。
3. 对于在废品处理和回收利用方面做出突出贡献的团队或个人，给予特别奖励。
六、惩罚措施1. 对于初次造成废品的员工，进行警告并记录在案，同时进行必要的培训。
2. 对于一个月内累计造成三次废品的员工，除进行警告外，还将扣除当月部分绩效奖金。
3. 对于故意违反操作规程造成大量废品的员工，根据情节轻重，给予记过、降职、直至解除劳动合同的处分。
七、监督与执行1. 生产部门负责监督员工的日常操作，确保遵守操作规程。
2. 质量管理部门负责废品的鉴定和统计工作。
3. 人力资源部门负责奖罚制度的执行和员工的培训工作。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司其他相关规定执行。
九、修订本制度如有需要修订，将由人力资源部门提出修订建议，经管理层审议后实施。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
废旧物资管理实施细则(5篇)
废旧物资管理实施细则第一条总则1、为加强废旧物资管理，明确职责，堵塞漏洞，根据《物资供应管理暂行办法》，特制定本实施细则。
2、废旧物资是公司的有价资产，各单位应规范管理行为，充分发挥废旧物资的利用价值，节约资源、降低成本，提高经济效益。
第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组，负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。
鉴定小组由公司分管领导担任组长，供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成，供销处作为废旧物资管理的职能机构，负责日常管理工作。
2、供销处职责。
负责____废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作，负责所有废旧物资对外出售管理。
3、设备保全处职责。
负责____指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。
4、财务处职责。
负责检查指导废旧物资的出售处理，负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。
5、生产单位职责。
负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收，安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作，按规定进行领新交旧。
第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资，包括各种材料和备件，但固定资产不在此列。
2、废旧物资管理范围(1)设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等；不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等；各种铁、木质和纸质包装物1等。
(2)各类维修更换下来的电气、机械配件。
(3)基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。
(4)交旧领新。
各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品(不含手套、口罩)和外委修理带回的旧配件等。
(5)其它按规定能回收的废旧物资。
3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。
(1)轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。
(2)输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。
(3)废油的回收重量比例不低于____%。
报废物资奖罚制度范本
报废物资奖罚制度第一条总则为了加强公司物资管理，规范物资报废行为，明确相关人员责任，提高公司资产利用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条奖励规定1. 对认真执行物资报废管理制度，严格执行报废处理流程，为公司节约资源、降低成本的人员，给予表扬和奖励。
2. 对主动发现和上报闲置、报废物资，提出有效利用方案，为公司创造经济效益的人员，按照实际收益的一定比例给予奖金。
3. 对积极参与废旧物资回收利用，提高废旧物资处置效率，为公司降低处理成本的人员，给予一定的经济奖励。
第三条处罚规定1. 未按照规定办理物资报废手续，擅自处理或随意弃置报废物资的，一经查实，对相关人员进行警告至记过处分。
2. 擅自将报废物资挪作他用，导致公司资产损失的，对相关人员进行记过至降级处分，并按照损失价值的一定比例追究经济责任。
3. 未按照规定进行废旧物资处置，导致公司承担额外处理成本的，对相关人员进行警告至降级处分，并按照额外成本的一定比例追究经济责任。
4. 故意隐瞒、虚报废旧物资情况，造成公司资产损失的，对相关人员进行记大过至撤职处分，并按照损失价值的一定比例追究经济责任。
5. 违反国家法律法规，导致公司承担法律责任的，对相关人员进行撤职处分，并按照法律法规规定追究经济责任。
第四条奖罚执行1. 奖罚执行单位：公司人事行政部负责对奖罚情况进行调查、核实和执行。
2. 奖励申请：符合奖励条件的人员可以向公司人事行政部提出奖励申请，并提供相关证据。
3. 处罚决定：对公司人事行政部对违反本制度的人员进行调查核实后，提出处罚建议，报公司领导批准后执行。
4. 奖励发放：公司人事行政部在奖励决定批准后，按照相关规定发放奖励。
5. 处罚执行：公司人事行政部在处罚决定批准后，按照相关规定执行处罚。
第五条附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司所有。
3. 公司其他相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
4. 本制度如有变更，公司应及时发布修订版本，并按照修订版本执行。
废旧物资处理 关于废旧物资处理的相关奖惩条例
废旧物资处理关于废旧物资处理的相关奖惩条例废旧物资的回收、运用，可以为国家节约资源，净化环境，变废为宝，是一项利国利民的事亚。
有必要大力宣传，活泼引导，获得实效。
因为国家为了更好的实现物资的有效处理与回收，也制定出了相应的法律法规，关于物资是否能够做到正确的回收和处理利用，废旧物资管子总则第四章，关于废旧物资回收处理的奖惩：第十三条:为鼓励废旧物资的回收，对废旧物资产生单位，按照废旧物资实际销售额(无税) 90%冲减其成本。
集团公司、股份公司对废旧物资产生单位，按照废旧物资销售额(无税)的2~5%每季度进行一次奖励;对废旧物资处理的有关职能部门，按照废旧物资销售额(无税)的2~5%每年进行一次奖励;第十四条:废旧物资主管部门负责对各分公司、子公司和控股子公司的废旧物资回收情况进行督促检查。
对未按规定及时回收、上缴的单位，将视情节轻重予以处罚，并从每季度的奖励中扣除。
第十五条:集团公司纪委、监察部负责监督废旧物资处理全过程，如发现有渎职或营私舞弊行为，一经查实将予以严惩，并追究相关领导人员的责任。
由此可见，国家是鼓励和支持合规合法的物资回收的，因为物资回收不仅能解决资源过度开采，资源减少的困境，还能减轻环境的污染，实现二次利用，减轻环境和全球资源的压力。
济南汇康物资回收营业部致力于让闲置的资产动起来，变废为宝，循环利用，取之于民用之于民，服务于社会。
目前已同济南市工厂企业，单位、医院、超市、宾馆、酒店、写字楼、KTV建立了稳固的合作关系。
全国范围内大量回收酒店，宾馆，企业二手家电设备，回收二手机械设备、和二手家电。
并随着业务的不断发展壮大，合作范围也在不断扩大。
与此同时行业积累的丰富经验、正确的经营理念、严格的管理，规范的运作，诚信的服务取得了广大客户的信赖与满意。
本公司诚挚欢迎有废旧物资的单位及个人来电联系我们，详谈回收事宜。
废旧物资奖罚管理规定(DOC)
泉兴分公司文件泉兴分公司关于加强废旧物品回收及用电、用煤、用水、用油等管理考核规定公司各单位：为贯彻落实集团公司2010年内部承包考核文件精神，创建节约型企业，进一步加强材料使用、回收管理，提高材料的回收复用率，充分调动广大员工的节约意识和回收废旧物资的积极性，杜绝物资丢失和浪费，努力实现节支降耗，提高经济效益，经分公司研究，特制定本管理考核规定，望各单位认真贯彻执行。
一、加强组织领导为切实保证这项工作的顺利开展，公司成立“用电、用煤、用水、用油和废旧物资回收、复用”管理领导小组，分公司经理任组长，分公司其他领导任副组长，企管部、调度设备部、技术部、质检部、安全部主要负责人任成员。
领导小组下设办公室，办公室设在企管部，企管部长兼任办公室主任具体负责日常工作的开展。
二、业务分工1、企管部坑代品仓库负责把井下闲散和回撤下来的工字钢、Ｕ型钢、轻轨、支柱、顶梁及坑木制品等支护材料回收并存放到各单位家俱房或其它指定地点，不能复用的及时回收上井，交企管部坑代品仓库并办理交接手续。
2、调度设备部负责监督检查井下积压闲置和日常生产中回撤下来的机电设备、专用工具、电缆、钢丝绳、小型电器和其它机电材料、配件等物品，并及时督促有关单位将不能复用的设备或废旧物资及时回收上井，设备部设备管理仓库，并办理交接手续。
3、通防科负责回收并管理井下闲散和回撤下来的防尘设施、风袋、2寸以下钢管等其它通防材料，对能复用的要及时调运复用，不能复用的要及时回撤上井，交企管部坑代品仓库并办理交接手续。
4、对于在井下回收的废铁、道夹板、道钉、螺丝、卡栏、锚杆、锚柄等小型件。
回收单位直接交到企管部坑代品仓库。
企管部坑代品仓库落实专人负责日常管理工作，对回收的物资要分类单独存放，并给回收单位办理交接手续。
5、为杜绝各单位物资丢失现象，各单位从井下回撤暂不使用的专用工具，材料可上井与企管部坑代品仓库办理交接手续，实行寄存制，寄存单位可重复周转使用，企管部坑代品仓库落实专人负责日常登记发放管理工作，对回收的物资要分类单独存放，如再使用可凭交接单办理出库手续，不收任何费用。
废旧物资管理奖惩办法
废旧物资管理办法为了加强对废旧物资的回收、利用、处理等管理，贯彻增收节支的精神，规范处理程序,杜绝人为浪费和闲置，减少资产流失，以交旧领新为基本原则，特制定如下管理办法：一、废旧物资范围所有的因不符合质量、技术及工艺要求的物资，包括经确认不能再继续使用的汽车配件、油料、五金材料等。
二、废旧物资的回收1、废旧物资由分公司、汽修厂负责回收和保管，并建立交旧台帐。
2、分公司、汽修厂领用汽配材料时，凭加盖“交旧”章的领料单，经仓库保管员审核，方可领用新的汽配件。
3、除车辆正常补充润滑油外，更换润滑油时，废油由分公司、汽修厂负责回收保管。
三、废旧料处理分公司、汽修厂应及时对废旧物资进行筛选分类。
废旧料仓库内的废旧材料，回收到一定的数量后，物资供应处会同相关的部门，共同处理。
1、经相关部门鉴定能进行整修再利用的废旧材料，用料部门可作保留，整修后再利用。
2、不好再利用的废旧材料，按市场废旧材料回收价格，集中进行处理。
四、销售已确认没有使用价值的废旧物资由物资供应处牵头，分公司及职能处室参加对外销售，原则上废油每月处理一次，其他废旧物资每季度处理一次，通过询价的方式确定销售价格。
待该笔物资处理后，按实际的销售金额交总公司财务处入账。
五、处罚规定公司所有的废旧物资由物资供应处会同公司相关部门集中处理，严禁各部门私自处理废旧汽配件及废油，一经发现将按公司有关规定收缴所有废旧物资处理款，并视情节予以处罚，发现一起处罚部门负责人500～2000元。
门卫凭总公司出具的出门证放行废旧物资，违反该规定处罚责任人500～2000元。
六、废旧物资处理款的使用规定为做好废旧物资的回收、利用、保管、处理工作，总公司规定废旧物资销售总额的50%返还给分公司、汽修厂，作为部门可支配资金。
废旧金属行业奖惩制度范本
第一章总则第一条为规范废旧金属行业的管理，提高行业整体素质，促进废旧金属回收利用的健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有废旧金属回收利用部门及员工。
第三条奖惩制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激发员工积极性，提高工作效率，确保废旧金属回收利用工作的顺利进行。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励包括：1. 表彰优秀员工，给予荣誉称号；2. 在公司内部刊物、网站等媒体上刊登优秀员工事迹；3. 在公司年度总结会上进行表彰。
第六条物质奖励包括：1. 优秀员工奖金；2. 提成奖励；3. 优秀团队奖金。
第七条以下情形可给予奖励：1. 严格遵守国家法律法规，诚信经营，为行业树立良好形象的；2. 在废旧金属回收利用工作中，积极创新，提高工作效率的；3. 在安全生产、环境保护等方面取得显著成绩的；4. 对公司发展作出突出贡献的；5. 在公司内部推行合理化建议，经采纳并取得良好效果的；6. 在社会公益活动、志愿服务等方面表现突出的。
第三章处罚制度第八条处罚分为警告、罚款、降职、辞退等。
第九条以下情形可给予警告：1. 违反公司规章制度，情节轻微的；2. 迟到、早退，影响工作的；3. 工作态度不端正，影响团队士气的。
第十条以下情形可给予罚款：1. 违反国家法律法规，情节较重的；2. 违反公司规章制度，造成一定经济损失的；3. 工作失误，造成不良影响的；4. 拖欠工资、奖金等。
第十一条以下情形可给予降职：1. 违反国家法律法规，情节严重的；2. 违反公司规章制度，造成重大经济损失的；3. 工作能力不足，无法胜任现职工作的。
第十二条以下情形可给予辞退：1. 违反国家法律法规，触犯刑律的；2. 违反公司规章制度，给公司造成严重损失或恶劣影响的；3. 被依法追究刑事责任的；4. 连续两年被评为不合格员工的。
第四章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
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泉兴分公司文件
泉兴分公司关于加强废旧物品回收
及用电、用煤、用水、用油等管理考核规定
公司各单位：
为贯彻落实集团公司2010年内部承包考核文件精神，创建节约型企业，进一步加强材料使用、回收管理，提高材料的回收复用率，充分调动广大员工的节约意识和回收废旧物资的积极性，杜绝物资丢失和浪费，努力实现节支降耗，提高经济效益，经分公司研究，特制定本管理考核规定，望各单位认真贯彻执行。
一、加强组织领导
为切实保证这项工作的顺利开展，公司成立“用电、用煤、用水、用油和废旧物资回收、复用”管理领导小组，分公司经理任组长，分公司其他领导任副组长，企管部、调度设备部、技术部、质检部、安全部主要负责人任成员。
领导小组下设办公室，办公室设在企管部，企管部长兼任办公室主任具体负责日常工作的开展。
二、业务分工
1、企管部坑代品仓库负责把井下闲散和回撤下来的工字钢、Ｕ型钢、轻轨、支柱、顶梁及坑木制品等支护材料回收并存放到各单位家俱房或其它指定地点，不能复用的及时回收上井，交企管部坑代品仓库并办理交接手续。
2、调度设备部负责监督检查井下积压闲置和日常生产中回撤下来的机电设备、专用工具、电缆、钢丝绳、小型电器和其它机电材料、配件等物品，并及时督促有关单位将不能复用的设备或废旧物资及时回收上井，设备部设备管理仓库，并办理交接手续。
3、通防科负责回收并管理井下闲散和回撤下来的防尘设施、风袋、2寸以下钢管等其它通防材料，对能复用的要及时调运复用，不能复用的要及时回撤上井，交企管部坑代品仓库并办理交接手续。
4、对于在井下回收的废铁、道夹板、道钉、螺丝、卡栏、锚杆、锚柄等小型件。
回收单位直接交到企管部坑代品仓库。
企管部坑代品仓库落实专人负责日常管理工作，对回收的物资要分类单独存放，并给回收单位办理交接手续。
5、为杜绝各单位物资丢失现象，各单位从井下回撤暂不使用的专用工具，材料可上井与企管部坑代品仓库办理交接手续，实行寄存制，寄存单位可重复周转使用，企管部坑代品仓库落实专人负责日常登记发放管理工作，对回收的物资要分类单独存放，如再使用可凭交接单办理出库手续，不收任何费用。
如单位暂不使用，其它单位使用，费用按原值的50％计算，并给原物资所在单位冲减该物资50％费用。
6、除一次性不可回收的物资外（如河沙、水泥、石子等），其它物资（包括油脂）一律回收，其中设备、配件、大型材料的回收率为100％，遗失按有关规定扣罚。
7、凡企管部坑代品仓库存有的可复用物资，不准投入新的，否则，追究有关人员责任，每次罚50—100元，特殊情况，确实需要投入新的，必须经分管领导同意并签字，方可办理。
8、用电、用煤、用水、用油按专业划分，分口承包管理，季度考核兑现。
三、废旧物资存放地点
1、井上、下回收的工具、钻杆、钻头、地轮、地轮架、压梁、金属支架、钢管等物品，交到企管部坑代品仓库，回撤的机电设备部仓库，回收的钢丝绳、皮带经调度设备部见数后放置在洗煤厂院南侧。
2、企管部、设备部仓库，建立健全各种明细台账，详细记录，废旧物品名称、规格、型号、数量、上交单位，作为月底兑现奖励的依据。
（回收废旧物品价格表附后）
四、废旧物资验收、鉴定工作
回收上井的废旧物资，必须坚持及时验收，定期鉴定，及时修复，避免积压、浪费现象。
1、验收制度：凡在井下回收的废旧物资能够复用的，由设备部、技术部、企管部负责日常验收，验收合格的旧物资，由使用单位出据领料单领取使用。
2、鉴定：
（1）由于设备改型、历史原因及生产过程造成的积压物资和废旧物资（包括各单位仓库及井上、下物资存放点，工程拆除的物资），由设备部、生技部、企管部负责进行鉴定，根据可利用程度建立分类档案；对确无修复和利用价值的废旧物资，出具鉴定报告，注明类别和数量，上报分公司经理。
（2）各类闲置旧物质，由设备部、生产技术部、企管部共同做好调剂工作，费用按原值的50%计算。
（3）不可调剂使用的废旧物资由企管部负责回收，并按《废旧物品价格表》给予奖励。
（4）企管部、设备部、生技部、审计组每月对回收上来的废旧物资组织一次鉴定，经鉴定有修复价值的要及时落实有关单位修复使用，以减少新的投入，无修复价值的，按《废旧物品价格表》给予奖励。
五、用电、用煤、用水、用油消耗标准
1、电力消耗标准吨煤：14.59元/吨。
2、自用煤消耗标准：①冬季供暖万吨耗160吨/万吨；②日常供汽万吨耗38吨/万吨。
3、自用水消耗：①井下生产及防尘用水全部使用矿井工业废水，循环复用率90%；②生活用水48000方/月。
4、油脂类万吨消耗：339公斤/万吨。
5、单位吨煤、延米计划消耗指标见附表。
六、考核奖、罚规定：
1、为加大回收力度，切实调动广大职工节约回收工作的积极性，公司决定对交旧率好的单位给予奖励（附交旧领新回收率表）。
凡属交旧领新的物资，必须严格执行交旧领新制度。
交旧物资，公司按《废旧物品奖励价格表》奖励回收单位（单位落实到个人），交旧率达不到规定要求的单位，对其单位主要负责人罚款50元，单位职责范围内需回收的物资，不执行奖励政策，对未能及时回收废旧物资的单位，将在月度《干部工作考核标准》中给予扣分。
2、凡以偷盗、冒充回收，以达到交旧目的，发现后按原值加倍罚款，情节严重的，对当
事人给予行政处分。
3、公司回收的废旧物资，能够复用的均由企业经营管理部坑代品仓库负责发放，公司按新料价值的50%计入领用单位的材料成本消耗。
4、公司每月对各单位废品回收及用电、用煤、用水、用油情况进行考核，对完成指标好的单位给予适当奖励。
本规定自下文之日起执行
泉兴分公司
2008年3月11日
附表一：交旧领新名细表
附表二：部分废旧物品回收奖励明细表
附表三：自用电、煤、水、油计划消耗指标表。