控制性详细规划设计流程

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控制性详细规划的编制操作方法

控制性详细规划的编制操作方法第一章概述 (1)1.1 编制本操作方法的目的 (1)1.2 编制控规的主要依据 (1)1.3.1 法律 (1)1.3.2 法规 (1)1.3.3 地方政府规章 (1)1.3 控规的主要编制内容及成果组成 (2)1.4控规编制的一般技术路线 (2)第二章现状调查内容分析要点与专题研究 (3)2.1 资料收集与现状调查分析 (3)2.2 专题研究 (3)第三章分级控制要求 (3)3.1 街区控制的内容要点及相关表格 (3)3.2地块控制内容要点及相关表格 (4)3.4特别控制内容要点及相关表格 (5)第四章三大设施控制要求 (6)4.1 公共服务设施控制要求及相关表格 (6)4.2 市政公用设施控制要点及相关表格 (7)4.3 公共安全设施控制要点及相关表格 (9)第五章控规编制成果要求 (9)5.1 管理文件 (9)5.1.1 规划文本的基本目录与具体内容要点 (9)5.1.2 图则的基本图式与编制要求 (11)5.1.3 规划图纸的基本目录 (11)5.2 技术文件 (12)5.2.1 规划说明书的基本目录与编写要求 (12)5.2.2 基础资料汇编要求 (14)5.2.3 专题研究报告 (15)附录 (15)第一章概述1.1 编制本操作方法的目的为了使我院所编制的控制性详细规划的内容、深度、程序规范化，统一控制性详细规划编制的内容和深度，加强编制工作的技术质量管理，特制定本编制操作方法。

1.2 编制控规的主要依据1.2.1 法律1.《中华人民共和国城乡规划法》（2008）1.3.2 法规1.《城市规划编制办法》及其实施细则（2006）2.《城市、镇控制性详细规划编制审批办法》（2011）3.《建设用地容积率管理办法》建规（2012）22号4.城市绿线管理办法、城市黄线管理办法、城市紫线管理办法、城市蓝线管理办法5.《安徽省城乡规划条例》1.3.3 地方政府规章1.《安徽省城市控制性详细规划管理办法》2.《安徽省城市规划管理暂行办法》（2005）3.《安徽省小城镇规划编制及管理办法》4. 安徽省相关地方政府的规章1.3.4 相关规范与标准1.《城市公共设施规划规范》（GB50442-2008）（2008）2.《城市居住区规划设计规范》（GB50180-93）(2002)3.《城市道路交通规划设计规范》（GB50220-95）(1995)4.《安徽省城市控制性详细规划编制规范》（2005.11）5.《镇规划标准》（GB50188-2007）6.《村镇规划卫生标准》（GB18055-2000）7.《城市用地分类与规划建设用地标准》8.《城市规划统一技术措施》1.3 控规的主要编制内容及成果组成控制性详细规划由法定文件、管理文件、附件三部分组成。

控制性详细规划的编制操作方法

控制性详细规划的编制操作方法一、引言控制性详细规划是指在总体规划和分区规划的基础上，对特定区域或项目进行详细规划，以实现特定目标和要求的规划文件。

本文将详细介绍控制性详细规划的编制操作方法，包括前期准备、规划编制、评估与调整等环节。

二、前期准备1.明确规划目标和任务：确定编制控制性详细规划的目标和任务，明确规划的范围和内容，确定规划的时间节点和工作计划。

2.收集基础资料：收集与规划区域相关的基础资料，包括土地利用现状、环境质量、交通状况等方面的数据，以便为规划编制提供依据。

3.组织调研和论证：对规划区域进行实地调研，了解现状和问题，开展专题研究和论证，为规划编制提供科学依据。

三、规划编制1.制定规划纲要：根据前期准备的结果，制定规划纲要，明确规划的总体思路、原则和目标，确定规划的结构和内容。

2.细化规划方案：在规划纲要的基础上，制定控制性详细规划的具体方案，包括土地利用布局、建设项目规模和布局、环境保护措施等内容。

3.制定规划图纸：根据规划方案，制定相应的规划图纸，包括总体布局图、详细规划图等，图纸应符合规划要求和绘图规范。

4.编制规划说明：对规划方案和图纸进行详细说明，包括规划目标、原则、技术要求、实施步骤等，确保规划内容清晰明确。

四、评估与调整1.环境评估：对规划方案进行环境评估，评估其对环境的影响和可持续性，提出相应的环境保护措施和调整建议。

2.经济评估：对规划方案进行经济评估，评估其经济效益和可行性，提出相应的经济调整建议。

3.社会评估：对规划方案进行社会评估，评估其对社会的影响和可接受性，提出相应的社会调整建议。

4.规划调整：根据评估结果和相关要求，对规划方案进行必要的调整和修订，确保规划的科学性和可行性。

五、编制报告1.撰写规划报告：根据规划说明和调整结果，撰写控制性详细规划的报告，包括规划的背景、目标、原则、方案、评估结果和调整建议等内容。

2.组织审核和审批：对编制完成的规划报告进行内部审核和外部审批，确保规划的合法性和可行性。

控制性详细规划方案

控制性详细规划方案第1篇控制性详细规划方案一、项目背景随着我国城市化进程的不断推进，土地资源利用效率与品质要求日益提高。

为充分发挥土地利用价值，合理配置公共资源，提高城市功能品质，现依据《城市规划法》及相关法律法规，结合本项目实际情况，制定本控制性详细规划方案。

二、规划目标1. 合理利用土地资源，提高土地使用效率。

2. 完善城市基础设施，提升城市功能品质。

3. 优化空间布局，保障公共利益。

4. 注重生态环境保护，促进可持续发展。

三、规划原则1. 统一规划、分期实施。

2. 公平、公正、公开。

3. 保护历史文化遗产，体现地域特色。

4. 符合国家及地方相关法律法规要求。

四、规划范围与规模1. 规划范围：本项目规划范围北至XX路，南至XX路，西至XX路，东至XX 路。

2. 规划规模：总用地面积XX平方米，其中居住用地XX平方米，商业用地XX 平方米，教育科研用地XX平方米，公共设施用地XX平方米，道路与交通设施用地XX平方米。

五、用地布局与规划要求1. 居住用地：以高品质住宅为主，配套完善的生活服务设施，满足居民生活需求。

2. 商业用地：重点发展现代服务业，打造城市商业中心。

3. 教育科研用地：建设高品质学校及科研机构，提升区域教育科研水平。

4. 公共设施用地：配置完善的文化、体育、卫生、社会福利等公共设施，提高居民生活品质。

5. 道路与交通设施用地：优化路网结构，提高道路通行能力，保障交通安全。

六、控制指标1. 容积率：居住用地容积率控制在1.0-2.5之间，商业用地容积率控制在2.0-5.0之间。

2. 建筑密度：居住用地建筑密度控制在20%-35%之间，商业用地建筑密度控制在35%-50%之间。

3. 绿地率：居住用地绿地率不低于30%，商业用地绿地率不低于20%。

4. 建筑高度：居住用地建筑高度控制在40-100米之间，商业用地建筑高度控制在50-150米之间。

5. 停车设施：按照国家及地方相关规定配置停车位。

控制性详细规划设计

控制性详细规划设计1.项目目标确定项目的整体目标，并根据目标制定相应的具体目标和绩效指标。

明确项目范围和要求，确保实施过程中的控制措施能够达到预期的效果。

2.项目时间计划制定详细的项目时间计划，包括各个阶段和任务的起止时间、工期、关键路径等。

合理安排资源和人力，确保项目能够按时完成。

在项目实施过程中，及时跟踪和掌握项目进度，对项目涉及到的时间延误和阻塞进行及时解决和调整。

3.项目质量控制建立质量控制体系，包括质量目标、质量标准和质量验收标准等。

确保项目产品、过程和服务能够符合预期的质量要求，同时遵循相关标准和规范。

4.项目成本控制制定项目的详细成本控制计划，包括成本预算、成本控制方法和成本控制指标等。

在项目实施过程中，监控项目成本的投入和支出，比较实际成本和预算成本的差异，及时采取调整措施。

5.项目风险控制识别和评估项目的风险，制定相应的风险应对措施和计划。

建立风险管理机制，及时跟踪和控制项目风险的发生和变化，确保项目不受重大风险的影响。

6.关键项目节点控制确定项目的关键节点和关键路径，对关键节点进行重点监控和管控。

在关键节点前后进行合理安排和调整，保障项目进展顺利。

7.资源控制项目资源包括人力资源、物资资源和财务资源等。

制定详细的资源控制方案，合理配置和分配项目资源，确保资源的高效使用和管理。

8.沟通协调控制建立有效的沟通协调机制，包括团队内部的沟通协调和与相关部门和利益相关方的沟通协调。

及时传递项目重要信息和决策，解决项目实施过程中的各种问题和冲突。

9.知识管理控制建立项目知识管理体系，包括知识收集、知识整理、知识共享和知识应用等环节。

加强知识的学习和积累，提高项目管理和实施的水平。

10.绩效评估与改进建立项目绩效评估机制，及时对项目的执行情况进行评估和反馈。

根据评估结果，及时进行调整和改进，确保项目目标的实现和项目管理的持续改进。

以上是对控制性详细规划设计的1200字以上的具体内容。

通过严格的控制措施的制定和实施，可以有效控制项目的各个方面，提高项目整体的管理和实施水平，确保项目的顺利进行和成功完成。

控制性详细规划设计流程

控制性详细规划设计流程1.确定规划设计目标：首先，需要明确规划设计的目标，并确保其与组织的整体战略目标相一致。

目标可以包括提高生产效率、降低成本、提高质量等方面。

2.收集和分析数据：在制定规划设计前，需要收集和分析相关的数据。

这可以包括组织的历史数据、市场数据、行业趋势等。

通过数据分析，可以帮助确定问题的根源，并为后续的规划设计提供依据。

3.制定工作计划：在收集和分析数据之后，需要制定一个具体的工作计划。

工作计划应包括规划设计的时间表、人员分工、所需资源等。

同时，工作计划应具备可操作性，确保能够按时完成规划设计。

4.制定规划设计方案：在制定规划设计方案时，需要根据目标和数据分析的结果来制定具体的措施。

措施可以包括改善生产流程、优化供应链、提高员工培训等方面。

同时，应综合考虑各种因素如可行性、可执行性、风险等来确保方案的有效性。

5.实施规划设计：根据制定的工作计划和方案，开始实施规划设计。

在实施过程中，需要确保各项措施的有效执行，并及时跟踪进展情况。

同时，应与相关的部门和人员进行必要的协调与沟通，以确保规划设计的顺利实施。

6.监控和评估：在实施规划设计后，需要进行监控和评估。

监控过程应包括收集和分析相关数据，以了解项目的进展情况，并及时发现并解决问题。

评估过程应包括定期对规划设计的效果进行评估，并根据评估结果进行必要的调整和改进。

7.持续改进：规划设计是一个持续循环的过程，应不断进行改进和优化。

在评估过程中，应分析所获得的数据和反馈，并根据结果进行相应的调整和改进。

通过持续改进，可以不断提高规划设计的效果和执行力。

以企业生产效率提升为目标，进行控制性详细规划设计流程如下：1.确定规划设计目标：公司目标是提高生产效率，同时降低成本和提高质量。

2.收集和分析数据：收集历史数据、市场数据以及员工反馈，分析生产流程中的瓶颈和问题。

例如，发现一些工序平均处理时间较长。

3.制定工作计划：制定工作计划，包括分析数据的时间、分工、所需资源等细节。

一分钟学会控制性详细规划

一分钟学会控制性详细规划控制性详细规划的编制核心在于通过对城市土地使用、土地环境容量、建筑建造等方面控制来达到城市土地的合理有序开发与利用，保证城市有序健康发展。

具体编制包括一下内容：第一部分：背景概述1、规划背景1.1上位规划要求与实施评价 1.2本次规划的目的与要点2、发展现状2.1社会经济 2.2 空间结构 2.3 土地使用 2.4建筑质量 2.5历史文化第二部分：功能定位与发展战略1、规划依据、指导思想、规划原则与目标2、规划定位与规模3、空间发展策略第三部分：规划布局1、土地使用规划1.1 布局综述 1.2 规划结构 1.3 规划布局 1.4 绿地系统规划1.5 景观系统规划 1.6 四线控制 1.7 住房政策建议 1.8 村庄改造及发展规划2、公共服务设施规划2.1 公共设施现状 2.2 规划原则与目标 2.3 公共服务设施的配置 2.4 公共服务设施的用地布局3、地下空间开发与利用3.1 地下空间资源 3.2 地下空间开发利用与原则 3.3 地下空间开发利用的主要内容与措施3.4 地下基础设施建设 3.5 实施建议第四部分：城市设计1、城市设计导引1.1 指导原则 1.2 城市空间意象框架 1.3 城市设计框架 1.4 城市自然与文化特色 1.5 城市设计指导性控制2、城市风貌系统规划2.1 风貌体系构建 2.2 风貌分区及空间导向第五部分：基础设施1、道路交通2、市政工程3、防灾减灾4、环保环卫第六部分：开发控制1、土地使用控制1.1 单元划分及地块编码单元分区采取二级编码的方式：如XA2020—J01，表示西安2020年旧城区01号地块；地块编码采取三级编码的方式：如XN2020—J01—01，表示西安2020年旧城区01号地块内的01号用地细分代码。

1.2 用地控制用地控制是对建设用地上的建设内容、位置、边界和面积等方面做出规定，包括：土地使用性质、用地边界、用地面积等内容。

控制性详细规划设计流程

控制性详细规划设计流程控制性详细规划设计是指在项目实施过程中，根据项目目标、需求和约束条件，在前期总体规划和方案设计基础上，制定具体的实施计划和设计方案，为项目实施提供详细的指导和支持。

以下是一个1200字以上的控制性详细规划设计流程：1.需求分析阶段：收集、整理和梳理项目的基本需求和要求，包括技术要求、功能要求、性能指标、安全性要求等。

同时，分析评估项目的风险和限制条件，为后续设计提供基础和约束。

2.项目目标确定：根据需求分析阶段的结果，制定项目的具体目标和可行性评估，确定项目的实施周期、资源和成本限制。

确保项目的目标明确，可行性高，避免后期的调整和变更。

3.技术方案设计：根据项目目标和可行性评估的结果，确定适合项目需求的技术方案。

包括技术选型、系统架构、接口设计、模块划分、数据流设计等。

确保技术方案满足项目需求，提高项目实施的效率和可靠性。

4.资源调配和进度计划：根据技术方案的设计和项目目标的要求，制定资源调配和进度计划。

包括人力资源、物质资源和时间资源的分配和安排，确保项目能按时、按质地完成。

5.风险管理：对项目进行风险管理和控制，制定风险识别、评估和应对策略，确保项目的可持续性和稳定性。

包括制定风险清单、风险分析、风险评价和风险控制计划等。

6.项目组织和管理：制定项目组织结构和管理流程，明确项目各岗位职责和权限，确保项目的组织架构合理、沟通高效。

包括项目组织图、团队建设、沟通协调、问题解决等。

7.实施和监控：按照编制的实施计划和技术方案，进行项目的实施和监控。

包括开发、测试、试运行和运维等环节，确保项目按照计划顺利实施，达到预期效果。

8.质量控制和评估：制定质量控制方案和评估标准，对项目实施过程中的进展和成果进行质量控制和评估。

包括质量目标、测试计划和评估方法等。

9.项目总结和验收：在项目实施完成后，进行项目总结和验收。

评估项目实施的效果，总结经验教训，为后续项目提供参考。

同时，对项目进行验收，确认项目成果和目标的达成。

控制性详细规划

控制性详细规划
控制性详细规划是指对所采取的控制措施进行具体细化和规划。

以下是一个控制性详细规划的步骤：
1. 确定控制目标：明确控制的目标是什么，例如减少生产过程中的缺陷率或降低成本。

2. 制定控制计划：根据控制目标，制定具体的控制计划，包括控制的方式和方法。

3. 确定控制指标：根据控制目标，确定需要衡量和监测的关键指标。

例如，在减少缺陷率的目标下，可以设定每天生产的良品数作为控制指标。

4. 制定控制措施：根据控制目标和指标，制定具体的控制措施。

控制措施可能涉及到调整生产设备，培训员工，优化生产流程等。

5. 设定控制频率和时机：确定控制检查的频率和时机，以保证能够及时发现和解决问题。

这可能包括每日，每周或每月进行控制检查。

6. 分配责任：确定谁负责执行和监督控制措施。

分配责任可以确保每个人都知道自己的职责，并能够有效地进行控制。

7. 数据收集和分析：定期收集和分析控制指标的数据，以评估控制的有效性，并及时调整控制措施。

8. 进行反馈和改进：根据数据分析的结果，及时向相关人员提供反馈，并进行调整和改进控制措施，以提高控制效果。

以上是一个基本的控制性详细规划的步骤，可以根据具体的情况进行调整和补充。

控制性详细规划图则制定方法

05
控制性详细规划图则案例分析
案例一：城市中心区控制性详细规划图则
总结词
城市中心区控制性详细规划图则是城市规划中的重要组成部分，旨在确保城市中心区的有序发展。
详细描述
城市中心区控制性详细规划图则的制定需要考虑多种因素，包括土地利用、交通组织、景观设计、环境保护等。在制定过程中，需要遵循规划原则，明确规划目标，并充分考虑城市中心区的特点和发展需求。同时，需要注重公众参与和专家论证，确保规划的科
组建具备城市规划、土地利用、环境保护等专业知识的团队，负责规划图则的编制工作。
确定规划范围
根据城市规划和土地利用总体规划，确定规划的范围和边界，确保规划区与周边地区协调发展。
现场调研与资料收集
现场踏勘
对规划区进行实地踏勘，了解地形地貌、土地利用现状、建筑物质量、交通状况等实际情况。
收集资料
控制性详细规划图则制定方法
目录
• 控制性详细规划图则概述 • 控制性详细规划图则制定流程 • 控制性详细规划图则内容 • 控制性详细规划图则实施与管理 • 控制性详细规划图则案例分析
01
控制性详细规划图则概述
定义与特点
定义
控制性详细规划图则是对城市或乡村地区进行详细规划的法定文件，用于指导后续的规划和管理活动。
公示与公布
将获得批准的规划图则进行公示，公布于众，让相关利益方了解和遵守。
修改与调整
在规划实施过程中，根据实际情况和需要进行修改和调整，确保规划的可行性和可持续性。
03
控制性详细规划图则内容
土地使用规划
01
02
03
土地使用性质
根据城市总体规划和区域规划，确定地块的使用性质，如住宅、商业、工业等。

控制性详细规划方法

控制性详细规划方法
控制性详细规划方法是一种项目管理中常用的方法，用于制定和实施项目的具体控制策略和措施。

以下是一般性的控制性详细规划方法步骤：
1. 确定目标：明确项目的目标和范围，包括项目的期望结果和交付物。

2. 识别关键因素：确定项目成功的关键因素，如时间、成本、质量、风险等因素。

3. 制定可衡量的目标：为每个关键因素制定具体、可衡量的目标，例如项目必须在特定日期完成，不超出特定预算，达到特定质量标准等。

4. 制定控制策略：确定如何实现目标的策略和方法，包括资源分配、团队组织、进度安排、质量保证、风险管理等。

5. 制定控制措施：具体规划实施控制策略的措施和步骤，如制定详细的进度计划、质量检查计划、风险评估计划等。

6. 分配责任和权限：明确每个相关方的责任和权限，确保项目的控制工作得到有效实施。

7. 监控和评估：设立监控机制，定期检查和评估项目的实施情况，及时发现和
纠正偏差，并采取相应的措施。

8. 定期报告和汇报：根据项目管理计划制定定期报告和汇报机制，向相关方及时通报项目的进展情况和控制结果。

9. 不断改进：根据监控和评估的结果，及时调整控制策略和措施，以确保项目能够按计划顺利进行。

以上是一般性的控制性详细规划方法步骤，具体的规划方法可以根据项目的特点和要求进行调整和补充。

控制性详细规划编制过程详解

控制性详细规划编制过程详解控制性详细规划（Detailed Control Planning）是指在总体规划基础上，对具体项目进行详细的控制措施和实施方案的编制过程。

它主要包括项目目标的明确、项目任务的分解与分配、项目进度的安排、资源的调配、决策的制定等内容。

下面将详细介绍控制性详细规划的编制过程。

一、明确项目目标首先需要明确项目的目标，包括项目的目的、目标、预期成果、工作范围等。

通过制定明确的目标，可以指导后续的工作。

二、分解项目任务在明确项目目标之后，需要对项目的任务进行分解。

将项目任务分解为具体的工作包或工作项，确定每个工作包的负责人，并对工作包进行编号和描述，以便后续的任务分配和进度安排。

三、分配项目任务根据工作包的分解，将任务分配给具体的责任人。

在分配任务时，需要考虑各个责任人的专业能力、工作经验和工作负荷等因素，合理安排任务的分配。

四、确定项目进度在任务分配完成之后，需要制定项目的详细进度安排。

首先确定项目的起止时间和总工期，然后根据任务的性质和依赖关系，制定每个任务的开始时间和完成时间，最终形成整个项目的进度计划。

五、调配资源根据项目的进度计划，对所需的资源进行调配。

资源包括人力资源、物资资源、财务资源等。

在资源调配过程中，需要考虑资源的可用性、优先级和合理分配等问题，确保项目能够按时、按质、按量完成。

六、制定决策在项目实施过程中，可能会面临各种问题和挑战，需要制定相应的决策。

决策内容包括技术方案、组织结构、合同签订、采购方式等。

决策制定过程需要充分调研、论证，保证决策的科学性和可行性。

七、编制详细规划报告最后，根据以上步骤的结果，编制项目的详细规划报告。

报告应包括项目的目标、任务分解、进度计划、资源调配、决策制定等内容，并附上必要的图表、表格和附件。

详细规划报告是项目实施的基础，对于项目的顺利进行至关重要。

以上就是控制性详细规划编制过程的详细介绍。

通过明确项目目标、分解项目任务、分配项目任务、确定项目进度、调配资源、制定决策以及编制详细规划报告等步骤，可以确保项目实施的有序进行，并取得预期的成果。

控制性详细规划方案 (2)

控制性详细规划方案引言在项目管理的过程中，规划是非常关键的一步。

规划能够提供指导和方向，保证项目能够按照计划顺利执行，并最终达成预期的目标。

控制性详细规划方案是规划的一个重要环节，它有助于管理团队进行有效的监督和控制，以确保项目按照计划规定按时交付，并达到质量标准和成本控制要求。

规划目标控制性详细规划方案的主要目标是确保项目按照计划按时完成，并达到相关质量标准和成本控制要求。

为了实现这个目标，以下是一些规划步骤：1.确定项目的关键路径和最早开始/完成时间2.制定严格的计划和时间表3.建立有效的监督和报告机制4.设立明确的严格的质量控制要求5.制定详细的成本预算和控制手段关键路径和最早开始/完成时间关键路径是项目中至关重要的一条路线，这条路线上的活动完成时间是决定项目总工期的关键因素。

因此，在控制性详细规划方案中，确定关键路径是非常重要的一步。

一旦关键路径确定，就可以计算最早开始时间和完成时间，并且识别出任何可能的潜在风险和威胁。

计划和时间表控制性详细规划方案的成功与否在很大程度上取决于项目计划的精细程度。

规划和时间表的制定应该充分考虑项目要求和时间，并且必须遵守一系列严格的标准和要求。

时间表制定要精确到小时，并且要建立有效的任务指派机制，以确保每个阶段按时完成。

监督和报告机制为了有效地监督和控制项目，必须建立有效的监督和报告机制。

监督和报告机制可以让管理团队更好地了解项目的进展情况，以及是否出现任何偏离计划的情况。

监督和报告机制应该包括按时提交任务进展报告，并且必须针对质量和安全方面的问题进行监督和报告。

质量控制要求在控制性详细规划方案中，质量控制要求也是非常重要的一步。

质量控制要求可以确保项目交付的产品或服务符合或超过相关质量标准。

质量控制要求应该包括以下几个方面：1.定义个别阶段或工作任务的质量标准、要求和指标；2.设定测量标准，并在整个项目执行过程中对质量进行跟踪记录；3.持续寻求、接受和处理客户或利益相关方的反馈意见，及时改进和优化项目方案。

控制性详细规划的整个设计过程实例

控制性详细规划的整个设计过程实例（一）其实，控制性详细规划最最主要的中心任务就是编制一张《土地利用控制图》和各个分图则。

而围绕这个中心任务又会产生很多的图纸，其中有些图纸是必不可少的，如土地利用现状图、用地布局规划图、道路工程规划图、各种管线工程图等，而另外一些则只是为了表达规划意图而作的，如功能结构分析图、道路结构分析图、景观绿地结构图等。

三、具体规划过程要开始着手进行这次控制性详细规划了，第一步我们要做什么？我们现在手上是“一清二白”，什么东西都没有。

很自然我们会想到——收集资料。

对，收集资料就是我们第一步必须做的工作。

而资料的有很多，哪些才是我们所需要的呢？这就要根据我们这次规划的性质与重点、特点来进行取舍了。

我们要为一个城市做规划，不能拍脑袋想，是要根据实际情况来的，因此现状资料是非常非常重要的。

现状资料包括哪些呢？***经济、人文历史、地理地质等都是需要了解的。

但从规划的角度来说，这些都不是很重要的，特别是对于我们这次规划的性质——控制性详细规划——更是微不足道，在总体规划中这些还有一定的重要性。

对于控制性详细规划来说，最最重要的现状资料莫过于现状地形图了。

有了现状地形图，我们才能做出现状用地布局图，现状建筑质量建筑层数评价图等，然后才能对现状用地进行分析，结合现场实际，提出现状存在的问题等。

（需要说明的是，对于控制性详细规划，地形图的比例尺一般应为1：2000才合适，比例过大过小均会产生不便。

）另外，由于地形图是过去一段时间测绘的，即使是最新的地形图也不可能包含最新最准确的信息，我们还需要收集到从地形图测好开始到规划时止的新建用地与建筑的资料，以及已报批但还没修建的用地与建筑的资料。

再则就是还应收集一下现状的人口资料与照片等，这些可以为以后的规划提供一定程度上的参考。

注：现状资料是所有资料中最最重要的，应该多花些时间在收集这方面的资料上，可以说现状资料准确与否将是以后工作中工作量大小的一个决定性因素。

控制性详细规划的程序

（5）城市特色与环境景观控制。其控制内容如建筑形
体、艺术风格、整体组合、空间尺度、建筑色彩搭配和标志性建筑物及标志物等，均须在控制性详细规划中具体体现
（6）工程管线控制。这是对工程管线规划进行补充、
完善、深化后，对各类工程管线的管经、走向和工程设施项目的相应指标进行控制。综上所述，控制性详细规划编制过程中的指标确定阶段，也是设计中最为繁重和复杂的阶段。在方案编制初期，应进行多方案比较，征求辅导教师以及建设单位和规划管理部门的意见，反复修改方案直至方案确定。
（三）控制性详细规划的控制指标内容
控制指标分为规定性指标和指导性指标两类，规定性指标是在进行修建性详细规划或规划管理时必须执行的指标；指导性指标是供管理者和设计者参考的指标。控制性详细规划确定了十项规定性指标（称为基本控制指标）。基本控制指标中某些指标包括两个以上的内容时（如出入口位置）可根据实际情况选择其中一种。需要选用增加其他指标时，基本控制指标不得省略。控制性详细规划提出的确定基本控制指标的要素，供规划设计时参照执行。
2．编制规划方案和初步确定控制指标经过调研与分析，应在总体规划或分区规划的指导下
进行控制性详细规划的编制，其编制必须包括以土地使用控制为主要内容（土地使用性质细分及其兼容范围控制、土地使用强度控制），以控制综合环境质量（城市主要公共设施与配套服务设施控制、道路及其设施与内外道路关系控制、城市特色与环境景观控制、工程管线控制等）为重点的六个方面。具体的编制程序如下。（1）土地使用性质细分及其兼容范围控制：该控制是在控制性详规编制阶段，将总体规划和分区规划的宏观意图，深入转化，具体落实到每片、块建设用地上进行全面控制和为满足土地出让转让提出标底条件及指导修建性详细规划编制的核心问题，在这一过程中必须进行“定性、定量、定位、定界”的具体控制如下

温岭市控规全流程

温岭市控规全流程温岭市控规全流程背景介绍：温岭市作为我国浙江省的一个重要城市，近年来城市发展迅速。

为了更好地管理和规划城市建设，温岭市制定了一套完整的控制性规划，用于指导城市的发展和建设。

以下是温岭市控规的全流程。

1.制定控规•指定编制单位•开展调研和市民需求调查•制定规划目标•提出整体布局方案•制定详细的控制性规划2.报批程序•编制控规报告•向温岭市规划局提交申请•规划局评审•行政审批3.公示•接受公众意见•进行公示和告知4.修订•针对公众意见进行修订•编制修订方案•再次报批程序5.批准•审核修订方案•上报市政府批准6.实施过程•指导城市建设•监督规划实施•随时修订和调整7.检查与评估•定期检查规划实施情况•进行评估和总结•针对问题提出改进措施结论：温岭市控规全流程涵盖了制定、修订、批准、实施和评估等各个环节。

通过这套完善的流程，温岭市能够有效地管理和规划城市发展，确保城市发展与市民需求相协调。

在未来的发展中，温岭市将不断完善和优化控规流程，以适应城市的快速发展和变化。

温岭市控规全流程背景介绍：温岭市作为我国浙江省的一个重要城市，近年来城市发展迅速。

为了更好地管理和规划城市建设，温岭市制定了一套完整的控制性规划，用于指导城市的发展和建设。

以下是温岭市控规的全流程。

1.制定控规•指定编制单位：温岭市规划局负责制定和编制控制性规划。

•开展调研和市民需求调查：通过实地调研和市民问卷调查，了解市民对城市建设的需求和期望。

•制定规划目标：根据调研和市民需求调查的结果，确定城市发展的目标和方向。

•提出整体布局方案：编制城市的整体布局方案，包括用地分区、道路网络、公共设施等内容。

•制定详细的控制性规划：在整体布局方案的基础上，详细制定各个区域和片区的控制性规划，包括建筑物高度限制、建筑密度限制、绿地比例要求等。

2.报批程序•编制控规报告：将制定好的控制性规划整理成报告形式，包括文本说明和相关配图。

•向温岭市规划局提交申请：将控规报告提交给温岭市规划局进行审查和评审。

城镇(乡镇)控制性详细规划编制流程

城镇（乡镇）控制性详细规划编制流程一、编制依据
《中华人民共和国城乡规划法》第二十条规定和《海南省城乡规划条例》第十六条规定。

二、编制程序
1、由乡镇人民政府向县人民政府提出编制控制性详细规划的请示，经县人民政府批复编制（红头文件)。

2、乡镇人民政府委托具有乙级以上资质的规划设计单位编制。

3、镇人民政府与规划设计单位签订规划编制合同（或镇人民政府委托县城乡规划主管部门签订规划编制合同）。

4、规划编制单位组织人员到现场进行资料收集与现状踏勘工作。

基础资料收集包括：地形图、用地权属、自然条件、经济社会情况、和各类设施现状、生态环境及历史沿革等。

5、初步方案编制阶段：设计单位制定各种相关研究专题及相关图纸绘制工作，与镇人民政府、县住建局进行初步方案沟通交流后，修改完善基础上向县人民政府汇报初步方案，征求县人民政府相关意见。

6、汇总相关意见修改方案，汇编阶段性成果，与镇人民政府、县住建局多次沟通交流，并向县人民政府征求意见。

7、对前几次方案沟通相关问题进一步修改完善后，组织召开专家评审会。

8、根据专家评审会意见深化完善方案。

9、控制性详细规划草案编制完成后，依法将控制性详细规划草案予以公告，采取网上公示或者其他方式征求专家和公众的意见，公告时间不少于三十天。

10、公示期满，规划部门整理、汇总公众意见，并作为规划成果的附件，同成果报送县人民政府审批。

11、规划方案经县人民政府批准（红头文件），从批准之日起按照政府批复进行实施规划。

控制性详细规划设计流程

工作计划
编制
项目基础条件
二、现场踏勘与资料收集阶段
上位规划现场踏勘
土地利用现状
人口现状建筑状况Leabharlann 走访相关部门资料收集
公共设施
询问当地居民工程管线等等人文历史土地经济分析
资料整理与分析
分类整理
用地结构
道路交通
基础设施
建筑质量与管理
景观风貌
找出现状存在的重要问题
规划布局
方案设计过程中需要与委托方及政府反复进行交流，然后反复修改完善。
1.依托总规路网初步确定用地功能结构 2、结合设计思想调整用地功能结构 3、优化完善道路系统 4、用地布局 5、设施分配与布置 6、结合城市设计要求确定地块控制指标
四、成果编制阶段
成果编制
一、规划说明书
二、图纸成果： 1、区位图 2、用地现状图 3、土地使用规划图 4、交通及竖向规划图 5、公共服务设施规划图 6、工程管线规划图 7、环卫、环保规划图 8、地下空间利用规划图 9、五线规划图 10、空间形态示意图 11、城市设计概念图 12、地块划分编号图 13、地块控制图则
控规到底做什么？
组员：周琛
吴嫚菲
2015年9月8日
控规
编制过程
编制成果
准备阶段
现场踏勘与资料收集
方案设计
成果编制
审批
规划说明书
图纸成果
规划文本
通过案例——广州市天河区高唐片区的控制性详细规划来认识控规。
一、项目准备阶段
了解委托方的要求和其情况
熟悉合同
现状地形图等
时间和技术人员的合理安排
确定规划目标与指导思想

控制性详细规划技术路线(图文)

控制性详细规划技术路线1 设计思路1.1技术路线✍✍技术路线图前期策划（重点1）－－现状调研（重点2）－－方案编制（重点3）－－汇报论证（重点4）－－报批归档（重点5）－－质量与服务保障（重点6）✍✍重点详解重点1：前期策划1、项目组成立，内部分工，责任到人，总体工作计划安排；2、副总、项目负责人主持，台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学习，理解与常规不同之处，并留有记录；3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件，编制系列调查表格和调查要求规则，并经副总、项目负责人修改确定，重点开展对企业和农村社区的问卷调查；4、根据控规编制工作的一般规则，提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。

重点2：现状调研分析1、接收甲方提供的地形图，调研外围及内部已确定的“六线”（道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊）和背景资料；2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向和相关专业规划的介绍；3、进行系统的土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查，根据制订的调查规则进行图上作业、标注、拍照等，同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进行规划调整的产权单位和设施进行发展调查；4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查，如人口、公共设施和市政设施、大单位等；5、系统对相关规划及管理信息进行调查；6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作，发现问题及时进行补充调查。

重点3：方案编制1、编制现状调研分析报告，进行院内部讨论交流，重点在与城市关系和片区理解，上位与周边规划关系研讨，类似案例研究；2、对发展思路、空间布局进行多方案比较，要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案，并进行内部交流，在此基础上汇总形成概念性初步方案；3、多方案初步构思与甲方进行内部交流，同时，进行必要的补充现状调研；4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上，形成控规的方案成果。