生产异常统计表.pdf
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异常工时统计表
PMC 欠上壳停拉5H<PMC>
PMC 欠前主体停拉2H<PMC>U66B2418没夹具停拉4H.
50305月18日4车间2j90b317hb1906ba搅拌机3345185315月18日5车间1u66b2339aep2130冰淇淋机396290323334异常工时统计表合计异常工时名称出勤人员异常工时项次日期生产单号生产车间线别本公司料号35363738pmc欠大杯停拉2hpmcpmc欠行星齿轮停拉2hpmc2h协助3线装u61b3206ahm836外箱3200pcspmc欠打蛋棒停拉2hpmcpmc欠打蛋棒未开拉pmcpmc欠左右壳停拉影响生产2hpmcpmc欠左右壳和调速钮未开拉pmcpmc欠打蛋棒停拉1
项次 日期 生产车间 线别 生产单号 本公司料号 名称
1
5月16日 1车间 1 U74B-719 XB9218A 果汁机
2
5月16日 2车间 2 B31B-018FB HB1913 搅拌机
3
5月16日 3车间 3 R61B-103 HM848
打蛋机
4
5月16日 3车间 3 D52B-072 HM832
20 5月17日 4车间 5 E35B-377 XB986 搅拌机
21 5月18日 1车间 2 L70B-006 HB988
搅拌机
22 5月18日 1车间 5 B72B-1108 BL9253 果汁机
23 5月18日 1车间 6 B72B-1108 BL9253 果汁机
24 5月18日 2车间 4 U61B-3230 HM917A 打蛋机
PMC 欠大身连杆2停拉2H<PMC>
PMC 欠前装饰块停拉4H<PMC>1档退棒影响生产
制程异常统计表
制程-品质异常
16
13
14
10
10
6
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
发行件数 待解决
12月
品质异常问题点细化：
类别 钣金类
显示屏 M3螺丝
责任部门 发生次数
问题点
1）Y盖板铆柱滑丝4pcs(蓝色拆机返工物
料）；
品质部 采购部
2）Z轴钣金焊件焊接不良（来料没检直接入 4 库）；
3）Y盖板尾部螺丝易脱落和扭限位开关是铆
10%
直线轴 承; 1;
10%
喷头支 座; 1;
10%
整机测试
品质部 生产部
1 在测试调五点平台成斜角偏差1-3MM；
喷头支座
品质部 采购部
1 喷头支座1导风嘴螺丝容易滑丝
M3螺丝; 1; 10%
显示屏; 1; 10%
钣金类; 4; 40%
; 1; 10%
合计
10
XXXX年度-品质异常单
Month (月)
分类 月份 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
发行件数
18
4
11
10
6
10
16
13பைடு நூலகம்
14
10
112
已解决
18
3
10
9
6
10
14
12
14
10
106
待解决
0
1
1
1
0
0
2
1
生产异常统计表
3月3日 内部件
10:30 16:30
14:00 17:00
3月4日
10:40
13:00
总装:黑色、棕色、香槟前保，香槟后保，SUV蓝色后保
300 、棕色后保缺件，白底大灯、后尾灯缺件，暖灰仪表台
、玻璃ห้องสมุดไป่ตู้槽缺件.
90
总装:墨绿前保、大红前后保、白色后保，SUV蓝色后保 、棕色后保缺件，白底大灯、后尾灯缺件。
焊装：因钣金件缺件严重，生产计划须调整，导致无法 按时完成生产计划。
涂装：由于总装缺件导致涂装没有移动工艺小车，电泳 的白皮车与货箱不相等。
焊装：因生产计划调整,晚上车身组未安排生产下线，货 箱组焊江淮货箱。
总装：11台黑色前后保未装下线，香槟货箱两台缺件下 线。
120 焊装：无转运小车。
120
涂装：焊装车间工作没安排协调好导致没有白皮车交， 电泳停线。
采购部
因采购部件未到位，未建立生产周期库 存，严重影响生产计划完成。
其他
3月5日
3月6日
3月7日
3月5日 设备情况
3月6日 质量异常 3月5日
7:30 18:00
19:00 8:30 14:00
9:30 20:00
20:10 9:30 15:00
总装：因总装缺件，涂装移动工艺小车不够周转，导致 车身供应速度慢：单台影响5分钟
涂装面漆：没有移动工艺小车无法电泳货厢，无法完成 计划，面漆货厢没有。涂装电泳：没有移动工艺小车无 法电泳货厢。 涂装面漆：没有移动工艺小车，电泳的白皮车与货厢不 相等。
30 总装：试装一汽四环发动机.
采购部 采购部
采购部
采购部 采购部
涂装
采购部件未到位，未建立生产周期库存。 采购部件未到位，未建立生产周期库存。
生产异常反馈表,统计表
确定异常处理完成时 间（年月日时分）
生管办：
接收时间：年 异常发生 时间 异常鉴定 部门 生 批产 示总 监
月
日
时
分 影响出 勤人数 鉴定意
分
异常结案时 间
鉴定人
影响总工时 损失金额
【标准】： 1 、 生产异常处理表单流向：异常部门→责任部门→厂办； 2、品质异常或批量质量事故、批量（按班组30%以上）人员请假或旷工、浆釉料一定时期内的异常变化、新装模具不能按时上浆。 3、异常发生后，生产车间应立即组织相关责任部门或人员到异常发生地点现场处理问题，责任人10分钟到现场处理异常.，不得有任何理由推托，没在公 司的可委托人员代理，就异常问题现场制定应对措施，不能够现场立即处理的，由异常部门填写《生产异常处理单》与责任部门，各相关责任部门在现场 确认处理完成时间并将承诺的异常完成处理时间填写在《生产异常处理单》上；各相关责任部门按现场的应急处理措施或规定完成时间执行，由异常部门 跟进，异常按期处理完成后交厂办调度处统计、结案。 4、如果生产异常提交直属部门或协办部门无法按期完成的，将《生产异常处理单》提交厂办组织相关部门处理或逐级上报公司高层。 5、本着预防为主的原则，当车间人员、浆料、设备、模具等一切生产资料在一定时期内出现的异常变化，也应视作异常状况进行处理，并及时将异常发生 的起始时间、异常发生的原因分析、异常发生后的影响和应对措施及时上报厂办。 5、异常部门对停工时间和异常数据进行统计并交责任部门签字确认；由异常部门负责人把经过双方确认的《生产异常反馈单》于第二日10：00前交厂办计 划员，并由计划员对生产异常原因分类，每周进行统计，在管理变革周例会上公布。 【制约】： 、车间主任每天检查生产车间异常填报情况。 2、厂办不定期检查生产车间异常填报与处理情况。 3、稽核部不定期检查生产车间异常填报与处理情况。 【责任】： 、未按要求填报《生产异常处理单》的，处罚责任人5元/次。 2、接到异常通报后，未及时采取纠正与预防措施的，处罚责任人10元/次。 3、对于未按要求及时处理异常情况导致重大生产事故的，将依照公司相关制度给予从严处理。 4、所有生产异常由异常部门联络单未提交厂办生产调度结案的，处罚责任人10元/次 1
生产异常报告表
生产异常报告表1. 引言生产异常报告表是一种用于记录和跟踪生产过程中发生的异常情况的工具。
在生产过程中，可能会出现各种问题和故障，这些异常情况对生产效率和产品质量有重要影响。
因此，及时记录和分析这些异常情况，可以帮助生产部门快速采取措施并改进生产流程，提高生产效率和产品质量。
本文档将介绍生产异常报告表的使用方法和内容要点，以及如何填写和分析报告表。
2. 报告表的结构和内容生产异常报告表通常包括以下几个重要的内容：2.1 问题描述在报告表中，需要详细描述生产过程中出现的异常情况或问题。
问题描述可以包括异常现象、异常发生的时间和地点等相关信息。
例如：日期：2022年1月1日异常现象：产品A的生产线出现了断料现象异常发生的时间：上午10:00异常发生的地点：生产车间B2.2 影响分析针对每个异常情况，需要进行影响分析，即分析该异常情况对生产过程、产品质量和交货期等方面的影响程度。
影响分析可以帮助生产部门优先处理重要的异常情况，并根据影响程度制定相应的应对措施。
2.3 根本原因分析在填写报告表时，需要对每个异常情况进行根本原因分析，即找出导致异常情况的根本原因。
根本原因分析可以帮助生产部门避免今后同类问题的发生，并持续改进生产流程。
2.4 应对措施对于每个异常情况，报告表中需要记录采取的应对措施和处理过程。
应对措施可以包括临时修复、更换设备、改进工艺等。
2.5 结果评估报告表中应包括对应对措施的效果评估，评估应对措施对异常情况的解决程度。
结果评估可以帮助生产部门确定应对措施的有效性，并作为未来改进的依据。
3. 如何填写报告表填写生产异常报告表时，需要遵循以下几个步骤：3.1 收集信息在填写报告表之前，需要收集相关信息，包括异常发生的日期、时间、地点，异常现象的描述，以及其他相关的数据和资料。
3.2 填写报告表的基本信息在报告表的开头，需要填写报告的基本信息，包括报告编号、报告人员、报告日期等。
3.3 填写具体的异常情况和内容在报告表的主体部分，根据实际的异常情况逐条填写问题描述、影响分析、根本原因分析、应对措施和结果评估等内容。
生产异常反馈记录表
www55topcom好好学习社区生产异常反馈单生产异常信息及描述生产班组生产数量发生时间产品名称不良数量产品型号描述人处理部门技术部生产车间质量部采购部产品应用部调试现场确认与分接单时间完成时间临时解决方案完成时间责任人长期解决方案完成时间责任人效果验证责任人验证时间问题状态持续跟进关闭操作说明1
2.填写完成后交质量部门进行问题确认；
3.质量部门根据反馈单第一时间反馈给相关部门进行问题分析及给出改善方案；
4.质量部对改善方案进行确认及跟踪，直至问题关闭。
生产异常反馈单
生产异常信息及描述
生产班组
生产数量
发生时间
产品名称
不良数量
产品型号
描述人
处理部门
技术部□生产车间□质量部□采购部□产品应用部□调试□
现场确认与分析
接单时间
完成时间
临时解决方案
完成时间
责任人
长期解决方案
完成时间
责任人
效果验证
责任人
验证时间
问题状态
持续跟进□关闭□
操作说明
1.各个环节发现问题后，由各个环节负责人
2.填写完成后交质量部门进行问题确认；
3.质量部门根据反馈单第一时间反馈给相关部门进行问题分析及给出改善方案；
4.质量部对改善方案进行确认及跟踪，直至问题关闭。
生产异常反馈单
生产异常信息及描述
生产班组
生产数量
发生时间
产品名称
不良数量
产品型号
描述人
处理部门
技术部□生产车间□质量部□采购部□产品应用部□调试□
现场确认与分析
接单时间
完成时间
临时解决方案
完成时间
责任人
长期解决方案
完成时间
责任人
效果验证
责任人
验证时间
问题状态
持续跟进□关闭□
操作说明
1.各个环节发现问题后，由各个环节负责人
生产异常统计表
120
焊装：缺件（ 车身汽油前围板总成，货箱第四横梁侧板 右）。
30
总装:墨绿前保、大红前后保、白色后保，SUV蓝色后保 、棕色后保缺件，白底大灯、后尾灯缺件
总装：墨绿前保、大红前后保、白色后保，SUV蓝色后保 、棕色后保缺件，白底大灯、后尾灯缺件。
50 总装：仪表横梁缺件。
部件公司
部件公司 部件公司
因部件公司缺钣金件（汽油前围板）等部件， 造成我公司生产计划与车身衔接不上，严重影
响我公司生产计划的完成时间。
部件公司
部件公司 部件公司
3月5日 3月6日
11:00 11:00
13:30 13:30
60 焊装：缺件(货箱左右边板前堵板） 60 总装:SUV：棕色后保缺件，白底大灯、后尾灯缺件.
总装：皮卡：黑色前保，迷彩前后保
焊装：因钣金件缺件严重，生产计划须调整，导致无法 按时完成生产计划。
涂装：由于总装缺件导致涂装没有移动工艺小车，电泳 的白皮车与货箱不相等。
焊装：因生产计划调整,晚上车身组未安排生产下线，货 箱组焊江淮货箱。
总装：11台黑色前后保未装下线，香槟货箱两台缺件下 线。
120 焊装：无转运小车。
120
涂装：焊装车间工作没安排协调好导致没有白皮车交， 电泳停线。
3月3日 内部件
10:30 16:30
14:00 17:00
3月4日
10:40
13:00
总装:黑色、棕色、香槟前保，香槟后保，SUV蓝色后保
300 、棕色后保缺件，白底大灯、后尾灯缺件，暖灰仪表台
、玻璃导槽缺件.
90
总装:墨绿前保、大红前后保、白色后保，SUV蓝色后保 、棕色后保缺件，白底大灯、后尾灯缺件。
生产异常统计表
时间
2014.06.07 2014.06.07 2014.06.10 2014.06.12 2014.06.12 2014.06.12 2014.06.13 2014.06.13 2014.06.13 2014.06.14 2014.06.14 2014.06.14 2014.06.15 2014.06.15 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.17 2014.06.19
SD卡盖
1000 80
13
16%
料花，水口位高
2014.06.20 MYPAD2 艾比斯
SD卡盖
1000 80
10
13%
料花
2014.06.21
N9801
比亚迪
编码器旋钮
390
50
10
20%
发亮
2014.06.21 CW3000
成为
扫描头支架
1500 125
50
40%
批伤，气纹
2014.06.21
CTC5
水口位高 水口处拉变形 水口处拉变形
批锋 批锋 批锋 水口位高 水口位高
调机改善
注塑部 挑选使用
调机改善
注塑部 挑选加工使用
调机改善
注塑部 挑选加工使用
调机改善
注塑部 挑选加工使用
加强伤业员品质意识 注塑部 挑选加工使用
调机改善
注塑部 挑选加工使用
调机改善
注塑部 挑选加工使用
加强伤业员品质意识 注塑部 挑选加工使用
加强伤业员品质意识 注塑部 挑选加工使用
加强伤业员品质意识 注塑部 挑选加工使用
加强伤业员品质意识 注塑部 挑选加工使用
2014.06.07 2014.06.07 2014.06.10 2014.06.12 2014.06.12 2014.06.12 2014.06.13 2014.06.13 2014.06.13 2014.06.14 2014.06.14 2014.06.14 2014.06.15 2014.06.15 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.17 2014.06.19
SD卡盖
1000 80
13
16%
料花，水口位高
2014.06.20 MYPAD2 艾比斯
SD卡盖
1000 80
10
13%
料花
2014.06.21
N9801
比亚迪
编码器旋钮
390
50
10
20%
发亮
2014.06.21 CW3000
成为
扫描头支架
1500 125
50
40%
批伤，气纹
2014.06.21
CTC5
水口位高 水口处拉变形 水口处拉变形
批锋 批锋 批锋 水口位高 水口位高
调机改善
注塑部 挑选使用
调机改善
注塑部 挑选加工使用
调机改善
注塑部 挑选加工使用
调机改善
注塑部 挑选加工使用
加强伤业员品质意识 注塑部 挑选加工使用
调机改善
注塑部 挑选加工使用
调机改善
注塑部 挑选加工使用
加强伤业员品质意识 注塑部 挑选加工使用
加强伤业员品质意识 注塑部 挑选加工使用
加强伤业员品质意识 注塑部 挑选加工使用
加强伤业员品质意识 注塑部 挑选加工使用
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调机改善
鑫荣兆
底壳
700
80
40
50%
多胶
调机改善
欣视景
面壳
100
20
5
25%
发亮
调机改善
延喜
右面壳
180
32
6
19%
脏污，油印，批锋
加强伤业员品质意识
延喜
右面壳
300
50
10
20%
脏污，油印，缺胶
调机改善
成为
超高频 BC壳
500
50
6
12%
毛边大，组装不到位
调机改善
责任部门
注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部
75%
顶白
调机改善
比亚迪
闪光灯镜片
4880 200
20
10%
水口位高
作业员加工处理
鑫荣兆
底壳组件
200
32
8
25%
暗印 , 缩水
调机改善
鑫荣兆
电池盖组件
80
13
4
30%
缩水 , 发亮
调机改善
成为
超高频 A壳
80
13
6
46%
水口位发亮，毛边大
调机改善
比亚迪
背部螺丝盖
400
50
5
10%
批锋大，暗印
调机改善
SD卡盖
1000 80
5
6%
料花
调机改善 加强伤业员品质意识
调机改善 调机改善 调机改善 调机改善 调机改善 调机改善 调机改善 调机改善 调机改善 调机改善 加强伤业员品质意识 调机改善 加强伤业员品质意识 加强伤业员品质意识 调机改善 调机改善 调机改善 调机改善 调机改善 挑选使用
调机改善
注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部 注塑部
内部返工
2014.06.28
内部返工
2014.06.29 内部返工
2014.07.02 内部返工 2014.07.02 内部返工 2014.07.03 内部返工 2014.07.03 内部返工 2014.07.03 内部返工 2014.07.03 内部返工 2014.07.03 内部返工 2014.07.03 内部返工 2014.07.03 内部返工 2014.07.03 内部返工
连接器
1920 125 10
10% 6% 20% 20% 25% 10% 10% 8% 8% 10% 10% 8%
变形，混色 批然，缩水，油印 批锋，夹线，缺料 批锋，夹线，缺料
水口位高 水口处拉变形 水口处拉变形
批锋 批锋 批锋 水口位高 水口位高
调机改善 调机改善 调机改善 调机改善 加强伤业员品质意识 调机改善 调机改善 加强伤业员品质意识 加强伤业员品质意识 加强伤业员品质意识 加强伤业员品质意识 加强伤业员品质意识
注塑部
挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工 挑选加工
挑选使用
2014.06.29 MH-609 延喜
音量键
1000 80 8
2014.06.2
延喜
右底壳
1440 125
30
24%
进胶点未剪平
2014.06.19
CTC5
诚泰
底座
400
50
10
20%
组装后无扣感
2014.06.19 2014.06.29
9801
比亚迪 前摄像头连接器支架 1000
80
16
20%
MYPAD2 艾比斯
SD卡盖
1000
80
14
18%
变形 料花，水口位高
2014.06.20 2014.06.20
侧键
1260 175 10
2014.06.30 W27-1 国虹 翻盖防撞垫左 650 80 16
2014.06.30 W27-1 国虹 翻盖防撞垫右 700 80 16
2014.06.30 CT20 诚泰
拍照键
540 80 20
2014.07.01 MH-609 延喜
音量键
1000 80 8
2014.07.02 MH-609 延喜
MYPAD2 MYPAD2
艾比斯 艾比斯
SD卡盖 SD卡盖
1000
80
13
16%
1000
80
10
13%
料花，水口位高 料花
2014.06.21
N9801
比亚迪
编码器旋钮
390
50
10
20%
发亮
2014.06.21
CW3000
成为
扫描头支架
1500 125
50
40%
批伤，气纹
2014.06.21
CTC5
2014.06.23
内部返工
2014.06.23
内部返工
2014.06.23
内部返工
2014.06.23
内部返工
2014.06.24
内部返工
2014.06.26
内部返工
2014.06.25
内部返工
2014.06.24
内部返工
2014.06.25
内部返工
2014.06.25
内部返工
2014.06.26
注塑部 挑选使用 注塑部 挑选加工使用 注塑部 挑选加工使用 注塑部 挑选加工使用 注塑部 挑选加工使用 注塑部 挑选加工使用 注塑部 挑选加工使用 注塑部 挑选加工使用 注塑部 挑选加工使用 注塑部 挑选加工使用 注塑部 挑选加工使用 注塑部 挑选加工使用
结案时间
2014.06.09 2014.06.07 2014.06.11 2014.06.12 2014.06.12 2014.06.13 2014.06.13 2014.06.13 2014.06.13 2014.06.14 2014.06.14 2014.06.14 2014.06.15 2014.06.15 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.17 2014.06.19
鼎瑄
翻盖底缓冲垫
500
50
5
10%
水口位高，变形
调机改善
成为
固定件
1000
80
8
10%
水口位高，剪伤
加强伤业员品质意识
比亚迪
底部螺丝盖
500
80
16
20%
混装
加强伤业员品质意识
成为
电池扣盖
500
50
10
20%
顶针位水口高
加强伤业员品质意识
成为
超高频母座固定卡
1620
125
20
16%
进胶点未剪平，毛边大
备注
任主管确认 报废
1人返工 1人返工 1人返工 1人返工 1人返工 1人返工 1人返工 1人返工 内部 1人返工 内部 1人返工 内部 1人返工 内部 1人返工 内部 1人返工 内部 1人返工 内部 1人返工 内部 2人返工 内部 2人返工 内部 1人返工 内部 1人返工 内部 1人返工
2014.06.19 内部 1人返工
时间
2014.06.07 2014.06.07 2014.06.10 2014.06.12 2014.06.12 2014.06.12 2014.06.13 2014.06.13 2014.06.13 2014.06.14 2014.06.14 2014.06.14 2014.06.15 2014.06.15 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.16 2014.06.17 2014.06.19
机型
T105 X3 N06
N9800 CTC5 CTC5 N9800
X3 X3 CW3000 9801 N06 CW3000 9801 CW3000 CW3000 X3 SEA170 MH-609 MH-609 CW3000
注塑生产异常周统计表
客户
宇诺
产品名称
前壳装饰件
总数量 抽检数
70
13
不良 数量
批锋，起泡
2014.06.25
CW3000
成为
手写笔
500
50
20
40%
料花
2014.06.26
CW3000
成为
手写笔
250
50
6
12%
料花，缩水
2014.06.26
SF200
欣视景
底壳
160
32
4
13%
料花，烧焦
2014.06.27
KY
华辰北斗
摇杆帽
1000
80
8
10%
批锋
2014.06.29 MYPAD2 艾比斯
2014.06.19 内部 1人返工
2014.06.19 内部 1人返工
2014.06.19 2014.06.19
内部 1人返工 内部 1人返工
2014.06.20 2014.06.20
内部 1人返工 内部 1人返工
2014.06.23