淄博日报《楼市专刊》策划方案
淄博市金融中心大厦项目策划实施方案
淄博市金融中心大厦项目实测实量策划方案工程概况序号项目内容1 工程名称淄博市金融中心大厦2 工程地址淄博张店区北京路与人民路交叉口3 建设单位淄博新城区开发建设办公室4 设计单位淄博市建筑设计研究院5 监理单位山东同力建设项目管理有限公司6 施工单位中国建筑第八工程局有限公司7 施工范围主体结构、装修、电气、设备8 基本情况工期承包方式质量目标2.编制依据GB50204-2002（2011 版）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50666-2011 混凝土结构施工规范GB50203-2011 《砌体工程施工质量验收规范》GB50300-2013 《建筑工程施工质量验收统一标准》JGJ107 《钢筋机械连接技术规程》JGJ18-2012钢筋焊接技术规程GB1499 .1（圆钢）、GB1499.2（热轧带肋）钢筋混凝土用钢国家标准图集 11G101 、12G901公司实测实量手册3 实测实量组织体系3.1组织机构图3.24 实测实量实施方案4.1实测点选点及测量操作4.1.1实测点选点（1）随机原则：以单位工程为检查单元，在事前随机抽取有代表性的检查点，检查点位置应分散，结合工程施工进度，预先在不同楼层，抽取有代表性的部位，包含楼梯间、卫生间、普通房间、走道、不同构件（墙板、楼板、楼梯板、柱、梁等）。
（2）可追溯原则：对实测实量的各工程的具体楼栋号、房号做好书面记录。
（3）即时原则：实测主要目的是为了反映当前施工过程质量现状，以对后续施工进行及时纠偏，因此要求针对在施工程进行全面实测。
4.1.2实测实量检查记录方法(1)现场实测实量时，每个单位工程填写《实测实量检查记录表》，一个测量点位有几个实测结果值时，选取偏差较大的值作为该点的实测结果进行记录。
(2)每个单位工程填写《实测实量结果统计表》。
(3)检查人对项目部的实测实量工作进行检查，并填写《对项目部实测实量工作检查记录表》。
4.2实测实量内容及方法4.2.1现浇结构模板安装工程现场测量已安装好的模板，内立面模板选取一个墙面为一个检查点，平面模板选取一个纵横轴线为一个检查点，外墙模板可选择 5m 长度范围作为一个检查点。
淄博营销策划方案范文
淄博营销策划方案范文一、背景分析淄博是山东省的一个重要城市，拥有悠久的历史文化和丰富的自然资源，是中国优秀旅游城市之一。
然而，与其它一线城市相比，淄博在营销方面还存在一些不足之处。
本文将针对淄博市营销策划进行分析和规划，力求通过制定合理的营销策略，提升淄博的知名度和吸引力，吸引更多的游客和投资者。
二、目标定位1. 旅游目标：通过推广淄博的历史文化和自然景观，吸引更多的游客来淄博旅游观光，提升淄博的知名度和旅游消费水平。
2. 经济目标：通过发展旅游产业，带动淄博市的经济发展，增加就业机会，提高居民收入水平。
3. 市场目标：打造淄博市为一个国内领先的文化旅游城市，与其他一线城市比肩。
三、目标市场1. 国内游客：主要以中国经济发达地区的中高收入群体为核心目标市场。
2. 外国游客：主要以发达国家和地区的中高收入群体为核心目标市场。
3. 投资者：重点吸引对淄博市旅游市场有兴趣的投资者。
四、营销策略1. 品牌塑造制定并宣传淄博的品牌形象，准确传递淄博市的核心价值和独特魅力。
通过举办特色活动、开展文化交流和推出优质旅游产品，树立淄博的旅游品牌形象。
2. 渠道建设建立完善的线上线下销售渠道，与知名旅行社和OTA合作，提供便捷的旅游产品预订和购买渠道。
同时，在淄博市内建立旅游信息中心，提供咨询和服务，提高游客的满意度。
3. 活动策划定期举办各类文化旅游活动，比如淄博市旅游节、文化展览、观光巴士等，吸引游客参与并增加市场曝光度。
同时，增加活动的交互性和参与性，让游客成为活动的参与者和体验者。
4. 线路推广根据淄博市的旅游资源特点，制定多样化的旅游线路，包括历史文化线路、自然风光线路、体验式旅游线路等。
通过与旅行社合作，推广线路，并提供优质服务，提高游客对淄博的满意度和消费意愿。
5. 互动营销利用社交媒体和互联网平台，积极开展线上营销活动。
比如通过微博、微信、抖音等平台发布淄博的美食、景点和民俗风情等内容，吸引游客的关注和分享，扩大淄博市的知名度和影响力。
楼盘推广策划书模板3篇
楼盘推广策划书模板3篇篇一楼盘推广策划书模板一、项目概述1. 楼盘名称：[具体楼盘名称]2. 项目位置：[详细地址]3. 项目特点：（如地理位置优势、建筑风格、户型设计、配套设施等）二、市场分析1. 宏观市场环境：分析当前房地产市场的整体趋势、政策法规、经济形势等对本项目的影响。
2. 区域市场分析：研究目标区域的房地产市场现状、竞争态势、潜在客户需求等。
3. 目标客户群体：确定本项目的目标客户群体，包括年龄、职业、收入、购房需求等特征。
三、项目定位1. 产品定位：明确楼盘的产品类型、户型面积、装修标准等，突出项目的独特卖点。
2. 价格定位：根据市场调研和项目成本，制定合理的价格策略，确保项目的竞争力和盈利能力。
3. 形象定位：塑造楼盘的独特形象，包括品牌理念、宣传口号、视觉标识等，提升项目的知名度和美誉度。
四、推广策略1. 广告宣传：制定广告宣传计划，包括报纸广告、杂志广告、户外广告、网络广告等。
设计吸引人的广告文案和视觉形象，突出楼盘的优势和特色。
选择合适的媒体渠道，提高广告的曝光率和到达率。
2. 活动营销：举办开盘仪式、样板房开放活动、客户联谊会等，吸引潜在客户关注。
组织看房团、团购活动等，促进客户成交。
开展促销活动，如打折、赠送礼品、优惠贷款等，吸引客户购买。
3. 公关关系：参与公益活动，提升楼盘的社会形象。
4. 网络营销：建立楼盘官方网站，展示楼盘信息、户型图、样板房照片等。
利用社交媒体平台进行推广，发布楼盘动态、优惠信息等。
开展网络营销活动，如营销、微博营销等。
五、推广计划1. 推广阶段划分：根据项目的开发进度和市场情况，将推广分为预热期、开盘期、强销期、持续期等阶段，每个阶段制定相应的推广策略和目标。
2. 推广时间安排：明确每个推广活动的具体时间和持续时间，确保推广工作的有序进行。
3. 推广费用预算：根据推广策略和计划，估算各项推广活动的费用，包括广告宣传费用、活动费用、公关费用等，并制定合理的费用控制措施。
报纸房产推广策划方案
报纸房产推广策划方案1. 简介在当今房地产市场竞争日益激烈的环境下，介绍房产项目并提高知名度变得尤为重要。
报纸作为传统媒体之一，尤其是地区性报纸，仍然具有相当的读者群体和影响力。
通过在报纸上进行房产推广，可以有效地覆盖特定的受众群体，提升房产项目的曝光度和销售力。
本文将介绍一份完整的报纸房产推广策划方案，以帮助房产开发商或中介公司在报纸上进行有效的推广活动。
2. 目标受众在制定具体的推广策略之前，首先需要确定目标受众。
通过报纸推广，可以覆盖到以下几类受众： - 当地居民：通过当地报纸可以准确地定位目标受众，吸引当地有购房需求的居民。
- 投资者：报纸具有广泛的读者群体，可以吸引潜在的房产投资者。
- 境外购房客户：对于某些地区来说，吸引海外购房客户也是一个重要的目标。
确定目标受众后，可以进行针对性的推广策略制定。
3. 报纸选择在进行房产推广时，选择合适的报纸非常重要。
以下是一些选择报纸的关键因素： - 定位：选择的报纸应该与目标受众的定位相匹配。
例如，有些报纸更注重地方新闻，适合吸引当地居民；有些报纸更关注商业和投资领域，适合吸引投资者。
- 覆盖范围：报纸的覆盖范围应该与房产项目的位置相匹配。
选择能够覆盖到目标受众的报纸，以提高推广效果。
- 读者群体：了解报纸的读者特点和兴趣，以确定是否与目标受众吻合。
例如，一些报纸读者更注重生活方式和文化艺术，适合吸引有类似兴趣的客户。
综合考虑以上因素，选择适合的报纸进行房产推广。
4. 内容编写推广活动的成功与否很大程度上取决于内容的质量。
以下是一些建议： - 突出项目特点：突出房产项目的优势和特点，以吸引读者的关注。
例如，地理位置、配套设施、绿化环境等。
- 提供详细信息：在推广内容中提供详细的项目信息，如面积、户型、价格等。
读者需要足够的信息来决定是否有购买意向。
- 引用用户评价：引用一些购房客户的评价和经验分享，以增加项目的可信度。
- 添加联系方式：在推广内容中添加房产开发商或中介公司的联系方式，方便潜在客户咨询或预约参观。
文明淄博推广方案策划书3篇
文明淄博推广方案策划书3篇篇一《文明淄博推广方案策划书》一、引言淄博，这座历史悠久、文化底蕴深厚的城市，正以崭新的姿态迈向现代化。
为了进一步提升淄博的城市形象，弘扬文明风尚，推动社会和谐发展，特制定本文明淄博推广方案策划书。
二、目标通过一系列的推广活动，提高市民的文明意识和素养，营造文明、和谐、有序的社会环境，树立淄博市的良好形象，促进经济社会的可持续发展。
三、推广内容1. 文明礼仪宣传：制作文明礼仪宣传手册、海报、视频等宣传资料，通过社区、学校、企业等渠道广泛发放和宣传。
开展文明礼仪培训讲座，邀请专家学者讲解文明礼仪知识，提高市民的文明素养。
在公共场所设置文明提示标识，如“请勿随地吐痰”“请排队等候”等，提醒市民注意文明行为。
2. 志愿服务活动：组建志愿者队伍，开展各类志愿服务活动，如环保志愿服务、关爱弱势群体志愿服务、交通劝导志愿服务等。
定期组织志愿者培训，提高志愿者的服务能力和水平。
建立志愿服务激励机制，对优秀志愿者进行表彰和奖励。
3. 文明社区创建：加强社区基础设施建设，改善社区环境，提高社区居民的生活质量。
开展文明社区评选活动，树立文明社区榜样，激励其他社区向其学习。
组织社区居民开展文化活动，如文艺演出、体育比赛等，增强社区居民的凝聚力和归属感。
4. 文明校园建设：将文明礼仪教育纳入学校教育教学体系，开设文明礼仪课程，培养学生的文明习惯和道德品质。
开展文明班级、文明学生评选活动，树立文明榜样，激励学生积极向上。
加强校园文化建设，营造文明、和谐的校园氛围。
5. 文明行业创建：制定文明行业标准，加强对各行业的监督管理，推动行业文明建设。
开展文明窗口单位评选活动，树立文明服务榜样，提高行业服务质量。
加强职业道德教育，提高从业人员的职业素养和服务意识。
四、推广步骤1. 宣传发动阶段（[具体时间 1]）：制定推广方案，明确推广内容和步骤。
组织召开文明淄博推广动员大会，动员全社会积极参与文明创建活动。
淄博健康社区方案策划书3篇
淄博健康社区方案策划书3篇篇一《淄博健康社区方案策划书》一、背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康社区的建设成为了社会发展的重要趋势。
淄博作为一个充满活力的城市，也需要积极推进健康社区的建设，为居民提供更加优质的生活环境和健康服务。
二、目标1. 提升社区居民的健康意识和健康素养，促进居民养成健康的生活方式。
2. 改善社区的环境和设施，提供更多的健康活动场所和服务设施。
3. 建立健全社区健康管理体系，提高社区卫生服务水平。
4. 增强社区居民的凝聚力和归属感，营造和谐、健康的社区氛围。
三、策略与措施（一）健康教育与宣传1. 定期举办健康讲座、健康咨询等活动，邀请专业医生、营养师等进行健康知识的普及和讲解。
2. 在社区宣传栏、电子显示屏等地方发布健康知识海报、视频等宣传资料，提高居民的健康意识。
3. 组织开展健康主题的社区活动，如健康跑步比赛、健康烹饪比赛等，增强居民的参与度和积极性。
（二）环境改善与设施建设1. 加强社区环境卫生管理，定期进行清洁和消毒工作，保持社区环境整洁卫生。
2. 优化社区绿化环境，增加植被覆盖面积，改善社区空气质量。
3. 完善社区健身设施建设，如建设健身广场、安装健身器材等，为居民提供更多的健身场所。
4. 建设社区健康步道，引导居民进行步行锻炼，促进身体健康。
（三）健康服务提供1. 建立社区健康档案，为居民提供个性化的健康管理服务。
2. 开展家庭医生签约服务，为居民提供基本医疗和健康咨询服务。
3. 组织开展义诊活动，邀请医院专家到社区为居民免费提供体检和疾病诊断服务。
4. 建立社区康复中心，为康复期居民提供康复训练和指导服务。
（四）社区管理与协作1. 成立社区健康管理委员会，负责社区健康工作的组织、协调和管理。
2. 加强与社区卫生服务中心、医院等医疗机构的合作，建立健全社区卫生服务网络。
3. 鼓励居民参与社区健康管理，成立志愿者队伍，共同参与社区健康工作。
4. 定期召开社区居民代表会议，听取居民的意见和建议，不断改进社区健康工作。
淄博市人民政府办公室关于印发淄博市深入推进城镇老旧小区改造实施方案的通知-淄政办字〔2020〕49号
淄博市人民政府办公室关于印发淄博市深入推进城镇老旧小区改造实施方案的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------淄博市人民政府办公室关于印发淄博市深入推进城镇老旧小区改造实施方案的通知淄政办字〔2020〕49号各区县人民政府,高新区、经济开发区、文昌湖区管委会,市政府各部门,各有关单位,各大企业,各高等院校:《淄博市深入推进城镇老旧小区改造实施方案》已经市委、市政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。
淄博市人民政府办公室2020年5月11日淄博市深入推进城镇老旧小区改造实施方案为深入推进我市老旧小区改造工作，按照《山东省深入推进城镇老旧小区改造实施方案》（鲁政办字〔2020〕28号）要求，结合我市棚户区、老旧小区和旧村改造三年行动计划，制定本实施方案。
一、总体要求（一）指导思想。
坚持以人民为中心的发展思想，主动顺应全市人民过上美好生活的新期待，放大坐标看差距、提高标准找不足，把老旧小区改造作为重大的民生工程和发展工程全力推进，全面提升居民居住环境和生活质量。
（二）改造范围。
老旧小区是指2005年12月31日前在城市或县城国有土地上建成，失养失修失管严重、市政配套设施不完善、公共服务和社会服务设施不健全、居民改造意愿强烈的住宅小区。
老旧小区改造是指对老旧小区及相关区域的建筑、环境、配套设施等进行改造、完善和提升的活动（不含住宅拆除新建）。
（三）目标任务。
2020-2022年，全市共改造老旧小区201个、8.02万户、874.36万平米。
其中2020年实施34个、1.99万户、205.67万平米；2021年实施98个、2.91万户、298.23万平米；2022年实施69个、3.12万户、370.45万平米。
房地产行业国际公寓营销及推广方案
房地产行业国际公寓营销及推广方案巴黎春天国际公寓(一期)营销及推广方案巴黎春天(一期)自 5月推出以来,在淄博市场引起了较大的反响,”豪宅”的定位吸引了淄博市民的眼球。
7月,一期正式入伙,部分房源顺利实现销售,其整体形象已基本树立,在淄博市”五区三县”形成了一定的知名度。
根据截至当前的销售资料显示,一期待售面积分为所有地下室一层(以下简称”B1层”)和26套住宅。
上述房源分布为:A、B、C座底层复式每座4套;A座10、11、14层D型房(两室两厅双卫)各1套;C座10、12层D型房各1套;顶层复式共9套(其中3大6小)。
各房源销售面积分别为:D型房:141.87m²。
底层复式:320m²以上。
顶层(小):285.72m²。
顶层(大):301m²。
鉴于某些原因,底层复式和B1层一直未对外销售,按照”将底层复式与B1层组合销售”的思路,底层复式将由”二层复式”变为”三层复式”,建筑面积将增加到500m²左右。
结合其它剩余房源已对外推售却未顺利售出的事实,这一举措将对销售工作提出新的要求。
作为淄博市场上”理所当然”的高档楼盘代表之一,”巴黎春天国际公寓”的营销能力应该在一定程度上代表着淄博市场的发展水平。
高档住宅向来是房地产业的高端产品,因其相对狭窄的市场范围、相对偏小的市场容量和相对复杂的消费动机,使营销工作表现出某些特殊性并遵循某些特殊规律,在营销策略和操盘技巧上均有别于普通楼盘。
特别是对于本案而言,置身淄博这一正处于初始发展阶段的房地产市场,不理性的置业行为固然使巴黎春天国际公寓(一期)的销售工作中取得了可观的成绩,但它同样影响了整个项目销售的完成。
面对特定时期和特殊市场环境,我司认为遵循高档住宅楼盘的特殊操盘规律,揭示当前面临的具体市场障碍,就这些市场障碍存在的营销环节进行功能提升,是本项目的根本解决之道。
故此,以巴黎春天国际公寓(一期)的整体销售情况为基础,结合我司对淄博市场的调研分析和多年来成功操盘经验,现将一期尾盘(以下简称”本案”)的营销策略体系及推广计划拟订如下,供京润公司参考实施。
淄博市住房和城乡建设局关于印发《淄博市历史建筑保护利用试点工作实施方案》的通知
淄博市住房和城乡建设局关于印发《淄博市历史建筑保护利用试点工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】淄博市住房和城乡建设局•【公布日期】2019.05.30•【字号】淄建函发〔2019〕61号•【施行日期】2019.05.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文淄博市住房和城乡建设局关于印发《淄博市历史建筑保护利用试点工作实施方案》的通知各区县住房城乡建设局，高新区、经济开发区建设局，文昌湖旅游度假区城乡建设局：现将《淄博市历史建筑保护利用试点工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
淄博市住房和城乡建设局2019年5月30日淄博市历史建筑保护利用试点工作实施方案为进一步贯彻落实中央、省有关历史建筑保护利用政策要求，提高我市历史建筑保护利用水平，结合工作实际，制定如下实施方案。
一、工作目标利用一年时间，对我市历史建筑进行全面调查摸底、登记挂牌，开展历史街区历史建筑的保护修缮利用，进一步完善历史建筑保护利用各项制度，完成相关规划的最后报批工作，探索合理多样的保护利用方式，积极争创历史建筑保护利用试点城市。
二、试点任务（一）开展全市历史建筑普查。
根据国家和省历史文化名城名镇名村保护条例，组织对辖区内历史建筑进行全面调查，并按要求登记造册、归档管理、挂牌保护，做到标识明确、应挂尽挂。
（二）推进历史建筑保护名录认定工作。
对于具有重要科学、文化和历史价值，以及承载着重要历史记忆的历史建筑潜在对象，进行史料挖掘和保护价值评估，审查确定符合标准的历史建筑建议名录。
（三）组织对临淄历史文化名城进行交通优化。
会同有关部门组织研究临淄齐国故城遗址区内的广辛路（过境公路）改道问题，制定工作方案，同时保留现状公路作为遗址内部车行道路；限制遗址区内的张皇路交通流量和载重量，结合道路建设计划逐步将其取消。
（四）开展周村古商业街周边历史建筑保护评估。
结合周村古商城北大街项目建设，对周村古商业街周边的汇龙桥、顺河街、南下河街等片区的潜在历史建筑进行评估。
淄博企业营销策划推广方案
淄博企业营销策划推广方案一、背景分析淄博是中国重要的经济中心之一，拥有众多优秀的企业。
然而，在激烈的市场竞争中，企业要想取得成功，必须不断创新、积极推广。
本文将从市场调研、品牌建设、产品推广等方面，提出淄博企业营销策划推广方案，帮助企业在市场上获得更好的竞争优势。
二、市场调研1. 现状分析：通过对淄博市场的调研，发现目前当地市场竞争激烈，消费者对产品的需求和要求越来越高，企业面临着品牌认知度不高、产品质量不稳定等问题。
2. 目标客户分析：针对淄博市场的特点，我们主要的目标客户群体为工薪阶层和中产阶级，他们对产品质量、性价比、品牌溢价等方面有较高的要求。
3. 竞争对手分析：了解竞争对手的产品定位、价格策略、推广方式等，帮助企业更好地制定自己的营销策略。
同时，可以通过对竞争对手的分析，了解他们的优势和劣势，并结合自身特点加以利用。
三、品牌建设1. 品牌定位：根据市场调研和目标客户需求，确定企业品牌的定位，包括产品定位、服务定位等。
以淄博企业在当地市场的优势为基础，结合目标客户的需求，打造独特的品牌形象。
2. 品牌价值观宣传：通过各种渠道推广企业的品牌价值观，让消费者对企业有更深入的认知和了解。
可以通过品牌故事、品牌使命等方式，塑造企业的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
3. 品牌推广活动：举办品牌推广活动，例如产品发布会、品牌宣传会等，吸引目标客户的关注。
通过活动，展示产品的特点和优势，让消费者对产品产生兴趣，并增加品牌的曝光度。
四、产品推广1. 产品研发与改进：根据市场需求和消费者反馈，不断进行产品研发和改进，提高产品的质量和竞争力。
可以通过对产品的功能、外观、包装等进行创新，满足消费者的多样化需求。
2. 渠道选择与拓展：选择适合企业的销售渠道，包括实体店、官方网站、电商平台等。
根据产品特点和目标客户的购买习惯，制定相应的销售策略，通过多样化的渠道实现产品的推广和销售。
3. 价格策略：根据产品的定位和市场竞争的情况，制定合理的价格策略。
文明淄博推广方案策划书3篇
文明淄博推广方案策划书3篇篇一《文明淄博推广方案策划书》一、活动背景淄博作为一座历史悠久、文化底蕴深厚的城市，拥有众多独特的文明资源和特色。
然而，在当今社会快速发展的背景下，需要进一步加强对文明淄博的推广，提升城市的知名度和美誉度，让更多的人了解和喜爱这座城市。
二、活动目标1. 提高淄博的文明形象和知名度。
2. 增强市民的文明意识和自豪感。
3. 吸引更多游客和投资者关注淄博。
三、活动主体全体淄博市民、相关政府部门、社会组织、企业等。
四、活动时间[具体时间段]五、活动内容1. 文明宣传活动制作文明淄博宣传海报、手册等资料，在公共场所、社区、学校等广泛发放。
利用电视、广播、报纸、网络等媒体平台，播放文明淄博公益广告和宣传报道。
举办文明淄博主题讲座、研讨会等活动，邀请专家学者解读淄博文明的内涵和价值。
2. 文明实践活动开展志愿服务活动，组织志愿者参与城市环境卫生整治、文明交通劝导等工作。
举办文明社区、文明单位、文明家庭等评选活动，树立文明榜样。
鼓励市民参与文明行为打卡活动，如遵守交通规则、垃圾分类等，对表现优秀的给予奖励。
3. 文化传承与弘扬活动举办淄博传统文化展览、演出等活动，展示淄博的历史文化魅力。
加强对非物质文化遗产的保护和传承，开展非遗进校园、进社区等活动。
开发具有淄博特色的文化旅游产品，吸引游客体验淄博文化。
4. 城市环境提升活动加强城市基础设施建设，改善城市交通、绿化等环境。
开展城市美化行动，整治乱贴乱画、乱堆乱放等现象。
打造文明示范街区、公园等，提升城市整体形象。
六、活动执行1. 成立活动领导小组，负责活动的策划、组织和协调工作。
2. 明确各部门、各单位的职责分工，确保活动顺利开展。
3. 制定详细的活动计划和时间表，严格按照计划执行。
4. 加强活动的监督和评估，及时调整和改进活动方案。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元。
2. 活动组织费用：[X]元。
3. 奖品费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
淄博金杏丽园房地产营销推广策略方案
02
项目周边配套设施完善，交通 便利，区位优势明显。
03
开发商力求打造一个高品质、 舒适宜居的社区，满足当地居 民的购房需求。
项目定位与目标
项目定位
高品质、舒适宜居的住宅社 区
目标客群
当地居民、白领、投资者等 中高收入人群
营销目标
提高项目知名度与美誉度， 吸引潜在客户关注并促进销 售，树立开发商品牌形象。
阶段一（1-3月）
市场调研、竞品分析、目标客户定位 、制定策略
阶段二（4-6月）
广告创意设计、媒介选择、传播计划 制定、活动策划
阶段三（7-12月）
广告发布、活动执行、效果评估与调 整
预算分配方案
广告制作费用：30%
活动策划与执行费用： 20%
01
02
03
媒体投放费用：40%
04
其他费用（如市场调研 、竞品分析等）：10%
活动评估
对活动效果进行评估，为以后的活动的策划 和执行提供参考。
渠道策略
01
传统渠道
利用报纸、杂志、电视等传统媒 体进行推广。
网络渠道
02
03
线下渠道
利用网络平台，如官方网站、社 交媒体、房地产门户网站等，进 行在线推广。
利用户外广告、房展会、社区活 动等线下渠道进行推广。
04
营销推广执行方案
执行时间表
淄博金杏丽园房地产营销推广策 略方案
汇报人： 2023-12-03
• 项目背景与目标 • 目标客户分析 • 营销推广策略 • 营销推广执行方案 • 风险控制与应对措施 • 总结与展望
01
项目背景与目标
项目背景介绍
01
淄博金杏丽园项目位于淄博市 张店区，总占地面积约为10万 平方米，由多层住宅、小高层 住宅和商业街组成。
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总之，办报思路应该完成一个“办一份购房者必须看的周刊”到“购房者与房地产业内人士都必须看的周刊”的转变。
只要采用针对性举措，完全能够在3个月时间内，建立起对于《鲁中*报》的独特竞争性优势。
《楼宇专刊》主要改革方向：
从周刊重新改为周二刊：
◎ 上半年广告少，正是通过版面树立形象的绝佳时期。春节过后，房地产广告很少。正好是“深挖洞、广积粮、夯实基础”的绝佳时期；
◎ 上半年的办报思想要进行扭转：要办成一份房地产开发商、房地产业内人士“必看”的报纸；
◎ 可以考虑每个周二改为4个版，周五改为8个版。建议改版日期为2007年3月9日后。
办一份开发商“必看”的房地产周刊
作为淄博影响力最大的房地产周刊，《楼宇专刊》还是应该对自己提出这样一个问题：这是否是开发商“必看”的一份周刊？
目前，淄博的各大媒体主办的房地产周刊，普遍存在的痼疾是：“假、大、空”，无法真正成为“开发商的良师益友”，没有“开发商找来看、必须看”的效应，这影响了开发商对于该报纸的整体印象，进而影响了广告投放量。
因此，我们一定要坚定信心——
只要我们精心经营、精心策划，就一定能够以独特竞争性优势打败《鲁中*报》，巩固、强化日报《楼宇专刊》作为淄博房地产广告主流媒体的地位。
《楼宇专刊》与《鲁中*报》相比的核心优势：
人（根本原因）：目前《楼宇专刊》有着较为理想的经营体制和经营队伍，对于市场应对体制灵活；而《鲁中*报》则显得领导不力、各自为战甚至到一盘散沙地步；
◎ 协助实现上网
后记：报社10年，唏嘘不已。2001年，自己办了淄博日报第一期《楼宇专刊》，2003年元月一日，自己创办了第一期晚报《黄金楼市》（这个名字还是取自《南方都市报》）……
报社本身具有极强的核心竞争力，可惜部分领导不会“经营”，白白守着一个金娃娃却去要饭吃。
出师未捷身先死，一片丹心照汗青。对于培养了自己的淄博日报社，自己始终抱有对母亲般的尊敬，虽然她目前步履蹒跚……
增值服务（主要原因）：目前，日报与*报相比，除了价格的竞争外，更应该注意的是“增值服务”的竞争。《鲁中*报》2005年以来，应该说服务意识大有增强，已经能够主动找到开发商，利用报社的力量来协助解决一些“份外之事”，典型例子如：成立了房地产策划部，从栏目内容设置上增强了服务性。与*报相比，日报向来在“增值服务”方面做得较为出色，这也是日报《楼宇专刊》能够在激烈的房地产广告竞争中迅猛崛起的主要原因。2007年度，日报应在增值服务方面倾注更多关注，“做深度、做广度、做专业”。
以“活动”带动广告投放：
从深圳特区报经验来看，都是走一条“以举办各种活动为龙头，带动房地产广告投放”的思路，一般每年举办的活动不少于20个。
具体的活动可以包括：
◎ 周末新房大联展：固定场所、长期合作。
◎ 争取每个月都要召开《房地产座谈会》，召集不同区域、不同产品的开发商聚到一起。————以活动来提升栏目影响力
具体实施办法为：
◎ 设立一批名牌独家栏目：如专栏、“张店新房导购总表”、“策划人手记”、“购房315”等；
◎ 胡萝卜加大棒：对事不对人，针对一些社会焦点、热点、难点展开讨论，“对事不对人”。现在普遍存在“曝光力度”不够的问题：在这个问题上妥善处理。要“蓄势不发”，“达摩克斯”之剑悬头顶，悬而不坠的感觉。要每期真正能够讨论一些热点问题、焦点问题、难点问题。不能避开“主要矛盾”不谈而空谈宏观、空谈乐观方面的东西。
◎ 定期邀请不同的人，做房地产的专业报告、培训等；
◎ 做一些专业培训班，如《销售人员培训班》、《策划人员培训班》、《宣传推广人员培训班》等；
◎ 每个季度都要办一期《置业宝典》，譬如《2006春季淄博购房宝典》、《夏季宝典》、《冬季宝典》、《秋季宝典》
其它增值服务：
◎ 与策划代理公司合作，“集团军”作战，对开发商提供多种增值服务形式；
不要直接刊登投诉材料，这样关系就搞僵了，可以“先礼后兵”：第一期讲中润华侨城是淄博最有影响力的项目，欢迎大家仁者见仁、智者见智发表书面意见或者电话发表意见（再安排采访）。第二期以正面报导为主，表扬它，然后拿着搜集来的黑材料去找中润公司；第三期：若不投放广告，就捣鼓他，先轻微，逐步升级。
注意：以报社领导或党委的名义给它发函吓唬它，请开发商过来面谈，尽量不要广告部直接出面。
从广东媒体看《楼市专刊》发展目标：
当前，广东的房地产市场最为成熟、领先，相对应其房地产专业媒体发展史对于淄博而言也有着较强的借鉴意义。
广州地区：发行量最大、影响力最强的媒体是《南方都市报》，而广告投放量最大的则是每周五的《广州日报》。广告收入上《广州日报》约是《南方都市报》的300％；
深圳地区：发行量、影响力最强的媒体同样是《南方都市报》，而广告投放量最大的则是《深圳特区报》。广告收入上《深圳特区报》约是《南方都市报》的200％左右。