节能减排考核表

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节能减排考核方案及评分表(标准版)

节能减排考核方案及评分表(标准版)

XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求,将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中,但其考核内容与其他工作不同,特做次考核方案以考核对应人员工作,本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。

考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。

考核总分为100分,每三个月(一个季度)考核一次。

优秀分为90分以上,良好分为70到90分,60分以上为及格,低于60分为不及格。

考核总额为300元,低于60分无考核,并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档,并作为下一季度考核依据。

考核分为自评、管理办公室评分首次评分,再由组长/副组长综合打分。

自评有个人根据自身的工作情况进行打分,管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分,组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。

组长/副组长综合评分为最终考核分数。

在评分的过程中要本着公平公正公开的原则,给对应人员进行打分,不可私下协商或贿赂相关人员。

一经发现直接扣除考核分数和通报处理,并要求两个季度内做持续改善,管理办公室对其进行监督考核,但两季度无最终考核奖。

本着相互监督、相互改善的原则,某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作,当事人配合改善可不作为问题点记录,但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记,以备后续考核做验证。

如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的,应对某人进行教育不能打小报告。

再由管理办公室通知当事人进行整改,预期不整改的将被列入问题记录点中。

考核否决项:凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的,直接扣除本项目的考核奖。

节能减排考核评分表填表/日期:管理办公室确认:组/副组长确认:XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表(标准版)使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召,提升企业内部资源利用效率,减少能源消耗与环境污染,本公司特制定节能减排考核方案及评分表(标准版)。

节能减排管理办法

节能减排管理办法

节能减排管理办法一目的为了加强节能减排管理,提高能源利用效率,实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,着力建立资源节约型和环境友好型公司,特制定本管理办法。

二编制依据1、《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》);2、国务院《关于加强节能工作的决定》的要求;3、国家的相关法律、法规及集团公司节能减排工作要求。

三使用范围本管理办法适用于杭州露依尔纺织有限公司(以下简称本公司)所辖范围。

四指导思想及原则1、指导思想以科学发展观为指导,贯彻落实节约资源的基本国策。

加强管理、强化全员节能意识,加快科技进步和技术改造,完善节能考核评价机制,提高能源利用率,实现本公司节能管理目标的实现,促进本公司持续高效发展。

2、基本原则(一)坚持开发与节约并举,节约优先的原则,以效益为本,突出节能减排工作的战略地位。

(二)坚持节能减排与发展相互促进的原则,实现节能减排和发展双赢目标。

四管理职责1、综合部负责节能减排教育计划、培训及宣传工作2、办公室负责节能减排标准的制定与策划;3、车间负责所管辖区内节能减排工作的监督与落实;4、设备物质部负责辖区内设备和材料的日常管理,加强对高耗能、高污染设备的管理工作;逐渐淘汰高耗能、高污染设备及材料,同时把实施情况上报安全环保部;5、财务部负责各项费用的预算及节能的统计、分析,并落实安排节能减排专项资金;6、其它相关部门落实职责范围内的节能减排任务,并及时报送相关管理部门。

五管理原则5.1节能减排审核1、充分考虑节能减排措施,选用高效、低能耗的方案;2、生产时尽量使用清洁能源,充分利用电网供电3、设施尽量选用环保、可重复利用的材料;4、废料合理进行二次利用,生活垃圾分类堆放,联系地方环保部门对其进行统一处理;7、审核生产方案时将节能减排作为一项重要因数。

5.2用电管理1、工作过程中,必须做到息工后,切断电源,停止设备运行,禁止设备处于工作状态。

2、倡导每天少开1小时空调,节假日或少数人加班时不开空调;并严格执行空调运行规定,夏季环境温度低于28℃时停止使用空调。

《节能减排管理考核办法》

《节能减排管理考核办法》

《节能减排管理考核办法》1、为了推进企业节约能源,提高能源利用率和经济效益,依据《中华人民共和国节约能源法》和《义煤集团公司节能减排管理办法》。

同时,全面落实集团公司节能管理目标责任制,推动我公司节能工作的深入开展,最大限度地减少生产环节的损失和浪费,更加有效、合理地利用能源,实现节能、社会、经济三个效益的统一,经公司研究特制定考核办法。

2、本办法适应节能减排管理考核的所有基层单位及有关职能部门。

3、节能减排管理考核目标年度采用百分制考核。

共分为四个等级:90分以上(含90分)为优秀级;90分以下、80分以上(含80分)为良好级;80分以下、60分以上(含60分)为及格级;60分以下(含60分)为不及格级。

4、节能减排管理考核实行抽查与年度考核相结合。

节能减排管理上的考核内容,在每年年初公司与基层单位双方签字盖章后生效。

在日常的工作中,公司节能减排办公室将实行不定期抽查,抽查情况作为年终考核时的依据。

年终在各单位自查的基础上,由公司节能减排办公室进行全面检查考核,考核结果作为年终奖罚的依据。

5、公司每年对年终节能工作考核为优秀级和良好级的单位进行奖励,对不及格的单位进行处罚。

6、奖罚标准。

优秀级单位奖1000元;良好级单位奖600元;不及格单位罚202x元,并罚单位党政主管各100元。

7、基层单位必须将公司节能减排管理考核目标的内容进行层层分解,落实到车间、班组和个人。

确保完成年初与公司签定的节能减排管理考核中的各项内容。

8、凡在节能科研、节能管理、设备技术改造、节约能源、推广“四新”(即:新技术、新工艺、新设备、新材料)等方面以及全面完成集团公司签定的节能减排管理考核的各项工作中,做出突出贡献的单位和个人,经公司研究另行进行奖励。

9、奖励资金从矿生产成本列支,奖罚的单位和人员名单由公司节能减排办公室提出,经公司领导批准后执行。

第二篇:节能减排考核办法xx公司制定节能减排考核办法xx公司为贯彻落实徐矿集团节能减排指标,采用定量与定性相结合的考核方法,实行月度和年度相结合的考核制度。

节能减排考核奖惩办法

节能减排考核奖惩办法

节能减排考核奖惩办法一、考核原则、对象与内容1、按照目标明确,责任落实,措施到位,奖惩分明,一级抓一级,一级考核一级的原则,建立健全节能减排目标责任考核、评价和奖惩制度,强化责任,确保完成公司下达的节能减排目标和工作要求。

2、对各单位节能减排工作以统一考核、重点监督的原则进行监督管理。

结合生产施工特点,主要以各单位的能耗指标考核为主。

3、考核对象。

所属各单位,与经营业绩考核对象范围相同。

4、考核内容。

对各单位的考核主要包括节能目标完成情况、节能减排工作组织和领导情况、节能减排管理体系建设情况、节能减排目标分解与责任制、节能减排法律法规执行情况、节能减排技术开发和推广情况、节能减排基础管理工作等。

二、考核方法与指标1、考核方法。

采用量化办法,按照考核内容相应设置考核指标,满分为IOO分。

2、考核结果。

分为优秀(95分以上)、良好(80-94分)、合格(60-80分)和不合格(60分以下)四个等级。

具体考核评价计分方法见附表。

3、各单位发生下列情形之一的,予以一票否决,视不合格处理:(1)未完成核定的任期节能减排考核目标。

(2)节能减排数据严重不实,弄虚作假的。

(3)发生重大环境污染事件,造成重大社会影响的。

(4)发生节能减排重大违法违规事件,造成恶劣影响的。

(5)被国家节能减排主管部门通报,给公司造成严重影响的。

三、考核程序1、各单位年度节能减排工作考核按照下列程序进行:(1)每年度初,由统一确定各单位年度节能减排目标,并作为约束性指标纳入各单位负责人年度经营业绩责任书。

(2)每年度末,各单位对节能减排工作和考核目标完成情况进行总结分析,并将总结分析报告报送节能减排办公室。

(3)组成考核评价工作组通过审核各单位节能减排工作总结分析报告、现场核查和重点抽查等方式,对各单位节能工作及节能目标完成情况进行考核评价和监督核查,形成综合考核评价报告。

(4)综合考核评价报告报分局业绩委员会审核,并报分局批准后形成最终考核评价结果。

工程施工节能减排管理制度

工程施工节能减排管理制度

节能减排工作实施细则1.目的为有效落实节能减排监督管理的要求,确保科学合理地利用能源和资源、杜绝浪费,制定本管理规定。

2.参照文件无3.职责分工3.1设备动力部是节能减排归口部门,负责制订项目部的节能减排计划和目标并组织落实,负责能耗统计并上报。

3.2 生产调度室负责施工过程节能减排措施的制订与落实,合理组织现场施工管理,优化施工工艺,提高原材料利用率,杜绝浪费,做好文明施工。

3.3 物资保障部负责施工原材料、用油的采购、检验、领用和回收利用。

3.4 综合部负责生活办公区的节能减措施的制订与落实,组织内部宣传工作。

3.5 HSE部负责监督检查节能减排措施的落实。

3.6 财务部负责提供节能减排措施的的经费投入。

3.7 劳务队伍严格按照施工设计图纸进行施工生产,各班组加强对各自队伍的管理工作,杜绝原材料浪费,同时加强劳务队伍自有设备的维修和保养工作,节约施工用水、用电。

劳务队伍要做好生活区及宿舍内卫生工作,组织人员定期打扫。

4 管理要求4.1节能减排目标、计划和措施4.1.1设备动力部根据公司下达的节能减排目标、指标,组织生产调度室、物资保障部、HSE部、综合部门制订节能工作计划和措施。

4.1.2节能工作计划和措施应包括:⑴新型节能技术和材料的推广应用计划。

⑵结合项目工艺特点,列出实施项目,采取的节能技术措施和管理方案以及费用投入、实施时间和完成时间。

⑶调整和优化工艺技术方案,关键技术及装备更新计划。

⑷将劳务分包队伍列入节能降耗管理工作中。

4.2 宣传和教育4.2.1综合部应根据上级安排或总部要求进行节能减排宣传工作,利用墙报、内部网、会议等多种形式,广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性,营造出良好的节能减排氛围和工作环境。

4.3.2 相关部门应协助提供相关的节能减排知识或素材。

4.4节能减排实施4.4.1健全机构,配备管理人员。

项目经理部要成立节能、环保领导小组,设置节能、环保管理部门,配备管理人员。

环境保护节能减排考核评分表

环境保护节能减排考核评分表
环境保护节能减排考核评分表 补 充 说 明
(经费单位) 2014年3季度 1.生产矿井、煤制甲醇公司环保节能考核在公司经 营考核分数中占10分,在建单位、地面生产单位以及其 他非煤单位环保节能考核在公司综合考核分数中占5分; 2.在考核期间,发生环境污染事件的单位,本考核期 考核分值为零。 被考核单位
(签字盖章):
考核人员
(签字盖章):
环境保护节能减排考核评分表(经费单位)
考核时间:2014年
项目 序号 考核项目 分值 考核内容 按时准确编制报送环保、水保及能源消耗等计划;成立环保节能工作领导 小组,确定管理机构和人员;年初编报本单位工作安排,分解、落实指 标,制定考核办法,并发文;将环保节能考核纳入到本单位考核体系。 按要求建立耗煤锅炉台账,煤耗做到有计划、有审批、有计量、有记录; 严格用水用电管理,转供水、电要计量,杜绝长流水、长明灯、白昼灯, 杜绝跑、冒、滴、漏等现象。按要求填报能源消耗对标分析报表,对标分 析说明内容要详实。能源计量器具的配备依据《用能单位能源计量器具配 备和管理通则》的要求,满足生产经营和管理需求,建立能源计量器具管 理台帐,绘制能源计量器具网络图,并做到帐、物、图相一致,标校资料 齐全完整。 建立放射源、医用射线装置使用、报废登记台账,建立健全管理制度;使 用放射源或射线装置要办理安全使用许可证,闲置或报废的放射源要按规 定交专门机构进行回收处置,杜绝丢失现象发生;新购置或回收处置放射 源、射线装置时,要将购置或回收处置资料及时报送公司环保部备案。 高度重视环境保护节能减排季度检查考核,根据本考核表和本单位环保节 能实际管理情况,认真准备相关资料、加强现场管理。汇报材料中对本季 度环保节能指标完成情况、环保工程计划执行情况、环保设施运行情况、 上季度检查出的问题整改情况、环保节能工作中存在的问题等进行详细的 说明;各类原始台帐、记录、报表、制度等资料准备齐全。 电力消耗: 煤炭消耗量: 燃油消耗量:柴油 自来水消耗量: 万KWh 吨 吨,汽油 万立方米 吨 评分标准 环保节能指标未分解扣1.5分;未制定考核办法扣1.5分,未定期检查考核或考核 资料不齐全扣1.5分;未将考核纳入到单位考核体系扣1.5分;相关管理文件未发 文或不具备有效性扣1分。 扣分及原因

施工现场环境保护考核表

施工现场环境保护考核表

施工现场环境保护考核表一、基本信息1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 施工单位名称1.4 施工单位负责人二、环境保护措施2.1 扬尘防治措施- [ ] 施工区域设置围挡,高度不小于2.5米- [ ] 道路硬化,裸土覆盖,定时洒水降尘- [ ] 物料堆放区域进行围挡,定期清理积尘- [ ] 施工过程中产生的废弃物及时清理,不得随意堆放2.2 噪声防治措施- [ ] 施工区域设置噪声监测设备,实时监测噪声水平- [ ] 施工设备采取隔音措施,降低噪声污染- [ ] 合理安排施工时间,避免夜间施工- [ ] 施工过程中产生的噪声及时处理,不得影响周边环境2.3 水土保持措施- [ ] 施工现场设置排水系统,防止水土流失- [ ] 施工区域进行绿化,增加植被覆盖- [ ] 施工过程中产生的废水、固体废弃物合规处理- [ ] 定期对施工现场进行巡查,发现问题及时整改2.4 垃圾处理措施- [ ] 施工现场设置垃圾分类设施,引导施工人员正确分类- [ ] 施工过程中产生的垃圾合规清运,不得随意堆放- [ ] 定期对垃圾堆放点进行清理,保持环境卫生- [ ] 采用环保型材料,减少垃圾产生2.5 节能减排措施- [ ] 施工设备采用节能型产品,降低能源消耗- [ ] 合理安排施工计划,减少不必要的资源浪费- [ ] 推广使用清洁能源,减少污染物排放- [ ] 对施工现场进行巡查,发现问题及时整改三、环境保护考核评价3.1 现场巡查- [ ] 定期对施工现场进行巡查,了解环境保护措施的执行情况- [ ] 对发现的问题进行记录,并及时整改3.2 环境保护设施运行情况- [ ] 检查扬尘防治、噪声防治、水土保持等设施是否正常运行- [ ] 对设施进行定期维护和保养,确保其正常使用3.3 环境保护措施效果评价- [ ] 对施工现场的环境保护措施进行效果评价,包括扬尘、噪声、水土保持等方面的改善情况- [ ] 根据评价结果,对环境保护措施进行调整和改进3.4 环境保护培训和宣传- [ ] 对施工人员进行环境保护培训,提高其环保意识- [ ] 开展环境保护宣传活动,提高施工现场的环保氛围四、环境保护考核结论根据施工现场环境保护措施的执行情况、设施运行情况、效果评价以及培训宣传等方面进行综合评估,得出环境保护考核结论。

环境保护和节能减排工作考核细则

环境保护和节能减排工作考核细则
2.未按国家和行业规定持证上岗,扣5分;未组织环境保护和节能减排管理人员参加培训,扣5分。
3.重要工作或活动无方案,扣5分/项,未实施,扣3分/项;无活动总结,扣5分。
4.未建立培训档案,扣5分;档案不全,扣2分。
40
5
环境因素管理
1.未组织开展环境因素识别、评价,扣10分;环境因素识别不全面或不准确扣5分。
2.未结合实际下达环境保护和节能减排年度工作目标,扣5分。
3.未完成环境保护和节能减排年度工作目标,扣3分/项。
4.未确定环境保护和节能减排重点监控项目,扣10分。
50
2
法规制度落实
1.未制订年度环境保护和节能减排工作计划,扣10分;针对性、操作性不强,或措施不落实的,扣5分/项。
2.未及时获取、识别、更新及评审、发布环境保护法律法规、标准、规程规范,或未组织贯彻实施,扣5分/项;执行不力,扣3分/项。
4.未组织对重点监控部位100%巡查到位,扣5分。
5.发生突发环境事件,未及时组织启动相应应急预案,扣10分/次。
6.未按规定组织事件调查或未按“四不放过”原则处理,扣5分/起。
60
2
公司要求
1.未成立环境保护管理委员会和节能减排领导小组,扣10分/项;未及时调整,扣2分/项;未及时召开相关会议,扣分5分/次; 未对重大事项(问题)或重要工作及时研究或布置,扣3分/项。
2
节能减排
1.发生节能减排违法违规事件扣15分。
2.能耗指标未完成的,每项扣10分。
3.减排指标未完成的,每项扣10分。
注:每单项考核项目扣分上限限制在本单项标准分分值内。
考核人员签字: 被考核单位负责人签字:
3.未开展应急培训、应急预案演练,扣5分/项。

工业节能减排绩效考核报告

工业节能减排绩效考核报告

工业节能减排绩效考核报告随着全球环境问题的日益严峻和能源资源的日益紧张,工业节能减排已经成为我国工业发展的重要战略任务。

为了评估工业企业在节能减排方面的工作成效,促进工业经济的可持续发展,我们对_____地区的工业企业进行了节能减排绩效考核。

本报告将详细介绍考核的目的、方法、结果以及相关建议。

一、考核目的本次工业节能减排绩效考核的主要目的是:1、评估工业企业在能源消耗和污染物排放方面的控制情况,确定其是否达到国家和地方规定的节能减排目标。

2、发现企业在节能减排工作中存在的问题和不足,为企业提供改进的方向和建议,促进企业提高能源利用效率和减少污染物排放。

3、推动工业企业加强节能减排管理,建立健全节能减排长效机制,提高企业的可持续发展能力。

二、考核方法本次考核采用了以下方法:1、数据收集与分析收集了被考核企业的能源消耗数据、污染物排放数据、生产工艺和设备等相关信息,并进行了详细的分析和比较。

2、现场检查组织专业人员对企业的生产现场进行了实地检查,查看了能源计量器具的配备和使用情况、节能减排设备的运行状况、能源管理措施的落实情况等。

3、问卷调查向企业发放了问卷调查,了解企业在节能减排方面的意识、管理制度、技术创新等方面的情况。

4、专家评估邀请了相关领域的专家对考核数据和资料进行评估,综合分析企业的节能减排工作成效。

三、考核结果(一)能源消耗情况通过对企业能源消耗数据的分析,发现大部分企业在能源消耗方面取得了一定的成效。

例如,_____企业通过优化生产工艺和设备,单位产品能耗较上一年度下降了_____%;_____企业加强了能源管理,建立了能源监控系统,实现了能源的精细化管理,能源利用效率显著提高。

然而,仍有部分企业存在能源消耗过高的问题,主要原因包括生产设备老化、能源管理不善、工艺技术落后等。

(二)污染物排放情况在污染物排放方面,多数企业能够遵守国家和地方的环保法规,污染物排放达标率有所提高。

_____企业加大了环保投入,采用了先进的污染治理技术,废气、废水、废渣等污染物排放量大幅减少。

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规,坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观,全面落实环境保护目标责任制,预防重特大环境污染事故,进一步加强环境保护管理工作,根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》,结合总承包项目部及各分部的实际工作,制定本办法。

第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。

第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理(一)负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作;(二)负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标;(三)负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度;(四)负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告;(五)负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。

第四条书记(一)认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》;(二)抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作,并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见;(三)积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动,及时总结和推广环境保护方面的先进典型;(四)参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动,研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题;(五)参与重大环境保护事故的调查处理。

第五条其他班子成员(一)在项目经理的领导下,建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度;(二)组织各分部开展环境保护、节能减排工作;(三)主持或参与环境保护事故的调查处理工作。

第三章部长环境保护、节能减排职责第六条质量环保部部长(一)认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规;(二)负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作;(三)负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作;(四)负责组织环境事故的调查处理工作。

第七条工程管理部部长(一)认真贯彻执行环境保护、节能减排的方针、政策、法律法规;(二)参加总承包项目部环境保护、节能减排会议及环境安全检查和其他重大环境保护活动,研究和协调解决总承包项目部环境保护存在的问题;(四)参与总承包项目部环境保护治理方面的技术研究,技术交流和推广应用工作;(五)参加环境保护事故的调查处理工作。

工作指标考核表

工作指标考核表
工作指标考核表
项目
考核内容
减、加分
自评得分
考核得分
排名
产业集群发展科
1、17个产业集群实现销售收入突破3200亿元,同比增长28%,其中4个省重点产业集群实现销售收入1200亿元,同比增长29%。(10分)
2、抓好产业集群工程。重点打造销售收入超千亿元的钢铁及深加工、镁产品及深加工、石化、电机4个产业集群;销售收入超500亿元的汽车保修装备产业集群;销售收入超100亿元的乐器产业集群。(30分)
10、安全工作。严格安全工作责任制,加强节假日及夜间安全值班值宿工作,防止出现安全隐患;加强车辆高度管理工作,保证领导正常用车,尽可能满足各部门的用车需求;加强对保安人员的业务培训及安全教育,要求他们恪尽职守,争取做到保安工作无纰漏。(15分)
工作指标考核表
项目
考核内容
减、加分
自评得分
考核得分
排名
综合法规科
3、加强组织领导,进一步明确各产业集群承载区的发展目标、任务,并分解到责任部门,落实到责任承载区。全年计划新增销售收入超100亿元产业集群3个,总数达到9个,其中,新增超500亿元产业集群2个,总数达到3个。(10分)
4、积极开展清洁生产技术的推广。认真落实《工业清洁生产推行“十二五”规划》,选择条件成熟的企业申请国家清洁生产政策资金支持,加快先进清洁生产技术的应用和推广,不断提高工业清洁生产水平。(25分)
电力科
1、做好每月全市电力运行分析。(10分)
2、做好电力设施保护宣传工作。(10分)
3、做好电力需求侧管理项目申报工作。(10分)
1、建议提案的办理。(20分)
2、依法行政。(20分)
3、普法。(10分)
4、按时完成领导布置的文字材料编写工作任务。(20分)

节能系统评价报告表格模板

节能系统评价报告表格模板

节能系统评价报告表格模板1. 概述本文档是一份节能系统评价报告表格模板,主要用于对某一节能系统进行评价和分析。

该表格模板共分成 6 个部分,包括系统概述、能耗分析、负荷分析、节能措施、成本效益分析和评价结论等。

2. 表格模板2.1 系统概述本部分主要对节能系统进行概要介绍,包括系统名称、所属区域、基本参数等。

系统名称所属区域基本参数1 基本参数2节能系统1 区域1 参数1值参数2值节能系统2 区域2 参数1值参数2值2.2 能耗分析本部分主要对节能系统的能耗进行分析和评估,包括能耗总量、能源消耗结构、耗能设备排名等。

能耗总量(单位:kWh)能源消耗结构耗能设备排名100000 结构比例设备150000 结构比例设备230000 结构比例设备32.3 负荷分析本部分主要对节能系统的负荷情况进行分析和评估,包括负荷特征、负荷变化趋势等。

负荷特征负荷变化趋势特征1 变化趋势1特征2 变化趋势22.4 节能措施本部分主要对节能系统的节能措施进行统计和评估,包括节能措施种类、节能效果等。

节能措施种类节能效果(单位:kWh)措施1 节能效果1措施2 节能效果22.5 成本效益分析本部分主要对节能系统进行成本效益分析,包括节能前后成本对比、投资回报周期等。

成本对比投资回报周期(单位:年)节能前成本回报周期1节能后成本回报周期22.6 评价结论本部分主要对节能系统的节能潜力和效益进行总结和评价,包括节能方向、改进建议等。

3. 总结本文档提供了一份节能系统评价报告表格模板,能够帮助进行节能系统的评价和分析。

在实际使用过程中,可以根据实际情况进行修改和调整。

能源节约考核奖惩制度

能源节约考核奖惩制度

能源节约考核奖惩制度1.简介能源节约是当前全球范围内的重要任务之一。

为了激励员工积极参与节能减排,建立一套科学合理的能源节约考核奖惩制度势在必行。

本制度的目标是通过评估和激励员工在能源使用方面的表现,推动能源节约工作的落地和发展。

2.考核指标为了全面衡量员工在能源节约方面的贡献,我们提出以下几个考核指标:2.1 节能措施实施情况评估员工在工作中采取的节能措施的种类和实施情况,包括但不限于:使用节能设备和器具;合理调整室内温度和照明亮度;控制设备和机器的使用时间。

2.2 能源消耗减少情况评估员工所在部门的能源消耗情况,比较不同时间段内的能源消耗总量,以衡量是否取得了节能效果。

2.3 能源管理意识评估员工对能源节约的认识和理解程度,包括但不限于:参与能源节约相关培训的情况;提出能源节约方面的改进建议。

3.评分和奖惩措施根据员工在上述考核指标上的表现,进行评分,具体办法如下:3.1 评分标准根据考核指标中的具体细节,制定相应的评分标准。

评分标准应公正、公平、透明,并且能够区分不同层次的业绩。

3.2 奖励措施对于在能源节约方面表现优秀的员工,可以给予以下奖励:能源节约先进个人称号;奖金或奖金提成;参加能源节约相关会议或培训的机会。

3.3 惩罚措施对于在能源节约方面表现不佳的员工,可以采取以下惩罚措施:扣减绩效奖金;限制晋升机会;进行相关能源节约教育培训。

4.实施和监督为了确保能源节约考核奖惩制度的实施和落实,我们将采取以下措施:4.1 建立考核机制建立能源节约考核奖惩制度的具体实施方案,明确考核指标、评分标准和奖惩措施。

4.2 信息公开定期向全体员工公开能源消耗情况和优秀员工的表彰情况,增加员工对制度的认同感和积极性。

4.3 监督和改进建立监督机制,定期评估制度的执行情况,及时发现问题并采取改进措施,以确保制度的有效运行。

5.结论能源节约考核奖惩制度的实施将有助于调动员工的积极性和创造力,推动能源节约工作的深入开展。

节能减排考核表

节能减排考核表
10
2.分级责任制
分级责任制;实施目标管理,制定了阶段性和年度控制指标
5
3.规章制度
规章制度、岗位职责和操作规程及执行情况;制订中长期规划和年度工作计划。
5
4.监督管理
严格执行国家节能减排法律法规和行业标准;有效辨识出节能减排关键点和控制点,制定淘汰落后生产能力工作计划和方案,超能耗指标的工艺、仪器等要坚决退出;建立健全能源计量、监测管理制度,按照有关国家标准配备检定校准合格的能源计量器具、仪表,严格能源计量工作;节能材料的应用;节能减排监管、检查情况。
节能减排考核表
单位名称:
一、节能减排控制指标考核
公司结合各项目节能减排工作实际以及分解控制指标完成情况考核打分。考核期内,节能减排控制指标必须达到要求,未达到要求则总体考核结果为不合格。圆满完成节能减排控制指标得满分为40分。
二、节能减排监督管理考核
考核项目
考核内容
满分
பைடு நூலகம்自评
考评
备注
1.组织机构
节能减排工作领导小组,建立工作制度;节能减排主管部门和配备专(兼)职节能减排管理人员,明确监督管理职责。
5
合计
100
考核小组组长:
填表人:
日期:
5
7.分包管理
加强分包队伍节能减排管理,明确工程总承包和分包单位各自节能减排责任。
5
8.统计上报
建立健全能耗的原始记录和统计台账,对全部耗能设备的能耗现状,进行统计分析工作,数据比较准确,尽量减少失真错漏,按要求汇总上报节能报表。
5
9.教育培训
建立节能减排教育培训制度,制定教育培训计划,提高节能减排意识、业务水平和操作技能。
15
5.能效水平对标活动

节能减排考核指标

节能减排考核指标

节能减排考核指标1.引言1.1 概述节能减排考核指标是评估企业、政府部门或个人在节能减排方面取得成绩的一种度量标准。

随着全球环境问题的日益严峻,节能减排已成为各国发展的必然选择。

为了推动节能减排工作的深入开展,许多国家和地区都制定了相应的考核指标,以评估相关单位和个人在节能减排方面的表现。

节能减排考核指标是对节能减排工作进行量化评估的重要工具。

通过设定合理的指标,可以有效地衡量单位或个人在能源利用和排放减少方面的成效。

考核指标可以涵盖各个领域,包括工业、交通、建筑、能源等,每个领域都有相应的指标体系和评价方法。

这些指标既可以是绝对值,也可以是相对值,可以用于横向比较不同单位或个人的节能减排情况,也可以用于纵向跟踪同一单位或个人在不同时间段的节能减排进展。

节能减排考核指标的制定应综合考虑各方面因素。

首先,应考虑到地域差异和不同行业的特点,制定一套适应实际情况的指标体系。

其次,指标的制定应具有可操作性,即能够被相关单位或个人接受并实施。

此外,指标的设定应具有可比性,可以通过比较不同单位或个人的成绩来推动节能减排工作的改进。

总之,节能减排考核指标是推动节能减排工作的重要手段之一。

通过科学合理地制定和使用考核指标,可以激励单位和个人在节能减排方面做出更大的努力,推动绿色低碳发展,为保护地球家园作出应有的贡献。

1.2文章结构文章结构部分的内容:本文将围绕"节能减排考核指标"展开详细的讨论。

首先,文章引言部分将概述节能减排的重要性及其在当前环境保护领域的广泛应用。

接着,本文将介绍文章的结构安排,以便读者能够清晰地了解整篇文章的框架和内容。

最后,文章引言阐明了本文的目的,即通过探讨节能减排考核指标,深入了解其作用和发展方向。

在正文部分,我们将首先介绍节能减排的背景,包括全球能源消耗的现状和对环境的不良影响。

其次,本文将重点探讨节能减排考核的重要性,阐述如何通过考核指标来评估和监控节能减排的效果。

节能减排考核表

节能减排考核表

分公司(区域公司)、项目公司、研究院节能减排工作考核计分表被检查单位: 节能减排管理工作负责人:: 联系人及联系方式: 考核检查时间:序号 考核内容 分值 评价方法 评分标准 考核记录一 组织体系及管理181 组织机构及责任体系101.查看明确节能领导小组名单的红头文件;2.名单与实际是否相同(组长变动及时发文,其他人员变化随时调整);3.询问领导小组成员有关职责;4.查看岗位设置情况;检查职责落实情况。

1.无工作领导小组,不得分;2.未将节能减排工作纳入安全环保管理部门归口管理,扣2分;3.名单与实际不符,扣2分;4.岗位不明确,职责不清,扣6分。

2 工作部署及目标分解81.查看年度计划及计划审批情况;2.节能领导小组定期在相关会议中开展节能分析,应实现闭环管理;对上一次布置的工作进行反馈,对下一步节能工作做出具体的安排要求;要有会议记录或会议纪要;3.查看部门、项目部,重点检查会议布置工作的落实情况。

1.未制定年度工作计划,扣3分;2.未将年度工作目标分解到下属单位、项目部等,扣2分;3.无会议原始记录或会议纪要,.抽查一处未落实,扣2分;4.无跟踪反馈,扣1分。

二管理制度及标准181 管理制度建设11建立相关的管理制度,节能减排法律、标准、规定、办法齐备并认真学习、贯彻。

1.查看节能减排管理办法及责任制、统计监测、考核等制度文件(电子版、挂在网页上均可);2. 查看办公与生活区节能降耗管理办法,有节油、节水、节电等内容;3检查单位学习记录;4.检查各级人员对国家、行业的法规、规定、办法的掌握程度;5.检查制度是否有可操作性。

1.管理文件(规定、标准、办法)缺一份,扣2分;2.制度不具备完整性、针对性和可操作性,每处扣1分;3.无学习记录,扣3分,记录不全扣2分;4.抽查节能管理人员,不熟悉制度,扣3分。

2 节能降耗管理3 1.检查制度的执行情况。

查记录、无开展活动,扣3分。

3 能源相关标准21.查看收集的国家及地方能源标准;2. 如单位有能源计量,需查:a.计量管理相关标准齐全;b.能源计量器具定期校验、超标(误差)报告标准、重要表计周检、抽检标准等。

节能减排管理制度[004]

节能减排管理制度[004]

节能减排管理制度为进一步加强和规范项目部节能减排管理工作,建立节能减排长效机制,提高能源利用效率,实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,创建资源节约型项目部,依据国家有关法律法规和国资委规章、以及集团公司关于节能减排有关规定和公司节能减排管理制度,结合项目部实际情况,特制定本制度。

一、指导思想以科学发展观为指导,以《中华人民共和国节能法》为依据,以提高能源利用效率、保护环境为核心,贯彻落实节约资源的基本国策,加强组织领导,落实管理责任,强化全员节能意识,积极应用新技术、新工艺、新设备,完善节能考核评价机制,采取行之有效的措施,提高能源利用效率,完成项目部节能减排工作目标,确保项目部持续高效发展。

二、工作目标截止2016年年底,同比常规照明电用电消耗减少500度,同比往年节约用纸5万张,同比往年节约用水5t,同比往年节约柴油用量5%,减少二氧化碳排放200t。

三、实施范围中国水电十五局引汉济渭工程椒溪河勘探试验洞项目部。

四、组织机构项目部成立以项目经理为首的节能减排领导小组,组织领导项目部的节能减排工作,研究解决节能减排重大事项。

安全总监为节能减排工作分管负责人,负责组织安排节能减排具体工作。

安全环保部部为领导小组下设的节能减排办公室,负责项目部节能减排日常管理工作。

项目部各部门与安全管理部相互配合,共同做好节能减排管理工作。

五、管理职责(一)财务部职责1、编制项目部年度经费预算,安排节能减排资金。

2、指导、监督和检查项目部各部门节能减排研发资金、技术措施经费、节能减排奖励经费、培训等活动经费的落实及执行情况3、参加目标成本考核,做好能源等材料消耗成本和节能减排费用的统计及核算工作。

4、做好本部门管理活动中的节能减排工作。

(二)物资部职责。

1、建立和完善项目部物资设备管理制度,规定物资设备在采购、搬运、使用、贮存等过程中有关节能减排方面的具体要求,并组织实施。

2、加强项目部设备管理,监督检查各施工队做好设备的维护和保养,防止设备出现跑、冒、滴、漏现象。

23、EHS表单

23、EHS表单

项目安全生产管理小组单位名称(加盖公章):填报时间: 年 月 日注:由城市公司填写并加盖公章后报备大区安委办,此表备案信息一年更新一次。

如有变化城市公司更新电子版报备。

安全文明专题会议纪要备注:签到请用正楷,以方便整理会议纪要。

编号:JS-YZ-AWH-201201说明:1、大区安委会每季度一次,城市公司安委会每月一次,会议纪要抄送安委会成员,城市公司会议纪要抄送大区安委办。

编号原则详见《安全信息反馈制度》。

2、决议相关制度、重大事项需要安委会成员举手表决,超过三分之二的通过,并签字确认。

编JS-SZPMFWY-AQHY-2012001说明:1、除安委会以外的会议纪要都可以采用此格式。

编号原则详见《安全信息反馈制度》。

编号:管理三方协议》第四章违反安全生产文明施工处罚条例执行,项目经理审批后执行。

单位(部门)名称:评价年度:年城市公司(部门)负责人签署:填表人:电话:日期:年月日本表由项目部汇总各总包单位数据报送城市公司,城市公司再汇总各项目的数据报送大区安委办。

报送时间项目开工后7日内。

安全生产资金投入计划( 年度)如发生调整,在原计划的基础上填写调整金额和原因,再次发起审批程序。

编制时间:编制人:编制单位:编号:注:本表由安全生产资金使用发生单位申请,2万(含)以上审批至总经理;2万以下审批至城市公司负责人,同时抄报大区安委办。

编号原则详见《安全信息反馈制度》。

公司年度办公用品费用明细此表为城市公司人事行政部填写,按月实际发生填写,每月最后一天填写,并根据明细盘点库存。

次月5日前汇总至城市公司安委办。

由安委办统一在8日前上报江苏省公司安委办。

华润置地(南京)有限公司2012年公共能耗统计表每月30日将各表的抄见数填入当月抄见一栏,当月消耗一栏的数字自动生成,汽油按实际发生的填报,由于汽油价格经常浮动可以额外说明。

办公区由人事行政部负责,会所由物业公司负责,样板房由营销管理部负责。

次月5日前汇总至城市公司安委办,8日前汇总至大区安委办。

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节能减排考核表
1. 背景介绍
在全球环境问题日益严峻的背景下,各国都开始重视节能减排工作,以降低对环境的影响。

为了推动节能减排措施的执行和效果评估,制定节能减排考核表成为必要的手段。

本文就节能减排考核表的内容
和格式进行详细介绍,以期帮助各方更好地理解和应用。

2. 节能减排考核表的内容
节能减排考核表主要包括以下内容:
2.1 考核单位信息
考核单位名称、地址、联系人等基本信息。

这些信息有助于确
认考核对象的身份和所在地,方便进行后续的考核工作。

2.2 考核指标
节能减排考核表中列举了各项具体的节能减排指标,包括但不
限于:
2.2.1 能源消耗量
对于企事业单位来说,能源消耗量是节能减排的关键指标之一。

在节能减排考核表中,可以将能源消耗量按照电力、燃气、燃油
等进行细分,以便更具体地评估和分析。

2.2.2 碳排放量
碳排放量是反映温室气体排放情况的重要指标。

考核表中可以要求考核单位提供碳排放量的数据,并进行年度对比和评价。

2.2.3 节能减排项目实施情况
节能减排项目是指为了减少能源消耗和碳排放而实施的具体措施或工程项目。

考核表中可以列举各个项目的名称、实施时间、投资金额等信息,用于评估项目的效果和贡献度。

2.3 数据填报和汇总
节能减排考核表要求考核单位按要求填写相应指标的数据,并进行合理的汇总和计算。

为了确保数据的准确性和一致性,可以设定特定的填报格式和要求。

2.4 考核结果和评价
考核结果是通过对节能减排指标的分析和计算得出的。

根据考核结果,可以对考核单位的节能减排工作进行评价,这有助于推动单位进一步改进和提升节能减排工作的水平。

评价内容可以包括对于过去一年工作的总体评价和对未来工作的建议。

3. 节能减排考核表的格式
节能减排考核表可以采用表格的形式呈现,以便于数据的整理和分析。

以下是一个简单的格式示例:
| 考核单位信息 |
|:---------------:|
| 单位名称 |
| 地址 |
| 联系人 |
| 考核指标 | 2019年 | 2018年 |
|:---------------:|:---------:|:---------:|
| 能源消耗量 | | |
| 电力 | | |
| 燃气 | | |
| 燃油 | | |
| 碳排放量 | | |
| 节能减排项目 | | |
| 考核结果和评价 |
|:---------------:|
| 考核结果 |
| 评价 |
4. 结语
节能减排考核表作为一种重要的工具,对于推动环境保护和可持续发展具有重要意义。

通过考核表的使用,可以更全面、客观地评估
各单位的节能减排工作,并为未来的工作提供有益的借鉴。

希望本文对于节能减排考核表的内容和格式有所启发,并对相关人员的工作有所帮助。

(注:“节能减排考核表”这一中文词组没有网址链接,如有其他违反要求的地方,请及时指出。

)。

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